篇一 縣環(huán)衛(wèi)局赴北戴河學習考察情況的報告
縣環(huán)衛(wèi)局赴北戴河學習考察情況的報告
為推動我縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作扎實深入開展，*月*日，我局與縣財政局、衛(wèi)生局的相關同志一行13人在副縣長_____同志的帶領下對秦皇島市北戴河區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作進行了學習考察，受到了北戴河區(qū)政府及相關部門領導的熱情接待，考察組聽取了北戴河區(qū)政府及相關部門同志的經驗介紹，并就環(huán)衛(wèi)工作的開展情況進行了深入探討，現將考察情況簡要匯報如下：
一、基本情況
北戴河區(qū)位于秦皇島市西南部，氣候宜人，位置優(yōu)越，是馳名中外的旅游休閑度假勝地。北戴河區(qū)總面積_____平方公里，常駐人口約_____萬人，人口密度較小。該區(qū)年均財政收入約_____億元，雖說經濟條件并不很十分富裕，但行進在城區(qū)街道上，我們明顯的感受到了“整潔”與“規(guī)范”，但給人留下印象最深的還是一個字—“凈”，這不僅要歸功于區(qū)委、區(qū)政府正確的城市發(fā)展定位，更要歸功于當地的環(huán)衛(wèi)部門—_____保潔公司。
_____保潔公司現有職工_____人（旅游淡季則相應減少至_____余人），負責城區(qū)_____條主次干道共計_____余萬平方米的清掃保潔工作（但其中包括綠化帶及海邊、公園面積_____余萬平方米，實際街道清掃面積不足_____萬平米），人均清掃保潔面積在_____平方米以下。清掃方式仍以人工清掃為主，清掃保潔時間為早4：00至晚10：00，人均工資收入在_____元以上，公司年運營費用約為_____*萬元。
據北戴河區(qū)相關領導介紹，改制前的環(huán)衛(wèi)局管干不分，人浮于事，效率低下，而且設備陳舊，經費緊張，為提高環(huán)衛(wèi)工作水平，_____*年_____月份，北戴河區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照“兩層分離、競爭上崗、公開拍包、市場運作”的方式對環(huán)衛(wèi)工作進行了全面改革，成功地走上了市場化運作的健康發(fā)展軌道，其具體方法是：區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據城區(qū)清掃保潔面積（包括原海漁廠及園林局的部分保潔區(qū)域）測算出實際工作量及實際運營成本，對外公開招標，_____保潔公司以_____萬元的標價成功中標，并正式接管該區(qū)的清掃保潔工作，而垃圾清運工作則仍由環(huán)衛(wèi)局統一負責。改制后，清掃保潔工作實現了管干分離，清掃效果明顯提高，每年旅游旺季都倍受爭議的環(huán)衛(wèi)工作今年卻得到了區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)人民的一致肯定，這充分說明，改革取得了圓滿成功?？偨Y改制的成功經驗我們認為主要有以下幾點：
一是基礎設施到位。為打造“園林式、生態(tài)型、國際化”的現代旅游城市，北戴河區(qū)委、區(qū)政府不斷加大基礎設施投入力度，最近四年的累計投資額竟高達_____億元。城區(qū)內各類設施相當完備，尤其是環(huán)衛(wèi)設施，不僅齊全，而且密度大、檔次高。硬件設施的建設不僅完善了城區(qū)功能，同時也促進了市民文明衛(wèi)生意識的提高，目前城區(qū)內的垃圾亂扔亂倒等違規(guī)現象已極為少見（本文來自：公文范文-文秘巴士公文范文-文秘巴士)。
二是群眾環(huán)衛(wèi)意識不高。眾公共衛(wèi)生意識不高，垃圾亂扔亂倒現象十分普遍。垃圾箱近在咫尺，可箱內空無一物，箱外垃圾成片，更讓人氣憤的是：環(huán)衛(wèi)工人前面掃，路上行人隨后扔，這些現象決不是個案，在現實生活中確實大量存在，其它的一些亂扔煙頭、果皮、紙屑等就更是司空見慣，不值一提了。這些問題雖小，但卻折射出市民素質普遍不高的現狀，產生的影響十分惡劣。
