管理開題報告15篇

篇一 會計師事務所日常管理系統(tǒng)的設計與實現開題報告

選題意義

隨著經濟全球化的發(fā)展，資本市場已跨越了地域、國界的限制，企業(yè)也隨著資本的流動逐步走向多元化和跨國化，規(guī)模日趨擴大。作為直接服務于企業(yè)的會計師事務所，面對其大好的機遇，如雨后春筍般的出現，這勢必引起會計師行業(yè)的激烈競爭，面對競爭，如何才能使事務所有一席之地，并能取得一個長久的發(fā)展，相信是每個會計師事務所不得不考慮的一個重大問題。擴大其規(guī)模，似乎是事務所發(fā)展的一個必然的趨勢。

但是這種發(fā)展趨勢，又面臨著各種各樣的問題。部門增多，人員增多，勢必會給管理帶來一定程度上的混亂，溝通不及時，傳達不到位一定會影響辦事效率，還有越來越高的人力成本也會使事務所的發(fā)展有所停滯。所以，一個會計師事務所要想發(fā)展，并且有一定的成就。首先就是要從其事務所內部的管理開始，顯而易見，以前的那種辦公模式已經跟不上現代化發(fā)展的步伐，在這種情況下，會計師事務所辦公自動化就順其自然的應運而生，而會計師事務所專業(yè)管理平臺軟件的出現，則迅速推動了事務所行業(yè)的辦公自動化的應用。

研究方法：

在具體實現會計師事務所管理系統(tǒng)的設計和開發(fā)過程中，我們用uml建模，用sql server做數據庫，將系統(tǒng)開發(fā)成b/s和c/s及架構混合的模式，采用b/s架構時用xml做傳輸方式，整個系統(tǒng)基于.net平臺開發(fā)，以使其適應當今軟件的發(fā)展。

統(tǒng)一建模語言unified modeling language(uml，對象管理組織omg于1997年公布的標準)，是編制軟件藍圖的標準化語言，它提供了一套描述軟件模型的概念和圖形表示法，以及語言的擴展機制和對象約束語言。iis是當前最流行的web服務器之一,提供了強大internet和intranet服務功能，是隨windows nt server 4.0一起提供的文件和應用程序服務器，是在windows nt server上建立internet服務器的基本組件。它與windows nt server完全集成，允許使用windows nt server內置的安全性以及ntfs文件系統(tǒng)建立強大靈活的internet/intranet站點。xml代表extensible markup language(extensible markup language的縮寫，意為可擴展的標記語言)，1998年2月，xml1.0成為了w3c(world wide web consortium，3w聯(lián)盟)的推薦標準。w3c組織制定xml標準的初衷是定義一種互聯(lián)網上交換數據的標準，xml用于創(chuàng)建以結構化格式包含數據的文本文件，還可以定義一套詳細規(guī)則用于定義數據結構來描述文檔內容，提供了web上的結構化信息交換機制，將web從發(fā)布媒體轉換為一個應用程序處理環(huán)境。將數據包含在xml文檔中，可擴展樣式表格語言(xsl)就可以與xml文檔一起被用于表示數據。使用xml文檔和xsl頁能夠將數據和數據的表現形式分離。

預期達到水平：

1、先進：此軟件所使用的開發(fā)工具是最先進的語言：microsoft .net，它完全跟上了科技發(fā)展的潮流，先進的b/s結構，先進的平臺開發(fā)策略，確保軟件的生命周期可以無限延長，確保用戶的投資可以得到長期的回報。

2、簡單：無須專業(yè)的it部門或it人員，客戶端無須安裝任何軟件，只需要一臺服務器就可以實現了軟件的安裝、部署和維護。另外，此軟件使用方便快捷，只要在ie瀏覽器內，就可以輕松的實現對會計師事務所內部所有資源的管理。

3、靈活可擴展：會計師事務所專業(yè)管理軟件可自定義組織機構和人員管理，它可以確保不同的事務所可以根據自身事務所的特點來制定其部門和組織機構，另外，同一事務所也可以根據不同時期的業(yè)務發(fā)展不同，及時的更新部門機構和人員，還可以自定義字段和表單，適應不同事務所的個性需求，管理員可以通過后臺給每個部門或每個人授予不同的權限，確保了此軟件的個性化和自由化。

4、專業(yè)：為會計師事務所量身定制的頁面設計、功能模塊、質量控制，項目組長、部門負責人和主任會計師三級復核制度的自動化審計報告流程，人事、客戶、銀行、現金、收款、付款、報銷、采購、工資、獎金一應俱全。

5、安全：會計師事務所專業(yè)管理軟件有嚴密的日志信息記錄，它可以隨時的記錄著每一個用戶，每一臺電腦在此管理平臺系統(tǒng)中的所有操作痕跡，而且事務所里的所有資料和信息都經過授權管理，員工都是在各自的權限范圍內存取信息和資料。

論文設想及框架：

第一章 前 言

1.1國內會計師事務所管理系統(tǒng)的現狀

1.2會計師事務所管理系統(tǒng)研究開發(fā)的意義

1.3會計師事務所管理系統(tǒng)的設計開發(fā)目標

1.4開發(fā)背景

1.5本文的組織

第二章 開發(fā)工具和技術

2.1 面向對象的分析方法uml

2.2服務器架構的選用

2.3 xml 技術

2.4 .net 框架

2.5 asp.net簡介

2.6 ado.net簡介

第三章 系統(tǒng)分析

3.1管理系統(tǒng)模式分析

3.2 會計師事務所管理系統(tǒng)的架構方式

第四章 需求分析與系統(tǒng)建模

4.1 需求分析

4.2 系統(tǒng)建模

第五章 會計師事務所管理系統(tǒng)的設計和實現

5.1 具體功能模塊設計

5.2 會計師事務所管理系統(tǒng)的概要設計

5.3會計師事務所管理系統(tǒng)數據庫的設計

5.4客戶管理子系統(tǒng)的設計

5.5業(yè)務管理子系統(tǒng)的設計

5.6 項目收費、成本與提成管理子系統(tǒng)的設計

5.7 人員管理子系統(tǒng)的設計

第六章 總結與展望

6.1 總結

6.2 展望

參考文獻

李樹華.審計獨立性的提高與審計市場的背離[m].上海:上海三聯(lián)書店,2000..

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[4](美)ericj.naiburg，robert a.maksimchuk著.uml數據庫設計應用[m].北京：人民郵電出版社，2002：66-120

[5]微軟(中國)有限公司.微軟開發(fā)平臺研究白皮書[m].北京：2002：23-48

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[7]冀振燕著.uml系統(tǒng)分析設計與應用案例[m].北京：人民郵電出版社，2023：136-177

[8]張巖，陳業(yè)仙.基于b/s和c/s的多層網絡環(huán)境下的綜合教務管理系統(tǒng)設計[j].五邑大學學報(自然科學版)，2023，18(1)：41-45

[9]梅宏.基于體系結構、面向構件的軟件開發(fā)方法[j].軟件學報，2003，14(4)：720-73，盡在酷貓寫作范文網。

篇二 淺談企業(yè)成本管理論文開題報告

企業(yè)降低成本可以提高盈利水平，增強產品的競爭力，擴大市場占有率。成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術。

企業(yè)成本管理論文開題報告

一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業(yè)起著重要的意義。

通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動耗費，增加生產，降低成本。從而提高企業(yè)經濟效益，增加盈利。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業(yè)在成本管理問題上提供借鑒。

二、本課題在國內外的研究現狀

國外：企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業(yè)成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創(chuàng)新方面，取得了相當的成功。

英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式，這種模式的實質是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法，關注企業(yè)競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰(zhàn)略管理會計。

20世紀90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強對戰(zhàn)略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式--成本企劃。

這種戰(zhàn)略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產品比較，來設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業(yè)未來的利潤進行戰(zhàn)略性管理的情報研究過程。

國內：國有企業(yè)的成本預算內容不全面，不能發(fā)揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展，理論研究者和企業(yè)也在進行相關研究和實踐。

三、課題研究的內容及擬采取的辦法

研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬采取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規(guī)范研究等。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：成本數據的失真，由于成本核算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。

解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。

五、論文工作日程安排

第六周至第七周開題報告準備及開題答辯

第八周至第十周撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一周論文初稿

第十二周至第十三周論文修改

第十四周至第十五周論文定稿、答辯準備

第十六周論文答辯

六、參考文獻：

冉秋紅。戰(zhàn)略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學，2001,(05)。

于婕?；诳蛻魞r值創(chuàng)造的營銷成本分析[d].中國海洋大學，2023.

[3]張智洪。戰(zhàn)略成本會計在黑龍江省制造業(yè)的應用研究[d].哈爾濱理工大學，2023.

[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統(tǒng)的柔性研究[j].會計之友(下)，2023,(01)。

[5]葛兆強。戰(zhàn)略管理、銀行成長與商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型[j].廣東金融學院學報，2023,(01)

七、指導老師意見及建議:

簽字: 年 月 日

成本管理碩士學位論文開題報告書

篇三 現金管理開題報告

對庫存現金進行監(jiān)督盤點，可以確定庫存現金的真實存在性和庫存現金管理的有效性，從而對評價企業(yè)的內控制度起到積極作用。

企業(yè)庫存管理畢業(yè)論文開題報告

一、 選題的背景和意義

xxx鑄造有限公司在2023年購置了一套先進的中頻電爐設備，現在一工段仍為原來的沖天爐生產設備，二工段則是新安裝的設備，經過一年的安裝，至今為止仍處于新設備的試產階段，新設備要經過相當長的一段時間的調試才能達到正常水平。如今企業(yè)就面臨一個比較大的問題，新設備調試期產品報廢率高，5月報廢率甚至達到10%，這給企業(yè)的經濟效益造成十分大的影響，企業(yè)除了在技術質量方面嚴把關，同時降低成本也是亟待解決的問題，其中原材料庫存成本就占據了總成本的大頭，持續(xù)的高庫存一直困擾著該公司，成為阻礙公司發(fā)展的絆腳石。雖然公司想盡各種辦法也采取了很多措施，但是效果并不理想，僅生鐵原材料庫存就達到2000多噸，有時甚至高達3000多噸，占用大量資金。因此，很有必要研究提高該公司的庫存管理水平，特別是改進原材料的庫存管理和控制。

二、研究基本內容

(一)、庫存管理現狀

(1)xxx鑄造有限責任公司的庫存種類主要包括原材料、半成品、成品、輔助材料、備品備件及工具幾類。其中占有資金最多的是原材料，達到所有庫存總量75%以上。原材料庫存不僅占用資金多，同時主要原材料比如生鐵、硅鐵、焦炭都是資源類的，市場價格波動較大，高庫存意味著高風險。

