旅游發(fā)展情況報告6篇

篇一 江西省紅色旅游發(fā)展情況的考察報告

江西省紅色旅游發(fā)展情況的考察報告

3月12日至21日,省發(fā)展改革委社會處組織全省8個紅色旅游項目所在地發(fā)展改革委有關人員及其景區(qū)負責人前往江西省,對紅色旅游發(fā)展情況進行了為期10天的考察。在整個考察活動中，自己在飽覽江西這片大好河山和學習他們發(fā)展紅色旅游的同時,還接受了一次靈魂的滌蕩,重溫革命的歷史,感受先輩的磨難,實在是一次難得的心靈升華之旅。

一、江西省紅色旅游工作的基本情況

江西在革命戰(zhàn)爭年代,無數革命先輩和英烈用鮮血和生命譜寫了一部氣壯山河的英雄史詩,為后人留下了一大筆永遠值得學習和傳承的偉大精神,也為江西發(fā)展紅色旅游提供了得天獨厚的資源條件。黨中央十分關心江西,十分重視紅色旅游工作,胡錦濤總書記等中央領導親臨江西視察、指導江西工作。胡錦濤總書記指示江西:讓井岡山精神大力發(fā)揚起來,使之在新的時代條件下放射出新的光芒。李長春在江西視察時鼓勵他們,要把井岡山革命紀念地等愛國主義教育基地建設好、管理好、利用好,在開展革命傳統教育,特別是加強青少年思想道德建設上發(fā)揮更大的作用。江西省委、省政府從本地的實際出發(fā),確立了建設“三個基地,一個后花園'的戰(zhàn)略定位,先后于2001年和2002年下發(fā)了兩個一號文件,明確將旅游業(yè)特別是紅色旅游作為支柱產業(yè)和新的經濟增長點來培育，紅色旅游的發(fā)展目標納入國民經濟計劃,全省加快發(fā)展紅色旅游的氛圍日益濃厚,成效日益顯著。2023年全省紅色旅游景區(qū)共接待游客1350余萬人次,紅色旅游總收入77億元,占全省接待國內游客總量、旅游總收入的近二分之一,紅色旅游總收入相當于全省gdp的2.2%。

二、江西省發(fā)展紅色旅游的主要做法和成效

(一)明確思路,制定目標,完善發(fā)展紅色旅游的戰(zhàn)略規(guī)劃

江西省在2023年就制訂了《江西省紅色旅游發(fā)展綱要》,提出全面樹立和落實科學的發(fā)展觀,緊緊圍繞“弘揚井岡精神,興我美好江西”的總體目標,在切實搞好革命文物保護的前提下,充分發(fā)揮紅色旅游資源優(yōu)勢,大力推進紅色旅游的快速發(fā)展。將發(fā)展紅色旅游與社會主義、愛國主義教育緊密結合起來,使紅色旅游區(qū)成為社會主義精神文明教育的重要基地;將發(fā)展紅色旅游與經濟建設緊密結合起來,促進江西的經濟社會發(fā)展和革命老區(qū)脫貧致富奔小康;將紅色旅游、綠色旅游、古色旅游緊密結合起來,形成旅游“三色”互融、品質超群的鮮明特征；將瞻仰訪習與觀光瀏覽、休閑度假、商務會展緊密結合起來,使旅游業(yè)盡快成為國民經濟的重要支柱產業(yè),推進開放型經濟快速發(fā)展;將省內紅色旅游與省外紅色旅游緊密結合起來,與兄弟省市聯手打造中國紅色旅游品牌,在規(guī)劃布局上,按照“一個龍頭、四個基點、兩個集散中心、六條精品線路”展開,以井岡山為龍頭,以南昌、瑞金、萍鄉(xiāng)、上饒為基點，以南昌、贛州為集散中心，以六條精品線路為骨架,打造富有魅力的旅游精品。到2023年底,紅色旅游接待人數和收入,要占旅游接待總人數和總收入的二分之一;到2023年要力爭占40%。

(二)加強保護,加快建設,開發(fā)紅色旅游精品景區(qū)

1、加快愛國主義基地建設和加強革命文物保護。江西全省有336處革命紀念館、革命舊址被辟為愛國主義教育基地,其中國家級9個,省級58個。省委省政府把愛國主義教育基地建設和加強革命文物保護作為精神文明建設的一項重要工程來抓,與建設“三個基地,一個后花園”結合起來,與創(chuàng)建文明風景旅游區(qū)活動結合起來,納入全省經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。制定了愛國主義基地的建設和保護規(guī)劃,通過購買土地產權等方式解決歸屬問題,采取分群劃塊封閉式管理。對井岡山、瑞金和南昌八一起義等30多處重要的革命舊址進行了修繕復原,還籌集資金1000多萬元,開展征集革命文物、維修革命舊址和更新文物陳列工作。省政府投資1.7億元新建設省博物館,其中專設革命館。

2、加快紅色景區(qū)基礎設施的建設。2001至2023年間,累計投入紅色旅游項目建設3億多元,主要用于改善景區(qū)公路和游步道,修建旅游公廁、游客服務中心,恢復和維修革命遺址,改建和修繕紀念設施,更新陳展手段。為了進一步擴大井岡山接待容量,在山下興建了新市區(qū),將市直行政機構下遷,使井岡山茨坪成為一個完全的游客游覽和接待中心。瑞金連續(xù)5年不斷加大對城市建設的資金投入，城區(qū)已建起有紅色文化內涵的工程50多個;八一起義紀念館建立了起義首領群雕,制作了三維動畫,運用聲光電等現代手段布展;南昌八一廣場、安源路礦工人運動紀念館、上饒集中營、方志敏烈士紀念館等愛國主義教育基地大都按要求作了維修和改造。

3、努力改善紅色旅游外部交通條件。近年,南昌昌北國際機場陸續(xù)開辟更多的國際航線,大大方便了國內外游客。高速公路建設進展很快,三年增加1000公里,全省高速公路現已達1500多公里,實現省會南昌到各設區(qū)市道路全部高速化,使井岡山、南昌、瑞金、上饒等紅色旅游景區(qū)都有快速通道。井岡山不僅有了火車站,建好了機場,而且隨著泰井高速公路的全線通車,井岡山擁有了便捷的立體交通網絡,瑞金修通了京福高速公路江西段、昌廈一級公路江西段和贛州到瑞金二級公路,并將建成贛州至龍巖的鐵路,渴望使瑞金的外部交通條件有一個更好的改善。

4、出臺優(yōu)惠政策。對紅色旅游城市和景區(qū)的旅游星級飯店,實行水電的優(yōu)惠價格,各星級酒店水費實行與工業(yè)企業(yè)同價,在用電緊張的狀況下,星級酒店電費平均每度優(yōu)惠0.15元;旅游汽車實行每個座位減免90元的客運附加費等優(yōu)惠政策。