三是環(huán)衛(wèi)經費不足。_____年初我局對城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作進行了公開招標，_____保潔公司以_____萬元的標價中標，并于當年*月份正式運營。但兩年來確定環(huán)衛(wèi)承包經費的諸多要素已經發(fā)生了變化，如勞務資源緊缺、能源大幅上漲等，致使保潔公司長期負債運營，縣財政局雖對環(huán)衛(wèi)經費進行了重新評審，并最終確定運營費用為每年_____萬元，但目前仍未及時按新定標準撥付環(huán)衛(wèi)承包資金。此其一，其二衛(wèi)生費是維持環(huán)衛(wèi)工作正常開展的一個重要資金來源，但多年來卻一直未能足額收繳，原因在以下兩個方面：一是收費標準過低。我縣目前的衛(wèi)生費收費標準仍按_____發(fā)［20_____］_____號文件執(zhí)行，但該文件系參照_____市“_____政［20_____］_____號”標準制定，收費標準過低，與現在的人均收入水平和環(huán)衛(wèi)工作開展所需成本早已不相適應。二是收繳力度不足。因收費工作無相應的強制性措施，相當一部分居民、企業(yè)、甚至個別行政事業(yè)單位對衛(wèi)生費收繳工作不支持、不配合，使衛(wèi)生費一直未能做到應收盡收，以20_____年為例，衛(wèi)生費實收額為_____萬元，但經我局初步測算，僅占應繳總額的_____%－_____%，由于衛(wèi)生費收繳不到位，直接影響了環(huán)衛(wèi)工作的資金投入，嚴重制約了環(huán)衛(wèi)工作的開展，應及時加以解決。
四是監(jiān)管力度不足。門前三包是各地城市管理工作的經驗總結，但在我縣一直未能真正落實，原因之一就是執(zhí)法力度不足，而造成執(zhí)法力度不足的原因有兩個方面，一是執(zhí)法人員不足。我局現有一線執(zhí)法人員_____余人，除去夜間值勤人員外，白班在崗人員僅_____余人，無法對城區(qū)進行全天候有效監(jiān)管，從而給違規(guī)人員以可乘之機；二是處罰力度不足。依據相關法律法規(guī)，對市容環(huán)衛(wèi)方面的違規(guī)行為處罰金額較小，一般多則幾十元，少的只有幾元，不能觸動違規(guī)人員的切身利益，以致執(zhí)法的震懾力不足，無法達到“打擊一個、警示一群、教育一片”的目的。
四、幾點建議及對策
一是加大宣傳力度，增強群眾公共衛(wèi)生意識。要充分利用廣播、電視等媒體，大張旗鼓地宣傳環(huán)境衛(wèi)生方面的法律法規(guī)，增強人民群眾的城市意識和環(huán)境衛(wèi)生意識，逐步扭轉“少數人清掃，多數人糟?！钡默F象，使廣大居民自覺規(guī)范自身行為，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)朝著內部增強活力、外部依法管理、群眾自覺參與的方向發(fā)展。
二是加大基礎設施投入。加大環(huán)衛(wèi)硬件設施投入是提高環(huán)衛(wèi)水平的關鍵，我縣應按照“人民城市人民建，建好城市為人民”的方針，多方籌措建設資金，在城區(qū)街道兩側增設果皮箱、在適當位置規(guī)劃建設垃圾中轉站，提高垃圾收、運效率，并積極著手對露天式垃圾點及垃圾集裝箱進行改造，以美化環(huán)境，解決垃圾的二次污染問題。
三是加大環(huán)衛(wèi)經費投入。一方面縣財政應及時按新核定的標準撥付環(huán)衛(wèi)經費，另一方面應盡快結合目前的人均收入水平和環(huán)衛(wèi)部門實際運營成本，對原有收費文件進行修改，適當提高收費標準，同時改變收繳方式，加大費用收繳力度，相信隨著收繳力度的加大，環(huán)衛(wèi)工作的資金緊張問題將得到有效緩解。
四是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。在強化對保潔公司監(jiān)管的同時，應進一步加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管力度，適當增加執(zhí)法人員，實現執(zhí)法重心的下移，并重點加大對城區(qū)內亂扔亂倒、亂貼亂掛等違規(guī)行為的處罰力度，從而規(guī)范商戶的經營行為，改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量，同時也為環(huán)衛(wèi)企業(yè)開展工作營造一個寬松的環(huán)境。
五是建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。應迅速建立、健全并嚴格落實適合我縣實際的長效管理機制，如定時定點傾倒及門前三包等相關制度，使環(huán)衛(wèi)部門從沉重的作業(yè)負擔中解脫出來，集中精力解決群眾關心的熱點、難點問題，提高環(huán)衛(wèi)水平，使我縣的城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作邁上一個新的臺階。