長期以來，中小企業(yè)的經營管理表現出基礎薄弱、起點較低，其管理僅停留在單打獨斗的家族傳統(tǒng)粗放型的管理層次上，無健全的、完善的內部管理制度，更沒有認識或重視到企業(yè)存貨控制和管理是生產經營過程中的重要環(huán)節(jié)。

(2)原材料貯存量的確定

原材料貯存數量是在保證生產能正常進行、盡量減少可存量和流動資金占用量的前提下確定的。影響貯存數量的因素很多，主要有：生產量、工廠所在地區(qū)的運輸和氣候條件，材料產地運輸條件、材料保質期等。另外原材料管理體制對

車間倉庫設計也有較大影響，車間設計一定要與工廠物料管理體制相吻合。

(二)存在問題及原因分析

(1)存在問題

①庫存占用大量資金和倉庫。由于主要原材料是用貨到付款的形式從供商處采購，投入的資金如果不能按預期的頻率周轉，就無法產生有效的價值。

②倉庫混亂。企業(yè)只是大概劃分了各種原材料的倉庫，沒有明顯的標志，導致司機或者裝卸員隨意裝卸原材料，物料管理混亂會造成原料的分類、擺放、運輸和收發(fā)記錄方面的困難。

③沒有制定訂貨點和訂貨量。訂貨沒有經過詳細統(tǒng)計，只是大概估計需求量，沒有相關的詳細匯總。

④沒有減少庫存的概念，秉承不缺貨，多了就堆放著的做法。

(2)原因分析

市場波動是客觀存在的，任何企業(yè)無法避免。而造成庫存問題的最根本的原因是庫存管理系統(tǒng)不健全，沒有經過完整和規(guī)范的設計，是經驗粗放式的管理造成的。

①公司的經營管理基礎比較薄弱。特別是在庫存管理方面，在庫存方面投入的較少，相應的人才較少，甚至一人身兼數職，分工不明確。

②公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿足市場的需求。公司供、產、銷各部門往往片面追求各自部門的利益，彼此之間缺少有效的信息溝通。

③信息化程度較低，憑經驗管理庫存，這種粗放式的庫存管理已經無法適應激烈的市場競爭。

④倉庫部門主要的業(yè)務活動為進貨、出貨及保存貨物作業(yè)，由于該倉庫目前沒有實施信息化，所以操作流程比較簡單，只是通過口頭或一些表單傳遞信息，這樣往往會使信息傳遞失真，嚴重影響倉庫工作質量。

三、研究的方法

(一)存貨abc分類管理

abc分類法是對企業(yè)生產經營或銷售所需的存貨按重要的少數、次要的多數原則進行分類，分主次及重要程度進行不同控制的庫存管理方法。abc分類法的基本原理是對企業(yè)庫存物品按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數量等進行分類排序，以分清主次、抓住重點，并分別采用不同的控制方法。其要點是從中找出關鍵的少數(a類)和次要的多數(b類和c類)，并對關鍵的少數進行重點管理，以收到事半功倍的效果。具體分類方法如下：

(1)、將物料累計占用資金額為60%~90%的物料劃分為a類庫存。

(2)、將物料累計占用資金額為1%~10%的物料劃分為b類庫存。

(3)、其余物料劃分為c類庫存。

運用abc分類法可以在保證企業(yè)生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上;有利于掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨;可以減少庫存空間占用，降低庫存總費用，控制庫存資金占用，加速資金周轉。

(二)經濟訂貨批量(eoq)模型

xxx鑄造有限公司生產各種工程機械鑄件，發(fā)動機鑄件，汽車底盤鑄件以及各種大批量生產的中小灰鐵件。生產這些鐵件主要的原材料有細砂、陶土、焦炭、柴油、白泥、沙磚、焦炭粉、石墨粉、煤、鋼切丸、粗砂等。

在對原材料庫存進行abc分類后。從分析表可得到a、b類材料對庫存的影響較大。在此，我們小組重點研究a、b類材料庫存控制。

四、強化庫存管理的措施

(一)對存貨實行分類管理

對于中型企業(yè)來說，可以分成原材料倉庫、半成品倉庫和產成品倉庫。對于小型企業(yè)來講，可以在倉庫中分區(qū)域分別存放原材料、半成品及產成品?？垂芎胊類物資就等于管好了70%左右消耗金額的庫存，因此企業(yè)應盡量降低他們的消耗量，而且要在保證供給的條件下盡量降低他們的庫存額，減少占用資金，提高資金周轉率。對這部分存貨應嚴格執(zhí)行盤點制度。

(二) 建立存貨管理信息系統(tǒng)

鑒于該制造企業(yè)的資金有限，可根據自身業(yè)務流程分散購買各種管理軟件中的功能模塊，建立起企業(yè)的庫存管理信息系統(tǒng)，使企業(yè)各部門之間以及企業(yè)與供應商、經銷商之間實現存貨信息的共享，提高存貨的管理效率。

(三) 組建企業(yè)物流管理中心

一般中小制造企業(yè)的庫存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒有起到降低庫存成本和提高服務水平等職責。應組建企業(yè)的物流管理中心，監(jiān)控庫存情況并做好庫存分析;確保原材料、半成品、產成品質量及其流通效率，嚴格按照公司規(guī)定的程序和手續(xù)收發(fā)貨品，及時做好存卡記錄、月盤點和統(tǒng)計工作，確保出入物品與訂單和賬目準確無誤;及時掌握原材料、半成品、產成品進出倉的正確數據，與物品使用部門保持密切聯(lián)系，為公司各有關部門提供有效信息和必要的服務;掌握物料的市場行情，變化規(guī)律，與采購部做好溝通;合理安排庫存位置以及裝卸搬運工序，科學編排運輸方案等。

(四)完善企業(yè)內部控制制度

首先要建立存貨的內部稽核制度。通過建立存貨業(yè)務的崗位責任制，明確各部門和相關人員應承擔的責任、權利和義務，確保相關部門和崗位職責分明，并保證存貨業(yè)務的不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督，杜絕徇私舞弊現象的發(fā)生;其次，應建立定期和不定期的存貨盤點制度，實行盤點控制。企業(yè)應

根據定期和不定期的存貨盤點清查，確定存貨的賬存數與實存數是否相符，為企業(yè)的存貨管理提供真實可靠的信息。

(五)全員參與庫存管理

首先，應將庫存管理納入企業(yè)經營管理層的議事日程，使企業(yè)管理層轉變經營管理理念，重視存貨的控制、分析和管理;其次，應加強存貨管理人員的培訓。庫存管理是由存貨管理人員執(zhí)行的，其管理效果主要取決于管理人員的綜合素質。

五、預期研究成果

(一)平衡供求關系,彌補時間差,實現物流的時間效用

由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。企業(yè)為了穩(wěn)定生產和銷售，適當庫存可以避免市場震蕩，同時其物質占用企業(yè)資金最少，效益最高。

(二)降低運輸成本

企業(yè)的原材料的零擔運輸問題，長距離零擔運輸的費用比整車運輸要高得多。通過將零擔物資運倉庫，此倉儲活動就能夠使企業(yè)將少量運輸結合成大量運輸，有效減少運輸費用，如c類材料，都可以采用大量訂購的方式，以減少訂貨成本和運輸成本，而其庫存管理成本比較少。

(三)減少貯存費用

根據經濟訂貨批量對原材料進行訂購和貯存，有利于減少a類和b類材料的貯存量，提高資金利用率，降低庫存成本。

篇四 職工工資管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)論文開題報告

一、工資管理系統(tǒng)的目的和意義

在中原大化儀表公司是一家省屬大型企業(yè)分支單位,隨著社會主義市場經濟的快速發(fā)展,該公司下在發(fā)生著日益的變化,職工流動速度在加快,工資增減幅度在加大,員工,職稱,績效評定等信息也隨之越來越多 ,作為工資管理和發(fā)放單靠傳統(tǒng)的手工處理已顯得力不從心,手工發(fā)放需要反復進行抄寫,計算,不僅浪費時間,還常因抄寫不慎出現張冠李戴,或者由于計算疏忽,出現工資發(fā)放錯誤的現象.同時工資的發(fā)放具有較強的時間限制,必須嚴格按照公司規(guī)定的時間完成任務.正是這種重復性,規(guī)律性,時間性,使得工資管理的計算機化成為可能.

使用計算機進行工資發(fā)放,不僅能夠保障工資核算無誤,快速輸出,而且還可以利用工資數據庫對有關的各種信息進行統(tǒng)計,服務于上級財務部門的核算與賬務處理.從而提高工資管理發(fā)放的效率,實現企業(yè)員工工資管理的系統(tǒng)化,規(guī)范化和自動化.

二、計所達到的要求,技術指標,預計的技術關鍵,技術方案和主要實驗研究情況

1、預計達到的要求:

此系統(tǒng)要求做到設計合理,便于使用,易于操作;界面友好,容錯性高,可在很短的時間內,查找出所需的職工工資資料,提高工作效率.

2、技術指標

(1)開發(fā)環(huán)境:visual foxpro6.0

(2)運行環(huán)境:windows9x/windowsxx

3、技術關鍵:

采用foxpro編程思想,利用其強大而完整的功能開發(fā)這樣一套職工工資管理軟件,其主要技術有:foxpro數據庫技術,新類的設計與應用,系統(tǒng)容錯性的處理,組合查詢技術的實現等.

4、技術方案和主要實驗研究情況:

(1)開發(fā)職工工資管理系統(tǒng)

(2)職工工資管理系統(tǒng)的數據庫結構設計與實現

(3)職工工資管理系統(tǒng)的具體實現

三、課題研究進展計劃:

9月28號:畢業(yè)設計選題

10月10號:開題報告撰寫

10月19號:對開題報告進行改進

10月29號:對系統(tǒng)整體設計

11月15號:中期報告

12月21號:論文撰寫

12月28號:系統(tǒng)檢查

1月4號: 論文答辯

四、現有在條件,人員(姓名,職稱)及主要設備情況

已有軟件:microsoft visual foxpro 6.0,winxx平臺

設計人員:樊利清

主要設備:計算機(intel pentium 4)一臺,激光打印機 一臺

五、參考文獻

(1)開發(fā)使用手冊 人民郵電出版社

(2)數據庫系統(tǒng)概論 高等教育出版社

(3)個人電腦實用基礎教程 寧杭出版社

(4)數據庫系統(tǒng)及應用基礎 北方交通大學出版社

(5)數據結構 中央廣播電視大學出版社

(6)操作系統(tǒng)工程 中央廣播電視大學出版社

六.指導教師評語

成績(滿10分).

