院長年度報告15篇

篇一 2023年法院副院長年度個人述職報告范文

年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使市人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對市多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是市法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽。

一、工作實績

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。

年，市法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。

年月18日——19日，我和立案庭馬庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。

以上這些，都是最高人民法院對市經(jīng)驗給予的充分肯定。

經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。

2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。

首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。

其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。

第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《市審判》會刊（雙月刊）發(fā)刊、法官和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。

第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。

3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果

篇二 2023衛(wèi)生院院長年度述職報告模板

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當(dāng)之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，5年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬元上升到2023年的639萬元，絕對增幅率達(dá)到64%。2023至20239連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位，2023年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去2023年，我的主要做法是：

一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。2023年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高，報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析，等新住院大樓投入運行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個百分點

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。克服人手緊缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺次264臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點，警鐘長鳴嚴(yán)管理

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī)、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議，通報考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。

三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細(xì)服務(wù)惠民生

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。

三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當(dāng)月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項、提出意見、改進(jìn)方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。

5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達(dá)到60%。

四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率

作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。5年來，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。2023至2023連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細(xì)膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團隊精神。

作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確?！叭匾淮箢~” 制度實施落到實處，還進(jìn)一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，20xx至20234的這2023年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。

我堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

最后，謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

篇三 2023年衛(wèi)生院長年度述職報告

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自2023年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當(dāng)之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，5年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從2023年的368萬元上升到2023年的639萬元，絕對增幅率達(dá)到64%。2023至20009連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位，2023年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去10年，我的主要做法是：

一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。2023年初，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高，報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明，目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析，等新住院大樓投入運行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高15個百分點

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：2023年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺次264臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點，警鐘長鳴嚴(yán)管理

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī)、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議，通報考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。

三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細(xì)服務(wù)惠民生

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。

三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當(dāng)月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項、提出意見、改進(jìn)方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。

5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達(dá)到60%。

四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率

作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。5年來，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。2023至2023連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細(xì)膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團隊精神。

作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額” 制度實施落到實處，還進(jìn)一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，2023至20014的這10年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。

我堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

最后，謝謝大家!

衛(wèi)生院長年終述職報告

篇四 人民醫(yī)院院長年度述職報告

20××年，我院在縣委_____*發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績。

一、年度各項指標(biāo)再創(chuàng)新高

20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬元。

二、職工待遇逐年攀升

除了及時上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外，我們加大了福利發(fā)放。

20××年： 改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘；年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20××年： 發(fā)放住房補貼；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了養(yǎng)老保險；年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金2000元等。

三、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備

一是設(shè)備裝備上水平。20××年購進(jìn)了德國麥科聽性腦干反應(yīng)測試儀；安裝了德國西門子原裝進(jìn)口16層螺旋ct，對icu、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用。購入了全自動血細(xì)胞分析儀、全自動血流變儀、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬元，總體投資超過三千萬元。

二是完善設(shè)施強服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào)，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進(jìn)行了升級改造，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價采購工作，保證了今年的正常供暖。

四、抓好質(zhì)量促規(guī)范，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

一是持續(xù)補充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名，檢驗醫(yī)師10名、康復(fù)師10名，護(hù)士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。

二是學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，熱情周到的人性化服務(wù)，以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是不斷開展新技術(shù)。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù)；外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。

四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián)，攀大聯(lián)強”的措施，7月23日，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科（icu），為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù)，同時為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。

五、工作思路和重點工作

20××總體工作思路是：

以創(chuàng)“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

重點工作：

一是積極爭創(chuàng)“三乙”；

二是新建三個系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)；

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境，加快第二住院部的建設(shè)；

四是做強優(yōu)勢科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室；壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點?？疲?/p>

五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長。

篇五 醫(yī)院院長2023年度述職報告

2023年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循'想事干事成事'和'事無巨細(xì)'等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

一,認(rèn)真組織實施深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

活動.

根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實'三個階段六個環(huán)節(jié)'工作任務(wù).及時召開動員大會;努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進(jìn)一步召開專題民主生活會,嚴(yán)肅進(jìn)行思想剖析;積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動;傾心撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研報告,分析檢查報告,整改落實方案和學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)報告.按照校黨委書記郭明順'檢查分析問題,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向'的重點要求,著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題和突出問題,繼而進(jìn)行了有針對性的整改,有利地促進(jìn)了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展,科學(xué)發(fā)展.

與此同時,圓滿完成了'勤政為民 廉潔奉公'主題教育活動.《黨旗飄飄》中先進(jìn)典型的事跡,深深感染了全體黨員,激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè),克己網(wǎng)奉公的言行舉止,煥發(fā)了班子成員的工作熱情.

二,醫(yī)療,預(yù)防及健康教育等工作全面展開. 三,內(nèi)外環(huán)境明顯改善.

倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間,與施工人員一道,摸爬滾打,密切配合,提前完成墻壁粉刷,門窗上油,桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間,精心呵護(hù)全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備,使其萬無一失,完好無損,確保了開學(xué)后常規(guī)門診,發(fā)熱門診,新生體檢,教工體檢,預(yù)防接種 等工作的順利進(jìn)行.與此同時,更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺,添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計,調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新,得到了明顯改善.一個科室規(guī)范,環(huán)境整潔,室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.

四,醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升.

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視和強有力的支持.更新和添加了部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,如彩色超聲多普勒,恒溫水浴箱,手術(shù)理療型微波治療儀,五官科超短波治療儀,全自動心電圖,全自動血球分析儀,全自動尿液分析儀,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等,為校醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備,提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力,提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率,拓寬了服務(wù)范圍,增加了醫(yī)療收入.

五,科室建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范和完善.

部分科室醫(yī)務(wù)人員缺崗,嚴(yán)重束縛了校醫(yī)院各項工作的有效開展.在防控甲流和收治發(fā)熱患者進(jìn)入關(guān)鍵階段的時候,校領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,迅速批復(fù)招聘填補個別缺崗科室醫(yī)務(wù)人員的請求,招聘來了德才兼?zhèn)?樸實無華,專業(yè)對口并具有一定臨床經(jīng)驗的護(hù)士和檢驗員各一名,有效緩解了校醫(yī)院的工作壓力,在一定程度上為科學(xué)防控甲流以及發(fā)熱門診,常規(guī)門診,預(yù)防接種和健康體檢等工作的正常開展注入了活力,為校醫(yī)院的長足發(fā)展,科學(xué)發(fā)展提供了一定的人力支撐.口腔科人才的引入,給沈農(nóng)師生員工及其轄區(qū)內(nèi)居民診治牙病創(chuàng)造了便利條件,合理的收費標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,受到了患者的一致好評.科室規(guī)范化建設(shè)向前邁進(jìn)了可喜的一步.