5、加強區(qū)域合作,努力拓展客源市場。去年1月江西省連動北京、上海等六省在河南召開的全國旅游工作會議期間,簽署了《七省(市)共同發(fā)展紅色旅游鄭州宣言》,受到了國家旅游局的重視,得到社會廣泛認同。還和有關省區(qū)簽訂了《泛珠三角區(qū)域合作(廣州)宣言》,加入泛珠三角區(qū)域合作旅游聯盟。簽訂了《廣東省與江西省旅游交流與合作協議書》,開設了贛州通往廣東省的“紅色之旅”旅游專列。簽訂了《江西一香港旅游合作備忘錄》。

(三)緊扣主題,搶抓機遇,積極開展紅色旅游宣傳教育活動

1、為了做好宣傳工作,積極開展紅色旅游調研活動。專門成立了井岡山精神研究會、新四軍研究會等學術團體,先后舉辦了井岡山精神研討會、秋收起義研討會、八一精神理論研討會、瑞金中央蘇區(qū)理論研討會等。近年來,中央宣傳部、中央文獻研究室、國家發(fā)改委、國家旅游局等有關部委十分關注江西,組織專家到江西對紅色旅游進行了廣泛調研,進一步推動了紅色旅游理論研究和宣傳水平的不斷提高。

2、舉辦“2023年中國大型紅色旅游節(jié)事活動”。先后舉辦了大型心連心藝術表演活動(遂川)、井岡山杜鵲節(jié)、井岡山旅游文化節(jié)、瑞金中華蘇維埃成立70周年紀念大會、萍鄉(xiāng)安源秋收起義旅游文化節(jié)、上饒紅色旅游文化節(jié)等，擴大了影響、吸引了游客。

3、舉辦一系列大型紅色旅游宣傳推廣活動。1998年,提出紅色旅游宣傳主題“紅色旅游,綠色家園”；2000年,在南昌招商會首次推出江西紅色旅游文化精品線;2001年在成都中國國內旅游交易會上推出江西紅色搖籃、綠色家園整體形象;同年7月,由江西人民政府組辦的江西全順直通車宣傳促銷活動,配合江西黨政代表團訪問上海、江蘇,大力宣傳“江西-紅色搖籃、綠色家園”主題形象;2002年,舉辦《血染的豐碑-上饒集中營革命斗爭事跡愛國主義教育全國巡回展》；特別是2003年底和2023年全年,主辦了井岡山精神大型巡覽,得到中央領導同志的高度評價;2023年10月,聯合15個省市在全國第一次舉辦“中國奧克斯汽車紅色之旅萬里行”大型宣傳活動,被國家旅游局領導評價為“親生實踐和宣傳推廣‘紅色旅游’的一個創(chuàng)舉,我國旅游業(yè)發(fā)展史上的一個壯舉”。

4、開展一系列的影視創(chuàng)作宣傳活動。先后拍攝了電影《井岡山》、《朱德上井岡》、電視劇《井岡情》、《井岡抒懷》、《井岡英魂》、《紅都瑞金》、《鐵血共和》、《上饒集中營》、《山歌情》、《圍屋女人》、《長長的紅背帶》。出版了《中華正氣歌》、《井岡山精神一中國革命精神之源》、《中華圣地一全國愛國主義教育示范基地巡視》等大量圖書。其中,省委宣傳部組織拍攝制作的“紅色搖籃”三部曲,《共和國之魂》《共和國搖籃》及《軍旗從這里升起》三部文獻電視片,生動、形象地反映了在中國革命戰(zhàn)爭的艱苦歲月里,在革命搖籃井岡山、人民共和國搖籃瑞金、人民軍隊搖籃南昌所發(fā)生的可歌可泣的歷史事件和故事,引起較大反響。

5、組織開展有聲有色的紅色旅游社會實踐活動。近幾年來,江西省利用節(jié)假日組織學生、軍人開展愛國主義教育活動,組織文藝工作者到紅色圣地體驗生活、進行創(chuàng)作。全省第一批16個省級愛國主義教育基地每年都要接待青年學生百萬人以上,國防大學、南京軍區(qū)政治部、南昌陸院、同濟大學、復旦大學等把井岡山革命博物館作為自己的革命傳統教育基地。

篇二 關于全縣民族旅游發(fā)展情況的調研報告

為全面了解我縣民族旅游發(fā)展情況，推動我縣民族旅游事業(yè)快速發(fā)展，根據縣政協主席辦公會議和年初工作計劃安排，10月23日，縣政協組成調研組對我縣民族旅游發(fā)展情況進行了調研。召開了政府相關部門和部分縣政協委員參加的專題調研座談會，聽取了情況通報并進行了討論交流。通過調研，比較全面地了解了全縣民族旅游發(fā)展的現狀，分析了存在的問題，提出了對策建議?，F將有關情況報告如下：

一、全縣民族旅游發(fā)展現狀

近年來，我縣先后入選首批國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位，榮獲“中國雪地風箏之鄉(xiāng)”“黑龍江省門球之鄉(xiāng)”等榮譽稱號。2023年1到9月份，共接待國內外游客178萬人次，同比增長48%，實現旅游收入9億元，同比增長73%，拉動相關產業(yè)增加收入14.4億元，直接帶動就業(yè)5000人，間接拉動就業(yè)20000人。

（一）突出民族文化特色，扎實推進景區(qū)景點建設。依托秀美的自然風光、獨特的蒙古族風情，差異化、梯次化、標準化開發(fā)縣內旅游資源，著力打造拳頭旅游產品。連環(huán)湖溫泉景區(qū)是省內臨湖而建體量最大的室內外溫泉景區(qū)，景觀溫泉、別墅溫泉和康養(yǎng)溫泉聞名遐邇，特別是今年新啟動的蒙醫(yī)藥溫泉養(yǎng)生苑，填補了我省此類旅游產品的空白。阿木塔蒙古風情島成為省內唯一、國內最大的以哈布圖?哈薩爾祭祀文化為主、以東北民俗文化與蒙古族游牧文化相融合為切入點的民族文化景區(qū)。富裕正潔寺是我國北方地區(qū)最大的藏傳佛教文化藝術園林，被批準為中國人民大學國際佛學研究中心大慶研究院，現正申報國家aaaa級景區(qū)。此外，吉禾民族賽馬場、多克多爾山等民族文化景區(qū)景點均有力拉動縣域旅游產業(yè)不斷向前發(fā)展。目前，全縣共建有景區(qū)景點14處。其中，4a級景區(qū)4處，3a級景區(qū)2處，2a級景區(qū)3處。連環(huán)湖溫泉景區(qū)、阿木塔蒙古風情島景區(qū)、銀沙灣景區(qū)榮獲黑龍江100個最值得去的地方、龍江10大美景和大慶10景等殊榮。

篇三 2023鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況調研報告

鄉(xiāng)村旅游是時下熱詞之一，她是一個游客需要、農民受益、前景無限廣闊的朝陽產業(yè)。下面是酷貓寫作范文網小編整理的2023鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況調研報告，歡迎閱讀參考!

