篇一 2023年度統(tǒng)計局局長述職述廉報告1950字
XX年5月17日,我到統(tǒng)計局擔任局長和書記,主持全面工作。新人新崗位,我常常在思考:我能為新單位做些什么,能帶去什么,把單位帶到那里去。
毛主席說,作為單位的一把手,主要是考慮兩件事:用好人,出好思路。
作為書記,要選好人,用好人,更要改變?nèi)恕?/B>
我的用人觀念:1、大家都是我的人,都是兄弟姐妹;2、給每個人平等的發(fā)展機會;3、用人所長,人盡其用,各盡其能,不靠邊,不打冷宮,不閑置;4、年輕人年齡也是個寶,更要加快培養(yǎng)速度;5、鐵打的營盤流水的兵,統(tǒng)計人才多,要流動起來,去占領更多的部門,擴大影響;6、公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人,任人唯賢;7、關心人,團結人,要有成人之美。
關心人,改變?nèi)耍绾胃??給人實惠是下策,給人能力是中策,給人觀念是上策。而我,努力爭取在三方面都有所給與和改變。
給人觀念,主要是解放思想,更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會,反復倡導和灌輸?shù)睦砟睿?、“新統(tǒng)計”時代:面對經(jīng)濟形勢復雜多變,統(tǒng)計任務越來越重,壓力越來越大,地位越來越高,作用越來越大,我們所處全新的統(tǒng)計時代;2、“大統(tǒng)計”:不僅要做統(tǒng)計,更要管統(tǒng)計,統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經(jīng)濟單元,織好統(tǒng)計網(wǎng),齊心協(xié)力,搞好統(tǒng)計;3、“統(tǒng)計人”:統(tǒng)計是個大家庭,要維護大集體的榮譽,作為統(tǒng)計人品牌,有專業(yè)、懂經(jīng)濟,自覺、自信,有尊嚴;4、“快樂統(tǒng)計”:環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧,工作著是美麗的,沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂,開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。
給人能力,就是通過教育、培訓、鍛煉,提高全體人員的素質(zhì)和能力。人是最活躍的因素,一切靠人做的,能力的提高,是三個提高的基礎和關鍵。主要做法:1、在思想認識上,把提高水平和能力,作為重點工作來抓,放在重要的位置;2、在方式方法上,通過上下聯(lián)動,以會帶訓,外出參觀,集體培訓和個人學習等多種形式的組合拳;3、在工作安排上,重點安排了中高層次人員走進浙大,提高理論修養(yǎng)。走進臺灣,開闊視野。新進人員業(yè)務知識培訓,掌握實務。請省局領導給全員授課等三次大型的教育培訓活動,取得良好的效果;4、在經(jīng)費投入上,舍得投入,不惜血本。
給人實惠,涉及干部職工的切身利益。陽光工資后,如何提高福利,得到實惠?1、實惠不光是物質(zhì)的,更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數(shù)同志看到希望、看到機會,看到發(fā)展的空間,才能提振精神,釋放活力。今年10位副縣級領導中,有2人提拔進入,有1人內(nèi)部提拔,有2人上正調(diào)、副調(diào);開展競聘,12人競爭正科,有6人提拔,占50%;10人競爭副科,有4人提拔,占40%;有正科4人轉(zhuǎn)任,有4人進入市后備干部庫。2、工作環(huán)境美好是另一種形式的福利,在這里,工作是快樂的,沒壓力的,領導是開明的,關心下屬的,同事相處是親密的,不設防的,辦公環(huán)境優(yōu)美,辦公條件優(yōu)良,辦公設備先進,文化娛樂活動豐富的,精神是富有的,幸福指數(shù)是高的。3、還有一種間接福利,在這里,有更多的機會和平臺亮相和鍛煉,提高水平和能力;在這里,享有更多的外出學習、培訓、考察、參觀、掛職的機會;在這里,工作沒風險,時間有彈性,享受更多的療養(yǎng)和自由安排。
作為局長,要出好思路,抓住重點,落實到位。
