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篇一 環(huán)境學(xué)院本科教學(xué)工作的自查報告
根據(jù)學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估領(lǐng)導(dǎo)小組的布置，對照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案（試行）》的指標(biāo)體系及內(nèi)涵，環(huán)境學(xué)院非常重視此次評估工作，及時認(rèn)真的進(jìn)行了自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
廣泛動員，端正認(rèn)識
本科教學(xué)工作水平評估的原則是“以評促改，以評促建，評建結(jié)合，重在建設(shè)”。也就是說，參與本科教學(xué)工作水平評估不是一個等待別人來給自己打分的或者說等待一個得分結(jié)果的問題，其本身應(yīng)是一個以評估最高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建設(shè)和改進(jìn)本科教學(xué)工作的過程，重心在過程，通過這樣一個達(dá)標(biāo)建設(shè)過程，達(dá)到“自覺按照教育規(guī)律不斷明確辦學(xué)指導(dǎo)思想、改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)、強(qiáng)化教學(xué)管理、深化教學(xué)改革、全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益”的目的。但在我校，本科教學(xué)工作評估——“狼來了”已喊了幾年了，卻一直沒有得到應(yīng)有的重視，也沒有實(shí)質(zhì)性的動作，這給廣大教職工特別是教師造成了一種錯覺，認(rèn)為本科教學(xué)工作水平評估是學(xué)校的事，與每個教師關(guān)系不大。
為了貫徹本科教學(xué)工作水平評估的原則和宗旨，端正全院教職工對本科教學(xué)工作水平評估的認(rèn)識和態(tài)度，借本科教學(xué)工作水平評估促進(jìn)我院本科教學(xué)工作水平的改進(jìn)和提高，學(xué)院專門召開院務(wù)會進(jìn)行了研究，成立了院本科教學(xué)工作水平評估領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，布置了自查工作及整改、建設(shè)工作設(shè)想和要求。同時，分別召開了全院教職工大會和學(xué)生大會進(jìn)行了動員。
我們認(rèn)為，環(huán)境學(xué)院作為新組建的學(xué)院，除實(shí)驗(yàn)室等硬件條件有一定優(yōu)勢外，在教學(xué)組織與管理、教學(xué)檔案建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)等方面都存在著許多不足，但我們不能習(xí)慣于這種差距，必須盡快找到差距的根源和關(guān)鍵所在，正視問題；同時，對照標(biāo)準(zhǔn)，制定整改和建設(shè)計劃，并努力實(shí)現(xiàn)計劃。因此，我們覺得，有不足是正常的，有決心消除不足，是積極的；看不到不足，或看到了，仍聽之任之，是極其危險的。
對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距
根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案（試行）》的指標(biāo)體系，有師資隊伍、教學(xué)建設(shè)與改革、教學(xué)管理、學(xué)風(fēng)、教學(xué)效果等 5 項(xiàng)一級指標(biāo)與學(xué)院直接相關(guān)，涉及 14 項(xiàng)二級指標(biāo)。對照指標(biāo)內(nèi)涵和等級標(biāo)準(zhǔn)，我院目前的狀況如下：
師資隊伍
一級指標(biāo)：師資隊伍。二級指標(biāo)：隊伍結(jié)構(gòu)；主講教師。
總體上看，我院的教師隊伍比較精干，素質(zhì)較高，但數(shù)量嚴(yán)重不足、年齡結(jié)構(gòu)不太合理。所有教師均具有主講教師資格，教授、副教授絕大多數(shù)能為本科生上課。
（ 1 ）隊伍結(jié)構(gòu)：全院在編專任教師數(shù) 32 人（含新調(diào)進(jìn)的：鮑建國、胡學(xué)玉；不含蔡鶴生；生物不含賴旭龍；陳崇希暫計算在內(nèi)），基本結(jié)構(gòu)如下：
在編教師
總數(shù)
職稱結(jié)構(gòu)
年齡結(jié)構(gòu)
學(xué)歷
結(jié)構(gòu)
學(xué)位
結(jié)構(gòu)
學(xué)緣結(jié)構(gòu)
（最后學(xué)位）
