篇一 選拔女干部工作調(diào)研報告3000字
婦女的社會參與和政治參與程度，是社會文明發(fā)展的重要標尺。作為黨的整個干部隊伍的有生力量和支撐，女干部在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中擔負著舉足輕重的作用。因此，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應新形勢的迫切需要，是建設高素質(zhì)干部隊伍的必然要求。為了更好地了解我縣女干部的培養(yǎng)選拔情況，筆者特意走訪了縣婦聯(lián)、縣教育局、檢察院等8家縣直單位及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所，發(fā)出并收回調(diào)查問卷90份，對這些單位女公務員的工作情況，進行了深入調(diào)查了解。
一、我縣培養(yǎng)選拔女干部工作基本情況
近年來，我縣認真貫徹落實中央、省、市關于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，采取了一系列切實有效的措施，不斷改進領導班子和領導隊伍的結(jié)構(gòu)，為女干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領導崗位。目前，全縣共有女公務員423人，占全縣干部總數(shù)的14 %，其中正科以上61 人，副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及縣直機關單位任正科實職的女干部16人，占正科總數(shù)的26 %。在縣直黨政機關中有50%的班子配備了女干部，全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。
二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問題
一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對于男同志來說，女性過于感性，缺乏理性思維。形象思維強，抽象思維相對較弱，缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問題時，過于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力，遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，需要打破常規(guī)的新思路、新舉措，女干部便略顯功力不足。同時，在調(diào)查研究中，發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識不強，愿意從事辦公、人事等事務性工作，對挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位，不敢問津或不愿意嘗試。在機關工作的女干部，75%對目前工作比較滿意，不愿下基層工作，不愿輪崗交流，在一個崗位一干就是幾年、十幾年，工作經(jīng)歷單一，實踐鍛煉機會少，接觸面不寬，基層工作經(jīng)驗欠缺，群眾對她們了解不夠。在基層工作的女干部，83%的對工作現(xiàn)狀不滿意，認為基層工作環(huán)境差，工作壓力大，待遇福利差，工作上不安心，希望能早點進機關。
二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長進步?，F(xiàn)實生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著。“男主外、女主內(nèi)”的傳統(tǒng)觀念，使社會對女性家庭角色的期望大于對社會角色的期望，女性進入政治、經(jīng)濟等社會主導性活動領域的難度增大，進而造成了男女從政的社會環(huán)境不平等。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，60%的家庭對女性從政特別是走上主職領導崗位不贊成甚至堅決反對，以來自丈夫與公婆的反對聲猶為強烈。在對各單位的男同志進行女干部培養(yǎng)選拔工作調(diào)查了解時，95%的男干部認為要加大女干部的選拔力度，提高女干部的任職比例，但對于女干部擔任單位主職，其中卻有58%以上不接受，認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”。從我縣目前的實際情況看，全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個縣直單位的黨政班子里，沒有配備女干部。因此，婦女參政的意義還沒有完全被社會真正認識，在實際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想，從總體上影響了女干部的選拔和使用。
三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調(diào)查，家務勞動中 80%以上是由女性來做，婦女每天用于做家務的時間為232.75分鐘，比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負事業(yè)與家庭雙重擔子，她們既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責。在單位是領導，要勝任崗位職責，在家是家庭主婦，要做“賢妻良母”，要承擔“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購”、“照料孩子”等日常家務勞動。家庭、事業(yè)的超負荷運轉(zhuǎn)和巨大的精神壓力，也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此，如何處理好工作與家庭的關系，已成為制約女干部成長和發(fā)展的瓶頸問題。
