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公司安全情況報告3篇

發(fā)布時間:2022-12-03 07:15:05 查看人數(shù):81

公司安全情況報告

篇一 公司安全生產(chǎn)自查自評情況報告

公司安全生產(chǎn)自查自評情況報告

安順黔中民爆公司平壩分公司

關于安全生產(chǎn)自查自評情況報告

安順市經(jīng)信委、平壩工貿局:

根據(jù)省經(jīng)信委《關于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關事項的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會關于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦(2023)59號文件精神,對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評,現(xiàn)將情況報告如下:

一、組織領導(自評 20分)

1、認真執(zhí)行了有關文件和要求,履行管理職責,報送相關材料;

2、把安全生產(chǎn)工作列為重點工作之一,召開會議解決關鍵問題;

3、對上年的工作進行了總結和表彰;

4、按照參加上級組織的各項會議,并及時把會議精神傳達到公司每個員工;

5、未發(fā)生重大事故。

二、機構建設(自評 6分)

1、成立安全生產(chǎn)領導小組,由公司主要負責人牽頭,任命安全員,公司各部負責人參加,分工負責并嚴格履行自己的職責。

2、公司重點部位配備專職安全員,負責倉庫重點部位的安全和監(jiān)管。

三、責任落實(自評 13分)

1、認真落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,明確了主要領導負總責,思想?yún)R報專題分管領導具體抓的工作方式;

2、年初下達的目標管理任務,層層簽訂安全目標管理責任書,每周開展安全隱患自查自糾,落實完成各自的工作任務。

3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內容;

4、健全了安全生產(chǎn)責任、目標考核、檢查和工作的相關制度。

四、預防措施(自評 20分)

1、按照行業(yè)要求,增加了安全設施的投入;

2、開展了安全宣傳教育培訓工作和安全月活動;

3、積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查,并認真完成了檢查中提出的各項要求;

4、抓了事故隱患整改工作;

5、實施了本公司的專項整治工作;

6、積極配合各級各部門的專項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),完成各項措施的落實。

五、應急救援及事故處理(自評 15分)

1、建立了事故應急救援預案,并于2023年6月16日在本公司倉庫開展了火災應急救援演練;

2、2023年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應急救援演練;

3、落實了應急救援組織、物資和器材;

4、作好了自然災害和平時事故的救援準備工作;

5、按“四不放過”的原則,調查處理了日常的事故隱患。

六、交辦事項(自評 5分)

按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。

范文寫作根據(jù)以上的自評,一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來的工作中,不斷加強監(jiān)管,努力做到最好。

安順黔中民爆公司平壩分公司

2023年6月19日

篇二 物業(yè)公司安全事務員情況調查的分析報告

隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的物業(yè)公司安全事務員情況調查的分析報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司領導:

物業(yè)公司安全事務部自組建以來在公司各位領導的關懷下,穩(wěn)步積極的向前發(fā)展,但自20xx年3月份以來,安全事務部人員管理出現(xiàn)失控,素質較好的安全事務員嚴重流失,給各個物業(yè)管理處工作造成了很大的被動。物業(yè)公司根據(jù)這個情況迅速進行調整,展開了隊長竟聘會等一系列活動。通過活動對不穩(wěn)定因素得到了一定的控制,但人員流動頻繁仍是困繞物業(yè)公司的一個難題。物業(yè)公司針對這種現(xiàn)狀,從7月起要求各管理處每月不低于兩次民主生活會,以此來穩(wěn)定人員思想,但收效甚微。

根據(jù)安全事務部目前情況,物業(yè)公司對各個管理處的'安全事務員進行了調查談心,現(xiàn)將調查情況匯報如下:

一、工資待遇低;

在這次的調查中安全事務員普遍反應工資太低,保安行業(yè)自去年起在國家對農村實行農業(yè)補助后,行業(yè)工資漲浮非常大,同行業(yè)工資標準差額見附表1。

二、上班時間長;

為了節(jié)約成本各管理處安全事務員每天上班時間均為12小時,除睡眠外基本沒有活動時間。上班時間表見附表2。

三、沒有假期;

