篇一 中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)工作報告
我校自2009年1月成立以來，就確定了創(chuàng)'百年名校'的校園文化戰(zhàn)略規(guī)劃，明確提出了以培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的辦學(xué)方針，具體提出'學(xué)做人、學(xué)做事、強體魄'的培養(yǎng)目標(biāo)。我校一切工作都以此為指導(dǎo)思想來開展。教學(xué)活動以客觀事實為依據(jù)，根據(jù)學(xué)生的文化水平和專業(yè)特色，開展有的放矢的教學(xué)。盡可能提高道德水平、知識水平和身體素質(zhì)水平。培養(yǎng)有利于社會建設(shè)和發(fā)展的勞動者。
一、學(xué)校校園文化建設(shè)
1、學(xué)校理事會組織開展了解放思想學(xué)習(xí)討論活動。
解放思想、實事求是、與時俱進一貫是我黨堅持的基本路線，科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)建和諧社會是當(dāng)前國家的方針政策。我們科技中專學(xué)校，也通過思想解放等活動的學(xué)習(xí)，逐步認識當(dāng)前職業(yè)教育的特點和生源特點，逐步認識自身存在問題和不足。提出了學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃，把創(chuàng)辦'百年名校'作為遠大目標(biāo)，把培養(yǎng)什么樣的勞動者和怎樣培養(yǎng)這樣的勞動者，作為實現(xiàn)目標(biāo)的步驟，逐步積淀校園文化。
2、以道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以'技術(shù)立身'建設(shè)為中心。
以基礎(chǔ)道德修養(yǎng)為切入點，開展'做人，誠實做人''做事，勤奮認真'為內(nèi)容的品德修養(yǎng)教育和職業(yè)道德教育。提出做人上，不妄
想、不幻想，不自欺，不他欺，不遷怒、不貳過的要求。做事上嚴(yán)格守時，全部、正確完成任務(wù)，服從、服務(wù)我們的服務(wù)對象。技術(shù)上提出每人有一手絕活的要求，你是某一方面的技術(shù)能手，你是不可替代的技術(shù)能手，你是這一行業(yè)的技術(shù)能手的要求。把技術(shù)立身的理念根深蒂固的置入學(xué)生的思想觀念里。把科學(xué)民主的種子播撒在學(xué)生的心田里。校園文化建設(shè)向多元化發(fā)展。
3、校園文化需要管理制度建設(shè)和目標(biāo)激勵建設(shè)。
制度是外在的約束、是剛性的管理，也是為提高學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為社會服務(wù)的。圍繞學(xué)校核心價值觀及目標(biāo)，制訂了近、中、遠期發(fā)展規(guī)劃及思路，明確了學(xué)校發(fā)展方向來制定必須的制度，是必不可缺的。但學(xué)校教育的目的是把制度的約束，轉(zhuǎn)化成學(xué)生內(nèi)心自我的約束。同時學(xué)校將學(xué)生德育教育納入重點學(xué)科，放在教學(xué)首位。為將學(xué)生培養(yǎng)成具有自我激勵、自我約束、自我管理，具有良好素養(yǎng)、規(guī)范道德行為的合格人才而努力。為將學(xué)校建設(shè)成有文化底蘊的百年名校而努力奮斗。
二、學(xué)校的教學(xué)管理工作
學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。學(xué)校實行理事會督導(dǎo)制，校長聘任制，優(yōu)秀教師簽約制，招生責(zé)任制、多勞多得統(tǒng)籌制。一年來來，學(xué)校以'建優(yōu)秀教師隊伍、育優(yōu)秀人才、創(chuàng)百年名校'為奮
斗目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持'以學(xué)生為本、服務(wù)社會、取得合理化報酬'的理念和塑造'心正、技身、有創(chuàng)造力'的優(yōu)秀人才為教學(xué)目的，堅定不移地走'質(zhì)量立校、就業(yè)興校、文化強校'之路，狠抓學(xué)校管理，大力倡導(dǎo)和弘揚奉獻精神、創(chuàng)新精神、拼搏精神和爭先意識、自律意識。學(xué)校實行了校長負責(zé)制，崗位目標(biāo)責(zé)任制，工作考核量化制，制定了涉及學(xué)校管理、教育管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、安全管理等方面的一整套管理制度，實現(xiàn)了管理的嚴(yán)格、實用、高效，形成了'以德育為首位，以教學(xué)為中心，以身心健康教育為重點，以就業(yè)為目的'的職教辦學(xué)模式和展開全面教育以內(nèi)容為突破口、以怎樣展開教育為手段的具體教育模式。逐步在形成'求真、敬業(yè)、成功'的教風(fēng)，鑄就了'求實、勤奮、創(chuàng)新'的校風(fēng)。