六,醫(yī)務(wù)人員福利待遇改善.

構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)人性化管理,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員主觀積極性,作為醫(yī)療服務(wù)部門,校醫(yī)院本身無論對內(nèi)還是對外,必須把改善和提高醫(yī)務(wù)人員福利待遇貫穿于整個工作之中.醫(yī)務(wù)人員能否愛崗敬業(yè),能否提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),除了執(zhí)行好規(guī)章制度外,關(guān)心體貼醫(yī)務(wù)人員的工作和生活,實現(xiàn)好,維護(hù)好醫(yī)務(wù)人員最關(guān)心,最現(xiàn)實,最直接的切身利益問題顯得非常值得和十分突出.

面對人員少,任務(wù)重,時間緊一些工作的特點,全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,忘我投入,加班加點,出色地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項政治任務(wù)和工作任務(wù).辛勤勞動換取了勞有所得的回報;工作待遇的改善;儀容儀表的改觀;'生日問候活動',心靈獲取溫馨和慰藉.進(jìn)一步激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員想干事,能干事,干好事,干成事的工作熱情.

七,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想工作作風(fēng).

嚴(yán)格要求班子成員堅持以身作則,真抓實干,銳意進(jìn)取,說老實話,辦老實事,埋頭苦干,不事張揚,廉潔從政,堅持原則,辦事公道等思想工作作

風(fēng),確保了政治思想工作扎實有效的開展.年內(nèi)有三名醫(yī)務(wù)人員向黨組織遞交了自愿加入黨組織申請書,全部被列入入黨積極分子.

八,揚正氣,促和諧,強化規(guī)范管理.

修訂和完善《校醫(yī)院工作制度》及《校醫(yī)院管理規(guī)定》.和諧醫(yī)院建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯著加強.絕大部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量明顯提升.一個文明行醫(yī),禮貌待患,風(fēng)清氣正的白衣天使形象正在還原和展現(xiàn).

九,堅持勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,艱苦奮斗的工作作風(fēng).

維修損毀拋棄的部分醫(yī)療器械,醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)備,累計節(jié)省和挽回?fù)p失資金3萬余元;與此同時,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)登記統(tǒng)計工作,有效防止了固定資產(chǎn)的流失.

十,為了增強校醫(yī)院發(fā)展的后勁,夯實和拓展各類醫(yī)務(wù)人員職業(yè)技術(shù)水平,相繼選派一名醫(yī)生到沈陽軍區(qū)202醫(yī)院進(jìn)修彩色超聲多普勒操作技能,一名醫(yī)生

接受中國紅十字總會培訓(xùn);組織全體護(hù)士參加免疫接種培訓(xùn),大部分醫(yī)生參加全科醫(yī)師考核,所有醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育.

十一,認(rèn)真調(diào)研離休人員醫(yī)療費報銷情況,為學(xué)校制定更加科學(xué)可控的《沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)離休人員醫(yī)療費報銷標(biāo)準(zhǔn)》提供了可靠的依據(jù).在實際操作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)離休人員醫(yī)療費報銷標(biāo)準(zhǔn)》,連年攀升的離休人員醫(yī)療費開支明顯回落,比上一年度減少了131萬元.

十二,整理和規(guī)范了校醫(yī)院收費方式,實施計算機統(tǒng)一收費管理,堵塞各項收入的漏洞.所有收入都登記入賬,所有支出都有憑有據(jù),確保了財務(wù)收支兩條線.

十三,更新制作了校醫(yī)院網(wǎng)頁,擴展和增加了網(wǎng)頁內(nèi)容.

這一平臺發(fā)揮著宣傳校醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),展示白衣天使的美好形象,發(fā)布醫(yī)療,預(yù)防,黨建及健康教育等方面信息的重要作用,為校園文化建設(shè)絢麗的畫卷,增添了一筆美麗的色彩.

十四,申報市醫(yī)保工作取得了可喜的進(jìn)展,將為在校生和轄區(qū)內(nèi)市醫(yī)保居民方便就醫(yī)提供有利的條件,為校醫(yī)院'一個機構(gòu),兩塊牌子'的發(fā)展方向奠定堅實的基礎(chǔ).

十五,組織召開'省紅十字會博愛助學(xué)基金捐贈暨沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)紅十字志愿者服務(wù)隊成立儀式','沈陽市紅十字會資助沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)災(zāi)區(qū)學(xué)生捐贈儀式',宣揚'人道,博愛,奉獻(xiàn)'的紅十字會精神,激發(fā)了沈農(nóng)學(xué)子扶貧助困,奉獻(xiàn)愛心,構(gòu)建和諧社會的熱情.

十六,校醫(yī)院各項工作科學(xué)規(guī)范的開展,經(jīng)受住了省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的監(jiān)督檢查,并給予了充分肯定,受到了一致贊揚,相繼被東陵區(qū)政府評為'東陵區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人',被校黨委推薦參加省科工委組織開展的'平安校園建設(shè)工作先進(jìn)個人'評選.

總之,年內(nèi)校醫(yī)院的現(xiàn)狀和所面臨的形勢十分嚴(yán)峻,經(jīng)歷了一系列錯綜復(fù)雜的矛盾和問題的考驗,抱著對學(xué)校和全體師生員工以及全體醫(yī)務(wù)人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅定理想信念,把握正確方向,堅持科學(xué)發(fā)展,保持'兩個務(wù)必'的工作作風(fēng),與班子成員一道克服困難,開拓進(jìn)取,踏踏實實做事,干干凈凈做人,積極投身到繁忙的工作之中,用實際行動回報校領(lǐng)導(dǎo)及各院部處的厚愛和期望,為學(xué)校的整體建設(shè)盡心盡力,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).

思考未來,任重道遠(yuǎn),校醫(yī)院面臨的問題和需要破解的難題仍然很多,諸如領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力需要提高,眼界思路需要開闊,憂患意識需要增強;個別醫(yī)務(wù)人員身心健康需要改善,法制觀念需要強化,職業(yè)道德素質(zhì)需要改進(jìn);個別科室高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員需要引進(jìn)和培養(yǎng);健康教育內(nèi)容,方式及對象需要充實和擴展;藥品采購渠道需要拓寬和規(guī)范;醫(yī)療服務(wù)項目需要鞏固和添加;網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)需要建立和運行;校醫(yī)院的定位和發(fā)展方向以及與之相適應(yīng)的地理位置選擇需要明確;科室建設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范等一系列問題.