公司雖然規(guī)定安全事務員每月有兩天假期,但在繁忙的工作過程中,由于人員壓縮精簡較大無法實現(xiàn)休假。

以上三條是保安隊伍不穩(wěn)定的主要問題,公司目前臨潼項目已開始動工,相對來說資金壓力比較大。正是因為此,物業(yè)公司沒有向集團公司要求漲浮保安人員工資,而是積極尋找解決問題的方法,對怡圓洋房、陽光公寓在原來人員較緊張的基礎上對保安進一步縮減(該設置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職),然后對怡圓洋房、陽光公寓安全事務員每月上浮100元,但這又造成保安人員工作超負荷,產(chǎn)生了較大的安全隱患。同時對其它管理處保安人員也造成思想波動。05年第四季度工作即將開始,安全事務人員離職高峰期和安全事故高發(fā)期也將到來,這將會造成各類不安全因素產(chǎn)生的主要原因。

在此建議公司對安全事務人員工資上浮100元,妥否請領導批示!

附:1、同行業(yè)保安工資對照表。

2、各管理處保安人員上班時間表。

陜西物業(yè)管理有限責任公司

篇三 物業(yè)公司安全事務員情況調查報告

公司領導:

物業(yè)公司安全事務部自組建以來在公司各位領導的`關懷下,穩(wěn)步積極的向前發(fā)展,但自20xx年3月份以來,安全事務部人員管理出現(xiàn)失控,素質較好的安全事務員嚴重流失,給各個物業(yè)管理處工作造成了很大的被動。物業(yè)公司根據(jù)這個情況迅速進行調整,展開了隊長競聘會等一系列活動。通過活動對不穩(wěn)定因素得到了一定的控制,但人員流動頻繁仍是困繞物業(yè)公司的一個難題。物業(yè)公司針對這種現(xiàn)狀,從7月起要求各管理處每月不低于兩次民主生活會,以此來穩(wěn)定人員思想,但收效甚微。

根據(jù)安全事務部目前情況,物業(yè)公司對各個管理處的安全事務員進行了調查談心,現(xiàn)將調查情況匯報如下:

一、工資待遇低;

在這次的調查中安全事務員普遍反應工資太低,保安行業(yè)自去年起在國家對農村實行農業(yè)補助后,行業(yè)工資漲浮非常大,同行業(yè)工資標準差額見附表1。

二、上班時間長;

為了節(jié)約成本各管理處安全事務員每天上班時間均為12小時,除睡眠外基本沒有活動時間。上班時間表見附表2。

三、沒有假期;

公司雖然規(guī)定安全事務員每月有兩天假期,但在繁忙的工作過程中,由于人員壓縮精簡較大無法實現(xiàn)休假。

以上三條是保安隊伍不穩(wěn)定的主要問題,公司目前臨潼項目已開始動工,相對來說資金壓力比較大。正是因為此,物業(yè)公司沒有向集團公司要求漲浮保安人員工資,而是積極尋找解決問題的方法,對怡圓洋房、陽光公寓在原來人員較緊張的基礎上對保安進一步縮減(該設置的崗位不配備人員而是要求一人兼多職),然后對怡圓洋房、陽光公寓安全事務員每月上浮100元,但這又造成保安人員工作超負荷,產(chǎn)生了較大的安全隱患。同時對其它管理處保安人員也造成思想波動。05年第四季度工作即將開始,安全事務人員離職高峰期和安全事故高發(fā)期也將到來,這將會造成各類不安全因素產(chǎn)生的主要原因。

在此建議公司對安全事務人員工資上浮100元,妥否請領導批示!

附:1、同行業(yè)保安工資對照表。

2、各管理處保安人員上班時間表。

陜西物業(yè)管理有限責任公司

公司安全情況報告3篇

公司領導:物業(yè)公司安全事務部自組建以來在公司各位領導的`關懷下,穩(wěn)步積極的向前發(fā)展,但自20xx年3月份以來,安全事務部人員管理出現(xiàn)失控,素質較好的安全事務員嚴重流失,給各個物業(yè)…
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