篇一 2023年副縣長個人述職報告--分管經濟、工業(yè)1000字
尊敬的各位領導、各位同志：
你們好
2023年，根據縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引資、安全生產、工商、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經濟開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務局，協(xié)管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行
及在縣各金融機構、保險機構；負責煤炭產業(yè)，服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護縣委、縣政府工作大局，認真負責、開拓創(chuàng)新，嚴謹務實，務求實效，各項工作健康有序的發(fā)展和推進。
一、堅持理論學習，堅定理想信念，不斷提升工作水平
始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同___保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進社會經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。利用業(yè)余時間潛心研究領導科學和分管工作，系統(tǒng)學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學發(fā)展觀念。
二、分管工作的主要做法和成效
（一）以“強基礎、重落地、優(yōu)服務”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。
2023年，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。
一是推動完善了招商工作管理體制。經過多次調研和論證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來，給予相應的人權、事權、財權，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質上提升了招商工作的水平和效果。
二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招商項目庫，并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投
資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業(yè)團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟?；A性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。
篇二 2023年分管經濟、工業(yè)副縣長個人述職報告1550字
尊敬的各位領導、各位同志：
你們好。
根據縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引資、安全生產、工商、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經濟開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務局，協(xié)管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行及在縣各金融機構、保險機構；負責煤炭產業(yè)，服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護縣委、縣政府工作大局，認真負責、開拓創(chuàng)新，嚴謹務實，務求實效，各項工作健康有序的發(fā)展和推進。
一、堅持理論學習，堅定理想信念，不斷提升工作水平
始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同___保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進社會經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。利用業(yè)余時間潛心研究領導科學和分管工作，系統(tǒng)學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學發(fā)展觀念。
二、分管工作的主要做法和成效
（一）以“強基礎、重落地、優(yōu)服務”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。
，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。
一是推動完善了招商工作管理體制。經過多次調研和論證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來，給予相應的人權、事權、財權，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質上提升了招商工作的水平和效果。
二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招商項目庫，并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業(yè)團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟。基礎性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。
三是走出去、請進來，主動出擊，廣泛尋求合作。成功組織了北京產業(yè)轉移洽談活動、上海招商推介活動以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，組織參加了日韓經貿洽談、鄂港粵經貿洽談等活動。全年共簽約招商項目協(xié)議12個，協(xié)議引資380800萬元。累計到位資金52255萬元（含省外資金29119萬元），比上年凈增15255萬元，占州定目標任務的186.63%；其中新簽項目到位資金10270萬元（含省外資金7170萬元），續(xù)建項目到位資金41985萬元（含省外資金22049萬元）。利用外資142萬美元。出口創(chuàng)匯1508萬元，占州定目標任務的228%。
四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。認真做好簽約項目的跟蹤落實，對每一個落戶的企業(yè)，實行一名縣領導帶領一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調服務專班負責的“四個一”跟蹤服務機制。同時，建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度，全面推行政務公開制、首問責任制、限期辦結制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追究制，對重點招商企業(yè)實行重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產、5萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè)紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項目先后落戶，開始前期建設；榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產。到底，全縣招商引資企業(yè)達27家，其中投產的企業(yè)15家，在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經濟建設的生力軍。
篇三 分管經濟、工業(yè)副縣長個人述職報告1850字
尊敬的各位領導、各位同志：
你們好。
，根據縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引資、安全生產、工商、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經濟開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務局，協(xié)管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行及在縣各金融機構、保險機構；負責煤炭產業(yè)，服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護縣委、縣政府工作大局，認真負責、開拓創(chuàng)新，嚴謹務實，務求實效，各項工作健康有序的發(fā)展和推進。
一、堅持理論學習，堅定理想信念，不斷提升工作水平
始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同___保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進社會經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。利用業(yè)余時間潛心研究領導科學和分管工作，系統(tǒng)學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學發(fā)展觀念。
二、分管工作的主要做法和成效
（一）以“強基礎、重落地、優(yōu)服務”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。
，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。
一是推動完善了招商工作管理體制。經過多次調研和論證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來，給予相應的人權、事權、財權，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質上提升了招商工作的水平和效果。
二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招商項目庫，并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業(yè)團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟?；A性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。
三是走出去、請進來，主動出擊，廣泛尋求合作。成功組織了北京產業(yè)轉移洽談活動、上海招商推介活動以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，組織參加了日韓經貿洽談、鄂港粵經貿洽談等活動。全年共簽約招商項目協(xié)議12個，協(xié)議引資380800萬元。累計到位資金52255萬元（含省外資金29119萬元），比上年凈增15255萬元，占州定目標任務的186.63%；其中新簽項目到位資金10270萬元（含省外資金7170萬元），續(xù)建項目到位資金41985萬元（含省外資金22049萬元）。利用外資142萬美元。出口創(chuàng)匯1508萬元，占州定目標任務的228%。
四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。認真做好簽約項目的跟蹤落實，對每一個落戶的企業(yè)，實行一名縣領導帶領一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調服務專班負責的“四個一”跟蹤服務機制。同時，建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度，全面推行政務公開制、首問責任制、限期辦結制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追究制，對重點招商企業(yè)實行重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產、5萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè)紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項目先后落戶，開始前期建設；榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產。到底，全縣招商引資企業(yè)達27家，其中投產的企業(yè)15家，在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經濟建設的生力軍。
（二）著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，工業(yè)經濟突飛猛進。
，工業(yè)經濟工作以做大工業(yè)經濟總量、做強工業(yè)企業(yè)、提高經濟運行質量為目標，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境，協(xié)助企業(yè)解決資金、技術、資源、市場、勞動力等關鍵要素問題，工業(yè)經濟發(fā)展迅速。
一是組織實施中小企業(yè)成長工程，提升企業(yè)整體素質，壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過摸底排隊，全縣年產值和銷售收入100-300萬的企業(yè)有45家，300萬-500萬的企業(yè)達到22家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家，新增10家，凈增8家，企業(yè)成長的步伐明顯加快。
二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸，工業(yè)經濟發(fā)展速度呈現加速增長態(tài)勢。多次為企業(yè)協(xié)調解決
生產經營中遇到的資金、勞
