行政工作辭職報告（十五篇）

篇一 行政工作辭職報告850字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

在__這個大家庭也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。

在這里見證著公司的壯大，在公司給了我許許多多人生第一次的體驗，第一次出省、第一次坐飛機(jī)、第一次出國，太多太多的第一次，第一次擔(dān)起責(zé)任和義務(wù)，每年中旬上海焙烤展的開始都是我鉚勁的時候，雖然還是比較順利，但是里面仍有許多瑕疵需要改進(jìn)。年底的年會更是讓我鍛煉自己的機(jī)會，如果把公司每個年終做的嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)又不失活潑確實需要思考，還好大家都玩得還算愉快，看著自己的勞動成果得到肯定，再辛苦再累也是值得的。

然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我開始了思索：到底自己適合什么？追求什么？時間長了，自我否定的心就愈發(fā)的深起來，內(nèi)心渴望的事情慢慢就會淡忘磨平。而且我在公司似乎不能夠做出更多的貢獻(xiàn)，所以，我想轉(zhuǎn)變下自身，換個新的環(huán)境不像溫室的小花只懂嬌弱開放，而是如傲雪般迎風(fēng)盛開。

但想到離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，感謝領(lǐng)導(dǎo)們李總和潘先生的信任，特別是__的在人生道路上對我的指引。雷厲風(fēng)行、做事果斷、決策高明是__身上發(fā)光發(fā)亮的地方，而這些都是我想要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我常常在想，什么時候可以像__一樣有強(qiáng)大的氣場，而同時又有凝聚力？只有努力努力努力也許終有一天也可以這樣。好舍不得同事之間的那片真誠和友善。感謝筠姐和慧姐無論在工作或是生活孜孜不倦地教誨我，感謝文哥予哥對我工作的關(guān)懷和肯定，感謝阿南、阿瑩還有其他所有同事在工作上的合作無間，感謝玲姐此前美味的飯菜，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

現(xiàn)在我能說的只有滿滿的感謝，感恩在__的每一年每一天每一分每一秒，我永遠(yuǎn)都會記得在__這段美好的日子。祝愿公司生意能夠蒸蒸日上，所有同事身體健康！

此致

敬禮

辭職人：

篇二 保險公司行政部年度工作計劃報告3400字

一、總體目標(biāo)

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績效考核總結(jié)岀來的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20__年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。

3、完成日常行政招聘與配置。

4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。

8、培育和傳播企業(yè)文化。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。

11、員工體檢計劃實施。

12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。

二、實施細(xì)則

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無不細(xì)，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進(jìn)行其它工作。

（二）、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。

也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認(rèn)識到，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

（三）、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運(yùn)營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

招聘工作基本方案：

以《__都市報》刋登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設(shè)攤位等等一切費用。

（四）、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會計法》的行為，根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務(wù)津貼=月工資。（現(xiàn)在__有的民營企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。

（五）、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20__年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

1、計劃設(shè)立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎，建立內(nèi)部競爭機(jī)制。

（六）、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

績效考核要注意的問題：

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。

2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)和改進(jìn)工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

（七）、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘。

1、計劃每月5日由行政部主講，內(nèi)容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、

《宿舍管理》、《勞動法》。

2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間看情況另行通知。

（八）、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

1、組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。

2、注重企業(yè)形象建設(shè)，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

（九）、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動公司向更好的方向發(fā)展。

（十）、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預(yù)見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權(quán)益。

（十一）、員工體檢計劃實施

公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知；確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

（十二）、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動員工的團(tuán)隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑！

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

篇三 全市行政執(zhí)法工作的調(diào)研報告2200字

__年11月份，市政府法制辦和市收費管理局組成三個聯(lián)合檢查組，對全市19個縣(市、區(qū))及市政府有關(guān)部門的行政執(zhí)法情況進(jìn)行了檢查。目的是規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)對罰沒行為的監(jiān)督，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。這次檢查采取的方式是：到執(zhí)法一線實地查看、抽查有關(guān)單位罰沒卷宗、聽取有關(guān)單位行政執(zhí)法情況匯報。從檢查的情況看，大部分執(zhí)法部門和執(zhí)法人員能夠依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，執(zhí)法行為規(guī)范，程序適當(dāng)。但也有部分單位執(zhí)法情況不盡如人意，與建立法治政府的要求還不相適應(yīng)，一些執(zhí)法人員依法行政水平還不高，不學(xué)法、不用法的現(xiàn)象依然存在；有法不依、違法不究、執(zhí)法違法的問題還沒有完全解決。

一、行政執(zhí)法過程中存在的問題

一是執(zhí)法觀念淡保一方面服務(wù)觀念淡保一些執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員認(rèn)為“管理就是審批、執(zhí)法就是處罰”，服務(wù)意識不強(qiáng)，執(zhí)法態(tài)度生硬，使得行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個～力利益化。另一方面程序觀念淡保有的執(zhí)法人員執(zhí)法簡單粗暴，隨心所欲，不按法定的程序辦事，在行政執(zhí)法特別是行政處罰中違反告知制度、申辯制度、聽證制度和案件會審制度等法定程序制度，強(qiáng)調(diào)自己的管理職權(quán)，漠視管理相對人的權(quán)利，往往造成查處違法事實不清，證據(jù)不足，適用法律錯誤或不當(dāng)。