篇五 行政管理的開題報告

隨著社會的發(fā)展，行政管理的對象日益廣泛，行政管理最廣義的定義是指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執(zhí)行的社會活動。

論文題目：政府誠信建設探析

1. 課題研究的目的和意義

政府信用是整個社會信用體系的核心和支柱?，F今我國社會信用的普遍缺失使得建設誠信政府成為時代的強音。由于相關體制、制度和公務員信用意識等的緣故，可以從加強誠信觀念建設、制度建設、行政公開、依法行政、建立健全監(jiān)督機制和誠信運作機制、建設高素質公務員隊伍等方面來著手打造誠信政府。

政府誠信，主要是指各級政府官員及其行政決策，本著主權在民的思想還權于民，充分體現人民的基本意愿，全力維護人民的根本利益，恪守承諾，不失信于民。政府信用的好壞對企業(yè)信用和個人信用具有很強的示范作用，它是推動整個社會信用體系建設的核心和關鍵。政府誠信的缺失，會導致社會上企業(yè)、個人誠信體系無法很好的建立。因此，打造誠信政府的任務尤為迫切，成為時代的呼喚。

2. 國內外研究現狀

喬治.戴維森在《最偉大的管理思想》一書中說道：政府行政人員依據委托契約得到相應的酬金(工資、獎金)、榮譽等利益因而必須履行相應的職能，但這種契約不同于經濟契約，經濟契約的標的是物質形態(tài)的商品，而政府契約的標的既有物質方面的、如提供公共設施、維護和平與安全、制定法律和法規(guī)等，又有倫理層面的，如正義、公平、公正、民主、寬容、責任等，內容十分廣泛。

姆斯.柯林斯在《企業(yè)不敗》中提出：當人民把職務給了你，就形成了一種契約關系，即委托方(公眾)將行政權委托政府行使，作為代理方(政府)應當給他們提供必要的公共物品(國防、治安、公共福利、司法公正等等)，如果代理方職責履行得好，其官員就應當獲得應有的工資、報酬、榮譽等。如果政府不能提供委托方的正當需求，無法回應公眾的期待和信任，代理方就應當受到相應的處理，委托和代理關系的存續(xù)也就值得考慮了。這種關系必須以誠信為支撐。而誠信的背后是人與人交往關系的平等原則。但相當一部分公務員沒有這種誠信理念，對擔負的工作從未想過還應該向人民承諾，還要負違約的責任。

羅斯.埃克曼在《腐敗與政府》一書中提到，要使政府行為的輸出最大限度地與政府委托人的輸入預期一致，使政治代理人的合法利益與政治委托人的利益最大化一致，就得依靠主宰我們命運的制度，讓剛性的制度來保證民眾的利益不受損失。

林活力在《以德治國與公務員的行政道德建設》中提出，新聞媒體是政府誠信建設的有力武器，是使政府和民眾溝通交流的主要渠道，傳媒既能影響政府，又能引導群眾。所以，新聞媒體應為政府的誠信建設大聲疾呼，以誠實守信為重點，加強社會公德和職業(yè)道德的宣傳，使誠信應成為政府根本的準則和成也道德、敗也道德的真理成為全社會的共識。

通過國內外學者的研究我們不難發(fā)現，國外學者側重于從現實制度理論的角度發(fā)現政府誠信缺失的原因，并以此為根據來尋找解決對策;國內學者側重于從傳統(tǒng)制度和道德理論層面上發(fā)現問題并提出解決問題的對策。這并不代表西方學者發(fā)現的問題在我國就不存在，相反也是如此，只有結合實際，綜合運用多種手段，才能夠真正的發(fā)現誠信政府建設過程中存在的問題，并且找到相應的解決辦法。

3.課題研究主要內容

該論題研究的內容主要是以下幾個方面：

一、對改革開放新時期構建誠信政府必要性的研究

(一)建設民主政治、行政法治的內在要求

(二)建立和完善社會主義市場經濟體制的首要前提

(三)踐行三個代表重要思想的必然要求

(四)落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的內在動力

二、我國政府誠信建設的現狀

(一)我國政府誠信缺失的原因剖析

1、行政體制不健全

2、政府權力過大，行政過程缺乏嚴格的制度規(guī)范

3、政府行政人員缺乏誠信思想和觀念，存在腐敗現象

(二)加強政府誠信建設的政策建議

1、轉變政府職能，深化行政體制改革

2、加強對政府誠信的監(jiān)督體系建設

3、加強全社會誠信觀念建設，強化行政人員的信用品德

4、加強政府誠信法制建設，不斷提高依法行政的能力

5、大力加強政府政風建設，打造高素質的公務員隊伍

4.選題研究的技術路線、研究方法

研究技術路線：首先，了解本論題的研究狀況，形成文獻綜述和開題報告。其次，進一步搜集閱讀資料并研讀文本，做好相關的記錄，形成論題提綱。第三，深入研究，寫成初稿。最后，反復修改，完成定稿。

研究方法： 運用文獻分析法、文本細讀法、比較法、綜合分析法等進行研究。

5.實施計劃

20xx年5月2日6月20日 確定選題、收集相關資料

20xx年6月21日7月23日 撰寫開題報告與開題

20xx年7月24日8月10日 收集資料，開展研究，形成寫作提綱

20xx年8月11日8月31日 深入研究，形成論文初稿

20xx年9月1日9月5日 論文修改、定稿、打印、答辯

6.主要參考文獻

喬治.戴維森，《最偉大的管理思想》，中國紡織出版社，2003年版。

姆斯.柯林斯《企業(yè)不敗》，新華出版社，1996.

[3]赫爾穆特.施密特《全球化與道德重建》，社會科學出版社。

[4]羅斯.?？寺?，《腐敗與政府》，新華出版社，2000.

[5]戴維.皮格斯，《哈佛管理成功學》陜西旅游出版社，2002.

[6]夏書章，《行政管理學》，中山大學出版社，2000年版。

[7]中共中央宣傳部理論局，《行政人員群眾關心的25個理論問題》，學習學出版社，2003年版。

[8]林活力，《以德治國與公務員的行政道德建設》，中國行政管理，200

[9]王良，社會誠信論[m].中共中央黨校出版社,2003.6.

[10]趙愛玲，當代中國政府誠信建設[m].山東人民出版杜，2023.

[11]馬國清， 彭愛群.政府誠信缺失的危害與治理.[j]. 理論界 2023(9).

[12]孫宏麗，規(guī)范信用秩序與構建誠信政府[j].吉林省行政學院學報，2002(10).

[13]張旭霞，現代政府誠信及其建構的對策性選擇[j].南京社會科學,2002.

[14]汪玉凱，公共管理基礎問題研究[j].中國行政管理，2001(11).

篇六 行政管理開題報告范文

隨著社會的發(fā)展，行政管理的對象日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護等各個方面。那么，行政管理的開題報告要怎么寫呢？

論網絡對行政管理的影響

一、選題的意義

經濟和科技的開展改動了我們的生活，網絡讓民眾關于現有行政管理有了更多的知情權、表達權和監(jiān)視權。傳統(tǒng)哦的行政管理方式落后呆板、太過局限，招致民眾不稱心，不能及時對行政管理提出倡議和批判，政府也不能及時獲知大眾的民聲。而往常的行政管理網絡化，則處理了這些問題，給了民眾積極的參政和議政的時機，也有效發(fā)揮了網絡在行政管理中的作用。

行政管理是隨同著人類社會的開展而產生的人類特有的行為活動，是社會組織或團體，針對相關事務停止規(guī)劃管理以及綜合管理的社會活動。網絡是新時期的第四媒體，是新型時期下的產物，影響著人們生活的方方面面。網絡在行政管理中有著如此重要的作用，研討網絡對行政管理的影響就顯得尤為重要。

二、畢業(yè)設計(論文)的主要內容

摘要

一、行政管理的根本概述

(一)行政管理的含義

(二)行政管理的特征

1、全面性和普遍性

2、強迫性和諧和性

3、效勞性和時效性

二、網絡存在行政管理中的運用

三、網絡對行政管理的作用

(一)給公民提供較多的信息選擇權

(二)促進言論權開放

(三)拓寬了公民對行政管理的監(jiān)視渠道

四、網絡對行政管理的意義

(一)有利于社會公平的表現

(二)有利于引導公民心情

五、結論

三、選題所具備的條件

首先，有一定的原始材料和充沛二手材料，研討材料是學術論文取得創(chuàng)新觀念的根底。原始材料是經過實地調查研討等方式取得的第一手材料;二手材料則是他人搜集、整理并發(fā)表過的材料，大多來源于各種書報雜志、研討報告等。第一手材料的取得能夠經過直接找到相關企業(yè)取得，但是大多數論文的寫作都是應用二手材料提煉而成的，所以有充足的資源供我寫作。

其次，要有充足的研討時間。停止學術研討、寫作論文是需求一定的時間做保證的。由于材料也較豐厚，所以要有充足的時間停止研討。

四、階段進度方案

20xx年11月中旬11月底 查閱各種相關材料，在導師的指導下，肯定論文的標題。

20xx年12月上旬12月中旬 完成論文的開題報告，交導師批閱并停止修正完善。

20xx年1月上旬2月中旬 提交論文初稿。

20xx年2月下旬3月上旬 修正論文初稿停止完善。

20xx年3月中旬4月上旬 修正論文二稿。

20xx年3月中旬4月下旬 修正論文三稿。

20xx年5月上旬 提交論文定稿。

20xx年5月中旬 準備辯論。

五、參考文獻

1、安仲文，高丹.行政管理學[m].遼寧：東北財經大學出版社，2023,2：p3.

2、張衛(wèi)國.關于構建我國電子政府的討論與研討[d].遼寧：東北財經大學，2023,2：p23-25.

3、張曉燕，張浩.網絡民主參與存在的問題及對策[j].商洛學院學報，2023,5：p16-17.

4、李曉秋.網絡監(jiān)察的必要性及有效構建[j].指導科學，2023,22：p36-37.

5、許晨，薛曉娟，米雄偉.進步媒體指導力，穩(wěn)步推停止政管理[j].西安文理學院學報(社會科學版)，2023,3：p56-58.

6、高瑞.淺析我國行政管理在新公共管理形式下的變革趨向[j].山東行政學院學報，2023(3)：32-33.

7、袁曙宏.把握好行政管理體系變革的請求和做法[j].政治建立，2023,12：p56-58.

