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三重一大落實情況匯報自查報告(五篇)

發(fā)布時間:2024-03-17 14:06:01 查看人數(shù):70

三重一大落實情況匯報自查報告

篇一 三重一大落實情況匯報自查報告1950字

我局結(jié)合工作實際,嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現(xiàn)就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下:

一、貫徹執(zhí)行情況

(一)領導高度重視,統(tǒng)一思想認識。局黨政領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神,深入學習,統(tǒng)一思想,提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項,把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度,作為黨務政務重點工作擺上議事日程,作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈,確定了“強化責任,完善制度,民主集中,公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒,又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀,要廣泛征求意見,要經(jīng)過會議集體研究,最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開,重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開,更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。

(二)構(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運行。按照“三重一大”制度有關文件要求,科學制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領導班子落實“三重一大”制度暫行辦法》,細化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等,切實理清了工作思路,量化了工作任務,規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。

1、重大事項:黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定本局公務員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機構(gòu)設置、調(diào)整等事項;林地占用申報審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項,由局黨組會研究決定。

2、干部任免:對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。

3、重要項目安排:“一大四小”工程建設、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領導班子集體研究決定,實行公開招投標和政府呆購。

4、大額度資金使用:做好年度資金預算安排,加強經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行《財務管理制度》原則上,一次性經(jīng)費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等,按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。

(三)嚴格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實

1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中,堅持由局黨組統(tǒng)一領導,各部門組織協(xié)調(diào),為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。

2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù),納入黨風廉政建設責任制考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進行論證和協(xié)調(diào),傳閱論證報告或立項報告,經(jīng)事先充分醞釀論證后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。

(四)強化監(jiān)督檢查,嚴肅責任追究

1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序,責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。

2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與,對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。

3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內(nèi)容,作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件,作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。

4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內(nèi)容,讓群眾對決策效果進行評審,把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。

5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對不能很好實行“三重一大”民主決策,個人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴肅進行問責追究。

二、下一步工作打算

1、繼續(xù)深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度,切實增強領導干部對“三重一大”工作重要性的認識,進一步強化工作責任感。

2、充實完善“三重一大”民主決策制度,進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍,優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。

3、強化監(jiān)督制約,自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導,自覺接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實推進局黨風廉政建設各項工作。

篇二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大落實情況自查報告950字

根據(jù)黨風廉政建設責任制工作要求、《關于黨委(黨組)領導班子貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度的若干意見》(湘辦發(fā)[20__]22號文件)精神以及縣紀委、縣委組織部工作要求,我鎮(zhèn)黨委認真貫徹落實工作要求,加強制度建設,堅持民主決策,狠抓工作落實,實時監(jiān)督檢查,嚴格責任追究,主要工作情況匯報如下:

一、明確制度的重要性,建立 “三重一大”決策制度。

黨委高度重視“三重一大”事項決策制度,明確了集體決策制度的重要意義,集體決策有利于提高領導班子建設,有利于提高科學決策的水平,有利于對決策者的監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作要求,結(jié)合本單位實際,制定了《跳馬鎮(zhèn)黨委班子“三重一大”事項集體決策制度》,作為黨委政府人大班子民主決策的工作要求。

二、堅持集體決策制度,加強決策的實施

一是對制度規(guī)定的重大事項按照程序民主決策。如黨的路線方針政策、黨和國家重要法律法規(guī)以及上級黨組織的重大決策、重要工作部署的意見和措施,涉及全局的機制、體制、制度改革方面的重大事項,經(jīng)濟發(fā)展方面的重大事項以及涉及群眾切身利益的重大問題,鎮(zhèn)土地規(guī)劃,人事變動,事關全局和社會穩(wěn)定的重大事項、事故處理等方面的重大事項,黨風廉政建設中的重大問題,重大建設項目、重大投資項目、重大財政預算等,召開黨政人班子成員會議或者擴大會議,進行集體決策。

二是依程序決策。對“三重一大”集體決策按照事項依據(jù)類別,依程序集體決策,如對專業(yè)性、技術性較強的事項,做好技術咨詢、決策評估等,對群眾切身利益相關的事項,采取聽證會和社會公示制度,如拆遷工作,對拆遷項目、拆遷資金等進行公示,對依法強拆對象召開聽證會的形式。

