歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報告 > 情況報告

招商引資工作情況述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-12 16:48:02 查看人數(shù):23

招商引資工作情況述職報告

篇一 招商引資工作情況述職報告1800字

招商引資工作情況述職報告

三個月以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作?,F(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。

一、項目招引情況

三個多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外招商3次,參與其他部門或單位外出招商2次,拜會客商(企業(yè))5家(人次),簽訂入園合同2家,分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目,總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個,分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目,力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時,積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目,實施精準(zhǔn)招商戰(zhàn)略,配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲備等前期工作,確保該項目順利落戶建設(shè),發(fā)揮“大集團引領(lǐng)、大項目支撐”的招商引領(lǐng)作用,加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。

二、主要措施

1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20__年9月成立的,由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成,高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準(zhǔn)招商和特色招商,提高了招商的針對性和簽約率。

2、強化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響,各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同,主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此,我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展,是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng),所以近三個月來,我們負責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務(wù)工作,履職盡責(zé),強化服務(wù),以實實在在的工作筑牢“招商基本功”,在盡可能的情況下,贏得客商滿意,用我們的誠意打動投資商,用我們的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),踐行當(dāng)初招商洽談時的莊嚴,把入?yún)^(qū)合同中的事項逐一落到實處。

3、注重擴大宣傳。在內(nèi)強素質(zhì)的同時,我們外樹形象,注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后,社會關(guān)注度高。我們針對這一實際,在第__屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,以最短的時間高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻,在大會上進行了宣傳推介,與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強烈,擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。

4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科,對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢,對內(nèi)要加快協(xié)調(diào),牽扯的方面很廣,也很雜,牽一發(fā)動全身,這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,爭取他們的理解與支持,盡可能限度形成合力,把我們“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。

三、幾點體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。

2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動,才能促成一個項目的落戶,一個招商項目的成功,離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視,離不了審批部門的關(guān)心,離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

四、幾點建議

1、人員問題。截至目前,我們依然是一局一人的局面,信息梳理,項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接,招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行,建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟、有招商實務(wù)經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來,能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。

2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前,已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目,即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作,為項目的落戶創(chuàng)造條件。

最后,我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,一如既往地干好招商引資工作,為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦,做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻。

篇二 科技局局長招商引資工作報告1850字

一、四項主要工作實績

1、招商引資工作成效顯著。今年我局大力開展招商引資活動,除了2名專業(yè)招商同志長期在外招商外,我本人還先后外出招商20多批次,洽談?wù)猩添椖?1個,其中引進合同項目2個,分別是瑞恒機械和蘇美新材料。完成人才項目招商引資額1.6億元,通過市億元以上進園開工項目(谷硅新材料)1個,為了快速推進進園項目建設(shè),我們?nèi)ψ龊庙椖糠?wù)工作:一是經(jīng)常帶頭到項目工地上幫辦,幫助解決施工中遇到的困難。二是為客商做好后勤工作,幫助客商解決住宿等生活問題,使客商安心搞好項目建設(shè)。目前該項目三棟主體廠房完工,道路、圍墻已建好,生產(chǎn)設(shè)備陸續(xù)進廠。

2、政策爭取和項目申報實現(xiàn)歷史性突破。通過不懈努力與爭取,今年我區(qū)首次獲準(zhǔn)申報國家科技富民強縣計劃項目,從此我區(qū)獲得了與縣同等的項目政策待遇。全年共爭取策應(yīng)扶持資金2980萬元,是去年的5倍,為建區(qū)以來最高的一年,在全市三縣兩區(qū)科技局中排名前列。我特別注重項目培育,堅持以科技項目培育申報為載體,加大對企業(yè)服務(wù)力度,確定四月份、十月份為調(diào)研月,組成5個調(diào)研組,深入全區(qū)所有規(guī)模以上企業(yè)調(diào)研和培育企業(yè)30批次230多人次,培育開發(fā)科技項目122個,申報市級以上科技計劃項目87個,其中國家級12個,省級31個,市級44個,申報的數(shù)量是去年的1.8倍。獲批國家高新技術(shù)企業(yè)1個、省級高新技術(shù)產(chǎn)品12個、省級農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)1個。

3、全社會研發(fā)投入工作扎實推進。市里把全社會研發(fā)投入占gdp比重作為一項硬性指標(biāo)對區(qū)里進行考核,實行一票否決。為了做好這項工作,我局協(xié)助擬定出臺了《關(guān)于加強科技創(chuàng)新工作的實施意見》和《區(qū)推進全社會研發(fā)投入工作實施方案》(宿區(qū)發(fā)[__]37號和宿區(qū)辦發(fā)[__]66號),協(xié)助召開了區(qū)科技創(chuàng)新大會。對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)機關(guān)事業(yè)單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行了2次全社會研發(fā)投入工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織2個指導(dǎo)組分別于9月、11月、12月先后3次逐家逐戶對全區(qū)100家規(guī)模以上企業(yè)及36家新培育企業(yè)調(diào)研、指導(dǎo)研發(fā)投入工作,目前已完成對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直相關(guān)機關(guān)事業(yè)單位的報表收集,并進行審核、分類、統(tǒng)計、存檔。對報表報送不合格單位進行單獨指導(dǎo),確保所有報表合格,為即將進行的市對區(qū)目標(biāo)考核做好基礎(chǔ)性工作。同時向70家企業(yè)發(fā)放了科技創(chuàng)新劵350萬元。

4、產(chǎn)學(xué)研合作和知識產(chǎn)權(quán)工作穩(wěn)步推進。推進25家企業(yè)與省內(nèi)外13家高等院所、科研單位建立了穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,建立校企聯(lián)盟26個,實施產(chǎn)學(xué)研合作項目29項。通過產(chǎn)學(xué)研合作,申報市級以上科技人才計劃44個;申報省級科技進步獎2個、市級科技進步獎15個;申報市級以上工程技術(shù)研究中心14個。

成功獲批創(chuàng)建省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū),獲創(chuàng)建資金10萬元;全區(qū)專利申請420件,是去年的2.1倍;省級專利資助資金項目58項,獲資助資金10.8萬元;6家企業(yè)參加省知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建,7家企業(yè)完成省貫標(biāo)績效評價。

二、品行修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)三項表現(xiàn)

1、平時注重品行修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的道德和操守。

不斷提高自身素質(zhì)和能力,力求做一個高尚的人。我在8小時之內(nèi)和8小時之外都嚴格要求自己,帶頭廉潔從政,強化干部自律意識,筑牢廉潔從政的思想道德防線,切實做到對己清正、對人公正;帶頭抵制工作中的不正之風(fēng),規(guī)范工作運行機制和干部任用行為,形成拒腐防變長效機制。

2、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身水平。

我把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大報告作為思想建設(shè)的首要任務(wù),加深對其科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解和把握,切實做到入腦入心,以此不斷提高思想理論水平。同時深入學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論、三個代表和科技業(yè)務(wù)知識,用理論指導(dǎo)科技工作,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。不管工作多忙,每天都抽出一定時間讀書學(xué)習(xí)看報,每周集中組織單位人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)1次,每年至少撰寫以上有價值、指導(dǎo)性和操作性強的理論文章,著力把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為促進科技發(fā)展的工作思路和實際能力。

3、加強廉政建設(shè)。

堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,時刻緊繃廉政之弦,對自己和機關(guān)同志進行經(jīng)常進行思想政治教育和黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想道德和黨紀國法兩條防線。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,從制度上防止不廉潔行為的發(fā)生。

三、最不滿意的一項工作和急需提高的一個方面能力

科技創(chuàng)新涉及到方方面面,是地區(qū)綜合實力的集中反映。最不滿意的工作就是本區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新主體地位沒有確立,科技創(chuàng)新的積極性、主動性不強。

面對不滿意的工作,我不氣餒,今后將重點提升自己激發(fā)和引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力,認真分析原因,理清思路,明確方向,深入企業(yè)調(diào)查研究,幫助培育科技項目,招引創(chuàng)新人才,推進企業(yè)成為創(chuàng)新主體,為區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

篇三 市農(nóng)發(fā)辦上半年招商引資工作報告4400字

7月24日—8月5日,我辦對今年上半年招商引資工作進行了一次全面自查,現(xiàn)將情況匯報如下。

去年年底,市委三屆八次全體(擴大)會議圍繞建設(shè)西部經(jīng)濟強市和全面建設(shè)小康社會的總目標(biāo),提出了“高舉黨的旗幟,強化區(qū)位優(yōu)勢,加速‘四化’進程,構(gòu)建西部強市”的基本思路,并要求在全市大力開展全民招商引資活動 。為了認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)部署,今年以來,我辦把招商引資作為全辦工作第一要務(wù),緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),解放思想,更新觀念,創(chuàng)新思維,分解任務(wù),夯實責(zé)任,積極營造全員招商的濃厚氛圍。在抓好咸·楊一體化招商項目落實的同時,一手抓出外叩門招商,一手抓定額外投資的爭取,僅用了半年時間,超額完成了全年招商引資目標(biāo)任務(wù),受到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