半年來,我通過盡快熟悉干部,熟悉情況,進入角色,盡心履職。經(jīng)過調(diào)研和思考,在工作中形成了實施“七大項目建設”抓手,并取得初步成效。
一、“大統(tǒng)計”建設?!叭粠煲换?,以制定出臺加強和改進統(tǒng)計工作實施意見為龍頭,抓好部門統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計三個基層統(tǒng)計基礎,重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計,抓好名錄庫和信息化建設。
二、“大數(shù)據(jù)”建設。抓好數(shù)據(jù)的大生產(chǎn),確保真實、準確、及時;講究數(shù)出有據(jù),把關數(shù)據(jù)的關聯(lián)性、匹配性、邏輯性。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行深加工,開發(fā)數(shù)據(jù)成果。
三、“大服務”建設。抓好“六個強化”,強化經(jīng)濟運行分析與研判力度,強化統(tǒng)計點評功能,強化統(tǒng)計綜合評價考核職能,強化統(tǒng)計特色服務,強化統(tǒng)計服務民生功,強化統(tǒng)計咨詢服務。
四、“大創(chuàng)新”建設。抓住“三大改革”,完善“企業(yè)一套表”制度全面順利實施,做好城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作,積極啟動探索文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計方法。
五、“大宣傳”建設。創(chuàng)新形式,通過電視、報紙、樓宇電視媒體等渠道向社會公眾發(fā)布統(tǒng)計信息,針對社會公眾關心的熱點和民生問題,擴大新聞發(fā)布的信息量和覆蓋面;繼續(xù)完善統(tǒng)計新聞發(fā)布會制度。召開了2次經(jīng)濟運行新聞發(fā)布會;繼續(xù)完善“麗水統(tǒng)計”政務微博更新維護機制,通過微博發(fā)布各類經(jīng)濟信息;強化政府信息公開工作。
六、“大教育”建設。如上。
七、“大執(zhí)法”建設。主要是“三個加大”,進一步加大統(tǒng)計法制宣傳,進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法和檢查力度,進一步規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。
重視抓好黨風廉政建設,個人沒有違反廉潔自律的有關規(guī)定。
工作的各個方面都還存在不足,跟要求相比有距離,在以后的工作不斷努力,加以改進。
篇二 2023年10月統(tǒng)計局局長述職述廉報告1500字
今年以來,左權縣統(tǒng)計局在市統(tǒng)計局的正確領導下,全體工作人員緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和年初提出的總體目標,以提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量為突破口,以提升統(tǒng)計服務為宗旨,團結拼搏,求實創(chuàng)新,充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能,圓滿完成了各級領導干部交辦的各項統(tǒng)計調(diào)查任務。2023年被國務院經(jīng)濟普查領導小組授予“經(jīng)濟普查先進集體”,被晉中市婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”,被晉中市統(tǒng)計局授予“目標責任制綜合考核先進集體”,被國家統(tǒng)計局授予“城鄉(xiāng)劃分清查工作先進集體”,被晉中市婦聯(lián)授予“三八紅旗”先進集體等榮譽稱號.現(xiàn)將踐行承諾情況報告如下:
一、順利完成了人口普查的各項工作
今年5月份,市政府下發(fā)了《關于認真做好我市第六次全國人口普查工作的通知》,按照通知要求,左權縣人普辦扎實有效地開展了普查前期的各項工作,從機構組建、普查員選聘、業(yè)務培訓、經(jīng)費落實、廣告宣傳、普查試點、清查摸底到正式入戶登記,各項普查工作進展有序,并取得了可喜成績,受到了省市人普辦的好評和表揚。