三是會議集體決策。“三重一大”集體決策會議,班子成員能夠充分發(fā)表意見,主要領導人能夠聽取各方面意見,進行集體表決,形成決議,不搞一言堂,不搞幫派,班子之間既能團結(jié)干事,工作各負其責,各司其職,又能做到相互配合,互相支持。

四是加強決策的實施。我鎮(zhèn)上半年工作在縣委政府的正確領導下,全鎮(zhèn)各項工作進展順利,重點突出,年初通過調(diào)研、務虛會等形式明確了年度工作計劃,通過述職評議、競崗和雙向選擇進行了干部分工調(diào)整,項目拆遷工作進展迅速,黨風廉政建設工作穩(wěn)步推進,黨的群眾路線教育活動取得實效,各項社會事業(yè)進展順利。

三、實時監(jiān)督檢查,嚴格責任追究。

篇三 三重一大落實情況報告500字

三重一大落實情況報告

根據(jù)縣紀委《關于對貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進行檢查的通知》__文件要求,我局高度重視,認真開展自查自糾,現(xiàn)將主要情況報告如下:

一、“三重一大”制度的建立情況

已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規(guī)定的決策范圍、事項和權(quán)限(包括資金額度)界定恰當和清楚;決策程序規(guī)范,明確了決策方式;決策責任落實到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。

二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況

按照《__縣黨政正職“六個不直接分管”和末位表態(tài)制度(試行)》對單位領導分工進行了調(diào)整,人事、財務、重點工程、辦公用品類采購、行政審批、行政執(zhí)法工作,以上六項工作均明確了副職領導分管。決策時嚴格執(zhí)行“六個不直接分管”和末位表態(tài)制度,充分發(fā)揚民主,按規(guī)定程序和方式形成決策;決策過程有記錄;決策沒出現(xiàn)重大失誤,有決策后評價制度及糾錯機制;一貫堅持,并規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。

三、“三重一大”制度的監(jiān)督情況

制度有相關的監(jiān)督規(guī)定;監(jiān)督過程能保證有效制約;監(jiān)督結(jié)果能落實責任追究。

四、存在的問題

“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規(guī)范。

五、整改措施

對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。

篇四 安監(jiān)局三重一大落實情況自查報告1600字

根據(jù)枝江市紀委《關于開展黨政主要負責人監(jiān)督制度落實情況專項檢查的通知》(__紀文〔2023〕2號)文件要求,現(xiàn)就我局開展黨政主要負責人監(jiān)督制度落實情況專項檢查自查情況報告如下:

一、貫徹執(zhí)行民主集中制情況

我局認真貫徹執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則,堅持局黨組的集體領導,維護黨組集體領導班子的集中統(tǒng)一,認真貫徹局黨組作出的各項決策和工作部署。堅持定期召開局務會和局工作例會,堅持人事安排、重大收支和重大項目等重大決策黨組會、局長辦公會討論制度,對較大以上安全生產(chǎn)違法案件的處理由案審委員會集中討論進行把關,充分發(fā)揚民主,實行民主集中制。努力維護領導班子的團結(jié),真誠待人,坦誠聽取意見。工作中,班子成員之間做到了相互支持、相互配合,使得我局領導班子始終能夠保持濃厚的團結(jié)氛圍。

二、遵守黨的政治紀律、組織人事紀律情況

在遵守黨的政治紀律方面,局領導班子始終在思想上、行動上與___保持高度一致,自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅持黨的基本路線,堅持黨性原則,堅定政治立場,堅定理想信念,時刻繃緊政治紀律這根弦,不斷增強黨員意識、大局意識、責任意識,提高政治敏銳性和政治鑒別力。在組織人事紀律方面,局領導班子始終把執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度作為出發(fā)點,一是監(jiān)督嚴格執(zhí)行用人原則和標準情況,看用人導向是否端正。二是監(jiān)督嚴格把握用人資格和條件情況,看用人把關是否嚴格。是否存在著降格以求、“破格”變“出格”等問題。三是監(jiān)督嚴格履行用人程序和步驟情況,看用人程序是否合規(guī)。著重看在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié),是否存在著搞變通、作選擇、走形式。四是監(jiān)督嚴格遵守組織人事紀律情況,看用人風氣是否清正。

