篇一 增加人員申請報告大全200字
公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著公司項目進度的推進，業(yè)務(wù)量的增加，現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進行了匯總，對現(xiàn)有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現(xiàn)申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
人力資源部
二o一二年八月九日
篇二 申請增加工作人員的請示報告250字
縣政府：
__年國土資源管理體制改革后，核定國土資源局機關(guān)編制共13名，其中：行政編制10名，后勤事業(yè)編制3名。局機關(guān)內(nèi)設(shè)5個股室：辦公室、礦產(chǎn)資源管理股、資源補償費征收股、地籍規(guī)劃測繪股、耕地保護和利用股。
國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊為副科級事業(yè)單位（依照公務(wù)員管理），隸屬縣國土資源局，核定編制9名，其中：領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，事業(yè)編制7名，工勤編制1名。實有人數(shù)11名。
隨著我局業(yè)務(wù)量的不斷增加，工作人員緊缺，現(xiàn)請求調(diào)入秘書1名，監(jiān)察專干1名（監(jiān)察大隊），工勤崗位2名（其中局機關(guān)司機1名、監(jiān)察大隊司機1名）。
以上請示妥否，請批示。
篇三 關(guān)于增加人員的請示報告1350字
市機構(gòu)編制委員會:
臺州市公共資源交易中心(原市招投標(biāo)中心，以下簡稱“中心”)成立于2023年9月， 為副處級全額撥款事業(yè)單位，正式編制23名，今年初按臺編辦202335號文件減編至21名。中心現(xiàn)有人員編制已無法滿足實際工作需要，為此特向市編委申請增加編制4名，具體理由如下：
一、中心現(xiàn)人員編制數(shù)難以適應(yīng)業(yè)務(wù)增長需要。
與十年前中心成立初期相比，目前中心年業(yè)務(wù)量成倍上升，但中心工作人員編制始終沒有增加。人員編制已經(jīng)制約著業(yè)務(wù)工作的正常開展。
1、政府采購人員編制未能適應(yīng)實際工作增量
政府采購處原有編制8名。2023年中心年采購數(shù)為98宗，采購量為0.91億元，到2023年，年采購數(shù)增加達(dá)220多宗，采購量已達(dá)3.2億之多;且近年來政府購買社會服務(wù)項目范圍不斷擴大，政府采購項目、參數(shù)和程序日趨復(fù)雜化，招標(biāo)文件制作及質(zhì)疑投訴查處所需時間和精力成倍增加，但人員編制卻減編至7名。至此，人員編制問題也制約了采購內(nèi)控制度的正常實施。
2、工程建設(shè)招投標(biāo)人員編制未能適應(yīng)實際工作增量
工程交易處原有編制5名。2023年工程建設(shè)年招標(biāo)數(shù)249個，中標(biāo)價31.07億元，年辦理交易證862家次。到2023年，年招標(biāo)項目個數(shù)增至452個，中標(biāo)價達(dá)111.65億元，交易證年辦理量達(dá)1664家次。服務(wù)項目逐年增加，工作要求逐步提高，但人員編制卻減編至4名。
3、產(chǎn)權(quán)交易人員編制未能適應(yīng)實際工作增量
產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)從2023年陸續(xù)開始，至2023年，年國有產(chǎn)權(quán)交易15宗，交易金額達(dá)1.78億元;其他拓展項目交易共39宗，成交金額8700萬元。且按照市委市政府的要求，根據(jù)《臺州市清理和規(guī)范公共資源交易權(quán)實施方案》和《臺州市公共資源交易目錄》要求，新增69類項公共資源拓展項目納入中心交易。但目前中心產(chǎn)權(quán)交易處僅有在編工作人員1名，無法按正常流程開展業(yè)務(wù)。
二、浙江省未上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓試點臺州運行中心工作人員編制尚未解決。