2023鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況調研報告

2023年9月，縣政協組成調研組對我縣鄉(xiāng)村旅游情況進行調研，座談走訪相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點鄉(xiāng)村旅游景點，并赴四川成都五朵金花、黃龍溪古鎮(zhèn)等成功案例景點實地考察?，F將有關情況報告如下：

一、發(fā)展優(yōu)勢

近年來，我縣休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游帶動力和輻射力初步顯現，先后榮膺全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、湖北旅游強縣，九資河鎮(zhèn)成為湖北旅游名鎮(zhèn)，圣仁堂村成為湖北旅游名村。據統計，已建成休閑農業(yè)旅游景區(qū)景點106處，其中自然山水類51處，人文歷史類15處，民俗風情類12處，現代農業(yè)類28處;已發(fā)展農家樂500多家，極具規(guī)模和特色的100多家，年接待游客量20余萬人次。我縣發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有獨特的優(yōu)勢：

第一、適中的區(qū)位優(yōu)勢是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的良好條件。武英、麻陽兩條高速在我縣都有出口，武岡城鐵通車，羅田進入武漢1小時經濟圈，周邊2小時左右的大中城市10多個，數以千萬計的客源市場，區(qū)位和交通條件好。境內路網主干道路全面升級改造，新建有大別山旅游公路，鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)和主要旅游景點通二級公路，村村通四級水泥公路。

第二、宜人的生態(tài)環(huán)境是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的現實基礎。我縣動植物品種繁多，是大別山植物多樣性核心區(qū)，是華中地區(qū)重要生物基因庫，也是國家重要生態(tài)功能保護區(qū)。境內山嶺縱橫、河谷幽深，雨量充沛，氣候溫和，既無嚴寒，又無酷暑，森林覆蓋率達71%，空氣中負氧離子含量極高，是名副其實的生態(tài)凈土、天然氧吧和洗肺公園，是休閑度假的勝地、養(yǎng)生養(yǎng)老的天堂。

第三、豐富的旅游資源是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的潛在動力。鄉(xiāng)村旅游產品齊全，有板栗公園、甜柿公園、葡萄采摘園、十里荷塘、燕兒谷等農業(yè)觀光體驗園;有李家樓、登場坳、石井頭、新鋪等農業(yè)新村;有大霧山桐花、天堂紅葉、黃獅寨杜鵑、冰臼群遺跡等農村風景觀光旅游點;有滕家堡明清古街、紫薇山莊等歷史文化村落;有金盆地和潘家塆的梯田，白蓮河、天堂湖水上娛樂等農業(yè)勝景。

第四、淳樸的鄉(xiāng)土文化是打造鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展靈魂。有勝利烈士陵園、金鳳樓、紅一軍軍部舊址、肖方故居等革命遺址的紅色文化;有河鋪吳氏孝子牌坊、墳等源遠流長的孝德文化;有板栗燉雞、吊鍋、汽水粑等羅田十大名吃的飲食文化;有以徐壽輝、萬密齋、王葆心、余三勝等為代表的地方歷史名人文化;有手工油面、東腔戲、畈腔等被列入非物質文化遺產保護目錄的民俗文化。

二、存在的問題

我縣鄉(xiāng)村旅游總體上還處于發(fā)展的初級階段，與全國其他發(fā)展較好的地方相比差距太大，主要表現在：

一是系統研究不夠。當前，我們在大別山森林公園景區(qū)景點的開發(fā)和建設上投入了大量的人力、物力和財力，而對鄉(xiāng)村旅游的產業(yè)地位重視和支持力度不夠，指導思想不明，定位不準確，特別是缺乏對如何科學規(guī)劃、突出重點、打造特色，包裝賣點、營造氛圍，如何將政府扶持、政策引導、培訓教育和市場運作等各項措施有機結合的系統研究，導致目前各自為戰(zhàn)，小打小鬧，形不成氣候，打不出品牌。

二是規(guī)劃指導不力。雖然2023年制定了《羅田縣休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》，但這個規(guī)劃沒有通過評審，論證不充分，缺乏可操作性，也沒有制定詳規(guī)。大多數開展鄉(xiāng)村旅游的地方，既沒有規(guī)劃作指導，更談不上有效利用資源，基本上是自發(fā)組織，自行設計，自己建設，自主經營，甚至一哄而上、盲目開發(fā)、重復建設、無序競爭。

三是環(huán)境功能不適。農村臟、亂、差現象隨處可見，有的塆落臭氣熏天，可進入性差。有的鄉(xiāng)村道路不暢，又窄又陡，景點分散，游客服務中心、停車場、廁所、標牌標識、給排水、衛(wèi)生防疫、垃圾處理等公共設施極不配套;有的農家樂用餐環(huán)境和住宿條件較差，吃住行游購娛等不可或缺的六要素差距大。有的游客來了，有錢花不出去，想玩沒地方玩，想體驗農家生活，卻無處安身，導致老人不敢留，小孩不愿留，中青年人只得走的局面。

四是體制機制不順。鄉(xiāng)村旅游涉及農業(yè)、林業(yè)、環(huán)保、交通、旅游等多個部門和機構，與新農村建設、社區(qū)發(fā)展、小集鎮(zhèn)建設、農業(yè)產業(yè)結構調整息息相關，由于管理體制不健全，部門和行業(yè)之間不能協調聯動，誰都管誰也不管，沒有一個權威部門來牽頭，無法協調和調動部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農戶的積極性;由于缺乏相應的標準、政策和法規(guī)，許多開發(fā)和經營行為得不到應有的規(guī)范。

五是特色打造不力。目前，只處在吃農家、住農家的基礎階段，羅田本地文化沒有得到挖掘，有的在開發(fā)鄉(xiāng)村文化，但沒有上升到商品的層次，提供給旅游者的服務形式單一，缺乏拳頭產品和核心吸引物。由于經營管理人才奇缺，在景點打造、旅游商品開發(fā)上沒有做出特色，產業(yè)鏈條過短，對鄉(xiāng)村發(fā)展的拉動作用不明顯。同時，由于營銷主體不明確，經營者對營銷的重要性認識不足，缺乏現代營銷理念和專業(yè)團隊，投入少且乏持續(xù)性。有些鄉(xiāng)村旅游產品和景點具有一定的規(guī)模和特色，沒有經過精心包裝和營銷，知名度不高。比如瑞源、燕兒谷、十里荷塘，主要以園林和農業(yè)為主，注入旅游元素的意識不夠濃，呈現農旅脫節(jié)現象。

三、對策與建議

我縣的山水資源雖然很豐富，但沒有十分突出的優(yōu)勢，知名度、美譽度沒有完全叫響，而發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有非常廣闊的前景和巨大的潛力。為此，我們建議：

(一)科學規(guī)劃。要在全面普查鄉(xiāng)村旅游資源的基礎上，迅速對2023年制定的總規(guī)進行修編，并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分景點制定出詳規(guī)，進行科學論證。修編時，要本著突出鄉(xiāng)土特色、保護與開發(fā)并重、自然美與人工美相協調的原則，做到與旅游總規(guī)、土地利用、農業(yè)發(fā)展、村鎮(zhèn)建設等規(guī)劃相銜接。

