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藥劑科主任年度述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-06-11 07:20:03 查看人數(shù):40

藥劑科主任年度述職報告

篇一 藥劑科主任年度述職報告1200字

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

過去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實 院科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極 的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下

1、一年來,我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與___保持高度一致,堅決擁護___的一系列方針和政策,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo) 交辦的的各項工作。

在工作過程中,認(rèn)真踐行“三個代表” 重要思想,牢記“兩個務(wù)必” ,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,認(rèn)真履行職責(zé),遵紀(jì)守法,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。

2、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把 關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查, 保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾 風(fēng)投訴事件。

3、強化安全管理,堅持對科內(nèi)藥房每月一次的安全、 衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。

4、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提 高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不 正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴(yán) 禁統(tǒng)方。

6、積極參與醫(yī)院的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提 高了自身的綜合素質(zhì)。

7、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查,均受到了不同程度的 好評。

8、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各 科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋, 保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng)。

9、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固 定資產(chǎn)等帳冊,及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也 還存在一些問題。

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫(yī) 生修改后成效不大;合理用藥與醫(yī)生的習(xí)慣分不開,臨床應(yīng)用有一定的難度; 中成藥處方的診斷,醫(yī)生書寫有一定難度;

二、門診處方劃價、交費、取藥,來回跑,病員存在怨言;

三、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其 住院處方。

四、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

五、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

針對上述缺點與不足,今后在藥劑科工作上重點應(yīng)抓好四件事:一是抓質(zhì)量;二是抓服務(wù);三是抓落實;四是抓廉正。當(dāng)好帶頭人,首先是加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要以永遠(yuǎn)的憂患意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。

在工作上按照廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忠實履行職責(zé),振奮精神,為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇二 藥劑科主任述職報告1200字

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:

按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

200_年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,在科室人少、任務(wù)重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材 _ 萬元,銷售藥品 _萬元,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

三、強化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,嚴(yán)禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。

八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng)。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象。

十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

篇三 醫(yī)院藥劑科主任述職報告900字

藥學(xué)科研是整個醫(yī)院的工作重大的組成局部。有生機、有成果、多樣化的醫(yī)院藥學(xué)科研工作,可以影響和推進其余方面醫(yī)院藥學(xué)工作的展開,提高學(xué)科興盛水平。科學(xué)研究是人的知識與智商同一定的物資條件互相作用進程,各種條件和因素的最佳組織是科學(xué)研究博得勝利的基礎(chǔ)。同任何其余領(lǐng)域的科研一樣,醫(yī)院藥劑科的科研工作也務(wù)必具備三“m”,即是人(man)、物資或資料(material)和經(jīng)費(money),這三大要素缺一不可。在院部的關(guān)心與支援下,在藥劑科何主任一直以來延續(xù)不斷的努力下,日前科室里在科研這一局部的人員引進、裝備添置、經(jīng)費投入方面都有了粉大水平的提升,為科研工作的順利展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。__年上半年,主要展開了以下一些工作:

在相干人員的通力協(xié)作下,科室里于__年1月承接的江蘇省衛(wèi)生廳課題《國產(chǎn)腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結(jié)題。腺苷在體內(nèi)代謝速度極快,半衰期只好十幾秒,對其進行血藥濃度測定,難度異常大。從__年承接課題以來,課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個角度進行了大批的研究工作,最初計劃書中的試驗例數(shù)為30例,結(jié)題時我們實際完成病例數(shù)為110例。在南京進行結(jié)題答辯時,我們準(zhǔn)備了詳細(xì)的結(jié)題資料,包括課題的整個完成情況匯報、與課題相干的科研論文、整個研究成果的推行情況、進一步的假象與計劃等等。答辯委員會的專家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問題進行了提問,課題負(fù)責(zé)人何主任進行了詳細(xì)的闡述和回答,得到了專家的一致認(rèn)可。

《處方管理方法》實施已有一年,為了周全理解南通地區(qū)的處方情況,我們調(diào)查了南通地區(qū)12家醫(yī)院__年6-12月的門診處方,進行了大批的手工統(tǒng)計工作,相干的研究結(jié)果已整頓成論文,離別被《中國藥房》、《中國醫(yī)院藥學(xué)雜志》收稿。

手性對映體的分裂一直是藥物剖析,更是血藥濃度測定的熱點和難點問題,通過一段時間的探求,我們勝利樹立了在流動相中添加β-環(huán)糊精,分裂特布他林手性對映體的方法,研究結(jié)果已被《藥學(xué)與臨床研究》收稿。

以紫外分光光度計進行測定的卡馬西平、茶堿,以hplc進行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等,__年上半年已測定幾十例樣本,為臨床劑量調(diào)整提供了科學(xué)依據(jù)。

藥劑科主任年度述職報告(三篇)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):過去的一年中在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),積極工作,認(rèn)真落實 院科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極 的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下1、一年來,我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己
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