三、貫徹落實中央和省委重大決策部署情況

今年,我局繼續(xù)以深化安全生產(chǎn)領域改革為動力,以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全水平為目的,全面貫徹省、宜昌市關于安全生產(chǎn)的工作部署。著力抓好安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建、隱患排查治理“標準化、數(shù)字化”體系建設、安全監(jiān)管“網(wǎng)格化”試點建設,安全宣傳教育培訓和監(jiān)察執(zhí)法常態(tài)化建設等重點工作,進一步強化責任落實,推進依法治安,深化專項整頓,強化基層安全基礎工作,建立長效機制,杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

四、執(zhí)行“三重一大”決策制度情況

在重大事項方面,我局積極貫徹黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會議和文件精神,重要工作部署及時向上級請示報告。其他有較大影響的安全生產(chǎn)工作,由局黨組會研究決定。在干部選拔任用方面,我局嚴格按照干部選拔任用條例辦事,堅持民主集中制和干部任用程序,堅持在群眾民主推薦、廣泛征求意見的基礎上,由局黨組集體研究決定,并進行公示,接受監(jiān)督。在重要項目安排方面,涉及大宗物品采購、基礎建設等均由局領導班子集體研究決定,實行公開招投標和政府采購。在大額度資金使用方面,進一步加強經(jīng)費管理,做好年度資金預算安排,嚴格執(zhí)行《財務管理制度》,一次性經(jīng)費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等,按照《枝江市政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。

五、執(zhí)行黨政主要負責人有關事項報告制度情況

局黨政主要負責人認真落實領導干部重大事項報告和收入申報制度,對個人婚姻、個人收入情況、子女情況、出國(境)和在國(境)外活動等一些重大事項及時向組織報告,主動接受監(jiān)督,并把執(zhí)行本制度的情況作為領導干部民主生活會、個人述職述廉的內(nèi)容,自覺接受黨組織、社會和媒體的監(jiān)督。每年按要求認真填寫《領導干部個人有關事項報告表》,并由主管領導審核后,報市紀委、市委組織部備案。嚴格執(zhí)行主要負責人外出報備制度,及時向市委辦公室上報《領導干部外出報備表》,確保人員動向明了。

六、遵守《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》,保持職務行為廉潔性情況

篇五 三重一大落實情況自查報告7550字

1.三重一大落實情況自查報告

根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀委關于對“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領導干部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執(zhí)行情況專項檢查,從制度建設、責任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查,進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序,對防范和規(guī)避決策風險,強化領導班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關情況報告如下:

一、自查“三重一大”等各項制度建設情況。

按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求,公司自20__年組建以來,對“三重一大”決策制度、黨風廉政建設等方面制度進行了認真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》,明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來,建立相關制度若干項,落實了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。

二、自查“三重一大”等各項制度落實情況。

在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中,一是公司會議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能嚴格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》執(zhí)行;二是重大事項決策時能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄,且記錄完整。公司20__年8月份至今,“三重一大”集體決策事項均按決策程序執(zhí)行。

三、自查廉政風險防控工作開展情況。

公司一直注重廉政風險防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風險的工作領域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年7月份,調(diào)整增設造價審計部,形成部門之間相互促進、相互制衡的工作格局;同時規(guī)范公共資源交易和報審程序,一改原有“自建自管”的`格局,在項目管理權(quán)方面,嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序;在財務管理權(quán)方面,嚴格執(zhí)行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強財務審監(jiān)。

四、發(fā)現(xiàn)問題及需改進的方面的情況。

在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如“三重一大”決策配套制度有待進一步完善;在執(zhí)行過程中,如何進一步創(chuàng)新和改進監(jiān)督方式、增強監(jiān)督實效方面還有待于進一步加強;決策事項考核評價和后評估制度尚未完善;相關基礎基礎資料整理不夠及時,不夠規(guī)范等。

針對自查發(fā)現(xiàn)的問題,公司下一步將細化公司“三重一大”的實施程序和細則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理,完善歸檔。以上情況,特此報告。

2.三重一大落實情況自查報告

一、積極學習宣傳,切實增強對“三重一大”工作的認識

《關于黨委(黨組)“三重一大”事項集體決策制度的實施辦法(試行)的通知》下發(fā)后,我場及時組織召開黨委會、全體管理干部大,認真學習傳達了“三重一大”事項的若干規(guī)定,深入領會“三重一大”的主要精神,切實提高黨員干部對“三重一大”工作重要性的認識,增強黨員干部貫徹落實“三重一大”工作的自覺性和主動性,為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下堅實的基礎。