今年,市委、市政府分配我辦招商引資額600萬元,其中:到位資金300萬元。通過我們大量地工作,截止七月底,已爭取到國家、省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及扶貧開發(fā)項目7項,爭取中、省財政資金1116萬元,其中無償資金1042萬元,省財政廳、省農(nóng)發(fā)辦已將資金計劃全部下達我市,實際到位資金比目標(biāo)任務(wù)多出816萬元。目前,這些項目正在各開發(fā)區(qū)緊張有序的實施,通過農(nóng)、林、水、農(nóng)業(yè)科技、移民搬遷,重點村建設(shè)等措施的綜合實施,將極大地改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件及農(nóng)民的生活條件,有力地帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著。

在上半年的招商引資工作中,我們還抓了三件事,一是組織全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)及部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了在上海舉行的“2023年春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農(nóng)產(chǎn)品采購(中國)專場洽談會”,共談成各種意向10項,投資總額5998萬美元,這些項目盡管還沒有一個談成合同項目,但在“非典”之后都進一步加強了聯(lián)系,有6家外商企業(yè)先后來函來人聯(lián)系或考察,進一步合作的可能性還是有的;二是組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營世行科技項目,我市有5家企業(yè)被國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省辦初選,占全省初選總數(shù)16個企業(yè)的31%,總數(shù)位居各地之首。三是按照市委市政府的安排,抓了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作,組織協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門及各縣(區(qū)、市),與楊凌各大專院校、企事業(yè)單位簽約項目40個,涉及金額2·6億元,其中有33個項目得到落實,占項目總數(shù)的83%。

二、具體做法

上半年,從辦領(lǐng)導(dǎo)到各科室每一個干部,都能按照既定的任務(wù),積極參與,全身心地投入到招商引資各項工作中去。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機構(gòu)。全市招商引資動員大會后,我辦及時召開全體干部職工會議,認真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,深刻領(lǐng)會開展招商引資工作的重要意義,切實增強責(zé)任感,使“人人都是投資環(huán)境,個個都是咸陽形象”,“招商引資,人人有責(zé)”的觀念成為全體干部職工的自覺行為。在此基礎(chǔ)上,辦黨組召開會議,周密研究部署,及時成立了以農(nóng)發(fā)辦主任為組長、農(nóng)發(fā)辦副主任、紀檢組長為副組長、各科科長為成員的辦招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,辦公室設(shè)在政策規(guī)劃區(qū)劃科,固定專人抓此項工作,負責(zé)協(xié)調(diào)組織全辦的招商引資工作。

2、分解任務(wù),落實責(zé)任。為了確保全年任務(wù)的完成,我們按照市委、市政府分配的目標(biāo)任務(wù),先在黨組成員中進行分解,然后,黨組各成員再將任務(wù)分解到自己分管的科室,任務(wù)分到科室后,各科室根據(jù)各自的實際,將任務(wù)再次在科室成員之間進行分配,并按照個人任務(wù)的多少確定目標(biāo)考核分值,最后,以黨組文件形式,下發(fā)執(zhí)行。通過這種辦法,使全辦人人肩上有擔(dān)子,個個身上有任務(wù),要求全體人員把招商引資工作放在心上,拿在手中,結(jié)合自身業(yè)務(wù),各盡所能,全力完成。形成了齊心協(xié)力抓招商的良好氛圍。

3、 主動出去,叩門招商。3月15日-17日,我辦組織全市農(nóng)發(fā)系統(tǒng)及部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了在上海舉行的“2023年春季外商對華投資合作可行性項目暨首屆全球農(nóng)產(chǎn)品采購(中國)專場洽談會”,與參會的40多家外商進行了廣泛的接觸、洽談,共談成各種意向10項,投資總額5998萬美元。會后,雖然“非典”給我們招商帶來了一定的困難,但我們通過電話、傳真等形式繼續(xù)加強同這些客商的聯(lián)系,其中:美國戴維森公司、香港恒邦有限公司、美國亞太商會、臺灣鴻福健康股份有限公司、美國尖峰企業(yè)進出口公司、澳大利亞榮豐集團有限公司等外商已來函來人進行過考察,進一步合作的可能性很大。

4、全力爭取定額外農(nóng)發(fā)資金和扶貧資金。這是我們招商引資的重中之重,也是我辦的優(yōu)勢所在。首先抓了項目的篩選及項目前期可行性論證工作。春季,我們組織人力,按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及扶貧開發(fā)有關(guān)政策規(guī)定,圍繞既定的上報項目,嚴格審核,同時抽調(diào)精兵強將,多次深入項目區(qū)第一線開展調(diào)查研究,認真勘查擬定項目區(qū)現(xiàn)場,充分調(diào)查項目區(qū)農(nóng)業(yè)資源、社會經(jīng)濟現(xiàn)狀及生產(chǎn)潛力情況等,制定出科學(xué)合理的項目可行性論證報告,經(jīng)過反復(fù)討論、修改、定稿后上報國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦(扶貧辦)和省辦。辦領(lǐng)導(dǎo)多次進京跑省,向上級業(yè)務(wù)主管部門主動匯報,反映實情,爭取上級部門的支持和認同。第三,下大力氣做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和扶貧開發(fā)項目的實施工作,以我們的實績爭取上級業(yè)務(wù)主管部門的表彰獎勵。近幾年,由于我辦工作扎實認真,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧兩項業(yè)務(wù)工作一直處在全省前列,去年,這兩項工作雙雙獲得省級先進。這些,都為我們爭取更多的項目奠定了良好的基礎(chǔ)。通過我們大量的工作,上半年爭取定額外中、省投資成效顯著:爭取到將永壽縣列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū),2023年開發(fā)規(guī)模1萬畝,總投資356萬元,其中中省財政投資208萬元,工程已實施1/3。爭取將旬邑縣列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣工作,省辦已正式上報國家辦待批;爭取給乾縣、禮泉兩縣分別增加國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)模0.5萬畝和0.2萬畝,新增中省財政投資218萬元;爭取到將三原列為國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技示范縣,全省僅此一家,三年總投資2100萬元,其中財政投資690萬元,今年投資470萬元,其中中省財政投資230萬元,計劃下達后,項目建設(shè)規(guī)劃已完成;爭取到給禮泉和三原兩縣增加各1萬畝的優(yōu)質(zhì)糧基地項目,新增中省財政投資60萬元;努力爭取將旱腰帶四縣納入國家扶持范圍,每年中省財政無償投資400萬元。這五項合計,共爭取中省財政資金1116萬元,投資計劃已全部下達。

另外,還組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營世行科技項目,我市有5家企業(yè)(三原宴友思公司、武功神果集團、淳化北方科技公司、秦都捷達公司和新陽光公司)被國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省辦初選,占全省初選總數(shù)16個企業(yè)的31%,總數(shù)位居各地市之首。7月24-25日世行官員已來我市進行了社會評估,可望今年爭取世行和各級財政資金7664萬元。

5、創(chuàng)造性地開展了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作。實施西聯(lián)戰(zhàn)略,開展咸·楊農(nóng)業(yè)一體化合作,是市委確定的東靠西聯(lián)戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。今年以來我辦集中精力抓此項工作。2月26日,我辦協(xié)調(diào)組織市級有關(guān)部門和縣區(qū)市,成功地舉辦了咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)議簽字儀式暨項目推介會,正式拉開了與楊凌實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化合作的帷幕,兩市區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場簽訂了協(xié)議書,協(xié)調(diào)組織市級9個部門與楊凌對口簽定了9個子協(xié)議,當(dāng)會與楊凌各大專院校、企事業(yè)單位簽約項目40個,其中合同項目22個,簽約資金6960萬元,協(xié)議項目18個,簽約資金1.9億元。為了使我們與楊凌的合作能夠富有成效,雙方分別成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機構(gòu),把此項工作納入重要議事日程,建立了雙方領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室聯(lián)席會議制度,定期檢查工作,解決合作中的問題。從2月底到7月底,五個月的緊張工作,此項工作取得了初步的成果。與楊凌第一批簽約的40個項目已有33個順利實施,占項目總數(shù)的83%。從檢查情況看,整個面上的項目實施工作正在有計劃、有步驟地進行。組織協(xié)調(diào)與楊凌召開了兩次聯(lián)席會議,解決了四個重大問題:協(xié)商確定在武功大莊鎮(zhèn)建設(shè)楊凌示范區(qū)大莊產(chǎn)業(yè)示范園,園區(qū)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)拿出,正在征求各方面意見;共同抓好農(nóng)民技術(shù) 培訓(xùn)工作,楊凌示范區(qū)已經(jīng)成立了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,從4月初開始,楊凌示范區(qū)組織有關(guān)專家到興平、乾縣等縣市開展了農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)具體工作,很受群眾歡迎,協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局就全市的農(nóng)民培訓(xùn)拿出了具體方案,正在按計劃組織實施;在咸陽創(chuàng)新開展以大學(xué)為主的農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)試點,楊凌示范區(qū)和西北農(nóng)林科技大學(xué)已拿出實施方案,并組織有關(guān)專家及兩地有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同研討;同時提出了在我市建立專家示范園意見,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。市直九個部門與楊凌的對口合作規(guī)劃已經(jīng)全面完成,有的已經(jīng)開始實施,有5個縣區(qū)市完成了合作規(guī)劃,未完成的,正在討論規(guī)劃草案,市上與楊凌的總體規(guī)劃,草案已經(jīng)拿出,并組織市直9個部門專題進行了一次討論。正在征求楊凌等各方面意見。通過實施與楊凌的一體化合作,使許多農(nóng)業(yè)招商項目找到了合作伙伴,引進了大量的資金、技術(shù)和科技人員,較好的促進了全市上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、存在問題