二是執(zhí)法程序不合法?！缎姓幜P法》詳細(xì)規(guī)定了行政主體在實施行政處罰時所必須遵循的步驟、方式、時限、順序，建立了從立案、調(diào)查、作出處罰決定和制作處罰決定書等一系列程序。但從檢查的情況來看，“重實體、輕程序”問題依然比較突出：執(zhí)法時不出示行政執(zhí)法證件，不表明執(zhí)法身份；應(yīng)適用一般程序的卻錯誤地適用了簡易程序；對當(dāng)事人數(shù)額較大的罰款應(yīng)告知聽證程序的卻違法不告知等等。如某縣公安局的處罰案卷只有處罰票據(jù)和處罰決定書，相關(guān)的調(diào)查詢問筆錄、行政處罰事先告知書等沒有制作，造成程序違法。

三是執(zhí)法文書格式不規(guī)范、內(nèi)容不適當(dāng)。從所查閱的行政執(zhí)法案卷來看，一些執(zhí)法部門在執(zhí)法中制作的筆錄存在不少問題。比如，一份談話筆錄應(yīng)當(dāng)有問話人的姓名、職務(wù)、被詢問人的基本情況等，可有的案卷連起碼的問話人、記錄人都沒有。某縣公路站甚至將被詢問人所回答的內(nèi)容“格式化”，使得當(dāng)事人有口難辯。

四是行政處罰顯失公平。同一個案件，對不同的當(dāng)事人罰款的數(shù)額相差很大。比較突出的是賭博案，同時間、同地點、同性質(zhì)，多罰與少罰的數(shù)額能相差9倍之多，甚至對有的當(dāng)事人不作任何處理。執(zhí)法的隨意性十分突出。

五是超越職權(quán)亂罰款。依據(jù)《______治安管理處罰條例》，公安派出所只能對50元以下的罰款有處罰權(quán)，50元以上的應(yīng)由公安局處罰。但某些基層派出所超越法定職權(quán)、違法處罰。另外，在執(zhí)法過程中還存在著不告知當(dāng)事人申辯權(quán)利或告知法定救濟(jì)途徑、救濟(jì)權(quán)利錯誤等問題。

二、對今后行政執(zhí)法的建議

國務(wù)院頒布的《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》，確立了全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的目標(biāo)。行政執(zhí)法工作是建設(shè)法治政府的重要組成部分，行政執(zhí)法工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。為確保我市的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，優(yōu)化投資軟環(huán)境，避免因違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為侵犯公民、法人或其他組織的合法權(quán)益，現(xiàn)就加強(qiáng)和改善我市行政執(zhí)法工作建議如下：

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立依法行政觀念

各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)法、守法、用法，提高依法決策、依法行政的能力，善于用法律手段管理經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。特別要牢固樹立“依法行政”的意識，徹底摒棄傳統(tǒng)的“官本位”觀念，樹立“民本位”的觀念。既嚴(yán)格依法辦事，又積極履行職責(zé)，做到不越權(quán)、不濫用、不失職。把行政執(zhí)法工作列入重要日程，切實加強(qiáng)對行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真研究行政執(zhí)法工作，對重大、復(fù)雜的行政處罰案件，要集體討論決定。 （二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高依法行政能力

首先，要整頓現(xiàn)有行政執(zhí)法隊伍，堅決取締沒有行政執(zhí)法權(quán)的單位違法從事行政執(zhí)法活動。對沒有合法依據(jù)、隨意將執(zhí)法權(quán)委托給下屬企事業(yè)單位和個人行使的執(zhí)法部門，要依法追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其次，要切實加強(qiáng)執(zhí)法隊伍培訓(xùn)，建立高效廉潔的執(zhí)法隊伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員法律業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想作風(fēng)教育，不斷提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。要嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員考試錄用制度和持證上崗制度，嚴(yán)禁合同工、臨時工和未取得行政執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員從事行政執(zhí)法工作。第三，要選拔政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的干部充實到法制工作隊伍，使政府法制工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備同本地本部門包括行政執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的整個政府法制工作任務(wù)相適應(yīng)。各級各部門的法制工作機(jī)構(gòu)要加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度，重點查處不依法履行職責(zé)、徇私舞弊、濫用職權(quán)等違法行為。

（三）規(guī)范執(zhí)法行為，樹立行政執(zhí)法新形象

各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)要通過規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，促進(jìn)公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。在實施具體行政處罰時，要認(rèn)真貫徹處罰與教育相結(jié)合原則。一是對于情節(jié)輕微又沒有造成危害后果的違法行為，原則上不予處罰，要通過說服教育，促使當(dāng)事人自覺改正。二是依法應(yīng)當(dāng)給予處罰的，要充分聽取當(dāng)事人的陳述和申辯，說明應(yīng)當(dāng)處罰的依據(jù)和道理。杜絕野蠻執(zhí)法、粗暴執(zhí)法，努力樹立文明執(zhí)法形象。三是要把查處和引導(dǎo)結(jié)合起來，疏堵結(jié)合，服務(wù)發(fā)展。在實施行政處罰、糾正違法行為的同時，要增強(qiáng)服務(wù)意識，關(guān)注和解決人民群眾的實際困難，引導(dǎo)企業(yè)或組織依法經(jīng)營，盡量避免使用責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或執(zhí)照等嚴(yán)厲的行政處罰種類。

篇四 精選行政單位資產(chǎn)清查工作報告3650字

2023年行政單位資產(chǎn)清查工作報告

日前，按照財政部、省財政廳通知要求，我縣全面啟動全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)大清查，以摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)“家底”。