篇二 中等職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)考察報告
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)考察報告
一、感悟和思考
（一）干凈、整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境
天鵝湖將學(xué)校天然分成新老校區(qū)、自然地將學(xué)校區(qū)與生活區(qū)、運動區(qū)分開，湖水碧波漣漣，草木青青，鮮花四季常開，這里是都市里的一塊凈土?；镜男藜?、花壇的設(shè)置匠心獨具，在這里看不到亂扔果皮、紙屑等垃圾的現(xiàn)象，甚至，在教學(xué)樓上你看不到垃圾桶，你感覺到的是干凈、整潔、優(yōu)美，你感覺到的是人與自然的和諧,你感覺是生活、工作在花園之中。
——感悟與思考：花園式學(xué)校，這是學(xué)校德育工作的折射，是學(xué)校德育工作的成果，是學(xué)校美育的成果，也是學(xué)校花木工的成果。課間時段都能看見學(xué)生們保潔的聲影，教師辦公室也由學(xué)生打掃，保潔工作已成為學(xué)生自覺的行為。每天都能看見兩個花木工忙碌的身影，不同季節(jié)擺放不同的鮮花，老師學(xué)生都有很多感動。學(xué)校的綠化和美化是校長的一個重要課題。
（二）先進立體的校園文化，富含哲理的文化警語
學(xué)校非常重視校園文化建設(shè), 一是走廊文化，讓每一面墻壁說話,文化布置比較注重切合中職學(xué)生實際。二是教室布置，能充分體現(xiàn)不同專業(yè)特色的文化氛圍。三是寢室文化，布置得像一個家。四是在校園環(huán)境區(qū)、在教學(xué)實訓(xùn)樓、在教室、在寢室、在食堂，隨處可見富含哲理的文化警語，如：品牌就是價值；人生三寶：點頭、微笑、贊美；簡單的招式練到極致就是絕招；真正學(xué)會；崇尚團隊；細節(jié)決定成?。粚W(xué)會推銷自己；適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應(yīng)你。諸如此類標(biāo)語，形成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。有的是對教師、學(xué)生的人生啟迪，有的是對教師、學(xué)生人生激勵，有的是一種鞭策，有的是一種教育，有的干脆就是一種審美。如果說校園環(huán)境主要是一種物質(zhì)文化的話，那么，校園警語就是一種精神文化，但這兩者有機結(jié)合，學(xué)校就有了豐富的內(nèi)涵，學(xué)校的發(fā)展就有了強大的基礎(chǔ)，同時，也充分體現(xiàn)了該校的文化特點和辦學(xué)水平，能激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力，催人奮進，能培養(yǎng)學(xué)生的自信心，鍛煉學(xué)生的職場能力，打造學(xué)生成為職場能手。該校的校訓(xùn)是：真正學(xué)會，雖然只有四個字，但道出了職業(yè)教育的本質(zhì)；該校的辦學(xué)理念是：一切為了發(fā)展學(xué)生的職場能力。校園文化的核心是打造職場能手。
——感悟與思考：
a、很多學(xué)校都有自己的校園文化，但，很多學(xué)校的校園文化只是漂亮的標(biāo)語而已，不是學(xué)校的精神內(nèi)涵，不能轉(zhuǎn)換成為學(xué)校的精神動力，不能成為學(xué)校的精神內(nèi)涵。很多學(xué)校的校園文化只是平面的、膚淺的，不是立體的。株洲市中等專業(yè)學(xué)校的校園文化已成為學(xué)校的精神動力，它促使學(xué)校向更高的目標(biāo)邁進。
b、每個班級都有自己的班級文化，包括班歌、班訓(xùn)、報刊、規(guī)章制度等，每個專業(yè)都有自己的專業(yè)特色文化，每個寢室都有富有個性的寢室文化。這些文化都是集體創(chuàng)作，學(xué)生們積極參與創(chuàng)作和實施、體驗的全過程，這些文化引領(lǐng)班級、專業(yè)的發(fā)展，這些文化共同構(gòu)建了立體的校園文化。
（三）特色德育模式