上半年,我辦招商引資可以說取得了較好的成績,但在具體工作實踐中感到還有一些需要研究解決的問題。一是通過在上海的招商,總體上感到我們西部人的思想還是不夠解放,方式方法不夠靈活,招商引資的機制不夠完備,需要進一步增強主動出擊意識。二是和其他兄弟地區(qū)相比,我們的招商引資政策尚需加大優(yōu)惠的幅面和力度,“招”和“引”相比,“引”力要不斷增大,提倡兩手抓,兩手都要硬。三是要注意不斷學(xué)習(xí)各種知識,包括基本的商業(yè)知識、世貿(mào)知識、商業(yè)談判、股市知識以及土地管理和各種法律法規(guī)等,從各個方面吸收營養(yǎng),以快速提高招商引資的技巧,提高招商引資的成效。

四、下半年工作打算

下半年,我辦要認真貫徹落實市委三屆九次全會精神,進一步加大招商引資力度,力爭在招商引資工作中實現(xiàn)新的突破。

首先,繼續(xù)抓好世行貸款農(nóng)業(yè)科技項目爭取工作。世行貸款農(nóng)業(yè)科技項目是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新設(shè)立的支持農(nóng)業(yè)科技企業(yè)項目,目前我市有5個項目被省辦初選,五個項目總投資7664萬元,其中世行投資3519.34萬元,各級財政投資2644.89萬元(省級財政占75%)。下半年,要通過我們的努力工作,爭取這五個項目100%被世行選中。

其次,加大對扶貧項目的爭取力度。重點抓好兩個項目的爭取工作,一個是 全國科技扶貧示范基地項目,國家財政扶持資金300萬元,該項目國家只在陜西確定一個縣,經(jīng)過幾個月的努力做工作,我市的長武縣已通過省上審定,報國家扶貧辦竟標(biāo);另一個是科技扶貧示范項目,全省擬定7個縣,每個縣省財政扶持資金100萬元,經(jīng)過多方爭取,省上已將永壽縣列入,并上報國家辦。下半年要繼續(xù)做工作,確保這兩個項目雙雙通過國家辦審批。

第三、進一步落實在上海招商引資活動中簽約的10個項目,配合有關(guān)部門搞好重點項目的洽談工作,力爭談成一批與外商的合作項目。

第四,抓緊征集篩選新的招商引資項目,配合市招商局搞好赴長(珠)江三角洲招商引資活動;

第五,狠抓咸·楊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化合作,繼續(xù)督促市直9個部門和各縣區(qū)市,實施好第一批簽約的40個項目,抓緊征集篩選第二批合作項目,在適當(dāng)時候組織搞好第二批項目簽約。

市農(nóng)發(fā)辦

20__、8、5

篇四 招商引資服務(wù)工作意見報告600字

關(guān)于招商引資服務(wù)工作意見報告

為落實___縣委文件精神,營造良好的經(jīng)濟和建設(shè)投資環(huán)境,進一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠政策,努力構(gòu)筑招商引資平臺,吸引外來投資,促進___縣經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究,就進一步優(yōu)化招商引資服務(wù)工作制定如下實施意見:

一、實行“首問負責(zé)制”。

公司各部門在接到企業(yè)申請支持的事項后,必須盡快派員落實或通知相關(guān)部門予以落實,不得推諉扯皮。

二、實行招商引資項目“供水優(yōu)先制”。

對招商引資項目要實行優(yōu)先供水,如因檢修等原因需要停水的應(yīng)向企業(yè)說明原因并盡快恢復(fù)供水。

三、堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良行為。

任何部門和人在為招商引資項目提供服務(wù)時,不得接受吃請,更不準(zhǔn)設(shè)卡刁難,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良行為。

四、實行“用戶回訪制度”。

對招商引資項目實行“用戶回訪制度”由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,不定期對用戶進行回訪,詳細掌握服務(wù)工作中存在的缺陷,以便及時改進。

五、實行用水大戶獎勵制度。

對招商引資項目所有用水大戶實行水量獎勵制度,凡月用水量在5萬立方米——10萬立方米的獎勵5%的'水量,月用水量達10萬立方米以上的獎勵10%的水量。

六、實行辦事限時制和服務(wù)承諾制。

嚴格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的工作內(nèi)容,不斷提高工作效率。

七、實行責(zé)任追究制。

同一部門一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生違反上述所列規(guī)定達兩次以上者,免去部門負責(zé)人職務(wù);同一個人一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生違反上述所列規(guī)定達兩次以上者,作待崗處理。

篇五 開展招商引資工作的調(diào)研報告1900字

為了實現(xiàn)新邱區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,提高新邱區(qū)廣大人民群眾的生活水平,深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,現(xiàn)將我區(qū)招商引資工作調(diào)研情況報告如下:

一、什么是招商引資

招商引資是指政府利用可支配的資源進行政策引導(dǎo),輿論宣傳,開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造一流投資環(huán)境,吸引投資者到本地區(qū)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

在相當(dāng)長的時期內(nèi),人們認為具備一定的土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)惠的政策以及廉價的勞動力,就可以吸引投資者,就是招商引資了。簡言之,用土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、知識產(chǎn)權(quán)、優(yōu)惠政策、廉價勞動力換取投資者的投資,就是招商引資,其交換的過程就是招商引資的過程。這是狹義的招商引資概念。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和世界經(jīng)濟的全球化、一體化發(fā)展,投資者投資的交換需求不僅僅局限于土地資源、基礎(chǔ)設(shè)施、知識產(chǎn)權(quán)、優(yōu)惠政策、廉價的勞動力上,還包括當(dāng)?shù)氐臍v史文化、人文環(huán)境、民風(fēng)民俗、政府部門的服務(wù)質(zhì)量等投資軟環(huán)境,招商引資活動存在于經(jīng)濟區(qū)用全部的經(jīng)濟資源同投資者投資行為的結(jié)合或交換的全過程,這是一個廣義的招商引資概念。

二、為什么要招商引資

1.招商引資的必要性

招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動,是拉動一個地區(qū)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進的有力“引擎”,特別是對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)更顯重要、更為緊迫。貧困地區(qū)的財政是“吃飯”財政,依靠自有資金搞建設(shè)不現(xiàn)實。但擺在我們面前的實際和客觀要求卻是增投入促發(fā)展。如何解決這一矛盾?開放開發(fā)是出路,而且是唯一出路。要實現(xiàn)“加快發(fā)展”這個第一要務(wù),必須打“開放牌”,招商引資,借力發(fā)展。

2.招商引資是新邱地區(qū)加快發(fā)展的必由之路

刺激經(jīng)濟增長和加快發(fā)展的要素有三個,即出口、消費和投資。我區(qū)不臨海,出口企業(yè)又不發(fā)達,老百姓生活還不夠富裕,出口和消費兩個要素對于我區(qū)來說都不具備優(yōu)勢,因此,只能選擇投資拉動。從新邱地區(qū)的區(qū)情來看,我區(qū)是全國第一個資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型試點市的先導(dǎo)區(qū),目前正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,因此更需要資金注入,擴大投資,引進新的產(chǎn)業(yè)和項目以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型振興。從新邱區(qū)幾年來不斷攀高的財政收入曲線和逐年遞增的招商引資額的曲線對比來看,基本上是一致的。招商引資項目越多,引資額度越大,財政收入增加的就越多。新邱區(qū)各方面的進步和發(fā)展都得益于招商引資。通過近年來的擴大開放和招商引資,我區(qū)的交通、電力、通訊、人居環(huán)境以及各項公益事業(yè)都有了長足的發(fā)展。這些摸得見、看得著的實惠,大部分資金均來自于上級或外部投入??梢哉f基礎(chǔ)設(shè)施的改善、社會公益事業(yè)的發(fā)展離不開招商引資。因此,招商引資是新邱地區(qū)加快發(fā)展的必然選擇。