存在的主要問題:政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊;注重完成行政和黨務(wù)工作,淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);工作方法簡單不夠成熟;政治思想工作不夠耐心細(xì)致;關(guān)心醫(yī)務(wù)人員工作生活不夠細(xì)心周到等,這些問題要在今后加以認(rèn)真克服.

校醫(yī)院

篇六 2023年度學(xué)院院長述職報告

一年來,在省委,省政府,省委高校工委,省教育廳和××市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)調(diào)做好學(xué)校行政方面的工作,努力推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校黨委確定的各項工作任務(wù).

一,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,作為一院之長，我始終把加強學(xué)習(xí)放在首位,做

到學(xué)以修身,學(xué)以養(yǎng)德.一是加強政治理論學(xué)習(xí).積極參加學(xué)校黨委理論學(xué)習(xí)中心組每一次集體學(xué)習(xí)活動,積極參加繼續(xù)解放思想,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)教育活動,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論,'三個代表'重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹十七大和十七屆三中全會精神,不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力,政治敏銳性,不斷提高思想政治素質(zhì),政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,全面貫徹落實黨的教育方針政策,與黨中央保持高度一致.二是加強知識更新學(xué)習(xí).始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強對金融,財稅,審計,人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),完善提升知識結(jié)構(gòu).堅持理論聯(lián)系實際,努力用所學(xué)的理論,知識,方法和法規(guī)指導(dǎo)實踐,促進(jìn)了工作的開展.

二,真抓實干,各項分管工作取得扎實成效 人事工作方面,堅持引人,引智和在職培養(yǎng)等多措并舉,加強了師資隊伍建設(shè),共引進(jìn)8名博士研究生,36名碩士研究生;在職培養(yǎng)的7名博士研究生,13名碩士研究生學(xué)成返校;聘請兼職教授,名譽教授31名;8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生;加強了新教師的崗前培訓(xùn)和試用期滿考核工作.進(jìn)一步加強優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè),組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作,新增校級優(yōu)秀教學(xué)團隊培養(yǎng)對象7個.順利完成了2023年職稱評審,推薦工作,優(yōu)化了教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu).進(jìn)一步深化人事管理制度改革,初步形成了'按崗定責(zé),按責(zé)考核,擇優(yōu)聘任'的人事管理運行機制,為建立'能進(jìn)能出,能上能下,能高能低'的競爭激勵機制奠定了基礎(chǔ).加強了機構(gòu)設(shè)置,崗位設(shè)置和人員編制管理,將7個系更名為二級學(xué)院;積極爭取新增教學(xué),管理機構(gòu)各一個,使全校內(nèi)設(shè)機構(gòu)達(dá)到了39個;根據(jù)上級要求,科學(xué)編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案,完成了教職工編制實名制管理工作.認(rèn)真做好工資,津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作,學(xué)校被評為××市社會保險工作先進(jìn)集體.

審計工作方面,圍繞大局,服務(wù)中心,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,更新審計內(nèi)容,在年度工作中增加了管理審計,效益審計項目,對基建工程項目進(jìn)行了全過程跟蹤審計,實現(xiàn)了工程項目造價控制關(guān)口的前移.全年共參與招投標(biāo)項目,物資采購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160余項;監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同60余份;涉及資金近5000萬元,實現(xiàn)了降本增效.

外事工作方面,進(jìn)一步加強了外辦,僑務(wù),港澳臺事務(wù),對外交流與合作工作,及時高效做好外教聘請,管理,服務(wù)工作,滿足了教學(xué)需要,外專外教工作順利通過了省市外專局的檢查評估.

三,堅持原則,務(wù)實清廉

工作過程中,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,認(rèn)真貫徹以人為本的理念和民主集中制原則,深入調(diào)查研究,掌握實際情況,注意充分聽取班子成員和各方面的意見和建議,充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成合力,同時,注意層層分解目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,加強督促,確保將工作落到實處.堅持依法辦學(xué),嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格按程序辦事,按規(guī)則辦事,按制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行文件和政策規(guī)定,一視同仁,不徇私情,切實維護(hù)學(xué)校和教職工的正當(dāng)權(quán)益.認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的各項規(guī)定,在各方面以身作則,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終嚴(yán)格要求家屬子女及身邊工作人員,堅持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,做到清清白白從政,老老實實做人,公公正正做事. 回顧自己的思想和工作,對照組織要求和師生期望,還存在一些不足,一是思想理論水平還需要進(jìn)一步提高,二是有時有急躁情緒,干事急于求成,工

作中還有一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,今后將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力克服存在的問題和不足,開拓進(jìn)取,扎實工作,為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn).

本文章共2頁，當(dāng)前在

篇七 醫(yī)院院長年度述職報告-述職報告

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

一年來，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：

一、思想和學(xué)習(xí)情況。今年以來，根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對，通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“=·==”講話精神。黨的十六大勝利召開，通過學(xué)習(xí)十六大報告，使我認(rèn)識到，江澤民同志所作的報告，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進(jìn)，提出了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報告催人奮進(jìn)，鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的'本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

=、在工作方面

工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安，強化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務(wù)科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀；積極申請優(yōu)惠政策，克服困難，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細(xì)算，節(jié)約各項開支，取得明顯成效?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難。

四、存在問題

=、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

=、能維護(hù)班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算

=、加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。

=、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正。

謝謝大家

篇八 學(xué)院副院長2023年度述職述廉報告

2023年度，在校黨政和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照學(xué)校和學(xué)院的總體部署和要求，結(jié)合我院分管的工作實際，積極工作、創(chuàng)新思路、重抓落實。2023年度我分管科研、研究生教學(xué)管理工作?，F(xiàn)將政治理論學(xué)習(xí)、廉潔自律和分管工作的完成情況匯報如下。

一、注重政治理論學(xué)習(xí)，廉潔履行職責(zé)

作為一名共產(chǎn)黨員干部，我始終同黨中央保持一致，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，維護(hù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。一年來，我積極參加學(xué)校舉辦的黨的十八屆六中全會和省第十一次黨代會精神培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等一系列專題教育活動：“貫徹省第十一次黨代會精神，促進(jìn)xx深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“譜寫全面從嚴(yán)治黨新篇章”，“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例解讀”、“貫徹省第十一次黨代會精神，促進(jìn)xx深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展”；繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，參加了“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員” “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。結(jié)合我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際，針對工作中存在的問題，進(jìn)行了自查自糾和反思。通過這一系列的學(xué)習(xí)活動，我的思想認(rèn)識和理論水平都得到了顯著提高，切實認(rèn)識到只有不斷地學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，把自己的認(rèn)識和行動建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，才能科學(xué)有效地工作，提高履職能力，適應(yīng)新形勢，迎接新任務(wù)。

