歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當前位置: > 工作報告 > 情況報告

縣域經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告(四篇)

發(fā)布時間:2024-01-28 16:48:01 查看人數(shù):66

縣域經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告

篇一 縣域經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告4250字

__年的生產(chǎn)總值、地方財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入四項指標在全省排名靠后,形勢十分嚴峻。我們必須正視存在問題,咬住爭先晉位目標,奮力推進“生態(tài)立縣、藥業(yè)興縣、旅游強縣”戰(zhàn)略,努力建設人均經(jīng)濟強縣,全面提高城鄉(xiāng)群眾收入水平。

——發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀

近年來,××縣在深化縣情認識、找準經(jīng)濟發(fā)展差距的基礎上,確立并全力實施“生態(tài)立縣、藥業(yè)興縣、旅游強縣”戰(zhàn)略,扎實推進新農(nóng)村建設,大力實施項目帶動,狠抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)培育,全縣經(jīng)濟社會保持了較快的發(fā)展勢頭。自__年“6.9”后,六年間生產(chǎn)總值、地方財政收入、社會固定資產(chǎn)投資及農(nóng)民人均純收入年均增長分別達到12.2%、11.2%、10.5%和11.9%。__年,全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值1.99億元,同比增長12%;實現(xiàn)地方財政收入571萬元,增長10%;農(nóng)民人均純收入2023元,增長20%;完成全社會固定資產(chǎn)投資2.21億元,增長18.4%。p>;

客觀分析××的縣域經(jīng)濟主要數(shù)據(jù),整體呈現(xiàn)出增幅較快、但水平很低的特點。一是經(jīng)濟總量小,結(jié)構(gòu)性矛盾突出。__年全縣生產(chǎn)總值僅占全省、全市份額的0.029 %和0.57 %;人均生產(chǎn)總值僅為全省18212元的32.7%和全市10046元的59.2 %。生產(chǎn)總值中,三次產(chǎn)業(yè)的比重為26.7:31.7:41.6,與全省11:56:33和全市24.8:38.6:36.6比較,農(nóng)業(yè)所占比重仍然偏高,且布局散、規(guī)模小、特色不明顯、產(chǎn)業(yè)化程度低、經(jīng)濟效益差。同時,工業(yè)企業(yè)設備落后,市場狹窄,技術(shù)含量低,多以資源粗加工為主,對縣域經(jīng)濟貢獻率低,還不能發(fā)揮將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的功能。第三產(chǎn)業(yè)仍以傳統(tǒng)服務業(yè)為主,生態(tài)旅游等現(xiàn)代服管理范文網(wǎng)務業(yè)處在起步階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢不明顯。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。生態(tài)旅游、綠色中藥兩大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,市場影響力、輻射范圍十分有限,對縣域經(jīng)濟拉動力較弱。綠色中藥雖初具規(guī)模,但產(chǎn)業(yè)鏈條短,抵御市場風險能力弱,精深加工瓶頸難以突破,仍處在出售原材料的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)初級階段。生態(tài)旅游雖已起步,但推出的旅游產(chǎn)品缺乏特點和亮點,配套的服務功能尚不完善,豐富獨特的旅游資源優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。三是財政增收困難,發(fā)展投入嚴重不足。多年來,由于沒有穩(wěn)固財源,地方財政收入極其微薄,轉(zhuǎn)移支付主要用于保工資和保運轉(zhuǎn),項目建設配套資金困難,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持乏力。四是固定資產(chǎn)投資后勁不足,城鄉(xiāng)公共服務設施薄弱。近年來的固定資產(chǎn)投資主要依靠中省項目拉動,地方投資比例低,項目統(tǒng)籌能力差。縣鄉(xiāng)村道路網(wǎng)點少、等級低、通行能力差,交通瓶頸問題尚未徹底根除;農(nóng)田水利基礎設施不完善,土地瘠薄,地塊狹窄,人均耕地面積??;城鄉(xiāng)基礎配套設施落后,市場化服務體系不健全,嚴重影響和制約了經(jīng)濟社會發(fā)展。五是貧困面大,城鄉(xiāng)群眾增收乏術(shù),部分城鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活還比較困難。__年,我縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8340元,分別是全省12858元的64.8%和全市10155元的82.1%;農(nóng)民人均純收入2023元,分別是全省3136元的64.1%和全市2884元的69.7%。農(nóng)民人均純收入構(gòu)成中,工資性收入和家庭經(jīng)營性收入是主要支撐。六是城鎮(zhèn)化水平低,對經(jīng)濟發(fā)展的帶動不強。我縣雖有3個建制鎮(zhèn),但規(guī)模偏小,城鎮(zhèn)基礎設施不健全,物流、人流、信息流和資金流渠道不暢,市場化程度低,對縣域發(fā)展的輻射和帶動作用弱。目前,我縣城鎮(zhèn)化率不足30%,明顯低于全省的42%和全市的38%。

——建設人均經(jīng)濟強縣勢在必行

在第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我們經(jīng)過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見,確定了“培育特色產(chǎn)業(yè)、建設人均強縣、構(gòu)建和諧××、打造熊貓家園”的載體,力爭通過2至3年的努力拼搏,使全縣生產(chǎn)總值達到3億元左右,農(nóng)民人均純收入達到4000元以上,城鎮(zhèn)居民可支配收入達到2萬元左右,從人均經(jīng)濟指標上快步跟進和奮力趕超省市平均水平。

確定這些目標,一方面是我們實現(xiàn)建設人均強縣、奮力爭先晉位的客觀要求,另一方面,也是基于我縣人口少既是劣勢也有優(yōu)勢的特點。我們雖然在經(jīng)濟總量方面無法與其他縣區(qū)相比,但人均指標上卻蘊含著潛力。具體講,一是××面臨大好的發(fā)展機遇,經(jīng)濟發(fā)展正處在新的戰(zhàn)略機遇期。全省縣域經(jīng)濟發(fā)展工作會議出臺了多措并舉突破縣域經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、商貿(mào)流通、公路交通、財政金融扶持政策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、擴權(quán)強縣等利好政策,必將推動××縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。二是××具有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的潛力具大。隨著“生態(tài)立縣、藥業(yè)興縣、旅游強縣”戰(zhàn)略的深入實施,我們在產(chǎn)業(yè)培育方面多年的努力終將獲得豐厚回報。三是××具有良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,后發(fā)優(yōu)勢明顯。全縣各級班子緊密團結(jié),各級干部齊心協(xié)力,廣大群眾求富思進,加上學習實踐科學發(fā)展觀催生的強大精神動力,××必將駛?cè)胪黄瓢l(fā)展的快車道。特別是隨著西成高鐵客運專線過境設站、“引漢濟渭”工程等重點項目年內(nèi)的開工,縣委、政府發(fā)展農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的決定落實見效,大熊貓生態(tài)旅游開發(fā)項目的順利推進,必將推動××的快速發(fā)展。只要我們凝心聚力、奮起直追,按照“抓特色比亮點、抓增長比人均、抓穩(wěn)定比和諧、抓管理比環(huán)境”的發(fā)展思路,把省市推進縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的決策部署落到實處,那么我們必將把落后的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹蟀l(fā)的優(yōu)勢,迅速掀起突破發(fā)展的新高潮。