3.招商引資的意義

一個地區(qū)通過招商引資,可以擴大經(jīng)濟總量,增加稅收和財政收入,有利于擴大勞動就業(yè),從而實現(xiàn)各方面事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三、如何招商引資

招商引資是一項系統(tǒng)工程,具有科學(xué)性、前瞻性。領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,觀念更新、思想解放是關(guān)鍵,落實和實施是根本。在實際工作中,重視戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、做到知己知彼至關(guān)重要。

(一)知己知彼方能穩(wěn)中取勝

1.要做到知己,掌握基本情況,了解現(xiàn)行政策和有關(guān)專業(yè)知識。

我們從事招商的人員應(yīng)了解并盡可能多的掌握以下情況:

(1)本地區(qū)在全國、全省的交通區(qū)位優(yōu)勢和條件。

(2)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、存量土地和現(xiàn)行土地政策。

(3)現(xiàn)行財政獎勵政策。

(4)現(xiàn)行供電、供水能力及價格。

(5)現(xiàn)行財、稅基本知識。

(6)勞動力資源及成本費用。

2.結(jié)合本地實際,分析各種可能,科學(xué)合理地確定招商區(qū)域、招商產(chǎn)業(yè)和招商群體。

(1)招商區(qū)域定位:按照我區(qū)所在的區(qū)位,資本和物流方向,我區(qū)的招商對象應(yīng)該是資本活躍、生產(chǎn)力要素相對缺少的“長三角”、“珠三角”及環(huán)渤海灣地區(qū)。

(2)招商產(chǎn)業(yè)定位:根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際和我區(qū)“十一·五”規(guī)劃,我區(qū)的招商產(chǎn)業(yè)應(yīng)以巴新鐵路為龍頭,以北方國際物流園區(qū)為核心,以煤化工和裝備制造產(chǎn)業(yè)為兩翼,以煤炭加工、倉儲、配送、交易及其它產(chǎn)品貿(mào)易為重點,打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。

(3)招商群體定位:國內(nèi)大公司,尤其是上市公司和知名企業(yè)。蘇、浙、滬、粵、京、津、唐、沈等地的民營加工型企業(yè)和物流企業(yè)。

3.要努力知彼。

(1)知對方現(xiàn)狀:在招商洽談中,我方要搞清楚對方的企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投資欲望和投資實力,不具備投資實力的要婉轉(zhuǎn)擱置,避免浪費時間,對雙方有初步意向的,要及時安排時間回訪考察,提高項目實施可靠性。

(2)知項目概況:有初步意向的項目,應(yīng)要求投資方編制項目建議書或可行性研究報告,招商人員要仔細閱讀,認真思考,有必要的情況下可考慮向行業(yè)或?qū)<易稍?。重點關(guān)注用地規(guī)模、固定資產(chǎn)投資額和環(huán)境影響,防止土地資源浪費,提高園區(qū)土地利用效率,避免環(huán)境污染。

(3)熟悉相鄰地區(qū)的招商政策,包括土地、資費和優(yōu)惠政策,在一定條件下,可以使用欲擒故縱策略。

篇六 赴鎮(zhèn)江、常州六市學(xué)習(xí)考察報告— 招商引資工作5750字

赴鎮(zhèn)江、常州六市學(xué)習(xí)考察報告— 招商引資工作

3月4日至7日,市政府辦公室和外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進,學(xué)習(xí)考察六市招商引資工作的做法和經(jīng)驗。這次考察時間雖短,但收獲頗豐。大家一致認為,六市以超前的眼光、創(chuàng)新的思路,展示了自己的特色和優(yōu)勢,營造出外向型經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,許多經(jīng)驗做法值得學(xué)習(xí)和借鑒。

一、主要做法

1、堅持把發(fā)展外向型經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的生命線,不斷提升利用外資的規(guī)模和質(zhì)量。

六市雖然區(qū)域位置、經(jīng)濟基礎(chǔ)各不相同,但對招商引資工作都十分重視,動手早、行動快、成效顯著。2001年,句容市共新批外資項目60個,合同利用外資2.3億美元,實際利用外資4638萬美元,分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中,500萬美元以上項目11個,1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元,外向型經(jīng)濟占全市經(jīng)濟份額已達50%以上;揚中市新批外資項目45個,合同利用外資1.25億美元,實際利用外資2194萬美元,分別增長144%和36%。其中,500萬美元以上項目9個;丹陽市新批外資項目90個,合同利用外資2.01億美元,實際利用外資4514.9萬美元,分別增長184.2%和47.1%。其中,500萬美元以上項目20個;金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元,分別增長42%和21%;溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元;武進市利用外資總量居六市之首,共新批外資項目71個,協(xié)議利用外資2.68億美元,實際利用外資1.42億美元,分別增長126%和18%。其中,500萬美元以上項目6個,1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業(yè)落戶該市。2002年,六市從頭抓緊,及早安排,利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮(zhèn)協(xié)議利用外資不低于300萬美元的工作目標(biāo),今年1-2月份,協(xié)議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內(nèi)利用外資翻一番,力爭實現(xiàn)合同利用外資6億美元,實際利用外資3億美元。僅1月份,該市已新批外資項目12個,增資項目3個,協(xié)議利用外資1.05億美元,實際利用外資1512萬美元。

2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為對外開放的主要基地和窗口,不斷推出有吸引力的招商載體。

園區(qū)是對外開放的重點區(qū)域,是吸引外資的主要載體,把園區(qū)做大、做強、做優(yōu),發(fā)揮各類園區(qū)在利用外資方面的'龍頭'作用,是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的現(xiàn)實要求,更是實現(xiàn)招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區(qū)建設(shè),規(guī)劃早、定位準(zhǔn)、投入力度大。武進市有2個開發(fā)區(qū)。一是高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前,一期規(guī)劃的核心區(qū)3平方公里已布滿,正抓緊建設(shè)南區(qū)和北區(qū)。南區(qū)規(guī)劃面積7.7平方公里,用于引進一般工業(yè)項目,北區(qū)17.5平方公里,利用不足3公里的長江岸線資源發(fā)展重化工業(yè)。二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)。利用環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎(chǔ)上,加大推進力度,在'兩區(qū)'內(nèi)劃出啟動區(qū),完成拆遷、征地等工作,配套基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)'七通一平',去年僅高新技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū)的投入就達1.5億元。武進市30個鎮(zhèn)興建了43個工業(yè)園區(qū),每區(qū)規(guī)劃面積都在400畝以上,新建項目全部向工業(yè)園區(qū)集中,形成了規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)的態(tài)勢。揚中市去年4月份起開始規(guī)劃建設(shè)沿江工業(yè)(倉儲)區(qū),規(guī)劃面積9平方公里,市財政已投入近6000萬元,目前水、電已配套,四條主干道已有1條通車,其它3條正在抓緊建設(shè),今年將有3個500萬美元以上的項目進區(qū)。丹陽市去年開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1.1億元,今年將繼續(xù)加大力度,預(yù)計投入1.5億元。該市新世紀工業(yè)園正在規(guī)劃建設(shè)9萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,目前已建成和即將完工6.5萬平方米,已出租3萬平方米,在

一、

二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金,既方便了外商,縮短了項目周期,又取得了較好的經(jīng)濟效益。丹陽市各鎮(zhèn)都規(guī)劃建設(shè)了特色工業(yè)園區(qū),如司徒鎮(zhèn)'眼鏡工業(yè)園'、后巷鎮(zhèn)'五金工業(yè)園'、新橋鎮(zhèn)'燈具工業(yè)園'等等,去年該市有5個鎮(zhèn)協(xié)議利用外資在2500萬美元以上。

為進一步增強園區(qū)的吸引力,六市都制定了優(yōu)惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設(shè)立了'無費區(qū)',即在指定的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)'只收稅、不收費',省政府以下文件規(guī)定的收費一律予以減免,這一政策的出臺,在外商中產(chǎn)生了積極影響。揚中市還給予工業(yè)(倉儲)區(qū)特別的優(yōu)惠政策:凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目,5年內(nèi)增值稅地方留成部分和10年內(nèi)所得稅地方留成部分,以財政獎勵的形式全額返還給企業(yè)。