本次資產(chǎn)清查是繼2023年之后又一次全國性的行政事業(yè)資產(chǎn)大清查，由財政部統(tǒng)一部署，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級實施”的原則組織開展。清查以2023年12月31日為基準(zhǔn)日，清查范圍為基準(zhǔn)日前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立，執(zhí)行行政事業(yè)單位財務(wù)會計制度的行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體，執(zhí)行民間非營利組織會計制度并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團(tuán)體等單位。

據(jù)蒼南縣財政局行政事業(yè)資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)人介紹，本次資產(chǎn)清查分為準(zhǔn)備、實施和總結(jié)整改三個階段，涉及單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、損溢認(rèn)定、資產(chǎn)核實和完善制度等內(nèi)容。旨在通過清查，從資產(chǎn)的數(shù)量、價值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面摸清“家底”，準(zhǔn)確反映政府財務(wù)、資產(chǎn)情況，為編制部門預(yù)算、單位政府采購年度計劃、報廢固定資產(chǎn)集中處置和政府綜合財務(wù)報告提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為深化財稅體制改革、完善國有資產(chǎn)管理體制服務(wù)。同時，針對清查中暴露出來的資產(chǎn)與財務(wù)管理等方面存在的問題，進(jìn)一步建立健全管理制度，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。

資產(chǎn)清查工作專家組名單

財政部門(11人)：黃朝暉，黃定澤，項方倫，黃兆山，王曉曉，陳婷婷，黃壽喣，陳紅雪，蘇細(xì)岙，林文靜， 周德強(qiáng)

部門單位(12人)：吳定釗(教育局)，馮亦明(衛(wèi)生局)，謝春芳(財政地稅局)，朱庚(法院)，屠昌迅(市監(jiān)局)，胡必勤(審計局)，徐組相(機(jī)關(guān)事務(wù)管理局)，王雪暉(住建局)，盧小艷(發(fā)改局)，許小萍(農(nóng)業(yè)局)，上官蓓蓓(縣供銷社)，吳高強(qiáng)(財政地稅局)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組(2人)：黃素榮(靈溪鎮(zhèn))，

章飛菲(龍港鎮(zhèn))

教育組(9人)：陳仕莊，陳先晨，胡世表，陳景高，金良棧，林華對，吳德貝，王亦財，陳小龍

衛(wèi)生組(9人)：孫孝中，謝尚凡，鄭蓓蓓，章文君，鄭美虹，蘇_華，馮程鵬，陳珊珊，黃頓

軟件公司和技術(shù)保障專家(3人)：許益永，黃珊珊，盧優(yōu)結(jié)

中介機(jī)構(gòu)(8人)：

(1)業(yè)務(wù)委托、672049、676962、561230、785578、580806;

(2)軟件服務(wù)689797、693301

行政事業(yè)單位

國有資產(chǎn)清查工作目標(biāo)

(一)全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，充實全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強(qiáng)財政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制，為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

如何開展資產(chǎn)清查？

明確工作方案，確保資產(chǎn)清查穩(wěn)步推進(jìn)

1.準(zhǔn)備階段(2023年4月—5月)

研究制定全縣資產(chǎn)清查工作方案;升級完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，完成資產(chǎn)清查模塊的測試;各單位根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)分類與代碼》(gb/t14885-2023)，核對、修改資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的資產(chǎn)類別，確保資產(chǎn)類別準(zhǔn)確無誤，為資產(chǎn)清查打好基礎(chǔ);組織全縣資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5月20日，我縣召開全縣資產(chǎn)清查工作動員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，縣領(lǐng)導(dǎo)蘭德超、陳國苗、馮興錢到會，全縣330家單位900多人參加會議，會上對資產(chǎn)清查進(jìn)行了動員和部署，對清查的政策規(guī)定和軟件操作做了專題講解和演示。

2.實施階段(2023年5月-7月)

各單位按照縣財政局的統(tǒng)一部署，對其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時可委托社會中介機(jī)構(gòu)出具專項審計報告。自查工作完成后，各單位將相關(guān)材料于2023年7月10日前報送縣財政局。

3.總結(jié)整改階段(2023年7月10日開始)

資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，由縣財政局、主管部門按照行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理相關(guān)辦法，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復(fù);主管部門、行政事業(yè)單位根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果和實際情況，制定完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度。

強(qiáng)化保障機(jī)制，確保資產(chǎn)清查順利開展

1.組織保障

為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我縣成立由縣政府分管副縣長任組長的全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;縣財政局專門成立由局長、分管局長任組長和副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室;各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位作為承擔(dān)資產(chǎn)清查的主體責(zé)任單位，按要求成立相應(yīng)的資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實施本單位的資產(chǎn)清查工作。

2.經(jīng)費保障

各單位要切實保障資產(chǎn)清查工作相關(guān)經(jīng)費。資產(chǎn)清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔(dān)?？h財政局已經(jīng)報經(jīng)縣政府同意追加了70萬元的專項工作經(jīng)費，主要用于支付資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件維護(hù)和委托中介機(jī)構(gòu)參與資產(chǎn)清查工作的費用。除縣財政局統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件和資料、統(tǒng)一提供的軟件安裝和維護(hù)、統(tǒng)一組織和委托中介機(jī)構(gòu)參加的相關(guān)工作等外，各單位開展資產(chǎn)清查所需經(jīng)費，列入本單位部門預(yù)算。

