篇一 2023辦公室主任年終述職報(bào)告2000字
2023辦公室主任年終述職報(bào)告
辦公室對我來說，不是一個新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，學(xué)習(xí)意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項(xiàng)工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo)，對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認(rèn)證期間的會務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會議的.會前準(zhǔn)備、會議資料、會議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實(shí)。同時與相關(guān)部門配合，對考核指標(biāo)，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào)，有力的推動公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用，我們在使用過程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異常現(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)，各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
2、強(qiáng)化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質(zhì)。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位，努力克服自己處理問題的情緒化。
3、認(rèn)真做好公司的文字工作，對負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、總結(jié)和報(bào)告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀(jì)要等，都能夠按時按要求完成，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。
四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力營造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
1、辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實(shí)際情況，我不斷引導(dǎo)和鼓勵其他同志加強(qiáng)對有益于做好辦公室工作知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平。同時，還注意要求他們加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。
2、強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時常會加班加點(diǎn)，時間一長，總有厭倦情緒。針對這一情況，我通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此，對待每一項(xiàng)工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。
今年，雖然自己作了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，要認(rèn)真研究新形勢下工作新的特點(diǎn)和情況，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方法，使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步。
篇二 2023辦公室主任個人年終述職述廉報(bào)告1300字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
__年年，是我就任兩辦主任第二年。在這一年里，作為辦公室一把手，在局黨委、局行政的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的支持與配合下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體成員，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)纜全局，本著求真務(wù)實(shí)的宗旨，以“上傳下達(dá)，確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)作”為己任，認(rèn)真執(zhí)行局黨委、局行政的各項(xiàng)決定，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)就我一年來履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況簡要匯報(bào)如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。
一、 狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型辦公室
今年年初，吳局長在就職演說中明確提出：企業(yè)發(fā)展要轉(zhuǎn)變到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，追求企業(yè)效益最大化上來。作為辦公室來講，是局黨委、局行政的參謀部和后勤部。特殊的地位和作用，要求辦公室人員必須是具備一專多能的復(fù)合型人才。為適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，我從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室入手，以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃、有組織、有目的地組織辦公室人員，加強(qiáng)對政治理論，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。按照年初局黨委和機(jī)關(guān)總支的統(tǒng)一安排，我們相應(yīng)地制定了本處室的學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__在中央黨校上的重要講話、__總理的《政府工作報(bào)告》、吳局長的就職演說、十七大精神以及局職代會暨年度工作會議精神等，并適時地從有關(guān)報(bào)刊上摘抄、從網(wǎng)上下載黨和國家最新的理論成果，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使大家政治敏銳性和鑒別力不斷增強(qiáng)，政治立場和理想信念更加堅(jiān)定；二是努力鉆研業(yè)務(wù)，辦公室承擔(dān)著文秘、檔案、信訪、保密、法律事務(wù)、政務(wù)信息、安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)等多項(xiàng)工作，工作龐雜，事務(wù)繁多。要做好每一件事，就必須有過硬的本領(lǐng)。辦公室部分職工在讀函授，我不僅給予鼓勵，而且，在時間方面給予提供方便，現(xiàn)在，學(xué)理論、學(xué)知識，學(xué)業(yè)務(wù)已在辦公室蔚然成風(fēng)，大多數(shù)人已取得了大專以上文憑。與此同時，在日常生活中，我還要求他們“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
二、狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，創(chuàng)建效能型辦公室
辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐，工作好與壞直接影響到局黨委、局行政各項(xiàng)工作能否順利開展和有效推進(jìn)。一年來，一年來，在辦公室缺編的情況下，我合理安排，充分調(diào)動全室人員的工作積極性，在搞好服務(wù)，參與政務(wù)，辦好雜務(wù)方面做了大量的工作，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作： 年初，結(jié)合局開展基礎(chǔ)管理效益年活動，在我的親自主持下，組織有關(guān)人員根據(jù)經(jīng)營管理體制調(diào)整后，辦公室職能變化的實(shí)際，修訂并完善了《辦公室工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)》、《辦公室職能人員崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)》以及局辦公用品管理辦法、機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟件管理制度、檔案管理制度、規(guī)費(fèi)管理辦法、合同管理辦法、公文管理辦法、機(jī)關(guān)車隊(duì)車輛管理辦法等， 從而，進(jìn)一步強(qiáng)化了每個辦公室人員的責(zé)任意識，使機(jī)關(guān)工作處處有章法。人人懂規(guī)矩，使辦公室每個同志工作有序，行為規(guī)范。
篇三 辦公室主任2023年終述職報(bào)告2250字
辦公室主任年終述職報(bào)告范文
擔(dān)任辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo)，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路，盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為縣區(qū)政府搞好服務(wù)，為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時，通過工作實(shí)踐，自身在政治思想覺悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。
一、 堅(jiān)持以身作則，突出思想建設(shè)，不斷提高工作水平
在工作實(shí)踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則，嚴(yán)于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任副主任以來，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究，每一件事情都認(rèn)真處理，并圍繞辦公室“堅(jiān)持一個宗旨，提高兩個素質(zhì)，完善三個體系，實(shí)現(xiàn)四個突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。一年來，自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論，___同志“三個代表”重要思想，堅(jiān)定了在政治上與___保持高度一致的自覺性，進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想建設(shè)方面，一是堅(jiān)持提高干部思想素質(zhì)，樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅(jiān)持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和___同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高處理和解決實(shí)際問題的能力。其次經(jīng)常鼓勵大家要充分發(fā)揚(yáng)辦公室“顧大局、重實(shí)干、爭一流、講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，無私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè)，服務(wù)大局，不計(jì)較個人得失。
二是堅(jiān)持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中，我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力，要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)，向先進(jìn)部門以及其他市州學(xué)習(xí)，并要創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過狠抓思想建設(shè)，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面。
二、完善工作制度，樹立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量
完善的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的基本保障。為此，我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、符合實(shí)際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級歸口負(fù)責(zé)制、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評比制等，明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化了督查手段，首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時督查制，實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時限具體化、責(zé)任明確化。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問題，進(jìn)一步樹立了督查工作的權(quán)威;接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定，實(shí)際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機(jī)關(guān)采購管理暫行規(guī)定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時;財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會計(jì)制度的規(guī)定，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織經(jīng)費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)支出管理等項(xiàng)工作有章可循，有法可依，實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡;機(jī)關(guān)車隊(duì)完善了車輛管理制度，車輛管理得到了極大加強(qiáng)，基本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《松原市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》，使各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。
三、發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神，注重工作創(chuàng)新，形成工作良好局面
在工作實(shí)踐中，我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn)，具體情況具體分析，在借鑒原來經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，不斷探索新思路、新方法。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務(wù)，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準(zhǔn)位置，正確履行職責(zé)，工作積極性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。
督查工作以“抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，既抓好全面督查，又抓好重點(diǎn)督查。一年來共承辦督查事項(xiàng)24個，通過督查，有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》時，按照全市經(jīng)濟(jì)工作會議、政府工作報(bào)告中部署的任務(wù)要求，加強(qiáng)與任務(wù)承擔(dān)部門溝通，科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo)，使目標(biāo)切合實(shí)際。同時向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請示勤匯報(bào)，落實(shí)具體責(zé)任部門、責(zé)任人，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有部門抓，有專人管，為各項(xiàng)工作按時保質(zhì)保量的完成提供了組織保證。在督查《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》后，下發(fā)了《關(guān)于市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況的通報(bào)》，表揚(yáng)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，對各部門積極完成承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)起到了積極的督促作用。對市政府各種會議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，我們都及時進(jìn)行立項(xiàng)，嚴(yán)格程序，深入實(shí)際，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
篇四 2023辦公室主任年終個人述職報(bào)告3400字
1.2023辦公室主任年終個人述職報(bào)告
2023年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室所同志們的熱情幫助下，我熱衷于辦公室工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作，通過自身的學(xué)習(xí)和工作，取得了一定的成績，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自身素質(zhì)和工作能力，是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時代的發(fā)展和新形勢的需要，自己深刻認(rèn)識到：不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)本職崗位工作，跟不上現(xiàn)實(shí)要求，就要落伍，就要掉隊(duì)。因此，始終感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與自身崗位都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在進(jìn)行學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為是壓力，作為是搞好工作的目標(biāo)，不斷向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí)，從不同渠道獲得所需要的知識，增強(qiáng)自身本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)。
二、及時取得聯(lián)系，掌握上級意圖
積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著質(zhì)監(jiān)部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點(diǎn)，用以明確思路，指導(dǎo)工作。
三、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，管理內(nèi)部事務(wù)
辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理內(nèi)部事務(wù)，既堅(jiān)持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科、室、所的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠待人，以理服人，使各項(xiàng)工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴(yán)格管理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室同志服務(wù)，增強(qiáng)了全局人員凝聚力。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)對精神，形成工作合力