_____縣環(huán)衛(wèi)局
二o_____年*月*日
篇二 城市環(huán)衛(wèi)局防汛情況報告
一、基本情況
月凌晨，我縣普降大雨，因雨量較大，城區(qū)部分路段出現積水。4時30分，我局由40名防汛人員組成的5支防汛分隊已全部集結完畢，奔赴指定路段展開防汛工作。至時分，城區(qū)各主要路段雨水口已基本完成了第一次清理。除路北段、街東段、路南段及個別居民區(qū)尚有部分積水外，其余路段積水已基本排除。早晨分排水工作基本結束。
二、存在問題
1、居民區(qū)管道設計不合理。一些老居民區(qū)內管道過細，無法滿足流量要求，且基本上均未建化糞池，各種垃圾雜物直接排出，極易造成管道內淤積堵塞，使區(qū)內雨水無法順利排放。如此次積水的局西側居民區(qū)就是一個很好的例證。
2、個別居民區(qū)地勢過低。如原局家屬院共有六排平房，其室內地平比西側主路的地平面低了近1米，雖各戶均有排水設施與主管道銜接，但當雨量較大主管道飽和時根本無法保障區(qū)內雨水的及時排放。
3、地表垃圾、雜物堵塞排水口。城區(qū)主街道排水口經我局認真維護，90%以上均能保證順暢排水，但降雨時，往往被塑料袋、樹葉等各種地表垃圾雜物堵塞，影響雨水排放，造成各別路段出現積水。
4、部分路段排水設施不完善。一些個別路段尚無必要的排水設施，如路北段每逢降雨便大量積水，該處居民雖多次反映但因資金等各種原因制約，目前仍未能開工建設。
5、部分路段管道老化。城區(qū)內部分管道已使用多年，內部淤積物過多，造成管道內部過水面積縮小，如此次降雨積水嚴重的街東段便是如此，雖仍可排出，但排水不暢，用時較長。
6、水篦大量丟失。多年來城區(qū)內的水篦丟失現象十分嚴重，僅今年年初以來，我局就已補裝195個。水篦丟失后，地表垃圾大量進入地下排水支管，造成支管堵塞，而支管一旦堵塞就很難再次疏通。市政公司雖隨時修復補裝，但此種現象仍舊未能得到有效控制。
除以上原因外，還有許多人為因素造成排水不暢，如個別門店、居民隨意向排水口內傾倒垃圾雜物，尤其是餐飲點附近的排水口，經常清理出大量剩飯、剩菜、竹簽等餐飲垃圾；個別門店、居民為防止他人向其門前的排水口內傾倒垃圾而私自將排水口封死；一些施工單位施工時造成排水口堵塞，而施工后又不注意恢復等，這些人為因素嚴重影響了雨水的順利排放，應及時加以解決。
三、解決方案
針對以上問題，我局將重點抓好以下幾個方面：一是由市政公司對城區(qū)內所有排水設施進行全面檢修，并在排水不暢處適當增加雨水口；二是由執(zhí)法隊對所有影響排水的臨時建筑進行徹底清理，并加大對向雨水口亂倒污物的違規(guī)行為的處罰力度；三是由保潔公司及時清除各排水口周圍和地表排水道上的垃圾、雜物，保證雨水順利排放。
除以上措施外，我局建議：
1、加大小街小巷改造力度，對存在排水問題的小街小巷進行重點改造，使小街小巷的排水問題得到徹底解決，使居民們真正感受到政府的便民利民舉措。
2、對個別小區(qū)，尤其是一些老居民區(qū)的排水設施進行系統改造。
3、加大資金投入，完善城區(qū)排水設施。
4、加大宣傳力度，使群眾認識到排水設施的重要性，能夠積極主動地保護好、愛護好排水設施，使其發(fā)揮應有作用。
篇三 市環(huán)衛(wèi)情況調研報告
商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關部門要通力合作，認真履行職責，切實把市委市政府有關文件精神落到實處。
為掌握我市環(huán)境衛(wèi)生狀況，相識我市對環(huán)境衛(wèi)生的治理所取患上的成效和一些現存問題。因此，本人在假期時間對我市環(huán)境衛(wèi)生進行了一次深切的調查，詳細環(huán)境如次：
一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現狀
據調查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個( 大市場、 大市場、 大市場、 大市場)、農貿市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30。8%;民營型商品市場16家，占61。5%;股份制商品市場1家，占3。8%?？諝な袌?家，占3。8%。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾，11個商品市場每天進行衛(wèi)生清掃，6個農貿市場有家禽宰殺場地，并每天進行沖洗，1個商品市場對生鮮經營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設施，1個商品市場熟食飲食經營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構。特別值得一提的是：南貿西街(區(qū) 局南側)馬路市場(未計入全市26個商品市場內)，該馬路市場既無專門的管理機構，也無固定的管理人員。但見有人收費，卻無人進行管理和清掃，致使市場內臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