3.技術(shù)保障

縣財政局已對縣級資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級完善，各單位應(yīng)盡量依托資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。各單位在資產(chǎn)清查過程中遇到軟件技術(shù)問題，可撥打技術(shù)支持電話進(jìn)行咨詢。有關(guān)資產(chǎn)清查的政策業(yè)務(wù)問題，可咨詢縣財政局行政事業(yè)資產(chǎn)管理科。

4.業(yè)務(wù)保障

為加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，縣財政局結(jié)合我縣實際工作需要，經(jīng)推薦并征求個人同意，組織相關(guān)專業(yè)人員和社會中介機(jī)構(gòu)專家，成立了54人的縣資產(chǎn)清查工作專家組，具體研究解決資產(chǎn)清查工作遇到的各種問題。6月21日，經(jīng)專家組全體會議通過，決定對專家組專家按部門和專業(yè)進(jìn)行分工，成立職責(zé)更加明確，業(yè)務(wù)針對性更強(qiáng)的9個專組，分別為政策協(xié)調(diào)組、軟件技術(shù)組、統(tǒng)計督查組、宣傳通訊組、部門聯(lián)系組、中介服務(wù)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專組、教育專組、衛(wèi)生專組等，為全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查做好指導(dǎo)服務(wù)工作。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保資產(chǎn)清查不走過場

本次資產(chǎn)清查工作涉及面廣、時間緊、任務(wù)重，要求各單位堅持實事求是的原則，如實填報資產(chǎn)清查報表，真實反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報，不得干預(yù)社會中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。同時，縣財政局將組織力量對資產(chǎn)清查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，并將檢查結(jié)果予以通報，對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

為什么要開展資產(chǎn)清查？

一是摸家底。要全面、真實、完整地摸清政府資產(chǎn)的總量、結(jié)構(gòu)、分布和使用狀況，完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，為進(jìn)一步加強(qiáng)政府資產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

二是清賬務(wù)。通過資產(chǎn)清查，徹底解決賬外資產(chǎn)、盤虧盤盈、賬務(wù)不清、賬實不符等問題，做到核算規(guī)范，賬證相符，賬實相符，賬賬相符。

三是盤存量。對清查中發(fā)現(xiàn)的長期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)，各部門單位要積極組織調(diào)劑利用，跨部門的資產(chǎn)調(diào)劑由財政部門擬提方案報縣政府審批后實施，提高存量資產(chǎn)使用效率。

四是查問題。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為，依法依規(guī)進(jìn)行查處，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

五是堵漏洞。根據(jù)資產(chǎn)管理存在的問題，建立健全管理制度和工作機(jī)制，防止前清后亂，堵塞管理漏洞。

六是建機(jī)制。從長遠(yuǎn)看，研究解決資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理三張皮問題，促進(jìn)資產(chǎn)管理與政府債務(wù)風(fēng)險防控加強(qiáng)銜接，進(jìn)一步理順資產(chǎn)管理體制，完善現(xiàn)代財政管理制度，促進(jìn)資產(chǎn)管理法制化進(jìn)程。

2023年行政單位資產(chǎn)清查工作報告

為規(guī)范我校固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，保障我校國有資產(chǎn)安全，迎接財政部門及上級主管部門的檢查審計， 根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)、區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)行20__年全區(qū)教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查處置工作的安排》、《福田區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查參考文檔》，學(xué)校決定在20__年11月開始進(jìn)行全面清查盤點我校固定資產(chǎn)的工作?，F(xiàn)就有關(guān)事項說明如下：

一、清查盤點范圍：全校各部門、各處室、功能室使用的全部固定資產(chǎn)。

二、清查基準(zhǔn)日：20__年11月18日開始。

三、組織安排

1.為確保本次固定資產(chǎn)清查盤點工作順利進(jìn)行，學(xué)校決定成立固定資產(chǎn)清查盤點領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查盤點的領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員 如下

組長：郭其俊

成員：劉先俊 詹翔 張超波 郭炎平 孫小明

2.固定資產(chǎn)清查盤點領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)固定資產(chǎn)清查盤點工作小組，負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)清查盤點的具體工作，包括清查盤點工作的安排與清查工作過程的核查鑒定等。工作小組成員如下：

組長：張超波

成員：孫小明 趙盡暉 黃平姬 林威 曹開樟(金政公司) 陳炎杰(金政公司) 朱健銘(金政公司)

3.全校所有教職員工在工作小組清查盤點過程中必須支持和配合。

①：需指定一人全程協(xié)助。例如：帶領(lǐng)工作小組進(jìn)出領(lǐng)導(dǎo)辦公室、部分實驗室、倉庫等

②：學(xué)校各辦公室設(shè)立負(fù)責(zé)人，配合盤點不易清點的實物。列如：照相機(jī)、手提電腦、錄音筆等

③：體育館、音樂室、各種實驗室等專用設(shè)備場地，需要相關(guān)老師協(xié)助清點(避免專用設(shè)備的名稱輸入不一致)。

④：賬目核對過程中，需學(xué)校財務(wù)人員提供部分資產(chǎn)購買的原始憑證。

⑤：為提高工作進(jìn)度，學(xué)校需提供辦公場所、硬件設(shè)備(電腦一臺)給予工作的支持。

篇五 公路管理段二oo九年職代會行政工作報告1900字

堅持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本

積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)

各位代表、同志們：

我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本，積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)—臨潭公路管理段2023年工作總結(jié)和2023年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。