我局辦公室承擔(dān)著政務(wù)信息、行政接待、文書檔案、綜合治理、計(jì)劃生育、車輛管理、水電管理等十多項(xiàng)工作，辦公室除了司機(jī)和打字員，只有兩個人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，人手少，任務(wù)量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補(bǔ)臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上，都努力熟悉其他工作，務(wù)使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務(wù)。
2.2023辦公室主任年終個人述職報(bào)告
2023年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和文化水平
作為辦公室主任，全面負(fù)責(zé)著辦公室的工作，我在工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。通過種種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長了政治理論知識，增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展的社會的的辦法。
二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平
辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性。2023年我們按照上級工作要求，全力完成對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務(wù)水平
作為后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著對外形象，為此在管好政務(wù)的同時，積極為干部職工謀利益，全面調(diào)動職工積極性。
1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。
3.2023辦公室主任年終個人述職報(bào)告
時光如梭，一年的時間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無限的感慨。在一年的工作中，我做到了嚴(yán)于律己，將自己的本職工作做好，將自己領(lǐng)導(dǎo)的工作人員的管理好，特別是在一年的發(fā)展中，我為公司的發(fā)展做出了自己的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻(xiàn)，但是我努力了，我為自己2023年的工作作出了的注解：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識，積極主動地做好各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機(jī)關(guān)一個的綜合部門，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。
4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類會議講話、匯報(bào)、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料一百多份。
5、認(rèn)真做好辦會工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會議，并認(rèn)真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀(jì)要；擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
三、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平
1、服務(wù)和服從大局，工作不分分內(nèi)分外。工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時抱佛腳”的思想；二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報(bào)時了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
2、嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。對各類文件的格式進(jìn)行認(rèn)真排版、校對，嚴(yán)格控制文件流水好，做到不出差錯。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)化改革的不斷深入和市場的不斷拓展，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為“構(gòu)建和諧路橋，打造優(yōu)勢企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)然自己會在更好的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，只要自己不斷的努力，我就會做的更好，在不斷的前進(jìn)中找到更好的發(fā)展！
篇五 辦公室主任個人年終述職報(bào)告2050字
一年來，在___黨組和機(jī)關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在___領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善制度，使分管的各項(xiàng)工作都有新的提高。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，端正學(xué)風(fēng)，不斷提高理論水平和駕馭工作的能力
始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首要位置，把學(xué)習(xí)作為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的重要手段，在積極參與機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)的同時加強(qiáng)了自學(xué)。努力克服工作忙、頭緒多等多方面的困難，聯(lián)系思想工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，'三個代表'重要思想和黨的十八大、十六屆三中全會精神。結(jié)合__工作特點(diǎn)，有針對性地學(xué)習(xí)法律法規(guī)和__業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)了對市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、wto知識和行政管理等方面知識的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，拓寬視野，開闊思路。同時，努力提高運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法觀察問題、分析問題和解決問題的能力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念和建設(shè)有中國特色___的信心，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在政治上、思想上、行動上自覺同___保持高度一致。通過學(xué)習(xí)，使我對我們的黨和我們黨的事業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步堅(jiān)定了聽黨的話、跟黨走、為黨的事業(yè)奮斗終身的信心和決心。大局意識、政治意識、法治意識、服務(wù)意識也有了進(jìn)一步的提高。
二、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作
辦公室工作千頭萬緒，為'三會'服務(wù)、為___領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的任務(wù)繁重。一年來，始終堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，大膽管理，以身作則，忠于職守的指導(dǎo)思想，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一是加強(qiáng)調(diào)度，明確責(zé)任，全面落實(shí)責(zé)任制。辦公室堅(jiān)持了每月召開一次的辦公主任和科室長聯(lián)席會議，對每個科室上一個月的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對下個月的工作打算進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在全面了解情況的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌部署，提出要求，按照石軍書記提出的'四個環(huán)節(jié)'工作法，明確干什么事由誰去干，什么時間干到什么程度、干好干孬有個什么說法。強(qiáng)調(diào)凡是會上定了的事情，都要務(wù)必落到實(shí)處。這一措施的實(shí)施，使各項(xiàng)工作做到了調(diào)度有序，有條不紊，辦公室人員人人盡職盡責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是調(diào)動副主任和科室長的積極性，發(fā)揮各自得特長和作用。在辦公室召開的會議上，我經(jīng)常說，各位副主任和各科室的工作干好了，我這個辦公室主任的工作也就干好了，要放開手腳，大膽工作，不要心存顧慮，縮手縮腳。一年來，各位副主任在自己分管的工作方面，大膽管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出主意、想辦法，認(rèn)真地履行職責(zé)，出色的完成了任務(wù)，取得了顯著的成績。
三是完善制度化，強(qiáng)化管理，大力實(shí)施規(guī)范化建設(shè)。要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，必須建立一套嚴(yán)格科學(xué)的管理制度，用制度來規(guī)范工作，約束行為。各科室都建立健全了較為系統(tǒng)的規(guī)章制度和工作規(guī)范，并根據(jù)形勢的發(fā)展不斷加以完善。先后組織出臺實(shí)施了委室自籌資金購買車輛管理辦法、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信息資料編印規(guī)范、財(cái)務(wù)收支管理辦法、機(jī)關(guān)招商引資接待辦法、維護(hù)機(jī)關(guān)信訪秩序的意見等項(xiàng)規(guī)章制度，使這項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的軌道。
四是加強(qiáng)對外聯(lián)系，相互溝通情況。辦公室作為___的綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、內(nèi)部協(xié)調(diào)的繁重任務(wù)。為此，注重加強(qiáng)了與市直有關(guān)單位、機(jī)關(guān)各委室的聯(lián)系溝通。對一些重要會議，重大接待等任務(wù)，及時與有關(guān)方向進(jìn)行磋商協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，形成合力，共同把工作干好，保證了整個___和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。對辦公用品的購置、職工福利的發(fā)放、機(jī)關(guān)的綠化美化、安全保衛(wèi)以及日常的接待等項(xiàng)工作，都提前考慮，及早安排。特別是對___領(lǐng)導(dǎo)和離退休老領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，親自抓，靠上做，努力讓領(lǐng)導(dǎo)同志放心滿意。
五是加強(qiáng)了對文秘服務(wù)工作的管理和指導(dǎo)。對文秘工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出意見，規(guī)范了辦事程序，提高了辦事效率。一年來，起草印發(fā)各類文件材料150多個，做到了行文規(guī)范、格式統(tǒng)一、印刷清晰;籌備召開人代會、___、主任會、黨組會等各類會議60余次，做到了組織周密、程序合法、材料規(guī)范，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
六是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的基本建設(shè)和辦公自動化建設(shè)。為保證機(jī)關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和工程的順利完成，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保了質(zhì)量和工期。加快了微機(jī)等辦公設(shè)的更新，開通了東營__信息網(wǎng)，拓寬了__宣傳渠道，加快實(shí)現(xiàn)辦公自動化的步伐，局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也有了良好的開端。
七是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的招商引資工作。在機(jī)關(guān)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對機(jī)關(guān)招商引資的推進(jìn)力度，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)招商辦公室的同志們，加強(qiáng)與有關(guān)方面聯(lián)系，推動在建項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，捕捉項(xiàng)目信息，辦理各種手續(xù)、積極組織項(xiàng)目考核認(rèn)定，多次外出招商。一年來機(jī)關(guān)共引進(jìn)項(xiàng)目19個，固定資產(chǎn)到位資金3.6億元，超額完成了市里下達(dá)的考核任務(wù)。在確保機(jī)關(guān)招商任務(wù)完成的同時，個人成功引進(jìn)外來投資項(xiàng)目2個，今年已到位5800萬元，超額完成了招商任務(wù)。在信訪、保密、檔案管理、值班保衛(wèi)、精神文明等方面，注意及時了解情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，保證了這些工作的深入開展，也取得了突出的成績。
篇六 辦公室主任年終述職報(bào)告樣本1400字
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。轉(zhuǎn)眼20__即將告一段落，回顧這一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，在工作中嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，忘我奉獻(xiàn)，以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要事跡介紹如下：
一、辦公室行政管理工作。
辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
1、建章立制，狠抓落實(shí)，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自我擔(dān)任辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體認(rèn)真梳理落實(shí)辦公室行政制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理、維修、油卡使用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作都能嚴(yán)格按規(guī)范落實(shí)，辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。
2、重配合、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，用心匯報(bào)、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時，帶領(lǐng)辦公室人員用心協(xié)調(diào)本院各部門遇到的具體問題，起到潤滑劑的作用，使各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、狠抓行政事務(wù)及時辦理，確保日常工作順利進(jìn)行。在辦公室工作期間，我十分重視檔案、倉庫管理、文件報(bào)刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負(fù)責(zé)認(rèn)真。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴(yán)格審批，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費(fèi)。
4、用心做好資質(zhì)的維護(hù)工作，全力保障各項(xiàng)工作的順利開展。在資質(zhì)工作上，我嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計(jì)甲、乙級資質(zhì)進(jìn)行延續(xù)，并都順利完成延續(xù)工作。并根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制，對工程咨詢咨詢資質(zhì)進(jìn)行變更，現(xiàn)處于上報(bào)審核狀態(tài)。
二、市場部業(yè)務(wù)工作
本年10月，按照院里安排，我調(diào)任市場部部長。自上任以來，應(yīng)對新的工作，我大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行部門員工合理分工，對我院所有合同重新進(jìn)行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身?xiàng)l件，分析市場，收集市場情報(bào)，并對現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進(jìn)行費(fèi)用分配，真正發(fā)揮市場部的橋梁作用，為我院的跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自身會與院要求有必須的距離，平時注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，有些工作還不夠細(xì)致；第二，管理水平仍需進(jìn)一步提高；第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)潛力有待加強(qiáng)。
五、20__年工作計(jì)劃和努力方向
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)專業(yè)知識；
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍；
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
篇七 辦公室主任年終的述職報(bào)告范例3650字
一年來，自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工，努力提升“三服務(wù)”工作水平，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)，較好地完成了縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作狀況匯報(bào)如下:
一、突出學(xué)習(xí)抓教育，鍛造一流隊(duì)伍
始終把學(xué)習(xí)作為提高干部職工思想政治水平的一項(xiàng)重要舉措，結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，深入開展“永葆黨員先進(jìn)性，立足崗位練精兵”黨性實(shí)踐活動，切實(shí)到達(dá)了提高認(rèn)識、解決問題、促進(jìn)工作的目的。一是健全制度學(xué)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)時間、形式、資料等作出硬性規(guī)定，定期對廣大干部職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行調(diào)閱檢查，做到了“六有三落實(shí)”，即有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)心得、有組織討論，組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)時間落實(shí)。二是拓寬資料學(xué)。認(rèn)真組織干部職工參加每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會和每周五的政治理論學(xué)習(xí)會，有針對性地組織學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告和十六屆四中、五中全會精神，省委本文來自十屆八次全會、市委一屆六次全會、縣委十三屆十次全會精神以及業(yè)務(wù)方面的有關(guān)篇目，人均學(xué)習(xí)筆記均在20000字以上。三是改善方式學(xué)。透過采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)、巡回宣講助學(xué)、播放光盤輔學(xué)、答題測試考學(xué)、集中參觀促學(xué)、學(xué)習(xí)交流互學(xué)等方式方法，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行正面典型教育和反面警示教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和辦公室規(guī)章制度教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，有效提高了干部職工政策理論水平。四是注重效果學(xué)。在學(xué)習(xí)中，廣大干部職工堅(jiān)持做到“眼勤”，認(rèn)真通讀原著；“腦勤”，認(rèn)真思考和領(lǐng)悟；“手勤”，認(rèn)真記好筆記、寫好心得體會；“嘴勤”，用心參與討論發(fā)言。年內(nèi)組織集中學(xué)習(xí)到達(dá)65個小時以上，組織討論3次以上，心得體會文章及調(diào)查報(bào)告3篇以上。
