篇一 村級(jí)班子建設(shè)情況考察報(bào)告
4月21日至30日，常委、副市長***帶領(lǐng)市農(nóng)辦、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)職轉(zhuǎn)辦，市委組織部、市財(cái)政局負(fù)責(zé)同志組成考察團(tuán)先后赴***、***、****、**縣、**省區(qū)的***區(qū)，**省**市，**個(gè)縣區(qū)、**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，**個(gè)村莊，對(duì)他們加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)的主要做法進(jìn)行了較為全面、深入的考察學(xué)習(xí)。
一、主要經(jīng)驗(yàn)
1、選民參選率高，村書記兼任比例高。**省三市在村“兩委”換屆中尊重民意，依法推行村會(huì)直選，選民參選率在85%以上，東營市全市選民參選率超過90%，有許多村達(dá)到98%。目前三市村黨支部書記、村主任主人兼的比例高達(dá)80%以上。
2、村干部職數(shù)少，報(bào)酬較高。目前，**市平均村干部3.4職，村支部書記、主任年報(bào)酬在1.2萬元左右，副主任年報(bào)酬為書記的80%左右，文書為書記的70%左右，其他村干部工資實(shí)行誤工補(bǔ)貼制。**市平均村干部3職，村干部年報(bào)酬平均在5000-6000元左右，副書記、副主任年報(bào)酬為書記的85%左右，文書為書記的70%左右，其他村干部實(shí)行誤工補(bǔ)貼制；村干部的報(bào)酬包括基礎(chǔ)補(bǔ)貼和績效補(bǔ)貼，基礎(chǔ)補(bǔ)貼一般不低于本村農(nóng)民人均純收入的90%，績效補(bǔ)貼根據(jù)考核情況確定，數(shù)額占本村農(nóng)民人均純收入的20-80%，***市全市平均村干部2.8職，500人左右的村村支部書記年報(bào)酬提高到2200元以上，其他村干部年報(bào)酬在1000元左右；對(duì)工作成績突出的村，年終給予XX-4000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、建立了村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。***市對(duì)工作30年以上，有突出貢獻(xiàn)的村支部書記退休且可領(lǐng)取保險(xiǎn)金800元每月，***市對(duì)村兩委班子予以每人每年1000元為基數(shù)，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)金來源按市、縣、鄉(xiāng)、個(gè)人3∶3∶2∶2的比例籌措。
4．規(guī)章制度健全，干部積極性高。**省***市建立了農(nóng)村“黨員干部議事會(huì)”、“村民代表議事會(huì)”村班子目標(biāo)管理考核，群眾民主評(píng)議鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及干部工作民主推薦先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組等一系列規(guī)章制度。****市探索出了產(chǎn)業(yè)聚集式，龍頭企業(yè)式，專業(yè)市場式、鄉(xiāng)村田園式、行業(yè)協(xié)會(huì)式、合作組織式等基層黨組織設(shè)置方式。全面實(shí)行村干部定時(shí)定點(diǎn)集中辦公制度，***市實(shí)行村干部周一集中制度。作報(bào)告黨員設(shè)崗定責(zé)，公開承諾代理服務(wù)、踐諾獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行了以設(shè)立一個(gè)工作崗位、實(shí)行二條評(píng)議、分三個(gè)層次管理的黨員干部“一二三”管理制度，提高了兩委班子的服務(wù)質(zhì)量。
5．監(jiān)督到位，干群關(guān)系密切。推行村務(wù)契約化管理，將各種村務(wù)特別是與群眾利益密切相關(guān)、容易引發(fā)矛盾糾紛、產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的事項(xiàng)，以書面形式固定下來納入規(guī)范制度化管理軌道，目前實(shí)行村務(wù)契約化管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村達(dá)到70%以上。以縣區(qū)為單位，統(tǒng)一規(guī)定公開內(nèi)容和公開日期，各村設(shè)立固定的村務(wù)公開欄，按統(tǒng)一規(guī)定的公開內(nèi)容和程序按期公開，各村按總?cè)丝诘?%，或5到15戶選一名代表，組成村民代表會(huì)議組織，從村民代表組織中推行出村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組，對(duì)村務(wù)進(jìn)行民主監(jiān)督。
二．關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1．進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各縣區(qū)要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)職能，部門變作風(fēng)，村級(jí)抓班子，的整體要求，進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)村關(guān)系，明確縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、村黨支部、村委會(huì)的事權(quán)范圍，進(jìn)一步制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明確規(guī)定村“兩委”的地位、作用、職責(zé)任務(wù)和工作程序，完善政府依法行政和村民自治的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步建立和完善集責(zé)任、服務(wù)和法治于一體的新型農(nóng)村管理服務(wù)體系。
2．全面推行村“兩委”班子交叉任職。制定出臺(tái)適合我市的村干部選用標(biāo)準(zhǔn)和辦法，全面推行村“兩委”班子交叉任職，今年全市至少有70%的村黨支部書記兼任村主任，以后，逐年提高交叉任職的比重。引導(dǎo)廣大黨員、群眾結(jié)合村黨支部、村委會(huì)換屆、或改選、補(bǔ)選、后進(jìn)班子整頓依法選舉工作能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的人擔(dān)任村干部，把市85%的村級(jí)兩委班子建設(shè)成“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的“五好”班子；把95%以上的村干部達(dá)到“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務(wù)群眾好、履行義務(wù)好、思想作風(fēng)好”的“五好”目標(biāo)。