針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點和發(fā)展方向，該校校長親自主持創(chuàng)建德育教學(xué)新模式的課題研究，創(chuàng)造出了一種系統(tǒng)的、生活的、體驗的、快樂的德育教育新模式，打造出一片快樂的德育新天地。該校德育體系實施的途徑主要有三個方面：校園德育實踐活動、搏卡拉拓展訓(xùn)練、搏卡拉成長訓(xùn)練。德育教育分成很多模塊，形成一個完整的德育體系。
1、校園德育實踐活動
（1）體驗式的德育課堂
根據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校德育大綱》的要求，學(xué)校開設(shè)了德育、法制教育、公共關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)等多門德育課程。德育課堂注重“以學(xué)生為中心，以實踐為中心，以體驗為中心”，改變了傳統(tǒng)的“以教師為中心，以課堂為中心，以書本為中心”做法。
（2）校內(nèi)拓展訓(xùn)練
這是一種專門針對特定的受訓(xùn)對象而設(shè)立的一種拓展訓(xùn)練，它在課程內(nèi)容的選擇和訓(xùn)練項目的組織過程中，是與學(xué)生的心理感受和人生感悟的實際情況相適應(yīng)的。例如，對新生的培訓(xùn)，組建專門的培訓(xùn)班子（教官、班主任、核心專業(yè)教師）、設(shè)置專門的培訓(xùn)課程，時間設(shè)置為十天，讓學(xué)生在短暫的十天時間中快樂的參加培訓(xùn)，在快樂中體驗生活，在快樂中感悟，在快樂中提高素養(yǎng)，在學(xué)生感到快樂的同時，還要讓學(xué)生感到學(xué)校的美好，未來的美好，從而堅定學(xué)習(xí)的信心。
（3）實行7s管理，學(xué)校管理精細化
該校借鑒大型企業(yè)對員工嚴(yán)格的7s管理，獨創(chuàng)了校園7s管理模式（整理、整頓、整潔、安全、素養(yǎng)、清掃、節(jié)約），成立了7s推行委員會和推行辦公室，頒布了7s管理實施辦法，制定了寢室、教室7s管理實施方案和評分標(biāo)準(zhǔn)，以點帶面，逐步實施。通過7s管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，改變了學(xué)生隨處、隨心、隨手、隨意的行為習(xí)慣，學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境的大力改善。學(xué)校管理精細化，形成了人人抓德育、時時抓德育、處處抓德育的新局面和“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育管理網(wǎng)絡(luò)，實施全員德育方案。提出了“首見負責(zé)制原則”。每一塊工作都有計劃（方案），過程管理，督促檢查。學(xué)校的學(xué)期計劃都細化到每周、每天的工作安排，每天的工作都有檢查，每周的檢查情況都向全校通報，檢查結(jié)果與績效掛鉤。學(xué)校行政管理人員主要工作是管理工作，教學(xué)任務(wù)比較輕：校級領(lǐng)導(dǎo)每周2節(jié)課，中層干部每周不超過6節(jié)課，學(xué)生科長不兼課。
（4）主題班會
主題班會的內(nèi)容是由學(xué)校研發(fā)的主題班會課程體系中的內(nèi)容。該課程體系包含了校園文化教育、社會公德教育、學(xué)生活動能力的培養(yǎng)、時政主題的學(xué)習(xí)和討論。開展大規(guī)模的主題班會課競賽，要求班主任每周必須圍繞本月德育主題上好一節(jié)班會課。班會課必須精心設(shè)計組織，形式多樣，學(xué)生主動參與積極性很高。例如，《感恩》《尊重》《家園》等主題班會，教師的課件做得很精美，設(shè)計得很好，學(xué)生的參與積極性很高，教育效果很好。
（5）創(chuàng)業(yè)教育：針對職業(yè)學(xué)校的特點，有針對性的、系統(tǒng)地對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)教育，讓學(xué)生規(guī)劃自己的未來，在具體的創(chuàng)業(yè)情境中體驗創(chuàng)業(yè)的艱難、創(chuàng)業(yè)的必備素質(zhì)，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、創(chuàng)造性并努力積累創(chuàng)業(yè)資本。
（6）德育教育分模塊實施，每一模塊都有相應(yīng)的課程體系、實施方案、具體目標(biāo)。學(xué)校非常重視安全教育，特別是應(yīng)急處理辦法，先對班主任進行培訓(xùn)，然后通過班主任把這些知識傳遞給學(xué)生。
2、搏卡拉拓展訓(xùn)練