二、突出創(chuàng)新抓機(jī)制，推進(jìn)一流管理
圍繞建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)，用心探索長效管理機(jī)制，建立健全了一些新的制度，對上加強(qiáng)聯(lián)系、對內(nèi)加強(qiáng)管理、對外搞好協(xié)調(diào)、對下搞好服務(wù)，促進(jìn)縣委辦公室整體工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)行。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“簡化管理層次，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，強(qiáng)化監(jiān)督制約”的總體思路，指定專人進(jìn)一步修訂完善了《黨建工作職責(zé)制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制》、《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》、《黨員紀(jì)律規(guī)范》等一整套機(jī)關(guān)制度，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，真正構(gòu)成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。全面落實(shí)黨建目標(biāo)職責(zé)制，在黨員管理上關(guān)口前移，教育前伸，新發(fā)展黨員2名，重點(diǎn)培養(yǎng)入黨用心分子7名。堅(jiān)持任人唯賢和公正公平的原則，1名同志充實(shí)到督查室領(lǐng)導(dǎo)班子，1名同志在市委宣傳部公開招考工作人員中被錄用。根據(jù)人員變動后工作崗位空缺的實(shí)際，選調(diào)充實(shí)1人，使辦公室隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。用心創(chuàng)造條件，選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機(jī)要等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮骨干秘書的帶動作用，提高了秘書隊(duì)伍的整體素質(zhì)。適時舉辦全縣黨委系統(tǒng)文秘人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各單位文秘人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
三、突出規(guī)范抓服務(wù)，創(chuàng)造一流業(yè)績
充分發(fā)揮參謀職能，圍繞加快發(fā)展這個第一要務(wù)，堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點(diǎn)，全面強(qiáng)化了調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機(jī)要保密、會務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在縣委和全局的高度，努力發(fā)現(xiàn)新狀況、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，著眼大局，謀劃長遠(yuǎn)，選取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開展調(diào)查研究。《關(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》等10余篇調(diào)研文章和理論文章在《甘肅日報(bào)》、《調(diào)查與研究》、等媒體上發(fā)表。切實(shí)加強(qiáng)對縣委決策部署的督查工作，全年共上報(bào)《督查專報(bào)》67期，被上級采納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息。健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報(bào)送考核工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè)，在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直50多個綜合部門配備了專兼職信息員，構(gòu)成了一個覆蓋全縣、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了對辦公室信息采編人員的培訓(xùn)，圍繞黨的方針政策，圍繞上級黨委的工作部署，圍繞全縣的中心工作，全年共采寫上報(bào)各類信息804條，被省市采納115條。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓公文。主動加強(qiáng)聯(lián)系，及時就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調(diào)的問題與人大、政府、政協(xié)辦公室進(jìn)行溝通。擴(kuò)大《狀況通報(bào)》容量，對縣委領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話和階段性工作指示及時進(jìn)行印發(fā)。在公文個性是縣委各類文件的辦理上，始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)，今年共發(fā)文429件，《狀況通報(bào)》45期，總計(jì)30余萬字，全部貼合規(guī)定要求，沒有出現(xiàn)歧義和差錯。共傳閱上級文件285份，回收285份，杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密。加強(qiáng)了對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。組織保密委成員單位負(fù)責(zé)同志和重點(diǎn)涉密人員、機(jī)要室人員觀看了保密內(nèi)部教育片―《激勵永久》。切實(shí)加強(qiáng)了保密管理工作，對重點(diǎn)涉密單位和行業(yè)進(jìn)行了保密執(zhí)法檢查。五是立足安全暢通抓機(jī)要。督促機(jī)要室以密碼業(yè)務(wù)為中心，以自身建設(shè)為關(guān)鍵，不斷拓寬服務(wù)業(yè)范圍，堅(jiān)持24小時在崗值班，全年共收密件200余份，全部做到了及時、準(zhǔn)確地登記、辦理、回收、保存，確保了縣委與上級黨委機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟(jì)困抓幫扶。用心組織開展“四個爭”黨性實(shí)踐活動和“四個一”助農(nóng)增收辦實(shí)事活動，抽調(diào)3名職工經(jīng)常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展計(jì)劃生育等工作，給首陽鎮(zhèn)的4戶貧困黨員、2戶計(jì)生貧困戶每戶送去1袋面粉、100元現(xiàn)金，廣大干部職工捐助計(jì)劃生育獎勵優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金2000元。
四、突出改善抓投入，建設(shè)一流環(huán)境
督促提高后勤保障管理水平，用心爭取和籌措資金，大力辦公室硬件建設(shè)，切實(shí)保障辦公室日常辦公和會務(wù)接待的基本需要。一是改善硬件設(shè)施。為了進(jìn)一步提高辦公室的工作效率和質(zhì)量，用心籌集資金，增購了微機(jī)，更新了部分辦公用具，有效改善了辦公條件，提高了工作效率，微機(jī)擁有總量已達(dá)15臺，辦公設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了全部更新，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。二是加強(qiáng)衛(wèi)生保衛(wèi)。對衛(wèi)生工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常督促、常檢查，對辦公室墻壁進(jìn)行了徹底粉刷，對值班室的被褥等進(jìn)行了更新，進(jìn)一步改善了辦公環(huán)境，為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)辦公室值班和安全保衛(wèi)工作，確保了機(jī)關(guān)安全和整潔。三是維護(hù)整體形象。高度重視對廣大干部職工的正面引導(dǎo)工作，從人員素質(zhì)、思想紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求，充分調(diào)動每一個人的用心性，從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動中，維護(hù)辦公室的整體形象，維護(hù)縣委和領(lǐng)導(dǎo)的威信。
五、突出自律抓作風(fēng)，培育一流形象
堅(jiān)持“律人先律己，嚴(yán)兵先嚴(yán)將”的理念，堅(jiān)持以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，帶頭堅(jiān)持民主集中制，帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，持續(xù)了良好的職業(yè)道德風(fēng)范。一是堅(jiān)持民主集中。進(jìn)一步修訂完善了民主生活會和組織生活會制度，正確處理群眾領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，支持分管主任放手大膽地開展工作，注重整體效能的發(fā)揮。能夠按照自己的工作職責(zé)，參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，重要工作和重要事項(xiàng)能夠及時向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，凡本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦等重大問題和重要狀況的決策，按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，提交主任會議群眾討論決定。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理大事和小事、群眾領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，既抓主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，又注意從一點(diǎn)一滴做起，努力在班子中建立一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、生動活潑的關(guān)系。在日常工作、生活中，提倡同志之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風(fēng)格，以共同的事業(yè)為重，坦誠相待，互相幫忙，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。三是堅(jiān)持廉潔奉公。始終以大局為重，在工作需要時，主動放棄雙休日和節(jié)假日，保證了縣委辦公室各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。時時處處嚴(yán)格要求自己，自重、自省、自警、自勵。在接待經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)和辦公費(fèi)的管理使用上，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)包干制度，精打細(xì)算，從不鋪張浪費(fèi)。在工作職責(zé)范圍內(nèi)，自己對部分工作做到了領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、未聞有所知、未示有所行，增強(qiáng)了辦公室整體工作的超前性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
雖然自己做了必須的工作，但與縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)的期望以及辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，工作中還存在必須的不足。主要表此刻：一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊；二是職工教育管理抓的不夠嚴(yán)；三是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是工作效能還有待進(jìn)一步提高。
今后，我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升“三服務(wù)”工作水平，用心完成縣委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為###縣經(jīng)濟(jì)社會的快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇八 2023年辦公室主任年終述職述廉報(bào)告8400字
一年來，區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，按照中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市紀(jì)委二次全會的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項(xiàng)爭第一，整體上水平”目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效，有力地促進(jìn)了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子200_年履行職責(zé)情況報(bào)告如下：
一、深入開展反腐敗斗爭，促進(jìn)了全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律取得新成效
按照市、區(qū)紀(jì)委全會的安排部署，結(jié)合郊區(qū)的實(shí)際情況，全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進(jìn)步。
(一)創(chuàng)新工作做法，構(gòu)建____工作體系
在全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過程中， 結(jié)合工作實(shí)際，在全區(qū)推行了以宣廉、__、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍馈?/p>
(二)基層廉潔自律工作進(jìn)一步得到落實(shí)
結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照市廉自辦的工作安排，為切實(shí)落實(shí)好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀(jì)發(fā)[2003]31號)和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀(jì)發(fā)[2001]7號)。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的意見》(郊紀(jì)字[2003]6號)，對進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負(fù)責(zé)人分別召開了廉潔自律專題民主生活會，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報(bào)告。通過活動的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實(shí)事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進(jìn)資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進(jìn)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。
(三)認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動，為個人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署，今年4-5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進(jìn)行申報(bào)、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
(五)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革等工作得到推進(jìn)。按照上級的改革精神，全力配合市紀(jì)委開展了職務(wù)消費(fèi)貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點(diǎn)工作。
(六)繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進(jìn)行了申報(bào)、核查、匯總上報(bào)。
(七)堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為
為全面貫徹落實(shí)《中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》，根據(jù)省、市紀(jì)委的安排，我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知>;的通知》，要求各單位、各部門，要堅(jiān)決貫徹通知精神，對照學(xué)習(xí)檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實(shí)可行的 制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
(八)清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀(jì)行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進(jìn)行了核實(shí)排查，并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進(jìn)行了核實(shí)排查，目前處理工作正在進(jìn)行。
(九)繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進(jìn)行了離任或任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
二、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件
2003年，在重點(diǎn)查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時，重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16 人，經(jīng)濟(jì)案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3 人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告4 人，黨內(nèi)警告6 人，行政警告 1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失一百余萬。通過查辦違法違紀(jì)案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭，同時，也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在辦案實(shí)踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經(jīng)驗(yàn)。
