考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第1篇
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人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。
自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第2篇
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銷售內(nèi)勤員工作總結(jié)范文一
我于20xx年7月份任職于昆明森虎鋁業(yè)，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了森虎鋁業(yè)這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，回顧這段時(shí)間的工作，我在任職期間，嚴(yán)格要求自己，按照公司規(guī)范，做好自己的本職工作。
一、全年度的工作情況和取得的成績(jī)
銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
工作內(nèi)容主要概括為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真做好向供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購(gòu)價(jià)格、每天收集的產(chǎn)品報(bào)價(jià)等信息的工作;
2、認(rèn)真完成了每日進(jìn)行鋁錠質(zhì)量的稱量及記錄，統(tǒng)計(jì)信息，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)情況，協(xié)助生產(chǎn)部更好的進(jìn)行工作;
3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時(shí)間的準(zhǔn)確。如果這一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就會(huì)影響銷售部門各個(gè)工作環(huán)節(jié)，因而浪費(fèi)人力和時(shí)間，大大降低工作效率。
4、做生產(chǎn)計(jì)劃，制作相關(guān)發(fā)貨報(bào)表;與生產(chǎn)部門，物流公司，其他分公司進(jìn)行產(chǎn)品出庫(kù)的溝通協(xié)調(diào);
5、完成了其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，如與焦化廠的鐵路物流合作項(xiàng)目中擔(dān)任與焦化廠方的對(duì)接任務(wù)，提供給對(duì)方所需的資料信息，并順利的試發(fā)一箱貨物。
二、工作中存在的問(wèn)題及教訓(xùn)
1、 工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與自身要求還有一定差距。由于各種原因，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力去較圓滿的處理遇到的問(wèn)題。
2、 有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，做事缺乏主動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句就做一句。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，大多數(shù)情況下工作沒(méi)有提前量，還不能主動(dòng)、提前謀思路、想辦法。
3、 總是為自己找借口，認(rèn)為工作忙，時(shí)間不夠，忽略產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。
4、催款不夠積極，總在有要求時(shí)才對(duì)客戶進(jìn)行催款，不會(huì)積極主動(dòng)進(jìn)行回款催回。
5、做事考慮不夠周到。如：在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時(shí)沒(méi)有考慮陰雨天等惡劣天氣情況下的處理措施。
20xx年度工作計(jì)劃
半年來(lái)，本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，雖然取得了成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取做一名不但稱職而且優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長(zhǎng)。做到積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，拓寬自身的知識(shí)面，特別是產(chǎn)品方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力，銷售內(nèi)勤的工作本來(lái)就是承擔(dān)著溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的角色，如果做不到這一點(diǎn)，在以后的工作中將是一個(gè)很大的障礙。
20xx年即將開(kāi)始，在這一年，我希望我會(huì)有更大的收獲，因此對(duì)來(lái)年的工作做了一個(gè)規(guī)劃，主要如下：
1、加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，打電話技巧，與客戶溝通技巧，處理問(wèn)題的方法等。
2.加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，藝多不壓身，各個(gè)行業(yè)都是相關(guān)的，對(duì)自己的工作也會(huì)有所幫助。
3、愛(ài)崗敬業(yè)。向各位同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，把公司的事當(dāng)成自己的事，做事細(xì)心，用心。
4.做事細(xì)心，謹(jǐn)慎，踏實(shí)，避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生。
5.提高工作主動(dòng)性，對(duì)工作積極投入。
我清楚的感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì)到眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)待自己的工作并不是很得心應(yīng)手，及由于自己年紀(jì)輕，在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題。
在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù)，針對(duì)性深化理論學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
銷售內(nèi)勤員工作總結(jié)范文二
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò)，回首這一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，在公司一年多的時(shí)間，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但更多的是心存感激，因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、各種檔案的建立、整理、完善與錄入工作。
二、公司各部門人員要各負(fù)其責(zé)。(不要互相推，按照公司5s執(zhí)行)
三、公司生產(chǎn)訂單必須落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)到底直到訂單的完成(投標(biāo)流程、購(gòu)買標(biāo)書(shū)、中標(biāo)及未中標(biāo)情況、按合同訂單生產(chǎn)、發(fā)貨、驗(yàn)收單、回款)。
四、公司器材出廠必須有出庫(kù)單。
五、公司器材出廠要嚴(yán)格按照出庫(kù)單上價(jià)格回款，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底。
六、公司管理制度、各個(gè)崗位的職責(zé)要明確健全。
總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面。
我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì)，所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，也犯了不少錯(cuò)誤，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
銷售內(nèi)勤員工作總結(jié)范文三