——以學習實踐科學發(fā)展觀為動力,加快推進經(jīng)濟社會突破發(fā)展

發(fā)揮比較優(yōu)勢,走特色發(fā)展之路。首先,在農(nóng)業(yè)方面,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標,強力推進生豬、山茱萸和板栗三大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,堅持抓大戶、抓示范、抓規(guī)模、抓亮點的思路,出臺相關政策措施,設立專項資金進行扶持和補助,促進三大主導產(chǎn)業(yè)做大做強。按照一村一品模式,因地制宜,突出特色,積極發(fā)展天麻、豬苓等中藥材,搞好土雞、中峰、大鯢等特種養(yǎng)殖業(yè),抓好核桃、食用菌等林副產(chǎn)業(yè)。抓住國家實施新一輪退耕還林補貼政策機遇,搞好山地綜合開發(fā),大力發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè),形成特色鮮明、多元互補的產(chǎn)業(yè)格局。其次,在工業(yè)方面,繼續(xù)以山茱萸等產(chǎn)業(yè)為龍頭,著力開發(fā)天貝元生物科技有限公司的山茱萸保健酒、農(nóng)家香公司的系列農(nóng)產(chǎn)品等項目,并輻射帶動同類產(chǎn)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展,形成以技術(shù)為先導,以名牌產(chǎn)品為基礎,以骨干企業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)格局。同時,將水能和礦產(chǎn)開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展龍頭逐步壯大。第三,在三產(chǎn)方面,充分依托自然生態(tài)優(yōu)勢,圍繞大熊貓棲息地、秦嶺珍稀動物園重點開發(fā)農(nóng)業(yè)觀光旅游、民俗旅游、科考旅游,組織好茱萸花節(jié)、大熊貓節(jié)等旅游節(jié)慶活動,擴大我縣旅游宣傳面。積極發(fā)展物流、商貿(mào)、信息等服務業(yè),全面提升服務業(yè)的整體水平,大力推動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

實施項目帶動戰(zhàn)略,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。××缺乏可供出口的資源和產(chǎn)品,居民消費能力也非常有限,因而投資在縣域經(jīng)濟發(fā)展中起著決定性作用。我們要繼續(xù)抓住國家擴內(nèi)需、促增長、保民生的政策機遇,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和突破發(fā)展主攻方向,精心論證、篩選、儲備一批帶動力強、關聯(lián)度大、附加值高、有支撐作用的大項目,全力以赴抓好重大產(chǎn)業(yè)項目、重點基礎建設項目、民生保障項目、社會事業(yè)發(fā)展項目的爭取和實施,重點爭跑高速路新連接線、東陳路、污水及垃圾處理廠、大熊貓生態(tài)旅游綜合開發(fā)等項目,以大項目帶動大投資、推進大發(fā)展。要加快項目開工和建設進度。對扶貧重點村、椒溪河流域土地整理、金水河梯級電站開發(fā)、經(jīng)濟適用房建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務體系、佛中擴建、大熊貓生態(tài)旅游和天美、秦隆石材等投資額超500萬元的大項目,要倒排進度,明確時限要求,確保及早動工建設。

大力推進城鎮(zhèn)化,催生經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力。要抓緊實施縣城規(guī)劃修編工作,統(tǒng)籌編制村鎮(zhèn)建設規(guī)劃,力爭我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入“陜南陜北百鎮(zhèn)”建設計劃,積極做好西岔河撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)爭取工作,通過各方面的措施,努力提升縣城和重點集鎮(zhèn)的品味。要不斷改善建設基礎設施條件,擴大服務體系,逐步形成縣城、重點鎮(zhèn)和一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個層面梯次推進的發(fā)展體系。堅持“抓龍頭、做大做強中心縣城”和“抓基礎、大力發(fā)展小集鎮(zhèn)”相結(jié)合,突出搞好中心縣城和重點集鎮(zhèn)建設,借助三河口庫區(qū)移民機遇,鼓勵和引導群眾向集鎮(zhèn)集中,擴大縣城及大河壩鎮(zhèn)、陳家壩鎮(zhèn)規(guī)模和容量。積極鼓勵民間資本參與城鎮(zhèn)基礎設施和公用事業(yè)建設,引導農(nóng)民出村出鎮(zhèn)發(fā)展服務業(yè),發(fā)揮小城鎮(zhèn)對周邊經(jīng)濟、文化、服務的輻射帶動作用。

加快民營經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作,增強縣域經(jīng)濟活力。強化“民營經(jīng)濟就是縣域經(jīng)濟”的觀念,按照“優(yōu)化環(huán)境、寬松政策、取消門檻、放手發(fā)展”的總體要求,大力推進全民創(chuàng)業(yè)活動,落實稅費減免優(yōu)惠政策,從稅收、貸款、工商管理、土地使用等方面積極扶持城鄉(xiāng)群眾興辦個體私營實體,最大限度地拓寬群眾就業(yè)門路,積極培育新的經(jīng)濟增長點。切實把招商引資作為實現(xiàn)××突破發(fā)展的根本出路,下更大的力氣,投入更多的精力,堅定不移地抓好招商引資工作。牢固樹立開放興縣思維,突出中藥材、農(nóng)林產(chǎn)品、礦產(chǎn)等特色資源,做好優(yōu)勢項目的策劃、包裝、推介工作,主動出擊,廣泛聯(lián)絡,大膽借用外力推進發(fā)展。要加大投資環(huán)境整治力度,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,認真落實發(fā)展環(huán)境一票否決制度,嚴厲查處破壞投資環(huán)境行為,夯實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導抓投資環(huán)境的責任,最大限度地實現(xiàn)工作效率提速,及時為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。

切實增加城鄉(xiāng)群眾收入,夯實縣域經(jīng)濟發(fā)展基礎。本著“跳起來摘桃子”和跨越突破發(fā)展的原則,縣委、縣政府提出今年全縣農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分別達到3000元和1__元,力爭盡快趕上省市平均水平,為建設人均經(jīng)濟強縣奠定基礎。當前,一是要圍繞增加群眾收入,進一步搞好百名干部進村入戶幫助農(nóng)民增收工作,切實幫助農(nóng)民選準發(fā)展項目和拓寬增收渠道,制定科學合理、切實可行的增收計劃,努力從影響群眾增收的各個環(huán)節(jié)入手,分解指標,明確任務,多措并舉,確保群眾收入有較大幅度提升。二是要突出重點,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)三大主導產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展以個體工商為主的非公經(jīng)濟和以生態(tài)旅游為依托的第三產(chǎn)業(yè),為增加城鄉(xiāng)群眾收入提供穩(wěn)定可靠的途徑和支撐。三是要銜接好統(tǒng)計數(shù)據(jù)與考核指標,確保把城鄉(xiāng)群眾收入情況真實的反映出來。

同步推進社會各項事業(yè),促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。要繼續(xù)深入開展平安創(chuàng)建活動,切實抓好信訪工作,加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,加強社會治安綜合治理工作,嚴厲打擊違法犯罪活動,確保社會局面平安和諧。扎實做好省級計生優(yōu)質(zhì)服務先進縣創(chuàng)建工作,積極創(chuàng)建省級雙擁模范縣和國家級衛(wèi)生縣城,精心組織好今年的高中考,協(xié)調(diào)推進醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。進一步推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎建設、恢復重建和民生工程建設,加快××中學擴建項目建設進度。切實維護和改善民生,扎實細致安排好城鄉(xiāng)困難群體的生產(chǎn)生活,積極拓寬就業(yè)渠道,確保群眾生活不發(fā)生問題。高度重視防汛、地質(zhì)災害防治和安全生產(chǎn)工作,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。