8、徐媛媛.淺析網絡環(huán)境對學校行政管理的影響[d].遼寧：沈陽師范大學，2023,6.

9、楊濤.網絡對行政管理的積極作用[j].商品與質量，2023,7:p56-57.

10、沙楓.關于行政管理效能進步的影響要素考慮[j].chinas foreign trade，2023,12:p89-92.

11、全國人大：85%公眾不同意個人稅3000元起征[eb/ol].新京報，2023.

12、周婷婷，任曉琮.論網絡給政府管理帶來的影響[j].濮陽職業(yè)技術學院學報，2023,4:p25-27.

行政管理范文

摘要：企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學習作為一項重要任務， 做到理論聯(lián)系實際， 在實踐中增長才干，同時發(fā)揚務實求實，注重實效的作風。努力健全企業(yè)規(guī)章制度， 不斷提高企業(yè)行政管理效率， 進而為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。

關鍵詞：企業(yè);行政;管理;方法

做好現代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費，提升企業(yè)的經濟效益，進而促進企業(yè)的高速發(fā)展，擴大企業(yè)的生產規(guī)模，對企業(yè)的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發(fā)，對管理人員、管理部門、管理制度進行合理的優(yōu)化，從而提高整個行政管理的效率。

一、企業(yè)行政管理的意義

1、有利于增強企業(yè)適應經濟社會發(fā)展的能力

各企業(yè)的順利發(fā)展都會為我國的經濟發(fā)展做出貢獻，在改革開放以來，我國的經濟取得了迅猛發(fā)展，這為企業(yè)的發(fā)展既帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。目前，每個企業(yè)都在加強與有效落實我國各項經濟戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略任務， 而這些思想與任務都要通過企業(yè)的行政管理來推動。

各企業(yè)只有合理設置行政管理制度、結構體制，有效加強行政管理工作， 才能改變以往企業(yè)行政管理部門無章可循的現象，才能激發(fā)行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層， 了解各部門的工作流程與業(yè)務范圍， 從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項管理方法與規(guī)章制度。

企業(yè)各部門在行政管理部門的溝通與協(xié)調下， 也會始終處于良性的運作狀態(tài)， 這樣可以使企業(yè)更好地適應形勢發(fā)展的需要，推動企業(yè)自身的經濟發(fā)展。

2、有助于促進企業(yè)自身的發(fā)展和我國經濟的發(fā)展

經濟的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來諸多的問題與困難， 這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應現階段新形勢的發(fā)展， 各企業(yè)都會加強行政管理行，以增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)加強行政管理，努力同相關部門及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關系， 給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩(wěn)定的內外部環(huán)境， 擴大企業(yè)的發(fā)展模，使企業(yè)做強做大。

此外，加強行政管理通過各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難， 通過人性關愛，使員工感受到單位的溫暖，從而 提升他們的奉獻精神，使他們快樂的融入到企業(yè)這個大家庭中，并自覺為企業(yè)貢獻自己的力量，從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展，也推動了我國社會經濟的整體發(fā)展。

二、提高企業(yè)的行政管理工作的方法

1、建立有效的行政管理模式

企業(yè)良好運行的關鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設計符合企業(yè)內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分， 實施企業(yè)的規(guī)范化管理， 必須堅持科學性和實用性的原則， 合理建構企業(yè)的行政管理部門，強化企業(yè)的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合， 建立有效的行政管理模式。

2、堅持科學合理的企業(yè)管理方法

企業(yè)的行政管理部門要根據企業(yè)自身的實際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標管理和成本核算等制度。同時在企業(yè)運行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。

這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式， 而去衡量做事情的結果。對于企業(yè)項目建設，進行科學化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預算，合理進行預測?？茖W地對管理人員和員工的工作業(yè)績進行衡量，充分提高企業(yè)的運行效率。

3、加強企業(yè)行政管理的溝通與協(xié)作

在企業(yè)運行過程中，加強各個環(huán)節(jié)之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級領導、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領悟上級領導的表述或潛在的含義，明確問題的實質，同時要將自己和下級部門的觀點清晰地傳達給上級領導。

要有較好的觀察分析能力和表達能力，方能與上級領導步調一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執(zhí)行上級領導的決議以及收集下級部門各項信息，需要有較強的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現的矛盾和分歧。

橫向溝通包括與企業(yè)內部相關職能部門、與關系企業(yè)的窗口部門和外界媒體及政府機關的溝通等，務必真誠、謙虛、謹慎，為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。在管理實踐中堅持以溝通協(xié)調為紐帶堅持以人為本，營造融洽的人際關系，協(xié)調各方面的利益，加強協(xié)作，提高經濟效益。

4、創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機制

當前，要想更好地應對企業(yè)之間的激烈競爭，創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機制非常重要。由于受到傳統(tǒng)計劃經濟體制的影響，我國企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會的發(fā)展，就必須進行行政管理制度改革，制定出適合當前運營狀態(tài)，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業(yè)行政管理領導體制。

一個企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須擁有完善的行政管理領導體制。制定一套符合企業(yè)自身實際情況的監(jiān)督體制，以確保監(jiān)督各部門的實際工作情況，使得各部門各司其職，各負其責;其次，積極完善企業(yè)行政管理中的其他規(guī)章制度。

良好的企業(yè)管理制度一定會保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源，成為企業(yè)員工明確遵守的信條，從而保證企業(yè)經濟效益的不斷提升。

5、提高企業(yè)行政管理部門的人員素質

行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)提高競爭能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質和熟練的業(yè)務水平，因此，企業(yè)應當完善行政管理人員的招聘機制，盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來企業(yè)工作。加大對現有行政管理人員的培訓力度，以提升行政管理人員的整體素質。

首先，提高企業(yè)員工的服務意識。企業(yè)行政管理部門的意義就是服務于企業(yè)，行政管理部門是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門密切的合作。因此，要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務職責，保證企業(yè)行政管理工作的順利開展;其次，加強對企業(yè)行政管理人員的培訓。

企業(yè)可以根據自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國外企業(yè)進行培訓和學習，提高自身的能力;再次，企業(yè)行政管理團隊的建立務必要選用德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬?，在選取過程中要務必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊伍的整體素質。

6、加快企業(yè)行政管理工作信息化的進程

企業(yè)行政管理工作應著眼企業(yè)信息化的發(fā)展的需求和趨勢，推進信息化建設，使其成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力。首先，通過辦公自動化、erp等軟件逐步實現網上辦公，借助于無線上網的筆記本電腦、平板電腦、智能手機等隨身攜帶的終端設備，只要在網絡信號覆蓋的任何地方、任何時間均可上網辦公、處理事物。也就是說，辦公地點不固定在辦公室，而是在網絡覆蓋的任何地方。這種改變將使企業(yè)行政管理人員的工作方式更為方便、工作效率得到極大提高。其次，引入可視電話、可視聊天等網絡工具辦公。

可視、語音等網絡工具可以使上級公司與下級公司、上級與下屬可以實現網上會議，既節(jié)約時間，彼此之間又實現了廣泛的互動。另外，網上點播電視、遠程教學、遠程醫(yī)療、電子圖書館、電子博物館等也可逐步引入企業(yè)行政管理領域，成為企業(yè)行政管理工作的一部分。

總之，企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項工作的開展。行政管理人員要有豐富的理論水平、業(yè)務水平，必須把學習作為一項重要任務，并緊密同工作結合起來，這樣企業(yè)的行政管理工作才能雜而不亂，有序的進行。

參考文獻：

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[4]鄭斌.關于企業(yè)行政管理工作定位和發(fā)展的審視[j].管理科學2023年第5期.

篇七 關于2023年企業(yè)管理的開題報告

選題依據：在當今以金融、技術、信息為主導的知識經濟時代，企業(yè)之間的激烈競爭實質上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，它對企業(yè)的管理體制、決策指導思想、經營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對企業(yè)的興衰起到決定性的作用。而占我國國民經濟主導地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現在一些大同小異的口號和標語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標志上面，沒有真正體現出企業(yè)員工所追求的價值觀，經營理念和企業(yè)精神等深厚內涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結合本企業(yè)的特點塑造出具有中國特色的企業(yè)文化，使國有企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大。可行性論述：21世紀是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀。在這個世紀中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學技術、經營管理一樣，是企業(yè)基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點的的國有企業(yè)文化，社會主義經濟建設方面就難以取得長遠的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構具有很重要的現實意義。

本論文擬采用以下手段和方法：實證分析和規(guī)范分析相結合;對比論證;列事實、擺依據;理論和實踐相結合;引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網上瀏覽、去國有企業(yè)實地調研等方法來收集資料。擬運用經濟學、企業(yè)管理學、組織行為學等相關知識來撰寫論文。

本論文擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內外企業(yè)文化發(fā)展的現狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現問題并解決問題的作用。第三部分：重構國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應地采取解決問題的措施來對現存問題加以解決。

篇八 最新公共管理論文開題報告2023

公共管理論文開題報告如何寫呢?公共管理不僅為社會提供高效優(yōu)質服務，而且更應當強調社會公平。下面是小編分享的最新公共管理論文開題報告，歡迎閱讀!