三、進一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作的建議與對策
一是加大培養(yǎng)教育力度，促進女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強化思想教育。通過交心談心，開展心理專題輔導，更新女干部的發(fā)展觀念，引導和教育女干部認清宏觀形勢，把握改革、發(fā)展的進程與趨勢，提高女干部的競爭意識，樹立女干部的主體意識，以“自尊、自信、自立、自強”的精神風貌、平等發(fā)展的拼搏精神來適應社會、迎接挑戰(zhàn)。要強化理論培訓。根據(jù)女干部自身存在的缺陷，有的放矢地組織學習培訓，通過舉辦女干部培訓班，提高中青年后備干部培訓班中的女干部培訓比例，有計劃地選派基礎較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W習深造，鼓勵女干部積極參加各類成人高等教育等等，組織她們學習理論和業(yè)務知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高思維水平和理性思維能力。要強化實踐鍛煉。創(chuàng)新載體，為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺。特別是針對女干部隊伍流動性差、工作經(jīng)歷較單一、基層工作經(jīng)驗欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問題，加大輪崗交流力度。通過采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門掛職學習等方式，讓她們到矛盾聚焦地、經(jīng)濟發(fā)展前線去掛職，到艱苦環(huán)境和急難險重工作中去成長，使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，從而開闊眼界，豐富閱歷，提高實際工作能力，同時增強她們的從政熱情、社交意識、競爭意識和心理素質(zhì)。
二是加大宣傳倡導力度，營造女干部健康成長的社會氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設年”的良好契機，強化婦聯(lián)基層組織建設，切實發(fā)揮基層婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，履行好組織、宣傳、教育、服務婦女的工作職責，大力推進女干部脫穎而出。加強輿論導向和社會宣傳。利用報刊、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過定期推出巾幗典型系統(tǒng)報道，舉辦優(yōu)秀女干部事跡報告會、座談會等形式，廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來的開拓進取、自強不息、奮力拼搏、業(yè)績突出先進女干部典型，表彰在工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀女干部。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營造關心愛護女干部成長，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
三是加大制度傾斜力度，拓展女干部成長成才的有利空間。強化組織領導。各級各部門要堅持領導責任制和工作責任制，在女干部的培養(yǎng)選拔工作中，形成健全的領導體系和工作網(wǎng)絡，使這項工作在任何地方、任何部門、任何單位都有位置、有目標、有措施、有人抓，有力地推動培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設。認真落實《XX—2023年__縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共__縣委關于進一步加強和改善黨對婦聯(lián)工作領導的意見》，進一步明確思路，加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革，堅持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮，不斷改進選拔方式，積極探索在公開選拔、競爭上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，激勵女干部通過競爭來展示自身才華，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施，在堅持標準的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障，摒棄求全責備思想，不以年齡劃杠子、不以資歷定位子，堅持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對沒有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施，為女干部的成長成才打造良好平臺。