一、

2023年工作情況總結(jié)

2023年對于我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災(zāi)侵襲，藏獨破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得2023年我段的工作內(nèi)容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，我段自上而下，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導(dǎo)，以全面開展“積極處治翻漿、認(rèn)真實施水毀預(yù)防及養(yǎng)護(hù)維修工程，及時防滑掃雪保證春運(yùn)安全，加強(qiáng)橋涵、防護(hù)構(gòu)造物的維護(hù)，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

（一）認(rèn)真組織，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動，大力改善路況

2023年我段把公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理落實，狠抓公路養(yǎng)護(hù)工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險路段多的實際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初，我段對路況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護(hù)工作計劃、橋涵養(yǎng)護(hù)工作計劃；并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動全面展開，并由專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項工作，結(jié)合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護(hù)定額考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施細(xì)則》，從而進(jìn)一步強(qiáng)化考核，把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤，與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤，明確下達(dá)到養(yǎng)管站，下達(dá)到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，很大程度上調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。2023年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報7次，對沒有按指標(biāo)完成任務(wù)的人員累計扣罰2225元/25人（次），對任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人（次），通過一系列扎實的工作，使我段管養(yǎng)的路段達(dá)到了邊溝暢通、路容整潔。

由于我段管養(yǎng)的s306線技術(shù)等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護(hù)難度大。我段借“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動的東風(fēng)，以“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實“三個服務(wù)”的角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補(bǔ)工作中，嚴(yán)格落實修補(bǔ)質(zhì)量獎罰制，為了確保修補(bǔ)質(zhì)量，堅持對每次購入的瀝青材料進(jìn)行現(xiàn)場實驗，對砂石材料進(jìn)行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。

在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，全體養(yǎng)護(hù)人員放棄節(jié)假日，堅持在公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線，處治翻漿、修補(bǔ)油路，及時解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中存在的問題。處理翻漿，嚴(yán)把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當(dāng)天能完成的任務(wù)決不拖到第二天，在油路修補(bǔ)中嚴(yán)把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關(guān)，及時處治路面存在的各種病害。

同時，在2023年的工作中我段高度重視養(yǎng)護(hù)工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護(hù)技能的提高：利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)知識，并重點學(xué)習(xí)了油路修補(bǔ)業(yè)務(wù)知識，從而提高了全體職工對油路修補(bǔ)知識的理性認(rèn)識。在春季處治路面病害時，充分利用機(jī)械設(shè)備，實現(xiàn)了由人工處治基層向機(jī)械化處治的轉(zhuǎn)變，降低了職工的勞動強(qiáng)度，提高了修補(bǔ)質(zhì)量，同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室和專職橋涵管理技術(shù)人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班，由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護(hù)的知識，使廣大職工增強(qiáng)了對橋梁養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識，為行車安全提供了保障。同時，按照上級要求組織人員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進(jìn)行了全面的調(diào)查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了全面檢查，對損壞較為嚴(yán)重的羊永橋進(jìn)行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護(hù)工作納入對職工的日?？己酥校婕訌?qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)工作。

2023年，全段共完成：

1、平均好路率77.71%，綜合值73.31;

3、

7、清理坍塌方：2068.8m3;

8、填補(bǔ)路基缺口：1667.4m3;

9、橋涵清淤：1094.1m3；

10、水毀搶修：8462.77m3。

篇六 2023年市農(nóng)機(jī)局依法行政工作自查報告3750字

2023年市農(nóng)機(jī)局依法行政工作自查報告

市政府：

在市委、市政府和省農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，市農(nóng)機(jī)局緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作，明晰思路，突破重點，依法履行職責(zé)，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)管理法治化建設(shè)進(jìn)程。2023年，全市農(nóng)機(jī)行業(yè)社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法治化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，圓滿完成市委、市政

府下達(dá)我局的年度目標(biāo)任務(wù)。按照淮依法辦20237號文件的統(tǒng)一要求，現(xiàn)將我局2023年度推進(jìn)依法行政工作情況報告如下。

一、充分認(rèn)識建設(shè)法治××的重要意義，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)管理依法行政再上新臺階

根據(jù)市政府辦公室淮政辦發(fā)〔2023〕88號《關(guān)于建設(shè)法治××推進(jìn)依法行政的實施意見》，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，把握要點，狠抓落實。從建立健全各項工作制度入手，大力開展農(nóng)機(jī)行業(yè)管理依法行政工作。

1、建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制的情況。

進(jìn)一步修訂完善了《局長辦公會議制度》、《重大事項議事制度》、《市農(nóng)機(jī)局開展部門權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作實施方案》和《××市農(nóng)機(jī)局工作制度》等機(jī)關(guān)制度?！?times;×市農(nóng)機(jī)局工作制度》明確規(guī)定了“局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項議事規(guī)則”?！兑?guī)則》第二條明確，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，必須遵循民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求進(jìn)行，不得以傳閱會簽或個別征求意見等形式代替集體議事、會議決定。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事決策行為，提高決策民主化、科學(xué)化水平，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展提供了重要保障?！兑?guī)則》明確了“議事范圍及程序”包括：“貫徹落實上級黨委、政府和有關(guān)部門重大決策、重要工作部署的意見和措施”、“制定有關(guān)法律法規(guī)的具體實施意見”、“全市農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃、年度工作目標(biāo)、階段性重點工作和規(guī)章制度建設(shè)”、“局機(jī)關(guān)及直屬單位黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)；管理權(quán)限內(nèi)干部提拔任用、調(diào)整交流、提名推薦，工作人員的招錄、調(diào)動、考評、獎懲、培訓(xùn)等事項”、“重大工程項目建設(shè)、國有資產(chǎn)處置、大額資金使用管理、年度財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況”、“局機(jī)關(guān)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和機(jī)構(gòu)改革等事項”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表局或黨委所作的講話，以局或黨委名義發(fā)出的重要文電”以及“重要業(yè)務(wù)活動安排”等需要集體討論決定的事項。需要民主決策的其他方面在《規(guī)則》都有明確的規(guī)定。一年來，我局認(rèn)真貫徹民主集中制原則，按照重大事項議事規(guī)則的要求，凡涉及全面性的重大問題，堅持集體研究，會議決定。