最新公共管理論文開題報告201一：

論文題目：我國政府購買養(yǎng)老服務模式研究

開題報告

目 錄

一、選題背景

二、研究目的和意義

三、本文研究涉及的主要理論

四、本文研究的主要內容及研究框架

(一)本文研究的主要內容

(二)本文研究框架

五、寫作提綱

六、本文研究進展

七、目前已經閱讀的文獻

一、選題背景

當前，世界各國的老齡化現象已經成為全球的一個普遍的趨勢，老年人養(yǎng)老的問題越來越突出。我國是世界上唯一一個老年人口超過1億的國家，也是發(fā)展中國家中人口老齡化最嚴峻的國家。截止2023年底，我國60周歲以上老年人口已達2.12億，占全國總人口的15.5%，其中65周歲以上人口為1.38億，占全國總人口的10.1%。預計2023年，我國60周歲以上人口將達到2.43億，2025年將突破3億，我國老齡化的的程度正在日益加重。與加快的老齡化速度相比，我國養(yǎng)老服務供給卻相對滯后。隨著人口老齡化程度的不斷加深，養(yǎng)老服務的需求不斷增加，解決好老有所養(yǎng)的困境日益緊迫地擺在了各級黨委和政府的面前，居家養(yǎng)老服務問題更是解決人口老齡化的焦點問題。盡管我國已經建立了日益完善的城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保障制度，但是從養(yǎng)老方式來看，家庭養(yǎng)老仍是我國最為傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式。家庭中的每位子女仍然承擔贍養(yǎng)老人的義務，為老人提供物質和精神方面的服務，也就是說子女是居家養(yǎng)老服務的主要提供者。

但是，隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，家庭結構發(fā)生了變化，由原來的246變成了 241，即現在的每個中年家庭要贍養(yǎng)四個老人，養(yǎng)老負擔正在逐漸加重。我國第一代獨生子女家庭中的父母也已經或即將步入老年，而且這些家庭中的一種特殊家庭一失獨家庭的老人，從生理和心理上更需要政府和社會的關懷。近年來，我國政府不斷完善服務型政府的功能，提出了以老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所教、老有所樂為目標的健康老齡化戰(zhàn)略。

但是，長期以來，我國一直是政府做為公共服務的單一供給者，由于制度和體制方面的制約和其有限的能力，其服務已經不能完全滿足居民日益增長的物質文化需求。那么，如何解決民眾日益增長的基本需求與政府不能完全滿足這種需求之間的矛盾，這就要求我們的政府不斷開拓視野、開放眼界，積極實現公共服務的社會化。政府在購買養(yǎng)老服務方面，需要充分整合社會資源，為老年人提供豐富、優(yōu)質規(guī)范的居家養(yǎng)老服務，找到適合本地區(qū)實際情況的政府購買養(yǎng)老服務模式。

政府購買養(yǎng)老服務，主要涉及的是社會組織，這些社會組織因其自身優(yōu)勢，在公共服務供給過程中，發(fā)揮出越來越重要的作用，其優(yōu)勢也越來越明顯。政府購買養(yǎng)老服務也就是充分協(xié)調了政府和社會組織間的合作關系。政府購買養(yǎng)老服務要求政府與各類社會組織開展合作，根據不同種類的公眾需求，以需求為導向，鼓勵各種社會組織和公眾參與到政府社會事務管理的過程中來，從而形成以政府為主導，各種社會主體共同參與的新的養(yǎng)老服務供給格局，實現養(yǎng)老服務供給主體的多元化和供給方式的多樣化。

政府購買養(yǎng)老服務作為社會織參與到政府社會事務管理中來的一種理念與方式，逐漸在我國全國范圍推廣實踐。2023年，中共十八屆三中全會政府提出了建設法治政府和服務型政府。2023年的國務院常務會議研究確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的任務措施。2023年9月30日國務院發(fā)布的《國務院辦公廳關于政府向社會力量購買服務的指導意見》提出，到2023年，在中國基本建立比較完善的政府向社會力量購買服務力度，形成與經濟社會發(fā)展相適應、高效合理的公共服務資源配置體系和供給體系。隨著經濟體制改革和公共服務需求日趨多樣化和精細化，中國各地政府幵始探索如何實現角色轉換，從提供公共服務成為公共資源協(xié)調者。

2023年10月，根據國務院常務會議精神，國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔2023)35號)，明確提出了加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的總體要求、主要任務和政策措施，為破解養(yǎng)老難題、拓展消費需求、穩(wěn)定經濟增長發(fā)揮了重要作用。2023年，財政部等四部門下發(fā)《關于做好政府購買養(yǎng)老服務工作的通知》，部署加快推進政府購買養(yǎng)老服務工作。通知明確，到2023年，我國將基本建立比較完善的政府購買養(yǎng)老服務制度，推動建成功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系?？梢钥闯觯呀洶佯B(yǎng)老服務放到了政府工作的重要位置。實際上，政府購買養(yǎng)老服務早已在我國國內多地興起，只是一直沒有明確的的定義，而且沒有像當前這樣被重視。

二、研究目的和意義

在政府購買公共服務方面，各國的學者都己做了較多的研究，但是，公共服務涵蓋的范圍非常廣泛，政府購買的類別也涉及到醫(yī)療、就業(yè)、社會工作、體育等諸多方面，本文主要研究的是政府購買居家養(yǎng)老服務，將政府購買的范圍縮小到社會組織提供養(yǎng)老服務這一層面。當前，國內有關政府購買居家養(yǎng)老服務的研究還很少，有關政府購買居家養(yǎng)老服務模式的研究更少，本文力求通過這一研究，為這一方面的理論發(fā)展作出自己獨特的觀點。

我國近幾年來，社會組織的發(fā)展非常迅速，在社會中發(fā)揮的作用也是越來越大，地位也是越來越高，人們對非營利組織也是非常關注，學者對非營利組織的研究也是越來越深刻。但是社會組織在我國的發(fā)展和西方發(fā)達國家比起來還是非常滯后的，在我國非營利組織的地位一般都是處在從屬的地位，直接提供物品和服務的機會非常少，或許也正是我國在養(yǎng)老方面的種種不足，才正好使得社會組織在這個領域最為活躍，各個養(yǎng)老服務的項目都有比較有影響的非營利參與其中。探討非營利組織和政府在養(yǎng)老服務的項目中的合作，為實現小政府，大社會，研究非營利組織在中國的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

從現實意義來看，人口老齡化現象的產生是人類社會發(fā)展的一種自然規(guī)律，也是我國目前面臨的一個重大社會問題。傳統(tǒng)的依靠家庭照顧為主進行養(yǎng)老的形式很難維持，而當今我國更是有越來越多的獨居、失空巢老人、失獨老人等更多類型的老人需要政府來提供服務。而政府購買居家養(yǎng)老服務這一新型的提供養(yǎng)老服務的方式，不僅在一定程度上解決了老年人的養(yǎng)老問題，緩解了社會的養(yǎng)老壓力，而且促進了政府與社會組織的合作，為社會組織的發(fā)展開辟了廣闊的空間。雖然政府購買居家養(yǎng)老服務在我國許多地方已經進行了積極的嘗試，但是仍然存在一些問題，需要進一步探索與完善。本文的切入點是政府購買居家養(yǎng)老服務的不同模式，以北京市政府購買養(yǎng)老服務為例，了解目前政府購買養(yǎng)老服務模式的現狀，分析研究購買模式中存在的主要問題，提出相應的解決措施，對于完善我國的政府購買養(yǎng)老服務政策，提高政府的公共服務能力都有著重要的現實意義。同時，論文通過對不同購買模式購買過程與結果的分析與研究，為完善政府在該領域的購買活動而獻計獻策，為我國政府購買養(yǎng)老模式的研究和改進都有重要意義。

三、本文研究涉及的主要理論

福利多元主義理論，也稱混合福利經濟理論，它是20世紀年80代在福利國家危機的背景下以及對福利國家的批判中產生的新興的理論范式。福利多元主義主張福利來源的多元化，既不完全依賴于市場也不完全依賴于政府，強調政府不再是社會福利事業(yè)唯一的供給者，其他社會主體也應作為提供者參與到社會福利事業(yè)中來，它企圖沖破國家和市場的絕對主義藩窩，尋求福利國家未來發(fā)展的最佳路徑。

該理論的代表人羅斯在《相同的目標、不同的角色一國家多福利多元組合的貢獻》一文中詳細闡述了福利多元主義的內涵，之后很多學者又對這一理論進行了補充和完善。福利多元主義的主要觀點是：強調福利的提供主體多元，社會福利的提供主體可以是政府、營利機構、非政府組織，也可以是家庭與社區(qū)等，并強調各提供主體的相互配合和功能互補。

社會福利服務的提供者與接收者在提供福利服務的過程中對于福利的責任感和認同感都得到了加強，同時提高了福利主體的參與性和福利的可持續(xù)性。福利多元主義還強調分權和參與，政府不再是唯一的福利提供者，要求減少政府在社會福利直接供給的角色。認為政府要通過降低福利供給領域的進入門攬，鼓勵更多社會主體參與多元福利的規(guī)劃和提供，甚至福利消費者也可以和福利提供者共同參與決策，提高福利的供給數量和供給效率。

福利多元主義理論對于我國當前的政府購買養(yǎng)老服務的推進有很強的指導意義，它的理論模式是平衡眾多福利提供者的力量，避免國家和政府的過度供給而使福利接受者產生福利依賴。這就迫切要求我國政府及社會組織采取福利多元化主義策略，由國家、市場、社區(qū)、家庭、民間非營利組織共同承擔福利責任。在政府購買養(yǎng)老服務的探索實踐中，社會組織提供的服務通常以社區(qū)福利服務的方式出現。

政府購買養(yǎng)老服務主要是以社區(qū)為依托，大力支持鼓勵民間非營利性組織、志愿者和市場參與居家養(yǎng)老基礎的福利提供，有利于拓寬養(yǎng)老的資源渠道，提高公民參與的積極性，獲得良好的社會效益。因此，社會組織提供的養(yǎng)老服務功能也越來越受到重視。所以，我國在現階段制定多元供給主體的社會福利政策時，落腳點應該直接放到社會組織上。福利多元主義為改善我國政府購買養(yǎng)老服務的參與主體、運作流程提供了良好的思路。

四、本文研究的主要內容及研究框架

(一)本文研究的主要內容

本文在界定了政府購買居家養(yǎng)老服務的相關概念與其理論基礎之后，以北京市個別區(qū)縣和街道的政府購買居家養(yǎng)老服務為個案，提出政府購買服務的三種模式及其特點，并對居家養(yǎng)老這一領域的形式性購買和委托性購買兩種模式進行分析，在肯定其所取得的成效時，也指出了這兩種模式中尚待改進的地方。而契約化購買模式做為政府購買居家養(yǎng)老服務的理想化模式，也是我國政府最想達到的目標，目前在我國政府購買養(yǎng)老服務中完全實現。所以，本文最后提出了實現政府購買居家養(yǎng)老服務最優(yōu)模式的策略選擇，即如何實現政府購買的契約化，提高政府的工作效率與公共服務的供給能力，并為社會組織的發(fā)展提供廣闊的空間，不斷地滿足公眾的基本需求。

(二)本文研究框架

本文研究框架可簡單表示為：

五、寫作提綱

致謝 5-6

摘要 6-7

abstract 7

目錄 8-

1 引言 11-16

1.1 研究背景與意義 11-13

1.1.1 研究背景 11-1，盡在酷貓寫作范文網。

篇九 人力資源管理方向開題報告

人力資源管理方向開題報告

立意與目的：

在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。而在企業(yè)員工知識化、專業(yè)化程度愈來愈高的同時，企業(yè)的人力資源管理也愈加復雜。企業(yè)人力資源的開發(fā)與利用不僅成為企業(yè)成長發(fā)展的決定性因素，而且直接構成企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性資源。 員工的崗位壽命不斷降低，企業(yè)間員工的流動不斷加快，企業(yè)內部的輪崗與流動更加頻繁。員工的知識化、專業(yè)化使企業(yè)的用人成本不斷上升；法律法規(guī)的不斷健全使企業(yè)在處理員工的流動時不得不考慮員工的合法權益；更重要是企業(yè)的商業(yè)秘密、核心技術經常就掌握在一些關鍵員工手中，這些員工的流動直接在經營上給企業(yè)帶來巨大的損失。然而人才流動的加快又是經濟發(fā)展的必然趨勢。如何留住人才和更有效調動人才對一個希望基業(yè)常青的企業(yè)來說至關重要。 總之，員工的流動管理不僅關系著企業(yè)的發(fā)展，同時又是人力資源經理們在日常工作中經常面臨的難題。因此，謹以此案例探討企業(yè)員工流動管理問題，為企業(yè)的人力資源管理提供一些有價值的建議和解決方案。