20xx年我又有了新的開(kāi)始新的挑戰(zhàn)。20xx年年初公司開(kāi)會(huì)決定將我從辦公室職位調(diào)到營(yíng)銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過(guò)一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點(diǎn)，對(duì)辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準(zhǔn)備新年新開(kāi)始創(chuàng)工作最佳績(jī)的時(shí)候，接到這樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對(duì)我也是一種考驗(yàn)，當(dāng)我接到這個(gè)通知的時(shí)候，心情一落千丈。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，我毅然決定自信的面對(duì)新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉，從不懂到了解，經(jīng)過(guò)一年的艱苦的磨練，讓我對(duì)銷售內(nèi)勤職位有了深入的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)銷售內(nèi)勤工作
作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)客戶資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。 在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的編輯、用戶的回款進(jìn)度等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這一年來(lái)基本上做到了事事有著落。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和能力的提高
剛開(kāi)始接受銷售內(nèi)勤這項(xiàng)工作的時(shí)候，一時(shí)轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)角色，還一直處理著辦公室事物，接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。由于沒(méi)有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作，導(dǎo)致工作上的失誤，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)自己內(nèi)心思想斗爭(zhēng)，認(rèn)識(shí)到這是我一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是我提高自己的一個(gè)平臺(tái)，我必須努力努力再努力的去適應(yīng)，去做好這個(gè)工作，珍惜這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
因此，我通過(guò)上網(wǎng)、書(shū)籍和各類文件資料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責(zé)等等。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對(duì)相關(guān)工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng)，根據(jù)網(wǎng)上說(shuō)的一些技能再結(jié)合公司實(shí)際情況完成信息搜索、客戶資料登記、合同、標(biāo)書(shū)的編輯等工作，不斷提高自身能力。
三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好銷售內(nèi)勤工作，熱心為同事及客戶服務(wù)。
為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務(wù)，我做了以下努力：
1.信息搜索方面，每天堅(jiān)持上午和下午下班前網(wǎng)上搜索相關(guān)產(chǎn)品信息，進(jìn)行匯總分類，有利可執(zhí)行信息及時(shí)反饋業(yè)務(wù)人員，以開(kāi)發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。
2.客戶咨詢電話，做到登記清楚、詳細(xì)、匯總、反饋;相關(guān)產(chǎn)品資料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。
3.合同、標(biāo)書(shū)的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格按照制度規(guī)定編寫(xiě)合同，做到條款清楚、明確，措辭準(zhǔn)確，以確保公司利益;了解合同概況準(zhǔn)備好相關(guān)資料，跟蹤物流情況，確保貨物安全到達(dá)客戶地點(diǎn)，為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員公司貨款回籠情況，確保資金安全。對(duì)每月銷售情況做出統(tǒng)計(jì)，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保年度銷售計(jì)劃指標(biāo)的完成。
4. 記錄各類費(fèi)用支出，確保營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。
5.準(zhǔn)客戶、加盟商、商、供應(yīng)商的信息整理、備案;客戶投訴、意見(jiàn)及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。公司與公司、公司與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作，以便做好有力后盾。
6、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與同事之間加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)、熱情。
四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高自己。我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對(duì)待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，有時(shí)候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對(duì)自我管理方面做的不到位。
2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身工作熟悉不全面，對(duì)整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
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考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第3篇
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一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等
考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第4篇
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二、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。（一）因事因病不能上班，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，事假、病假、休假均需提前書(shū)面申請(qǐng)，請(qǐng)假單簽批后交人事監(jiān)察股留存。（二）請(qǐng)假的審批權(quán)限1、班子成員請(qǐng)假由局長(zhǎng)審批；監(jiān)管所所長(zhǎng)和股室人員請(qǐng)假由其分管領(lǐng)導(dǎo)審批；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所工作人員請(qǐng)假半天由所長(zhǎng)審批，請(qǐng)假一天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；所有干部職工請(qǐng)假2天以上的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)局長(zhǎng)審批。2、將職工考勤納入年度考核，事假一天扣減考勤分0.1分；病假（需醫(yī)院出具證明）每天按0.05分計(jì)算，重大疾病需住院治療或手術(shù)的病假不扣分。
3、職工本人結(jié)婚，原則上給予三天婚假，夫妻雙方均為晚婚者，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，可適當(dāng)延長(zhǎng)；職工本人休產(chǎn)假，根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》和《勞動(dòng)部關(guān)于女職工生育待遇若干問(wèn)題的規(guī)定》執(zhí)行；職工直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，根據(jù)情況可給與三天喪假。職工在婚假、產(chǎn)假和喪假期間視同正常出勤；職工根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》，享受探親假。享受以上假期時(shí)由本人申請(qǐng)，報(bào)局長(zhǎng)審批，交人事監(jiān)察股備案。