在工作中堅決服從黨委的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助院長完成分管工作任務(wù)。平時注重調(diào)查研究，善于傾聽和接受我院教職工的意見，遇到職責(zé)范圍內(nèi)的問題設(shè)法及時解決。在實際工作中，能夠與院黨政班子成員互相信任、互相理解、互相支持、互相配合，積極維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。在工作和生活中，我能夠認(rèn)真履行《廉政準(zhǔn)則》，遵守中央八項規(guī)定，做到廉潔履行職責(zé)、三嚴(yán)三實。

2023年度我完成了科研管理和研究生教學(xué)管理工作?，F(xiàn)將2023年度的工作總結(jié)如下，希望對我工作中存在的問題提出寶貴意見和建議。

二、2023年度工作情況

1.研究生教學(xué)管理工作

按照學(xué)校研究生院的任務(wù)要求，組織完成了春季和秋季兩學(xué)期研究生教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理工作。組織完成了2023年研究生招生動員工作，赴晉中、呂梁、運城等地組織發(fā)動生源；組織完成了2023年碩士研究生招生考試命題及考生誠信考試動員工作；組織完成了2023級攻讀碩士學(xué)位、博士學(xué)位研究生入學(xué)面試管理工作（碩士生春季全日制5人、冬季非全日制7人；博士生春季8人），招收碩士生12人、博士生8人；組織完成了2023級博士、碩士秋季讀書報告、開題報告等管理工作；組織完成了春季、冬季的碩士研究生和博士研究生畢業(yè)答辯工作，畢業(yè)碩士生43人、博士生3人。按照學(xué)校招生辦公室要求，組織完成了2023年優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士學(xué)位的推薦和選拔工作5人、優(yōu)秀碩士生碩博連讀的推薦與遴選工作1人。按照研究生院的安排，組織完成2023年研究生國家獎學(xué)金評選工作（博士1人，碩士1人）。進(jìn)一步完善了研究生二級管理規(guī)章制度。按照學(xué)校修訂研究生培養(yǎng)方案要求，組織完成了農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科專業(yè)博士研究生和碩士研究生培養(yǎng)方案修訂工作。組織申報省級研究生創(chuàng)新項目8項。

2.科研管理工作

（1）組織教師積極申報國家級、省級等各類科研項目。組織教師申報國家自然基金項目9項，申報省基金項目16項、省科技攻關(guān)項目5項；“三區(qū)”科技人才選派計劃項目17項。在學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，完成了國家重點研發(fā)計劃“智能農(nóng)機裝備”專項“特色雜糧收獲技術(shù)與裝備研發(fā)”課題的申報工作，并成功獲批和主持“雜糧作物機械收獲力學(xué)特性研究”、“自走式蕎麥聯(lián)合收獲機研發(fā)”兩個課題，項目經(jīng)費達(dá)500多萬元。

2023年度，全院教師共發(fā)表學(xué)術(shù)論文3，其中，發(fā)表sci收錄論文，ei收錄論文，1b級論文，二級論文20篇。申請和獲批專利5項，參加學(xué)術(shù)會議23人次，科技服務(wù)培訓(xùn)1600度人次，舉辦學(xué)術(shù)報告會5場。

三、下一步努力方向

1.在科研管理上，一是要對獲批的國家科技計劃課題要積極組織協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，順利實施。二是要著力于青年教師科研團隊的建設(shè)，特別是新進(jìn)教師和青年教師研究方向的選擇和培育，積極穩(wěn)步推進(jìn)。三是要結(jié)合學(xué)院科研團隊的建設(shè)，凝練研究方向，注重申報科研項目的基礎(chǔ)積累，做好各級各類科研項目申報的組織和協(xié)調(diào)工作。

2.在研究生管理上，要進(jìn)一步完善和細(xì)化各種管理規(guī)章制度，注重各教學(xué)環(huán)節(jié)的日常管理，著力于提高教學(xué)質(zhì)量，建立相關(guān)管理規(guī)章制度。

篇九 學(xué)院副院長年度個人工作述職報告

20xx年1至10月我在廳辦公室任支部書記、主任，11月，調(diào)任省警官學(xué)院任黨委委員、副院長。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，同事們的幫助下，我圓滿完成了職責(zé)崗位所賦予的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

一、不斷提升個人的政治素質(zhì)和思想品德，做到以德服人，以德領(lǐng)才。一年來，我注重加強對政治理論知識和方針政策的學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會了黨的十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真閱讀了馬克思、恩格斯的重要理論著作，扎實研讀了反映黨的革命歷程的重要資料，潛心學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》等黨的領(lǐng)導(dǎo)人的重要思想，緊緊跟隨解決當(dāng)代問題，引導(dǎo)未來發(fā)展的指導(dǎo)思想和政治方向，具有在思想上與黨保持高度一致的自覺性，在行動上向黨保持無限忠誠的主動性。我注意加強在道德情操修養(yǎng)上的提高，把高尚的社會道德、家庭美德、職業(yè)道德作為個人行為準(zhǔn)則，為人正派，處事公道，嚴(yán)于律己，寬以待人，得到工作單位同志的普遍好評和廣泛尊重。

二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實踐探索，工作能力得到全面提高。2023年，不論在廳辦公室還是在警官學(xué)院，都能快速地適應(yīng)工作，我的體會是，熱愛學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，快速提高自己的各項業(yè)務(wù)能力是關(guān)鍵。首先是廣泛學(xué)習(xí)，擴大知識面，從文史哲知識到公安專業(yè)知識，從現(xiàn)代科技知識到社會管理理論都有較深的掌握。特別是加強對云計算、大數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，開展建設(shè)xx網(wǎng)上公安局、廳機關(guān)涉密網(wǎng)、oa辦公系統(tǒng)、公安移動網(wǎng)。其次，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)，建立內(nèi)部管理的規(guī)范制度，到警官學(xué)院工作時間不長，我利用各種方式積極了解學(xué)校的情況，主動學(xué)習(xí)高等教育工作規(guī)律特點，及時與其他校領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)，工作能力得到進(jìn)一步提升。