論文基本框架：

題目： 從太陽藥業(yè)有限公司看員工流動管理

案例正文：

1.引言：

2002年5月的一個周六，在臨海市太陽藥業(yè)有限公司的周六經理例會上，公司總經理王軍就華夏集團公開從本公司高薪挖人組織大家討論。會場氣氛異常熱烈。人力資源經理王珍女士匯報說在上一周內，有7名銷售人員和3名生產技術員提交了辭職報告。

在會議結束時，品管部孫正經理向王總也提交了辭呈，表示要到華夏公司就職。王總被目前面臨的嚴重的員工流失問題困擾了，為什么公司長期存在的問題總不能得以解決，難道我們真的成為競爭者的培訓基地。

2． 公司的產生和發(fā)展

臨海市太陽藥業(yè)有限公司是1995年由王軍總經理一手創(chuàng)辦的醫(yī)藥企業(yè)。公司的發(fā)展史也是太陽員工的奮斗史，現在該企業(yè)已經成為臨海市醫(yī)藥行業(yè)的龍頭，王軍也連續(xù)兩年被評為臨海市杰出企業(yè)家。

公司現有員工600人（銷售人員近400人），60%以上具有大專學歷，碩士15人，博士2人（包括1名博士后）。

3． 具體問題

3.1 千人營銷隊伍的建設(招聘環(huán)節(jié)對后期員工流動管理的影響)

王總認為企業(yè)的銷售是企業(yè)發(fā)展的生命線，建立一個高素質的營銷隊伍可以保證企業(yè)的快速，可持續(xù)發(fā)展。所以，他提出在5內招聘大學本科生500名。

在1998年，1999年連續(xù)每年招聘100名大學生，生勢浩大。

公司花費了大量的培訓成本，但這兩批大學生的流失率近90%。

3.2 楊旭的離職（內部流動與員工職業(yè)規(guī)劃的關系）

楊旭是公司成立之初來的大學生，業(yè)務能力比較全面。楊旭幾乎每年要更換一次工作崗位，先后在品證部，生產部，原料藥部，化驗室工作，甚至還到德州做了半年的銷售工作。楊旭稱這幾年為公司做出的犧牲太多，自己根本沒有找到自己的位置，并且自嘲自己是一名“消防隊員”。

在經過了多年的“磨礪”后，楊旭去了一家外資醫(yī)藥行業(yè)。

3.3 牛工的離職（企業(yè)核心人才管理與員工流動管理的關系）

牛工是1996年從陜西來的高級工程師，能力非常突出。只身一人開拓西北市場，業(yè)績斐然。2001年公司領導層改革，很多能力不如牛工的人被提為副總或總經理助理，而牛工因為是“外來人”被派的西南去開拓市場。

在看不到好的前景時，牛工去了東北一家醫(yī)藥企業(yè)做了副總。

3.4 “考研潮”（內部員工滿意度與員工流動之間的關系）

1999年開始，公司大量引進高學歷人才，而且都被委以重任，很多公司內部的優(yōu)秀的本科生沒有都到足夠的重視，更重要的是研究生的薪水是本科生的`2-3倍。很多大學生選擇了辭職考研，先后有近10名考取了重點大學的研究生。

3.5 目前面臨的“挖人問題”（外部競爭環(huán)境以及企業(yè)文化與員工流動管理的關系）

教學目的與用途：

本案例適用于“人力資源管理”課程中的員工流動管理的教學和研究。

基本問題：

太陽有限公司為何會面臨大量員工流失問題？

千人營銷隊伍的建設現實嗎？為什么？

楊旭為什么會離職？有什么啟示？

牛工的離職說明什么？

如何解決“考研潮”？

如何有效的進行員工流動管理？

分析路徑：

問題的提出

1.1 什么是員工流動管理

1.2 員工流動的方式

1.2.1 流入（外部招聘、臨時雇傭、租賃等）

1.2.2 內部流動（平級調動、晉升、降級、崗位輪換等）

1.2.3 流出

自愿流出（辭職、第二職業(yè)、主動型在職失業(yè)等）

非自愿流出（解雇、提前退休、被動型在職失業(yè)等）

自然流出（退休、傷殘、死亡等）

2. 分析問題

2.1 員工流入 （員工流動管理從招聘開始）

2.1.1 招聘是員工流入企業(yè)的主要途徑，合理有效的招聘策略不但可以保障企業(yè)發(fā)展的人力供給，而且可以節(jié)省人力資源成本。

2.2.2 千人營銷隊伍的策略充分暴露了企業(yè)在這方面的不足。

2.2.3 如何有效的控制員工的流入

2.2 內部流動

2.2.1合理的內部流動有利于企業(yè)的發(fā)展，也是不可避免的現象；內部流動同時使員工人盡其才，有效進行員工流動管理。

2.2.2 楊旭的離職反映出企業(yè)在人員內部流動管理上只關注了自身需要，但沒有考慮到與員工職業(yè)規(guī)劃相適應。

2.2.3 如何有效的控制好內部流動（內部流動與員工職業(yè)規(guī)劃的關系）

2.3 員工流失

2.3.1企業(yè)核心人才管理與員工流動管理的關系

2.3.1.1 核心人才是企業(yè)保證核心競爭力的基礎，也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，如何防止核心人才的流失是企業(yè)面臨的重要人力資源問題。

2.3.1.2 牛工的離職正是企業(yè)不重視核心人才管理的結果。

2.3.1.3 如何做好企業(yè)核心人才管理

2.3.2 整體員工滿意度與員工流動的關系

2.3.2.1滿意度與員工流動率成正相關

2.3.2.2 正是企業(yè)沒有考慮去提高本科生的滿意度，才產生了“考研潮”

2.3.2.3 如何提高員工的滿意度

企業(yè)因素

個人因素

2.3.3 動態(tài)的員工流動管理

2.3.3.1 企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生激烈變化的同時要調整自身的人力資源計劃，完善用人、流人制度，通過企業(yè)文化等手段提高員工的忠誠度，才可以真正做好員工流動管理。

2.3.3.2企業(yè)現在面臨的大規(guī)模人才流失現象要求企業(yè)從根本上做好員工流動管理。

2.3.3.3 如何建立起有效的員工流動管理制度和企業(yè)文化

3. 如何解決員工流動問題。

3.1從人力資源管理效益看員工流動

3.2運用薪資杠桿留住核心人才

3.3職業(yè)階梯管理

3.4 基于能力的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃

3.5 制度和文化建設

關鍵要點：

市場經濟不同于計劃經濟，人才作為一種特殊的商品，在有序無序地流動著。如何有效的控制好人員的流動是企業(yè)人力資源管理的重要議題。

只有在充分控制好人員的流入、內部流動、流出，做好核心人才流動管理，完善員工職業(yè)規(guī)劃，在動態(tài)的環(huán)境下進行管理，才可以很好完成企業(yè)的員工流動管理工作。

篇十 公共管理碩士生的開題報告

一、論文名稱、課題來源、選題依據

論文名稱：基于bp神經網絡的技術創(chuàng)新預測與評估模型及其應用研究

課題來源：單位自擬課題或省政府下達的研究課題

選題依據：

技術創(chuàng)新預測和評估是企業(yè)技術創(chuàng)新決策的前提和依據。通過技術創(chuàng)新預測和評估， 可以使企業(yè)對未來的技術發(fā)展水平及其變化趨勢有正確的把握， 從而為企業(yè)的技術創(chuàng)新決策提供科學的依據， 以減少技術創(chuàng)新決策過程中的主觀性和盲目性。只有在正確把握技術創(chuàng)新發(fā)展方向的前提下， 企業(yè)的技術創(chuàng)新工作才能沿著正確方向開展，企業(yè)產品的市場競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現代商業(yè)中， 企業(yè)的技術創(chuàng)新決定著企業(yè)生存和發(fā)展、前途與命運， 為了確保技術創(chuàng)新工作的正確性，企業(yè)對技術創(chuàng)新的預測和評估提出了更高的要求。

二、本課題國內外研究現狀及發(fā)展趨勢

現有的技術創(chuàng)新預測方法可分為趨勢外推法、相關分析法和專家預測法三大類。

(1)趨勢外推法。指利用過去和現在的技術、經濟信息， 分析技術發(fā)展趨勢和規(guī)律， 在分析判斷這些趨勢和規(guī)律將繼續(xù)的前提下， 將過去和現在的趨勢向未來推演。生長曲線法是趨勢外推法中的一種應用較為廣泛的技術創(chuàng)新預測方法，美國生物學家和人口統(tǒng)計學家raymond pearl提出的pearl曲線(數學模型為: y=l∕[1+a?exp(-b·t)] )及英國數學家和統(tǒng)計學家gompertz提出的gompertz曲線(數學模型為: y=l·exp(-b·t))皆屬于生長曲線， 其預測值y為技術性能指標， t為時間自變量， l、a、b皆為常數。ridenour模型也屬于生長曲線預測法， 但它假定新技術的成長速度與熟悉該項技術的人數成正比， 主要適用于新技術、新產品的擴散預測。

(2)相關分析法。利用一系列條件、參數、因果關系數據和其他信息， 建立預測對象與影響因素的因果關系模型， 預測技術的發(fā)展變化。相關分析法認為， 一種技術性能的改進或其應用的擴展是和其他一些已知因素高度相關的， 這樣， 通過已知因素的分析就可以對該項技術進行預測。相關分析法主要有以下幾種: 導前-滯后相關分析、技術進步與經驗積累的相關分析、技術信息與人員數等因素的相關分析及目標與手段的相關分析等方法。

(3)專家預測法。以專家意見作為信息來源， 通過系統(tǒng)的調查、征詢專家的意見， 分析和整理出預測結果。專家預測法主要有: 專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風暴法及德爾菲法等， 其中， 德爾菲法吸收了前幾種專家預測法的長處， 避免了其缺點， 被認為是技術預測中最有效的專家預測法。