35 歲以下教師學(xué)位結(jié)構(gòu)
教授（博導(dǎo)）
副教授
講師
助教
35 歲以下
36 至 45 歲
46 至 55 歲
56 至 60 歲
60 歲以上
博士
碩士
本科
博士
碩士
學(xué)士
博士
碩士
本科
總數(shù)
博士
碩士
非本校畢業(yè)數(shù)
比例
非本校畢業(yè)數(shù)
比例
非本校畢業(yè)數(shù)
比例
32
14 （ 6 ）
6
9
3
13
10
5
3
1
13
水文與水資源工程系（ 15 ）
7 （ 3 ）
2
5
1
5
4
4
1
1
6
4
5
6
7
2
5
1
4
環(huán)境科學(xué)與工程系（ 13 ）
7 （ 3 ）
3
2
1
4
6
1
2
4
生物科學(xué)教研室（ 4 ）
1
2
1
4
2
2
2
2
1
2
4
2
2
（具體數(shù)據(jù)請梁院長核準(zhǔn)）
?不難看出，我院教師數(shù)量上嚴(yán)重不足，尤其是生物科學(xué)專業(yè)，只有 4 人。年齡結(jié)構(gòu)上，青年教師相對較多， 46 —— 60 歲年齡段教師嚴(yán)重斷檔，教授、副教授比例不高，特別是博導(dǎo)在近幾年教師退休后，可能與多個博士點(diǎn)學(xué)科不符。
?學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r：（見指標(biāo)內(nèi)涵說明要求，請梁院長補(bǔ)充）
?從師資隊伍的發(fā)展態(tài)勢看，勢頭較好， 2023 年爭取補(bǔ)充 5 — 6 人，預(yù)計到 2023 年教師達(dá)到 60 人。新補(bǔ)充的教師原則上要求有博士學(xué)位，本科、碩士在相關(guān)專業(yè)重點(diǎn)大學(xué)學(xué)習(xí)。對于特別突出的碩士研究生，如果各方面條件較好，也希望少量引進(jìn)，并要求在職攻讀博士學(xué)位。全院現(xiàn)有的 35 歲以下教師均具有研究生學(xué)位。
自評： b
（ 2 ）主講教師：全院所有教師均具有主講教師資格，進(jìn)行過崗前培訓(xùn)，并取得教師資格證書。但是，從嚴(yán)格意義上講，有資格并不等于過了教學(xué)關(guān)。由于教師緊張，青年教師缺少系統(tǒng)的教學(xué)基本功訓(xùn)練，而學(xué)校的教師培訓(xùn)也與本校實(shí)際結(jié)合不夠，致使許多青年教師不知道學(xué)校的教學(xué)規(guī)范和要求，也不具備基本的教學(xué)手段和方法。我院少數(shù)青年教師同樣也有類似問題。教授、副教授為本科生上課的比例僅 80% ，有 2 人（教授，博導(dǎo)）因多方面原因沒有為本科生上課。副教授均能為本科生上課。
自評： a
?? 教學(xué)建設(shè)與改革
一級指標(biāo)：教學(xué)建設(shè)與改革。二級指標(biāo)：專業(yè)；課程；實(shí)踐教學(xué)。
（ 1 ）專業(yè)：環(huán)境學(xué)院現(xiàn)有本科專業(yè) 3 個，水文學(xué)與水資源工程、環(huán)境工程、生物科學(xué)。其中生物科學(xué)專業(yè)為新辦專業(yè)， 2003 年開始招生， 35 人。作為新上專業(yè)，經(jīng)過學(xué)校的論證，是依托原古生物學(xué)、古 dna 等學(xué)科和專項(xiàng)研究成果發(fā)展起來的，目前在編教師 4 人，均為 35 歲以下青年教師，其他兼職教師 3 — 4 名，但生物學(xué)專業(yè)科班出身的不多。此專業(yè)目前面臨的問題是：作為本科專業(yè)，面對的就業(yè)市場和專業(yè)定位不明確；教學(xué)實(shí)驗(yàn)室條件與中學(xué)生物課差不多；師資及教學(xué)圖書資料緊缺。
專業(yè)建設(shè)
專業(yè)名稱
首屆招生
近三年招生規(guī)模
授予學(xué)位
專業(yè)依托學(xué)科
教學(xué)條件
時間
規(guī)模
2001 年
2002 年
2003 年
專任教師數(shù)
實(shí)驗(yàn)室（間）
實(shí)習(xí)基地（個）
圖書資料（冊）
水文學(xué)與水資源工程
1952 年
工學(xué)士
15
環(huán)境工程
1994 年
30
60
60
30
工學(xué)士
環(huán)境工 程 博士點(diǎn)、環(huán)境科學(xué)碩士點(diǎn)
13
生物科學(xué)
2003 年
35
35
篇二 環(huán)境學(xué)院本科教學(xué)工作自查報告
環(huán)境學(xué)院本科教學(xué)工作自查報告
根據(jù)學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估領(lǐng)導(dǎo)小組的布置，對照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案（試行）》的指標(biāo)體系及內(nèi)涵，環(huán)境學(xué)院非常重視此次評估工作，及時認(rèn)真的進(jìn)行了自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