二、縣局統(tǒng)計基層基礎建設順利達標
從全省開展統(tǒng)計基層基礎建設活動以來,我縣統(tǒng)計局對全縣縣鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計基礎工作開展了大刀闊斧的工作,無論是從辦公硬件設施還是統(tǒng)計業(yè)務等軟件方面都取得了翻天翻天覆地的變化,有了質(zhì)的飛躍。5月份縣統(tǒng)計局基層基礎建設達標順利通過了省統(tǒng)計局的驗收,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站全部達標。
三、開展了一次大規(guī)模的統(tǒng)計執(zhí)法檢查
根據(jù)市政辦發(fā)電[2023]67號文件要求,統(tǒng)計局聯(lián)合監(jiān)察局、司法局、法制辦四部門于7月20日在全縣范圍內(nèi)開展了一次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,這次統(tǒng)計執(zhí)法我們在全面開展自查自糾的基礎上,重點抽查了32個單位。這次執(zhí)法檢查是對30家單位存在的各種違紀問題都下發(fā)了責令改正通知書。并對職業(yè)中學、盤城嶺煤礦兩家嚴重的違法行為進行了立案處罰。在執(zhí)法檢查過程中發(fā)放了《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀處分規(guī)定》、《統(tǒng)計法宣傳手冊》等宣傳資料300余份。通過執(zhí)法檢查,有力打擊了各類統(tǒng)計違法活動,有效凈化了統(tǒng)計社會環(huán)境。
四、開展了畜牧業(yè)等十多項統(tǒng)計調(diào)研調(diào)查
我們按照市局文件要求,分四個組分別由局領導帶隊深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了一次畜牧業(yè)大調(diào)研活動。通過調(diào)研,徹底掌握了全縣畜牧業(yè)養(yǎng)殖現(xiàn)狀和存在的問題。撰寫了10余篇調(diào)研報告。為各級領導制定農(nóng)村經(jīng)濟政策提供了有價傳值的可靠依據(jù)。同時還開展了群眾安全感調(diào)查、社區(qū)調(diào)查、價格調(diào)查、居民收入調(diào)查、新農(nóng)村建設調(diào)查等十多項調(diào)查,為各級政府掌握民意提供了可靠依據(jù)。
五、按時保質(zhì)完成了各類常規(guī)報表
按時完成了常規(guī)性報表任務。做好常規(guī)性報表,是對我們統(tǒng)計人員的最基本要求,鑒于我局人員不足,報表專業(yè)增多增難的實際情況,我們對各專業(yè)制定了科學合理的管理制度,并建立了嚴格的崗位目標責任制考核辦法。因為做到了任務明,責任清,所以大大激發(fā)了大家做好報表的自覺性,以機制創(chuàng)新促進了業(yè)務工作的提高。經(jīng)過精心組織安排,嚴格報表標準,認真審核把關,今年上半年130種常規(guī)性報表都能按照要求及時準確上報。
六、加強作風建設,提高了整體素質(zhì)
統(tǒng)計局按照縣委、縣政府關于加強機關作風建設的的安排和部署,針對機關工作人員客觀存在的疲沓懶散,遲到早退等現(xiàn)象,經(jīng)局務會議研究通過,出臺了操作性較強的機關管理十項制度和崗位目標責任制,并裝訂成冊分發(fā)到每一個領導和工作人員手中,用制度規(guī)范事,用制度約束人,將職工的工作、學習、紀律等方面細化分解到相對應的各項制度中來,嚴格用制度管人管事管作風,在落實制度上,充分發(fā)揮領導干部示范作用,去影響帶動全體同志。全局堅持每周一集體學習制度雷打不動,通過業(yè)務和政治學習,提高了全員整體素質(zhì),機關面貌煥然一新,樹立了良好的統(tǒng)計新形象。
篇三 統(tǒng)計局局長述職述廉報告1900字
尊敬的上級領導:
2023年_月_日,我到統(tǒng)計局擔任局長和書記,主持全面工作。新人新崗位,我常常在思考:我能為新單位做些什么,能帶去什么,把單位帶到那里去。
作為書記,要選好人,用好人,更要改變?nèi)恕?/p>