同時，規(guī)劃一經論證和評審，要維護其嚴肅性，堅決按照規(guī)劃來建設，避免遍地開花、無序建設，浪費資源和投資。

要突出發(fā)展重點，樹立保護好現有的原生態(tài)資源也是政績的理念，以更前瞻的思維、更宏觀的視野、更高的定位來謀劃，可以選擇最有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和景點，率先發(fā)展，以點帶面。在發(fā)展重點和發(fā)展方向上，對瑞源、燕兒谷、十里荷塘等具有一定規(guī)模和特色的，要提檔升級，打造亮點;對溫泉、冰臼群、黃柏山、古村落等優(yōu)質資源，要一次規(guī)劃到位，分步實施，分批次開發(fā)。在政策上，要給予扶持，規(guī)劃和旅游部門要派專人指導，著力打造鄉(xiāng)村旅游的核心吸引物。

(二)政策引導。成都錦江五朵金花現已成為國家4a級風景旅游區(qū)，每年吸引數百萬人前往休閑度假，還引發(fā)了一場全國人民考察運動。它給我們的啟示是科學規(guī)劃是龍頭、產業(yè)支撐是根本、農民增收是動力、有效融資是保障，從建設到管理，始終體現了的政府的主導作用。就我縣而言，就是要立足資源優(yōu)勢，放眼全國、全省，準確定位;要理順管理體制，建立由旅游局牽頭、相關部門配合的協調聯動機制，明確落實責任，將鄉(xiāng)村旅游工作納入考核內容，形成發(fā)展合力;要在用地、稅費、建立發(fā)展基金、財政補貼、融資等方面建立和完善政策支持體系，加大配套設施建設力度。同時，要大力招商引資，以商招商，以一些大項目吸引城市資本和工業(yè)資本，探索村民以資源入股、資金入股等形式，共同參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)。

(三)彰顯特色。土才是鄉(xiāng)村旅游魅力所在。決不能不能搞人有我有、千人一面，而應當揚長避短，因陋就簡，就土避洋，突出自我特色。從吃來說，要發(fā)展有羅田特色的飲食業(yè)。蜀南竹海的特色是觀竹、吃竹，用竹子的附屬產品做出全竹宴的熊貓大餐，讓游客流連忘返，值得借鑒。從住來說，黃土高原上的窯洞客店、平原水鄉(xiāng)的草屋茅舍、山中小寨等都可以作為旅館，我們的農家旅館同樣可以利用鄉(xiāng)野民居，以現代生活設備為內飾，與自然融為一體。從游來說，要提高品位，提高游客參與度，既要留得住老人，又要留得住孩子。要精心設計出能夠讓旅游者深入農村鄉(xiāng)間，觀賞山水畫景，體驗民情風俗的鄉(xiāng)村旅游項目。比如參與打板栗、采摘、耕作等一切農事活動，體會老米酒、篼子火、除了皇帝就是我的神仙生活，食宿農家，餐桌上能夠吃到羅田十大名吃的美食，穿街走巷，能夠聽到男女老幼傳唱羅田民歌。從購來說，要加大地方風味、工藝品、紀念品等三大系列旅游商品的開發(fā)力度，延伸產業(yè)鏈。

(四)規(guī)范管理。要結合我縣實際和市場需求，制定《鄉(xiāng)村旅游管理辦法》，規(guī)范經營行為，確保鄉(xiāng)村旅游市場健康、有序發(fā)展。要通過掛職、聘請等舉措，引進一批高層次的旅游管理方面的專業(yè)人才。同時，要加強鄉(xiāng)村旅游從業(yè)者的業(yè)務和法律知識培訓，提高整體素質和接待服務水平，特別是要有計劃地組織培訓一批鄉(xiāng)村特色景點的導游;要加快推進農村環(huán)境的綜合治理，建設整潔、衛(wèi)生、和諧、優(yōu)美的旅游環(huán)境，增加游客的游玩興趣和滯留時間;要鼓勵能人返鄉(xiāng)，聚合人才、資金、資源優(yōu)勢，成立鄉(xiāng)村旅游合作社和協會，提升管理水平和建設檔次。

(五)精心包裝。一部電影《劉三姐》能夠傳遍桂林山水，一部電視劇《喬家大院》讓人們熟知山西祈家喬家堡，一曲《納西古樂》讓人們永遠知道麗江古城。沒有文化的旅游是沒有靈魂的旅游，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同樣要注入文化內涵。要打造出像成都的五朵金花、云南的麗江古城一樣的名鎮(zhèn)、名村、名景。當前，重點是要做活板栗、甜柿、紅葉三大文章，激活萬密齋、王葆心、余三勝三大歷史名人。我縣素有全國板栗之鄉(xiāng)、甜柿之鄉(xiāng)的美譽，甜柿品質無與倫比，板栗漫山遍野，紅葉聲名遠揚，其開發(fā)和炒作價值遠遠超過麻城杜鵑。建議在旅游公路沿線及景區(qū)栽植甜柿和烏桕樹，讓游客走進羅田的山川原野，放眼滿是秋陽照彩、金果凌霜的甜柿和秋林盡染、紅葉爛漫的美景。要加強包裝宣傳推介力度，整合媒體宣傳攻勢，全方位擴大品牌效應，吸引游客秋游都來羅田打板栗、摘甜柿、賞紅葉。要圍繞我縣豐富的旅游資源，選好主題，面向全國組織開展電視劇、電影、歌曲、文藝作品等一系列創(chuàng)作、征集和評選活動。

2023鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況調研報告，盡在酷貓寫作范文網。

篇四 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況調研報告

為貫徹“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略，根據呂祖善省長關于組織省級機關工作人員下鄉(xiāng)體驗鄉(xiāng)村旅游的指示精神，我按照局統一安排于4月24-27日赴衢江區(qū)的板固村和下呈村開展體驗鄉(xiāng)村旅游、幫扶農村建設活動。通過四天三夜吃在農戶、住在農戶，參與打麻糍、挖野筍等農事民俗活動，充分體驗了鄉(xiāng)村旅游的樂趣。在2個村參加座談會，走訪農家樂經營戶，了解鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的困難和期盼，了解并實地勘察旅游基礎設施，幫扶鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。現將體驗的情況作一匯報：

一、兩村的基本情況

板固村位于羅樟源的中部，距離市區(qū)約30公里，地處海拔800米的山澗峽谷地帶，森林覆蓋率達到96%以上，整個板固村就是一個天然的“大氧吧”，自然生態(tài)優(yōu)美?？偯娣e10平方公里，其中竹林面積5000余畝，同時也是衢州市的野生蘭花保護基地。全村46戶228人，經濟來源主要依靠農家樂經營和毛竹、高山蔬菜、土種牛羊養(yǎng)殖等?，F從事農家樂經營戶13戶，能同時接待680人就餐和100余人住宿，直接從業(yè)人員近40人，間接從業(yè)人員80余人，xx年接待23600余人，實現經營收入120余萬元。