2、制定規(guī)范性文件的情況。今年我局沒有出臺規(guī)范性文件。

3、規(guī)范行政執(zhí)法行為、推行行政執(zhí)法責(zé)任制的情況。

我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能按照“一切向社會公開、一切讓社會監(jiān)督、一切由社會評判”的總體要求，圍繞“六大重點環(huán)節(jié)”，精心組織，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)依法行政工作，維護(hù)社會穩(wěn)定，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，取得了全年“無投訴、無舉報、無錯案、無事故、無追究”的良好成績。通過進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行等多種形式實行政務(wù)公開，方便群眾辦事，接受社會監(jiān)督。

在規(guī)范行政執(zhí)法行為方面，全市農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法隊伍能夠嚴(yán)守“六大環(huán)節(jié)”，提高執(zhí)法質(zhì)量。一是亮證執(zhí)法。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中都能持有行政執(zhí)法資格證件，做到無證件不執(zhí)法、執(zhí)法必亮證，規(guī)范行政執(zhí)法行為；二是堅持有據(jù)執(zhí)法。對所有行政管理事項進(jìn)行了認(rèn)真篩選，確保執(zhí)法行為有依據(jù)，做到公正執(zhí)法，不越位、不錯位，保障當(dāng)事人 的合法權(quán)益；三是公開執(zhí)法。把所有執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容和執(zhí)法人員積極向社會公開；四是文明執(zhí)法。執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中能自覺做到不粗暴、不蠻橫，講理性、講理智，人性化和諧執(zhí)法；五是強(qiáng)化監(jiān)管。健全督查機(jī)制，確保各單位及相關(guān)執(zhí)法人員在嚴(yán)格、嚴(yán)密的督查、督導(dǎo)、督辦中執(zhí)法，杜絕發(fā)生腐敗和損害群眾利益行為；六是堅持過錯追究制度。強(qiáng)化責(zé)任和考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法責(zé)任制和過錯追究制，確保執(zhí)法公正、依法行政。

2023年，我局認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》深入推進(jìn)行政審批制度改革，規(guī)范行政行為。按市政府統(tǒng)一要求，嚴(yán)格規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)。對拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的注冊登記等16個服務(wù)項目流程實現(xiàn)固化，并完成網(wǎng)上運(yùn)行。對涉及5項行政許可、48項行政處罰、4項行政征收和兩項行政確認(rèn)等權(quán)力進(jìn)行梳理，均在網(wǎng)上公示，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

4、建立和完善行政監(jiān)督制度、強(qiáng)化對行政行為監(jiān)督的情況。我局從強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督著手做到“三個結(jié)合”。一是堅持日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合，對局屬各行政、事業(yè)機(jī)關(guān)的各類文件的制發(fā)、備案等方面，實施聽取定期匯報和不定期審查的方法。對局屬各行政、事業(yè)機(jī)關(guān)的各類行政行為實施專項監(jiān)督，采取調(diào)閱行政執(zhí)法卷宗、深入行政執(zhí)法相對人所在單位，了解情況等形式進(jìn)行檢查監(jiān)督。二是主動監(jiān)督與受理舉報投訴監(jiān)督相結(jié)合。定期或不定期的深入基層走訪農(nóng)民群眾，積極主動的對下級農(nóng)

機(jī)管理部門的行政執(zhí)法行為進(jìn)行檢查監(jiān)督。同時通過網(wǎng)絡(luò)等途徑向社會公布舉報電話，受理群眾舉報進(jìn)行有效監(jiān)督。建立行政復(fù)議制度，固化行政復(fù)議流程，督促、約束下屬行政機(jī)關(guān)依法行政。三是明查與暗訪相結(jié)合。在半年和年終，根據(jù)責(zé)任制進(jìn)行規(guī)模檢查。通過聽匯報、查資料、和實地走訪等方式實施有效監(jiān)督，不斷增加下屬機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法的自覺性。四是在全市聘請了100名農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼行風(fēng)監(jiān)督員，主動接受社會監(jiān)督。

5、預(yù)防和化解社會矛盾的情況。社會矛盾往往來自執(zhí)法不公以及黨和政府的政策不能有效傳遞給廣大人民群眾兩個方面。今年以來，我局黨委從實施黨風(fēng)廉政建設(shè)和加強(qiáng)懲防體系建設(shè)兩個方面出發(fā)，加強(qiáng)職工思想教育，注重構(gòu)筑干部職工的思想道德防線，堅持教育、預(yù)防、制度、懲治四位一體，廣大職工思想情緒穩(wěn)定，工作積極向上，秉公執(zhí)法，人民群眾十分滿意，從加強(qiáng)自身建設(shè)著手有效地預(yù)

