篇一 加工資的申請報告650字
加工資的申請報告范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的裁培和幫助，一直以來，我非常地信任您，所以，我也就一直沒有提及關(guān)于我的待遇問題。
隨著公司的發(fā)展，我個人的能力也在不斷地提升和進(jìn)步，已能在倉庫模塊內(nèi)及時地填補(bǔ)其他各崗位空缺人員的工作。在過去六年多時間的工作，本人勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)為工作付出滿腔熱情，犧牲部分休息時間加班揀配復(fù)核、發(fā)貨，以便讓貨更快發(fā)出，及時送到客戶手上，有利于提高客戶滿意度?；诒救藢镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我希望能增加我的基本崗位工資，將由原來的900元調(diào)至1300元。因為司機(jī)、統(tǒng)計等崗位的崗位工資都有1300元，我相信我已有達(dá)到這個崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的能力要求。
我現(xiàn)在的工資，是六年前的工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著整個社會物價的上漲，許多企業(yè)事業(yè)單位采用加工資的人性化做法，今年九月一日起，廣東省各企業(yè)事業(yè)單位也都進(jìn)行了加薪做法。雖然我們公司仍處于困難時期，但比起調(diào)動我們個人對工作的熱情和積極性，勢必是利大于弊的。
提出這樣的.薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到1900元月薪的要求，我誠懇的希望您提出誠懇的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做得更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請你放心，如果公司不予以考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做每一件事，不會因此怠慢工作。這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
篇二 公司員工增加工資申請報告950字
集團(tuán)公司董事會：
集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求， 特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整的原因
1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動，五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大。
3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級
一級：經(jīng)理;
副經(jīng)理;
二級：科長;
副科長(車間主任);
三級：工段長;
四級：帶班長。
2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：
a、核心崗檔，(占總?cè)藬?shù)的15左右);
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨干崗檔，(占總?cè)藬?shù)的30左右);
這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。
c、一般崗檔，(占總?cè)藬?shù)的55左右);
這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。
3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請集團(tuán)公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學(xué)等方法，取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實際崗位的變更，對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。
4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元，試用期滿，按其進(jìn)入實際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否，請批示！
篇三 加工資申請報告200字
源部：
__，于__年_月進(jìn)入公司，系我公司正式員，現(xiàn)在__部門工作。其自進(jìn)入公司__部門以來，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真工作，個人能力也有很大提升，尤其是__不計較個人得失，除了文員的本職工作外，還出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，受到大家一致好評，現(xiàn)根據(jù)其日常工作表現(xiàn)，申請將其工資增加至___元。
此報告當(dāng)否，請審批！
__部門負(fù)責(zé)人
_年_月_日