作為省首批試點中心，臺州運行中心于2023年經(jīng)市政府批準(zhǔn)在全省率先組建，主要職責(zé)是依據(jù)省產(chǎn)權(quán)所相關(guān)規(guī)定及實施細(xì)則，集中顯示股份轉(zhuǎn)讓信息，為會員和投資者提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù);同時負(fù)責(zé)完善交易內(nèi)控制度，做好交易業(yè)務(wù)運行管理服務(wù)工作及平臺協(xié)調(diào)和內(nèi)控監(jiān)督工作;并負(fù)責(zé)配合省產(chǎn)交所做好行政監(jiān)管、企業(yè)進場的初審和推薦工作。臺州運行中心建立和運行5年多來，業(yè)務(wù)量逐漸增加，未上市公司股份轉(zhuǎn)讓交易股數(shù)達(dá)2023227股，年均交易金額達(dá)1300多萬元，但一直沒有解決人員編制，只能長期占用中心其他處室編制人員。
三、臺州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所需要增設(shè)機構(gòu)人員職數(shù)。
根據(jù)市委市政府《關(guān)于規(guī)范臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理的若干意見》(臺市委辦[2023]53號)精神，臺州市公共資源交易中心增掛了“臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所”的牌子，并于2023年11月參加了市政府組織的農(nóng)交所成立授牌儀式。臺州農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所將于2023年組建完成并進入日常運行，須及時落實人員編制。
四、省內(nèi)各市地公共資源交易中心編制普遍多于臺州中心。
杭州中心正式編制52名，寧波中心正式編制45名，溫州中心正式編制52名。和臺州市公共資源交易規(guī)模相當(dāng)甚至更小的市地中心編制數(shù)也均超過我市，如湖州市中心正式編制為34名，嘉興市中心正式編制為25名，紹興市中心正式編制為30名，舟山市中心正式工作人員編制也達(dá)26名。
鑒于目前中心業(yè)務(wù)工作實際和人員編制現(xiàn)狀，請編委核準(zhǔn)增加中心人員編制4名，由中心自行調(diào)劑組合使用。
特此請示，請予核準(zhǔn)。
篇四 增加人員請示報告250字
增加人員請示報告范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉儲部原有編制內(nèi)管理人員7名，另有4名雜工。
目前，主管___因傷病，自6月2日請假至今，且以現(xiàn)在的傷病情況來看，短期內(nèi)仍不能到崗上班;管理員___因腳踝扭傷，自8月12日請假至今;另有3名雜工，因身體不適及個人情況等原因，于7月30日離職。
近期隨著回瓶量的.增大、即將進入回瓶旺季，查包、擺垛、清理現(xiàn)場衛(wèi)生等工作量巨大，加上人員的減少，工作常常顧此失彼。簽于此種情況，為了使工作能夠順利開展，特申請主管、管理員各1名，雜工兩名。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)為盼！
____實業(yè)集團有限公司倉儲部
____-__-__
篇五 關(guān)于增加人員編制申請報告450字
市機構(gòu)編制委員會：
我局作為全市工業(yè)經(jīng)濟的主管部門，一直以來，堅定不移的實施工業(yè)立市戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)經(jīng)總量在__各縣市區(qū)中已實現(xiàn)“七連冠”，為我市 “三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。目前，我局內(nèi)設(shè)_個職能科室，_個下屬機構(gòu)，行政編制數(shù)__名，工勤編_名，而我局能有效上班的在職干部是__名（含司機一名），其中黨組成員達(dá)__名。人數(shù)的不足已嚴(yán)重影響到我局正常工作的開展，尤其____年機構(gòu)改革后，我局又新增了服務(wù)企業(yè)上市和統(tǒng)籌推進信息化等工作職能，工作量進一步加大，而工作人員卻未相應(yīng)增加。再反觀__市其他縣市經(jīng)信局，可以說絕大多數(shù)不論是在行政編制還是工作人員人數(shù)都多于我局（其中__市經(jīng)信委行政編__名，工勤編_名；紅安縣行政編__名，工勤編_名；__縣行政編__名，工勤編_名；__縣行政編__名；__縣行政編__名，工勤編_名；__縣行政編__名；麻城市行政編__名），這和我局承擔(dān)我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任以及在__各縣市區(qū)所處的地位極為不符，為此，我們懇請編辦能為我局增加行政編制5名和工勤編1名，以滿足我局現(xiàn)在工作實際的需要。
特此報告！
篇六 增加財務(wù)人員工作報告1750字
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我財務(wù)部共有5人，其中財務(wù)經(jīng)理1人，會計1人，出納2人，其中包括1名非定編人員，月卡管理員1人，目前承擔(dān)的主要工作有2項。