篇二 培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報告3000字
培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)研報告
婦女的社會參與和政治參與程度，是社會文明發(fā)展的重要標尺。作為黨的整個干部隊伍的有生力量和支撐，女干部在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中擔負著舉足輕重的作用。因此，大力培養(yǎng)選拔女干部，是適應新形勢的迫切需要，是建設高素質(zhì)干部隊伍的必然要求。為了更好地了解我縣女干部的培養(yǎng)選拔情況，筆者特意走訪了縣婦聯(lián)、縣教育局、檢察院等8家縣直單位及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場所，發(fā)出并收回調(diào)查問卷90份，對這些單位女公務員的工作情況，進行了深入調(diào)查了解。
一、我縣培養(yǎng)選拔女干部工作基本情況
近年來，我縣認真貫徹落實中央、省、市關于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的指示精神，按照培養(yǎng)選拔女干部的規(guī)定，結(jié)合我縣實際，采取了一系列切實有效的措施，不斷改進領導班子和領導隊伍的結(jié)構(gòu)，為女干部的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使一大批德才兼?zhèn)涞呐刹肯嗬^走上了領導崗位。目前，全縣共有女公務員423人，占全縣干部總數(shù)的14 %，其中正科以上61 人，副科214人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關及縣直機關單位任正科實職的女干部16人，占正科總數(shù)的26 %。在縣直黨政機關中有50%的班子配備了女干部，全縣女干部參政議政水平有了明顯提高。
二、女干部培養(yǎng)選拔中面臨的問題
一是思維模式禁錮了女干部的能力提升。相對于男同志來說，女性過于感性，缺乏理性思維。形象思維強，抽象思維相對較弱，缺乏從宏觀上把握事物的整體思維，因此在思考處理問題時，過于求穩(wěn)求平的保守觀念大大影響了女干部的宏觀分析概括能力，遇到那些需要發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力，需要打破常規(guī)的新思路、新舉措，女干部便略顯功力不足。同時，在調(diào)查研究中，發(fā)現(xiàn)80%的女干部安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識不強，愿意從事辦公、人事等事務性工作，對挑戰(zhàn)大、發(fā)展空間大的崗位，不敢問津或不愿意嘗試。在機關工作的女干部，75%對目前工作比較滿意，不愿下基層工作，不愿輪崗交流，在一個崗位一干就是幾年、十幾年，工作經(jīng)歷單一，實踐鍛煉機會少，接觸面不寬，基層工作經(jīng)驗欠缺，群眾對她們了解不夠。在基層工作的女干部，83%的對工作現(xiàn)狀不滿意，認為基層工作環(huán)境差，工作壓力大，待遇福利差，工作上不安心，希望能早點進機關。
二是傳統(tǒng)觀念制約了女干部的成長進步?，F(xiàn)實生活中，傳統(tǒng)的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在著?！澳兄魍狻⑴鲀?nèi)”的傳統(tǒng)觀念，使社會對女性家庭角色的期望大于對社會角色的期望，女性進入政治、經(jīng)濟等社會主導性活動領域的難度增大，進而造成了男女從政的社會環(huán)境不平等。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，60%的家庭對女性從政特別是走上主職領導崗位不贊成甚至堅決反對，以來自丈夫與公婆的反對聲猶為強烈。在對各單位的男同志進行女干部培養(yǎng)選拔工作調(diào)查了解時，95%的男干部認為要加大女干部的選拔力度，提高女干部的任職比例，但對于女干部擔任單位主職，其中卻有58%以上不接受，認為“女不如男”、女同志“只能當配角、不能當主角”。從我縣目前的實際情況看，全縣教育、林業(yè)、公安、水利等22個縣直單位的黨政班子里，沒有配備女干部。因此，婦女參政的意義還沒有完全被社會真正認識，在實際工作中仍然流露出了“重男輕女”的落后思想，從總體上影響了女干部的選拔和使用。
三是家庭因素影響了女干部的創(chuàng)業(yè)熱情。有資料調(diào)查，家務勞動中 80%以上是由女性來做，婦女每天用于做家務的時間為232.75分鐘，比男性多150.85分鐘。從政女性必須肩負事業(yè)與家庭雙重擔子，她們既要為事業(yè)傾注全力，又要為家庭盡職盡責。在單位是領導，要勝任崗位職責，在家是家庭主婦，要做“賢妻良母”，要承擔“做飯”、“洗碗”、“洗衣服”、“收拾屋子、搞衛(wèi)生”、“日常家庭采購”、“照料孩子”等日常家務勞動。家庭、事業(yè)的超負荷運轉(zhuǎn)和巨大的精神壓力，也抑制了女性從政水平的發(fā)揮。因此，如何處理好工作與家庭的關系，已成為制約女干部成長和發(fā)展的瓶頸問題。
三、進一步做好培養(yǎng)選拔女干部工作的建議與對策