三、嚴(yán)格年休假制度。各股室根據(jù)工作情況，有計(jì)劃地安排好工作人員的年休。工作人員的事假、病假可以用年休假來(lái)抵沖。國(guó)家法定假日、雙休日及假期（探親假、婚喪假、產(chǎn)假）不計(jì)入帶薪休假假期；
四、嚴(yán)格銷假制度。請(qǐng)假期滿后要及時(shí)向批假領(lǐng)導(dǎo)銷假。工作人員缺勤或因公外出，請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天，或者一年內(nèi)累計(jì)缺勤超過(guò)30天，依照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《事業(yè)人員管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定處理。
五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查制度，人事監(jiān)察股和辦公室實(shí)行飛行檢查，并按下述標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)獎(jiǎng)懲。遲到或早退1次，扣0.1分；曠工一天，按《問(wèn)責(zé)辦法》執(zhí)行。上班時(shí)間外出，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。中途無(wú)故外出離崗（未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或者不按規(guī)定登記），按《問(wèn)責(zé)辦法》執(zhí)行。沒(méi)簽到者，視為遲到。由單位安排或個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意參加的各類學(xué)習(xí)、考試、培訓(xùn)活動(dòng)，視為正常出勤。
考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第5篇
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人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自2019年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來(lái)往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng); 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第6篇
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年末人事專員工作總結(jié)1
20xx年是我正式上任以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)
1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。
消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案。
5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作，20xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級(jí)，并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
年末人事專員工作總結(jié)2 本月人事主要就以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：
一、人事管理
1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營(yíng)銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。
2.根據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。
3.為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。
4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20xx年12月31日止，各部門報(bào)來(lái)的計(jì)劃共327人，相比20xx年4月的開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二、人員籌備與招聘
1.根據(jù)上級(jí)指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲(chǔ)備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營(yíng)銷部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。
2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。
3.通知面試，其中：
營(yíng)銷部：營(yíng)銷人員共面試12人，營(yíng)銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。
工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。
保安部：面試了15人，初選滿意的1人。
4.為了廣開(kāi)人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對(duì)總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂(lè)專業(yè)性的調(diào)整。
5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營(yíng)業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國(guó)各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開(kāi)業(yè)的計(jì)劃，基本上可以滿足對(duì)基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報(bào)告。
三、員工工資與福利
人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃，并做了前期開(kāi)業(yè)的預(yù)算。
四、其他
1.做了人事培訓(xùn)部開(kāi)業(yè)所需的辦公用品、營(yíng)運(yùn)管理印刷品的采購(gòu)計(jì)劃。
2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項(xiàng)有：
1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未?yàn)收。
2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在20xx年元月確定。
下月工作要點(diǎn)：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。
3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊(cè)及相關(guān)制度)。
4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。
年末人事專員工作總結(jié)3 時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結(jié)束，迎來(lái)新的20xx年?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、
離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）
4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同， 新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份（包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同）。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。
5.采購(gòu)事宜
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時(shí)。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓(xùn)
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。