趨勢外推法的預測數據只能為縱向數據， 在進行產品技術創(chuàng)新預測時， 只能利用過去的產品技術性能這一個指標來預測它的隨時間的發(fā)展趨勢， 并不涉及影響產品技術創(chuàng)新的科技、經濟、產業(yè)、市場、社會及政策等多方面因素。在現代商業(yè)經濟中， 對于產品技術發(fā)展的預測不能簡單地歸結為產品過去技術性能指標按時間的進展來類推， 而應系統(tǒng)綜合地考慮現代商業(yè)中其他因素對企業(yè)產品技術創(chuàng)新的深刻影響。相關分析法盡管可同時按橫向數據和縱向數據來進行預測， 但由于它是利用過去的歷史數據中的某些影響產品技術創(chuàng)新的因素求出的具體的回歸預測式， 而所得到的回歸預測模型往往只能考慮少數幾種主要影響因素， 略去了許多未考慮的因素， 所以， 所建模型對實際問題的表達能力也不夠準確， 預測結果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預測法是一種定性預測方法，依靠的是預測者的知識和經驗， 往往帶有主觀性， 難以滿足企業(yè)對技術創(chuàng)新預測準確度的要求。以上這些技術創(chuàng)新預測技術和方法為企業(yè)技術創(chuàng)新工作的開展做出了很大的貢獻， 為企業(yè)技術創(chuàng)新的預測提供了科學的方法論， 但在新的經濟和市場環(huán)境下， 技術創(chuàng)新預測的方法和技術應有新的豐富和發(fā)展， 以克服自身的不足， 更進一步適應時代發(fā)展的需要， 為企業(yè)的技術創(chuàng)新工作的開展和企業(yè)的生存與發(fā)展提供先進的基礎理論和技術方法。

這種情況下， 神經網絡技術就有其特有的優(yōu)勢， 以其并行分布、自組織、自適應、自學習和容錯性等優(yōu)良性能， 可以較好地適應技術創(chuàng)新預測和評估這類多因素、不確定性和非線性問題， 它能克服上述各方法的不足。本項目以bp神經網絡作為基于多因素的技術創(chuàng)新預測和評估模型構建的基礎， bp神經網絡由輸入層、隱含層和輸出層構成， 各層的神經元數目不同， 由正向傳播和反向傳播組成， 在進行產品技術創(chuàng)新預測和評估時， 從輸入層輸入影響產品技術創(chuàng)新預測值和評估值的n個因素信息， 經隱含層處理后傳入輸出層， 其輸出值y即為產品技術創(chuàng)新技術性能指標的預測值或產品技術創(chuàng)新的評估值。這種n個因素指標的設置， 考慮了概括性和動態(tài)性， 力求全面、客觀地反映影響產品技術創(chuàng)新發(fā)展的主要因素和導致產品個體差異的主要因素， 盡管是黑匣子式的預測和評估， 但事實證明它自身的強大學習能力可將需考慮的多種因素的數據進行融合， 輸出一個經非線性變換后較為精確的預測值和評估值。

篇十一 2023工商管理論文開題報告范例

改革開放的春風吹遍神州大地，社會主義市場經濟體制得到了不斷的發(fā)展和進步，也為國有企業(yè)注入新的動力和新鮮血液。下面是小編整理的工商管理論文開題報告范例，歡迎大家閱讀。

現代企業(yè)制度下我國國有企業(yè)領導人員選拔任用機制的研究

1研究背景和目的

1.1研究的背景

隨著改革開放的春風吹遍神州大地，將市場經濟體制進入我國，結合我國社會主義國情，形成了具有特色的社會主義市場經濟體制。社會主義市場經濟體制在我國發(fā)展和變革的幾十年中，也得到了不斷的發(fā)展和進步。

社會主義市場經濟體制也為國有企業(yè)注入新的動力和新鮮血液。一直以來，國有企業(yè)的經營、管理和發(fā)展都存在著很多問題，例如國有企業(yè)管理效率較低、國有企業(yè)的市場化程度較低、國有企業(yè)的人事管理制度存在公平、公正、公開和競爭等問題。在國有企業(yè)的經營管理上存在的問題日益暴露的背景下，黨的十六大和黨的十六屆二中、三中全會進一步強調深化國有資產管理體制改革;黨的十八大報告也指出，深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產管理體制，可見國有企業(yè)改革的重要性。

在深化國有資產管理體制改革和現代企業(yè)制度的新形勢下，國有企業(yè)領導人員的選拔和任用也面臨著新的變化。為了加強國有企業(yè)領導班子的建設，黨中央頒布了《深化干部人事制度改革綱要》。綱要中指出深化國有企業(yè)人事制度改革，以建立健全適合企業(yè)特點的領導人員選拔任用、激勵、監(jiān)督機制為重點，把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來，把黨管干部原則和董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來，完善體制，健全制度，改進方法，建立起社會主義市場經濟體制和現代企業(yè)制度相適應的國有企業(yè)領導人員管理制度，形成具有生機和活力的選人用人新機制。不少省份為了貫徹黨中央的這一指導思想，也相應出臺了具體的《關于貫徹落實〈深化干部人事制度改革綱要〉的實施意見》。

基于市場競爭環(huán)境對國有企業(yè)經營管理的深遠影響，國有企業(yè)領導人員選拔任用機制必須將現代企業(yè)制度加入考慮的范疇。因此，我國國有企業(yè)領導人的選拔和任用應當按照《公司法》和《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》的法律法規(guī)的要求。更重要的是，應當在國有企業(yè)領導人的選拔中引入市場競爭機制，按照公平、公正、公開、透明的領導人選拔程序，按照平等、競爭、擇優(yōu)的領導人選拔原則，實行企業(yè)競爭上崗，通過市場競爭將優(yōu)秀人才引入國有企業(yè)領導人的崗位上。

綜上所述，在現代企業(yè)制度下我國國有企業(yè)領導人員的選拔任用，應當立足于于完善國有企業(yè)領導人員管理體制、健全國有企業(yè)領導人員選拔制度，同時從創(chuàng)新人才選拔機制、改革人才選拔方法的角度入手，從現代企業(yè)制度中吸取經理人員和產權代表的選拔任用制度的優(yōu)秀經驗，從而規(guī)范國有企業(yè)領導干部的選拔任用工作，為國有企業(yè)選拔出高水平的領導人員，繼而為加強我國國有企業(yè)領導班子的建設提供強有力的人力資源保障，并最終在選拔出的企業(yè)領頭羊的帶領下，促進國有企業(yè)在市場經濟新形勢下的更快、更好的發(fā)展。

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[17] 黃建民. 國有企業(yè)深化改革與強化管理的若干思考[j]. 福建建材. 2001(02)

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篇十二 施工管理成本控制開題報告范文

題目來源:

西安電子科技大學網絡教育學院工程管理專業(yè)20xx年春專升本畢業(yè)論文題庫。

選題依據：

結合自身的實際工作內容與經驗，發(fā)現在乙方施工過程中質量管理、進度管理、安全管理、費用管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調等方面經常會出現一系列的管理漏洞。乙方施工管理中存在的任何漏洞終究都會直接影響到成本的控制。隨著國家的宏觀調控，建筑市場競爭日益加劇，能夠在施工過程中實現利潤最大化，現已成為乙方企業(yè)能夠在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，并獲得生存的關鍵所在。故決定以乙方施工管理中的成本控制為畢業(yè)論文研究對象來展開論述。

國內外同類課題研究現狀：

國內：

由于我國建筑項目成本管理近幾年才興起，我國學者對于成本管理的研究起步較晚?？v觀我國項目成本管理的發(fā)展軌跡，項目管理經歷了潛意識的項目成本管理，傳統(tǒng)的項目成本管理，現代項目成本管理的發(fā)展階段。1999年西南財經大學《成本管理研究》課題組，在《四川會計》上發(fā)表文章“論建筑項目成本管理產生的社會經濟背景和現實意義”、“建筑成本管理的出發(fā)點和應用”、“成本管理的新觀點”，建立了成本管理的理論框架。鐘靈 (2023)在《中國科技成果》上發(fā)表論文“論建筑工程項目的成本控制”，中從建筑工程項目成本、成本控制的含義分析了項目成本控制的原則，最后提出了項目成本控制的方法。李雙錄(2023)針對建筑管理項目目標的實現，干擾因素多的狀況從進度控制、質量控制、成本控制三個方面進行了論述，提出了項目目標實現的科學方法，解決了我國基本建設中浪費現象嚴重、建筑工程項目投資失控，工期失控、質量失控的問題。孫晨(2023)從建筑工程成本即時化角度論述了通過利用企業(yè)信息化平臺建立一套有效的成本即時化方法和流程，實行動態(tài)成本控制，以促進建筑管理水平和經濟效益的提高。為強化公正地反映建筑工程成本管理的績效適應“量價分離”的形式，王永峰在2023年《建筑工程項目成本的量化管理》一文提出了現場生產管理能力，價格談判能力，費用控制能力以及綜合成本管理水平四個量化測評參數，衡量施工企業(yè)項目成本管理的能力。張家口公路勘測設計所何平等在2023年《河北建筑工程學院學報》中發(fā)表“關于工程項目成本控制的反思”一文論述了工程項目成本管理的內涵，從全員管理、全過程管理、綜合質量、工期與成本的關系等幾方面分析了成本控制管理的諸多要素。王立東(2023)在“加強建筑工程成本管理的意義”一文中指出:我國己加入wto，建筑業(yè)即將面臨激烈的國際競爭，加強建筑企業(yè)成本核算更顯重要。為此，展開項目成本核算的實用性研究工作將會對建筑企業(yè)長期的發(fā)展提供有益的幫助?？傊?，在整體上，我國理論界還處在建筑項目成本管理的探討階段。

國外：

20世紀80年代，英國學者西蒙(simon)提出戰(zhàn)略成本管理(strategic。 ostmanagement)理論，其理論偏重于理論性的探討，之后美國管理會計學者?？?shank)等接受了這種觀點后加入美國學者邁克爾.波特(michel.porter)的觀點，于1993年出版了《建筑戰(zhàn)略成本管理》的專著，使成本管理更加具體化。1998年，一向推崇作業(yè)成本制度的英國教授羅賓.庫拍也提出以作業(yè)成本制度為核心的成本管理體系。進入20世紀90年代以后，日本成本管理理論界和企業(yè)界也開始加強建筑項目成本管理的研究，提出了具有代表意義的成本管理模式—成本企畫。因此，總的看來，國外學者對于建筑項目成本管理研究是從20世紀80年代開始的，其研究的出發(fā)點是成本管理體系如何為建筑項目的管理服務，其研究成果主要表現為通過對成本管理視野和方法拓展來提供決策有用的成本信息，如價值鏈分析，定位分析、動因分析等。