三、不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，身先士卒，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在工作中，刻苦勤奮，勇于奉獻(xiàn)，任務(wù)不分分內(nèi)分外，時間不分早晚假日，勤勤懇懇，任勞任怨。廳辦公室承擔(dān)的事務(wù)性工作特別多，要求特別高、時限特別緊，這就要求我和同志們的工作節(jié)奏要特別快，思考問題特別細(xì)，為了確保工作質(zhì)量，保證廳機關(guān)各項工作的運轉(zhuǎn)順利，我每天工作到11點以后，長期承受巨大的工作壓力，經(jīng)常住在辦公室。這一年我沒有休過年休假，沒有推脫過領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。在崗位上始終保持高度的工作熱情和敬業(yè)精神。

四、勇于擔(dān)當(dāng)重任，克服重重難關(guān)，完成各項業(yè)務(wù)工作，取得累累碩果。在廳辦公室工作期間，我和同志們一起，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層，辦文辦會沒有出現(xiàn)差錯，協(xié)調(diào)調(diào)度沒有出現(xiàn)失誤，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，受到廳領(lǐng)導(dǎo)的較高評價。特別是孟建柱、郭聲琨及公安部、省委領(lǐng)導(dǎo)先后到xx及公安廳視察，在廳主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和辦公室的同志們一起全力以赴做好協(xié)調(diào)保障工作，維護(hù)了公安機關(guān)的良好形象，保障了領(lǐng)導(dǎo)的視察檢查工作的順利圓滿。同時我和同志們一起銳意改革、開創(chuàng)了工作新局面;把握重點、提升了信息化能力；搞好服務(wù)、強化了參謀輔政。加強督辦、切實服務(wù)了大局；強化協(xié)調(diào)、服務(wù)了中心工作。辦公室工作能力的不斷提升，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

五、加強廉潔自律，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。歷年來，我始終嚴(yán)格遵守并堅決貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)、法紀(jì)政紀(jì)，自覺遵守《公安機關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、“五條禁令”和公安部“三個決不允許”的紀(jì)律要求，增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。到辦公室工作后，我時時刻刻提醒自己，在這個敏感崗位，要不貪財、不貪色，不貪權(quán)，始終保持清醒的頭腦，始終保持共產(chǎn)黨員的本色，期間開展建設(shè)了xx網(wǎng)上公安局、廳機關(guān)涉密網(wǎng)、oa辦公系統(tǒng)、公安移動網(wǎng)，基建工程大，但我不與任何施工單位做私下交往，嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，嚴(yán)格按照建筑規(guī)范和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗收，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行造價審計，嚴(yán)格按照合同規(guī)定簽證付款。我沒有利用這一特殊崗位謀私利，沒有打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事，沒有在接待活動中大吃大喝，沒有接受任何人的禮品現(xiàn)金。在警官學(xué)院工作期間，我堅持多為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、出好主意，多為學(xué)生著想、為學(xué)生辦事，決不和學(xué)生家長搞關(guān)系，不收學(xué)生一份禮，不吃學(xué)生一頓飯，努力做好本職工作。

我清醒地認(rèn)識到，自己身上還存在不少的缺點和不足。在考慮工作時，有時與同志們溝通不夠，有時對本單位的現(xiàn)狀分析不足，提出過高的目標(biāo)和時限要求，一旦達(dá)不到，就會非常急躁。今后我在工作方法還需要認(rèn)真改進(jìn)，在工作態(tài)度上還應(yīng)不斷提高修煉。

篇十 學(xué)院副院長2023-2023學(xué)年度述職報告

一年來，在學(xué)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和十八屆四中、五中全會精神、省委九屆十二次、十四次、十五次全會精神，參加“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，切實加強教風(fēng)建設(shè)，深化教學(xué)改革，規(guī)范教學(xué)管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，理清工作思路，堅定辦學(xué)定位，逐步提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。經(jīng)過院各職能部門的大力配合，圓滿完成全年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作述職如下：

一、堅持勤于學(xué)習(xí)、善于思考，思想理論水平有了新提升

堅持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊動筆，通過多種形式和途徑不斷升華提煉自己的思想，提高自己的政治理論水平。

1.態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。無論是參加學(xué)院黨委中心組集體學(xué)習(xí)還是個人自主學(xué)習(xí)，都能以高度的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)投入其中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，沒有漏學(xué)、缺學(xué)現(xiàn)象。在學(xué)習(xí)消化的基礎(chǔ)上，為食品工程系全體教職工作了《嚴(yán)以修身，做一名合格的現(xiàn)代職業(yè)教育工作者》的黨課輔導(dǎo)。

2.重點突出、兼顧其它。本年度里，我學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和十八屆四中、五中全會精神、省委九屆十二次、十四次、十五次全會精神，特別是對習(xí)近平總書記關(guān)于“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”等內(nèi)容進(jìn)行了深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。此外，結(jié)合分管工作，加強了對職業(yè)教育辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)及高校管理等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，努力提升自己的工作業(yè)務(wù)水平。

二、深化改革，加強規(guī)范，穩(wěn)步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

1.進(jìn)行職業(yè)教育思想觀念大討論。一是組織召開學(xué)院2次教學(xué)工作研討會。對學(xué)院的教學(xué)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析，為中層干部做了《職業(yè)院校中層干部的邏輯思維與執(zhí)行力》的輔導(dǎo)報告；討論了我院的辦學(xué)指導(dǎo)思想和目標(biāo)定位；聘請了高職教育專家進(jìn)行講座。二是組織評建辦同志參加了2期教育廳高等職業(yè)教育評估培訓(xùn)會議。三是組織評建辦同志和各系主任到福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、泉州黎明職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了考察。通過以上工作，統(tǒng)一全院教師的思想，明確了學(xué)院目標(biāo)和定位，堅定了辦好現(xiàn)代職業(yè)教育的信心，為學(xué)院進(jìn)行第二輪教學(xué)評估奠定了思想基礎(chǔ)。