篇二 服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作情況調(diào)研報告3700字

服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作情況調(diào)研報告

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對國家安全提出了更高要求,國家對國防和軍隊建設的投入日益加大,經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展的局面正在形成,如何做好服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作,促進武裝工作與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展,既是客觀形勢的迫切需求,也是貫徹落實十七大精神的重要舉措,應采取有效措施,確保經(jīng)濟社會建設與人民武裝工作協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合社會發(fā)展新形勢,我同縣國教辦、縣消防大隊、縣武警中隊負責同志深入實際就如何做好服務縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作進行調(diào)研,主要內(nèi)容如下:

一、我縣駐軍及民兵的基本情況

全縣駐軍有縣人武部、縣消防大隊、縣武警中隊和276武警中隊共4個單位。其中,人武部下設19個普通民兵營、121個民兵連,共有民兵7384人。每個駐軍單位擔負的職能和任務有所側(cè)重,從為地方經(jīng)濟社會建設保駕護航,促進地方經(jīng)濟發(fā)展的角度看,有其共同特點:

(一)駐縣駐軍共同接受部隊和地方雙重領導??h人武部、縣消防大隊、縣武警中隊直接受部隊上級部門和受縣委政府的雙重領導。如:縣人武部直接上級是都勻軍分區(qū),縣消防大隊的直接上是州消防支隊,縣武警中隊直接上級是州武警支隊,然這3個單位同時受_____縣委政府的領導。

(二)駐縣駐軍為地方經(jīng)濟建設保駕護航是其職責之一。部隊的宗旨是全心全意為人民服務,當前部隊提出要完成多樣化軍事任務,其中:處理突發(fā)事件維護社會穩(wěn)定、擔負急難險重任務是部隊重要任務之一。和平時期,縣人武部、縣消防大隊、縣武警中隊是部隊聯(lián)系地方的基層單位,責無旁貸應當走在處理突發(fā)事件維護社會穩(wěn)定、擔負急難險重任務的前列。

(三)駐縣駐軍應積極參加強軍政軍民團結(jié)。軍政軍民團結(jié)是我國的優(yōu)良傳統(tǒng),是建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的力量源泉,是抗御經(jīng)濟社會發(fā)展中各種困難和風險的可靠保證。同時,堅持軍政軍民團結(jié)是我黨我軍的性質(zhì)和軍政軍民關系的本質(zhì)決定的,是新形勢下加強軍政軍民團結(jié)的必然要求。所以駐縣駐軍要始終堅持“實實在在擁軍優(yōu)屬,面對面擁政愛民”,以抓雙擁提高部隊戰(zhàn)斗力和發(fā)展地方生產(chǎn)力為根本。

二、影響武裝工作發(fā)展的因素

(一)干部群眾對武裝工作建設認識不足,國防法制意識不強是影響武裝工作建設的重要因素。由于長期處于和平年代,人們對國防建設和加強國防建設的重要性普遍淡化,尤其是對加強武裝工作的認識不深,少數(shù)干部和群眾存在著“國防建設是軍隊的事,與地方無關”的思想,表現(xiàn)在貫徹落實國防法規(guī)自覺性不高,不能從整體和全局上考慮國防建設的需要,認為“抓經(jīng)濟是本行,抓武裝是幫忙”。特別是,少數(shù)干部和群眾對民兵組織建設重要性和必要性認識不足,適齡人員參加民兵組織,參與國防建設的意識淡薄,缺少熱情和信心。在抓經(jīng)濟建設中忽視了國防建設,這些不利因素和認識上的偏差,一定程度影響了經(jīng)濟與國防建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)國防法律法規(guī)的貫徹落實滯后于形勢的發(fā)展,制約著民兵后備力量建設。隨著我國政治、經(jīng)濟、社會改革的不斷深入,過去的一些法律法規(guī)與形勢的發(fā)展已不相適應。比如,過去規(guī)定民兵工作經(jīng)費主要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)籌,但隨著新政策的出臺,民兵工作經(jīng)費實行了以政府保障為主,其他保障為輔的軌道。同時,隨著形勢的發(fā)展,人員流動性的加大,如何用法規(guī)來解決對國防后備力量不夠重視、不按法規(guī)辦事的問題,在法規(guī)制度上顯得軟弱。例如:我國到目前為止,還沒有一部完備的《民兵法》,這是當前民兵組織建設中最大的困惑和滯后的重要原因之一。

(三)現(xiàn)役人員少,受職責所限,駐縣部隊對地方經(jīng)濟建設發(fā)展有勁難使,難起到立桿見影作用。人武部干部職工16人,消防大隊5人,武警中隊38人,各單位除日常站崗執(zhí)勤外,機動人員不多。再加上,條令條例要求,不能直接參與地方經(jīng)濟建設,所以難以結(jié)成統(tǒng)一的合力來集中支持地方經(jīng)濟建設。

(四)武裝工作的發(fā)展受地方經(jīng)濟建設發(fā)展的制約大。從人武部看,部隊只保障人武部干部工資和每年10萬元左右的辦公經(jīng)費,人武部的全面建設主要依靠地方黨委政府的支持才能解決。從消防大隊看,部隊只保障官兵的工資、津貼和每年幾千元的包干辦公經(jīng)費,大隊配備的消防器材、裝備的日常維修、動用車輛的用油等經(jīng)費,均需要地方黨委政府來保障。從縣武警中隊看,稍好一些,但營區(qū)的建設及維修,仍需要地方劃撥經(jīng)費保障??傮w來說,受地方經(jīng)濟建設發(fā)展的制約大。

三、加強縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作的思考

國防建設服從和服務于國家經(jīng)濟建設大局,國防建設與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展。這是中國國防建設一個長期的基本方針。國防現(xiàn)代化需要國家的經(jīng)濟力量和技術(shù)力量的支持,國防現(xiàn)代化水平只能隨著國家經(jīng)濟實力的增強而逐步提高。國家堅持以經(jīng)濟建設為中心,國防建設必須服從和服務于這個大局,軍隊應積極參加和支援國家經(jīng)濟建設。國家在集中力量進行經(jīng)濟建設的同時,加強國防建設,促進國防建設與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展,這是我們必需堅持的原則。從加強縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展武裝工作的角度,我有如下思考。

(一)提高認識,強化縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作意識。加強人民武裝建設,提高民兵預備役部隊的作戰(zhàn)、保障能力,是打贏未來戰(zhàn)爭、維護國家主權(quán)安全、領土完整統(tǒng)一的客觀要求,也是維護我國社會穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。胡錦濤___在黨的十七大報告中提出:“國防和軍隊建設,在中國特色社會主義事業(yè)總體布局中占有重要地位。必須站在國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度,統(tǒng)籌經(jīng)濟建設和國防建設,在全面建設小康社會進程中實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一?!边@一論述在充分肯定國防和軍隊建設重要戰(zhàn)略地位的基礎上,明確了新世紀新階段處理經(jīng)濟建設和國防建設關系應該遵循的指導方針,深刻揭示了國防和軍隊建設與國家發(fā)展、民族振興的內(nèi)在聯(lián)系,進一步明確了國防和軍隊建設在新形勢下的重要意義。人民武裝(國防后備力量人員)亦兵亦民、寓軍于民,肩負著建設祖國、保衛(wèi)祖國的雙重任務。加強人民武裝建設,在完成多樣化軍事任務中,將發(fā)揮不可或缺的作用,同時在促進“四個文明”建設方面具有重大意義。各級黨委、政府要從國家戰(zhàn)略全局上看問題、思責任,切實以實際行動履行黨管武裝的義務和責任。要把武裝工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局,一道部署,同步推進,要堅持把《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》、《國防教育法》等法規(guī)制度納入各級人大檢查工作內(nèi)容,加大監(jiān)督力度,努力把黨管武裝工作落到實處。各級領導干部要強化“責任人”意識,充分認清經(jīng)濟建設與國防建設、改革創(chuàng)新與維護穩(wěn)定的關系,自覺做到一手抓經(jīng)濟、一手抓國防,對于國防建設的重要問題,要參與決策,重大活動要積極參加,有難題要幫助解決,做到為官一任,強武一方。同時要利用領導班子過“軍事日”、重大節(jié)日走訪慰問、“雙擁共建”、“全民國防教育日”等各種重大活動之機,大力宣傳國家安全面臨的嚴峻形勢,宣傳人民武裝的職能作用,使廣大干部群眾特別是黨政領導增強憂患意識,提高做好人民武裝工作的自覺性,為縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作奠定基礎。