3、堅持把特色產(chǎn)業(yè)和資源作為對外推介的主體,努力形成項目的集聚效應(yīng)。

六市的同志認為,外商到一個地方投資,最看重的是當(dāng)?shù)赜惺裁磁c眾不同的優(yōu)勢,適合他的企業(yè)發(fā)展,否則,你說破了嘴皮,人家也不會來投資。完全依靠優(yōu)惠政策吸引外資,就象國內(nèi)電器產(chǎn)品打價格戰(zhàn)一樣,只是權(quán)宜之計,不是根本之策。六市從本地的資源實際和產(chǎn)業(yè)實際出發(fā),凸現(xiàn)自身優(yōu)勢,增強了項目的吸引力。揚中市是全國最大的電器生產(chǎn)基地之一,工程電器已占全國市場的20%,電器產(chǎn)品對全市工業(yè)經(jīng)濟的貢獻額已達40%左右。該市緊緊抓住這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極對外宣傳推介,吸引了一批外資企業(yè)落戶。目前,該市生產(chǎn)電器的外資企業(yè)已達30多家。其中,默勒電器有限公司由世界開關(guān)柜技術(shù)實力最強的km公司與中方合資,先后4次增資,實際利用外資2000萬美元。丹陽市是全國最大的眼鏡專業(yè)批發(fā)市場,年成交額超過5億元,該市一方面強化市場建設(shè),配套市場設(shè)施,另一方面緊緊依靠市場載體,展開招商攻勢,先后引進了40多家外資企業(yè)。金壇市是江蘇省服裝名城,該市注重以外引外,利用外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)與外商的協(xié)作關(guān)系,爭取深層次的合作。全市130多家服裝生產(chǎn)企業(yè)中,近60%是外商獨資或合資企業(yè)。其中,晨風(fēng)集團1家引進3個合資項目,實際利用外資1200萬美元。在資源利用方面,也有很多值得借鑒的地方。句容市利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢引進了全國目前最大的臺商獨資企業(yè)京陽水泥廠,一期工程已投資2.8億美元,二期工程已經(jīng)批辦,投資1億多美元,將形成年產(chǎn)400萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。溧陽素有'三山、一水、六分田'之稱,該市利用獨特的山水資源,引進了泰國獨資的食品生產(chǎn)企業(yè),總投資3000萬美元。

4、堅持把創(chuàng)新的招商方式作為招商引資的重要突破口,著力提高招商引資的實效。

六市在招商的方式上各有特色。句容市的同志認為,派駐招商能夠接觸到真正的客商,是當(dāng)前行之有效的招商途徑。派駐招商要取得突破進展,人才是關(guān)鍵。句容市自去年2月份以來,先后在東莞和深圳龍崗區(qū)設(shè)立了兩個辦事處,每個辦事處常駐2人。辦事處的同志肯吃苦、有鉆勁,沒有交通工具,出門打'摩的',外資企業(yè)不熟悉,就翻電話薄,他們給自己訂了一個目標(biāo):每人每天必須拜訪一名客商,每年回家不超過4次。經(jīng)過努力,2個辦事處一年不到引進7個項目,協(xié)議利用外資2500萬美元,其中1000萬美元以上項目1個,去年底已開工建設(shè)。金壇市今年計劃面向全省公開招聘10名招商人員,核定基本工資,并依據(jù)招商引資實績給予獎勵。揚中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在北京、上海、東莞、溫州設(shè)立了4個辦事處,各鎮(zhèn)也相繼在外設(shè)了10多家辦事處,他們感到,隨著辦事處工作的逐步到位,信息渠道拓寬了,辦事處現(xiàn)在提供的信息量已與原有渠道平分秋色。

揚中市的同志認為,網(wǎng)絡(luò)招商是一條成本較低、具有代表趨勢的招商途徑。 該市從去年3月份開始運作,5月份建立網(wǎng)站,并專門配備了一名精通計算機和外語的專業(yè)人才。同時,利用精心編制的世界500強企業(yè)名錄、臺灣化工企業(yè)名錄等基礎(chǔ)資料,對搜集到的外資企業(yè)和跨國大財團、大公司進行認真研究和分析,找準(zhǔn)與本地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點,有目的地通過在商業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息、發(fā)送電子郵件等形式,與對方取得聯(lián)系,進行項目洽談。去年,通過網(wǎng)上招商,委內(nèi)瑞拉在中國的第一家合資企業(yè)在揚中落戶,項目總投資500萬美元,協(xié)議利用外資280萬美元。

武進市和揚中市的委托招商取得了很好的效果。去年武進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高薪聘請了一名臺灣人作為招商代理,每年發(fā)給15萬元薪金,另按實際引進外資的5‰提成。去年共引進2個項目,協(xié)議利用外資4000多萬美元,目前還有2個5000萬美元以上的項目正在洽談。武進市的同志介紹,該市不少鎮(zhèn)都相繼聘請了境外招商代理。揚中市與同濟大學(xué)緊密合作,委托該校在外留學(xué)生,吸引德國等歐美客商來該市投資,并專門按歐州風(fēng)格規(guī)劃建設(shè)了同濟大學(xué)工業(yè)園。該項工作自去年下半年啟動以來,先后已有3批客商前來考察,一批意向項目正在洽談。

5、堅持把強化領(lǐng)導(dǎo)作為招商引資工作的重要保證,不斷提升招商的組織水平。

六市的同志認為,區(qū)位優(yōu)勢不如領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢,領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商容易見到外商的高層領(lǐng)導(dǎo),洽談時能夠拍板定案,效果較好,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是招商引資能否取得實效的關(guān)鍵之一。丹陽市四套班子領(lǐng)導(dǎo)都主動學(xué)習(xí)外向型經(jīng)濟,積極參與外向型經(jīng)濟,帶頭沖在外向型經(jīng)濟的第一線。每年市領(lǐng)導(dǎo)都組團到境內(nèi)外招商。去年僅東莞一地,市委書記和市長每人就去了8次以上,分管市長去了11次。金壇市去年召開了2次全市性的招商引資大會,書記、市長親自動員部署,督促檢查,頂真較量,在全市掀起了一股人人知曉、人人關(guān)心招商引資的氛圍。

發(fā)展開放型經(jīng)濟,僅有領(lǐng)導(dǎo)層思想的統(tǒng)一還不夠,必須落實保障措施,加大考核力度,健全激勵機制。句容市在財政支出上實施'三必保、兩傾斜',即保工資、保穩(wěn)定、保必辦事項,向為民辦實事傾斜、向招商引資傾斜。同時,對各級領(lǐng)導(dǎo)明確了'三不',即不懂外資不稱職、不抓外資不稱職、抓不好外資不稱職。六市都制定了招商引資獎懲辦法。為充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的積極性,句容市、金壇市規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)國稅地方留成部分按一定比例返還給各鎮(zhèn)。武進市除對招商引資直接貢獻者獎勵外,還增設(shè)了相關(guān)部門引進外資獎和重大項目組織獎。對完不成招商引資任務(wù)者,各縣市都實行一票否決,明確規(guī)定不得參與評先評優(yōu)。句容市還規(guī)定,對連續(xù)2年未完成利用外資任務(wù)的單位主要負責(zé)人實行誡勉談話。

二、幾點建議

結(jié)合六市的經(jīng)驗,聯(lián)系江都的實際,應(yīng)在以下幾方面求突破:

一是在重點載體建設(shè)上求突破。隨著經(jīng)濟集聚程度的提高,園區(qū)經(jīng)濟越來越扮演著重要的角色。發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟必須要有超前投入,有投入才有產(chǎn)出。當(dāng)前我市必須加快'一區(qū)四園'建設(shè),突出載體招商,重點推進外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園的開發(fā)利用。可以借鑒武進市的做法,實行一次規(guī)劃,分步實施,滾動開發(fā)。在外資工業(yè)園和沿江工業(yè)園規(guī)劃啟動區(qū),加快建設(shè)步伐,拉開發(fā)展框架,盡快實現(xiàn)'三通一平',形成'賣點'。目前,周邊縣市沿江開發(fā)力度較大,可用岸線資源越來越少,港區(qū)是我市吸引大項目的優(yōu)勢所在,我們應(yīng)認真研究,深入挖掘,吸引一批'運輸量大、用水量大'的大項目來我市投資落戶。各重點鎮(zhèn)要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),搞好園區(qū)規(guī)劃,強化管理和服務(wù),增強園區(qū)的集聚功能、孵化功能和輻射功能,建成具有獨特優(yōu)勢的工業(yè)園。

二是在派駐招商上求突破。各駐外辦事處是我市招商引資的'前沿哨所',能夠接觸到一批實實在在的外資企業(yè)老板,掌握一批實實在在的項目線索。發(fā)揮好各駐外辦事處的作用,是拓寬項目渠道的重要途徑。我市的派駐招商工作仍然處于探索階段,必須采取有力措施,力爭取得突破性進展和實質(zhì)性成效。一要充實力量。除現(xiàn)有的2個辦事處外,各重點鎮(zhèn)都必須在外商密集區(qū)派駐1-2個招商點。要選好駐外招商人員,把責(zé)任心強、盯勁足、業(yè)務(wù)精的同志充實到一線招商隊伍中去。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自深入派駐招商第一線,分管領(lǐng)導(dǎo)每年要有1/3以上的時間在招商辦事處,捕捉信息,拜訪客商。二要保證經(jīng)費。充分保證招商活動所需的必要支出。三要強化督查。細化、量化各辦事處的工作目標(biāo),組織經(jīng)常性的督促檢查,對工作不力、責(zé)任心不強的人員,及時予以調(diào)換。市外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要密切關(guān)注派駐招商工作的進展,制定統(tǒng)一的實施意見,全面細化和落實派駐人員的經(jīng)費和獎懲考核制度,規(guī)范運作,規(guī)范管理,力求派駐招商工作早出成效。