我的用人觀念:1、大家都是我的人,都是兄弟姐妹;2、給每個人平等的發(fā)展機會;3、用人所長,人盡其用,各盡其能,不靠邊,不打冷宮,不閑置;4、年輕人年齡也是個寶,更要加快培養(yǎng)速度;5、鐵打的營盤流水的兵,統(tǒng)計人才多,要流動起來,去占領更多的部門,擴大影響;6、公開、民主、競爭、擇優(yōu)選人,任人唯賢;7、關心人,團結人,要有成人之美。
關心人,改變?nèi)?,如何改?給人實惠是下策,給人能力是中策,給人觀念是上策。而我,努力爭取在三方面都有所給與和改變。
給人觀念,主要是解放思想,更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會,反復倡導和灌輸?shù)睦砟睿?、“新統(tǒng)計”時代:面對經(jīng)濟形勢復雜多變,統(tǒng)計任務越來越重,壓力越來越大,地位越來越高,作用越來越大,我們所處全新的統(tǒng)計時代;2、“大統(tǒng)計”:不僅要做統(tǒng)計,更要管統(tǒng)計,統(tǒng)計的觸角已延伸到每個經(jīng)濟單元,織好統(tǒng)計,齊心協(xié)力,搞好統(tǒng)計;3、“統(tǒng)計人”:統(tǒng)計是個大家庭,要維護大集體的榮譽,作為統(tǒng)計人品牌,有專業(yè)、懂經(jīng)濟,自覺、自信,有尊嚴;4、“快樂統(tǒng)計”:環(huán)境氛圍的輕松愉快和諧,工作著是美麗的,沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂,開明、創(chuàng)新、健康、包容、和諧的人文環(huán)境。
給人能力,就是通過教育、培訓、鍛煉,提高全體人員的素質(zhì)和能力。人是最活躍的因素,一切靠人做的,能力的提高,是三個提高的基礎和關鍵。主要做法:1、在思想認識上,把提高水平和能力,作為重點工作來抓,放在重要的位置;2、在方式方法上,通過上下聯(lián)動,以會帶訓,外出參觀,集體培訓和個人學習等多種形式的組合拳;3、在工作安排上,重點安排了中高層次人員走進浙大,提高理論修養(yǎng)。走進臺灣,開闊視野。新進人員業(yè)務知識培訓,掌握實務。請省局領導給全員授課等三次大型的教育培訓活動,取得良好的效果;4、在經(jīng)費投入上,舍得投入,不惜血本。
給人實惠,涉及干部職工的切身利益。陽光工資后,如何提高福利,得到實惠?1、實惠不光是物質(zhì)的,更需要的是發(fā)展前途。讓絕大多數(shù)同志看到希望、看到機會,看到發(fā)展的空間,才能提振精神,釋放活力。今年10位副縣級領導中,有2人提拔進入,有1人內(nèi)部提拔,有2人上正調(diào)、副調(diào);開展競聘,12人競爭正科,有6人提拔,占50%;10人競爭副科,有4人提拔,占40%;有正科4人轉(zhuǎn)任,有4人進入市后備干部庫。2、工作環(huán)境美好是另一種形式的福利,在這里,工作是快樂的,沒壓力的,領導是開明的,關心下屬的,同事相處是親密的,不設防的,辦公環(huán)境優(yōu)美,辦公條件優(yōu)良,辦公設備先進,文化娛樂活動豐富的,精神是富有的,幸福指數(shù)是高的。3、還有一種間接福利,在這里,有更多的機會和平臺亮相和鍛煉,提高水平和能力;在這里,享有更多的外出學習、培訓、考察、參觀、掛職的機會;在這里,工作沒風險,時間有彈性,享受更多的療養(yǎng)和自由安排。
作為局長,要出好思路,抓住重點,落實到位。
一年來,我通過盡快熟悉干部,熟悉情況,進入角色,盡心履職。經(jīng)過調(diào)研和思考,在工作中形成了實施“七大項目建設”抓手,并取得初步成效。
一、“大統(tǒng)計”建設?!叭粠煲换保灾贫ǔ雠_加強和改進統(tǒng)計工作實施意見為龍頭,抓好部門統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計三個基層統(tǒng)計基礎,重視發(fā)展社會中介統(tǒng)計,抓好名錄庫和信息化建設。
二、“大數(shù)據(jù)”建設。抓好數(shù)據(jù)的大生產(chǎn),確保真實、準確、及時;講究數(shù)出有據(jù),把關數(shù)據(jù)的關聯(lián)性、匹配性、邏輯性。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行深加工,開發(fā)數(shù)據(jù)成果。