博卡拉拓展訓(xùn)練是一種體驗式的拓展培訓(xùn)，它通過各種精心設(shè)計的活動，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達到“激發(fā)潛能，熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。搏卡拉拓展訓(xùn)練基地位于大京風(fēng)景區(qū)，這里依山傍水，風(fēng)景優(yōu)美，在這里設(shè)置了很多野外訓(xùn)練項目，其中有的是高空高難度項目，主要培養(yǎng)學(xué)生的自信心、磨練意志、改善人際關(guān)系、團隊協(xié)作能力，讓學(xué)生在搏擊中感到快樂。是學(xué)校德育工作的一個重要環(huán)節(jié)。學(xué)校不僅利用這一基地對本校學(xué)生進行訓(xùn)練，而且還可對外校學(xué)生、企業(yè)、機關(guān)員工進行培訓(xùn)，既具有社會效益，又具有經(jīng)濟效益。
3、搏卡拉成長訓(xùn)練
搏卡拉成長訓(xùn)練的精英理念是：
最必需的成長是磨練品性，最重要的意識是承擔(dān)責(zé)任
最重要的學(xué)習(xí)是學(xué)會學(xué)習(xí)，最基本的本領(lǐng)是學(xué)會生活
最深刻的磨礪使競爭受挫，最寶貴的財富是成長經(jīng)歷
成長訓(xùn)練營建立在離學(xué)校10多公里的鉑金山莊和慶云山莊，那里地理位置偏遠，條件簡陋，生活艱苦，一年級新生都要在這里經(jīng)過四天的封閉訓(xùn)練，四天的訓(xùn)練內(nèi)容主要有：徒步到營地，2分30秒完成六個集體項目、內(nèi)務(wù)整理比賽、野外生存訓(xùn)練、軍事站立比賽、以組為單位自做販菜等，每項比賽都有一系列的過程，包括組建團隊、比賽過程、評比過程、交流過程、分享過程，學(xué)習(xí)結(jié)束時寫一篇心得體會發(fā)表自己的感言。成長訓(xùn)練營的主題標(biāo)語是“吃得苦中苦，方能人中人”、“受得屈中屈，方為人上人”，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神、團結(jié)合作精神、野外生存能力、自律能力、勇于承擔(dān)責(zé)任、永不放棄的精神等，通過這次培訓(xùn)，學(xué)生上述各種素質(zhì)都有很大提高，從而使學(xué)生真正的學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會生存、學(xué)會共處，這種訓(xùn)練令所有參培人員終生難忘，從學(xué)生的感言中就可看出：學(xué)生收獲很多，參與、體驗、交流、分享，這是一種行之有效的德育教育模式。
——感悟與思考：
a、為什么該校的德育工作在湖南乃至全國有比較大的影響力？那是因為這所學(xué)校的德育工作有創(chuàng)新，它是一種全新的體驗式的德育模式，是一種快樂德育，讓學(xué)生在體驗中真正學(xué)會。它走出了傳統(tǒng)德育的誤區(qū)，它不再是傳統(tǒng)意義上的“說教”，德育課堂不再是教師念經(jīng)，不再是以教師為中心，而是學(xué)生積極主動的參與。
b、為什么我們很多學(xué)校德育效果不是很好？學(xué)生為什么不按照我們的教導(dǎo)去做？我們的德育教育事倍功半甚至事與愿違？那是因為我們是“要”學(xué)生做，而不是學(xué)生“要”做。那是因為我們的班主任更多的是說教，而且是空洞的說教。
c、用現(xiàn)代企業(yè)的7s管理來管理學(xué)生，管理學(xué)校，符合職業(yè)學(xué)校學(xué)生特點和發(fā)展方向，因為職業(yè)學(xué)校的目標(biāo)就是培養(yǎng)合格的高素質(zhì)的勞動者。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生素質(zhì)高，能很快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。
d、以前只知道德育有社會效益，其實德育還有經(jīng)濟效益，而且，德育對學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。
e、別開生面的教師節(jié)儀式：在教師節(jié)慶祝大會上，全校教職員工舉行宣誓，誓詞為：“我是一名光榮的人民教師，我的肩上扛著民族的希望。我的心中捧著孩子的明天。面對國旗，我宣誓：忠誠人民教育事業(yè)，履行教師神圣職責(zé)，為人師表，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，一切為了學(xué)生職場能力的發(fā)展，樹立全新教育理念，用人格引領(lǐng)人格，讓智慧點燃智慧，呵護生命，尊重個性，挖掘潛能，激發(fā)創(chuàng)造；為了中華民族的偉大復(fù)興，為了祖國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我甘愿奉獻畢生精力?！碑?dāng)老師們面對國旗宣誓的時候，這不是對教師最好的教育嗎?而且，在此之前，該校還舉行過誓詞征集活動，這使得這次活動更具意義。這比起教師節(jié)喝喝酒那樣簡單的慶祝就有意義多了。