· 廣泛動員，端正認(rèn)識
本科教學(xué)工作水平評估的原則是“以評促改，以評促建，評建結(jié)合，重在建設(shè)”。也就是說，參與本科教學(xué)工作水平評估不是一個等待別人來給自己打分的或者說等待一個得分結(jié)果的問題，其本身應(yīng)是一個以評估最高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建設(shè)和改進(jìn)本科教學(xué)工作的過程，重心在過程，通過這樣一個達(dá)標(biāo)建設(shè)過程，達(dá)到“自覺按照教育規(guī)律不斷明確辦學(xué)指導(dǎo)思想、改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)、強(qiáng)化教學(xué)管理、深化教學(xué)改革、全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益”的目的。但在我校，本科教學(xué)工作評估——“狼來了”已喊了幾年了，卻一直沒有得到應(yīng)有的重視，也沒有實(shí)質(zhì)性的動作，這給廣大教職工特別是教師造成了一種錯覺，認(rèn)為本科教學(xué)工作水平評估是學(xué)校的事，與每個教師關(guān)系不大。
為了貫徹本科教學(xué)工作水平評估的原則和宗旨，端正全院教職工對本科教學(xué)工作水平評估的認(rèn)識和態(tài)度，借本科教學(xué)工作水平評估促進(jìn)我院本科教學(xué)工作水平的改進(jìn)和提高，學(xué)院專門召開院務(wù)會進(jìn)行了研究，成立了院本科教學(xué)工作水平評估領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，布置了自查工作及整改、建設(shè)工作設(shè)想和要求。同時，分別召開了全院教職工大會和學(xué)生大會進(jìn)行了動員。
我們認(rèn)為，環(huán)境學(xué)院作為新組建的學(xué)院，除實(shí)驗(yàn)室等硬件條件有一定優(yōu)勢外，在教學(xué)組織與管理、教學(xué)檔案建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)等方面都存在著許多不足，但我們不能習(xí)慣于這種差距，必須盡快找到差距的根源和關(guān)鍵所在，正視問題；同時，對照標(biāo)準(zhǔn)，制定整改和建設(shè)計劃，并努力實(shí)現(xiàn)計劃。因此，我們覺得，有不足是正常的，有決心消除不足，是積極的；看不到不足，或看到了，仍聽之任之，是極其危險的。
· 對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距
根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案（試行）》的指標(biāo)體系，有師資隊伍、教學(xué)建設(shè)與改革、教學(xué)管理、學(xué)風(fēng)、教學(xué)效果等 5 項(xiàng)一級指標(biāo)與學(xué)院直接相關(guān)，涉及 14 項(xiàng)二級指標(biāo)。對照指標(biāo)內(nèi)涵和等級標(biāo)準(zhǔn)，我院目前的狀況如下：
· 師資隊伍
一級指標(biāo)：師資隊伍。二級指標(biāo)：隊伍結(jié)構(gòu)；主講教師。
總體上看，我院的教師隊伍比較精干，素質(zhì)較高，但數(shù)量嚴(yán)重不足、年齡結(jié)構(gòu)不太合理。所有教師均具有主講教師資格，教授、副教授絕大多數(shù)能為本科生上課。
（ 1 ）隊伍結(jié)構(gòu)：全院在編專任教師數(shù) 32 人（含新調(diào)進(jìn)的：鮑建國、胡學(xué)玉；不含蔡鶴生；生物不含賴旭龍；陳崇希暫計算在內(nèi)），基本結(jié)構(gòu)如下：
在編教師
總數(shù)
職稱結(jié)構(gòu)
年齡結(jié)構(gòu)
學(xué)歷
結(jié)構(gòu)
學(xué)位
結(jié)構(gòu)
學(xué)緣結(jié)構(gòu)
（最后學(xué)位）
35 歲以下教師學(xué)位結(jié)構(gòu)
教授（博導(dǎo)）
副教授
講師
助教
35 歲以下
36 至 45 歲
46 至 55 歲
56 至 60 歲
60 歲以上
博士
碩士
本科
博士
碩士
學(xué)士
博士
碩士
本科
總數(shù)
博士
碩士
非本校畢業(yè)數(shù)
比例
非本校畢業(yè)數(shù)
比例
非本校畢業(yè)數(shù)
比例
3，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