二、加強組織領導,確?!叭匾淮蟆惫ぷ髀涞綄嵦?/p>

按照《關于黨委(黨組)“三重一大”事項集體決策制度的實施辦法(試行)》要求,我場緊密結(jié)合實際,在充分征求廣大黨員干部意見的基礎上,經(jīng)黨委會議研究討論,形成了一系列制度,下發(fā)到各村、場直各單位貫徹執(zhí)行。方案根據(jù)我場職能,細化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責任追究等,切實理清了工作思路,量化了工作任務,規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。

三、健全規(guī)章制度,進一步細化“三重一大”工作內(nèi)容

我場一直把制度建設作為一項重要工作來抓,用制度規(guī)范干部的工作行為,做到依法行政,嚴格管理,勤政為民。對照上級相關文件,根據(jù)“三重一大”工作的具體內(nèi)容,我們對《__機關管理暫行規(guī)定》進行了重新補充和修訂,進一步完善和制定了政務公開、財務管理、財產(chǎn)管理、車輛管理、接待管理、行政落實責任制、黨員干部監(jiān)督管理制等管理制度,切實加強了對各項工作的制約監(jiān)督。這些制度的實施,有力地促進我場管理工作的科學化、民主化、制度化,是落實“三重一大”工作的強有力保障。

四、認真落實民主集中制,保證決策民主化、科學化

近年來,我場在涉及“三重一大”工作上,始終堅持民主集中制原則,對重大事項決策、干部選拔任用、重大項目安排、大額資金使用等問題上,必須經(jīng)過集體研究討論決定,不搞一個人說了算、一支筆審批。

在干部的任免上,我們在選拔副股級以上干部時,嚴格按照民主推薦、民主測評、組織考核、黨委會議研究任命的程序進行,充分體現(xiàn)了廣大黨員干部的意愿。

在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用上,都是經(jīng)過黨委會議研究討論,形成一致意見后,報請上級領導機關批準。所有工程嚴格執(zhí)行了招投標制度,并且工作每進展一步,資金每支出一筆,場黨委都要提前在全體職工會議上進行通報,增強工作透明度,讓所有職工明明白白。此外,在高速鐵路征地拆遷、橫嶺林場改制、村干部事業(yè)編考試加分等事項上都充分體現(xiàn)了場黨委政府決策的民主與科學。

五、大力加強機關廉政建設,筑牢拒腐防變的堅強防線

一是建立“一把手”負總責的工作機制。按照“黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責”的要求,成立由“一把手”任組長、紀檢書記任常務副組長、其他黨委委員任副組長、各科室負責人為成員的黨風廉政建設責任領導小組,研究制定了黨風廉政建設相關的實施意見,就領導干部廉潔自律、案件查辦、糾正行業(yè)不正之風、反腐源頭治理等項工作提出明確的任務要求。二是層層簽訂黨風廉政建設責任制。場黨委每年都要與各村、場直機關單位簽訂黨風廉政建設目標責任狀,明確要求各單位“一把手”為黨風廉政建設第一責任人,必須親自抓,親自部署,并將各項任務分解到人,分解到具體科室,做到工作有目標,考核有標準,追究有依據(jù)。三是完善廉政建設制度。完善制定了人事、財務、政務、村務公開等制度的建設,加強對各項工作的監(jiān)督,用制度規(guī)范行為,從源頭上預防了腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3.三重一大落實情況自查報告

種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團、農(nóng)場相關文件精神要求要求,對關于“三重一大”集體決策制度的有關文件進行了學習。種植業(yè)中心領導高度重視“三重一大”集體決策制度,制定了《關于學習貫徹<關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見>的安排意見》,對種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進行了自查,并提出了整改措施,總體情況如下:

一、學習情況

關于國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的有關文件,種植業(yè)中心領導高度重視,迅速組織學習,認真加以貫徹落實。

種植業(yè)制定下發(fā)了《關于學習貫徹<關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見>的安排意見》。意見分三個階段:集中學習、對照自查、整改總結(jié)。