下呈村坐落于紫微山國家森林公園境內，由5個自然村組成，245戶農戶761人。境內有年接待游客達到10萬人次的國家aaaa級旅游區(qū)----天脊龍門風景區(qū)，是衢州市重點旅游景區(qū)。依托旅游景區(qū)開展“農家樂”，現共有26家，可提供床位500張，直接就業(yè)人數60余人，日平均接待游客3000人次。xx年該村年“農家樂”收入達到300多萬元，人均純收入3142元。在“農家樂”的發(fā)展帶動下，村民大力發(fā)展綠色無公害農業(yè)，茶葉、高山蔬菜種植和土雞、土鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速，農副產品的銷售產業(yè)也初具規(guī)模，帶動了村民的經濟發(fā)展。

二、體驗衢江區(qū)鄉(xiāng)村旅游的感受

1、各地鄉(xiāng)村旅游如火如荼。xx年，在村支書傅梅英的動員下，板固村的3戶農戶自發(fā)開始農家樂經營，經歷了怕經營到試經營再到愛經營，從不懂服務到學服務再到提升服務的轉變。村民從觀望到積極參與，xx年底發(fā)展到13家，而且還有繼續(xù)增加的趨勢，農家樂迅速發(fā)展，并向規(guī)模化、專業(yè)化、特色化發(fā)展，經營狀況明顯高于農戶預期，并保持穩(wěn)定的增長。下呈村由于依托景區(qū)，起步較早，發(fā)展到現在已經有一半農戶從事農家樂，全村農家樂的收入占農民總收入的30%。原來游客依靠單一的衢州市區(qū)和衢化職工發(fā)展到金華、杭州等周邊地市；促銷方式由口碑傳銷發(fā)展到旅行社組團旅游，旅游方式由原來的單一自駕游逐步提高了團隊份額；從消費方式上由原來的定額價為主發(fā)展到以自報價為主，經營狀況日趨成熟。由于農家樂更適于短途旅游，兩村預計“五一”的長假變成3個短假將使當地農家樂更趨火爆。

2、鄉(xiāng)村旅游給農民帶來真正的實惠。一是農民致富了，板固村大部分農家樂經營戶年收入超過10萬元，不少農戶放棄既辛苦又不穩(wěn)的來料加工，投入到鄉(xiāng)村旅游；二是農村發(fā)展了，板固村的農家樂不僅帶動了周邊地區(qū)農村經濟的發(fā)展，而且江西農村定期送土雞，麗水的遂昌農村定期送豬肉過來，形成了鄉(xiāng)村旅游的產業(yè)鏈；三是不出遠門當地就業(yè)了，板固村的秋蘭館農家樂不僅夫妻當家，而且將外出打工的女兒也叫回來，忙時還動員親戚幫忙，生意紅紅火火，村民安居樂業(yè)；四是環(huán)境改善了，農家樂的開辦使村民認識到良好的環(huán)境是其收入的源泉，村民主動放棄造紙等污染環(huán)境的項目，還青山綠水本來面貌。

3、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游因地制宜各具特色。兩個村充分利用各自的環(huán)境優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展具有當地特色的鄉(xiāng)村旅游，板固村利用自然生態(tài)優(yōu)勢發(fā)展小橋流水型農家樂，主要為衢州市民提供休閑度假場所；下呈村則利用天脊龍門景區(qū)的獨特優(yōu)勢，主要為中短途旅游者游玩天脊龍門景區(qū)提供吃農家菜的服務。

三、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問題及對策

1、旅游接待設施有待完善。住農家屋是城市居民返璞歸真的追求，但由于有些農戶缺乏熱水器無法洗澡、衛(wèi)生間窗戶沒有窗簾布以及棉被厚度不夠等原因，住宿條件還無法滿足城市居民的基本需求；農戶的碗筷消毒土法上馬，洗凈后用開水沸煮，缺乏消毒柜等消毒器械和措施；景區(qū)小賣部出現銷售過期食品的現象。為此，農家住宿設施設備要從方便游客出發(fā)，以人為本，根據城市居民的需求和生活習慣合理安排設施和提供服務，增加舒適度和私密性，讓游客真正有賓至如歸的感覺；餐飲方面，既要在菜肴上突出“農”字，更要在碗筷等器具上講究食品衛(wèi)生，適當引進消毒柜等現代化衛(wèi)生設備，讓游客吃得放心。

2、鄉(xiāng)村旅游環(huán)境有待改善。雖然農家樂經營戶已經注意只身周邊的環(huán)境衛(wèi)生，但一些沒有從事農家樂的農戶仍然維持原有的生活陋習，一時難以改變，加上游客的不斷增加，環(huán)境保護矛盾日益突出；村莊整治使農民過上潔凈的生活，但一些農戶新建筑過于城市化，而且樓間距越來越小，房屋越造越高，缺失了農家特有的韻味，農家特色在逐步淡化。因此，要向農民灌輸“建設好自己家園就是增加收入”的理念，鄉(xiāng)村旅游的環(huán)境是發(fā)展農家樂的根本，城市居民絕大部分就是來感受鄉(xiāng)村的山清水秀，合理布局農家屋，避免城市化，垃圾收集制度化，創(chuàng)造一個整潔的環(huán)境，才能吸引更多的旅游者。

3、鄉(xiāng)村旅游管理有待加強，管理部門服務有待提高。壓價競爭、爭相拉客等無序競爭現象在農家樂發(fā)展早、競爭相對激烈的下呈村已經開始出現苗頭，小商小販在通往景區(qū)道路隨意占道設攤；板固村后的火山濕地雖然很美，但囿于資金匱乏，一直沒有得到開發(fā)，上山道路是砍竹人運輸毛竹的通道，幾乎無路可走，游客上山安全無法得到保障，安全亟需加強。此外，一些部門缺乏服務意識，如衢江區(qū)地稅局在減免農家樂經營戶5000元經營額的稅收后，不再提供發(fā)票，農戶經營額超過后要去衢州城里的區(qū)地稅局開發(fā)票，不僅來去坐公家車要一天，而且每月10日后開發(fā)票還要收取滯納金，限制了農家樂的做大做強。為此，要加強農家樂協會等自律組織的建設，制定規(guī)則避免惡性競爭；要加強行業(yè)管理，引導鄉(xiāng)村旅游有序發(fā)展；要加強安全檢查，避免旅游事故的發(fā)生；要增強管理部門特別是欠發(fā)達地區(qū)行政管理部門服務農家樂的意識，徹底改變官僚作風，主動上門為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展做好服務。

總之，發(fā)展農家樂一要突出“農”字，充分挖掘農村特色，展示農耕文化；二要突出“家”字，讓旅游者不僅賓至如歸，更要感受到農家的淳樸、熱情和溫馨；三要突出“樂”字，要開發(fā)出一批參與性廣、娛樂性強的農事活動，使旅游者在農家感受到開心和快樂。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，主要抓好幾件事：一要整合資源，農家樂經營戶要走合作化道路，發(fā)揮集體作用，在發(fā)展中還應與村莊整治相結合，做好環(huán)境保護的文章；二要發(fā)揮協會功能，加強安全、服務和價格等方面的自律，從簡單地提供餐飲逐步發(fā)展到提供住宿，再發(fā)展到娛樂，最后讓游客帶走當地土特產，使農家樂形成產業(yè)鏈；三要提升服務和技能，要從學好普通話著手，提高經營能力和經營水平；四要齊抓共建，旅游、交通、林業(yè)、公交、宣傳等部門要相互合作，整合力量，合力抓好鄉(xiāng)村旅游。