三、“大服務”建設。抓好“六個強化”,強化經(jīng)濟運行分析與研判力度,強化統(tǒng)計點評功能,強化統(tǒng)計綜合評價考核職能,強化統(tǒng)計特色服務,強化統(tǒng)計服務民生功,強化統(tǒng)計咨詢服務。
四、“大創(chuàng)新”建設。抓住“三大改革”,完善“企業(yè)一套表”制度全面順利實施,做好城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作,積極啟動探索文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計方法。
五、“大宣傳”建設。創(chuàng)新形式,通過電視、報紙、樓宇電視媒體等渠道向社會公眾發(fā)布統(tǒng)計信息,針對社會公眾關心的熱點和民生問題,擴大新聞發(fā)布的信息量和覆蓋面;繼續(xù)完善統(tǒng)計新聞發(fā)布會制度。召開了2次經(jīng)濟運行新聞發(fā)布會;繼續(xù)完善“__統(tǒng)計”政務微博更新維護機制,通過微博發(fā)布各類經(jīng)濟信息;強化政府信息公開工作。
六、“大教育”建設。如上。
七、“大執(zhí)法”建設。主要是“三個加大”,進一步加大統(tǒng)計法制宣傳,進一步加大統(tǒng)計執(zhí)法和檢查力度,進一步規(guī)范統(tǒng)計執(zhí)法行為。
重視抓好黨風廉政建設,個人沒有違反廉潔自律的有關規(guī)定。
工作的各個方面都還存在不足,跟要求相比有距離,在以后的工作不斷努力,加以改進。
述職人:___
2023年_月_日
篇四 統(tǒng)計局局長述職述廉報告模板2250字
尊敬的上級領導:
2023年度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下,作為統(tǒng)計局局長的我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心,在德、能、勤、績、廉方面嚴格要求自己,團結帶領局一班人,踏實工作、解放思想、創(chuàng)新思路、提高效能,千方百計克服各種困難,一心一意謀求經(jīng)濟發(fā)展,為區(qū)委區(qū)政府領導正確決策提供科學、準確的依據(jù),做好參謀和助手?,F(xiàn)將今年以來的工作學習、廉潔自律和依法行政情況報告如下:
確保各項工作達序時,是我對待工作的最基本要求,在此基礎上,凡事未雨綢繆,超前思考,提前準備,扎實開展,力爭各項工作名列前茅,確保不低于去年水平。
一、目標工作
此項工作今年9月份之前皆由我局在做,我們在連續(xù)“三連冠”的基礎上,今年重點做好以下工作:
1、分解落實全年目標任務,此項工作在2月份完成。
2、制定目標考核辦法,一是在3月擬定了目標考核辦法初稿,6月份完成正式稿的編纂工作。二是目標督查通報。每月對可以量化的目標進行分析,形成資料報區(qū)有關領導和部門。1-9月份全區(qū)目標完成情況良好,主要指標都達到序時進度。
3、完成我局承擔的市目標。今年,我局共承擔市(區(qū))下達指標任務6項分別是:地區(qū)生產(chǎn)總值(預計今年我區(qū)實際完成__億元。同比增長17.5%);人均地區(qū)生產(chǎn)總值。
4、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值(預計今年我區(qū)實際完成__億元,同比增長52.1%)。
5、消費品零售總額(預計今年我區(qū)實際完成__億元,同比增長16.2%)。
6、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(預計今年我區(qū)實際完成___元,同比增長12.5%),以上六項指標均達到或超額完成。
二、圓滿完成各項統(tǒng)計工作
及時、保質(zhì)保量地完成上級布置的各項任務是我局對統(tǒng)計業(yè)務工作的基本要求,在此基礎上,制定相應的獎懲措施,促進各專業(yè)在市局考核中創(chuàng)先爭優(yōu)。
1.報表工作。每季度向上級統(tǒng)計部門報送的綜合匯總表有15類專業(yè)近300種報表,對每份年報、定報、月報,我們都要求各專業(yè)同志及時、準確上報。