2.規(guī)范管理、依法治校，提高運行效率。一是落實教務(wù)處日常教學(xué)檢查值班制度和系部的日常教學(xué)檢查、督導(dǎo)聽課等制度，教學(xué)運行有序。二是上半年在全院開展了專項教學(xué)檢查。從7月4日至8日將在全校范圍內(nèi)開展了為期15天的專項教學(xué)檢查工作。主要內(nèi)容有院部教學(xué)管理檢查，包括學(xué)年教學(xué)檢查、師德教風(fēng)考核、日常教學(xué)檢查、期中教學(xué)檢查各環(huán)節(jié)的落實情況、頂崗實習(xí)工作、教研活動開展情況等；教師教學(xué)專項檢查，包括教師的教學(xué)文件、教學(xué)行為、學(xué)生到課率、實驗實訓(xùn)課教學(xué)、選修課等內(nèi)容。通過本次專項教學(xué)檢查活動，補充完善修訂各類教學(xué)管理規(guī)章制度，做到依法管理，使各項教學(xué)工作有章可循。三是組織教務(wù)處、招生與繼續(xù)教育處、后勤處開展了各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與整理工作。

3.啟動重點專業(yè)、精品課程建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展之路。一是開展重點專業(yè)建設(shè)，遴選確定了機械制造與自動化、室內(nèi)設(shè)計、幼兒教育、旅游管理等4個專業(yè)作為學(xué)院的重點專業(yè)進(jìn)行建設(shè)。制定了重點專業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)思想、方案原則和具體要求，穩(wěn)步推進(jìn)了專業(yè)建設(shè)。二是根據(jù)教育部新的專業(yè)設(shè)置管理辦法和專業(yè)目錄，進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和確定明年的新增專業(yè)，并進(jìn)行了專業(yè)管理平臺的填報。三是申報了老年服務(wù)與管理、汽車檢驗與維修等3個新專業(yè)，調(diào)整壓縮了4個專業(yè)。四是科學(xué)論證，參與制定了學(xué)院“十三五”學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

4.加大教學(xué)工程項目建設(shè)力度，成績顯著。一是教務(wù)處與各系配合下申報成功成功申報省級質(zhì)量工程項目5項，其中，高等職業(yè)教育省級示范專業(yè)1個，高等職業(yè)教育省級生產(chǎn)性實訓(xùn)基地1個，省級高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革試點專業(yè)2個，省級高等學(xué)校精品資源共享課（創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合類）1門。參加省首屆電子教學(xué)設(shè)計大賽取得佳績并體表福建省參加全國比賽。學(xué)院高職學(xué)生首次與東西部高校課程聯(lián)盟－智慧樹網(wǎng)合作開展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)共享課程教育。二是配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取到現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升專項資金建設(shè)專項資金４00多萬元。

5.加強實踐教學(xué)，提高學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力。一是制定了《閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院實踐教學(xué)暫行規(guī)定》，對外出實踐教學(xué)活動的教師和學(xué)生待遇提出了具體的規(guī)定，保證了外出實踐活動的安全和效果。二是調(diào)整、安排了今年的頂崗實習(xí)和應(yīng)用型畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)工作，重申了頂崗實習(xí)管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任，強調(diào)專業(yè)對口。三是組織十三個省高職院校技能大賽，獲得省級三等獎4個。四是完成實驗室數(shù)據(jù)上報。五是制定了我院“十三五”校企合作發(fā)展規(guī)劃。六是職業(yè)技能鑒定站完成了鑒定任務(wù)，通過年檢并獲得省級表彰。七是對全院實驗實訓(xùn)室進(jìn)行經(jīng)常性的常規(guī)安全檢查（水、電、氣），對存在安全隱患的實驗室，提出整改措施，保證了實驗室的安全，補充了部分實驗室的設(shè)備。

6.加強五年專招生工作，培養(yǎng)更多的本土型應(yīng)用人才。

2023年，招生與斷續(xù)教育處在全院教師配合下，招生工作有新突破；五年專招生達(dá)480多人，普通高職招生800多人，有力的穩(wěn)定了我院的辦學(xué)規(guī)模，提高了辦學(xué)效益。同時也以此為契機加強了與我區(qū)各中職學(xué)校的合作與聯(lián)系，為貫徹市政府關(guān)于組建南平市職業(yè)教育聯(lián)盟，開展職業(yè)教育資源整合與優(yōu)化進(jìn)行了有益嘗試。同時，我院與南紡股份有限公司、元力化工有限公司等企業(yè)合作，在“二元制”“現(xiàn)代學(xué)徒制”等校企合作辦學(xué)方面也開始探索。

7.做好其他工作。一是后勤處工作穩(wěn)步推進(jìn)；2023年完成學(xué)生活動中心改造、下沉式舞臺建設(shè)、學(xué)生宿舍改造、教師公租房建設(shè)、配電房修建、校園網(wǎng)絡(luò)改造、室內(nèi)體育實訓(xùn)中心立項、14#號圖文信息中心報批等工作，配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取到校園建設(shè)專項資金500多萬元。二是學(xué)院的教科研和服務(wù)地方經(jīng)濟工作初現(xiàn)成效；完成2023年度省級各類質(zhì)量工程項目和教科研項目的組織申報、評審、推薦和結(jié)題工作；成功立項省廳中青年教師教育科研項目12項，核準(zhǔn)結(jié)題的省廳教科研項目3項；立項院級實驗實訓(xùn)室建設(shè)項目4項。完成校本教材建設(shè)項目2項；三是外派３位教師參加南平市科技特派員支持我市中小企業(yè)科技發(fā)民工作；四是經(jīng)市人社局批準(zhǔn)，我院的機械加工技能大師工作室成功立項。

三、廉潔自律，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央八項規(guī)定、積極參加“三嚴(yán)三實”教育實踐活動，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定去要求自己，主動增強抵御腐敗勢力侵襲的能力。加強法制建設(shè)，依法依規(guī)辦事。嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對親屬、子女及身邊工作人員嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育。在日常教學(xué)和教學(xué)管理活動中，本著“公正、公開、公平”的原則，堅持將反腐倡廉和行政工作一起抓，落實“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建在教學(xué)工作中教育為主、懲防并舉的廉政體系；嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開，一切工作堅持按程序辦理；在資金的使用方面，堅持集體決策、上級審核、紀(jì)檢參與、群眾監(jiān)督的原則。

一年來，通過“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，增強了黨性修養(yǎng)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，但距離黨和人民的要求還有很大的差距，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，需要進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí)，提高宗旨意識，深入基層，開拓創(chuàng)新，提高政策理論水平，提高駕馭各項工作的能力，將“講科學(xué)、重實踐，抓落實”的工作方法落實到自己的工作中，為我院的內(nèi)涵發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

篇十一 醫(yī)院院長年度雙聯(lián)述職報告1000字

一年來，在市衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以黨的十八精神為指導(dǎo)，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，堅持社會效益和經(jīng)濟效益并重，把社會效益放在首位，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。

