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篇一 2023年市場開發(fā)員年終述職述廉報(bào)告
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。2002年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
篇二 2023年xxx市開發(fā)辦目標(biāo)任務(wù)年終自查報(bào)告
員，取得一定成績。
8、信息化建設(shè)工作。按照市委、政府的要求，積極開展政府信息公開工作，成立了我辦信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《西昌市開發(fā)辦政府信息公開目錄》、《西昌市開發(fā)辦政府信息公開指南》，及時(shí)公開了政務(wù)動態(tài)、發(fā)展計(jì)劃、總結(jié)等信息，并按要求確保網(wǎng)上文件及時(shí)收發(fā)、辦理，做到急件急辦，急事特辦。
三、共同目標(biāo)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)全市統(tǒng)一要求，配合踐行科學(xué)發(fā)展觀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和建設(shè)懲治和預(yù)防****體系例入年度規(guī)劃，并開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，責(zé)任明確、措施落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；深入學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防****體系實(shí)施綱要》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《行政監(jiān)察法》，在踐行科學(xué)發(fā)展觀活動中長期整改工作中，結(jié)合黨員的廉政建設(shè)，提高廉政意識，把廉政專項(xiàng)整治工作和自身實(shí)際相結(jié)合，建立長效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、黨的組織建設(shè)。按照“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立健全“三會一課”制度，每月召開中心組學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)城市黨建工作。加強(qiáng)黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，以增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)為目標(biāo)，做好黨員發(fā)展工作；堅(jiān)持和完善民主評議黨員制度；積極開展創(chuàng)建“黨員示范”活動和“時(shí)代先鋒示范行動”，展示時(shí)代先鋒形象，為群眾辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現(xiàn)民得實(shí)惠、黨得民心，經(jīng)常深入聯(lián)系長寧路北社區(qū)宣傳黨的方針、政策，協(xié)助抓好物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)和其他各項(xiàng)工作；積極開展黨員扶貧工作，資助現(xiàn)金和物品幫助長寧路北社區(qū)貧困黨員尋找脫貧致富路。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的三個(gè)階段認(rèn)真宣傳發(fā)動，安排布署，扎實(shí)推進(jìn)，完善機(jī)構(gòu)，結(jié)合城鄉(xiāng)綜合整治“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”集中治理“三亂”，落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”。
3、人才工作。為把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，納入年度計(jì)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)
2023年xxx市開發(fā)辦目標(biāo)任務(wù)年終自查報(bào)告
一、業(yè)務(wù)目標(biāo)工作
做好開發(fā)區(qū)內(nèi)城市管理，加強(qiáng)市容、市貌整治工作，嚴(yán)格按照《西昌市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》對區(qū)內(nèi)道路、綠化、路燈等市政設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、管理，確保路燈正常運(yùn)行、樹木花草的正常生長，及時(shí)更換損壞的下水井蓋，修補(bǔ)損壞的路面，清理道路排污管道等各種道路設(shè)施，同時(shí)配合城管執(zhí)法大隊(duì)對區(qū)內(nèi)的“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行制止、清理，使區(qū)內(nèi)的市容、市貌得到改觀，衛(wèi)生綠化得到改善，提高管理水平，提升城市形象。
二、全局性重點(diǎn)工作目標(biāo)
1、結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中長期整改工作，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)城市黨建工作。按全市統(tǒng)一安排，通過三個(gè)階段的認(rèn)真落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)中長期整改工作，提高思想政治水平，查找出存在的問題，剖析出原因，落實(shí)了整改措施，創(chuàng)新了管理體制，提高服務(wù)水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，建立長效機(jī)制，推動各項(xiàng)工作的開展，取得良好成效。
2、特色創(chuàng)新重點(diǎn)工作。根據(jù)政府安排，為使開發(fā)區(qū)內(nèi)各條道路的路燈、路面、下水排污管等市政設(shè)施都完善、通暢，提升開發(fā)區(qū)內(nèi)的城市形象，從二0一0年對開發(fā)區(qū)的路燈和下水排污管進(jìn)行全面檢修維護(hù)，并對祥和路、文匯路南段、人和路、航天南路南段、二環(huán)路部分路段的人行道磚進(jìn)行修補(bǔ)，確保開發(fā)區(qū)內(nèi)更加整潔、明亮、通暢。