(二)落實黨管武裝各項制度,為縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作提供機制保證。在長期的革命和建設中,我黨建立了雙重領導、雙向兼職、地方黨委議軍等一整套黨管武裝工作制度。實踐證明,落實黨管武裝的各項工作制度,是貫徹黨的路線、方針、政策,建設強大國防后備力量,確保人民武裝力量正確而有效履行職能,保衛(wèi)國家安全的必然要求和根本保證。地方各級黨委政府要發(fā)揚黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持黨管武裝的各項工作制度,不斷增強依法管武裝、建武裝、用武裝的自覺性,確保人民武裝工作逐步走上法規(guī)化、經(jīng)?;⒅贫然能壍?。要自覺把人民武裝工作納入依法行政體系,納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,認真研究部署,加強檢查督促,依法確保經(jīng)濟建設與武裝工作良性互動,協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)充分發(fā)揮地方軍事機關的職能作用,推進縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作的落實。地方軍事機關接受雙重領導、具有雙重性質(zhì),要通過參政議政等有利條件,及時向地方黨委政府領導匯報上級軍事機關關于新時期做好武裝工作,加強國防后備力量建設的方針、政策和指示精神,積極建議和協(xié)助地方黨委政府把武裝工作的職責任務具體分解到各部門,使黨管武裝變?yōu)楦骷夵h委政府的具體行動。要按照使命任務要求,科學制訂本地區(qū)武裝工作發(fā)展規(guī)劃和組織實施步驟,立足擔負的具體任務,勇于開拓創(chuàng)新,不斷改進工作作風,堅持求真務實,認真抓好各項工作落實,一心一意謀打贏。特別要注重學習和借鑒地方經(jīng)濟社會建設發(fā)展的新經(jīng)驗,充分利用地方經(jīng)濟社會發(fā)展的新成就,推動民兵預備役建設又好又快發(fā)展。

(四)堅持人民武裝工作在有作為中爭地位,擴大為縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作的廣泛支持。參加“四個文明”建設,既是地方軍事機關和人民武裝的重要任務,也是各級黨委政府和人民群眾認識、了解武裝工作的直接而有效的途徑與形式。各級軍事機關要積極組織民兵預備役人員參加地方“四個文明”建設,在經(jīng)濟建設中發(fā)揮生力軍作用,在精神文明建設中發(fā)揮示范作用,在維護穩(wěn)定中發(fā)揮忠誠衛(wèi)士作用,在執(zhí)行急難險重任務中發(fā)揮突擊隊作用,為構(gòu)建和諧、富裕社會作出突出貢獻。通過富有成效的參建參治活動,使地方黨委政府和廣大干部群眾充分了解人民武裝的平戰(zhàn)兩用功能,以及軍事組織攻堅克難的強大戰(zhàn)斗力量,進而更加重視和關心支持民兵預備役建設,推動縣域經(jīng)濟發(fā)展武裝工作。

篇三 關于做好縣域經(jīng)濟發(fā)展情況工作報告2600字

實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,是時代主旋律,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)實要求。作為縣級政府,在統(tǒng)領全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中,必須唱響這一主旋律,順應這一現(xiàn)實要求,謀大局、定舉措、聚民心,努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的良性發(fā)展。

一、以新思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局

受國際金融危機的影響,縣域經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展空間、發(fā)展模式、發(fā)展質(zhì)效都發(fā)生了深刻變化。因此,在新的形勢下,要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展,就必須用新的思維謀定經(jīng)濟發(fā)展大局。

謀大局要謀大勢。謀定縣域經(jīng)濟發(fā)展大局,首先要認清不斷變化的經(jīng)濟發(fā)展形勢。當前要特別關注國家為應對后金融危機時代所出臺的一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和措施,這是統(tǒng)籌縣域經(jīng)濟發(fā)展的指示燈和引路牌。同時,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完善,在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部因素與外部條件相互作用而產(chǎn)生的區(qū)域經(jīng)濟,已打破了計劃經(jīng)濟時代以行政區(qū)劃為框架的條塊經(jīng)濟結(jié)構(gòu),成為拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的引擎。作為湖北東大門,黃梅正是認清自己處在湖北“兩圈一帶”、江西昌九經(jīng)濟走廊、安徽皖江經(jīng)濟帶等區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合部的位置。結(jié)合本縣的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,在推進“四個黃梅”(打造信用黃梅、建設產(chǎn)業(yè)黃梅、發(fā)展文化黃梅、創(chuàng)建平安黃梅)建設進程中,適時提出“農(nóng)業(yè)建‘六縣’,工業(yè)抓‘四園’,旅游創(chuàng)‘4a’”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。

謀大局要謀思路。在市場經(jīng)濟條件下,根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律,探尋到一條好的經(jīng)濟發(fā)展思路,對一個地方經(jīng)濟發(fā)展可以起到事半功倍的效果。要做到這一點,關鍵是要更新觀念。當前要做到“三破一立”,一是要突破傳統(tǒng)觀念,下決心打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就黃梅而言,就是要實現(xiàn)一產(chǎn)調(diào)優(yōu)、二產(chǎn)調(diào)強、三產(chǎn)調(diào)活的目標;二是要突破無為觀念,面對市場經(jīng)濟,特別是國際金融危機的沖擊,有人驚慌失措不敢作為,有人認為不能作為,其實,面對這種局面,政府的宏觀調(diào)控手段更多更強,因而也更有作為,也更會有作為;三是突破僥幸觀念,面對市場的變化,國家加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。為此,我們必須自我淘汰落后產(chǎn)能,對一些落后產(chǎn)業(yè)盡快轉(zhuǎn)換升級,對此不能抱絲毫的僥幸心理,只有這樣,才能跟上國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐,才能適應市場的需求?!耙涣ⅰ本褪且獦淞⒖茖W發(fā)展的觀念,按照科學發(fā)展觀的要求,謀劃全縣的產(chǎn)業(yè)定位和布局,黃梅適時提出了“一帶三區(qū)”的經(jīng)濟發(fā)展思路。

謀大局要謀大事。一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能在一個期間內(nèi)齊頭并進,而必須根據(jù)自身特點和市場變化,培植重點產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域。黃梅在謀劃全縣經(jīng)濟發(fā)展中重點抓“兩業(yè)、三沿、四區(qū)”?!皟蓸I(yè)”即重點發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),禪宗文化旅游業(yè)?!叭亍奔囱乇辈可絽^(qū)建設鄂東禪文化旅游區(qū);沿江地區(qū)建設沿江臨港產(chǎn)業(yè)帶;沿路構(gòu)筑以縣城為中心的集鎮(zhèn)群?!八膮^(qū)”即以大勝關山工業(yè)園為主體的工業(yè)園區(qū),以縣城為主體的城鄉(xiāng)一體化示范區(qū),以東山五祖寺景區(qū)為主體的4a級景區(qū)和以國家級濕地保護區(qū)龍感湖為主體的環(huán)湖生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑區(qū)。