9.樣品管理。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無(wú)憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù) 9304 份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在未來(lái)的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才
三、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理
考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第7篇
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一、考勤制度
（一）行政、教輔、后勤等員工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制考勤。
（二）專職教師在正常教學(xué)周內(nèi)按授課日和教研活動(dòng)時(shí)間考勤，中心培訓(xùn)部（學(xué)院）規(guī)定的其他工作時(shí)間實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制考勤。
（三）中心培訓(xùn)部（學(xué)院）按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行雙休日（每周周六、周日），法定假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。值班人員執(zhí)行輪班休息制。
（四）員工考勤采取部門負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理的辦法，由各部門指定考勤員（各系由教學(xué)管理干事?lián)危Ｃ吭?日前將考勤表匯總交人力資源部。
（五）考勤員必須每天做好考勤記錄，真實(shí)記錄員工出勤情況，不得瞞報(bào)、漏報(bào)。
（六）各部室負(fù)責(zé)人必須督促考勤員履行職責(zé)，認(rèn)真審核本部室上報(bào)的考勤表。
（七）各部室考勤員要對(duì)員工的遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等情況作好記錄，人力資源部將以部室記錄核發(fā)當(dāng)月工資。如記錄有出入個(gè)人必須寫(xiě)出申訴報(bào)告，部室簽署意見(jiàn)交人力資源部核查。
二、請(qǐng)銷假制度
（一）請(qǐng)銷假程序
員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，按要求辦妥請(qǐng)假手續(xù)并進(jìn)行工作移交后方可離崗。確因特殊情況無(wú)法事先請(qǐng)假的，應(yīng)及時(shí)以電話形式請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假條一式二份，一份交部門考勤員考勤，一份由人力資源部存檔。請(qǐng)假期滿應(yīng)及時(shí)到部室及人力資源部（人事處）銷假。凡未按上述要求辦理請(qǐng)銷假手續(xù)或手續(xù)不全的，一律按曠工（曠課）處理。
（二）請(qǐng)假的類別、期限及審批權(quán)限
1.公假
請(qǐng)公假應(yīng)提供合法的證明材料，須經(jīng)中心培訓(xùn)部（學(xué)院）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)按規(guī)定報(bào)相關(guān)部門。其假期按相應(yīng)證明材料辦理。
由中心培訓(xùn)部（學(xué)院）工會(huì)組織安排的員工療休養(yǎng)，按公假辦理。
由本人申請(qǐng)，經(jīng)中心培訓(xùn)部（學(xué)院）批準(zhǔn)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的人員，每年給予10天公假，超過(guò)10天以上者，按事假處理。未經(jīng)批準(zhǔn)的，全部按事假處理。
員工在公假期間待遇不變。
2.事假
(1)員工因辦理私事請(qǐng)假為事假，須辦理請(qǐng)假手續(xù)、工作移交后方可請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。各部門對(duì)事假要嚴(yán)格控制，不得影響正常工作。
(2)事假一天由部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天及以上由主任（院長(zhǎng)）批準(zhǔn)；部室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(3)員工請(qǐng)事假按天數(shù)扣發(fā)績(jī)效工資（計(jì)算方法：本人月績(jī)效工資/20.83，下同）。
(4)員工在直系親屬（配偶、父母、子女、公婆、岳父母）病危期間需請(qǐng)假，假期在十天以內(nèi)按病假處理，超過(guò)十天（從第十一天起）按事假處理。
3.病假
(1)員工患病或非因公負(fù)傷需要停止工作進(jìn)行治療，可請(qǐng)病假。
(2)員工請(qǐng)病假必須持定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷書(shū)或病休建議單（病休建議單須經(jīng)校醫(yī)務(wù)室鑒定認(rèn)可），辦理請(qǐng)假手續(xù)、工作移交后方可請(qǐng)假。在外地生病應(yīng)及時(shí)電告或通知部門和人力資源部，回單位后必須憑就診醫(yī)院證明補(bǔ)辦病假手續(xù)；急診住院者，可在入院后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
(3)病假在三天以內(nèi)（含三天），本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；病假超過(guò)三天，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，七天以上由主任（院長(zhǎng)）批準(zhǔn)。
(4)員工每月病假三天以內(nèi)不扣績(jī)效工資，從第四天起扣績(jī)效工資。
(5)請(qǐng)長(zhǎng)病假者，工資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn)如下：
病假超過(guò)兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起按年功工資、薪點(diǎn)工資發(fā)給，工作年限不滿十年的發(fā)給本人薪點(diǎn)工資的90%，滿十年的發(fā)給本人薪點(diǎn)工資的100%。
病假超過(guò)六個(gè)月的，從第七個(gè)月起，工作年限不滿十年的發(fā)給本人薪點(diǎn)工資的70%，滿十年的發(fā)給本人薪點(diǎn)工資的80%。
4.婚假
(1)適齡員工結(jié)婚，可憑結(jié)婚證請(qǐng)婚假3天；男女雙方均按法定婚齡推遲3年以上（男年滿25歲，女年滿23歲），可增加婚假12天，員工到外地結(jié)婚（不含旅行結(jié)婚）可根據(jù)實(shí)際情況另批給路程假?；榧賾?yīng)一次連續(xù)休完，否則作自動(dòng)放棄處理。
(2)婚假期間工資績(jī)效照發(fā)。需超假者必須按事假規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，工資待遇比照事假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.喪假
(1)員工的子女、配偶、父母（含公婆、岳父母）死亡，可請(qǐng)假三天，另給往返路途假。
(2)喪假期間工資績(jī)效照發(fā)。需超假者必須按事假規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，工資待遇比照事假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6.探親假
(1)符合國(guó)家探親規(guī)定的員工，可請(qǐng)?zhí)接H假。
(2)中心培訓(xùn)部（學(xué)院）實(shí)行寒暑假制度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)院?jiǎn)T工探親假原則上利用寒暑假探親（不另補(bǔ)休寒暑假），特殊情況按有關(guān)政策辦理。
(3)探親假期間工資獎(jiǎng)金照發(fā)，往返路費(fèi)按 財(cái)務(wù)制度報(bào)銷。超假者必須按事假規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，工資待遇比照事假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.年休假
根據(jù)湘電公司人資[]938文規(guī)定，已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受寒暑假待遇的員工不再享受帶薪年休假待遇。
8.產(chǎn)假和計(jì)劃生育假