2.認真開展“統(tǒng)計執(zhí)法年”系列工作。抓好發(fā)動宣傳,利用法制宣傳日,加強統(tǒng)計宣傳工作。并利用多種宣傳形式,開展了大型宣傳活動,收到了很好的效果。
3.統(tǒng)計從業(yè)資格培訓。7—8月份我局通過廣泛動員,共有67名統(tǒng)計員報名參加了培訓,9月18日參加了全國統(tǒng)一考試。通過連年的培訓和考試,既擴大了宣傳,又增加了知識,打牢了專業(yè)基礎。
三、精心組織,做好全國第六次人口普查各階段工作
今年以來我區(qū)人口普查在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持下,遵照上級普查部門的工作部署和要求,扎實開展“五落實”、綜合試點、區(qū)域劃分、部門資料收集整理、戶口整頓、普查員選調(diào)、摸底、入戶登記、快速匯總、編碼、光電錄入等一系列工作,普查工作進展良好。
1、人普前期工作起步早
一是快速部署人普工作。1-5月份市里文件下發(fā)后,區(qū)政府召開常務會議研究部署此項工作,印發(fā)了《關于開展全區(qū)第六次全國人口普查工作的通知》,對人口普查工作進行了全面部署,成立了區(qū)人口普查工作領導小組。
二是扎實開展人口普查綜合試點工作。5月中旬,市普查確定在我區(qū)富強社區(qū)進行人口普查試點后,我立即向區(qū)人口普查領導小組組長、區(qū)委常委、常務副區(qū)長花開功同志匯報,得到花開功副區(qū)長的大力支持,指示西安路街道和富強社區(qū)要全力配合,工作得到順利開展。
三是收集整理有關數(shù)據(jù)。一是利用戶口整頓,收集人口總數(shù)和流動人口資料。四是開展戶口整頓工作。全市戶口整頓工作會議后,我區(qū)成立了戶口整頓工作領導小組,目前戶口整頓在公安層面上已開展進行。五是扎實開展區(qū)域劃分工作。我抽調(diào)了兩位人口普查專業(yè)同志負責此項工作,在省市培訓后,在7月20日前完成了街道一級區(qū)域劃分工作。
2、普查摸底工作措施實。普查摸底是人口普查準備階段一個非常重要的環(huán)節(jié)。我要求同志們以人口行政記錄資料為重要參考,認真編制《戶主姓名底冊》,及時匯總摸底結果,確保每個普查對象都被納入普查總體中,確保普查工作進度。
3、正式登記入戶準。此次入戶登記工作進展順利,嚴格按照時間節(jié)點圓滿完成登記任務,目前正在開展自查互查工作,進一步進行查缺補漏并對相關信息進行匯總。
目前,全局、各街道、社區(qū)等普查人員正全力以赴,提早研究對策,加班加點迎接國家局的人普檢查,確保我區(qū)人口普查工作能順利通過。
四、做好迎接小康達標驗收準備工作
市委、市政府確定區(qū)在20__年前在淮安市率先實現(xiàn)全面小康。作為小康監(jiān)測評估的主要單位,我們收集了大量資料,適時地對小康進程進行評估,完成了報告初稿。已經(jīng)達到或超過全面小康社會的目標值有18項指標,達到序時進度的有7項指標,小康監(jiān)測的總體情況良好。
五、項目包辦服務
雖然我局今年沒有幫辦的重點項目,但對以前我局幫辦的盛和名都,仍然堅持做好
各項服務工作,我組織召開了四次股東會,協(xié)調(diào)解決了其內(nèi)部股東之間的糾紛矛盾;幫助其解決了2名農(nóng)民工工資_萬多元的棘手問題,維護了社會穩(wěn)定。
六、完成區(qū)政府基本公共服務
為進一步提升我區(qū)政府基本公共服務的能力和水平,提高轄區(qū)居民的生活滿意度和幸福感,在去年的基礎上,今年又再次完善了區(qū)政府公共服務情況問卷調(diào)查和社區(qū)工作滿意的設計工作,并將于12月中旬左右正式組織調(diào)查。
七、其他工作
做好黨風廉政、機關作風建設工作,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動;做好和諧社區(qū)共建工作;做好綜合治理、平安創(chuàng)建工作、助學助殘助困和就業(yè)再就業(yè)幫扶。
總結本年度的述職、述廉、述學、述法等方面的工作,取得了一定的成績,這些成績是區(qū)領導關心幫助、同事團結支持的結果;同時也存在一些不足,比如思想不夠解放、創(chuàng)新意識不夠強等,本人將會在今后的工作中努力改進和完善。
述職人:___
2023年_月_日