二、以硬舉措落實經(jīng)濟發(fā)展思路

新的經(jīng)濟發(fā)展思路只有付諸行動,成為經(jīng)濟發(fā)展成果,才能惠及社會和人民。而要做到這一點,就必須有過硬的舉措,確保思路在實施過程中不變形、不走樣。

以規(guī)劃規(guī)范落實的行為。任何一個地方的經(jīng)濟發(fā)展,必須是規(guī)劃先行,只有立足各區(qū)域差異化實際,依據(jù)自然條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎制定發(fā)展規(guī)劃,用規(guī)劃引領發(fā)展,做到有序發(fā)展,才會少走彎路,不打亂仗,降低發(fā)展成本,提高經(jīng)濟質(zhì)效。同時,科學規(guī)劃還能為經(jīng)濟發(fā)展營造更大空間,增強可持續(xù)發(fā)展的后勁。

以項目搭建落實的平臺。項目是落實經(jīng)濟發(fā)展思路,支撐經(jīng)濟發(fā)展的平臺。因此,要實現(xiàn)既定的經(jīng)濟發(fā)展目標,必須加大項目建設力度,首先,要千方百計爭項目,緊扣經(jīng)濟發(fā)展實際,對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向,爭取更多項目進入國家和省規(guī)劃。二是強化招商引項目,密切關注沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài),立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,大力引進龍頭帶動型、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)型、區(qū)域布局型、資源支撐型和科技環(huán)保型的大企業(yè),引進一批質(zhì)量結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)濟效益高、社會效益好的骨干項目。三是腳踏實地建項目。對重點項目實行領導擔保、專班推進、全程服務工作機制,實現(xiàn)早建成、早投產(chǎn)、早見效。

以調(diào)整提升落實的質(zhì)效,在科學發(fā)展觀指導下,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,是當前加快經(jīng)濟持續(xù)高效發(fā)展的必然要求,也是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)長效發(fā)展的必由之路。首先,要以產(chǎn)業(yè)集群為方向,走新型工業(yè)化之路,努力構(gòu)建協(xié)作緊密和結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)業(yè)體系,不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。落實國家促進自主創(chuàng)新政策措施,引導、支持企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,鼓勵企業(yè)開展質(zhì)量、安全、環(huán)境體系認證,不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率。其次,以強農(nóng)惠民為核心,走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。積極扶持經(jīng)濟實力強、帶動作用明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)爭創(chuàng)國家、省市級龍頭企業(yè),引導健全農(nóng)村新型合作

組織,加大農(nóng)產(chǎn)品板塊基地建設力度,提升農(nóng)業(yè)板塊基地質(zhì)效。三是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,走城鄉(xiāng)一體化之路:按照市場化理念,合理經(jīng)營城市資源,加大城市基礎設施建設力度,提高城區(qū)功能為農(nóng)民進城鋪好路。

三、以鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

要牢固樹立“環(huán)境就是吸引力,環(huán)境就是競爭力,環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念,用鐵紀律保障經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

營造公平的市場環(huán)境。公平是市場競爭的靈魂,營造公平的市場競爭環(huán)境,是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟良性發(fā)展的關鍵。因此,近幾年來,黃梅從土地房產(chǎn)、交通運輸、煙花爆竹、煙草、餐飲等“六市場一行業(yè)”整治入手,大力開展市場秩序整頓工作,逐漸涵蓋各個市場行業(yè),保護了經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,依法制止和從嚴打擊了欺詐、商業(yè)賄賂等不正當競爭行為,促進了現(xiàn)代市場體系的建立,營造出公平、規(guī)范、有序的市場環(huán)境。

營造公正的執(zhí)法環(huán)境。執(zhí)法公正是維護社會公正的基石。營造公正執(zhí)法環(huán)境,是維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。而加強執(zhí)法隊伍建設,提高執(zhí)法人員素質(zhì)又是執(zhí)法公正的關鍵。因而在加強思想教育的同時,加大制度建設力度,用制度管人,先后建設“四個中心”。

營造公明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。人是生產(chǎn)力的關鍵因素。為激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力,我們倡導“五干”(想干是德,會干是能,多干是勤,干好是績,干凈是廉)價值取向,健全和完善各級領導班子和領導干部以“五干”____綜合考評體系,讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,把全縣干部群眾的思想和行動引導到“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”上來,如今全縣各級領導班子和干部隊伍中形成了“興五干、轉(zhuǎn)作風、比實績、促發(fā)展”的生動局面。

篇四 縣縣域經(jīng)濟發(fā)展情況報告模板7300字

為貫徹落實《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關于加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的決定》(桂發(fā)[2023]19號)精神,扶綏縣委、政府認真學習、貫徹落實自治區(qū)黨委和崇左市委工作會議精神,動員全縣廣大黨員干部和群眾學習借鑒廣東經(jīng)驗,進一步解放思想,搶抓機遇,擴大開放,艱苦拼搏,加快建設城郊型經(jīng)濟強縣,努力實現(xiàn)扶綏經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

一、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的新舉措

(一)增強發(fā)展意識,更新發(fā)展觀念,拓寬發(fā)展路子

強化發(fā)展意識,搶抓發(fā)展機遇?!笆濉背跗?,扶綏經(jīng)濟有了一定的發(fā)展,gdp、財政收入、農(nóng)民人均純收入等指標年均增長10%以上。但與廣東等沿海先進縣市對比,最明顯的不足還是發(fā)展的意識不夠強、發(fā)展的速度不夠快、發(fā)展的路子不夠?qū)?、發(fā)展的后勁不夠足,的差距還是發(fā)展的差距。因此,我們強化發(fā)展意識,始終堅持以發(fā)展為工作中心,始終堅持以發(fā)展為目標,始終堅持以發(fā)展為標準,始終堅持以發(fā)展為成效。同時,抓住西部大開發(fā)、南博會、泛珠江三角洲區(qū)域合作這三大歷史機遇以及南友高速公路建設和撤地設市的機遇,主動對接、承接東部沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,力爭成為廣東、江浙進軍東盟的生產(chǎn)基地,努力實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

更新發(fā)展觀念,拓寬發(fā)展路子。在謀劃縣域經(jīng)濟發(fā)展全局時,努力貫穿三個現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的理念,即以工業(yè)為主體推動三個產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的理念;以城鎮(zhèn)為依托謀劃城鄉(xiāng)經(jīng)濟互動發(fā)展的理念;以開放為先導實現(xiàn)多種生產(chǎn)要素聚集發(fā)展的理念。拓寬建設“城郊型經(jīng)濟強縣”的發(fā)展路子,一是跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),從就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變到主要通過非農(nóng)業(yè)來帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是跳出農(nóng)村抓農(nóng)村,從就農(nóng)村建農(nóng)村轉(zhuǎn)變到主要通過城鎮(zhèn)經(jīng)濟來帶動農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮。三是跳出基層抓基層,從局限于縣鄉(xiāng)狹小范圍內(nèi)做基層工作,轉(zhuǎn)變到大膽引進縣鄉(xiāng)之外的生產(chǎn)要素來促進基層工作新發(fā)展。

(二)牽住經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”,努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破