f、對學(xué)生進行7s管理效果非常的好，但是，該校的評比非常的有藝術(shù)性，比如，對寢室的評比，每周一次，分別評出五星級、四星級、三星級宿舍并予以通報。
g、學(xué)生養(yǎng)成教育抓得比較實，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育抓得比較緊，讓學(xué)生知道就業(yè)必須具備哪些素質(zhì)并未具備這些素質(zhì)而努力，讓學(xué)生規(guī)劃自己的職場生涯，“一切為了發(fā)展學(xué)生的職場能力”在這里得到了充分的體現(xiàn)，學(xué)生的素質(zhì)得到了全面提高。就業(yè)展示效果好：每期都對上屆畢業(yè)生的就業(yè)去向進行展示，特別是優(yōu)秀畢業(yè)生的就業(yè)情況、工資待遇進行展示，對學(xué)生特別是新生有很大的觸動。
（四）注重雙師型教師的培養(yǎng)，注重專業(yè)方向的發(fā)展，注重校本課程開發(fā)和利用，注重課題研究的實用性。
1、該校校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)親自主持課題研究工作，注重課題的時效性，所研究的課題要求對學(xué)校的發(fā)展、對學(xué)校的教育教學(xué)工作具有指導(dǎo)意義。該校的搏卡拉德育模式就是該校校長彭程課題研究的產(chǎn)品。
2、對雙師型教師的培養(yǎng)，該校也有絕招。一方面，爭取國家、省市教育主管部門的支持，盡可能多的爭取培訓(xùn)指標(biāo)，三年來，已送6人到德國培訓(xùn)、3人到新加坡培訓(xùn)，21人參加國家級骨干教師培訓(xùn)，10多人參加省級、市級骨干教師培訓(xùn)。另一方面，學(xué)校鼓勵教師崗位成才，凡是拿到專業(yè)高級證的教師，學(xué)校獎勵700元。第三，學(xué)校分別對國家級、省級、市級骨干教師每月給予津貼。
3、實行專業(yè)發(fā)展方向化，專業(yè)方向崗位化。例如，幼師專業(yè)，一個學(xué)期后，根據(jù)幼師專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)情況將學(xué)生分英語方向、音樂方向、舞蹈等方向有針對性的培養(yǎng)，結(jié)果出現(xiàn)了學(xué)生供不應(yīng)求的現(xiàn)象；又如計算機專業(yè)，分六個方向：操作、文秘、主板、網(wǎng)絡(luò)、電美、維修，計算機教師自選發(fā)展方向，確定崗位并向這一目標(biāo)努力。這樣的結(jié)果是：教師“專”了，學(xué)生“能”了。
4、該校非常重視校本教材的開發(fā)和利用，幾乎每個專業(yè)都有校本教材，德育也有校本教材。如，校長彭程的《思想無垠——我用思想做教育》、書記張開暗的《怎樣做管理——學(xué)校中層干部讀本》等，這些校本教材的開發(fā)極大地調(diào)動了教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
5、學(xué)校具有10多名各專業(yè)的考評師，有自己的職業(yè)技能鑒定所。所有學(xué)生畢業(yè)時必須拿到該專業(yè)的職業(yè)技能等級證。
——感悟與思考：
職業(yè)中專學(xué)校應(yīng)該在“?！?、“能”字上做文章、下功夫。教師必須“專”，培養(yǎng)出來的學(xué)生才有“能”，學(xué)生走出去才有“用”。鼓勵教師專業(yè)方向發(fā)展，培養(yǎng)雙師型教師對于職業(yè)學(xué)校的發(fā)展起著決定性的作用。同時，各專業(yè)組加強學(xué)生的專業(yè)培訓(xùn)，積極組織學(xué)生參加各級技能競賽，學(xué)生獲得了很好的成績，學(xué)校也獲得了很好的聲譽。
(五)學(xué)校的氛圍好，各項管理到位，教研教改工作開展得轟轟烈烈
1、學(xué)校一個朝氣蓬勃、團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子。辦學(xué)目標(biāo)明確：創(chuàng)國家級示范性職業(yè)學(xué)校，要把學(xué)校辦成在全國有影響力的學(xué)校。校長書記的和諧和互補堪稱楷模，班子成員之間、班子與教師之間關(guān)系都非常融洽，同時有一個得力能干的中層干部群體。