三是在特色產(chǎn)業(yè)和資源招商上求突破。利用特色產(chǎn)業(yè)和資源招商,可以增強吸引力,在競爭中產(chǎn)生優(yōu)勢,形成突破一個、引來一串的聯(lián)動效應(yīng)。我市在資源方面,油氣儲量豐富,有近10公里可利用的長江岸線。在產(chǎn)業(yè)方面,我市是著名的'花木之鄉(xiāng)',有6萬畝花木種植基地;服裝、汽車配件、電力器材、電子電器、木業(yè)等產(chǎn)品已經(jīng)占有了一定的市場份額,并且擁有一大批熟練勞動力等等,這些優(yōu)勢都需進行挖掘和包裝。要加強對外資企業(yè)的研究和分析,了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資意向和投資計劃,選擇那些與本市實際有結(jié)合點的企業(yè),投其所好,有針對性地推介特色項目,力求事半功倍的效果。

四是在以外引外上求突破。以外引外是許多先進地區(qū)的成功經(jīng)驗,事實也證明這是一個現(xiàn)實可靠的增長點。我們要繼續(xù)關(guān)心和支持已在我市落戶且成功運作的宏運、嶸泰等企業(yè),加強與他們的聯(lián)系,及時幫助他們解決遇到的困難和問題,提高外商對江都的滿意度,鼓勵他們以老引新,達到辦好一個、引來一串、帶動一片的循環(huán)聯(lián)動效應(yīng)。要充分挖掘現(xiàn)有外資企業(yè)的潛力,做足增資擴股的文章,鼓勵他們增加投入,滾動發(fā)展,使之成為體現(xiàn)江都'親商、安商、富商'姿態(tài)的窗口。廣泛宣傳丹陽、揚中經(jīng)驗,引導(dǎo)外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)解放思想,拓寬思路,加強與外商的溝通聯(lián)系,吸引他們來我市合資合作,投資興業(yè)。

五是在'走出去、請進來'上求突破。'走出去、請進來'是各地一直利用的傳統(tǒng)招商手段,也是擴大江都知名度、廣交朋友的重要渠道。我們要繼續(xù)堅持小分隊、多批次、常出擊,組織好境內(nèi)外的招商活動。與此同時,千方百計地把外商請進來。邀請他們來江都實地考察,增強感性認識,體現(xiàn)我們的誠意和熱情。要強化項目跟蹤,對'走出去、請進來'取得的項目線索,要有一支快速反應(yīng)'部隊'及時跟上去,摸透對方心理,選擇對方所關(guān)心的問題,深入進行洽談,最終達成一致,形成共識。此外,我們還可以根據(jù)不斷變化的新形勢,積極探索新的招商方式,如委托招商、代理招商等。

六是在組織領(lǐng)導(dǎo)力度上求突破。強化宣傳。'一報兩臺'開辟專欄,廣泛宣傳發(fā)展外向型經(jīng)濟的重要意義,專題報道招商引資的成功經(jīng)驗和做法,營造濃厚的輿論氛圍,把廣大干部群眾的注意力、興奮點集中到招商引資上來,在全市形成'人人都是招商責(zé)任人,個個都是引資受益者'的共識。建立掛鉤聯(lián)系制度。重點項目重點推進,市四套班子領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1-2個100萬美元以上的外資項目,及時幫助解決項目洽談和建設(shè)中的難題。強化考核。對招商引資貢獻者予以重獎,未完成招商引資任務(wù)者不得參與評先評優(yōu)。同時,把招商引資實績作為干部選拔任用的一項重要依據(jù),使全市各級干部都為招商引資作出積極的努力。

篇七 關(guān)于2023招商引資工作調(diào)研情況的報告950字

_月30日,縣人大常委會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經(jīng)工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調(diào)研。調(diào)研組一行現(xiàn)場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè),聽取了縣招商局負責(zé)同志關(guān)于全縣招商引資工作情況匯報,之后,大家進行了認真的座談討論。

一、可觀的成績

調(diào)研認為,今年以來,我縣招商引資工作以實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展為目標(biāo),搶抓承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機遇,增強意識、科學(xué)謀劃、打造平臺、鼓足干勁,招商水平和引資速度有了很大的提升。1--_月份,全縣共上報招商引資項目153個,累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中,已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運營,總投資將達453.71億元?!鞍踩雷o裝備”等6個大型項目正在洽談之中,預(yù)計總投資可達12.7億元。此外,一些科技含量高、環(huán)保意識強的省外企業(yè)(財團),近期陸續(xù)至我縣考察論證,積極尋求投資商機,渴望早日占領(lǐng)鳳臺市場。成績的取得,充分印證了我縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、形式多樣、領(lǐng)域廣闊、環(huán)境優(yōu)化、筑巢引鳳的科學(xué)理念,進一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力、承接力和成功率,為全縣干群所贊譽。

二、存在的問題

全縣招商引資工作存在的問題,主要表現(xiàn)為:一是用地指標(biāo)緊張,征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計難;二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,部分單位對招商引資工作重視程度不夠;三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調(diào),造成惡性競爭,項目承接成本越來越大。

三、具體的建議

為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個好的環(huán)境,進而,促進此項工作更好的開展,對此建議:

1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動、各種媒體、各類慶典,擴大鳳臺招商引資的宣傳。

2、加強招商平臺建設(shè)。落實土地、廠房等項目建設(shè)要素,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

3、真正改善投資環(huán)境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想,增強協(xié)調(diào)配合意識,縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務(wù)。

4、多種形式豐富招商。突出重點區(qū)域產(chǎn)業(yè),有針對性的開展招商,加強聯(lián)絡(luò)、互通信息、巧借平臺,把適合鳳臺的項目引進來。

報:市人大辦公室、財經(jīng)工委。

送:縣委書記、副書記,縣長、分管副縣長,縣政府辦、

縣政協(xié)辦、縣發(fā)改委、縣土地局、縣規(guī)劃局、縣招商局。

篇八 推進招商引資工作調(diào)研報告3150字

推進招商引資工作調(diào)研報告

一、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢

由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷整個世界,西方發(fā)達經(jīng)濟體受到沉重的打擊,許多垮國公司紛紛破產(chǎn),各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國家相繼采取救助措施進行干預(yù),接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時間長,影響程度深,使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟大受拖累。面對這樣復(fù)雜嚴峻的國際經(jīng)濟形勢,國家紛紛出臺政策,積極應(yīng)對。20__年11月15日,___總理召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長十項舉措,決定在未來三年內(nèi),中央財政共投資4萬億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實。12月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負擔(dān),增加企業(yè)收入。這些政策的實施,必將對今后我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展,對我國經(jīng)濟影響的進一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),對招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇,競爭日趨激烈。

二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題

為響應(yīng)國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進縣域經(jīng)濟又好又快增長,縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,重點建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園??h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè),已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質(zhì)量不斷提高, 香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。20__年新簽約外資項目4個,累計合同利用外資3437.68萬美元,實際利用境外資金1264.22萬美元,境內(nèi)市外項目75個,實際到位資金34.07億元,外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多,大項目少,重大工業(yè)項目和財源性項目少,對整體經(jīng)濟拉動效應(yīng)不足,財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢,投產(chǎn)、達產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟發(fā)展和外商的要求。

三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考

針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。

第一,強化服務(wù)觀念,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺,積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念,以服務(wù)體系建設(shè)為起點,細化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,實現(xiàn)零距離貼心服務(wù),建立重點項目幫辦制度,縣領(lǐng)導(dǎo)對外來投資重點項目實行點對點幫扶,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺。進一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點負責(zé)制、項目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)快速建成達效。加大督查落實力度,加強與企業(yè)的聯(lián)系,超前對接,積極服務(wù),幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況,對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析、梳理,建立外來投資企業(yè)運營檔案,掌握外來投資企業(yè)運行情況,及時解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強投融資平臺建設(shè),拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺,增強企業(yè)活力,切實為企業(yè)排憂解難。

第二,實行制度創(chuàng)新,提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展,更好地完成年度招商引資任務(wù),以制度創(chuàng)新為突破口,結(jié)合當(dāng)前形勢,清理和調(diào)整與當(dāng)前形勢和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定,進一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度,完善招商引資項目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績效考核制,優(yōu)化細化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當(dāng)前形勢,科學(xué)院合理分解招商引資目標(biāo)任務(wù)。建立完善服務(wù)機機制,建立重點招商引項目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度,為引進重點項目搭建服務(wù)平臺和高速通道,提高工作實效。