今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實(shí)業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進(jìn)行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會效果結(jié)合起來，深入細(xì)致地做好思想工作，不但懲處了違紀(jì)者，而且保護(hù)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實(shí)行案件目標(biāo)責(zé)任制，年度評先一票否決的激勵機(jī)制和查案協(xié)作組制度的同時，堅(jiān)持多渠道拓寬案源，嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅(jiān)持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行“一案兩報(bào)告” 制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報(bào)告，有效地推進(jìn)治本工作的落實(shí)，保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達(dá)的案件目標(biāo)。
信訪舉報(bào)工作力度進(jìn)一步加大，認(rèn)真處理和督辦群眾來信來訪。2003年，郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪 、電話舉報(bào)92(件)次，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時建立完善目標(biāo)責(zé)任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實(shí)行超前預(yù)防，及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5 起，查處違紀(jì)資金8萬余元，較好地完成了上級下達(dá)的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
三、突出工作重點(diǎn)，糾正部門、行業(yè)不正之風(fēng)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作取得新的成果
今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對牽頭責(zé)任單位，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，按時完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成果。
(一)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成效明顯。實(shí)行了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，狠抓了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、規(guī)定的落實(shí)。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財(cái)政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費(fèi)改革后農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。稅費(fèi)改革后，全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元，減負(fù)額為396.4萬元，減負(fù)率為61.6%。農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由原來的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí)性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費(fèi)改革政策、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作有新的進(jìn)展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費(fèi)用一日清單制”，對藥品降價部分的60%讓利于患者，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購工作取得成果的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大了招標(biāo)范圍，集中招標(biāo)采購藥品已達(dá)到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標(biāo)。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進(jìn)一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費(fèi)征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊(duì)。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時進(jìn)行了查處，沒收了非法所得，有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)。
(四)治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，形成了教育行政部門與中小學(xué)齊抓共管的專項(xiàng)治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學(xué)校亂收費(fèi)案件進(jìn)行了及時查處，取得了較好的社會效果。
(五)民主評議行風(fēng)工作扎實(shí)有效。今年，在總結(jié)歷年行風(fēng)評議實(shí)踐的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經(jīng)常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個單位進(jìn)行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式;三是評議結(jié)果運(yùn)用的綜合性，每階段評議結(jié)束后，對評議結(jié)果在全區(qū)通報(bào)，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進(jìn)行整改。在評議過程中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結(jié)果的客觀、公正。
(六)積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套，免費(fèi)發(fā)放給服務(wù)對象，自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報(bào)警臺，建立了“經(jīng)濟(jì)特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實(shí)行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進(jìn)行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動，已建成社區(qū)警務(wù)室4個，另有30余個正在建設(shè)中，“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點(diǎn)的集中整治活動，對3個治安亂點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。今年還重點(diǎn)查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制。 在工作中，我們一是實(shí)行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設(shè)立舉報(bào)投訴中心，專人負(fù)責(zé)，逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點(diǎn);三是嚴(yán)格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時處理;四是建立限期辦理責(zé)任追究制度，提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強(qiáng)烈、社會危害嚴(yán)重的案件，取得了較好的社會效果。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓責(zé)任追究，促使反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)
今年我們先后召開兩次大型會議，對全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了精心部署和安排。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項(xiàng)工作，親自部署，親自動員，親自聽匯報(bào)，親自督察。其次，健全制度，完善機(jī)制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作明確分解到每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并進(jìn)一步制定完善了五項(xiàng)配套制度。第三，明確分工，落實(shí)責(zé)任。我們將2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項(xiàng)目標(biāo)，以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位，并明確各牽頭單位、責(zé)任部門的一把手是落實(shí)該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。今年11月份，區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個牽頭單位和責(zé)任部門工作情況的匯報(bào)，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進(jìn)行了督察。由于責(zé)任分工明確，調(diào)動了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí);第五，抓好責(zé)任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實(shí)施了責(zé)任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
五、加大治本力度，取得了從源頭上預(yù)防和治理腐敗的新成果
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)2003年反腐敗抓源頭專項(xiàng)工作目標(biāo)》，對各項(xiàng)工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，提出具體要求并明確了責(zé)任。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，十七項(xiàng)專項(xiàng)工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管，13個責(zé)任單位牽頭，責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時召開專題會議對這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。今年重點(diǎn)做了以下工作：
(一)進(jìn)一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《2003年行政審批制度改革實(shí)施意見》的要求，對未進(jìn)入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次，受理各類事件216件，辦結(jié)184件，辦結(jié)率85%，轉(zhuǎn)辦17件，協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎(chǔ)上，今年制定了《行政審批立項(xiàng)申報(bào)制度》，從設(shè)立審批事項(xiàng)的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位，原審批事項(xiàng)80項(xiàng)，經(jīng)清理壓縮合并2項(xiàng)、取消20項(xiàng)、改變管理方式13項(xiàng)，現(xiàn)保留審批45項(xiàng)，精簡率43.75%。
(二)“收支兩條線”規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)，相關(guān)工作制度逐步建立
一是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目已分別納入預(yù)算管理和財(cái)政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費(fèi)收入107萬元，納入財(cái)政專戶管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，案件查結(jié)率達(dá)到100%。目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實(shí)施方案;二是政府采購制度得到很好落實(shí)。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進(jìn)行公開招標(biāo)6次，同時完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標(biāo)和咨詢管理制度，建立了專家?guī)臁⒐?yīng)信息庫，采購范圍和規(guī)模占財(cái)政支出比重較上年有較大增長;三是會計(jì)委派工作進(jìn)一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計(jì)核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個，全部實(shí)行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計(jì)委派工作，全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計(jì)工作站已正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)財(cái)統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會計(jì)結(jié)算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位已全部進(jìn)入中心管理;加強(qiáng)了對經(jīng)營性收費(fèi)和社團(tuán)收費(fèi)的檢查、管理，對6個單位和3個社團(tuán)組織進(jìn)行了重點(diǎn)清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前，全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財(cái)、村財(cái)鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機(jī)關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100%;廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴(kuò)展。
六、執(zhí)法、效能監(jiān)察取得了顯著成效
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認(rèn)真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。
(一)認(rèn)真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作自2003年3月26日至9月20日歷時六個月，共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點(diǎn)檢查及整改總結(jié)三個階段進(jìn)行。2003年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[2003]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會、財(cái)政局、建設(shè)局、審計(jì)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度。認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《______土地管理法》、______監(jiān)察部[2003]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的各項(xiàng)政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法，公布舉報(bào)電話，受理群眾舉報(bào)和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴(yán)把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組，對土地、城建、財(cái)政等部門進(jìn)行了認(rèn)真檢查，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。其他款項(xiàng)正在追繳中。
(二)切實(shí)做好對重點(diǎn)工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項(xiàng)工作中，都充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項(xiàng)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。
七、深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷把反腐敗關(guān)口前移
加強(qiáng)對黨員干部政治思想和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職能，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重大舉措。今年區(qū)紀(jì)委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任務(wù)，針對全區(qū)黨員、干部的思想和工作實(shí)際，立足教育，著眼防范，關(guān)口前移，積極組織開展形式多樣的活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的拒腐防變能力。一是組織全區(qū)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加中紀(jì)委主辦的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識測試》知識競賽活動，發(fā)放《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《河南省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利觀教育活動資料》共一百多本，全區(qū)共參試251名(其中科級干部223名，縣處級干部28名)，答卷率100%，科級干部中，平均成績92.75分;二是利用電化教育手段，認(rèn)真組織開展“警示電化教育”活動，積極定購和組織觀看一批專題片，如《慕綏新馬向東腐敗案》、《黑洞》、《扭曲的人生》、《反腐敗典型案件警示錄》等，把這些專題片作為對黨員、干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重要教材，在區(qū)直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回播放;三是配合上級開展以“三個代表”、黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識;四是積極組織參加全市反腐__文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀(jì)檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀(jì)、反腐__的衛(wèi)士風(fēng)采，受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評;五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳報(bào)道工作。全年在國家、省、市級報(bào)刊上發(fā)稿3，其中國家級，省級，市級2，較好地完成目標(biāo)任務(wù)。