3．精減干部職數(shù)，提高報(bào)酬。按人口4000人以上的村設(shè)村干部4職，人口在1000-4000人之間的村，設(shè)村干部職數(shù)3職；人口在1000人以下的村，設(shè)村干部2職的標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制村干部職數(shù)，提高村干部報(bào)酬，力爭把村干部的報(bào)酬提高到農(nóng)民人均純收入的1.5倍以上，有村級(jí)積累的村還可適當(dāng)增加；推行村干部基本報(bào)酬和績效報(bào)酬制度，基本報(bào)酬占70%左右，績效報(bào)酬占30%26amp;左右，同時(shí)采取市、縣、鄉(xiāng)，個(gè)人多級(jí)籌資的辦法，因地制宜探索建立對(duì)工作時(shí)間長，工作實(shí)線突出的村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。
4．強(qiáng)化對(duì)村干部的監(jiān)督。進(jìn)一步完善村民代表會(huì)議制度，民主選舉制度，引導(dǎo)群眾依法選舉；進(jìn)一步完善黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，民主評(píng)議干部制度，建立和完善基層干部評(píng)價(jià)及干群之間溝通機(jī)制，化解鄉(xiāng)村各類矛盾，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
5．加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高村干部素質(zhì)。把作風(fēng)建設(shè)放在突出的位置，加強(qiáng)干部培訓(xùn)教育，全面提高村干部素質(zhì)。探索推行村干部集中辦公時(shí)間制度，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月上、中、下旬分別確定一天作為村干部集中辦公日，強(qiáng)化村干部為民解憂，為民服務(wù)的公仆意識(shí)，提高辦事效率。
篇二 村級(jí)班子和工作情況考評(píng)報(bào)告
年，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神，緊扣“發(fā)展、民生、和諧”主題，按照“建設(shè)農(nóng)業(yè)三鄉(xiāng)，打造礦業(yè)支柱，爭創(chuàng)民生五優(yōu)，構(gòu)建和諧大堰”的工作思路，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，全面完成了當(dāng)年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
年1月，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對(duì)年度工作責(zé)任目標(biāo)考核工作進(jìn)行了全面安排部署，并下發(fā)了年度目標(biāo)考評(píng)實(shí)施方案。年1月4日至1月12日，鄉(xiāng)組建3個(gè)考核組，由3名黨委副書記帶隊(duì)，對(duì)全鄉(xiāng)15個(gè)村逐個(gè)進(jìn)行考核?？己私Y(jié)束后，鄉(xiāng)黨委聽取了各考核小組的考核情況匯報(bào)，在廣泛征求相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真分析、甄別、認(rèn)定、并由年度目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行了匯總，并將具體情況通報(bào)如下：
年，各村對(duì)年度工作目標(biāo)高度重視，特別是在工作上能對(duì)年度工作目標(biāo)要求，注重基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，工作成效顯著，較好地完成了黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作。
一是 兩個(gè)村的整村推進(jìn)項(xiàng)目順利完成，啟動(dòng)了 兩個(gè)村的整村推進(jìn)項(xiàng)目。二是 5個(gè)村順利完成了16.9公里水泥路硬化。三是農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目順利推進(jìn)，完成了三洞水、居溪、松元坪、趙家堰、邊家坪、桂花園、清水堰、千丈坑、九柳坪、石磙淌等11個(gè)村28處7484人的安全飲水工程。四是繼續(xù)實(shí)施“一建三改”項(xiàng)目，三洞水、曉麻溪、松元坪、蔡家坪、趙家堰、石磙淌、清水堰、鐘家灣、鄧家沖等9個(gè)村共計(jì)1180口，目前已經(jīng)基本完工。加強(qiáng)國家重點(diǎn)工程了協(xié)調(diào)力度，千丈坑村配合完成陸漁一級(jí)公路建設(shè)工程征地、房屋拆遷等工作。五是積極加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)。桂花園新建村委會(huì)正式投入使用；完成了趙家堰、大堰、邊家坪、松元坪4個(gè)村的“黨員群眾服務(wù)中心”示范點(diǎn)建設(shè)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，全鄉(xiāng)15個(gè)村都進(jìn)行了“三資”清查登記。七是各項(xiàng)社會(huì)社務(wù)工作扎實(shí)有效。各村進(jìn)一步強(qiáng)化了人口與計(jì)劃生育工作，千丈坑、邊家坪兩個(gè)村獲得市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)表彰；15個(gè)村認(rèn)真完成了城市低保、農(nóng)村低保的擴(kuò)面復(fù)查工作；15個(gè)村進(jìn)行危房改造75戶；繼續(xù)實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工程，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，培訓(xùn)農(nóng)民XX多人。八是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成效顯著，全鄉(xiāng)15個(gè)村都根據(jù)各自情況制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案，并進(jìn)行了集體和個(gè)人的創(chuàng)先爭優(yōu)承諾。
同時(shí)，通過工作目標(biāo)考評(píng)，也查找出了一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：少數(shù)村抓經(jīng)濟(jì)工作力度不夠，發(fā)展不夠平衡，煙葉生產(chǎn)發(fā)展未能圓滿完成任務(wù)；社會(huì)綜合治理不穩(wěn)定隱患較多，排查力度需要加強(qiáng)；基層組織建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；少數(shù)村主要負(fù)責(zé)同志的主觀能動(dòng)性和為人民服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)較差，工作績效不明顯。這些問題務(wù)必引起高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決。