國外眾多學者對建筑工程成本控制情況作過調查研究，結果各異。據美國建筑業(yè)協(xié)會 (cid)1989年統(tǒng)計結果表明，建筑產品的返工成本高占項目總成本12.4%。1995年，英國的abdul一 rahman的調查報告中的結果為5%一6%。雖然所占的比例降低了，可是對于工程產品少則幾百萬，多則幾千萬，甚至上億的成本來說，5%也是一個非常值得關注的數字了。j.s即h.n報告返工成本占施工總成本的2%一6%;love和li調查的結果分別是3.15%和2.4%，而且他們報告的這些僅僅是顯見的成本，據專家估計因此而引起的隱性成本是顯性成本的3一4倍。

zeit.un和oberland.r(1993年)研究發(fā)現，在固定總價合同項目中，工程變更成本占合同總價的5.3%;cox(1999年)等人調研表明，僅設計變更成本就占合同價的5%一8%。因此，提出了從設計圖紙開始就應對項目成本進行控制的觀點，并繪出了具體的控制措施和方法。

掙值 ( earned value) 的概念起源于 19 世紀與 20 世紀之交的工業(yè)時代。20 世紀 60 年代，掙值管理首先在1958年美國海軍北極星計劃 ( polaris program) 中使用，并由空軍作了進一步的開發(fā);1967 年，美國制訂了費用 / 進度控制系統(tǒng)的準則( cost/schedule control systems criteria, 即 c/scsc) ，將掙值法作為能有效地進行費用、進度和技術業(yè)績集成管理的工具，應用于工業(yè)和政府項目之中。隨后，許多國家，如澳大利亞、加拿大、瑞典和英國等結合美國的準則，分別制訂了各自的政府和工業(yè)工程管理標準。

篇十三 學生信息管理系統(tǒng)設計開題報告

1、開題報告的內容:

本系統(tǒng)是一款資源型管理軟件,適用于普通高等教育學生的管理工作,具有豐富,完整,規(guī)范的內容和比較完善的功能.是一個適用于高等院校或各類?？茖W校學生工作管理部門的計算機輔助管理系統(tǒng),它具備高校學生工作部門的學生管理的日常事務性工作及各類數據的自動化處理功能.從學生的入學檔案,學籍檔案,學習成績綜合測評,獎學金管理,到學生畢業(yè)分配管理的全部業(yè)務功能.該系統(tǒng)能夠自動地收集,存儲,加工處理,查詢檢索和統(tǒng)計制表,方便有效地提高學生工作辦公自動化管理的水平,解決了日常繁雜的數據,文件及歷史資料的統(tǒng)計處理的重復性勞動.使過去許多只能定性管理的項目變?yōu)槎抗芾?使傳統(tǒng)的由人工事務性管理模式轉化為借助現代化技術和手段實現的科學化管理模式,不僅節(jié)省人力和物力,提高辦公效率,而且使管理的方式從過程管理轉變?yōu)槟繕斯芾?從數量管理轉變?yōu)橘|量管理,有助于提高學生工作管理的水平和質量.

本系統(tǒng)將采用vb6.0+sql server xx的模式進行開發(fā).vb6.0開發(fā)一般應用模塊,供管理人員在本地機上完成對數據庫的各種修改工作.并且采用了數據訪問技術ado,使之能更好地訪問本地和遠程的數據庫;在數據環(huán)境方面,允許程序員可視化地創(chuàng)建和操作ado連接及命令等優(yōu)點,因此,采用vb6.0作為學生信息管理系統(tǒng)的本地開發(fā)平臺.sqlserver是一個數據庫管理軟件,提供了強大的數據庫訪問功能,為數據庫管理與分析帶來靈活性,因此,采用sql server xx作為學生信息管理系統(tǒng)的后臺數據管理工具.

本系統(tǒng)針對學生管理所涉及到的信息,數據及所需完成的各項操作,結合自身的技術水平而開發(fā)的學生管理系統(tǒng)(單機版).此系統(tǒng)將主要實現以下基本功能:學生檔案管理:可以方便地對學生檔案進行瀏覽,查詢,添加,編輯,刪除.以學號區(qū)別學生,并可以支持多個班級處理.(2) 學生成績管理:可以自行設置學生所在的年級,科目,并且學生成績與檔案以學號為關鍵字相關聯(lián),有力的保證了數據的完整性. (3)課程管理:可以自行設置課程信息,年級課程開放等情況.(4)班級管理:通過此模塊用戶可以系統(tǒng)性的設置,修改,刪除該班級的基本信息(班級名稱,班級人數,班主任),班委任職情況.(5)系統(tǒng)管理:此模塊分系統(tǒng)用戶管理,系統(tǒng)注冊碼管理,系統(tǒng)日志管理,用戶密碼管理以及系統(tǒng)數據庫備份和系統(tǒng)數據庫還原的功能.對于不同的用戶提供了不同的用戶操作權限(6)報表功能:根據學生成績自動生成成績報表打印

此系統(tǒng)將具有:能提供的學生信息量大,用戶界面友好,操作簡便,快速等特點.

本頁應按開題報告(實施計劃)的基本內容要求填寫, 填寫不下可另附頁.

2、開題申請理由:

21世紀全球信息電子化的潮流勢不可擋,計算機滲入了社會生活中的各個領域,它的廣泛應用給經濟和社會生活帶來深刻的變革.信息技術不僅改變了人們的工作和生活方式,也在改變教育和學習的方式.我國的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,升學率普遍提高,各類大專院校規(guī)模不斷擴大,對于學生管理工作的高效性和規(guī)范化提出了更高的要求.作為學校管理工作的一個重要組成部分---學生信息管理,所涉及到的信息量之大,數據之繁瑣,可以想像用手工對這些數據進行操作有多么的復雜與繁瑣,因此自動化的學生信息管理系統(tǒng)應運而生.

而學生信息管理的工作量非常大,為保證學生管理工作的順利進行,改善管理手段,有必要開發(fā)一套適合高等院校實際情況,能解決實際問題的學生管理信息系統(tǒng).及時,準確的為管理人員提供學生,班級等各類信息,并提供標準化,查詢,修改等管理功能.

為了能夠為高校學生信息管理提供一種更加高效,實用的管理手段,為學生信息的存儲,統(tǒng)計,分析,交流提供一種更加快捷,安全的信息平臺.并且能夠減少大量的人工操作,以及在人工操作中由于人為因素而引起的數據錯誤,保證學生信息數據的安全性和完整性,使學生管理人員能夠輕松,正確無誤地完成各項工作,結合自身的技術水平,特申請本課題開題.

篇十四 企業(yè)管理文化的開題報告

選題依據：在當今以金融、技術、信息為主導的知識經濟時代，企業(yè)之間的激烈競爭實質上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，它對企業(yè)的管理體制、決策指導思想、經營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對企業(yè)的興衰起到決定性的作用。而占我國國民經濟主導地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現在一些大同小異的口號和標語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標志上面，沒有真正體現出企業(yè)員工所追求的價值觀，經營理念和企業(yè)精神等深厚內涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結合本企業(yè)的特點塑造出具有中國特色的企業(yè)文化，使國有企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大?？尚行哉撌觯?1世紀是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀。在這個世紀中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學技術、經營管理一樣，是企業(yè)基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點的的國有企業(yè)文化，社會主義經濟建設方面就難以取得長遠的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構具有很重要的現實意義。

本論文擬采用以下手段和方法：實證分析和規(guī)范分析相結合;對比論證;列事實、擺依據;理論和實踐相結合;引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網上瀏覽、去國有企業(yè)實地調研等方法來收集資料。擬運用經濟學、企業(yè)管理學、組織行為學等相關知識來撰寫論文。

本論文擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內外企業(yè)文化發(fā)展的現狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現問題并解決問題的作用。第三部分：重構國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應地采取解決問題的措施來對現存問題加以解決。

篇十五 工商管理本科畢業(yè)論文開題報告

關于工商管理本科畢業(yè)的論文開題報告怎么寫呢?開題報告是撰寫論文的一個步驟，闡述了論文的構思以及規(guī)劃。下面是小編分享的工商管理本科畢業(yè)論文的開題報告，歡迎閱讀!

工商管理本科畢業(yè)論文開題報告

題 目： 民營企業(yè)核心競爭力培育以柒牌集團為例

一、本選題研究的主要內容及寫作大綱

企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)在生產經營中形成的，具有自己獨特的優(yōu)勢，讓消費者得到不可替代的產品、服務和文化，是企業(yè)推行內部管理和外部優(yōu)化的結果。

寫作大綱：

一、 我國民營企業(yè)發(fā)展的基本情況

二、 核心競爭力相關理論概述

(一) 核心競爭力的概念

(二) 核心競爭力的特征

(三) 核心競爭力的內部構成

(四) 核心競爭力的管理

(五) 核心競爭培育的必要性

三、柒牌集團有限公司核心競爭力的培育

(一)柒牌集團簡介

(二) 柒牌集團核心競爭力培育的措施

(三)柒牌集團核心競爭力培育的效果分析

(四)對柒牌集團核心競爭力培育的建議

四、我國民營企業(yè)核心競爭力的培育

(一)我國民營企業(yè)核心競爭力培育的現狀

(二)我國民營企業(yè)核心競爭力培育中面臨的問題

(三)我國民營企業(yè)從柒牌集團核心競爭力培育措施中得到的啟示

五、總結

二、主要參考文獻

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邤瑩.河南民營企業(yè)人力資源管理問題及應對策略.2023

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三、完成措施及寫作進度計劃

完成措施：在確定選題之初，根據個人興趣愛好結合自己掌握的專業(yè)知識確定一個選題，以此選題為基礎查閱跟此選題相關的大量文獻資料，將收集到的資料進行整理篩選，選出對此論題有用的信息，然后概括編輯，并在指導老師的輔導下不斷修改，最終定稿。

寫作進度計劃：

(一)研究周期

六個月 即20xx年12月至20xx年5月

(二)研究步驟分三個階段

1.20xx年12月為準備階段

主要工作：確定選題后，收集資料，完成開題報告，為論文做準備

2.20xx年1月3月為實施階段

主要工作：通過收集的資料和所學的知識對選題進行研究，完成初稿，并結合老師的建議進行修改

3.20xx年4月5月為完成階段

主要工作：不斷修改論文的不足，逐漸完善論文并定稿，參加答辯

工商管理本科畢業(yè)論文開題報告