一是醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次，住院病人數(shù)為11人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元，較去年同期增長20%。

二是 累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次;半年免除掛號費1萬九千元;向災(zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。

三是醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%。四是醫(yī)療服務(wù)明顯提升。

導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。在工作中：

一、強化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查” 工作，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康，普查普治把關(guān)”的原則，預(yù)計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括：1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查，費用約200元，真真正正的為南崗區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。

二、健全醫(yī)院工作制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，加強對病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負(fù)擔(dān)。

三、加強監(jiān)督管理，狠抓行業(yè)之風(fēng)。真正做到取信于民，服務(wù)于民，我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、成立組織機構(gòu)，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。

2、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3、加強職工學(xué)習(xí)與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分次收看了以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像和兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四、堅持多措并舉，提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項體檢為 xx次，總收入約為 xx元，占醫(yī)院總收入的 xx% 。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

篇十二 xxxx年法院副院長年度個人述職報告范文

年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使市人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對市多元調(diào)解經(jīng)驗給予高度評價和肯定。特別是市法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽。

一、工作實績

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。

年，市法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。

年月18日——19日，我和立案庭馬庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。

以上這些，都是最高人民法院對市經(jīng)驗給予的充分肯定。

經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。

2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。

首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。

其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。

第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《市審判》會刊（雙月刊）發(fā)刊、法官和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。

第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。

3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果 2 下一頁

首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。

其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動。

4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施

在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠(yuǎn)程義務(wù)法律咨詢等服務(wù)）、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。

5、自身建設(shè)

（1）被省高院評委吉林省專家法官。

（2）參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作。

二、問題和未來打算

首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。

第四、司法公開具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實。

第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。

今后的工作重點是進(jìn)一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。

首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。

再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實，需要管理設(shè)施及機制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。

第四，加強學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強學(xué)習(xí)和研討，以適應(yīng)未來，為法官的進(jìn)一步獨立創(chuàng)造條件。

今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。

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篇十三 學(xué)院院長2023年度述職報告

一年來,在省委,省政府,省委高校工委,省教育廳和××市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)調(diào)做好學(xué)校行政方面的工作,努力推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校黨委確定的各項工作任務(wù).

一,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,作為一院之長，我始終把加強學(xué)習(xí)放在首位,做到學(xué)以修身,學(xué)以養(yǎng)德.一是加強政治理論學(xué)習(xí).積極參加學(xué)校黨委理論學(xué)習(xí)中心組每一次集體學(xué)習(xí)活動,積極參加繼續(xù)解放思想,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)教育活動,深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論,%26quot;xxxx%26quot;重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆三中全會精神,不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉和政治鑒別力,政治敏銳性,不斷提高思想政治素質(zhì),政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,全面貫徹落實黨的教育方針政策,與黨中央保持高度一致.二是加強知識更新學(xué)習(xí).始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強對金融,財稅,審計,人力資源開發(fā)管理等方面知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),完善提升知識結(jié)構(gòu).堅持理論聯(lián)系實際,努力用所學(xué)的理論,知識,方法和法規(guī)指導(dǎo)實踐,促進(jìn)了工作的開展.

二,真抓實干,各項分管工作取得扎實成效

財務(wù)工作方面,突出以千方百計破解經(jīng)費不足問題這一制約學(xué)校迎評建設(shè)和發(fā)展的根本因素為重點,堅持%26quot;開源節(jié)流,量入為出%26quot;的原則,加強學(xué)生收費管理,合理利用銀行貸款,加強預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算支出,提高資金使用效益,較好地完成了預(yù)算收支任務(wù),被評為市直部門決算先進(jìn)單位.全年預(yù)算收入情況良好,實際完成預(yù)算收入12773萬元,超預(yù)算完成11.5,其中全年學(xué)費收入7500萬元,繳費率達(dá)98,為歷史最好水平;積極籌措資金,大力爭取銀行支持,全年辦理續(xù)貸資金8200萬元,新增貸款5960萬元,保證了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展需要.支出方面,合理調(diào)度資金,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,在確保工資,津貼足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,適當(dāng)控制工資,津貼以外的人員經(jīng)費增長,從緊安排行政和消耗性支出,從嚴(yán)控制非教學(xué)性支出,繼續(xù)加大對教學(xué),科研,設(shè)備圖書經(jīng)費的投入力度,確保了教學(xué)科研和行政辦公的正常運轉(zhuǎn).

人事工作方面,堅持引人,引智和在職培養(yǎng)等多措并舉,加強了師資隊伍建設(shè),共引進(jìn)8名博士研究生,36名碩士研究生;在職培養(yǎng)的7名博士研究生,13名碩士研究生學(xué)成返校;聘請兼職教授,名譽教授31名;8名教師考取了定向或委托培養(yǎng)博士研究生;加強了新教師的崗前培訓(xùn)和試用期滿考核工作.進(jìn)一步加強優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè),組織完成了第二批培養(yǎng)對象的評選工作,新增校級優(yōu)秀教學(xué)團隊培養(yǎng)對象7個.順利完成了XX年職稱評審,推薦工作,優(yōu)化了教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu).進(jìn)一步深化人事管理制度改革,初步形成了%26quot;按崗定責(zé),按責(zé)考核,擇優(yōu)聘任%26quot;的人事管理運行機制,為建立%26quot;能進(jìn)能出,能上能下,能高能低%26quot;的競爭激勵機制奠定了基礎(chǔ).加強了機構(gòu)設(shè)置,崗位設(shè)置和人員編制管理,將7個系更名為二級學(xué)院;積極爭取新增教學(xué),管理機構(gòu)各一個,使全校內(nèi)設(shè)機構(gòu)達(dá)到了39個;根據(jù)上級要求,科學(xué)編制了管理,專業(yè)技術(shù),工勤三類人員設(shè)崗方案,完成了教職工編制實名制管理工作.認(rèn)真做好工資,津貼調(diào)整發(fā)放和養(yǎng)老保險審核工作,學(xué)校被評為××市社會保險工作先進(jìn)集體.

審計工作方面,圍繞大局,服務(wù)中心,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,積極探索內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的途徑和方法,更新審計內(nèi)容,在年度工作中增加了管理審計,效益審計項目,對基建工程項目進(jìn)行了全過程跟蹤審計,實現(xiàn)了工程項目造價控制關(guān)口的前移.全年共參與招投標(biāo)項目,物資采購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160余項;監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同60余份;涉及資金近5000萬元,實現(xiàn)了降本增效.