防和化解社會矛盾。

一是完善制度建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。狠抓軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范全體職工日常工作和依法行政行為。包括“首問負(fù)責(zé)制”、“否定報備制”、“文明辦公制”、“社會服務(wù)承諾制”、“限時辦結(jié)制”等。二是實行陽光政務(wù)，大力推行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用做到“一切向社會公開、一切讓社會監(jiān)督、一切由社會評判”，切實做好政務(wù)公開工作。我局網(wǎng)站首頁設(shè)立“農(nóng)機(jī)政策法規(guī)”和“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)”等欄目，內(nèi)容豐富多彩，便于人民群眾了解農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、農(nóng)機(jī)化工作動態(tài)，還可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

局黨委教育廣大黨員要珍惜今天，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，全心全意干好農(nóng)機(jī)化事業(yè)。穩(wěn)定人心，充分調(diào)動廣大職工為農(nóng)機(jī)化事業(yè)作貢獻(xiàn)的積極性。全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)外上下都十分穩(wěn)定，沒有明顯的社會矛盾傾向。

6、建立和落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度及行政執(zhí)法人員法制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核情況。 二、建立和落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度情況。我局按上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，制訂了《××市農(nóng)機(jī)局組織開展公務(wù)員學(xué)法用法活動實施方案》，明確學(xué)法對象是全體領(lǐng)導(dǎo)干部和在職公務(wù)人員，并規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員是學(xué)法用法活動的重點。根據(jù)市委、市政府兩辦的工作部署，選派了1名副處職、2名正科職干部參加了“四級干部學(xué)法競賽”活動。目前，我市農(nóng)機(jī)行業(yè)健康發(fā)展，廣大職工積極向上，市直機(jī)關(guān)全體工作人員正以飽滿的精神狀態(tài)投入農(nóng)機(jī)化事業(yè)。

2023年我局把學(xué)法作為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的基礎(chǔ)來強(qiáng)化，以提升干部法律素養(yǎng)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)員的法律素質(zhì)和依法行政能力為目標(biāo)，認(rèn)真抓好學(xué)法工作。一是強(qiáng)化學(xué)法意識。將法律知識的學(xué)習(xí)作為黨委中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容擺上重要日程，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)同志的法律素養(yǎng)，提高依法決策、依法行政、依法管理的水平，全面推進(jìn)依法行政，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。二是明確學(xué)法要求。領(lǐng)導(dǎo)干部是“五五”普法的重點對象。市局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員堅持帶頭學(xué)習(xí)法律知識，帶頭提高法制觀念，不斷增強(qiáng)依法執(zhí)政和運(yùn)用法律管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)的本領(lǐng)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高社會主義法治理念。三是確定學(xué)法內(nèi)容。重點是以“五五”普法的必學(xué)內(nèi)容為重點，結(jié)合農(nóng)機(jī)化工作實際，學(xué)習(xí)《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》、《江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理條例》等法律法規(guī)，堅持學(xué)法與用法相結(jié)合，與農(nóng)機(jī)化中心工作相結(jié)合，提高學(xué)習(xí)的針對性和指導(dǎo)性。四是豐富學(xué)法形式。采取講座輔導(dǎo)、集中研討、交流體會、開展學(xué)法用法知識競賽等形式，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部參加“四級干部學(xué)法考試”活動，豐富干部職工的法律知識，努力提高干部的法律素質(zhì)。

二、推進(jìn)依法行政工作中存在的主要問題

一年來，我局集中精力，積極努力，在農(nóng)機(jī)法制建設(shè)方面取得了顯著的成績，但也存在許多不足，必須勇敢面對，加以改進(jìn)。主要問題是：

1、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢仍較嚴(yán)峻，執(zhí)法力量不夠，執(zhí)法缺乏剛性，行政處罰等部分依法行政工作無法開展。

2、農(nóng)機(jī)系統(tǒng)自身建設(shè)和法治管理力量急需加強(qiáng)，以不斷跟進(jìn)農(nóng)業(yè)化事業(yè)發(fā)展的需要。

篇七 綜合部行政后勤的工作報告2300字

20__年是公司發(fā)展不平凡的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我部門著重圍繞行政事務(wù)管理、辦公室管理等工作重點，承上啟下、協(xié)調(diào)各方，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了的貢獻(xiàn)。

本人主要負(fù)責(zé)的工作有兩項職能，一是協(xié)調(diào)的辦公室管理職能和文職類管理，二是行政事務(wù)管理工作職能。具體為：第一項：對公司各種信息、資源的收集整理與協(xié)調(diào)和處理工作，文案管理、檔案管理、辦公用品勞保用品管理、制度章程化管理、企業(yè)文化活動管理等，部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)處理工作；第二項：要全面做好行政事務(wù)管理工作，對公司的保衛(wèi)安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生住宿、車輛的調(diào)度管理等做好服務(wù)工作。半年來，行政結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。現(xiàn)將半年以來的工作情況匯報如下：

1、 加強(qiáng)辦公文案管理，提高辦公效率

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一，通過如：基本做到了辦公用品的合理有效管理，檔案歸檔管理、會議紀(jì)要等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴(yán)格規(guī)范管理；以保證準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時處理；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序；為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