始終抓住招商引資和項目工作這只“牛鼻子”。一是繼續(xù)實施招商引資“一把手”工程。把招商引資和項目建設作為一把手工程來抓,強化對項目投資工作的組織領導,切實提高招商引資的“輻射率”和“命中率”。二是實行無門檻政策。堅持做到“兩不爭”:不與企業(yè)爭利益,不與市場爭權(quán)力;奉行“無門檻”政策,敢于舍棄局部利益和眼前利益,讓企業(yè)無門欖進入,無阻力生存,無障礙發(fā)展。三是加大投入力度,抓好項目前期工作和跟蹤服務工作。去年我們投入項目前期工作經(jīng)費達1400多萬元,成功引進了山秀水電站、海螺水泥和木薯深加工等投資億元以上的重大項目。今年又安排項目前期工作經(jīng)費1500萬元,力爭完成項目投資6.5億元以上,完成全社會固定資產(chǎn)投資超10億元。

建立健全項目招商工作新機制。一是繼續(xù)實行重點項目領導掛帥和部門負責制,集中精力抓好今年34個重點項目。二是實行項目定期排查制和集中開工制。三是實行招商工作業(yè)績定期通報制和年度考核制。每兩個月通報一次招商項目工作進展情況,每一季度督查一次項目實施情況,年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的項目工作業(yè)績進行全面考核。四是建立和落實好項目投資工作獎懲激勵機制。去年,我縣財政拿出41萬元重獎項目工作有功單位和人員。今年縣委、縣政府決定成立招商引資獎勵基金,拿出100萬元左右對有功單位和個人進行獎勵,對完不成任務的進行處罰,沒收項目工作風險抵押金。五是建立項目業(yè)主投訴制和責任追究制。

深化國有企業(yè)和農(nóng)林場產(chǎn)權(quán)制度改革。目前,我縣所屬國有企業(yè)已完成改制11家,對幾家未改制的企業(yè)要排出改制時間表,制定落實改制方案,加大工作力度,今年務必把未改制的國有企業(yè)改制完畢。同時,要進一步深化國有農(nóng)林場改革,增強發(fā)展活力。我們要充分利用自治區(qū)黨委、政府決定對城市周邊的國有農(nóng)墾農(nóng)場、國有林場和一些農(nóng)場土地管理使用權(quán)屬進行調(diào)整這一有利機遇,重新修編調(diào)整城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,將城鎮(zhèn)周邊符合規(guī)劃建設條件的國有農(nóng)林場土地,納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,統(tǒng)籌研究,有效解決我縣項目建設用地問題。

集中精力抓好一批重大項目的建設。今年年初,縣委、縣政府要求全縣集中精力抓好34個重點項目,包括續(xù)建、新建項目及一些重大項目的前期工作,制定了今年重點項目建設目錄和責任制,有力推動了項目工作發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認真落實好各項目的開工方案、人員,做好開工前的各項準備工作,切實把項目的各項工作落實到開工建設上。要抓好已開工項目的建設進度,力爭早日竣工、早日投產(chǎn)、早日發(fā)揮效益。

(三)以促進農(nóng)民增收為核心,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

抓好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和市場建設。堅持用工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn),用市場理念調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。一方面,要牢固樹立“扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的觀念,重點培育壯大蔗糖、劍麻、林產(chǎn)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),使這些企業(yè)成為帶動我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“領頭羊”;積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立利益共享、風險共擔的“公司 基地 農(nóng)戶”經(jīng)營機制,為農(nóng)民增收提供可靠保證。另一方面,大力抓好市場建設。加強對南門市場為龍頭、東區(qū)果菜綜合批發(fā)市場、山圩農(nóng)貿(mào)市場、龍頭瓜菜市場、縣城建材市場等專業(yè)市場基礎設施建設,進一步完善各類市場的服務功能。同時充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,加強市場信息網(wǎng)絡建設,為農(nóng)民提供及時準確的市場信息服務,使他們能夠按照市場需求安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。圍繞各類農(nóng)副產(chǎn)品市場的建設,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè),著力培育功能齊全的市場體系,走以市場帶動產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)促進市場的路子,增加農(nóng)民收入。通過加工企業(yè)和市場帶動,推動全縣“龍型”經(jīng)濟快速發(fā)展,為農(nóng)民增收打下堅實的基礎。

調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培植壯大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模和品牌。一是“穩(wěn)蔗”,積極實施甘蔗“六化”工程。以科技興蔗為主導,以實施甘蔗“六化”生產(chǎn)為載體,以提高單產(chǎn)、含糖份、蔗糖行業(yè)綜合效益為目標,實施“噸糖田”工程,加強高產(chǎn)高糖品種的推廣普及,制定落實甘蔗水利化建設和農(nóng)戶購買大馬力機械的獎勵政策,鼓勵農(nóng)民投資建設甘蔗水利化、機械化。確保2023/2023年榨季入廠原料蔗達到380萬噸,力爭突破400萬噸,進一步鞏固提高這一支柱產(chǎn)業(yè)。二是“快信”,加快農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展步伐。加快建立完善以農(nóng)村綜合經(jīng)濟信息、農(nóng)業(yè)科技信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息為主要內(nèi)容的縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡,進一步整合全縣農(nóng)業(yè)信息資源,加強縣信息中心與農(nóng)村基層的信息互動交流,逐步把信息網(wǎng)向村委、瓜菜生產(chǎn)重點村、屯、營銷大戶、瓜菜批發(fā)市場延伸,牢牢把握住市場變化的脈博。三是“興麻”,加快劍麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。采取“公司 基地 農(nóng)戶”的模式,進一步興起發(fā)展劍麻種植的新高潮,每年新種面積要達2萬畝以上,5年內(nèi)發(fā)展劍麻面積10萬畝以上,把我縣建成全國的劍麻生產(chǎn)加工基地。四是“推橙”,積極推進紅江橙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。把紅江橙生產(chǎn)作為我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重頭戲來抓,成立專門工作機構(gòu),落實負責制,制定工作方案,出臺扶持政策,引導廣大農(nóng)民大力發(fā)展紅江橙生產(chǎn),擴大規(guī)模,優(yōu)化品質(zhì),打造品牌,做大做強紅江橙產(chǎn)業(yè),力爭5年內(nèi)紅江橙種植面積達到10萬畝以上,使紅江橙產(chǎn)業(yè)真正成為農(nóng)民增收的新亮點。五是“優(yōu)菜”,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)瓜菜生產(chǎn)。要依托岜盆和龍頭兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的輻射帶動作用,進一步發(fā)展黑皮冬瓜、甜南瓜、辣椒等優(yōu)勢瓜菜生產(chǎn),發(fā)展綠色有機食品,大力發(fā)展反季節(jié)瓜菜和無公害蔬菜,重點建好5萬畝無公害蔬菜基地。全縣今年反季節(jié)瓜菜和無公害蔬菜種植面積要達到35萬畝,進一步做大城市“菜籃子”,力爭把我縣建成中心城市的優(yōu)質(zhì)蔬菜供應基地。同時,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系和檢驗監(jiān)測體系建設,以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口,以儀器質(zhì)量安全為重點,發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機食品。

加大農(nóng)村基礎設施建設力度。最近,縣委、政府出臺了《關于加快水利設施產(chǎn)業(yè)化建設的決定》,把水利建設和改革作為農(nóng)民增收的突破口來抓。大膽借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗,逐步推行以農(nóng)民用水者協(xié)會為主體的群管水利工程管理體制改革,采取“明確建管主體,健全群管職能,規(guī)范量水收費,理順組織關系”等措施,建立與市場經(jīng)濟體制相適應的水利工程管理體制。要實行“以獎代補”的激勵機制和誰投資、誰所有、誰受益的優(yōu)惠政策,大力盤活幾十年投入形成的水利設施存量資產(chǎn),努力形成多元化多渠道投資水利建設的機制,加快推進農(nóng)業(yè)水利化進程。要全面實施治旱、人飲兩大工程建設,確保每年投入水利建設資金2000萬元左右,力爭到2023年實現(xiàn)人均1畝旱澇保收田地、全部解決人畜飲水困難的目標。同時,加強農(nóng)村道路建設,加快農(nóng)村電網(wǎng)改造和沼氣池建設,著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。