篇五 關于x市旅游發(fā)展情況及發(fā)展思路的報告

關于x市旅游發(fā)展情況及發(fā)展思路的報告

作者：jiagm文章來源：本站原創(chuàng)點擊數：188更新時間：20xx-11-9關于近五年旅游發(fā)展情況及今后五年旅游發(fā)展思路的報告

一、近五年襄樊旅游發(fā)展情況1999年以來，在市委、市政府的正確領導和省旅游局的大力指導下，我們立足把旅游業(yè)培育成襄樊經濟的支柱產業(yè)，以創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市為載體，大力實施政府主導旅游發(fā)展戰(zhàn)略，使這五年成為襄樊旅游發(fā)展最快的五年，旅游工作取得明顯成效。整個旅游發(fā)展呈現出以下特點：一是旅游經濟持續(xù)增長，全省排序位次前移。

經過市、縣兩級共同努力，以“三國文化”、“荊山生態(tài)”為主題的旅游品牌日趨成熟，旅游配套設施日趨完善，全市旅游景區(qū)招徠、吸納游客的能力進一步增強，旅游經濟持續(xù)快速增長。據預測，20xx年全市接待海內外游客將達到487.1萬人次，實現旅游總收入19.9億元，分別達到1998年的1.74倍和1.06倍。

旅游經濟發(fā)展水平也將由當年的全省第6位躍居全省第3位，位居同類城市第2位。二是旅游產品日趨豐富，精品名牌正在形成。

經過多年開發(fā)和建設，目前全市已形成了觀光游覽、休閑度假、康療保健、宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游產品結構體系。以中部名城文化尋古旅游區(qū)為主體，以西南部山地峽谷休閑度假旅游區(qū)和東北部平原河湖采風攬勝旅游區(qū)為兩翼，貫通湖北精品旅游線、中國三國文化線和襄樊名景攬勝大循環(huán)線的旅游精品正在形成。

以這些產品為依托，襄樊名城一日游、漢江水上一日游及荊山原始自然生態(tài)長線旅游產品，正在成為鄂西北精典線路，受到各地旅游者的青睞。20xx年，吸引了北京、廣東等地旅游專列的到來，實現了旅游專列?？课沂杏斡[觀光的重大突破。

三是產業(yè)規(guī)模不斷擴張，旅游接待能力日益增強。截止20xx年底，全市共建成開放各類景區(qū)29處。

其中，國家a級景區(qū)（點）13處，國家4a級景區(qū)和省級旅游度假區(qū)各1處；設立各類旅行社23家，其中具有經營出境游資格的國際旅行社1家；評定星級賓館51家，其中4星級1家，3星級9家，1-2星級41家，床位4000余張。旅行社和星級賓館的數量分別達到1998年末的5倍和6倍。

旅游服務接待設施基本能夠滿足海內外游客的不同需求。四是旅游合作開局良好，區(qū)域旅游地位日漸突出。

為適應旅游發(fā)展的新形勢，近年來，我們大膽探索與周邊地區(qū)進行旅游協作、合作的新路子，先后聯合十堰、南陽、神農架等地，聯手開發(fā)廣東、山東、武漢、北京等地市場，成功吸引了廣東、北京等地旅游專列到來，放大了襄樊作為中西部和鄂西北旅游的門戶和集散中心的效應，提升了襄樊在中西部旅游中的區(qū)域地位。目前，在湖北省旅游總體規(guī)劃中，襄樊與武漢、宜昌被并列為湖北三大旅游區(qū)域中心。

五是綜合環(huán)境明顯改善，旅游市場全面規(guī)范，。結合城市“創(chuàng)優(yōu)”，圍繞創(chuàng)造“優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質服務和游客滿意”的總目標，全市大力強化旅游基礎設施建設，強力整治旅游環(huán)境，全力規(guī)范旅游市場，使市、縣兩級重點景區(qū)全部實現了“四通”、“六化”。

即通水、通電、通有線電視、通無線通訊和綠化、硬化、美化、凈化、旅游廁所標準化、公用信息圖形符號規(guī)范化，提升了城市旅游檔次，保持了旅游市場連續(xù)多年重大旅游投訴和旅游安全事故的零記錄。近五年來，我市旅游雖然獲得了長足發(fā)展，但由于歷史、體制等多方面因素造成的問題的長期積累，存在的問題也不容忽視。

主要表現為：一是產業(yè)發(fā)展規(guī)劃沒有得到很好實施，旅游發(fā)展重點不突出。二是旅游產品開發(fā)相對滯后。

全市旅游產品品種雖然日趨豐富，但以“跟風”產品和大路產品居多，缺乏自身的個性和特色。在已經開發(fā)出的諸多類型產品中，且不說在內國際、國內缺乏領先地位，單是在省內領先也廖廖無幾。

三是旅游“六大要素”結構不夠合理整個產業(yè)鏈條發(fā)展不夠均衡，賓館環(huán)節(jié)畸粗，高品位景點、旅游交通、旅游商品生產、旅游娛樂等環(huán)節(jié)畸細的狀況仍很嚴重，直接制約了整個旅游業(yè)的健康快速發(fā)展；四是旅游整體形象尚不鮮明?！扒G山生態(tài)”、“三國文化”兩個旅游主題，既難以體現、突出襄樊特色，又停留在概念化階段。

除了本市的業(yè)內人士外，外界知之甚少，缺乏相應的吸引力；五是旅游服務環(huán)境亟需改善。窗口行業(yè)服務意識不濃，旅游企業(yè)服務手續(xù)繁瑣，優(yōu)質服務差距較大等現象仍然不同程度存在，直接影響了今后旅游市場的發(fā)育、發(fā)展，人為延緩了旅游經濟的發(fā)展步伐。

二、今后五年我市旅游工作的總體思路

（一）指導思想今后五年，我市旅游工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，以貫徹落實黨的十六大精神和國家、省、市旅游工作會議精神為動力，繼續(xù)貫徹落實政府主導旅游發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“政府主導、部門配合、社會參與、市場運作”的工作方針，以提高旅游經濟發(fā)展水平為中心，以整合旅游資源為基礎，以開拓市場、優(yōu)化結構，提升形象為重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭到20xx年全市接待海內外游客1115萬人次，實現旅游總收入45億元，旅游總收入占全市gdp的7.03，把旅游業(yè)培育為

關于x市旅游發(fā)展情況及發(fā)展思路的報告第2頁

全市新的經濟增長點。

（二）具體措施

1、用“三劃”明確方向。一是編制好旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

圍繞“建設鄂西北旅游門戶和集散中心”的發(fā)展目標，把握好我市旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，有效重組、整合和利用旅游資源，科學地進行產業(yè)設計，制訂出階段性發(fā)展目標、政策、措施、重點項目等，指導今后旅游產業(yè)發(fā)展工作，避免盲目、低層次和無效建設。二是搞好整體形象策劃。