第三,加強招商引隊伍建設(shè),進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍,是招商引資工作的主體,是招商引資工作中最活躍,最革命的因素。20__年,我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎(chǔ)上,向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了18支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,大多數(shù)能堅守崗位,積極探索、創(chuàng)新方法,宣傳、推介_____,引進了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要,駐外招商機構(gòu)必需進一步優(yōu)化、調(diào)整和加強,結(jié)合我縣 的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)選一批有開拓精神,特別能吃苦,有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢,堅忍不拔,出手要準(zhǔn),出拳要狠,務(wù)求實效。

第四,創(chuàng)新招商引資方式,進一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量,促進產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展,招商市場細分已日趨明顯,競爭日趨激烈,創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選,這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū),一定要科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)之初即進行功能定位,引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè),實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這樣的企業(yè)有擴張意愿的,就是金礦,發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設(shè)法,緊盯不放。這時招商人員就要做足功課,對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解,出口必有行話,目標(biāo)園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間,讓企業(yè)家能切實地看到他的未來,做到招得來,留得住,有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商,似乎我們的資源已經(jīng)不足,這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富,礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目,要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。_____縣地處三省交界,面臨長江,背倚大別山,人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重,山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美,小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的十分豐富。另外,我縣幾十萬外出務(wù)工的農(nóng)民工,經(jīng)過十幾年的磨練,其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人,為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中,形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉,有的還在生產(chǎn)經(jīng)營,想擴大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝,有的是原產(chǎn)地,具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度,如果運作得當(dāng),就會形成我縣招商引資新的增長點。

第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,學(xué)習(xí)先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,通過近年來的建設(shè),已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比,還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,加強環(huán)境建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣,卻被推選為20__年浙商最佳投資縣級城市。望江縣20__年推出了服務(wù)浙商宣言,目標(biāo)定位準(zhǔn)確,引資效果明顯,當(dāng)年即獲得市級招商引資一等獎,值得我們大力學(xué)習(xí)。

總之,招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,既是第一要事,也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力,互相配合協(xié)調(diào),形成合力,才有可能做得更好。

篇九 招商引資工作自查報告2300字

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加,質(zhì)量提高

__年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。

二、招引目標(biāo)明確,重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

三、招引措施得力,成效顯著

(一)深化認識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強招商引資推動力

一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“__要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招??h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。

(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設(shè),強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶__的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。

四、__年工作打算

1、清醒頭腦,深化認識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。

篇十 2023招商引資工作述職報告2850字

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與區(qū)招商局的同志們一起,圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù),緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署,抓項目,重服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

一、真抓實干,力促指標(biāo)任務(wù)增長

今年1—5月份,我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元,為年計劃的64.96%,外資4530萬美元,為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元,外資3780萬美元,分別為年計劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上,推進招商工作提質(zhì)

近年來,隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)步伐的加快,項目用地需求不斷增加,但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮,項目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層,同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈,對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難,我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼,從服務(wù)著手,從項目著力,創(chuàng)新思路,開拓進取,堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實招商基礎(chǔ)。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,為全方位盤活存量資產(chǎn),向有限地發(fā)展空間和資源要效益,夯實招商基礎(chǔ),上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合客商需求,策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個,完成年計劃的170%),包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目,提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目,為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。

二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來,我局積極主動對接客商,力求突破一批高質(zhì)量項目,目前正跟蹤洽談重點項目6個,包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)??萍紙@項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等,如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭,補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則,精心籌備、全方位對接,順利完成簽約項目6個,為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺,縮短了項目引進時間,提高了項目引進效率,在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個,簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團,引領(lǐng)30多家知名運動品牌共同投資建設(shè),通過集群式布局,整合市場資源,形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求,引進國內(nèi)外的知名企業(yè),在注入資金的同時帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念,為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力,為優(yōu)化投資環(huán)境,確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項目作為重點工作來抓,全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目,積極搭建政企交流平臺,及時做好溝通工作,有效推動了項目的落地開工。目前,igbt項目已完成主體封頂,部分設(shè)備完成采購,預(yù)計今年底可以試生產(chǎn),20__年投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息,努力推進以商招商。如:為力促項目做大做強,我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進,以務(wù)實的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認同。

三、求真務(wù)實,保持廉潔從政本色

一是加強學(xué)習(xí),增強自身__拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅持,積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動,組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,時刻用紀律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____黨紀處分條例》,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),嚴格對照法律條文,審視自我,自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了___、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,并逐條對照,自覺遵守,自我約束,自律自制。

二是嚴格要求,帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),認真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》,單位較大事項及較大資金的使用,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞家長制,不搞暗箱操作,營造了良好的氛圍,增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一,大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸,堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請吃,本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。來,沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利,沒有組織或參加公費旅游,沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游,更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路,推進片區(qū)發(fā)展升級

今,本人雖然在本職崗位做了一些工作,取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,就形勢發(fā)展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深體會到,招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作,只有頓號、逗號和分號,沒有句號。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把各項工作做得更好,做得更出色。下,本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達的工作目標(biāo),立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求,從大處著眼,從實處著手,加大項目開發(fā)力度,創(chuàng)新招商引資方式,緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,全力推進對外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度,做到項目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項目開發(fā)基本要素,提高項目引進成功率,下階段我局將聘請專業(yè)隊伍,針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求,深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式,打造特色亮點,策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。

(二)創(chuàng)新招商理念,實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司,制定有針對性的招商方案,緊盯重點區(qū)域、重點項目,加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息,計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。

20__招商引資工作

篇十一 市畜牧畜牧局招商引資情況的工作報告500字

市畜牧畜牧局關(guān)于招商引資情況的工作報告

市招商局:

今年,我局進一步加大舊院黑雞招商引資招商引資力度,積極與省、內(nèi)外客商聯(lián)系,通過努力,截止10月,引進舊院黑雞省外資金1300萬元。

1、引進浙江省杭州市客商任克農(nóng)投資開發(fā)舊院黑雞。成立了萬源市綠康禽業(yè)有限公司,計劃總投資1000萬元新建舊院黑雞養(yǎng)殖場和熟食品精深加工廠。目前,已投資200萬元,在舊院鎮(zhèn)石橋村涼水井組征用土地120畝,新建養(yǎng)殖場,擬建商品雞舍12間3600平方米,雛雞育雛室200平方米,孵抱器4臺,一次性孵抱能力可達80000枚。現(xiàn)飼養(yǎng)舊院黑雞種雞2000只,商品雞3000只,計劃到2008年底種雞達到5000只,出欄商品雞10000只。2023年計劃完成孵抱雛雞100萬只,自養(yǎng)20萬只,其余80萬只發(fā)放到農(nóng)戶養(yǎng)殖,由綠康公司包回收。2023年開始籌建舊院黑雞熟食精深加工廠。

2、引進重慶市渝中區(qū)客商楊本華投資開發(fā)舊院黑雞。計劃總投資300萬元建設(shè)舊院黑雞養(yǎng)殖場,計劃建設(shè)商品雞圈舍60間2400平方米,育雛室200平方米,孵抱房1間孵抱器4臺,建成后年飼養(yǎng)量達到8—10萬只。目前,已投資50萬元,租用井溪鄉(xiāng)新場村二社土地246畝,建成圈舍10間600平方米,正在開展舊院黑雞養(yǎng)殖試驗,現(xiàn)飼養(yǎng)黑雞500只。

二00八年十月二十二日

篇十二 縣招商引資工作自查報告3000字

~年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加,質(zhì)量提高

~年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。

二、招引目標(biāo)明確,重點突出

(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出

一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元,承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達2500萬元以上,稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買__縣進寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購__縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。

二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃__賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

(二)招引區(qū)域主次明確

~年,按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個招商小分隊,開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。

三、招引措施得力,成效顯著

(一)深化認識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強招商引資推動力

一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“__要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的~氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會。縣長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。

(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采勸跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。

(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設(shè),強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅

決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實盛市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市常二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶__的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖嘗垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。

四、~年工作打算

(一)指導(dǎo)思想

堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項活動,堅持按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。

(二)工作目標(biāo)

全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。

(三)主要舉措

1、清醒頭腦,深化認識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。

6、積極參加各種招商引資活動,派出小分隊主動出擊,進行長時間的蹲點招商。

篇十三 招商引資工作述職報告850字

在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照比學(xué)趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo),項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念,利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y源優(yōu)勢,構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。

一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上:

今后工作的打算

(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè),強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。

(二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。

(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。

(四)完善項目庫,掌握切實準(zhǔn)確的項目信息,構(gòu)成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

篇十四 招商引資工作述職報告示例3000字

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(八)以資源優(yōu)勢進行招商?!痢量h有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖??h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化二、今后的工作思路及措施繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標(biāo),力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村群眾經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。

二、20__年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

(二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作職責(zé)。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,職責(zé)性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、辦結(jié),構(gòu)成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責(zé)制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

2、圍繞湖泊經(jīng)濟用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標(biāo),圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,構(gòu)成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續(xù),帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