八、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，全面推動紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺階
今年以來，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局更加重視機(jī)關(guān)自身建設(shè)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，將人員、工作進(jìn)行了調(diào)整和分工，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項(xiàng)爭第一，整體上水平”的口號。
在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面，區(qū)紀(jì)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持以“政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作， 2003年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進(jìn)黨支部”。 培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺階，及時制定了《2003年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各項(xiàng)工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀(jì)委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作制度》，依靠制度和責(zé)任目標(biāo)，推動機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號召，開展了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。
在調(diào)研工作方面，選擇調(diào)研課題，如：當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐等進(jìn)行了調(diào)研，撰寫了十多篇調(diào)研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全年共編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀(jì)委采用4條，市紀(jì)委采用 11條。加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù)，注重內(nèi)部管理，提高工作效率，突出在“實(shí)”字上下功夫，確保了文件起草工作及時，處理公文到位，服務(wù)耐心周到。在機(jī)關(guān)后勤保障和機(jī)關(guān)辦公條件的改善上，今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)現(xiàn)了辦公地點(diǎn)的遷移，并在原來基礎(chǔ)上，辦公條件進(jìn)一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報(bào)監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進(jìn)一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀(jì)檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀(jì)委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制，還沒有配備到位;交通工具少，質(zhì)量差，不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認(rèn)真解決。
在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍(lán)圖與時俱進(jìn)，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)，努力取得新的成效，為黨風(fēng)和社會的風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為維護(hù)和促進(jìn)全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇九 辦公室主任年終報(bào)告1300字
辦公室主任年終報(bào)告范文
你還在為怎么寫年終工作總結(jié)而煩惱嗎？其實(shí)，只要站在巨人的肩膀上，結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)歷，就能輕松寫出令上司滿意、令同事們羨慕嫉妒恨的工作總結(jié)?？靵砜纯刺氐貫槟阏淼墓ぷ骺偨Y(jié)模板吧，助你事半功倍！
辦公室主任年底工作總結(jié)
一年來，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞辦公室中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)會務(wù)接待任務(wù)。
一、 主要工作
(一)強(qiáng)化形象，不斷提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)控手冊》及接待禮儀、會務(wù)組織等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，更新接待工作理念，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，提高服務(wù)意識，通過不斷提高自身素質(zhì)來提高接待標(biāo)準(zhǔn)，接待和服務(wù)水平明顯增強(qiáng)。加強(qiáng)對公共關(guān)系學(xué)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)與部門及業(yè)務(wù)單位的溝通協(xié)調(diào)能力，確保接待工作“零失誤”。
(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)中心工作。
年初，廠部按“八部一公司”實(shí)施機(jī)構(gòu)改革以后，各部門職能都有了相應(yīng)的調(diào)整，我繼續(xù)在辦公室接待專職崗位，充分發(fā)揮自己的工作職能，以努力適應(yīng)新形勢下企業(yè)工作的需要。
1.加強(qiáng)管理，會務(wù)接待工作不斷提高。會務(wù)工作是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗(yàn)。今年由于脫硫項(xiàng)目前期籌備并開工、全面預(yù)算與內(nèi)控工作逐步推進(jìn)，擴(kuò)建項(xiàng)目大膽探索，使接待任務(wù)量相對增加。通過組織修訂《接待管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確工作流程，細(xì)化方案，本著部門“展示企業(yè)形象、拓展公共關(guān)系”的原則，規(guī)范的開展接待工作，確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性與連續(xù)性。尤其對大型的會務(wù)接待和公司領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)體的來訪均編制詳細(xì)的會務(wù)指南或接待計(jì)劃書，提前落實(shí)費(fèi)用、日程、住宿、參觀等安排，做到有備而戰(zhàn)。一年來，組織和協(xié)助各部門順利完成了廠職代會、公司多經(jīng)安評會議、公司組織的脫硫項(xiàng)目可行性研究評審會及__電力市場模擬研討會等大小會議48次，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2.注重細(xì)節(jié)，提高日常后勤服務(wù)水平。日常后勤服務(wù)工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)，我都能抓緊時間，高效、圓滿、妥善地辦理好，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。
3.耐心細(xì)致，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)任務(wù)。今年全面預(yù)算管理的施行和內(nèi)控工作的推進(jìn)，對會務(wù)接待組織的相關(guān)流程進(jìn)一步提高了要求。嚴(yán)格按《全面預(yù)算管理實(shí)施辦法》對部門控制的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測、結(jié)算和登記，完善中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)合理控制費(fèi)用出謀劃策。全年會議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)用等得到有效控制。
二、 存在不足和明年工作打算
一是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但在思想政治方面的學(xué)習(xí)有所放松，沒有一定深度和廣度。二是日常后勤工作紛繁復(fù)雜，缺少在工作方式方法上的創(chuàng)新。三是主動服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對以上的認(rèn)識，還需要從以下幾方面努力：
1、加強(qiáng)思想政治、政策理論方面的學(xué)習(xí)，提高自己的政策理論水平。繼續(xù)抓好接待工作。
2、要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺提高接待標(biāo)準(zhǔn)，開闊思維，學(xué)習(xí)和借鑒在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢下接待工作的需要，在接待工作中不斷融入企業(yè)文化和企業(yè)特色，樹立辦公室良好形象。
3、提高主動服務(wù)意識，任勞任怨抓好日常后勤服務(wù)，為廠部領(lǐng)導(dǎo)、為各部門更好地開展工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
篇十 政府辦公室主任年終述職報(bào)告1850字
述職報(bào)告
___區(qū)政府辦公室___
（2023年_月__日）
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的有力監(jiān)督下，經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力，比較圓滿地完成了既定的各項(xiàng)工作任務(wù)，辦公室調(diào)研、督辦、信息、法制、信訪、民族宗教僑務(wù)等各項(xiàng)工作都取得了突出成績。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下。
一、抓學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。既學(xué)習(xí)政策性、理論性較強(qiáng)的國家大政方針，又學(xué)習(xí)和自身工作聯(lián)系緊密、具有較強(qiáng)指導(dǎo)性、針對性的業(yè)務(wù)知識，二者相輔相成，融會貫通。二是集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。積極參加區(qū)委中心組、辦公室支部周五集中學(xué)習(xí)之外，還利用各種時間采取學(xué)文件、讀報(bào)紙、查資料等多種方式進(jìn)行自學(xué)，堅(jiān)持每天看新聞、聽報(bào)道、認(rèn)真研讀理論文章，努力把上級精神變作行動指針、工作動力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，也注重抓好辦公室其他成員的學(xué)習(xí)。每月都定期組織開展文秘專業(yè)知識學(xué)習(xí)，并帶領(lǐng)秘書深入基層單位搞調(diào)研，認(rèn)真地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我還支持鼓勵辦公室工作人員參加自考、成人高考等學(xué)歷教育，不斷充實(shí)提高自己，目前，辦公室人員學(xué)歷都在大專以上，其中18人具備大學(xué)學(xué)歷，3名同志取得研究生學(xué)歷，5名同志獲得雙學(xué)歷，4名同志正備考參加司法考試。目前，辦公室7名后備干部在全區(qū)后備干部考試中都取得了較好成績。
二、抓管理，發(fā)揮參謀助手作用
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，我堅(jiān)持提前謀劃，開拓創(chuàng)新，積極發(fā)揮參謀助手作用。一是深入開展調(diào)查研究。先后組織人員開展了關(guān)于輻射型商業(yè)的調(diào)查、園區(qū)型工業(yè)的調(diào)查、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)情況的調(diào)查、全區(qū)宗教工作情況調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查30多次，形成調(diào)查報(bào)告1，提出合理化建議30多條，其中多數(shù)被領(lǐng)導(dǎo)采納，都見到了較好效果。二是積極協(xié)調(diào)解決冠群步行街等信訪案件。先后組織法制人員成立專案組，調(diào)查情況、查閱資料，接待上訪人員，耐心地作思想工作，避免或減少矛盾的激化，為我區(qū)處理案件爭取時機(jī)，盡量減少損失。在處理薩大路地區(qū)動遷業(yè)戶異地建設(shè)過程中，我建議抽調(diào)了2名工作人員負(fù)責(zé)建設(shè)前期的溝通協(xié)調(diào)工作，目前，工程籌備正在逐步推進(jìn)，緩解了動遷業(yè)戶的矛盾。三是推進(jìn)了政務(wù)公開制度。推進(jìn)陽光政務(wù)，制定了___區(qū)政務(wù)公開實(shí)施意見，對公開項(xiàng)目進(jìn)行了清理，重新確定了對外、對內(nèi)公開范圍、內(nèi)容、程序、形式，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變；建立了政府辦公室網(wǎng)站，及時傳達(dá)上級精神，反映領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)活動，反饋大事實(shí)事推進(jìn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，提高了辦事效率和透明度。目前，正在籌備建設(shè)啟動政務(wù)公開大廳。
三、抓服務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
作為政府辦公室，上要對政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，下要與居民群眾經(jīng)常接觸，橫要聯(lián)系有關(guān)科室、部門，起著中樞及橋梁紐帶作用。只有中樞作用發(fā)揮得好，才能確保政令暢通、工作有效。在協(xié)調(diào)中，我抓了三個環(huán)節(jié)。一是認(rèn)真做好來信來訪的處理接待。采取“強(qiáng)化、感化、軟化”的方式方法，盡力解決和人民群眾密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共接待群眾來訪700多人次，幫助來訪人員解決問題200余個，對來信來訪做到了“件件有著落，事事有回音”。冠群步行街業(yè)戶的經(jīng)營問題、鐵西動遷企業(yè)補(bǔ)償問題都基本得到了解決，市長熱線反饋批復(fù)來的'案件全部得到處理并有明確答復(fù)，基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾滿意。二是認(rèn)真做好督辦、催辦工作。人大代表建議、政協(xié)委員提案是人民群眾最廣泛意見的集中體現(xiàn)，建議、提案的辦理質(zhì)量如何，辦公室的協(xié)調(diào)督辦力度起著至關(guān)重要的作用。我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底，齊抓共管”的辦事制度，把有關(guān)建議、提案逐一落實(shí)到相關(guān)單位部門，明確責(zé)任人、責(zé)任部門和辦結(jié)時限。在推進(jìn)落實(shí)中，加大督辦檢查力度，跟蹤問效。年初以來，共辦理人大代表建議51件，政協(xié)委員提案、意見81件，為市區(qū)人大、區(qū)政協(xié)完成視察服務(wù)工作40多次。同時，我們把事關(guān)我區(qū)發(fā)展的大事、實(shí)事作為督辦的重點(diǎn)，及時對工作目標(biāo)進(jìn)行分解，明確責(zé)任，并對一些大事實(shí)事的進(jìn)展情況以《督辦與落實(shí)》的形式定期予以公布，對有關(guān)單位、部門的工作產(chǎn)生了極大的促動作用。三是認(rèn)真做好接待工作。去年，共接待省、市等上級檢查20多次，日本、廣州、溫州、大連等地領(lǐng)導(dǎo)、商家考察、訪問10多次，組織各類會議200余次。
四、抓信息，確保政府政令暢通
全面、準(zhǔn)確、及時地反映全區(qū)重大工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息是辦公室的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，也是保持政府上情下達(dá)、下情上傳的有效途徑。一是做好人員培訓(xùn)。一方面，采取請進(jìn)來的方法，聘請市政府辦公室信息科的領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)對有關(guān)單位的信息員進(jìn)行集中講課、輔導(dǎo)；另一方面，采取走出去的方法，積極參加市里舉辦的信息培訓(xùn)班，
篇十一 2023年文化局辦公室主任年終述職報(bào)告3200字
按照區(qū)年度考核要求，結(jié)合本人工作實(shí)際，現(xiàn)將自己__年度個人履職情況和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、思想政治
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和“三個代表
”重要思想，能認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，做到政治上、思想上、行動上同___保持高度一致；積極參加省市文化廳局以及區(qū)委、區(qū)政府和局支部組織召開的各類會議，認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹實(shí)施上級文化工作提出的新要求，做到了思想上高度重視，行動上堅(jiān)決迅速。同時，注重加強(qiáng)對分管部門干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，定期不定期組織他們學(xué)習(xí)上級文件精神，幫助他們理解重大的文化方面的政策精神，指導(dǎo)開展文化各項(xiàng)工作。
二、作風(fēng)紀(jì)律
注重培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，把實(shí)干、肯干、能干作為自己的工作信條，工作上不玩虛的，做到踏踏實(shí)實(shí)；工作上積極主動干，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斤斤計(jì)較；工作上發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，多想辦法，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng)新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調(diào)查研究，不亂表態(tài)，不亂拍板，不亂許愿，做到多匯報(bào)，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實(shí)干不缺位。在工作紀(jì)律上，做到嚴(yán)于律己，樹立表率，同時，嚴(yán)格要求分管部門干部職工，上班不遲到，下班不早退，嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》和區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)要求規(guī)定。
三、工作能力