一是加大培養(yǎng)教育力度，促進女干部綜合素養(yǎng)的全面提升。要強化思想教育。通過交心談心，開展心理專題輔導，更新女干部的發(fā)展觀念，引導和教育女干部認清宏觀形勢，把握改革、發(fā)展的進程與趨勢，提高女干部的競爭意識，樹立女干部的主體意識，以“自尊、自信、自立、自強”的精神風貌、平等發(fā)展的拼搏精神來適應社會、迎接挑戰(zhàn)。要強化理論培訓。根據(jù)女干部自身存在的缺陷，有的放矢地組織學習培訓，通過舉辦女干部培訓班，提高中青年后備干部培訓班中的女干部培訓比例，有計劃地選派基礎較好、有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹康礁叩仍盒W習深造，鼓勵女干部積極參加各類成人高等教育等等，組織她們學習理論和業(yè)務知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高思維水平和理性思維能力。要強化實踐鍛煉。創(chuàng)新載體，為廣大女干部搭建多崗位鍛煉的舞臺。特別是針對女干部隊伍流動性差、工作經(jīng)歷較單一、基層工作經(jīng)驗欠缺等制約女干部發(fā)展的瓶頸問題，加大輪崗交流力度。通過采取選派女干部下鄉(xiāng)、下村任職鍛煉、外派到沿海部門掛職學習等方式，讓她們到矛盾聚焦地、經(jīng)濟發(fā)展前線去掛職，到艱苦環(huán)境和急難險重工作中去成長，使她們經(jīng)歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，從而開闊眼界，豐富閱歷，提高實際工作能力，同時增強她們的從政熱情、社交意識、競爭意識和心理素質(zhì)。
二是加大宣傳倡導力度，營造女干部健康成長的社會氛圍。充分發(fā)揮婦聯(lián)的“娘家”作用。利用今年為“全省婦聯(lián)基層組織建設年”的良好契機，強化婦聯(lián)基層組織建設，切實發(fā)揮基層婦聯(lián)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，履行好組織、宣傳、教育、服務婦女的工作職責，大力推進女干部脫穎而出。加強輿論導向和社會宣傳。利用報刊、電視、網(wǎng)絡等宣傳媒體，大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施，破除重男輕女等陳舊觀念，弘揚男女平等、尊重婦女的新觀念，并通過定期推出巾幗典型系統(tǒng)報道，舉辦優(yōu)秀女干部事跡報告會、座談會等形式，廣泛宣傳我縣各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來的開拓進取、自強不息、奮力拼搏、業(yè)績突出先進女干部典型，表彰在工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀女干部。通過輿論導向和典型宣傳，在社會上營造關心愛護女干部成長，支持培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，為做好培養(yǎng)選拔女干部工作創(chuàng)造良好的條件。
三是加大制度傾斜力度，拓展女干部成長成才的有利空間。強化組織領導。各級各部門要堅持領導責任制和工作責任制，在女干部的培養(yǎng)選拔工作中，形成健全的領導體系和工作網(wǎng)絡，使這項工作在任何地方、任何部門、任何單位都有位置、有目標、有措施、有人抓，有力地推動培養(yǎng)選拔女干部工作逐步規(guī)范化、制度化。完善制度建設。認真落實《20__—20__年_____縣培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》及《中共_____縣委關于進一步加強和改善黨對婦聯(lián)工作領導的意見》，進一步明確思路，加大女干部的培養(yǎng)選拔力度。深化體制改革，堅持把女干部的發(fā)展置于全縣干部人事制度改革的大潮，不斷改進選拔方式，積極探索在公開選拔、競爭上崗中，確定一定比例的女干部職位，采取定向選拔女干部的新路子，激勵女干部通過競爭來展示自身才華，不斷提高培養(yǎng)選拔女干部工作水平。做好任用文章。使用的政策措施，在堅持標準的前提下向女干部適度傾斜。敢于突破觀念屏障，摒棄求全責備思想，不以年齡劃杠子、不以資歷定位子，堅持看本質(zhì)、看潛力、看發(fā)展，不拘一格地大膽啟用優(yōu)秀女干部。大力推行“對沒有女干部的班子，其職數(shù)已滿又有優(yōu)秀人選的，采取先把女干部選配上來、以后再逐步調(diào)整到職數(shù)限額內(nèi)”、“規(guī)定各級班子中的女干部數(shù)量只能增加、不能減少”等硬性措施，為女干部的成長成才打造良好平臺。
篇三 2023年10月培養(yǎng)選拔女干部工作調(diào)查與思考調(diào)查報告3250字
近年來，__市委、市政府從戰(zhàn)略高度出發(fā)，認真落實全市培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作五年規(guī)劃精神，把培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員作為一項重要工作來抓，造就了一支政治素質(zhì)好，專業(yè)水平高，工作能力強，實績突出，群眾公認的女領導干部隊伍，基本實現(xiàn)了市委提出的培養(yǎng)選拔女干部工作目標。
一、女干部隊伍建設的基本情況
(一)女干部隊伍更加壯大。截止20__年底，全市黨政群機關公務員中女性2039名，占總數(shù)的24%。廳級女干部7人、處級女干部124人，分別占同級干部總數(shù)的__.2%、__.1%，其中35歲以下的處級女干部5人，占全市35歲以下處級干部的一半。35歲以下的處級女干部、30歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐漸有所增加。