利用中心組學習,集中學習了《意見》精神。認真?zhèn)鬟_了“三重一大”事項的若干規(guī)定,使領導干部深入領會“三重一大”的主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認識,增強貫徹落實“三重一大”工作的自覺性和主動性,為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎。領導班子成員進行了熱烈地討論,明確了“三重一大”事項集體決策制度是為了落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則;完善種植業(yè)中心黨政領導班子的議事決策機制;強化內(nèi)部的監(jiān)督制約機制,同時也為實現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標提供了基本的制度保證。大家認識到只有嚴格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序,才能把工作做得更好。

《廉政簡報》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍,電子顯示屏滾動播出“三重一大”內(nèi)容。

領導班子成員著重在提高認識、領會精神、把握精髓上下功夫,除集中學習外,班子成員還利用業(yè)余時間學習,同時做好學習筆記。根據(jù)文件中的有關規(guī)定,結(jié)合種植業(yè)中心工作實際,分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項集體決策制度方面存在的問題。

二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實情況

1、種植業(yè)中心建立和完善了相關制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設、黨風廉政建設緊密結(jié)合起來。在對涉及__種植業(yè)中心重大事項以及職工的切身利益,堅持集體領導、集體決策,完善議事規(guī)則,嚴格工作程序,促進了各項工作順利開展。為此,制定了《種植業(yè)中心委員會議事決策規(guī)則》。在黨風廉政方面,制定了關于加強黨風廉政建設的規(guī)定,提出了諾廉、述廉、評廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面,修定完善了關于加強干部管理的措施和辦法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎金管理辦法,以及財務、勞資、物資、設備等管理辦法和措施。

2、制定了《關于“三重一大”制度的實施辦法》,對“三重一大”的范圍,集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項目均按照嚴格的程序執(zhí)行,都經(jīng)過了民主醞釀,集體討論;所有“三重一大”事務及其處理都符合國家政策,按照規(guī)范程序進行;對需要通報的,都及時向有關部門或員工進行了通報;對需要職代會審議的事項都提請職代會審議。

3、對所有“三重一大”事項的決策,在工作中能夠做到:種植業(yè)中心黨委會議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能按照種植業(yè)中心“三重一大”實施辦法進行討論;能夠進行可行性研究、廉政風險評估、重大事項決策時能發(fā)揮民主征求各方意見,參加討論的人員都事先了解了相關信息;集體研究決策按規(guī)定程序和方式進行,會議表決前都進行充分的討論,最后形成決議;決策過程有記錄,有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。

三、存在的不足

經(jīng)過認真檢查分析,種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處:

1、“三重一大”集體決策制度相關制度還需進一步完善。

2、“三重一大”涉及事項決策前還要進一步充分醞釀論證。

3、“三重一大”集體決策制度相關監(jiān)督制度還不夠完善。

四、整改措施

我們針對存在的不足,在進行認真分析和梳理的基礎上,從以下方面認真進行整改。

1、廣泛宣傳,進一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實的自覺性和主動性,形成良好的工作機制。

2、進一步建立、健全“三重一大”集體決策制度的各相關制度,保證制度的完整性。

3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況考核和領導干部民主測評,結(jié)合種植業(yè)中心領導班子民主生活會的督查,采用多種形式,不定期地對制度執(zhí)行情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

五、取得的效果

通過自查,一是意識進一步深化;二是所有涉及“三重一大”的事項都嚴格按制度規(guī)定進行;三是“三重一大”事項的決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。

4.三重一大落實情況自查報告

按照中央關于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡稱“三重一大”)事項必須由領導班子集體作出決定的要求,我校結(jié)合落實《建立健全懲治和預__ 敗體系2023-2023年工作規(guī)劃》、《關于加強高等學校反腐__建設的意見》等文件精神,以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強化監(jiān)督檢查和嚴肅責任追究為重點,穩(wěn)步推進“三重一大”決策制度的貫徹落實,在從源頭上預__ 敗,確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用,取得了一定成效。

一、統(tǒng)一思想,形成共識

1、黨委高度重視,行政實施有力。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實,確定了“強化責任,完善制度,積極參與,源頭控制”的工作思路,始終把正確解決和處理好“三重一大”工作,作為深入開展好黨風廉政建設工作的切入點常抓不懈。校行政按照《安徽省省屬普通高等學校校長工作規(guī)則(試行)》、《安徽醫(yī)專校長辦公會議議事規(guī)則》的規(guī)定行使職權(quán),在黨委領導下有條不紊地具體落實涉及“三重一大”事項的運行。