(1)女員工請(qǐng)產(chǎn)假須持本單位定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的證明，并由中心培訓(xùn)部（學(xué)院）工會(huì)備案后方可辦理請(qǐng)假手續(xù)。
(2)生育產(chǎn)假為90天（含產(chǎn)前休假15天）。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)孩子，增加產(chǎn)假15天；符合晚育條件的，增加產(chǎn)假30天；產(chǎn)假期間領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的，增加產(chǎn)假30天。
(3)女員工懷孕2個(gè)月以下終止妊娠的，產(chǎn)假15天；懷孕2個(gè)月以上4個(gè)月以下終止妊娠的，產(chǎn)假30天；懷孕4個(gè)月以上終止妊娠的，產(chǎn)假42天。
(4)女員工生育期間，采取節(jié)育或絕育措施的，可分別請(qǐng)計(jì)劃生育假7天和15天
(5)按有關(guān)規(guī)定，女方生育，若平產(chǎn)，男方可休陪產(chǎn)假7天；若難產(chǎn)，男方可休陪假15天。
(6)產(chǎn)假期間工資待遇按生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9.離職哺乳假
(1)哺乳期間，女員工按規(guī)定每天可給兩次喂奶時(shí)間，每次30分鐘（包括路途往返時(shí)間）；多胞胎生育的，每多喂一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間可增加30分鐘。領(lǐng)取了獨(dú)生子女證且需要長(zhǎng)期哺乳的，按國(guó)務(wù)院文件規(guī)定，可請(qǐng)離職哺乳假至小孩滿周歲時(shí)止。
(2)請(qǐng)離職哺乳假，須寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，經(jīng)中心培訓(xùn)部（學(xué)院）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假。
(3)離職哺乳假期間不享受績(jī)效工資及福利待遇，工資按（年功工資+崗位薪點(diǎn)工資）80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
10.工傷假
(1)員工因工受傷或患職業(yè)病需停止工作接受治療的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工傷認(rèn)定后，可辦理工傷假（即工傷治療期）。
(2)工作治療期的待遇按工傷保險(xiǎn)條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（三）請(qǐng)假的其他規(guī)定
1．中心培訓(xùn)部（學(xué)院）領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，按省公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，須填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交人力資源部備案。
2．病假、產(chǎn)假期間的公休日、法定假日及寒暑假計(jì)算在假期天數(shù)之內(nèi)。婚假、喪假、事假期間的公休日和法定假日，不計(jì)算在假期天數(shù)之內(nèi)。
3．有下列情況之一者視為曠工：
(1)不請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)不上班者；
(2)假期已滿不續(xù)假或未獲批準(zhǔn)逾期不上班者；
(3)假后查明請(qǐng)假理由確屬偽造欺騙者。
考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第8篇
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人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20__年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：
一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格
按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；
五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；
此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第9篇
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作為***的一名新員工，通過(guò)三天來(lái)對(duì)于公司的短暫接觸，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程、業(yè)務(wù)范圍和人員環(huán)境有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，首先我對(duì)本人所處的發(fā)展支持部各個(gè)崗位做工作分析：
發(fā)展支持部人員構(gòu)成除了直屬領(lǐng)導(dǎo)以外主要有三個(gè)職位：
文案、銷售內(nèi)勤、行政文員
一、文案：
崗位名稱：文案所屬部門：發(fā)展支持部
直屬上級(jí)：行政人事部經(jīng)理
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)各種文字材料的起草整理工作及其它日常工作
工作內(nèi)容：版權(quán)所有
1、負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)需要整理及使用的文字、表格及各種書(shū)面材料的搜集、整合、撰寫(xiě)；
2、配合領(lǐng)導(dǎo)及其它各部門作好企業(yè)規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃及企業(yè)規(guī)章制度及各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制完善工作；
3、作好企業(yè)形象及產(chǎn)品的宣傳推廣，準(zhǔn)備文字材料，包括報(bào)紙軟文及宣傳品的策劃與設(shè)計(jì)；
4、組織并實(shí)施各種市場(chǎng)宣傳、新聞活動(dòng)版權(quán)所有
5、作好企業(yè)年度工作總結(jié)即企業(yè)年鑒的整理總結(jié)；
6、配合企業(yè)發(fā)展要求及其它部門需要，組織、策劃公關(guān)活動(dòng)及營(yíng)銷活動(dòng)；
7、處理日常性工作，完成經(jīng)理交辦的相關(guān)的臨時(shí)性工作；
二、銷售內(nèi)勤：
崗位名稱：銷售內(nèi)勤所屬部門：發(fā)展支持部
直屬上級(jí)：營(yíng)銷部經(jīng)理
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)營(yíng)銷部日常工作處理及協(xié)助營(yíng)銷部所有人員完成工作。
工作內(nèi)容：
1、營(yíng)銷部日常衛(wèi)生的監(jiān)督；
2、來(lái)訪客人的接待；
3、收發(fā)營(yíng)銷部傳真；
4、每天整理市場(chǎng)部各人員的工作業(yè)績(jī)，分析匯總后，發(fā)到電子郵箱中上報(bào)徐總處；
5、整理、匯總、統(tǒng)計(jì)公司的銷售數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)分析的及時(shí)和有效；
6、收集匯總有關(guān)市場(chǎng)、同行業(yè)信息，及時(shí)反映市場(chǎng)和銷售費(fèi)用狀況；
7、建立統(tǒng)一、完整的客戶檔案，對(duì)各種合同文本進(jìn)行收集備案；‘
8、負(fù)責(zé)售后回訪電話的工作，并每二周對(duì)售后回訪電話進(jìn)行總結(jié)分析，上報(bào)林總、徐總處；
9、負(fù)責(zé)各連鎖店訂單的預(yù)訂、發(fā)貨、退換貨及物料申請(qǐng)、發(fā)放等工作；
10、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)各連鎖店經(jīng)理和其它機(jī)構(gòu)的全面聯(lián)系；
11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常接待工作；
12、負(fù)責(zé)與美涂士與龍馬分銷商日常業(yè)務(wù)的聯(lián)系（包括：進(jìn)貨、發(fā)貨、物料申請(qǐng)等）；
13、負(fù)責(zé)本部門與其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作；
14、負(fù)責(zé)完成部門主管安排的其它工作；
三、行政文員：
崗位名稱：人事部文員所屬部門：發(fā)展支持部
直屬上級(jí)：人事行政部經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、每月1—5日考勤的查核管理；
2、辦公用品的預(yù)算、采購(gòu)及管理；
3、公司辦公用品、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的建立；