(二)女干部使用配備更加合理。目前市級領導班子中廳級女干部4人，市委、市人大、政府、政協(xié)領導班子中各配備了1名女干部。四個區(qū)縣領導班子共配備女干部24人，黨委、人大、政府、政協(xié)領導班子中各配備了1名以上女干部，其中女區(qū)長1名。全市101個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中領導班子配備了女干部106人，其中，女黨委書記11人、女鄉(xiāng)鎮(zhèn)長16人。市委、市政府工作部門的領導班子中配備了32名女干部，其中女 “一把手”4名。
(三)女干部參政議政作用更加充分。2023年9月召開的市第六次黨代會黨代表中女代表有59名，占代表總數(shù)的17.88%，與市五次黨代表女黨代表所占比例持平;分布在我市的省黨代會女代表有4名，全國黨代會女代表1名。市第六屆人大代表中女代表有69名，占代表總數(shù)的19.5%，比第五屆增加0.2個百分點;我市3名全國人大代表中，有1名女代表，全省人大代表女代表有5名。市第六屆政協(xié)委員中女委員有66名，占總數(shù)的26.8%，比第五屆增加6個百分點。
(四)新發(fā)展女黨員數(shù)量和比例更加滿意。2023年，全市新發(fā)展女黨員742名，占當年發(fā)展黨員總數(shù)的35.95%，新發(fā)展農(nóng)村女黨員304名，占當年農(nóng)村發(fā)展黨員總數(shù)的30%，分別在2023年底的基礎上提高了5.95個百分點和5.4個百分點，達到了《2023-2023年__市培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃》中提出的新發(fā)展黨員中女性比例不低于35%的目標要求。女性進村支兩委的比例達100%。
二、主要做法
(一)高標準謀劃。嚴格按照市委要求，始終站在全局的高度，將女干部工作納入各級領導班子建設的重要內(nèi)容來規(guī)劃，來部署，來落實。一是制定規(guī)劃目標。2023年、2023年，市委組織部會同市婦聯(lián)在反復調(diào)查研究的基礎上，制定了__市培養(yǎng)選拔女干部五年規(guī)劃，對培養(yǎng)選拔女干部工作提出了明確的目標任務。二是加強政策保障。在女干部的使用上給予適當?shù)恼邇A斜，積極推行“四確保”政策，即換屆調(diào)整領導班子確保有女干部的配備方案;在同等條件下確保優(yōu)先提拔使用女干部;職務調(diào)整、崗位調(diào)換確保兼顧女干部;外出培訓、考察、掛職鍛煉確保安排女干部。三是營造良好氛圍。充分利用各類新聞媒體，大力宣傳女干部在文明社會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動中的先進事跡，并樹立典型，在全社會營造尊重婦女、重視婦女發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)廣大婦女參政議政的熱情。
(二)高水平培養(yǎng)。以提高素質(zhì)為重點，把握女干部的成長規(guī)律和身心特點，注重加強理論武裝和實踐鍛煉，不斷提高女干部的綜合素質(zhì)和領導能力。一是抓學習培訓，提高政策理論水平。積極舉辦各類婦女干部培訓班。近年來，全市先后通過黨校主體班次培訓女干部578人次，通過舉辦各類業(yè)務培訓班培訓女干部2100多人次。大力加強在職教育。2001年以來全市有__00多名女干部參加各類學歷教育，并取得了大專以上文憑。大力培養(yǎng)高層次復合性人才。共有3名女干部被選派到美國學習培訓半年，有7名女干部被選派到韓國研修半年。二是抓實踐鍛煉，提高組織領導能力。全市選拔了180多名女干部到基層任職，到上級有關部門和發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。有意識地安排女干部上任前到信訪部門跟班學習鍛煉，提高應對處理突發(fā)事件和復雜問題的能力。大膽把女干部放到常務副職、黨政一把手和綜合部門等重要崗位上培養(yǎng)，早壓擔子，多壓擔子。2023年、20__年市委提拔重用了31名女處級干部，占提拔重用總?cè)藬?shù)的21.5%。
(三)高目標選用。解放思想，不拘一格，大膽選拔，有計劃、有步驟地加強各級領導班子中女干部的配備。一是調(diào)整班子集中選。在審批換屆人事安排方案時嚴把結(jié)構(gòu)關，凡女干部沒有達到規(guī)劃要求的，一律不批，要求重新調(diào)整人事安排方案。2023在年區(qū)縣領導班子換屆過程中，提拔了7名女干部進縣級四大家領導班子。破格提拔了一名80后女鄉(xiāng)黨委書記，直接安排進縣委、縣政府班子。二是拓寬視野優(yōu)先選。堅持在各個領域的干部選用中優(yōu)先考慮女干部，不斷充實女干部儲備。如在公開選調(diào)、引進人才方面不受性別限制，目前我市選拔的女性選調(diào)生比例達到了37%，20__年招錄的__名選調(diào)生中，女性有10名。三是專設職位公開選。我市每次公開選拔處級領導干部時，都根據(jù)需要設置女干部職位，幾年來共設置女干部職位11個，全市共有287名女干部報名參加考試，通過公選走上處級領導干部崗位的18名。有100多名女干部通過競爭上崗走上了本單位中層領導干部崗位。四是打破常規(guī)大膽選。堅持對政治素質(zhì)好、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膵D女干部，不唯資歷，打破常規(guī)，大膽選拔，起用一批綜合素質(zhì)比較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p婦女干部。