2、領導干部支持,職工廣泛知曉。領導干部認真學習貫徹“三重一大”事項的若干規(guī)定,深入領會“三重一大”制度規(guī)定的精神實質(zhì),充分認識貫徹落實“三重一大”制度的重要性和必要性,在實際工作中,主動、自覺地支持學?!叭匾淮蟆惫ぷ髦贫鹊膶嵤V大教職工通過會議、校園網(wǎng)、文件、公開欄等多種形式和渠道,能夠及時地了解涉及學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一系列“三重一大”事項的決策、執(zhí)行情況,形成了公開、透明,和諧、向上的依法治校、民主治校的校園氛圍。

3、構(gòu)建制度體系,保障落到實處。學校圍繞第一次黨員大會上明確的黨建工作“八個一”建設標準和貫徹落實“三重一大”制度的相關要求,先后制訂、完善了包括教育、監(jiān)督、預防、懲治等四大類別89項制度,涉及民主決策、民主治校、黨務(校務)公開、師德師風建設、招生就業(yè)、人財物管理與監(jiān)督等多個方面,涵蓋了干部人事管理、職稱評聘、教育收費、國有資產(chǎn)管理、大宗物品招標采購、基建(修繕)、教學圖書等重點領域和關鍵環(huán)節(jié),初步建立了反腐__的制度體系,為我校落實“三重一大”工作提供了強有力的制度保障。

二、規(guī)范程序,貫徹落實

按照《____安徽省省屬普通高等學校委員會工作規(guī)則(試行)》、《安徽省省屬普通高等學校校長工作規(guī)則(試行)》等文件精神,結(jié)合我校實際,出臺了《關于“三重一大”制度的實施辦法(試行)》,細化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責任追究等,切實理清了工作思路,量化了工作任務,規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。

1、重大事項決策情況。2023年,學校共召開了13次黨委會(含黨政聯(lián)席會議),12次校長辦公會,研究了涉及開展基層黨組織建設年活動、年度工作計劃與財務預算方案制訂、示范高職院校與質(zhì)量工程建設、崗位設置方案、招生、公開招聘與校內(nèi)轉(zhuǎn)聘、圖書館建設工程等98項議題,有力地保證了學校各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。同時,完善系部運行機制,出臺系部黨總支工作任務,建立系部黨政聯(lián)席會議制度,系部黨總支與系行政共同研究和制定本系部教學、科研、行政管理等各項工作的重要事項,努力構(gòu)建聯(lián)系和服務師生員工的工作體系,切實維護了穩(wěn)定團結(jié)的和諧局面。

2、重要干部任免情況。校黨委嚴格貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)。特別是在制定選拔方案、確定考察對象、擬定任職人選、試用任職等四個重點環(huán)節(jié)上,均通過黨委會議集體討論研究,不搞臨時動議,始終做到履行程序一步不缺、一步不錯。2023年以來,按照規(guī)定的程序,我校共選拔任用了8名副處級干部,14名科級干部,完成了15名副處級干部輪崗和6名輔導員享受副科級行政級別待遇工作,建立了后備干部儲備庫。整個實施過程中,沒有人民來信來訪反映,沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為,也沒有出現(xiàn)干部帶病上崗現(xiàn)象。

3、重大項目安排情況。凡未列入預算的基本建設項目、不動產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設備采購等,均要求通過黨政聯(lián)席會議或校長辦公會討論、研究。如圖書館建設是我校的重點標志性工程,總建筑面積19911.8平方米,計劃總投資5030萬元,設備及其他投資等約2500萬元。圖書館主體工程已于2023年11月9日封頂,并被評為“省建筑施工質(zhì)量安全標準化示范工地”。項目建設前,我們先經(jīng)過黨政聯(lián)席會議、校長辦公會議多次研究討論,形成一致意見后,報請省衛(wèi)生廳批準,并報省發(fā)改委批準立項。項目的所有工程、服務嚴格執(zhí)行了招投標制度,在工程簽證及工程進度款的審批程序等重大問題上,都嚴格經(jīng)過集體研究討論決定。