(四)轉(zhuǎn)變政府職能,加快投資區(qū)建設,努力創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展平臺

轉(zhuǎn)變職能,優(yōu)化服務環(huán)境。近年來,我們成立了行政審批服務中心,實行“一站式”聯(lián)合辦公、“一卡式”收費制度;推行誠信服務、評議和投訴責任追究三項制度;實行民警到外來企業(yè)“蹲點負責”制度及縣領導與重點企業(yè)、項目“結(jié)對”跟蹤服務制度等,這些制度的落實,使我縣的服務環(huán)境有了較大轉(zhuǎn)變,招商引資工作取得了新突破。但我們必須清醒地認識到,我們的服務環(huán)境還跟不上項目工作發(fā)展的要求,必須加大環(huán)境建設的工作力度。一是樹立環(huán)境就是項目的理念。要進一步強化“人人是環(huán)境,事事是環(huán)境,處處是環(huán)境”的意識,努力營造更好的“愛商、扶商、利商”環(huán)境。二是以完善縣行政服務中心為突破口,全面優(yōu)化服務環(huán)境。要辦好行政服務中心,在全縣范圍內(nèi)切實落實“一條龍服務”的集中審批制度,真正實現(xiàn)一個窗口對外,一條龍_,一個窗口收費,一個大廳辦成,最短時間辦完。三是建立客商投訴快速反映處理機制。建立“經(jīng)濟110”,公開舉報投訴電話,受理縣域內(nèi)的投資者、企業(yè)、個體工商戶對經(jīng)濟綜合管理、行政執(zhí)法等職能單位和部門,在工作中違反政策和規(guī)章制度,影響經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展的行為的舉報投訴。要完善投訴信息處理制度和責任制,進一步改進機關工作作風,規(guī)范高效行政,促進公正執(zhí)法,依法保護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益,為全縣經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展“保駕護航”。

舉全縣之力加快扶綏華僑投資區(qū)建設。第一,要全力加快投資區(qū)基礎設施建設,創(chuàng)造項目引進、投資創(chuàng)業(yè)的平臺。現(xiàn)在要加大投資力度,由原來1500萬元爭取達到2000萬元,財政要保證投入。爭取以后每年投入2000萬元,5年內(nèi)投入一個億,完善園區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境和條件。第二,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要配合投資區(qū)的建設。凡是投資區(qū)設施建設需要的,有關部門要開綠燈,做好配合工作。財政部門要確保資金到位。第三,創(chuàng)新投資區(qū)經(jīng)營管理機制。通過搞活機制,引進業(yè)主來投資基礎設施建設,引進業(yè)主來建設工業(yè)園,努力構(gòu)建投資主體多元化的格局。第四,抓住南博會的商機,瞄準大公司、大項目,瞄準高科技項目,引進一批工業(yè)項目特別是資金投入大、稅源高、技術(shù)水平先進的大項目,輔以發(fā)展小項目,做到“盯住大項目,發(fā)展?jié)M天星”,把投資區(qū)建設成為帶動項目發(fā)展的中心、資本聚集的中心、科技創(chuàng)新的中心。同時扶持山圩劍麻工業(yè)園、百佳盛生物科技工業(yè)園等工業(yè)園區(qū),以園區(qū)為載體引進項目,發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟。

建設一支高素質(zhì)的招商隊伍,實施全民招商戰(zhàn)略。通過向社會公開招聘,選撥精干人員,組建專業(yè)的招商隊伍,分成若干小分隊抓招商引資,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專業(yè)招商小組,定期或不定期舉辦招商引資培訓班,對專業(yè)招商隊伍進行專業(yè)培訓,提高招商隊伍的整體素質(zhì);專業(yè)招商人員的工資、福利要和工作業(yè)績掛鉤,調(diào)動其工作積極性,真正把專業(yè)招商隊伍建設成為一支招商能力強、善于招商的“特種部隊”。要抓好業(yè)余招商隊伍建設,實施全民招商戰(zhàn)略。各單位、各部門要整合力量,抽調(diào)三分之二以上干部抓項目,用三分之二時間和精力抓項目;落實招商引資責任制,把招商引資落實到各單位、各部門;制定落實招商引資獎勵辦法,把引進項目資金金額比例進行獎勵,調(diào)動全社會參與招商引資的積極性;狠抓“以商引商”工作,把辦好已引進企業(yè)作為“以商引商”的最有效途徑,實施“安商扶商”工程,激發(fā)投資者的投資熱情,形成“引進一個,建好一個,帶來一批”的聚集效用。

二、扶綏縣域經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要問題

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,財政風險比較大。扶綏縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以蔗糖業(yè)為主體,財政收入的主要來源是蔗糖業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和財源結(jié)構(gòu)單一性的特征相當突出。全縣經(jīng)濟發(fā)展受宏觀環(huán)境的影響比較大,總體財源基礎不夠牢固。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展比較滯后。近年來,扶綏縣雖然農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度比較大,商品性農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展有所加快,但由于多年來受到城鄉(xiāng)分割體制的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式基本上是以一家一戶為主,生產(chǎn)規(guī)模不大,勞動生產(chǎn)率低,從事農(nóng)業(yè)的勞動人口多,農(nóng)村隱性失業(yè)突出。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然發(fā)展比較快,但發(fā)展程度還不夠高、產(chǎn)業(yè)鏈不長、龍頭企業(yè)不多且大都規(guī)模比較小。農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)為主,村屯養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)發(fā)展速度比較慢,鄉(xiāng)村工業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)不多且規(guī)模小、檔次低,農(nóng)民收入增長不夠快。

企業(yè)競爭能力和發(fā)展能力還比較弱。蔗糖、建材、木薯淀粉和劍麻等是扶綏目前比較大的產(chǎn)業(yè),但這些產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大都面臨一定的困難。蔗糖業(yè)現(xiàn)有兩家糖廠,雖然都已經(jīng)進行產(chǎn)權(quán)改革,經(jīng)營機制比較好,但蔗糖深加工沒有取得新的突破,糖的附加值低而成本比較高。隨著我國加入世貿(mào)組織后食糖關稅的降低,糖廠面臨市場競爭的壓力增大。建材業(yè)現(xiàn)有水泥廠3家,產(chǎn)品性能一般。新建設的海螺集團投產(chǎn)以后,年生產(chǎn)水泥將達到150萬噸,可從現(xiàn)在的征地、建廠到以后的竣工、投產(chǎn)還有個比較長的時間。山圩劍麻工業(yè)園區(qū)建設剛剛起步,原山圩華僑農(nóng)場劍麻加工廠生產(chǎn)的劍麻產(chǎn)品單一。淀粉、林木和林化企業(yè)等尚未做強做大。