2、學(xué)校是副處級單位，下設(shè)科室多，分工明確，有利于各項工作落實到位。校長、書記以下設(shè)：校長助理1人、副校長4人，中層設(shè)：黨政辦、宣傳科（兼團委書記）、培訓(xùn)課、教研科、教務(wù)科、招生科、行政科、實訓(xùn)中心、就業(yè)科、學(xué)生科、保衛(wèi)科、信息科、藝術(shù)科、幼師科、英旅科、工學(xué)交替科、搏卡拉總經(jīng)理。
3、教研氛圍好，課堂改革進行得轟轟烈烈，繼XX年開展課程改革之后，現(xiàn)在又開展學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)的教改活動，總動員、看教學(xué)光碟、展開教學(xué)改革的思想大討論，第二次教學(xué)改革正在全面鋪開。教學(xué)改革不僅是普通教育的事，更是職業(yè)教育發(fā)展的大事。
4、在一般的學(xué)校，工會活動不過是節(jié)日時搞搞文體活動而已，可是，該校的工會活動搞得有聲有色，這不僅體現(xiàn)了工會的作用，也增強了學(xué)校的凝聚力，是學(xué)校行政的功能不可替代的。而且，工會還積極參加學(xué)校的管理，工會成為了教職員工的貼心人。
5、成才的氛圍好，學(xué)校為每一個人創(chuàng)造了成才的平臺。在這里，可以人盡其才，各盡其能。每一個人都有成長、成才的平臺和空間。同時，每一個人都有一種責(zé)任感、使命感、危機感，這對學(xué)校的發(fā)展極有好處。
(六)學(xué)校的招生工作
職業(yè)學(xué)校最難的問題之一是招生難的問題，面對目前職教招生的無序競爭，該校靠自身的實力、靠一個有力的招生團隊解決了這一難題,而這個招生團隊居然是女教師為主,由于她們的團隊協(xié)作精神、高效的工作方法、高度的責(zé)任心、忘我的敬業(yè)精神，加上全校教職員工的齊心協(xié)力，每年的招生任務(wù)總可以完成任務(wù)。具體做法是：每個教職員工3個招生指標(biāo)，未完成的不能獲得招生獎；組建招生隊伍，分片、分校包干，定招生基數(shù)，實行招生獎勵：當(dāng)年招生30人以上或連續(xù)兩年招生完成任務(wù)20人以上另可獲得外出旅游獎勵。
二、關(guān)于我校今后工作的幾項要求
(一)學(xué)校管理精細化、專業(yè)化。
1、學(xué)校的工作計劃應(yīng)該細化到每一周、應(yīng)該涵蓋教育、教學(xué)的每一個方面。
2、每一項工作都要有人專門做，更要有檢查督促的環(huán)節(jié)，結(jié)果要公布并與績效掛鉤,建立各項督察組非常重要。
3、初中部的管理像陽華、創(chuàng)新一樣，除財務(wù)以外，教育、教學(xué)實行單一管理。從初中部選出主任1人、副主任1人、教導(dǎo)員2人組成初中部領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、研究并制定全員管理實施辦法。
（二）校園文化建設(shè)職教化、民族化。
1、逐步推行校園文化建設(shè)，教室文化、寢室文化、走廊文化可以采取試點，然后再全面鋪開，要充分體現(xiàn)學(xué)生個性和職教、職業(yè)、專業(yè)特色。
2、學(xué)校層面考慮校園的綠化美化、基礎(chǔ)建設(shè)、校園文化。形成一種校園文化氛圍。（包含品味較高的校園標(biāo)語、文化專欄、瑤族特色文化等）
3、班級文化建設(shè)：以班主任核心，充分調(diào)動班主任的創(chuàng)意，充分調(diào)動全體同學(xué)的文化創(chuàng)作積極性，營造一種班級文化氛圍。（包含寢室文化）
4、走廊文化建設(shè)，可以專業(yè)組為主，將學(xué)生成果，就業(yè)成果等進行展示。
5、成立各種社團和課外活動、課外興趣小組，大力開展各種課外活動，使之成為一種持久的校園文化。
(三)德育教育全員化。
1、創(chuàng)新我校德育教育模式，借鑒經(jīng)驗，形成具有我校特色的德育教育模式，實施全員德育教育方案，構(gòu)建德育體系，提高德育工作實效性，尤其是引入“首見負責(zé)制”原則。
2、繼續(xù)大力開展養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活行為習(xí)慣。
3、繼續(xù)大力加強師德建設(shè)，提高教職工品德修養(yǎng)，為人師表，率先垂范，發(fā)揮示范作用。
4、部分制度要作出修改，以適應(yīng)中職學(xué)校的學(xué)生的管理，尤其急需改進的是教師的激勵機制，以調(diào)動教師工作的熱情。
（四）專業(yè)教學(xué)模塊化。
1、所有專業(yè)討論制定可實施模塊教學(xué)的科目，著手編制適合我校學(xué)生的校本教材。
2、專業(yè)設(shè)置市場化，要根據(jù)市場需求和市場變化，積極探究專業(yè)設(shè)置和發(fā)展方向，在如何教、教什么方面做文章，讓學(xué)生真正學(xué)到東西，學(xué)到有利于就業(yè)的東西。