利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮工作的主觀能動性，在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行分管工作，積極主動地出謀劃策，按照區(qū)委、區(qū)政府對文化旅游工作的總體要求，在群眾文化活動開展，文化館站室建設(shè)等方面作了大量的工作。按照職責(zé)分工，自己分管群眾文化工作。特別是在群眾文化活動方面，積極思考重大演出、精品創(chuàng)作、隊(duì)伍管理上出現(xiàn)的新情況和新問題。主要抓了以下幾方面的工作。一是成功組織、承辦、參與具體實(shí)施各類文藝演出48場。其中組織“三下鄉(xiāng)”文藝演出3場，“風(fēng)情翠湖共享和諧”——__文藝展演活動1場；區(qū)勞動再就業(yè)宣傳演出1場；和諧大舞臺文藝演出2場；區(qū)“文化遺產(chǎn)日”民族民間傳統(tǒng)文化展示活動1場；雙擁慰問文藝演出3場；區(qū)“愛國歌曲大家唱”歌詠活動1場；“踐行科學(xué)發(fā)展觀大力弘揚(yáng)延安精神”專場文藝演出1場；“飛過六十一年的歌”聶耳音樂節(jié)歌詠比賽活動1場；區(qū)慶祝______成立六十一周年大會暨文藝演出1場；云南省農(nóng)博會文藝演出1場；區(qū)慶祝建國六十周年“幸福幸福家庭”專題攝影比賽1場；具體參與實(shí)施__中國國際文化旅游節(jié)文藝演出18場；參加省市區(qū)文藝演出和比賽活動12場。實(shí)現(xiàn)了活動常有、內(nèi)容常新、形式多樣的群眾文化蓬勃發(fā)展局面今年“講壇”我局結(jié)合群眾反映的希望講座地點(diǎn)固定的意見，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，于9月在區(qū)圖書館一樓共享工程電子閱覽室開講，至今已3期，聽眾近600人。我局今在沙朗鄉(xiāng)放映電影46場，在廠口鄉(xiāng)放映48場，社區(qū)放映15場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共有__0余名群眾觀看了電影。二是抓創(chuàng)作、出精品，深入貫徹“三貼近”思想。今年以來，我局充分挖掘利用云南豐厚的民族文化資源和歷史文化底蘊(yùn)，經(jīng)過不懈努力和耕耘，創(chuàng)作出貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，反映時代精神風(fēng)貌的優(yōu)秀作品。創(chuàng)作了花燈歌舞節(jié)目《變遷》、踢踏舞《奮進(jìn)的步伐》，其中舞蹈《變遷》以其獨(dú)特的創(chuàng)作手法和生動形象的場景再現(xiàn)等特點(diǎn)，受到有關(guān)專家的肯定和認(rèn)可，在云南省第六屆民族民間歌、舞、樂展演中一舉榮獲金獎。今年創(chuàng)作散文、詩歌，其中散文《蓮花池情思》在建國六十周年征文比賽中榮獲二等獎。創(chuàng)作美術(shù)作品《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》、《長征之歌》等8幅，其中《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》入選市迎建國六十周年暨第二屆“群星薈萃”美術(shù)、書法、攝影作品展覽榮獲優(yōu)秀獎。創(chuàng)作攝影作品2幅，1幅刊登在《年鑒》，1幅《沙朗新貌》參加區(qū)干部職工美影展榮獲二等獎。三是認(rèn)真抓好文化站室建設(shè)工作，豐富轄區(qū)群眾文化生活。文化站室建設(shè)工作中，__年我局將完成27家文化室、1家文化站的新、改擴(kuò)建目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。我區(qū)自加壓力，將__年建設(shè)的廠口文化站提前到今年建設(shè)。目前我區(qū)沙朗、廠口綜合文化站改擴(kuò)建工程已經(jīng)6月8日正式開工，預(yù)計(jì)11月底完工，工程進(jìn)度按要求進(jìn)行。27家文化室的改擴(kuò)建項(xiàng)目將于__年12月底完成，現(xiàn)已全面推進(jìn)，進(jìn)度按要求進(jìn)行。今年完成了__年5個農(nóng)家書屋的建設(shè)及驗(yàn)收工作，確定了__年三個農(nóng)家書屋的建設(shè)項(xiàng)目及地點(diǎn)。隨著群眾文化需求的多元化，我局把加強(qiáng)文化站的業(yè)務(wù)建設(shè)作為全區(qū)文化工作的重點(diǎn)，充分挖掘利用轄區(qū)文化資源，廣泛調(diào)動轄區(qū)單位和群眾的積極性。文化站陣地活動豐富多彩，形式多樣，各種文化活動層出不窮，有聲有色。文化站圖書閱覽室、娛樂室均向轄區(qū)居民開放，開放時間每周28小時以上，黑板報(bào)每年12期以上。現(xiàn)我區(qū)共有業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)200余支，活躍在各社
區(qū)和鄉(xiāng)村，形成了“月月有活動，天天有歌聲”，以“城區(qū)帶動農(nóng)村，以活動促進(jìn)繁榮，以特色樹立品牌”的良好格局，極大地豐富了轄區(qū)居民的精神文化生活。今年1月-10月，區(qū)文化館組織業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)人員358人（次），培訓(xùn)內(nèi)容有芭蕾舞基本訓(xùn)練、民族舞蹈組合、踢踏舞訓(xùn)練等。同時文化館積極發(fā)揮文化培訓(xùn)職能作用，常年在館內(nèi)開展輔導(dǎo)、培訓(xùn)、排練等多項(xiàng)文化活動，每周總計(jì)開館時間平均為87小時。無償為廣大業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)提供排練場，幫助、輔導(dǎo)、扶持他們開展陣地活動，全年為業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)提供排練場地360天，輔導(dǎo)人數(shù)3000多人次。面向社會開辦了少兒芭蕾舞蹈、少兒主持人、少兒民間舞等多門類培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員均在400人以上。針對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)文化建設(shè)需求，我局選派文藝輔導(dǎo)人員堅(jiān)持每周到江岸社區(qū)進(jìn)行合唱培訓(xùn)，參輔的江岸社區(qū)合唱團(tuán)參加市、區(qū)聯(lián)合舉辦的“和諧大舞臺”演出活動，受到領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾的充分肯定和認(rèn)可。免費(fèi)為農(nóng)民工子女開辦合唱培訓(xùn)班1期；組織開展“文化進(jìn)軍休中心”培訓(xùn)活動，開辦花燈、合唱、藝術(shù)鑒賞等培訓(xùn)班。同時結(jié)合黨員“結(jié)對子”幫扶工作，派出專業(yè)人員到沙朗鄉(xiāng)李子坪村對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友開辦花燈培訓(xùn)班。四是進(jìn)一步做好區(qū)民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)工作。今年5月區(qū)文化館正式掛牌成立了“市區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”。我區(qū)現(xiàn)已有83個項(xiàng)目被列為區(qū)級保護(hù)名錄，其中36個項(xiàng)目列為市級保護(hù)名錄，21個項(xiàng)目被推薦列入省級保護(hù)名錄。根據(jù)云南省文化廳、市文化局有關(guān)文件要求及《云南省民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)條例》精神，__年精選出“福林堂中藥炮制技藝”、“過橋米線制作技藝”、“滇劇”三個項(xiàng)目進(jìn)行省、市級的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄申報(bào)工作，同時將“斑銅制作技藝”項(xiàng)目申報(bào)國家級項(xiàng)目。今年與云南省圖書館共同成功舉辦了仇炳堂“云南評書”表演和張?jiān)谠啤暗釀∵^去與未來”的知識講座，讓云南評書和滇劇這些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在宣傳中得到保護(hù)傳承，受到廣大群眾的歡迎。10月份向市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心報(bào)送區(qū)內(nèi)的保護(hù)名錄資料和圖片，籌備出版《市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄》大全工作。
四、廉潔自律
在做好自身廉潔自律的同時，積極做好分管工作特別是文化館班子領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的廉政建設(shè)和教育。每月都要召集文化館的同志進(jìn)行廉政專題教育。在今年兩鄉(xiāng)文化站建設(shè)中，自己能夠嚴(yán)格按照工程招投工作要求和建筑工程“八個百分之百”的要求，按照程序進(jìn)行了工程的招投標(biāo)，隨時監(jiān)督工程進(jìn)展和工程質(zhì)量問題，發(fā)展問題立即糾正。個人和社會科的同志沒有接受過施工單位的任何禮金禮物，沒有參加過施工方一次宴請，在整個施工過程中保持了廉潔自律。目前，工程嚴(yán)格按照合同要求和工程進(jìn)展日期進(jìn)行。沙朗文化站已經(jīng)順利通過國家、省、市相關(guān)部門的驗(yàn)收。
五、存在問題
通過實(shí)際工作并聽取了部分群眾的意見后，我個人主要存在以下幾方面的問題：
一是在工作中存在急躁情緒。二是與班子成員溝通交流得不夠。三是對分管以外的工作過問得不多、關(guān)心得少。
六、努力方向
今后自己主要從以下方面加以改進(jìn)和努力：
一是繼續(xù)加強(qiáng)對黨的政策方針和__大精神和新《黨章》的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強(qiáng)對文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。
二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)方法知識的學(xué)習(xí)，虛心向局長學(xué)習(xí)，盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。
三是樹立全局意識，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。
篇十二 辦公室主任年終述職報(bào)告示例5700字
__年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號召，故對__年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對__年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面：__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會計(jì)及設(shè)備核算員，下半年從事__項(xiàng)目的辦公
室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認(rèn)識
1）辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任能夠?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個稱職的業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的主任能夠?yàn)轫?xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體此刻直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則，持續(xù)不跨越公司管理規(guī)定。
2）材料會計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會計(jì)首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時帶給有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3）設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會計(jì)一樣直接應(yīng)對的相對人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求務(wù)必有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的職責(zé)心，工作務(wù)必認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以就應(yīng)給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事。其次，材料會計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠苯討?yīng)對上級單位或相關(guān)單位的人員
，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、潛力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方能夠透過你得出對咱們公司的口碑，這天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長__年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識、和細(xì)節(jié)意識”，這四種意識不僅僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，每個人就應(yīng)為企業(yè)的競爭力提升做用心、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業(yè)的知名度會無形增強(qiáng)，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以務(wù)必嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致項(xiàng)目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項(xiàng)目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認(rèn)識，影響其對公司整體的認(rèn)識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，務(wù)必要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。
2）取得成績、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
在__年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會起到用心的作用。
在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，__項(xiàng)目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)十分之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作資料來做，堅(jiān)持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿來源理方案，確定出總體要到達(dá)的目標(biāo)，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)，比如計(jì)劃__底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個人利益與群眾利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點(diǎn)問題與重點(diǎn)問題相遇時如何解決的矛盾，項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾，施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾，職工個別利益與項(xiàng)目利益的矛盾，職工群眾利益與項(xiàng)目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn)，后次要，以公司利益為先，群眾利益為次，不損害員工個人利益的前提下以群眾利益為先，個人利益次，堅(jiān)持制度，摒棄人情，堅(jiān)持原則，遠(yuǎn)離個人感情，堅(jiān)守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都持續(xù)平常心，公正、公平合理，這樣對項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
三、____年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施
1、以制理事，全新應(yīng)對未來
在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司____年工作的重點(diǎn)問題，貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)職責(zé)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行，在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動，以用心暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識觀十分模糊，他們會透過我們公司的每位員工逐浙構(gòu)成新的認(rèn)識。其次對于比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫忙的時候，這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識，要有服務(wù)意識，要有大局意識，幫忙新同志排憂解難，給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種用心向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去應(yīng)對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。
3、團(tuán)結(jié)至上，目標(biāo)清晰
在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻持續(xù)一顆用心向上的心態(tài)，去應(yīng)對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項(xiàng)目來做，離開了項(xiàng)目我們的工作無從談起，這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目群眾的利益為前題，從自身出發(fā)，加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫忙，加強(qiáng)勾通，減少彎路；在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。
四、項(xiàng)目管理中的推薦
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的____年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1、材料管理
1）前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2）材料采購
第一、前期要從總體上思考，從量和價分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上思考，運(yùn)價、運(yùn)距、談價（多少、總體戰(zhàn)略上）預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上思考，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上思考，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才就應(yīng)算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2）加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個隊(duì)長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去思考問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3）管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)。此刻管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會去做，同時就應(yīng)屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同資料，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同資料才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到之后會造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。