4、大額度資金使用情況。為進一步規(guī)范學校財務行為,加強大額度資金的管理,學校先后出臺了《財務管理若干規(guī)定》,《招標采購實施辦法》、《內(nèi)部審計實施辦法》等與財務管理和責任追究有關的制度,規(guī)定凡一次開支在五萬元以上大額資金使用,均經(jīng)校長辦公會集體討論通過后,由分管財務的校領導審批。學校重點加強了圖書館建設等重大項目資金的監(jiān)管,成立了專門機構(gòu)從引入工程監(jiān)理和跟蹤審計、嚴格執(zhí)行簽證及工程進度款的審批程序等方面入手,先后制定了《圖書館工程施工簽證管理暫行規(guī)定》、《圖書館建設工程款支付管理暫行規(guī)定》等兩項規(guī)定,加強工程施工中的經(jīng)濟簽證和工程款支付等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保了圖書館工程資金的科學、合法、合理使用。

三、認真落實科學發(fā)展觀和民主集中制,力求決策科學化、民主化

1、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)科學發(fā)展觀

初步建立起了“三重一大”事項“專家咨詢、調(diào)研論證、問計于民”的科學決策流程:即決策前由分管校領導牽頭,組織相關部門根據(jù)問題和事項內(nèi)容向有關專家進行咨詢,深入兄弟單位開展調(diào)研,廣泛征求意見,必要時還要組織專家論證并進行決策風險評估。同時堅持走群眾路線,圍繞決策的問題,深入基層一線,采取座談會、征集“金點子”等多種形式,納群言,集廣益。如在學?!笆晃濉币?guī)劃制定過程中,學校先后組織人員深入多所兄弟院校調(diào)研、邀請教育廳、衛(wèi)生廳專家指導、客觀地分析學校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇的同時,明確了學校的階段性發(fā)展路徑,制訂了切實、可行的實施策略與措施。經(jīng)教職工代表大會審議和黨委會研究通過了《學?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃》,2023年,我校成功跨入省級示范高職院校,為“十一五”畫上了圓滿的句號。學校目前正著手制訂“十二五”規(guī)劃,已先后考察調(diào)研了3所兄弟院校的先進理念和做法,召開了中層干部、教師、管理人員等三個層面座談會,就擴大生均占地面積、節(jié)約辦學成本等廣泛征求教職工意見,力求在充分理解、把握國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要,教育及衛(wèi)生部門編制規(guī)劃的要求的基礎上,科學謀劃“十二五”。

2、努力在“三重一大”決策過程中體現(xiàn)民主集中制

校黨委堅持用民主集中制原則來處理“三重一大”決策事項,實現(xiàn)黨對學校事業(yè)發(fā)展的領導。我們認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策原則,在研究學校的重大問題和重要事項過程中,領導班子成員能以學校事業(yè)發(fā)展為重,相互支持,密切合作,堅持分管的工作經(jīng)常碰頭,交叉的工作經(jīng)常協(xié)商,有問題經(jīng)常探討研究,決策問題前主動磋商,把片面的看法逐漸全面起來,把不清楚的問題逐漸明白起來,把有分歧的意見逐漸統(tǒng)一起來,把歷史與現(xiàn)狀、理論與實踐有機結(jié)合起來,實現(xiàn)求同存異,形成共識,努力使決策體現(xiàn)集體的意志。

3、大力推進黨務、校務公開,提高“三重一大”工作透明度

按照依法公開、真實可信的要求,重點對涉及到招生、財務收費、年度評優(yōu)、職稱晉升等群眾關心的熱點問題,基建招標、圖書等大宗物品采購等容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐 敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項,除需要保密的外,都限度地進行了公開,讓權(quán)力運行在陽光之下,接受群眾的廣泛監(jiān)督。同時,進一步完善權(quán)力運行的監(jiān)控機制,加強對重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審計監(jiān)督,紀檢監(jiān)察部門全程參與干部提拔、人員招聘、評優(yōu)評先、招投標、物資采購、招生、教育收費、小金庫核查等方面的工作,確保了重要制度得到有效的執(zhí)行,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

四、存在問題與努力方向

我?!叭匾淮蟆敝贫蓉瀼貓?zhí)行的總體情況來看,雖然取得了較好的效果,但還有待于從以下三個方面繼續(xù)努力。

一是在制度的框架下,進一步處理好科學決策與工作效率的關系。

二是進一步落實黨委領導下的校長負責制,提高領導班子整體決策水平。

三重一大落實情況匯報自查報告(五篇)

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