篇三 本科教學(xué)工作自評報告
本科教學(xué)工作自評報告
一、定位目標(biāo)
(一)辦學(xué)定位
(二)培養(yǎng)目標(biāo)
(三)人才培養(yǎng)中心地位
二、師資隊伍
(一)數(shù)量與結(jié)構(gòu)
1. 職稱結(jié)構(gòu)
2. 年齡結(jié)構(gòu)
3. 學(xué)緣結(jié)構(gòu)
4. 學(xué)歷結(jié)構(gòu)
(二)教育教學(xué)水平
1. 教學(xué)能力與專業(yè)水平
2. 師德師風(fēng)建設(shè)
(三)教學(xué)投入
1. 高級職稱教師為本科生開課率
2. 教學(xué)投入
(四)教師發(fā)展服務(wù)
1. 積極推進(jìn)教師參與教學(xué)研究與學(xué)術(shù)交流
2. 積極支持教師在職攻讀博士學(xué)位和國際訪學(xué)
(五)問題分析與改正措施
1. 主要存在問題
2. 改正措施
三、教學(xué)資源
(一)教學(xué)設(shè)施
1. 實(shí)驗(yàn)室基本情況
2. 教學(xué)設(shè)施與利用
(二)專業(yè)設(shè)置與培養(yǎng)方案
1. 專業(yè)設(shè)置
2. 培養(yǎng)方案
(三)課程資源
1. 課程資源建設(shè)
2. 教學(xué)資源庫建設(shè)
(四)社會資源
1. 實(shí)踐基地建設(shè)
2. 合作辦學(xué)與資源共享
(五)問題分析與改正措施
1. 主要存在問題
2. 改正措施
四、培養(yǎng)過程
(一)課堂教學(xué)
1. 嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)大綱
2. 發(fā)揮學(xué)生能動性，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段
(二)實(shí)踐教學(xué)
1. 合理安排實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)，確保實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開出率穩(wěn)定
2. 健全實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理制度，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量
3. 認(rèn)真組織畢業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐工作，確保適用性人才培養(yǎng)質(zhì)量
4. 建立畢業(yè)論文全過程檢查監(jiān)控體系，確保畢業(yè)論文質(zhì)量
(三)第二課堂
1. 社團(tuán)活動與文體活動
2. 專業(yè)競賽與專題座談會
(四)教學(xué)改革
1. 構(gòu)建地方高師“352”人才培養(yǎng)模式
2. 規(guī)范課程體系與教學(xué)內(nèi)容，使用現(xiàn)代化的教學(xué)方法與手段
3. 建立健全教學(xué)管理體系，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理全過程制度化
(五)問題分析與改正措施
1. 主要存在問題
2. 改正措施
五、學(xué)生發(fā)展
(一)招生及生源情況
(二)學(xué)生指導(dǎo)與服務(wù)
1. 加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)化管理
2. 推進(jìn)隊伍建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)化管理
3. 狠抓日常規(guī)范，促進(jìn)精細(xì)化管理
4. 創(chuàng)優(yōu)常規(guī)工作，促進(jìn)智慧化管理
(三)學(xué)風(fēng)與學(xué)習(xí)效果
1. 制定實(shí)施方案，重視學(xué)生個性發(fā)展
2. 成立班級導(dǎo)師制，助力學(xué)生成長成才
3. 著力推進(jìn)六大工程，引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展
4. 凝練班級特色，提升學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)
5. 學(xué)生樂學(xué)好學(xué)，學(xué)風(fēng)成果顯著
(四)就業(yè)與發(fā)展
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，健全制度
2. 搭建平臺，拓展市場
3. 完善指導(dǎo)，升級服務(wù)
4. 強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊伍
5. 尋求創(chuàng)新，抓好創(chuàng)業(yè)
(五)問題分析與改正措施
1. 主要存在問題
2. 改正措施
六、質(zhì)量檢測與控制
(一)質(zhì)量保障體系
1. 教學(xué)管理和督導(dǎo)委員會體系
2. 專業(yè)負(fù)責(zé)人和學(xué)生評課組織體系
3. 教學(xué)質(zhì)量保障的內(nèi)容體系
(二)質(zhì)量監(jiān)測
1. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的內(nèi)容
2. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的'方式
(三)質(zhì)量信息及利用
1. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測信息系統(tǒng)
2. 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測信息的利用
(四)質(zhì)量改進(jìn)
(五)問題分析與改正措施
1. 主要存在問題
2. 改正措施
七、學(xué)院特色
(一)理工交融、多科交叉，復(fù)合型人才培養(yǎng)
(二)服務(wù)社會，實(shí)踐教學(xué)，應(yīng)用型人才培養(yǎng)
篇四 本科教學(xué)工作合格評估報告
本科教學(xué)工作合格評估報告
一、倡議全體同學(xué)：
1、佩戴?；?！
2、保持良好的精神狀態(tài)！
a、保持好的學(xué)習(xí)狀態(tài)（教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等學(xué)習(xí)風(fēng)氣好）
b、文明禮貌：熱情禮貌、大方，主動問好——老師好，主動讓道、電梯禮儀
3、確保優(yōu)質(zhì)的課堂紀(jì)律和面貌，做到“五不”
1）不遲到、早退、曠課
2）不開小差、打瞌睡
3）不玩手機(jī)
4）不帶零食
5）不遺留廢棄物
二、應(yīng)知應(yīng)會：
1、我校是新建本科院校，本次評估屬于教育部新建本科院校合格評估；我校從xx年開始全面啟動教育部新建本科院校合格評估工作，本科教學(xué)工作合格評估。
2、評估的原則是：以評促建，以評促改，評建結(jié)合，重在建設(shè)；
3、學(xué)校辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)模式：堅持以本科教育為主體得辦學(xué)層次，構(gòu)建以就業(yè)需求和素質(zhì)養(yǎng)成為導(dǎo)向的實(shí)踐性、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和國際化視野的`高層次應(yīng)用型專門人才；
4、學(xué)校辦學(xué)總體目標(biāo)：力爭把廈門理工學(xué)院建設(shè)成為特色、精致、具有較強(qiáng)競爭力的開放式、應(yīng)用型、地方性、國際化的海西一流親產(chǎn)業(yè)大學(xué)；
5、辦學(xué)理念：開放則生、改革則活、創(chuàng)新則強(qiáng)、兼容則和
6、服務(wù)定位：服務(wù)海西
7、學(xué)生培養(yǎng)：以就業(yè)需求和素質(zhì)養(yǎng)成為導(dǎo)向的實(shí)踐性、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系
8、學(xué)校辦學(xué)特色：（1）親產(chǎn)業(yè)大學(xué)；（2）閩臺合作；（3）注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育；
9、目前學(xué)校有全日制本科生14000多人，折合專任教師800多人（含700人編內(nèi)專任教師和200多人外聘和柔性聘用的教師），具碩博學(xué)歷以上教師的比例為83.7%，生師比為18：4；
10、學(xué)校生均行政用房為17。63平方米；生均圖書為90冊，生均撥款1萬多，其他硬件和軟件條件均達(dá)到教育部新建本科院校合格評估要求；
11、學(xué)校突出實(shí)踐性教學(xué)，注重學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課開出率為100%，專業(yè)實(shí)驗(yàn)開出率97%以上，綜合實(shí)驗(yàn)開出率95%以上。學(xué)校要求所有專任教師都要下企業(yè)掛職鍛煉；
12、總之，學(xué)校合格評估7個一級指標(biāo)、21個二級指標(biāo)都滿足教育部合格評估要求。
13、我系本科專業(yè)4個：會展、文管、商策、空乘
14、我系黨總支下設(shè)4個黨支部：教工黨支部和學(xué)生第一、第二、第三黨支部。
15、系部xx個實(shí)踐實(shí)習(xí)基地：xx