年，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將繼續(xù)以xx屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步健全和完善工作責(zé)任目標(biāo)和干部績效考核體系，科學(xué)制定指標(biāo)，強(qiáng)化考核工作，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步建立健全考核的長效機(jī)制，使之成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段，各村要進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任目標(biāo)意識(shí)和績效觀念，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，全面完成鄉(xiāng)黨代會(huì)和人代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)年各項(xiàng)工作新局面。
篇三 村級(jí)班子運(yùn)行情況報(bào)告
村級(jí)班子運(yùn)行情況報(bào)告
根據(jù)區(qū)委安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議，專題研究每個(gè)班子運(yùn)行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級(jí)班子運(yùn)行情況報(bào)告如下：
一、村兩委班子運(yùn)行情況
（一）班子結(jié)構(gòu)
我鎮(zhèn)共有7個(gè)村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領(lǐng)廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力
做到分工明確，責(zé)任落實(shí)，村兩委班子運(yùn)作順暢；村級(jí)“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級(jí)班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)。
（三）村干部遵守制度情況
按照黨的民主集中制原則，7個(gè)村均認(rèn)真落實(shí)村黨支部委員會(huì)議、村班子會(huì)議、村黨員大會(huì)及村民代表會(huì)議制度，有會(huì)議記錄，較為規(guī)范；村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主；同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”制度，切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利；落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
（四）村干部工作實(shí)績情況
村兩委均制訂落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強(qiáng)社會(huì)管理，提高服務(wù)水平，維護(hù)各村和諧穩(wěn)定。
（五）村后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況
為進(jìn)一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強(qiáng)村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。
（六）鎮(zhèn)黨委對(duì)各村兩委班子綜合評(píng)價(jià)
全鎮(zhèn)7個(gè)村兩委班子運(yùn)行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級(jí)組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復(fù)興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時(shí)相互補(bǔ)位，推進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)。鄭灣村在今年被評(píng)為后進(jìn)村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導(dǎo)下，在第一書記的扎實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平可圈可點(diǎn)。
二、存在的問題
一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強(qiáng)村，村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長一肩挑，村支書位置空缺。
二是工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進(jìn)，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識(shí)較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實(shí)際，積極進(jìn)取。在積極發(fā)展上無長遠(yuǎn)規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些村委班子服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。
四是個(gè)別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng)，難以及時(shí)有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決。
三、下一步工作打算
一是完善村級(jí)兩委班子。結(jié)合明年的村級(jí)兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級(jí)兩委班子成員。
二是加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，已以會(huì)代訓(xùn)、專題講座等形式，大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作能力，提升整體素質(zhì)。
三是管理、獎(jiǎng)懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學(xué)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員能夠相互促進(jìn)，合作共事，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