4、負(fù)責(zé)招聘、解聘、培訓(xùn)、辭職、協(xié)助考核及人事變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)；
5、協(xié)助各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的通知和協(xié)調(diào)以及執(zhí)行，會(huì)議的記錄和整理；
6、公司所有文件、資料、合同、檔案的保存管理
7、所有鎖匙的管理（財(cái)務(wù)部除外）；
8、報(bào)紙、信箋、郵件的收發(fā)；
9、文件、圖紙的打印、復(fù)?。ù蛴〉姆秶撼?cái)務(wù)之外），收發(fā)傳真；
10、公司文件及通知的發(fā)放、管理及記錄；
11、名片的印制登記及管理；
12、建立并管理物料倉(cāng)庫(kù)和小倉(cāng)庫(kù)兩本帳目，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)規(guī)定，定期對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn)；
13、負(fù)責(zé)與總部及好易各配送中心的溝通與協(xié)調(diào)；
14、負(fù)責(zé)與各廣告制作公司的溝通與協(xié)調(diào)；
考勤請(qǐng)銷管理工作計(jì)劃 第10篇
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公司員工享有國(guó)家政府規(guī)定的法定休假日，并按規(guī)定享有年假、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假等假期。
年假休假標(biāo)準(zhǔn)為
（一）工齡滿1年不滿10年的，休息5個(gè)工作日；
（二）工齡滿10年不滿20年（或年齡在35歲及以上，45歲以下），休息10個(gè)工作日。
（三）工齡滿20年以上（或年齡在45歲及一上），休息15個(gè)工作日。
病假標(biāo)準(zhǔn)為。
（四）每年一月底前將本
病假休假標(biāo)準(zhǔn)為
（）員工病假需于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，沒(méi)有及時(shí)請(qǐng)假的，按照曠工處理。請(qǐng)假一天的，病愈上班后需出事醫(yī)院就診證明，沒(méi)有提供就診證明的按照事假處理。病假超過(guò)一天的，要提供天津三級(jí)醫(yī)院開(kāi)具的病假條、就診處方和病理，沒(méi)有以上證明的，2天以上病假無(wú)效。經(jīng)調(diào)查，就診證明和醫(yī)院病假條如有造假者，將做開(kāi)除處理。
（）員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)核定后，由公司給予工作安排。
事假休假標(biāo)準(zhǔn)
（）緊急突發(fā)事故的請(qǐng)假者要在上班前告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并要有充足的原因說(shuō)明，否則按曠工處理。上班后要當(dāng)天補(bǔ)請(qǐng)假單報(bào)辦公室備案。
（）其余請(qǐng)假均應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)假單，并注明請(qǐng)假時(shí)間。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。超過(guò)請(qǐng)假時(shí)間還需要繼續(xù)請(qǐng)假的，要提前補(bǔ)辦請(qǐng)假，沒(méi)有辦理者按曠工處理。
（）原則上每個(gè)月不批準(zhǔn)三天以上的事假，沒(méi)有批準(zhǔn)而繼續(xù)休息者按曠工處理，請(qǐng)全體員工注意以上這點(diǎn)。一年累計(jì)事假超過(guò)6天者，扣發(fā)一半年年終獎(jiǎng)金；累計(jì)超過(guò)12天者，扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)金。
（）累計(jì)一年內(nèi)沒(méi)有事假的員工，年終公司將給予一次性300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
（）累計(jì)一年中曠工3次以上的曠工者，公司作開(kāi)除處理。
婚假休假標(biāo)準(zhǔn)
（）一)婚假：
1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3
天婚假。
2、符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。
3、結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。
4、在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期。
5、婚假包括公休假和法定假。
6、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
喪假休假標(biāo)準(zhǔn)
員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時(shí)，可以根據(jù)具體情況，由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，酌情給予一至三天的婚喪假。
產(chǎn)假休假標(biāo)準(zhǔn)
員工產(chǎn)假為三個(gè)月
大齡女員工四個(gè)月
2
范圍
本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的全體員工。
3
職責(zé)
3.1??綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤資料的審查、匯總和存檔，負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督及各類假期的審核與統(tǒng)計(jì)。
3.3??各部門負(fù)責(zé)本部門員工考勤真實(shí)性核查。、
4
內(nèi)容
4.1??工作時(shí)間
4.1.1公司按照《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定實(shí)行每周五天工作制，并執(zhí)行法定節(jié)假日及年休休假制度，正常工作時(shí)間為周一至周五。
4.1.2標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：工作地點(diǎn)在公司的，按公司規(guī)定的本部作息時(shí)間執(zhí)行；工作地點(diǎn)在岙山的，按公司批準(zhǔn)的岙山作息時(shí)間執(zhí)行。
4.1.3特殊工作時(shí)間：因崗位特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，實(shí)行不定時(shí)或綜合工作時(shí)間。實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間的崗位人員，公司不強(qiáng)調(diào)考勤，也不執(zhí)行加班規(guī)定，崗位人員應(yīng)按照崗位工作具體要求履行職責(zé)。
4.2??出勤
4.2.1按所在崗位的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上、下班。
4.2.2因公外出（市內(nèi)）或因公出差。
4.2.3國(guó)家法定節(jié)日，因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)上班。
4.2.4公司因特殊原因宣布的休息日。
4.2.5年休假。
4.2.6婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假、孕假、喪假、工傷假。
4.2.7因天氣、火災(zāi)及其它未預(yù)料的災(zāi)害發(fā)生而不能正常上班，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)情況屬實(shí)的。
4.2.8
因救火、救災(zāi)等突發(fā)事件見(jiàn)義勇為而不能正常上班，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)情況屬實(shí)的。
4.3??假期
4.3.1法定節(jié)假日：元旦、清明、五一、端午、中秋各一天，春節(jié)、國(guó)慶各三天。
4.3.2年休假
4.3.2.1員工連續(xù)工作滿一周年，可享受帶薪年休假。年休假天數(shù)，按國(guó)家《職工帶薪年休假條例》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
4.3.2.2員工休年假休假，由公司根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，原則上不得跨年度使用。確有必要跨年度安排員工年休假的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以跨1個(gè)年度安排。
4.3.2.3休年休假應(yīng)連續(xù)計(jì)算，但國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