導入形象設計戰(zhàn)略，根據襄樊自然、人文、歷史等資源特色，策劃和設計襄樊旅游總體形象，使襄樊旅游品牌形象更加鮮明突出，讓人一讀朗朗上口，一看就能記住。三是做好旅游項目策劃。

精心策劃一批旅游景點建設、旅游線路包裝、旅游休閑娛樂、旅游基礎設施和旅游管理項目，擴充旅游容量，爭取國家、省級資金扶持，培植我市旅游業(yè)發(fā)展后勁。

2、用“三提”展示形象。一是提升文化品位。

深入挖掘襄樊及所屬各縣的歷史文化遺存，使襄樊成為三國文化、楚文化的代表。在搞好現有開放景點的文化項目開發(fā)建設基礎上，加快鄧城遺址、九連墩遺址、雕龍碑遺址、馬躍檀溪等文化遺產可視性景觀的規(guī)劃、建設，力爭建成一批新的旅游景點和旅游經濟增長點。

二是提升環(huán)境品位。依托襄荊、漢十等高速公路的開通，提升市域內公路等級及景區(qū)道路通行能力，改善好旅游交通環(huán)境；按照iso14000環(huán)境認證體系和iso9000質量認證體系，推進景區(qū)規(guī)范化管理，促進景區(qū)保護、管理、開發(fā)、經營與國際接軌。

三是提高建設品位。按照弘揚個性、優(yōu)勢互補的要求，指導景區(qū)做好項目設計與建設工作，打造襄樊整體形象。

3、用“三調”優(yōu)化結構。一是調整市場結構。

重點抓好廣東、北京、上海、西安、洛陽等大城市和襄樊航班、火車直達城市的宣傳促銷，以襄樊周邊地區(qū)為基礎，積極開拓中遠程市場；同時，指導景區(qū)、飯店等涉旅單位調整銷售政策，實行新老市場、大小客戶、淡旺季節(jié)相區(qū)別的靈活的價格政策，吸引游客。依托古隆中、荊山生態(tài)等成熟景區(qū)點，攜手武當山、三峽、明顯陵等周邊景區(qū)，開展聯合宣傳促銷，拓展襄樊旅游市場。

二是調整產業(yè)結構。以鼓勵開發(fā)旅游商品、設立旅行社團、旅游交通企業(yè)為重點，針對性地制訂出臺優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好產業(yè)發(fā)展環(huán)境，引導旅游行業(yè)進行結構調整，逐步將旅游六大要素培植成六大產業(yè)，并形成有機高效的旅游產業(yè)鏈。

三是調整產品結構。加快由單一產品向多層次產品、高品位產品結構的轉變。

要重點開發(fā)新時尚的生態(tài)旅游產品、高品位的觀光旅游產品、大眾化的休閑度假產品、獨創(chuàng)性的文化旅游產品等。通過調整優(yōu)化結構，不斷提升產業(yè)綜合素質，加快推進我市旅游由數量效益型向質量效益型的轉軌。

4、用“三開”拓展市場。一是開放旅游市場。

打破行政區(qū)劃，在與神農架、南陽、十堰等地開展聯動協作的基礎上，大力拓展區(qū)域性聯動協作范圍，通過旅游部門推動、行業(yè)協會互動、企業(yè)聯合行動等各種形式，在市場管理、營銷策劃、產品開發(fā)等方面廣泛開展協作，實現區(qū)域間旅游經濟協同發(fā)展。同時，積極降低市場門檻，鼓勵吸引有實力的外地企業(yè)投資開發(fā)新景點、設立新企業(yè)，以資本為紐帶，促進旅游市場開放。

二是開辟境外市場。以國家、省旅游局每年一次的海外宣傳促銷活動為載體，加大“三國文化”品牌的境外促銷力度，在世界范圍內營銷襄樊旅游。

堅持把營銷重點放在日、韓和東南亞市場，依托他們，帶動我市入境游快速發(fā)展。三是開通網絡市場。

積極支持、鼓勵旅游企業(yè)將現有的宣傳網站建設成為集宣傳、銷售為一體的綜合性網站，大力推動網上交易，建設旅游網絡市場。

5、用“三化”引導發(fā)展。一是旅游市場規(guī)范化。

按照中國優(yōu)秀旅游城市和中國最佳旅游城市的要求，深入持久地開展旅游市場整治，加強對賓館、旅行社、導游、購物商場、餐飲、娛樂業(yè)的管理，進一步建立和完善行業(yè)自律機制，使旅游市場始終保持規(guī)范、有序的狀態(tài)。二是旅游企業(yè)集團化。

適應加入wto的競爭需要，積極吸引國內外有實力的旅游集團兼并重組我市旅游企業(yè)，鼓勵市內旅游企業(yè)建立大型旅游集團，支持優(yōu)勢景區(qū)“靚女先嫁”，引進先進管理經驗，做大做強旅游產業(yè)。三是旅游產業(yè)信息化。

適應世界網絡經濟發(fā)展的需要，加強襄樊旅游網站建設，實現與各旅游網站、旅游企業(yè)服務網的互聯互通，及時發(fā)布網上信息，實現旅游產品的銷售、預訂一體化，為逐步實現旅游產業(yè)信息化打下基礎。二oo三年十一月二十日

篇六 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況的調研報告

鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況的調研報告

為貫徹“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略，根據呂祖善省長關于組織省級機關工作人員下鄉(xiāng)體驗鄉(xiāng)村旅游的指示精神，我按照局統一安排于4月24-27日赴衢江區(qū)的板固村和下呈村開展體驗鄉(xiāng)村旅游、幫扶農村建設活動。通過四天三夜吃在農戶、住在農戶，參與打麻糍、挖野筍等農事民俗活動，充分體驗了鄉(xiāng)村旅游的樂趣。在2個村參加座談會，走訪農家樂經營戶，了解鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的困難和期盼，了解并實地勘察旅游基礎設施，幫扶鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展?，F將體驗的情況作一匯報：

一、兩村的基本情況

板固村位于羅樟源的中部，距離市區(qū)約30公里，地處海拔800米的山澗峽谷地帶，森林覆蓋率達到96%以上，整個板固村就是一個天然的“大氧吧”，自然生態(tài)優(yōu)美?？偯娣e10平方公里，其中竹林面積5000余畝，同時也是衢州市的野生蘭花保護基地。全村46戶228人，經濟來源主要依靠農家樂經營和毛竹、高山蔬菜、土種牛羊養(yǎng)殖等?，F從事農家樂經營戶13戶，能同時接待680人就餐和100余人住宿，直接從業(yè)人員近40人，間接從業(yè)人員80余人，20**年接待23600余人，實現經營收入120余萬元。

下呈村坐落于紫微山國家森林公園境內，由5個自然村組成，245戶農戶761人。境內有年接待游客達到10萬人次的國家aaaa級旅游區(qū)----天脊龍門風景區(qū)，是衢州市重點旅游景區(qū)。依托旅游景區(qū)開展“農家樂”，現共有26家，可提供床位500張，直接就業(yè)人數60余人，日平均接待游客3000人次。20**年該村年“農家樂”收入達到300多萬元，人均純收入3142元。在“農家樂”的發(fā)展帶動下，村民大力發(fā)展綠色無公害農業(yè)，茶葉、高山蔬菜種植和土雞、土鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速，農副產品的銷售產業(yè)也初具規(guī)模，帶動了村民的經濟發(fā)展。