一是公司負(fù)責(zé)項目，兩個停車場獨立賬套提供損益；外拓項目（外派專業(yè)人員）獨立賬套提供損益；總部下屬項目1500人左右專業(yè)人員的核算成本管理。目前只對甲、乙事業(yè)部進行集成，8-9月起要對丙、丁、戊事業(yè)部進行集成。項目下面按單位要進行獨立核算，最終提供給各個單位的會計財務(wù)數(shù)據(jù)，按主營成本專業(yè)人員工資、福利費、社保、工會經(jīng)費、高溫補貼、伙食補貼、體檢費、專業(yè)人員勞保用品、辦公費、交通費、人身意外險、固定資產(chǎn)折舊、通訊費等在專業(yè)人員身上發(fā)生的費用都要在統(tǒng)計后，在月底報出集成報表數(shù)據(jù)。
二是財務(wù)部職責(zé)范圍的工作，執(zhí)行公司統(tǒng)一財務(wù)管理制度和會計核算制度，制訂公司財務(wù)管理制度及流程規(guī)范；負(fù)責(zé)公司財務(wù)架構(gòu)的設(shè)置及財務(wù)人員管理；
負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理與會計核算工作，及時向有關(guān)部門報送會計報表；負(fù)責(zé)對公司資金的管理，接受總部統(tǒng)一資金管理及調(diào)配；負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，提供經(jīng)營決策財務(wù)支持及公司所需分析內(nèi)容；根據(jù)公司分解指標(biāo)制定和管理公司經(jīng)營指標(biāo)；負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算，制定并分解落實公司的預(yù)算管理工作；審批公司權(quán)限內(nèi)的財務(wù)事項；預(yù)防監(jiān)控公司財務(wù)風(fēng)險，配合cpm財務(wù)部財務(wù)管理和審計；辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我財務(wù)部人員具體承擔(dān)以下工作：
財務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)管理工作及各項財務(wù)職能的履行，審核會計賬務(wù)事項，向公司總經(jīng)理和總部財務(wù)部提交財務(wù)報告，為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營決策提供財務(wù)支持，執(zhí)行總部預(yù)算管理辦法。
會計負(fù)責(zé)兩個停車場、外拓項目的財務(wù)核算、報表的上報、納稅申報、集成甲、乙事業(yè)部個稅計算；按照企業(yè)會計制度規(guī)定和公司實際業(yè)務(wù)需要，設(shè)置和使用會計科目；復(fù)核每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)原始憑證，并做好相關(guān)的記賬憑證；負(fù)責(zé)登錄總賬、明細(xì)賬等，定期核對賬目，并與出納員核對銀行存款、現(xiàn)金的帳實余額；負(fù)責(zé)檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)審核、控制各項費用的支出，按預(yù)算執(zhí)行費用報銷業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)編制會計報表、財務(wù)報告及其它相關(guān)資料；負(fù)責(zé)及時完成稅務(wù)申報及稅務(wù)其他工作；負(fù)責(zé)收集、核對、保管好會計檔案；負(fù)責(zé)檢查月卡（停車場）每月收費資料，核對電腦數(shù)據(jù)與收費資料；完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項。
停車場出納兼收費員負(fù)責(zé)兩個停車場賬戶的收支核算，負(fù)責(zé)對停車場收費資質(zhì)的審核；負(fù)責(zé)停車場現(xiàn)金、銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；負(fù)責(zé)保管停車場現(xiàn)金、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理停車場銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核停車場費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)停車場資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項.