市場機制對資源配置的基礎性作用還沒有充分發(fā)揮。近幾年來,扶綏傳統(tǒng)的商品市場有了比較快的發(fā)展,商場、商店和集貿(mào)市場的商品交易量不斷增大,但由于受多方面因素的制約,各類專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展比較滯后,大宗產(chǎn)品如糧食、蔬菜、水果、畜牧水產(chǎn)品、木材等都沒有相應的專業(yè)批發(fā)市場,商品市場對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輻射能力和帶動能力還不夠強。生產(chǎn)要素市場如資本、土地、勞動力、信息等市場有的剛剛起步,有的還是“空白”;中介服務如法律、會計、審計、資產(chǎn)評估、咨詢、廣告、經(jīng)紀等仍然比較薄弱或欠缺,沒有形成社會化??h域經(jīng)濟的增長和發(fā)展,在相當大的程度上還是依靠行政力量的促進和推動。市場機制在資源配置中的基礎性作用還不很突出和明顯。建立健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代市場體系的任務依然比較重。

人才、資金比較短缺。扶綏縣雖然現(xiàn)在擁有科技人員6500人,高級科技人員350人,但全縣人才總量與自治區(qū)的平均水平相比仍有一定的差距。而且,扶綏縣現(xiàn)在擁有的科技人員中,大多數(shù)是教育、衛(wèi)生類人才,經(jīng)濟類特別是企業(yè)家人才相當短缺,高級管理人才缺乏。資金方面,由于扶綏縣仍屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),縣域經(jīng)濟實力不夠強,財政收入還不多,本縣可用財力少,財政沒有多少錢能用于投資環(huán)境的建設尤其是支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還有,國家進行了投資體制改革,實行資本金制度,扶綏地方財力有限,資金不足,很難爭取到國家的規(guī)模投資。加上種種原因,外部資金尤其是港澳臺和沿海省(市)資金流入扶綏的還不多,縣內(nèi)社會和民間投資也沒有全面啟動,投資增長不快。

三、下一步工作打算

(一)大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要大力推廣優(yōu)質(zhì)谷生產(chǎn),實施甘蔗“六化”生產(chǎn),鞏固甘蔗支柱;大力發(fā)展反季節(jié)瓜菜和無公害蔬菜,建好5萬畝無公害蔬菜基地;五年內(nèi)要發(fā)展劍麻10萬畝、速豐桉20萬畝。加大養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展以奶牛、肉豬、肉雞、肉鴿、特色水產(chǎn)品等為主的畜牧產(chǎn)業(yè),力爭畜牧水產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重由現(xiàn)在的19%提高到30%以上。扶持農(nóng)產(chǎn)品加工,努力提高糧食、水果、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品等大宗農(nóng)產(chǎn)品的加工能力,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

(二)加快新型工業(yè)化發(fā)展。一是通過龍頭企業(yè)培養(yǎng)壯大蔗糖、劍麻、林業(yè)、建材、食品和生物化工六大產(chǎn)業(yè)。即以扶南東亞公司、東門南華公司為龍頭的蔗糖業(yè);以山圩劍麻工業(yè)園、天然纖維制品有限公司為龍頭的劍麻業(yè);以東正木業(yè)纖維板廠為龍頭、國有林場為支撐的林業(yè);以現(xiàn)有的水泥廠為基礎,加快建設以新型干法旋窯水泥項目為龍頭的建材業(yè);以大宇淀粉廠、罐頭廠為骨干的食品業(yè);以百佳盛生物科技工業(yè)園為龍頭的生物化工產(chǎn)業(yè)。二是要規(guī)劃建設工業(yè)園,大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟。重點建設渠黎華僑經(jīng)濟區(qū),抓好山圩劍麻工業(yè)園和百佳盛生物工業(yè)園等。三是要加大國有企業(yè)改革力度。對尚未改制的國有企業(yè)要通過資產(chǎn)重組、股份制改造、兼并、破產(chǎn)等產(chǎn)權(quán)改革方式,力爭用兩年時間把所有國有企業(yè)全部改制,建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。四是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展,使非公有制經(jīng)濟真正在促進經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)和活躍市場等方面起到重要的作用。

(三)加快縣城和中心城鎮(zhèn)建設,提高城鎮(zhèn)化水平。要逐步擴大縣城規(guī)模,完善城區(qū)基礎設施和市政公共設施,繼續(xù)實施城區(qū)綠化、美化、亮化、凈化工程,進一步提高縣城品位。主要是將文化廣場沿左江擴展到大江口與秀湖小區(qū)連結(jié)起來,建成濱江路;對新寧舊街進行改造,保留濃郁的民族風格;興建商貿(mào)街,繁榮第三產(chǎn)業(yè);配合南友高等級公路的建設,高標準建設南密大道;改造好東塘、西塘,建設秀湖公園。充分發(fā)揮東門鎮(zhèn)作為全區(qū)全國小城鎮(zhèn)建設綜合示范鎮(zhèn)的作用,抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的小城鎮(zhèn)開發(fā)建設,不斷提高我縣的城鎮(zhèn)化水平。

(四)加快發(fā)展旅游業(yè),努力培育成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。加強全縣旅游資源的調(diào)查和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃工作,加大招商引資和旅游宣傳促銷力度,探索靈活多樣的旅游開發(fā)投資機制,主要打好三張牌、發(fā)展四個重點,即打好恐龍化石、白頭葉猴、觀光生態(tài)農(nóng)業(yè)牌和發(fā)展犀牛洞南國風情園、九重山生態(tài)園、筆架山度假村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等四個重點,努力把扶綏建成首府的后花園。

(五)加強商貿(mào)工作,搞活商品流通。要加快發(fā)展倉儲、加工、運輸、信息、服務相互融合的連鎖經(jīng)營和現(xiàn)代物流業(yè)。規(guī)劃建設各類專業(yè)市場、農(nóng)副產(chǎn)品綜合性市場,培育商貿(mào)流通龍頭企業(yè)和物流中心,發(fā)揮流通經(jīng)紀人的作用,促進商貿(mào)流通業(yè)向更高水平發(fā)展。進一步開拓農(nóng)村市場,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

(六)著力改善投資環(huán)境,增強招商引資競爭力。要加快行政審批制度改革,建立機關單位誠信服務的、評議和投訴責任追究三項制度。著力營造統(tǒng)一、開放、有序的市場環(huán)境,高效、廉潔、透明的服務環(huán)境,親商、助商、富商的人文環(huán)境。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,每年要舉辦__屆招商引資推介會,積極走出去參加各種招商活動,全方位引進資金、技術(shù)、人才、信息和項目等,優(yōu)化資源配置,拓寬發(fā)展空間,把扶綏建設成最有利于投資創(chuàng)業(yè)、最有利于發(fā)財發(fā)展的熱土和樂園,使廣大客商進得來、留得住、發(fā)展快。

縣域經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告(四篇)

xx年的生產(chǎn)總值、地方財政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入四項指標在全省排名靠后,形勢十分嚴峻。我們必須正視存在問題,咬住爭先晉位目標,奮力推進“生態(tài)立縣、藥業(yè)興縣、旅游強縣”戰(zhàn)略,努力建設人均經(jīng)濟強縣,全面提高城鄉(xiāng)群眾收入水平?!l(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀近年來,××縣在深化縣情認識、找準經(jīng)濟發(fā)展差距的基礎上,確立并全力實施“生態(tài)立
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關縣域經(jīng)濟發(fā)展信息

  • 縣域經(jīng)濟發(fā)展情況報告5篇
  • 縣域經(jīng)濟發(fā)展情況報告5篇58人關注

    實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,是時代主旋律,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的現(xiàn)實要求。作為縣級政府,在統(tǒng)領全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中,必須唱響這一主旋律,順應這一現(xiàn)實要求,謀大局、 ...[更多]

情況報告熱門信息