4.3.2.4有下列情況之一者，當(dāng)年不享受年休假待遇：
a、累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；
b、累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；
c、累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
4.3.2.5如員工假期超過(guò)4.3.2.4條款規(guī)定而當(dāng)年又已享受年休假，則其已享受年休假原則上按事假處理；特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在下一年度年休假中扣減。
4.3.3事假
4.3.3.1
經(jīng)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，因個(gè)人原因不能上班或工作時(shí)間因私請(qǐng)假的。
4.3.3.2事假最小單位為小時(shí)，當(dāng)天請(qǐng)事假累計(jì)3小時(shí)按半天計(jì)，超過(guò)6小時(shí)按1天計(jì)。
4.3.4病假
4.3.4.1經(jīng)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，患病或非因公受傷不能上班的，為病假。3天以上病假，應(yīng)提供公司醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的病休證明、住院證明，經(jīng)公司醫(yī)務(wù)室審核，人力資源部備案。
4.3.4.2病假最小單位為小時(shí)，當(dāng)天請(qǐng)病假累計(jì)3小時(shí)按半天計(jì)，超過(guò)
6小時(shí)按1天計(jì)。
4.3.5探親假
4.3.5.1在本企業(yè)工作滿一周年的員工，與父母或配偶不在一起居住，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可利用年休假探親。探望配偶及未婚探望父母，每年可報(bào)銷一次往返路費(fèi)；已婚探望父母，每四年報(bào)銷一次往返路費(fèi)。
4.3.5.2路費(fèi)按出發(fā)地至到達(dá)地直線路程交通費(fèi)計(jì)算，火車按硬席座位票報(bào)銷，男員工年滿50歲、女員工年年滿45歲并連續(xù)乘坐24小時(shí)以上的，可報(bào)銷硬席臥鋪票；輪船按四等艙位票報(bào)銷；長(zhǎng)途公共汽車憑票按實(shí)報(bào)銷。歸僑和僑眷境內(nèi)路費(fèi)按最近出境地報(bào)銷境內(nèi)交通費(fèi)，境外段路費(fèi)自理。不能直達(dá)且確實(shí)需要中途中轉(zhuǎn)的，憑當(dāng)天住宿發(fā)票最多給予不超過(guò)150元金額報(bào)銷。
4.3.5.3職工探親原則上不得乘坐飛機(jī)，特殊情況需乘坐飛機(jī)的，須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)同意，費(fèi)用按直線列車、船票價(jià)報(bào)銷，多支出部分由本人自理。
4.3.5.4往返路費(fèi)按當(dāng)?shù)刈钚抡哂嘘P(guān)規(guī)定由人力資源部審核后予以報(bào)銷。
4.3.6婚假：按法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的，員工持本人結(jié)婚證書(shū)，可享受3天婚假；符合晚婚年齡結(jié)婚的，可享受晚婚假15天（含3天法定婚假）；持再婚、復(fù)婚證書(shū)，可享受3天法定婚假。婚假包括公休假日和法定假日，婚假在領(lǐng)取結(jié)婚證（再婚證、復(fù)婚證）后一周年內(nèi)一次性休完。
4.3.7產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育規(guī)定的已婚女員工生育時(shí)，產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算產(chǎn)假，順產(chǎn)產(chǎn)假90天，難產(chǎn)增加15天；一胎多生，每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒，增加15天；產(chǎn)后結(jié)扎增加產(chǎn)假十四天；妊娠三個(gè)月內(nèi)自然（人工）流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假三十天；三至七個(gè)月以下自然流產(chǎn)或人工引產(chǎn)，給予產(chǎn)假五十天；七個(gè)月以上早產(chǎn)的按正常產(chǎn)假處理。產(chǎn)假包括公休假日和法定假日在內(nèi)連續(xù)計(jì)算。
4.3.8計(jì)劃生育假：女員工放環(huán)給予2天休息、結(jié)扎給予21天休息，男員工結(jié)扎給予7天休息；因配偶接受絕育手術(shù)，持手術(shù)單位證明，給予3天休息，自手術(shù)之日起，一次性休完。
4.3.9護(hù)理假：男員工配偶生育（晚育），可休息5天，難產(chǎn)增加2天，自產(chǎn)婦住院起至產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)一次性休完。
4.3.10哺乳假：女員工產(chǎn)假后，由于特殊原因需休哺乳假的，由本人申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予最多6個(gè)月的哺乳假期。
4.3.11女員工孕期，每月給予半天孕檢時(shí)間，每天上、下午各給予一刻鐘補(bǔ)充食物時(shí)間；妊娠七個(gè)月后，給予每天工間休息1小時(shí)，每月給予1天孕檢時(shí)間；產(chǎn)后，嬰兒未滿周歲，每天給予上、下午各半小時(shí)哺乳時(shí)間（途中時(shí)間另計(jì)），岙山女員工合并每周給予1天哺乳時(shí)間。
4.3.12喪假：?jiǎn)T工祖父母、父母、配偶、子女及外祖父母、岳父母、公婆死亡，給予3天喪假，外地赴喪，按直線最短距離所需往返時(shí)間給予路程假。
4.3.13工傷假認(rèn)定依照公司工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.3.14以上各類假期的假期工資，按公司薪酬管理有關(guān)制度執(zhí)行。
4.4??加班
4.4.1公司薪酬體系中已把每月累計(jì)36小時(shí)（4.5天）內(nèi)的加班、值班時(shí)間考慮在每月固定發(fā)放的加班工資中，月累計(jì)超出36小時(shí)時(shí)間的加班和法定節(jié)假日的加班另外計(jì)算。
4.4.2法定節(jié)假日加班計(jì)算：從當(dāng)日0時(shí)開(kāi)始至24時(shí)結(jié)束，當(dāng)天加班超過(guò)6小時(shí)的按1天計(jì)算，6小時(shí)以內(nèi)按半天計(jì)算，當(dāng)天最多計(jì)算節(jié)日加班時(shí)間不超過(guò)1天。在法定節(jié)假日因公出差，夜間不計(jì)加班。
4.4.3月累計(jì)超出36小時(shí)時(shí)間加班的，可以安排調(diào)休的應(yīng)當(dāng)給予調(diào)休，當(dāng)月有請(qǐng)假的應(yīng)當(dāng)先予以抵沖。
4.5缺勤
4.5.1遲到、早退：未經(jīng)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)延遲上班或提早下班。
4.5.2曠工：未經(jīng)審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自不上班或假期滿后未續(xù)假不上班；拒不接受領(lǐng)導(dǎo)合理安排的工作或擅自離開(kāi)工作崗位。
4.6
審批權(quán)限
4.6.1婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假、喪假由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；哺乳假經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意，人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.6.2??普通員工其他各類假期審批：一天以內(nèi)的，生產(chǎn)部和設(shè)備技術(shù)部為所屬科長(zhǎng)，其他部門為所屬主管；一天以上（包括一天續(xù)假）至五天內(nèi)假期的，生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)部由科長(zhǎng)審核、其他部門由主管審核，所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；主管由所屬部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。五天以上各類假期由所屬部門負(fù)責(zé)人審核，分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.6.3??部門領(lǐng)導(dǎo)各類假期由分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理助理及以上人員請(qǐng)假按管理要求報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn)后通知總經(jīng)辦。