4）人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都十分敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員務(wù)必要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不必須會收到很好的效果，所以做了必須要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己努力去做好，做為一個公司是一個群眾，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀l(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身潛力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對群眾對個人都會有所幫忙。
人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到之后會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，務(wù)必要針對現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時刻持續(xù)在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴(yán)格堅(jiān)持制度。現(xiàn)實(shí)是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說此刻90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會轉(zhuǎn)成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都能夠去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到之后企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化轉(zhuǎn)成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的這天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同
志們，有誰期望你所在的群眾在你們將來幾年而轉(zhuǎn)成廢墟，有誰期望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的群眾里面，沒有吧?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎樣辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕臐摿?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎樣辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要持續(xù)公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對__年的工作總結(jié)以及____年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改善，期望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。
篇十三 最新辦公室主任2023年終述職報(bào)告5750字
辦公室主任工作總結(jié)
__年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號召，故對__年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對__年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面：__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會計(jì)及設(shè)備核算員，下半年從事__項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認(rèn)識
1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。
2)材料會計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會計(jì)首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會計(jì)一樣直接面對的相對人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事。其次，材料會計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠苯用鎸ι霞墕挝换蛳嚓P(guān)單位的人員，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長__年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識、和細(xì)節(jié)意識”，這四種意識不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，每個人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業(yè)的知名度會無形增強(qiáng)，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致項(xiàng)目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項(xiàng)目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認(rèn)識，影響其對公司整體的認(rèn)識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。
2)取得成績、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
在__年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會起到積極的作用。
在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，__項(xiàng)目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)非常之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅(jiān)持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案，確定出總體要達(dá)到的目標(biāo)，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)，比如計(jì)劃__底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點(diǎn)問題與重點(diǎn)問題相遇時如何解決的矛盾，項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾，施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾，職工個別利益與項(xiàng)目利益的矛盾，職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn)，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先，個人利益次，堅(jiān)持制度，摒棄人情，堅(jiān)持原則，遠(yuǎn)離個人感情，堅(jiān)守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
三、2023年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施
1、以制理事，全新面對未來
在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司2023年工作的重點(diǎn)問題，貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行，在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識觀非常模糊，他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識。其次對于比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時候，這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識，要有服務(wù)意識，要有大局意識，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。
3、團(tuán)結(jié)至上，目標(biāo)清晰
在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項(xiàng)目來做，離開了項(xiàng)目我們的工作無從談起，這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫助，加強(qiáng)勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。
四、項(xiàng)目管理中的建議
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的2023年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1）、材料管理
1)前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)、材料采購
第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上考慮，運(yùn)價、運(yùn)距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個隊(duì)長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)?，F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會去做，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀l(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。
人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴(yán)格堅(jiān)持制度。現(xiàn)實(shí)是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧。現(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對__年的工作總結(jié)以及2023年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。
篇十四 區(qū)委辦公室主任2023年終述職報(bào)告5100字
20__年，區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的__屆五中、六中全會精神，立足“三個服務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委提出的“工業(yè)立區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、三產(chǎn)活區(qū)”的整體工作部署，注重團(tuán)結(jié)實(shí)干，參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé)，工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，受到區(qū)委的肯定和市委辦公室的好評。
一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，努力提高決策服務(wù)的針對性、超前性和實(shí)效性
1、創(chuàng)新調(diào)研方法，當(dāng)好決策參謀。按照“圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調(diào)研、多出精品”的思路，把參謀服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，著眼于區(qū)委決策需要，開展廣泛深入地調(diào)查研究。調(diào)研內(nèi)容上，緊緊圍繞南陽生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、迎賓大道建設(shè)、市場建設(shè)和、農(nóng)村“雙加”模式工作等，抓住區(qū)委決策的重大問題和關(guān)注點(diǎn)，把握工作中的新情況、新問題，有目的、有計(jì)劃、有組織地深入基層、深入群眾、深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握第一手資料，準(zhǔn)確反映客觀真實(shí)情況，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，為區(qū)委決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。年初，確定了10項(xiàng)區(qū)級重點(diǎn)調(diào)研課題和20項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門各類調(diào)研課題。一年來，積極協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)完成8個重點(diǎn)調(diào)研課題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門完成各類調(diào)研報(bào)告1。有調(diào)研文章在上級各類刊物和媒體上發(fā)表。調(diào)研方法上，圍繞全區(qū)三大文明建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，選好題目，備好方案，實(shí)現(xiàn)了由被動型調(diào)研向主動型、預(yù)測型調(diào)研轉(zhuǎn)變，由隨機(jī)調(diào)研向規(guī)范化調(diào)研轉(zhuǎn)變，并把信息、調(diào)研、督查等工作有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化中心意識、超前意識、創(chuàng)新意識和精品意識，增強(qiáng)調(diào)研工作的全局性、前瞻性、發(fā)展性和對策性。今年來，在組織開展經(jīng)常性調(diào)查研究的同時，還組織人員深入基層，對南紡集團(tuán)改制、莊稼金協(xié)會、農(nóng)村“雙加”模式、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、迎賓大道建設(shè)、“村村通”工程等展開調(diào)研，編發(fā)《工作通報(bào)》18期，撰擬出30篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。其中《“雙加”模式助推新農(nóng)村建設(shè)》等在市級以上報(bào)紙、刊物采發(fā)。有3項(xiàng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為政策性文件。
2、樹立精品意識，強(qiáng)化以文輔政。善于從領(lǐng)導(dǎo)的高度和政治的高度分析、認(rèn)識、處理問題，與區(qū)委中心工作同頻共振。著力在公文的科學(xué)化、規(guī)范化、特色化、制度化方面下功夫，堅(jiān)持“重要文稿出精品，一般文稿出優(yōu)質(zhì)品，所有文稿出合格品”的指導(dǎo)思想，提高對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解能力，對上情下情的把握能力，對文字運(yùn)用的駕馭能力，達(dá)到高效率、高質(zhì)量、高認(rèn)可度。文稿起草上，強(qiáng)化精品意識，對各類文稿的起草進(jìn)行分類規(guī)范，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，力求立意深遠(yuǎn)，富有鮮明的時代氣息;思考深入，分析問題切中要害;思路清晰，部署工作周密到位;結(jié)構(gòu)合理，用語用句規(guī)范準(zhǔn)確，不斷增強(qiáng)文稿的指導(dǎo)性，努力提高以文輔政的水平。撰寫的區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會、三屆四次全會和區(qū)四次黨代會等三個《報(bào)告》，緊扣___的實(shí)際，集中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和提高黨的執(zhí)政能力的要求，成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。全年共起草各類文稿近200篇，60余萬字。公文處理上，嚴(yán)格按照《____機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》和河南省《關(guān)于加強(qiáng)公文處理規(guī)范化工作的意見》的要求，堅(jiān)持工作人員嚴(yán)格核稿，分管主任把關(guān)，確保辦文質(zhì)量，達(dá)到了公文制作規(guī)范、傳閱準(zhǔn)確及時、不出差錯的要求。全年共制發(fā)區(qū)委、區(qū)委辦文件及會議紀(jì)要60份，內(nèi)部明電40余份。文印工作管理嚴(yán)格，周密細(xì)致，全年實(shí)現(xiàn)印制各級各類文件、材料無差錯。
3、做好信息服務(wù)，拓寬參謀渠道。信息是進(jìn)行科學(xué)決策的基本依據(jù)。堅(jiān)持為同級黨委服務(wù)為主的原則，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，開發(fā)信息價值，提高信息水平，突出抓好區(qū)委重大決策、重點(diǎn)工作落實(shí)情況信息反饋，關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，抓住重點(diǎn)、特點(diǎn)，突出超前性、苗頭性、綜合性、指導(dǎo)性，及時、準(zhǔn)確、全面地收集、選編各類信息，信息服務(wù)質(zhì)量有了新提高。全年向市委辦公室報(bào)送信息500余條，被省委辦公廳錄用4條，市委辦公室錄用60條。共編發(fā)《___區(qū)工作信息》96期，《___快報(bào)》75期，《領(lǐng)導(dǎo)參閱》6期，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)全面真實(shí)地掌握情況、正確決策和各級各單位相互借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提供了大量有價值的參考信息。
4、加強(qiáng)督促檢查，推動各項(xiàng)工作落實(shí)。緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，在制度化建設(shè)和狠抓落實(shí)上下功夫，突出規(guī)范性、實(shí)效性、權(quán)威性。制定下發(fā)了《___區(qū)黨委系統(tǒng)督促檢查工作考評辦法》，建立健全工作臺帳制度，對全區(qū)重點(diǎn)工作進(jìn)行分解立項(xiàng)，跟蹤問效，督促進(jìn)度，進(jìn)一步完善了督查工作機(jī)制。今年以來，先后組織開展大型專項(xiàng)督查活動10余次，對“對外開放推動年”活動、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資、“十件實(shí)事”落實(shí)情況、林業(yè)高級達(dá)標(biāo)等工作進(jìn)行了大型督查，文章版權(quán)歸管理范文網(wǎng)作者所有！有力推動了區(qū)委、政府確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)。特別是根據(jù)省
委、省政府關(guān)于辦好20__年“十件實(shí)事”的要求，區(qū)委督查室組成四個督查組，對我區(qū)“十件實(shí)事”落實(shí)情況進(jìn)行了先期督查，并代表市委、市政府接受了省督檢組的驗(yàn)收，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加大臨時性工作的督查力度，配合市委、市政府對城區(qū)臭味源治理活動中，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，真督實(shí)查，在極短時間內(nèi)，有效制止了臭味源的擴(kuò)散，受到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和轄區(qū)群眾一致好評。在批示件的辦理上，做到了快批、快辦、快報(bào)，并明確專人負(fù)責(zé)，做到準(zhǔn)確無誤。全年共辦理市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件6件，結(jié)案率達(dá)到100。緊貼中心工作開展督查調(diào)研，把決策督查和督查調(diào)研有機(jī)結(jié)合，并注意實(shí)際效果，充分發(fā)揮了督查決策落實(shí)的作用。全年共編發(fā)《督查通報(bào)》14期，《督查專報(bào)》18期，市級采用，其中《支部加協(xié)會聯(lián)動，黨建與經(jīng)濟(jì)共贏》、《關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)展情況的現(xiàn)狀及建議》、《整合力量，再度出擊，堅(jiān)決取締轄區(qū)臭源》等先后被上級期刊和《南陽日報(bào)》采發(fā)。