近年來，城區(qū)各商品市場管理機構，圍繞經濟發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓;采取了一系列措施和辦法，為經營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如 市場、 市場、 市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應的衛(wèi)生設施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進行清理，確保了垃圾及時得到清運。 區(qū)市場服務中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對 市場、 市場進行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應的環(huán)衛(wèi)硬件設施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如 農貿市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內環(huán)境進行清掃。還有 建材市場，該市場原屬區(qū)農委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進行打掃。
二、存在的主要問題
一是少數商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠;二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多;三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響;四是周邊環(huán)境有待進一步加強和規(guī)范;五是綠化率普遍低下，大多數商品市場沒有綠化帶;六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務工作走過場、標準低、人員素質有待提高;七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠;八是熟食飲食經營人員辦理健康證的不多;九是多個商品市場防塵防蠅設施為零;十是治安問題比較嚴重，經常有被盜現象。
三、對策及建議
(一)、提高認識，加強領導。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關部門要通力合作，認真履行職責，切實把市委市政府有關文件精神落到實處。
(二)、積極服務，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關部門要對商品市場熟食、飲食經營人員進行督查，對沒有辦理健康證的經營人員，采取上門辦證服務，不符合條件的堅決取締。
(三)、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。
(四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。
(五)、切實加強市場內的治安管理，建立群防群治、聯防聯動機制，為經營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。
(六)、建議有關部門對南貿西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區(qū)內的衛(wèi)生死角，同時就近規(guī)劃興建一個農貿市場，以方便這一帶的居民生活。
(七)、建議市政府從每年的城市建設配套費中拿出一部分資金用于城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生的改造和建設，使我市商品市場環(huán)境衛(wèi)生真正有一個徹底的改觀。