篇十五 關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告4350字

關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報告

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況

安吉縣位于浙江省西北部,接壤杭州市區(qū),鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里,總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝,其中毛竹林70萬畝,蓄積量1.2億支,居全國之冠,是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣。2001年以來,作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機,把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”,按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路,積極優(yōu)化招商環(huán)境,突出招商重點,創(chuàng)新招商方式,利用外資實現(xiàn)突破性進展。2003年,全縣引進外資項目98個,合同利用外資26065萬美元,增長23.3%,實到外資9108萬美元,增長51%,利用外資工作全省綜合排名第15位;實到內(nèi)資121155萬元,增長173.08%。

武義縣地處浙江中部,總面積1577平方公里,人口34萬。處于欠發(fā)達地區(qū)之一的武義縣,近年來,積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”,按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,招商引資工作取得突破性進展。2003年,共引進縣外企業(yè)133家,投資總額達4.2億元,實到資金5064萬元;引進外資企業(yè)11家,合同利用外資3317萬美元,實到外資803萬美元。

二、安吉縣招商引資的主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓,每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會,就是全縣招商引資工作動員大會,進行部署??h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組,由縣委三名副書記各任組長,縣政府三名副縣長各任副組長,縣外經(jīng)貿(mào)局(招商局)三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時,成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組,專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難??h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”,每月聽取招商進展情況;縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作,分析形勢,研究對策;縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況,在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”;把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓,直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。

2、加強隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍,能主動出擊捕捉信息,熟悉政策訪談項目,溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū),結(jié)合重點產(chǎn)業(yè),會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè),建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍??h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班,培育招商引資專業(yè)隊伍。同時,加強招商辦(協(xié)作辦)建設(shè),使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心,增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作,一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善,特別是安吉省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理,按照適度超前的原則,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善,按照合法、合理、精簡、效能的原則,抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變管理方式,削減審批事項,縮短審批時限,規(guī)范審批程序和行為,完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。

4、狠抓工作落實。狠抓落實,特別是狠抓實到資金的落實。縣招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點項目,每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人,每周跟蹤了解項目動態(tài),督促推動項目進展。

三、武義縣招商引資的主要做法

1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路,尤其是在“突破外資”方面,制定以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進外資主體單位的考核責(zé)任制,全縣78家責(zé)任單位及副處級(實職)以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確,2003年,各招商主體使出渾身解數(shù),基本上都完成招商引資任務(wù)。

2、做好重點招商項目的包裝和推介。縣招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介,力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中,注重選優(yōu)、選強項目,并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接,力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,引進培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻精神,完善內(nèi)部激勵機制。健全招商組織機構(gòu),通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人;充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性,以最大限度地整合招商力量,節(jié)約招商成本,提高招商效率。

四、幾點啟發(fā)

這次外出考察,時間雖緊,收獲頗大。我們認為,安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達地區(qū),在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法,值得我縣認真學(xué)習(xí)和借鑒:

1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇,堅持招商引資“一號工程”不動搖,在全縣上下營造濃厚的招商氛圍,縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與,加大考核力度,兌現(xiàn)考核獎勵政策,表彰招商先進單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵,保持適度的招商工作壓力和競爭壓力,充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性,取得令人滿意的佳績。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時,根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況,充分考慮縣財政的承受能力,堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進招商的原則,修訂完善各類招商引資政策,形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題,提出了完善項目決策機制的方法。

3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組,確定三位縣委副書記任組長,分管副縣長任副組長,外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員,從各單位選拔的8名機關(guān)干部,委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù),從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和機關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn);工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn);旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo),做到外出招商一把抓,回來落實再分管,分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機構(gòu),配備3名專職工作人員,每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù),他們能騰出時間,經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。

4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢,安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心,杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”,著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題,建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺,做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制,將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理;同時,整合“一區(qū)三園”,規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略,提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平,增強園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū),規(guī)劃面積20平方公里,兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理,以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施,主干道寬度為70米,具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,兩縣都高度重視,認真尋求解決辦法,努力緩解矛盾。如土地問題,安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機遇,調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃,向上爭取了不少指標(biāo);調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū),盤活了全縣工業(yè)用地;嚴格控制投資強度和容積率,追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。

5、必須強化對引進項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)(我縣行政審批中心較之先進地區(qū),至少有5年的差距)。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心,作為常設(shè)機構(gòu),加強對外來投資項目問題的督辦和督查,主任由縣委督查室主任兼任,配備1—2名工作人員。同時,加強跟蹤服務(wù)力量,明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù),從縣機關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟、會管理、善協(xié)調(diào),曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部,派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目,抓項目服務(wù)到位。

五、對我縣招商引資工作的幾點建議

招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實踐來看,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題。因此,必須進一步統(tǒng)一思想,提高認識,下大決心,加大壓力,營造更加濃厚的氛圍,采取更加有效的措施,實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:

1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定,對原有的政策進行疏理、完善,制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時,加強對政策的兌現(xiàn)力度,提高政府信用。

2、健全工作機制。明確分工,落實責(zé)任,繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門??h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來,齊心協(xié)力,搶抓機遇,加大力度,爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制,深化月督查、月通報制度,加大考核力度,修訂完善考核辦法,增強招商實效。

3、明確招商重點。在招商戰(zhàn)略上,深化溫甬、拓展杭金、強攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上,根據(jù)云和實際,一二三產(chǎn)業(yè)有重點地出擊。一產(chǎn)方面,圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點引進農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地;二產(chǎn)方面,重點發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個行業(yè),積極引進木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)造條件引進一些高新技術(shù)企業(yè);三產(chǎn)方面,圍繞旅游業(yè)發(fā)展,重點引進星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項目。在招商對象上,引進一些大公司、大集團,提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點客戶跟蹤回訪,已在我縣投資合作的,盡可能促使其追加投資;與我縣有貿(mào)易往來的,盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上,依托省市組織的招商活動,積極參加兩個境外招商活動(日、韓和香港)、兩個洽談會(省洽會和廈洽會)、三個說明會(金華、臺州、溫州)以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時,積極爭取在重點招商地區(qū)舉辦項目推介會。在招商方式上,采取駐點(溫州、金華或永康)、代理(北侖的國外網(wǎng)點)和網(wǎng)上招商(中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng))等各種形式,特別要注重企業(yè)招商、民企招商。

4、加強基礎(chǔ)工作。進一步統(tǒng)一思想,營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),搭建招商平臺。加強項目庫建設(shè),爭取有一批重點項目吸引外商。落實招商辦(協(xié)作辦)的編制、人員和經(jīng)費,抓好招商隊伍建設(shè)。建立招商人才庫(包括云和籍在國內(nèi)外人士庫),發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境,做好跟蹤服務(wù),提高服務(wù)效率。

招商引資工作情況述職報告(十五篇)

招商引資工作情況述職報告三個月以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作?,F(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。一、項目招引情況三個多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)招商引資信息

  • 招商引資工作情況專題調(diào)研報告(五篇)
  • 招商引資工作情況專題調(diào)研報告(五篇)89人關(guān)注

    《國家汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃》將××定為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),這為××的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。作為對外開放重要載體的招商引資工作,只有不斷適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟 ...[更多]

  • 招商引資情況報告14篇
  • 招商引資情況報告14篇86人關(guān)注

    招商引資工作是全縣重點工作之一,是深入踐行“xx精神”的具體體現(xiàn),是“興工強縣”、“開放帶動”戰(zhàn)略的直接要求。在全縣“百 ...[更多]

  • 招商引資工作情況述職報告(五篇)
  • 招商引資工作情況述職報告(五篇)86人關(guān)注

    招商引資工作情況述職報告三個月以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下 ...[更多]

  • 2023招商引資情況調(diào)研報告(十三篇)
  • 2023招商引資情況調(diào)研報告(十三篇)31人關(guān)注

    根據(jù)縣委、縣政府的總體安排,由縣委牽頭,召集有關(guān)部門,就招商引資工作進行了廣泛深入的考察調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、我縣招商引資工作主要成效 2002 年以來,縣 ...[更多]

  • 招商引資情況調(diào)研報告(十三篇)
  • 招商引資情況調(diào)研報告(十三篇)24人關(guān)注

    為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識,促進下一步工作的縱深開展,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,近期,我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進行了調(diào) ...[更多]

  • 招商引資工作情況述職報告(十五篇)
  • 招商引資工作情況述職報告(十五篇)23人關(guān)注

    招商引資工作情況述職報告三個月以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下 ...[更多]

  • 關(guān)于招商引資工作情況的報告(五篇)
  • 關(guān)于招商引資工作情況的報告(五篇)11人關(guān)注

    關(guān)于招商引資工作情況的報告市政府:自去年市委、市政府作出招商引資、城市建設(shè)和發(fā)展民營經(jīng)濟三項重點工作部署以來,××局馬上成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長同志 ...[更多]

情況報告熱門信息