二、體驗衢江區(qū)鄉(xiāng)村旅游的感受

1、各地鄉(xiāng)村旅游如火如荼。20**年，在村支書傅梅英的動員下，板固村的3戶農戶自發(fā)開始農家樂經營，經歷了怕經營到試經營再到愛經營，從不懂服務到學服務再到提升服務的轉變。村民從觀望到積極參與，20**年底發(fā)展到13家，而且還有繼續(xù)增加的趨勢，農家樂迅速發(fā)展，并向規(guī)?；I(yè)化、特色化發(fā)展，經營狀況明顯高于農戶預期，并保持穩(wěn)定的增長。下呈村由于依托景區(qū)，起步較早，發(fā)展到現在已經有一半農戶從事農家樂，全村農家樂的收入占農民總收入的30%。原來游客依靠單一的衢州市區(qū)和衢化職工發(fā)展到金華、杭州等周邊地市；促銷方式由口碑傳銷發(fā)展到旅行社組團旅游，旅游方式由原來的單一自駕游逐步提高了團隊份額；從消費方式上由原來的定額價為主發(fā)展到以自報價為主，經營狀況日趨成熟。由于農家樂更適于短途旅游，兩村預計“五一”的長假變成3個短假將使當地農家樂更趨火爆。

2、鄉(xiāng)村旅游給農民帶來真正的實惠。一是農民致富了，板固村大部分農家樂經營戶年收入超過10萬元，不少農戶放棄既辛苦又不穩(wěn)的來料加工，投入到鄉(xiāng)村旅游；二是農村發(fā)展了，板固村的農家樂不僅帶動了周邊地區(qū)農村經濟的發(fā)展，而且江西農村定期送土雞，麗水的遂昌農村定期送豬肉過來，形成了鄉(xiāng)村旅游的產業(yè)鏈；三是不出遠門當地就業(yè)了，板固村的秋蘭館農家樂不僅夫妻當家，而且將外出打工的女兒也叫回來，忙時還動員親戚幫忙，生意紅紅火火，村民安居樂業(yè)；四是環(huán)境改善了，農家樂的開辦使村民認識到良好的環(huán)境是其收入的源泉，村民主動放棄造紙等污染環(huán)境的項目，還青山綠水本來面貌。

3、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游因地制宜各具特色。兩個村充分利用各自的環(huán)境優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展具有當地特色的鄉(xiāng)村旅游，板固村利用自然生態(tài)優(yōu)勢發(fā)展小橋流水型農家樂，主要為衢州市民提供休閑度假場所；下呈村則利用天脊龍門景區(qū)的獨特優(yōu)勢，主要為中短途旅游者游玩天脊龍門景區(qū)提供吃農家菜的'服務。

三、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問題及對策

1、旅游接待設施有待完善。住農家屋是城市居民返璞歸真的追求，但由于有些農戶缺乏熱水器無法洗澡、衛(wèi)生間窗戶沒有窗簾布以及棉被厚度不夠等原因，住宿條件還無法滿足城市居民的基本需求；農戶的碗筷消毒土法上馬，洗凈后用開水沸煮，缺乏消毒柜等消毒器械和措施；景區(qū)小賣部出現銷售過期食品的現象。為此，農家住宿設施設備要從方便游客出發(fā)，以人為本，根據城市居民的需求和生活習慣合理安排設施和提供服務，增加舒適度和私密性，讓游客真正有賓至如歸的感覺；餐飲方面，既要在菜肴上突出“農”字，更要在碗筷等器具上講究食品衛(wèi)生，適當引進消毒柜等現代化衛(wèi)生設備，讓游客吃得放心。

2、鄉(xiāng)村旅游環(huán)境有待改善。雖然農家樂經營戶已經注意只身周邊的環(huán)境衛(wèi)生，但一些沒有從事農家樂的農戶仍然維持原有的生活陋習，一時難以改變，加上游客的不斷增加，環(huán)境保護矛盾日益突出；村莊整治使農民過上潔凈的生活，但一些農戶新建筑過于城市化，而且樓間距越來越小，房屋越造越高，缺失了農家特有的韻味，農家特色在逐步淡化。因此，要向農民灌輸“建設好自己家園就是增加收入”的理念，鄉(xiāng)村旅游的環(huán)境是發(fā)展農家樂的根本，城市居民絕大部分就是來感受鄉(xiāng)村的山清水秀，合理布局農家屋，避免城市化，垃圾收集制度化，創(chuàng)造一個整潔的環(huán)境，才能吸引更多的旅游者。

3、鄉(xiāng)村旅游管理有待加強，管理部門服務有待提高。壓價競爭、爭相拉客等無序競爭現象在農家樂發(fā)展早、競爭相對激烈的下呈村已經開始出現苗頭，小商小販在通往景區(qū)道路隨意占道設攤；板固村后的火山濕地雖然很美，但囿于資金匱乏，一直沒有得到開發(fā)，上山道路是砍竹人運輸毛竹的通道，幾乎無路可走，游客上山安全無法得到保障，安全亟需加強。此外，一些部門缺乏服務意識，如衢江區(qū)地稅局在減免農家樂經營戶5000元經營額的稅收后，不再提供發(fā)票，農戶經營額超過后要去衢州城里的區(qū)地稅局開發(fā)票，不僅來去坐公家車要一天，而且每月10日后開發(fā)票還要收取滯納金，限制了農家樂的做大做強。為此，要加強農家樂協會等自律組織的建設，制定規(guī)則避免惡性競爭；要加強行業(yè)管理，引導鄉(xiāng)村旅游有序發(fā)展；要加強安全檢查，避免旅游事故的發(fā)生；要增強管理部門特別是欠發(fā)達地區(qū)行政管理部門服務農家樂的意識，徹底改變官僚作風，主動上門為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展做好服務。

總之，發(fā)展農家樂一要突出“農”字，充分挖掘農村特色，展示農耕文化；二要突出“家”字，讓旅游者不僅賓至如歸，更要感受到農家的淳樸、熱情和溫馨；三要突出“樂”字，要開發(fā)出一批參與性廣、娛樂性強的農事活動，使旅游者在農家感受到開心和快樂。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，主要抓好幾件事：一要整合資源，農家樂經營戶要走合作化道路，發(fā)揮集體作用，在發(fā)展中還應與村莊整治相結合，做好環(huán)境保護的文章；二要發(fā)揮協會功能，加強安全、服務和價格等方面的自律，從簡單地提供餐飲逐步發(fā)展到提供住宿，再發(fā)展到娛樂，最后讓游客帶走當地土特產，使農家樂形成產業(yè)鏈；三要提升服務和技能，要從學好普通話著手，提高經營能力和經營水平；四要齊抓共建，旅游、交通、林業(yè)、公交、宣傳等部門要相互合作，整合力量，合力抓好鄉(xiāng)村旅游。