5、強(qiáng)化目標(biāo)監(jiān)控，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。緊密結(jié)合區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議和區(qū)四次黨代會的精神，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)，突出開放帶動，制定了科學(xué)合理、符合___發(fā)展實(shí)際的目標(biāo)管理考評機(jī)制。圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)立區(qū)、“雙加”模式、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理、黨的建設(shè)和社會穩(wěn)定等項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)監(jiān)控，適時為區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提供了好的決策方案。尤其在今年項(xiàng)目建設(shè)上，先后制訂下發(fā)了《關(guān)于建立___區(qū)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會議制度》、《關(guān)于印發(fā)“對外開放推動年”活動招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作方案的通知》等，對區(qū)直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦招商引資任務(wù)進(jìn)行分解、量化，推動了南陽生態(tài)工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)。同時，對招商引資做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行了獎勵。認(rèn)真落實(shí)了目標(biāo)管理分析、自查、通報(bào)等項(xiàng)工作制度，并注意從目標(biāo)管理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展存在的問題，不斷改進(jìn)工作措施和方法，保證了各項(xiàng)目標(biāo)的健康運(yùn)行。堅(jiān)持調(diào)查研究，客觀評價目標(biāo)運(yùn)行態(tài)勢，提高目標(biāo)考評的真實(shí)性，真正體現(xiàn)憑工作看政績，靠發(fā)展定位次，把廣大干部的注意力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，切實(shí)發(fā)揮了目標(biāo)管理在推動全區(qū)重點(diǎn)工作運(yùn)行中的作用。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，規(guī)范運(yùn)作，努力為區(qū)委總攬全局和高效運(yùn)行提供綜合服務(wù)
1、始終堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)與優(yōu)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合。一年來，辦公室全體人員端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立公仆意識和服務(wù)觀念，熱情細(xì)致，高度負(fù)責(zé)，步調(diào)一致，配合默契，齊心協(xié)力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在辦事上，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的觀念，注重超前謀劃，周密安排，全方位跟蹤協(xié)調(diào)，逐項(xiàng)檢查落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情做到一絲不茍，確保了全年值班無事故，基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意。在辦會上，加強(qiáng)了預(yù)見性和計(jì)劃性，細(xì)致周密地做好了籌備和服務(wù)工作，做到了各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密細(xì)致，無疏漏，會議緊湊，秩序好，效果佳，保證了會議順利召開。全年共組織各種會務(wù)50余次，大型慶典活動20余次，做到會議(活動)通知、主席臺布置、座次安排、會標(biāo)懸掛、燈光音響、材料分發(fā)無差錯。尤其是省市主要領(lǐng)導(dǎo)先后到我區(qū)檢查指導(dǎo)工作、“兩節(jié)一會”、項(xiàng)目奠基等，領(lǐng)導(dǎo)多，規(guī)模高，活動多，會務(wù)組織難度大，但辦公室從制定預(yù)案、研究日程安排、行車路線、情況介紹到整個會務(wù)活動，每個環(huán)節(jié)都組織得非常圓滿，受到省市領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的充分肯定，為區(qū)里爭了光，為辦公室添了彩。
2、始終堅(jiān)持日常溝通與綜合協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合。在溝通與協(xié)調(diào)過程中，樹立全局觀念和整體意識，堅(jiān)持有利于團(tuán)結(jié)的原則，有利于全局的原則，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事的原則，平等公正的的原則，與上下左右積極聯(lián)系，加強(qiáng)溝通了解，加大協(xié)調(diào)力度。堅(jiān)持與全局工作合拍，與區(qū)委整體要求一致，力求原則性與靈活性相統(tǒng)一。做到縝密周到，減少矛盾，避免失誤。同級多協(xié)調(diào)。強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)職能，全力理順各種關(guān)系。在盡職盡責(zé)，不越權(quán)越位的前提下，及時與區(qū)委各部門、政府各部門以及人大、政協(xié)辦公室等部門的聯(lián)系，以誠懇的態(tài)度，得到他們對區(qū)委辦公室工作的理解、支持、配合和幫助。在具體工作中，凡是需要兩家以上共同處理的事務(wù)，區(qū)委辦公室都積極完成屬于自己的工作，并為對方工作提供盡可能的方便。其他部門同志來辦公室辦事，工作人員都以熱情的態(tài)度，積極予以配合。對上多匯報(bào)。經(jīng)常向市四大家辦公室和市直部門加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，反映問題和建議，主動詢問和了解市委的工作重點(diǎn)和工作動向，全力為區(qū)委提供超前服務(wù)。對下多指導(dǎo)。組織召開了全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)工作會議，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委辦公室和區(qū)直部門辦公室的指導(dǎo)，進(jìn)一步密切了區(qū)委辦公室和全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)的聯(lián)系，提高了全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的水平。
三、強(qiáng)化素質(zhì)，提升能力，切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建設(shè)
1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念。工作中，做到“三學(xué)”：一是學(xué)政治。今年，集中組織學(xué)習(xí)了《___關(guān)于構(gòu)建社會主義和和諧社會若干重大問題的決定》和__在黨的__屆六中全會上的《講話》等，通過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)辦公室的整體工作。二是學(xué)業(yè)務(wù)。重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。積極利用參加辦公室和其它單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律、文書處理等最新知識，努力做到融匯貫通。三是會學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“學(xué)中干，干中學(xué)，學(xué)干結(jié)合”，做到理論聯(lián)系實(shí)際。圍繞區(qū)委的工作重心，拿出時間，騰出精力，潛下心來，鉆研區(qū)情，努力提高構(gòu)建和諧社會立場、觀點(diǎn)、方法的運(yùn)用能力，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀助手作用。
2、以身作則，打造一個好班子。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，按照“工作、團(tuán)結(jié)、正派、高效”要求和“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)，著眼于增強(qiáng)班子整體效能，不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，定期召開主任辦公會和民主生活會，班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大事項(xiàng)集體研究，民主決策。班子成員模范帶頭，勇挑重?fù)?dān)。除了完成聯(lián)系、分管的大量工作，還主動深入綜合調(diào)研、目標(biāo)督查、信息服務(wù)、辦文辦會等具體環(huán)節(jié)。在自身要求上，班子成員嚴(yán)以律己，秉公辦事，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，個個勤政務(wù)實(shí)，處處率先垂范，帶動辦公室全體干部思想上合拍，感情上和諧，工作上合力，相互尊重、相互信任、相互支持，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在組織建設(shè)上，班子成員都積極支持、組織、參加機(jī)關(guān)黨支部開展的各項(xiàng)活動，進(jìn)一步促進(jìn)了黨的思想、組織、作風(fēng)和精神文明建設(shè)，極大地激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。辦公室黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。
3、培養(yǎng)人才，帶出一支強(qiáng)隊(duì)伍。按照“班長抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”的思路，在人才隊(duì)伍建設(shè)上，辦公室狠抓了思想政治、業(yè)務(wù)提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化三項(xiàng)建設(shè)。一是思想政治工作重實(shí)際、求實(shí)效。加強(qiáng)了辦公室全體同志的理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉和人格修養(yǎng)，教育同志們樹立正確的世界觀點(diǎn)、人生觀、價值觀，又積極創(chuàng)造條件，主動幫助解決實(shí)際困難和問題，最大限度地發(fā)揮了機(jī)關(guān)工作人員的主觀能動性。二是提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。有針對性地培養(yǎng)實(shí)際工作能力和綜合協(xié)調(diào)能力，做到全面提高。經(jīng)常開展調(diào)研文章評比、業(yè)務(wù)知識考核、寫作能力測試等活動，有效地推動了各項(xiàng)工作開展。三是注重優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年，根據(jù)組織上的安排，辦公室由一名同志被區(qū)委重用，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時，為彌補(bǔ)人員不足的狀況，又從基層單位抽調(diào)了5名年輕、學(xué)歷高、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到辦公室隊(duì)伍，確保辦公室整體工作活力和能力不斷得到加強(qiáng)。購置微機(jī)等辦公室設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。
回顧區(qū)委辦公室一年來的工作，全體人員都付出了辛勤的勞動，一次又一次出色地完成了上級和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得了較好的成績。但是，我們也清醒地看到了工作中存在的問題和不足。如工作創(chuàng)新還不夠，工作方法和工作作風(fēng)與新形勢的要求還不盡適應(yīng);服務(wù)的水平和工作效率還需進(jìn)一步提高;辦公條件和設(shè)施還需進(jìn)一步改善等。這些都需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和克服，更好地服從和服務(wù)于區(qū)委工作，為建設(shè)富強(qiáng)美好和諧的新___做出新的更大的貢獻(xiàn)。
篇十五 2023年最新辦公室主任年終述職報(bào)告5700字
辦公室主任工作總結(jié)
__年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號召，故對__年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對__年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面：__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會計(jì)及設(shè)備核算員，下半年從事__項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認(rèn)識
1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。
2)材料會計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會計(jì)首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會計(jì)一樣直接面對的相對人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事。其次，材料會計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠苯用鎸ι霞墕挝换蛳嚓P(guān)單位的人員，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長__年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識、和細(xì)節(jié)意識”，這四種意識不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，每個人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業(yè)的知名度會無形增強(qiáng)，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致項(xiàng)目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項(xiàng)目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認(rèn)識，影響其對公司整體的認(rèn)識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。
2)取得成績、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
在__年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會起到積極的作用。
在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，__項(xiàng)目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)非常之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅(jiān)持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案，確定出總體要達(dá)到的目標(biāo)，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)，比如計(jì)劃__底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點(diǎn)問題與重點(diǎn)問題相遇時如何解決的矛盾，項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾，施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾，職工個別利益與項(xiàng)目利益的矛盾，職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn)，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先，個人利益次，堅(jiān)持制度，摒棄人情，堅(jiān)持原則，遠(yuǎn)離個人感情，堅(jiān)守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
三、XX年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施
1、以制理事，全新面對未來
在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司XX年工作的重點(diǎn)問題，貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行，在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識觀非常模糊，他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識。其次對于比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時候，這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識，要有服務(wù)意識，要有大局意識，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。
3、團(tuán)結(jié)至上，目標(biāo)清晰
在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項(xiàng)目來做，離開了項(xiàng)目我們的工作無從談起，這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫助，加強(qiáng)勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。
四、項(xiàng)目管理中的建議
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的XX年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1）、材料管理
1)前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)、材料采購
第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上考慮，運(yùn)價、運(yùn)距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個隊(duì)長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)?，F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會去做，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀l(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。
人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴(yán)格堅(jiān)持制度?，F(xiàn)實(shí)是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對__年的工作總結(jié)以及XX年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。