3、技能教學(xué)一體化，可在計算機專業(yè)和電子專業(yè)分步實施：計算機可采用二人共買一臺電腦，每期收材料費150元，二年可以買一臺二手電腦，提高學(xué)生裝、組拆的能力。電子專業(yè)可采用同樣方式，買一些二手彩電和相關(guān)電器，以達到讓學(xué)生有展示和操作的平臺。
4、制定實訓(xùn)教學(xué)評價表。制定教師寫實訓(xùn)反思表。
（五）就業(yè)推薦優(yōu)質(zhì)化。
1、要將畢業(yè)生在校成績和表現(xiàn)與就業(yè)結(jié)合起來，實行優(yōu)生優(yōu)
2、要進一步拓寬校企合作模式，多與大型、正規(guī)、知名企業(yè)合作，實現(xiàn)畢業(yè)生穩(wěn)定、有序、靈活的就業(yè)渠道和網(wǎng)絡(luò)，真正實現(xiàn)畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)就業(yè)。
篇三 市中等專業(yè)學(xué)校黨委的個人工作報告
學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動分兩個階段進行。第一階段，從XX年x月至XX年x月，以迎接建黨90周年為專題，結(jié)合學(xué)校黨建工作，系統(tǒng)總結(jié)我校黨建工作的經(jīng)驗，明確在新形勢下，我們要繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)，認真做好本職工作。第二階段，從XX年x月至黨的十八大召開前，以迎接黨的十八大召開為主題，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，學(xué)校黨支部把握總體原則，根據(jù)學(xué)校工作實際，確立了“科學(xué)發(fā)展，工學(xué)結(jié)合，愛崗敬業(yè)，打造一流國家級重點職業(yè)學(xué)?！钡幕顒又黝}，要求立足崗位特點，狠抓隊伍建設(shè)，不斷提高管理水平，全面提升辦學(xué)品位。
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
學(xué)校黨支部充分發(fā)揮職能作用，認真落實理論學(xué)習(xí)制度。積極組織全體黨員認真學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)xx大精神和每年三月份“兩會”精神。要求全體黨員要在紛繁復(fù)雜的教育教學(xué)工作中增強學(xué)習(xí)政治理論的自覺性，做到集中學(xué)習(xí)有保證，課余學(xué)習(xí)擠時間，聯(lián)系實際，注重實效，提高素質(zhì)，切實提高政治修養(yǎng)的自覺性。全年學(xué)校中層干部每人撰寫了理論學(xué)習(xí)筆記6篇，字?jǐn)?shù)達兩萬字。定期邀請理論專家胡銀嬌等來我校進行社會輿情分析、黨史知識等方面講學(xué)，通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員能夠認清形勢，思想認識得到了提高。
二、高度重視，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展已近兩年，根據(jù)學(xué)校工作實際，學(xué)校黨支部從招生就業(yè)、實習(xí)實訓(xùn)、教育教學(xué)、關(guān)心困難學(xué)生、離退休老教師生活等方面著手，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處。學(xué)校黨支部開展了廉政文化進校園書法比賽活動，以建黨90周年為契機，組織全體在職黨員赴“南湖”實地考察，對中國共產(chǎn)黨黨史及奮斗歷程有了進一步認識。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展” 活動為中心，組織了第一黨小組赴經(jīng)公橋鄉(xiāng)進行新農(nóng)村建設(shè)考察，第二黨小組到昌河飛機公司考察，組織了第三黨小組赴工業(yè)園區(qū)調(diào)研。學(xué)校黨支部以黨建帶團建，在學(xué)生中開展了“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”活動，團委開展了“黨旗飄揚我成長”以及志愿者示范班交接活動。學(xué)校黨支部明確“以迎接黨的十八大”為主題，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要求廣大黨員創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