(四)高素質(zhì)發(fā)展。按照發(fā)展黨員“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針要求，從強化責任、注重培養(yǎng)、嚴格程序入手，切實做好發(fā)展女黨員工作。一是抓結(jié)構(gòu)。認真編制全市發(fā)展女黨員工作五年規(guī)劃及年度工作計劃，對發(fā)展女黨員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)比例、行業(yè)分布和質(zhì)量方面提出明確目標和具體要求。把發(fā)展重點放在了35歲以下女青年、工作一線女同志和農(nóng)村帶頭致富女能人上。結(jié)合各基層黨組織的實際情況，把婦聯(lián)“推優(yōu)”工作作為發(fā)展女黨員的一條重要渠道。二是抓培養(yǎng)。通過多形式、多渠道對女性入黨積極分子進行教育培養(yǎng)，使女黨員的能力素質(zhì)得到明顯提高。堅持利用黨校平臺辦好入黨積極分子培訓班，同時通過“雙學雙比”、“巾幗建功”等主題活動的開展，激發(fā)廣大婦女的入黨愿望。有意識給婦女入黨積極分子交任務、壓擔子，把她們置身于工作實踐中接受考驗和鍛煉，及時把在艱苦環(huán)境中符合條件、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀分子吸收入黨。2023年全市女性入黨積極分子達到1907名，其中1036名被列為發(fā)展對象。三是抓關口。堅持標準不降、程序不減，在吸收女黨員時著重把好“六關”：即考察審查關、黨員標準關、組織談話關、入黨手續(xù)關、黨委審批關、黨員公示關。對培養(yǎng)時間不夠、對黨認識不深、培訓考試成績不及格、入黨動機不正、政治審查不過關、手續(xù)材料不齊全的一律不予審批，有效保證發(fā)展女黨員的高質(zhì)量。
三、存在的主要問題
1、認識上有待進一步統(tǒng)一。由于受傳統(tǒng)
“男尊女卑”、男強女弱思想觀念影響，個別地方對培養(yǎng)選拔女干部存在應付心態(tài)，甚至存在“湊數(shù)觀念”，認為婦女干部只是在領導班子中湊數(shù)，裝點門面，有的對女同志擔任領導職務不放心，不敢壓重擔。
2、文化層次整體較高，但實踐能力相對較弱。女干部大多在機關成長，長時間下基層或從基層上來的很少，有一部分女同志不能正確處理家庭與事業(yè)的關系，參政意識不強;少數(shù)人安于現(xiàn)狀，怕吃苦，不愿下基層工作，有的在一個崗位一干就是十幾年，工作經(jīng)歷單一。因此決定了部分女干部的知識面不寬、實踐能力不強，特別是宏觀管理、統(tǒng)籌謀劃和處理復雜問題的能力比較欠缺。
3、分布上有待進一步科學。女干部存在著企事業(yè)單位較多，黨政機關較少;群團組織較多，重要職能部門較少;副職較多，正職較少的“三多三少”現(xiàn)象?？傮w上仍有“女不如男”，女同志“只能當配角、不能當主角”的思想。
4、農(nóng)村青年女黨員發(fā)展源頭不足。大量農(nóng)村35周歲以下的女青年在外務工，人員流動性大，造成部分村黨組織對女性發(fā)展對象培養(yǎng)教育工作缺失，村支兩委女書記、女主任后備力量不足。
5、非公有制企業(yè)發(fā)展女黨員滯后。非公有制企業(yè)員工身份復雜，流動性大，黨組織領導班子具有一定的不穩(wěn)定性，給發(fā)展女黨員帶來一定困難，個別企業(yè)業(yè)主對發(fā)展女黨員的重要性認識不足，對企業(yè)黨建工作支持力度不夠，影響了發(fā)展女黨員培養(yǎng)選拔工作的正常開展。
篇四 貫徹落實培養(yǎng)選拔女干部工作的情況報告4050字
州委組織部：
幾年來，縣委組織部緊緊圍繞中共云龍縣委關于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的總體要求和部署，認真貫徹落實中央、省州各級黨委關于加強婦女干部培養(yǎng)選拔工作的有關規(guī)定，始終把培養(yǎng)選拔女干部工作擺在黨的建設和領導班子建設的重要位置來抓，強化對女干部的教育監(jiān)督管理，大膽選拔任用一些年富力強，工作經(jīng)驗豐富，深受群眾好評的女同志到全縣各條工作戰(zhàn)線上擔任領導崗位，有力地推動了全縣培養(yǎng)選拔女干部工作。根據(jù)中共大理州委組織部傳真電報《關于對選拔女干部工作進行檢查的通知》要求，縣委組織部對照省委組織部《關于轉(zhuǎn)發(fā)中組部〈關于進一步做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的意見〉的通知》（云組通〔2001〕114號文件）精神，對我縣選拔女干部工作進行了認真的自檢自查，現(xiàn)將幾年來我縣貫徹落實培養(yǎng)選拔女干部工作情況報告如下：
一、基本情況
幾年來，我縣通過對中央、省州各級黨委關于培養(yǎng)選拔女干部工作方針政策的貫徹落實，結(jié)合云龍縣女干部隊伍建設的實際，創(chuàng)造性地開展婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，為全縣女干部積極參政議政，在全縣三個文明建設中發(fā)揮作用，施展才華，提供了廣闊的舞臺。
一是婦女干部隊伍進一步壯大。到2003年底，全縣鄉(xiāng)科級和縣處級以上婦女干部達36人，在1998年31人的基礎上增加了16%。