外事工作方面,進(jìn)一步加強了外辦,僑務(wù),港澳臺事務(wù),對外交流與合作工作,及時高效做好外教聘請,管理,服務(wù)工作,滿足了教學(xué)需要,外專外教工作順利通過了省市外專局的檢查評估.

三,堅持原則,務(wù)實清廉

工作過程中,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,認(rèn)真貫徹以人為本的理念和民主集中制原則,深入調(diào)查研究,掌握實際情況,注意充分聽取班子成員和各方面的意見和建議,充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成合力,同時,注意層層分解目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,加強督促,確保將工作落到實處.堅持依法辦學(xué),嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格按程序辦事,按規(guī)則辦事,按制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行文件和政策規(guī)定,一視同仁,不徇私情,切實維護(hù)學(xué)校和教職工的正當(dāng)權(quán)益.認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律的各項規(guī)定,在各方面以身作則,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終嚴(yán)格要求家屬子女及身邊工作人員,堅持勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,做到清清白白從政,老老實實做人,公公正正做事.

另外,積極開展科研工作,指導(dǎo)碩士研究生8人,博士生1人,承擔(dān)國家自然科學(xué)基金和省自然科學(xué)基金項目各1項,獲XX年山東省自然科學(xué)獎三等獎1項,一年來在國外權(quán)威學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文10余篇.

回顧自己的思想和工作,對照組織要求和師生期望,還存在一些不足,一是思想理論水平還需要進(jìn)一步提高,二是有時有急躁情緒,干事急于求成,工作中還有一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,今后將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力克服存在的問題和不足,開拓進(jìn)取,扎實工作,為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn).

篇十四 學(xué)院院長2023年度個人述職報告

按照組織要求,現(xiàn)將本人2023年主要學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、在強化政治理論學(xué)習(xí)上下足功夫

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論及其中國化的理論成果，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提升自己的理論水平和思想政治修養(yǎng)；牢固樹立“四個意識”，堅持“四個自信”，積極參加“兩學(xué)一做”、“講重做”等專題學(xué)習(xí)實踐活動，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行組織決定，做一個政治立場堅定的忠誠的共產(chǎn)黨員。

二、在認(rèn)真履行崗位職責(zé)上做好文章

（一）深化管理和改革，不斷提高教學(xué)科研水平

在規(guī)范有序推進(jìn)工作的同時強化改革創(chuàng)新精神，教學(xué)科研工作呈現(xiàn)新氣象。穩(wěn)步開展課程編排、教材征訂、學(xué)籍注冊、英語四六級考試、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才方案修定、實習(xí)見習(xí)等工作；加強教學(xué)監(jiān)控體系的管理與建設(shè)；進(jìn)一步加強教學(xué)信息員隊伍建設(shè)，認(rèn)真實施《xx學(xué)院教學(xué)信息通報會制度》；嚴(yán)把畢業(yè)生教育關(guān)口，強化畢業(yè)論文管理與分類，完善畢業(yè)論文查重機制；創(chuàng)新畢業(yè)實習(xí)方式，2023年學(xué)院新增28處實習(xí)基地；授予2023屆1516名畢業(yè)生畢業(yè)資格、學(xué)士學(xué)位獲取資格；積極組織學(xué)生參加各級各類比賽，落實《xx學(xué)院學(xué)科競賽項目化管理實施細(xì)則》，參加學(xué)科競賽的學(xué)生人數(shù)超過2000次，獲省級以上獎勵90余項；積極探索境內(nèi)外協(xié)同人才培養(yǎng)模式，繼續(xù)推進(jìn)中外合作辦學(xué)工作；持續(xù)開展“清河講壇”系列專題講座，加強科研、教研平臺建設(shè)，認(rèn)真做好各級各類科項目評審?fù)扑]和結(jié)項工作；制定實施學(xué)院《學(xué)術(shù)委員會章程》、《學(xué)術(shù)道德規(guī)范》、《科研項目經(jīng)費管理實施細(xì)則》等科研管理制度。

篇十五 醫(yī)院院長年度述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下，我于年月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不

斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)活動，特別是黨十七大勝利閉幕后，我及時組織職工學(xué)習(xí)十七大精神，并結(jié)合十七大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向; 一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、加強班子隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作

1、充實中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè)。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。

3、堅持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項目。先后投入4多萬元購進(jìn)了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約2萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲年度省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎二等獎、市科技進(jìn)步一等獎。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。

長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%，特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。

(三)認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實解決三農(nóng)問題，大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認(rèn)真組織做好新農(nóng)合各項工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自年月啟動以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益的惠民政策。

(四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境

大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了城鄉(xiāng)清潔工程取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動，投資2多萬元，邀請園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局，對道路進(jìn)行硬化，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個花園式文明庭院正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。

國債項目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工，目前該項目基本竣工，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目，初設(shè)方案已通過審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計年底可正式動工興建。

四、加強精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會形象

(一)舉行形式多樣文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活

一年來，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。

(二)積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心

2、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了1余萬元購買了器械、藥品以及床架和床上用品等，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間，醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。此次復(fù)明行動我們只收取病人每例元費用，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，尤其是參合農(nóng)民，總共只需交4元左右就可以了，費用很低，得到了社會各界廣泛贊譽。

通過加強社會主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、市 五一巾幗標(biāo)兵崗，醫(yī)院黨總支被評為年度縣直機關(guān)先進(jìn)基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審。

五、整合資源，發(fā)揮效能

為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作： 一是取消中心。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看，管理不當(dāng)，收入甚少，有時入不敷出。于是，我親自組織召開班子會，最后決定將中心取消。二是取消醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求，終止與公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源，提高了工作效能。

六、廉潔自律，當(dāng)好公仆

為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度、醫(yī)療機構(gòu)管理條例，規(guī)范財經(jīng)管理行為，做到醫(yī)院發(fā)展有長短計劃，日常支出班子討論通過并實行一支筆管理，杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極參與藥品、醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購，切斷醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員與藥品銷售之間的直接利益關(guān)系，杜絕購銷中的不良行為?，F(xiàn)全體職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想，群眾對醫(yī)院的滿意度以及職工對我本人的滿意度都在95%以上。本人努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公，將有限的資金全部用于醫(yī)院的再發(fā)展和職工的福利，保證醫(yī)院各項工作健康有序發(fā)展。全院職工無違法亂紀(jì)行為，未出現(xiàn)收受紅包、禮品、行賄受賄行為。

七、存在的問題及今后的打算

盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：

1、在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強;

2、剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足，有待提高;

3、深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。等等，這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!