集成出納負(fù)責(zé)集成賬戶的收支核算，銀行存款的收付款工作，并相應(yīng)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，帳實相符；空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料；負(fù)責(zé)管理集成賬套銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及內(nèi)部結(jié)算中心業(yè)務(wù)，每月及時核對銀行存款對賬單，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)復(fù)核集成賬套費用報銷等付款憑證，根據(jù)憑證按實支付款項；負(fù)責(zé)集成賬套資金統(tǒng)計和相關(guān)管理，每周按時上報銀行余額情況表；完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他事項。
月卡發(fā)票管理員主要在現(xiàn)場做好月卡發(fā)票管理工作。
我財務(wù)部共有5人，但真正在辦公室工作的只有3人，停車場收費出納和月卡管理員不在辦公室，她們停車場收費和開單業(yè)務(wù)需由會計代辦。根據(jù)目前的財務(wù)工作量，現(xiàn)有人員已難以承擔(dān)。隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量勢必持續(xù)增長，在此情況下，財務(wù)部必須增加人員才能完成工作，才能保證工作不出差錯，提高財務(wù)工作質(zhì)量及維護財務(wù)工作的正常進行。為此，我財務(wù)部特要求增加2人，1人為會計，1人為出納，增加人員在公司內(nèi)部招聘。新增會計人員要求有大專以上學(xué)歷，接受過會計專業(yè)學(xué)習(xí)，有從事會計工作的經(jīng)驗，能夠快速勝任工作，主要工作是負(fù)責(zé)集成賬套的核算業(yè)務(wù)。新增出納人員要求熟悉出納業(yè)務(wù)，能夠快速勝任工作。望公司根據(jù)我財務(wù)部需要增加財務(wù)人員滿足公司發(fā)展與業(yè)務(wù)增長要求的實際情況予以同意，特此報告。
篇七 增加工程專業(yè)技術(shù)人員的請示報告1900字
區(qū)編制委員會：
我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村，其中鄉(xiāng)的19個行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站無一人懂得水利工程，連最簡單的水利工程設(shè)計、預(yù)算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助，既增加了開支，也耽誤了時間，更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站尚空兩個事業(yè)編制，為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員，以便水利各項工作的順利開展。
妥否，請批示。
關(guān)于解決我局機關(guān)借調(diào)人員編制的請示
區(qū)政府：
根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關(guān)實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學(xué)校和二級機構(gòu)借調(diào)了18人到局機關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員為56人?，F(xiàn)將我局機關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報如下：
一、借調(diào)18名同志的原由
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級機構(gòu)的教師，是通過兩條途徑借調(diào)到局機關(guān)工作的。
1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關(guān)工作。和，我局在干部隊伍嚴(yán)重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學(xué)文化，大多有中、高級職稱，到局機關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時，也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。我局當(dāng)時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財政減輕點壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關(guān)工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號文件，我局從基層學(xué)校和二級機構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題
去年以來，因《公務(wù)員法》的實施和機關(guān)津補貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒有納入實施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關(guān)也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足，同時相關(guān)財政紀(jì)律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時組織選調(diào)考試的公告中，我局保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關(guān)工作的開展。
三、請求解決借調(diào)人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機關(guān)總編制調(diào)整為49人，現(xiàn)實際在編38人，空編11人。我局機關(guān)并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴(yán)重老化，50歲以上的達(dá)18人，40歲以下的僅有2人，相關(guān)崗位不及時補充人員，已無法保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進機關(guān)工作均通過了公開考試、考核，且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件，成立婁星區(qū)教育資金管理中心，該中心定編10人，當(dāng)時是從財政抽調(diào)3人，從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人，這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求：
1、在我局干部隊伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個的情況下，請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機關(guān)參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機關(guān)參管人員的范圍。
以上意見妥否，請批示。
缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來，中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施，使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快，水利工程社會效益日益顯著，但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重滯