二是縣鄉(xiāng)各級領導班子中女干部的數(shù)量進一步增加。目前，縣級黨委、政協(xié)、紀委領導班子中各有1名女領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨政領導班子中有11名副科級以上的女干部，在1998年8人的基礎上增加了38%。
三是女后備干部隊伍不斷得到充實。在幾年的培養(yǎng)選拔女干部工作實踐中，我縣根據(jù)女干部的選拔任用及調(diào)配情況，不斷調(diào)整充實女后備干部資源。
四是縣鄉(xiāng)各級黨代會、人大、政協(xié)中有相當比例的女代表、女政協(xié)委員?？h第九次黨代會中女代表人數(shù)達39人，占代表總數(shù)的14.72%；縣第十四屆人大代表中女代表人數(shù)27人，占代表總數(shù)的15.7%；縣五屆政協(xié)女委員占委員總數(shù)的10.7%，2003年縣六屆政協(xié)女委員占總數(shù)的24%，提高了13個百分點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級女黨代表、女人大代表也比上一屆有了進一步的增加。
五是女黨員隊伍不斷得到壯大。2003年底，全縣女黨員總數(shù)為1177人，占全縣黨員總數(shù)7057人的17%，比1998年的15%，提高了2個百分點。
二、主要做法
在幾年來的黨建和領導班子建設實踐中，我們主要圍繞以下幾方面來開展培養(yǎng)選拔女干部工作：
㈠充分認識，高度重視，切實加強對培養(yǎng)選拔女干部工作的領導
某某縣是州內(nèi)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)貧困縣，所轄的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有10個屬于山區(qū)或半山區(qū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境和條件差異較大，客觀上為培養(yǎng)選配女干部帶來一定的困難。但對培養(yǎng)選拔女干部工作，歷屆縣委都高度重視，“一班子人”做到思想上統(tǒng)一，態(tài)度上堅決，行為上自覺。為選配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部，縣委認真分析本地區(qū)的實際情況，采取有效措施解決存在的困難和問題，注意加大培養(yǎng)選拔女干部工作宣傳力度，教育全縣各級領導干部要從戰(zhàn)略的高度充分認識培養(yǎng)選拔女干部工作的重要性和必要性，為女干部的培養(yǎng)選拔創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。幾年來全縣上下達成了這樣一種共識：推進全縣小康社會建設需要方方面面的人才，女干部是推動這一事業(yè)的重要力量；大力培養(yǎng)選拔女干部，既是社會主義物質(zhì)文明建設的需要，也是精神文明建設的要求。為此，縣委在工作部署上十分注重把女干部的培養(yǎng)選拔作為加強黨政領導班子及干部隊伍建設的重要內(nèi)容，放到全縣的黨建工作中來考慮，把選拔培養(yǎng)女干部工作作為干部工作的一項重要任務擺上議事日程。結(jié)合云龍的實際，研究制定出臺了《關于加強和改進新時期工會、共青團、婦聯(lián)工作的實施意見》，對新時期培養(yǎng)選拔女干部工作進行了系統(tǒng)規(guī)劃，提出各階段的目標任務，完善了相關政策措施，逐步加以落實。由于縣委的重視，全縣女干部培養(yǎng)選拔工作切實做到有規(guī)劃、有措施，工作抓得緊，使這項工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
㈡堅持標準，穩(wěn)步推進，積極做好女干部的培養(yǎng)選拔工作
在選拔任用女干部工作中，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人原則和干部“四化”方針，不盲目追求數(shù)量和比例，努力做到積極穩(wěn)妥，確保質(zhì)量。近年來，全縣各級黨政領導班子中女干部的數(shù)量逐年增加，比例逐年提高，發(fā)展勢頭良好。
在具體的選拔任用過程中始終堅持：一是男女平等，一視同仁；二是同等條件下，優(yōu)先選配女干部；三是班子中男女比例合理配置的標準。還有就是對選拔上來的女干部，始終堅持政治上關心，工作上支持，生活上照顧，鼓勵她們不斷進取，為她們的成長創(chuàng)造良好的條件?，F(xiàn)有11名鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領導干部的工作責任心、事業(yè)心和組織領導能力都普遍得到鍛煉和提高，作用發(fā)揮得較好。
㈢立足長遠，夯實基礎，為培養(yǎng)選拔女干部提供堅實的組織保證
加強對女干部的培養(yǎng)選拔工作，最重要的是從基礎抓起。近年來，我縣針對女干部來源匱乏的情況，注意從源頭抓起，有針對性地加強教育培養(yǎng)工作，幫助她們盡快成長。
一是后備干部工作規(guī)范，保證了后備干部隊伍中女干部所占的數(shù)量比例。幾年來，我縣后備干部工作不斷得到加強，逐步走上正規(guī)化，縣委組織部每年按全縣干部調(diào)配情況，對后備干部隊伍進行適當?shù)恼{(diào)整，同時在每次調(diào)整中都注意女后備干部數(shù)量的穩(wěn)定，從而為女干部的選拔奠定基礎。
二是逐步建立完善女干部人才檔案資料?？h委組織部和縣婦聯(lián)將加強合作，分工負責，逐步建立和完善全縣女干部及女后備干部檔案，由專人負責保管，注意做好各種登記，及時了解掌握女干部的思想工作學習情況。