4.6.4??員工需要加班的，應(yīng)事先征得所屬部門負(fù)責(zé)人同意，并經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，月底報(bào)總經(jīng)理審批。倒班崗位員工，法定節(jié)假日加班的，由部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源部核對(duì)后，報(bào)總經(jīng)理審批。
4.6.5??副部級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)出差、請(qǐng)假要有書(shū)面委托授權(quán)書(shū)。
4.6.6??請(qǐng)假應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，并在“oa”上填寫(xiě)《員工休假報(bào)告單》，因急事未能及時(shí)請(qǐng)假，需在24小時(shí)內(nèi)電話或委托口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工各類假期均需報(bào)人力資源部備案。
4.7??考勤管理：
4.7.1月度出勤按每月1日至31日統(tǒng)計(jì)；年度出勤按上年11月1日至當(dāng)年10月31日止統(tǒng)計(jì)。
4.7.2公司推行以書(shū)面考勤為主，電腦考勤為輔的考勤管理模式，實(shí)行書(shū)面考勤為考勤最終依據(jù)，書(shū)面考勤統(tǒng)計(jì)匯總以部門為單位，在每月10日之前將上月度書(shū)面考勤統(tǒng)計(jì)匯總情況（附病假、工傷假、除順產(chǎn)以外的產(chǎn)假等請(qǐng)假依據(jù)資料）報(bào)人力資源部備案。
4.7.3根據(jù)考勤記錄，每遲到或早退1分鐘罰款5元，1小時(shí)以上的并按事假處理，未辦理補(bǔ)假手續(xù)者按曠工處理；1個(gè)月內(nèi)遲到或早退每累計(jì)超過(guò)3小時(shí)視為一次曠工，并按遲到或早退的時(shí)間計(jì)算曠工天數(shù)。
7.7.4上班需先在外工作或下班在外辦事，不能回公司考勤的，需事先告知所屬領(lǐng)導(dǎo)，所屬領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真地行使審批權(quán)限。
4.7.5對(duì)考勤空缺，考勤管理人員應(yīng)說(shuō)明備案，無(wú)請(qǐng)假手續(xù)者視曠工處理。
4.8??本制度自2008年1月1日起施行。經(jīng)公司第四屆職代會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)，適用于公司勞動(dòng)用工管理。
5
支持性文件
嚴(yán)歌苓說(shuō)，人之間的關(guān)系不一定從陌生進(jìn)展為熟識(shí)，從熟識(shí)走向陌生，同樣是正常進(jìn)展。
人與人之間的緣分，遠(yuǎn)沒(méi)有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風(fēng)雨，后一秒就說(shuō)散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。
人與人相處，講究個(gè)真心，你對(duì)我好，我就對(duì)你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。
兩個(gè)人在一起，總會(huì)有人主動(dòng)，但主動(dòng)久了，就會(huì)累，會(huì)傷心，心傷了就暖不回來(lái)了，凡事多站在對(duì)方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會(huì)有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過(guò)。
做人不要太苛刻，太苛無(wú)友，人無(wú)完人，每個(gè)人都有這樣或那樣的缺點(diǎn)，重在包容。
包容是一種大度，整天笑呵呵的人并不是他沒(méi)有脾氣和煩惱，而是心胸開(kāi)闊，兩個(gè)懂得相互包容的人，才能走得越久。
人與人相處，要多一份真誠(chéng)，俗語(yǔ)說(shuō)，你真我便真。常算計(jì)別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過(guò)的人，就會(huì)選擇不再相信，千萬(wàn)別拿人性來(lái)試人心，否則你會(huì)輸?shù)皿w無(wú)完膚。
人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂?zhēng)辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說(shuō)，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠(chéng)，無(wú)論是朋友親人愛(ài)人都不要太較真了，好好說(shuō)話，也是一種修養(yǎng)。
俗語(yǔ)說(shuō)，良言一句三冬暖，
你對(duì)我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變?cè)胶茫阕鹬匚?，我也?huì)用尊重來(lái)回報(bào)你，你付出愛(ài)，必會(huì)得到更多的愛(ài)。
與人相處，要多一份和善，切忌惡語(yǔ)相向，互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此，每個(gè)人心中都有一座天平，每個(gè)人心中都藏一份柔軟，表面再?gòu)?qiáng)勢(shì)的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。
做人要學(xué)會(huì)謙虛，虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說(shuō)：“臣一路走來(lái)，沒(méi)有敵人，看見(jiàn)的都是朋友和師長(zhǎng)”.這就是胸懷。
有格局的人，心中藏有一片海，必能前路開(kāi)闊，又何愁無(wú)友。
人與人相處，開(kāi)始讓人舒服的也許是你的言語(yǔ)和外表，但后來(lái)讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句，欣賞一個(gè)人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品。
人這一生，遇見(jiàn)相同的人不容易，遇見(jiàn)正確的人更不容易，只有選擇了合適的相處方式，帶上真誠(chéng)與人相處，才會(huì)走得更長(zhǎng)，更遠(yuǎn)更久。
人與人相處，要多一份真誠(chéng)，俗語(yǔ)說(shuō)，你真我便真。常算計(jì)別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過(guò)的人，就會(huì)選擇不再相信，千萬(wàn)別拿人性來(lái)試人心，否則你會(huì)輸?shù)皿w無(wú)完膚。
人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂?zhēng)辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說(shuō)，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠(chéng)，無(wú)論是朋友親人愛(ài)人都不要太較真了，好好說(shuō)話，也是一種修養(yǎng)。
俗語(yǔ)說(shuō)，良言一句三冬暖，
你對(duì)我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變?cè)胶茫阕鹬匚?，我也?huì)用尊重來(lái)回報(bào)你，你付出愛(ài)，必會(huì)得到更多的愛(ài)。
與人相處，要多一份和善，切忌惡語(yǔ)相向，互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此，每個(gè)人心中都有一座天平，每個(gè)人心中都藏一份柔軟，表面再?gòu)?qiáng)勢(shì)的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。
做人要學(xué)會(huì)謙虛，虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說(shuō)：“臣一路走來(lái)，沒(méi)有敵人，看見(jiàn)的都是朋友和師長(zhǎng)”.這就是胸懷。
有格局的人，心中藏有一片海，必能前路開(kāi)闊，又何愁無(wú)友。
人與人相處，開(kāi)始讓人舒服的也許是你的言語(yǔ)和外表，但后來(lái)讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句，欣賞一個(gè)人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品。
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