3、社會治安綜合治理。大力推進(jìn)平安創(chuàng)建，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，開展“創(chuàng)安”、“創(chuàng)模”活動，深化“整體聯(lián)動治安防范工程”，實(shí)施禁毒“凈土計(jì)劃”，爭創(chuàng)“無毒單位”，深化與******等邪教組織的斗爭，配合社區(qū)對吸毒人員進(jìn)行幫教，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，全辦無一例吸販毒人員，無一例違紀(jì)、違法案件發(fā)生。
4、信訪穩(wěn)定工作。為加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》，成立信訪工作小組，結(jié)合單位實(shí)際開展《信訪條例》實(shí)施五周年宣傳活動，建立健全各項(xiàng)信 構(gòu)，建立相應(yīng)工作機(jī)制，學(xué)習(xí)宣傳人才工作政策，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，利用多種形式培養(yǎng)人才，解決人才的實(shí)際困難，制定人才獎(jiǎng)勵(lì)措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，保證工作經(jīng)費(fèi)。
4、宣傳思想工作和精神文明建設(shè)。為進(jìn)一步提高干部、職工的思想素質(zhì)和政治理論水平，把理論學(xué)習(xí)納入年度計(jì)劃，抓住機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動和創(chuàng)建省級文明城市的契機(jī)，利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，十七大和十七屆五中全會精神，學(xué)習(xí)宣傳社會主義榮辱觀、時(shí)事政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，努力形成崇尚學(xué)習(xí)，全民學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；鼓勵(lì)職工參加自學(xué)考試、函授教育、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部職工的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化水平，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍；積極利用會議、墻報(bào)、宣傳欄、專題咨詢活動等形式開展經(jīng)常性的黨的各項(xiàng)方針、政策、法制宣傳；開展崇尚科學(xué)、反對邪教的宣傳教育；開展愛國主義、集體主義和民族精神的宣傳，在“6.26”國際禁毒日和“12.4”法制宣傳日，與長寧路北社區(qū)開展咨詢宣傳活動，群眾踴躍參與，效果良好；認(rèn)真完成黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)，組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《未成年人思想道德建設(shè)實(shí)施意見和社會主義榮辱觀》，加強(qiáng)社會公德、職工道德規(guī)范和家庭道德建設(shè)；堅(jiān)持開展文明科室、文明家庭、文明樓院等細(xì)胞建設(shè)；積極參與和支持西城街道辦事處和長寧路北社區(qū)的思想政治工作和精神文明建設(shè)；幫助貧困黨員和計(jì)生扶貧戶，從人力、物力上給予支持。
5、安全生產(chǎn)工作和防震減災(zāi)工作。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳，落實(shí)了防洪措施，簽訂了安全責(zé)任書，落實(shí)了安全責(zé)任制，組織職工學(xué)習(xí)各類安全知識，提高全體職工的安全意識，對單位內(nèi)車輛加強(qiáng)了管理，對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)，避免出現(xiàn)安全事故；為有效預(yù)防地震，減輕地震災(zāi)害造成的損失，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)防震減災(zāi)工作。
6、爭取上級支持。近年由于城南開發(fā)區(qū)逐漸形成規(guī)模，我辦業(yè)務(wù)工作相對減少，為讓單位職工人盡其才，積極發(fā)揮自身的專長，向上級爭取市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
①現(xiàn)由我辦負(fù)責(zé)協(xié)助華電集團(tuán)西溪河、木里河西昌生產(chǎn)指揮中心和華潤集團(tuán)鴨嘴河西昌集控中心項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)，已報(bào)請市政府同意，協(xié)助申請用地手續(xù)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，現(xiàn)等待上級國土部門用地批復(fù)后于明年十月開工建設(shè)。
②根據(jù)市委、政府安排，參加“一環(huán)路土地收儲征地拆遷”和寧遠(yuǎn)橋、絲廠的征地拆遷工作，作為業(yè)務(wù)骨干，深入拆遷戶家中，認(rèn)真細(xì)致、協(xié)商溝通，按要求圓滿完成拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作。
③作為高枧鄉(xiāng)中所村和西郊鄉(xiāng)海濱村回遷安置房建設(shè)業(yè)主，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，及時(shí)完善建設(shè)手續(xù)，并按《招投標(biāo)法》將安置房建設(shè)總建筑面積57.1萬平方米工程各標(biāo)段進(jìn)行公開招投標(biāo)，選定合格單位進(jìn)行建設(shè)，目前各標(biāo)段陸續(xù)開工，計(jì)劃工期三年。
7、聯(lián)系社區(qū)工作。從二00七年底聯(lián)系長寧路北社區(qū)以來，經(jīng)常深入社區(qū)基層，支持參與社區(qū)精神文明建設(shè)、黨建、綜合治理、禁毒、衛(wèi)生、計(jì)生等各項(xiàng)工作。在“6.26”國際禁毒日、“12.4”全國法制宣傳日等重大紀(jì)念日，配合社區(qū)開展上街宣傳、咨詢、召開座談、組織培訓(xùn)、組織防病、學(xué)法、學(xué)習(xí)中央方針政策的學(xué)習(xí)講座，社區(qū)群眾積極、踴躍參與取得良好效果；在人力、物力、財(cái)力上資助社區(qū)，提供學(xué)習(xí)資料、辦公用品；定期看望社區(qū)貧困戶，幫助社區(qū)貧困黨員解決生活、生產(chǎn)困難，資助社區(qū)特困家庭定期給予經(jīng)濟(jì)資助，參與社區(qū)幫教吸毒人
篇三 市場開發(fā)員年終述職述廉報(bào)告
市場開發(fā)員年終述職述廉報(bào)告
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。2023年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