三是采取多種形式，加強對女干部的培訓和實踐工作鍛煉，全面提高她們的工作能力及綜合素質(zhì)。主要從以下向方面抓起：
第一，加大培訓力度。根據(jù)干部隊伍建設五年規(guī)劃和領導班子建設的實際需要，有計劃地安排女干部和女后備干部參加省州舉辦的中青班、婦干班等各類培訓班，指導各系統(tǒng)、各部門合理選送年輕婦女干部中的優(yōu)秀分子積極參加各類業(yè)務培訓，組織她們學習政治理論、經(jīng)濟管理、市場經(jīng)濟知識、科技知識與婦女方面的相關專業(yè)知識，強煉內(nèi)功，提高素質(zhì)。
第二，鼓勵和支持女干部參加各類學歷達標學習。充分利用省州黨校、行政管理學院在云龍辦班的有利條件，積極鼓勵支持廣大在職女干部參加函授學習。通過幾年來的學習培訓，現(xiàn)有的全縣女干部都具有中專以上學歷。
第三，加強輪崗交流鍛煉工作，提高女干部的綜合能力。根據(jù)女干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部長期在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事同一工種，環(huán)境封閉，工作單一，不利于女干部的全面發(fā)展的實際，進一步加強交流輪崗力度，使她們在不同的工作環(huán)境，不同的崗位經(jīng)受鍛煉，為她們的成長和成才提供條件。1998年以來，我們有針對性地在全縣黨政部門中開展女干部交流輪崗鍛煉達41人次，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間提撥交流15人次，縣鄉(xiāng)提撥交流26人次。
第四，縣委組織部與縣婦聯(lián)注意在培養(yǎng)選拔女干部工作中溝通情況，加強配合，經(jīng)常就全縣女干部的培養(yǎng)選拔工作進行分析、研究，針對存在的問題采取相應措施給予及時解決。
三、存在的主要問題
雖然我縣的培養(yǎng)選拔女干部工作通過幾年來的努力，已取得了一定的成效，培養(yǎng)了一批工作能力強，有豐富實踐工作經(jīng)驗，能吃苦耐勞的女領導干部，但同時也存存一些不容忽視的問題，主要是：
一是女干部在各級黨政領導班子中的比例雖有提高，但與上級黨委的要求和實際工作的需要還有一定差距，為女干部成長成才提供的舞臺還不夠大，且女干部中正職少、年輕的和非黨女同志相對較少，需要在今后的培養(yǎng)選拔工作中進一步加強。
二是對女干部的日常跟蹤管理培養(yǎng)還有一定差距。對女干部特別是年輕的女干部，選拔到一定崗位上以后，相應的繼續(xù)教育培養(yǎng)工作力度不夠，多數(shù)女干部主要靠自己去摸索而缺少必要的幫教，只是一味地埋頭工作，缺少必要的學習研究，工作壓力大，不利于她們今后的進一步發(fā)展。
三是培養(yǎng)選拔女干部的視野不寬，只注重從現(xiàn)有公務員隊伍中進行選拔，而在其它事業(yè)單位及面向社會公開選拔培養(yǎng)的相對較少。
四是受“重男輕女”、“男主外、女主內(nèi)”等封建傳統(tǒng)思想的影響，女干部一定程度上參政議政意識還不夠強，參政議政能力偏低。
四、意見及建議
針對我縣女干部培養(yǎng)選拔工作中出現(xiàn)的問題，在今后的工作中，要深入貫徹落實好中央、省州關于培養(yǎng)選拔女干部工作的有關精神，加大力度，進一步健全完善相應的配套政策措施，強化女干部的教育培養(yǎng)選拔和管理工作，主要從以下幾方面著手來抓：
一是要進一步提高認識，切實加強領導?？h鄉(xiāng)各級黨委要進一步統(tǒng)一思想，認清培養(yǎng)選拔女干部工作的重要性，增強政治責任感和緊迫感，解放思想，更新觀念，采取有效措施，把優(yōu)秀的年輕女同志及時、大膽地選拔到領導崗位上來。
二是采取有效措施，為女干部的成長創(chuàng)造條件。主要是：一要采取提前退休或轉(zhuǎn)任非領導職務等方式，樹立“能者上，平者讓，庸者下”的新時期選人用人觀念，積極探索干部能下的有效途徑，為女干部提供更多的崗位；二要深化干部人事制度改革，采用公開招考、領導干部試用期等制度，優(yōu)化女干部的選人用人機制，為優(yōu)秀女人才的脫穎而出提供制度保障；三要加強年輕女干部的培養(yǎng)、鍛煉和教育管理，提高她們的綜合素質(zhì)。
三是完善內(nèi)部推薦干部、外部吸引人才制度，加強后備女干部隊伍的動態(tài)管理和滾動發(fā)展。在進一步規(guī)范女干部后備干部群眾推薦、組織推薦和領導干部署名推薦制度的同時，創(chuàng)造引進人才的良好機制，吸引外來優(yōu)秀女人才，充實女干部后備資源。
四是加強對女干部的培訓學習工作。充分利用黨校系統(tǒng)的人力、物力等教育培訓資源，健全完善女干部教育培訓措施，采取舉辦入黨積極分子培訓班、講座和集中教育培訓學習等多種形式，加大對女干部黨的政策理論知識、業(yè)務技能本領的教育培訓力度，幫助她們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極投身到全縣三個文明建設當中。
五是強化女干部在實踐工作中的培養(yǎng)鍛煉。要采取下派、交流輪崗和外派掛職等形式，定期選配一定數(shù)量的女干部到艱苦邊遠貧困地區(qū)和發(fā)達地區(qū)進行交流掛職鍛煉，增強她們的工作適應能力和領導駕馭全局的工作能力。
六是充分利用縣級婦聯(lián)組織廣泛聯(lián)系廣大女同志的有利條件，積極主動，加強溝通協(xié)作，進一步健全女干部和女后備干部資源檔案庫，拓寬培養(yǎng)選拔女干部的視野和渠道。
專此報告
2023年7月9日