注重特色，創(chuàng)先爭優(yōu)有亮點。學(xué)校與中華慈善總會合作舉辦XX級陶瓷工藝班，招收社會孤兒、貧困家庭學(xué)生，由慈善總會提供慈善基金，免除該班學(xué)生所有在校兩年學(xué)習(xí)費用。針對該班學(xué)生特點，二年來，學(xué)校黨支部堅持開展黨員干部與學(xué)生結(jié)對活動，黨員根據(jù)自身特長以及結(jié)對學(xué)生特點，或與之面面談心，或借助電子信箱、周記、書信、活動、qq、手機短信等各種載體與之交流。感情上溫暖他，人格上尊重他，目標(biāo)上開導(dǎo)他，專業(yè)上激勵他，給學(xué)生以前進動力。在此基礎(chǔ)上，推行“德育導(dǎo)師”制，黨員教師走進學(xué)生寢室，與學(xué)生對接，掛牌服務(wù)與指導(dǎo)。寒、暑假期間，學(xué)校組織開展“進千家送關(guān)愛”家訪活動，黨員干部頂寒風(fēng)、冒酷暑、翻山越嶺、走村串戶把國家職業(yè)教育政策送到每一個學(xué)生家里，把關(guān)愛送進家門，學(xué)生家長紛紛寫來熱情洋溢的感謝信。“全員參與、全程管理、全方服務(wù)”的育人機制逐步形成。
三、注重引導(dǎo)、培養(yǎng)，積極發(fā)展黨員。
學(xué)校黨支部的工作思路是盡力擴大入黨積極分子隊伍，積極引導(dǎo)要求進步的中青年、骨干教師向黨組織靠攏。積極做好入黨積極分子入黨前的考察培養(yǎng)工作，培養(yǎng)聯(lián)系人做到經(jīng)常聯(lián)系，定期談話，及時了解思想。堅持成熟一個，發(fā)展一個。黨員發(fā)展繼續(xù)向青年教師、骨干教師、一線教師傾斜。黨組織和廣大黨員要增強培養(yǎng)發(fā)展新黨員的責(zé)任感，把培養(yǎng)發(fā)展新黨員、吸收新鮮血液作為政治使命。發(fā)展新黨員在積極慎重的同時將進一步規(guī)范程序。近年來發(fā)展了等七位新黨員，預(yù)備黨員，入黨積極分子。
四、完善制度建設(shè)，建立懲防并舉相關(guān)機制。
為切實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，推動工作落實，一是認真開展對《廉政準(zhǔn)則》執(zhí)行情況的檢查、落實。二是遵照《廉政準(zhǔn)則》中將任務(wù)進一步細化分解，落實責(zé)任人和責(zé)任科室，職責(zé)分工更明確。三是認真分析在新形勢下黨員干部在廉潔從政方面現(xiàn)狀、特點和問題，制定科學(xué)規(guī)范的考核評價制定，把專項檢查與明察暗訪結(jié)合起來，組織考核與群眾評議結(jié)合起來，多年來，學(xué)校沒有發(fā)生一起違反規(guī)定行為。
五、結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
為了進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固前階段取得的成果，部署現(xiàn)階段工作，學(xué)校黨支部定期召開黨支部擴大會議，學(xué)校黨支部書記對前段工作作全面總結(jié)。學(xué)校黨支部組織各黨小組認真開展了領(lǐng)導(dǎo)點評，圍繞“組織抓好學(xué)校的中心工作、公開承諾兌現(xiàn)、促進和諧發(fā)展、關(guān)注熱點難點、解決突出問題、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)”等五個方面對各黨小組進行了客觀點評。各黨小組組長圍繞 “爭優(yōu)秀、公開承諾、為民服務(wù)、模范帶頭、創(chuàng)業(yè)績”等五個方面對各位黨員進行了點評。黨支部對黨員履諾活動進行自始自終的監(jiān)督，廣大教師對黨員干部反響良好。學(xué)校黨支部制定了《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)方案》，規(guī)定了學(xué)習(xí)書目，制定學(xué)習(xí)制度，采用必修與選修相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合的形式，根據(jù)安排，每周安排黨員老師集中學(xué)習(xí)，或分年級、處室學(xué)習(xí)，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參與到聯(lián)系點。建立了學(xué)習(xí)機制和督查機制，保障此項工作扎實有效進行。
在未來的發(fā)展道路上，第一中等專業(yè)學(xué)校黨支部將始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展為契機，走在前列，干在實處，勵精圖治、乘勢而上，專心致志辦人民滿意的教育，一心一意謀學(xué)校的未來發(fā)展，滿懷信心迎接黨的十八大召開，為把學(xué)校真正辦成有特色國家級重點中等職業(yè)學(xué)校而努力奮斗!