2、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好的服務(wù)形象

通過會務(wù)管理，服務(wù)公司會議召開，公司的大會小會，都盡量做好會前準(zhǔn)備工作和會后整理整頓工作，保證了會議的有序進(jìn)行。公司經(jīng)銷商會議，協(xié)調(diào)營銷部組織開展接待、招待相關(guān)工作以及客戶和公司重要客人的接待、用餐、住宿安排。為公司內(nèi)外部客戶提供了較好的吃住行服務(wù)。為迎合公司臨時停車、節(jié)假日放假班次調(diào)整、培訓(xùn)、體檢等工作變動，做出更改食堂、車輛的運(yùn)行更改方案。這些看似平常的服務(wù)工作，一定程度上也展示了部門良好的服務(wù)形象。

3、食堂、宿舍、車輛管理，服務(wù)好職工的吃、住、行

通過吃、住、行，提升員工，尤其是外來務(wù)工人員對公司的歸屬感、滿意度。食宿關(guān)系到職工的最基本利益，也是保證工作質(zhì)量的一個重要基礎(chǔ)工作，通過合理搭配飯菜，送餐、食品選擇等，提高公司職工就餐的滿意度，以盡量低的成本，做出盡量優(yōu)質(zhì)的食品。通過合理調(diào)配宿舍，及時排除宿舍設(shè)備器具故障等，讓職工獲得第二個家的感覺。班車和辦事車輛的合理有序安排，不單單滿足了職工的安安全全上下班，更保障了公司正常的外事活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。

4、安保和物質(zhì)進(jìn)出管理

針對門衛(wèi)年齡老化的劣勢，時常對門衛(wèi)人員加以監(jiān)督督導(dǎo)、談話教育等，使門衛(wèi)深刻認(rèn)識崗位工作細(xì)致和工作職能，嚴(yán)格崗位職責(zé)。對不合格人員及時進(jìn)行批評教育和勸退等措施，同時對優(yōu)秀的工作表現(xiàn)者進(jìn)行獎勵等約束激勵制度，一定程度上保障了門衛(wèi)人員的素質(zhì)，提高了門衛(wèi)人員的積極性。通過不定期的查崗、檢查當(dāng)班記錄、人員進(jìn)出登記記錄等了解門衛(wèi)工作紀(jì)律。對物質(zhì)進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)，保障公司的物質(zhì)、財產(chǎn)的完好。門禁系統(tǒng)的安裝促進(jìn)了人員進(jìn)出的有序性、紀(jì)律性，也一定程度上降低了門衛(wèi)的工作量。

5、公司形象建設(shè)、提升企業(yè)文化

公司的形象企業(yè)文化體現(xiàn)在公司的層層面面，大到公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、客戶交流，小到公司一個門牌、一張名片。2001年，通過公司門牌標(biāo)識制作、旗桿制作、門禁系統(tǒng)安裝、公司網(wǎng)站建設(shè)與日常更新、公司衛(wèi)生清掃等工作，加強(qiáng)了公司形象建設(shè)；企業(yè)文化活動方面，成功組織了公司元旦晚會活動；在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

半年來，我部門積極開展各項行政后勤服務(wù)工作，取得了一定的成績。但細(xì)細(xì)思量，很多工作還是存在著不足，如工作的被動性與主動性的轉(zhuǎn)化、額外工作任務(wù)的執(zhí)行等能力都有待加強(qiáng)。因此，20__年，需要從以下幾方面提升自己和部門的工作水平：

1、變被動為主動

行政后勤工作不少是臨時性的工作、或者是公司別的部門崗位臨時服務(wù)需求的工作，難以預(yù)見，帶來了工作的被動性。但很多行政工作通過部門溝通協(xié)調(diào)、通過公司會議、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃等，都可以預(yù)先準(zhǔn)備，主動出擊。今后，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政后勤分管的食堂、辦公用品的采購申請、車輛的調(diào)度管理、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保衛(wèi)安全、公司環(huán)境安全、宿舍管理成本等日常工作，可以盡量落實有計劃有措施，完成有記錄，態(tài)度積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本及時處理及時反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情、恪盡職守而不越位，主動配合其它各部門，特別是生產(chǎn)部門做好員工的服務(wù)工作。

2、克服避諱繁雜瑣碎事務(wù)的心理

行政后勤工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多，有時候甚至勞累。半年來，行政后勤人員接觸了不少繁雜的體力工作，如：搬雜物、現(xiàn)場撿垃圾、清理裝置區(qū)、搬桌子椅子、送水、整理會場、整頓公共區(qū)域衛(wèi)生等，付出了辛勤的汗水。但基于工作職責(zé)和心態(tài)，在面對繁雜瑣碎事務(wù)上，出現(xiàn)了逆反心里。今后，如何轉(zhuǎn)變這種不良心態(tài)的，讓后勤工作人員熱情積極面對各種瑣事，是自己和本部門需要完成的一個問題。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證較好的引導(dǎo)，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升溝通協(xié)調(diào)、綜合統(tǒng)籌等方面的能力。

20__年已經(jīng)來到，希望在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下，行政后勤工作能上一個新臺階。我也深信，通過部門的積極努力工作，行政后勤工作一定能更高效的服務(wù)于公司。

篇八 鹽務(wù)局行政處罰工作報告550字

一、基本情況

2、初稿擬定。2023年1月，在基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過整理第一手資料、清理相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合市鹽政執(zhí)法的實際，形成了《市鹽務(wù)管理局行政處罰自由裁量權(quán)實施規(guī)則（試行）》及《市鹽務(wù)管理局行政處罰自由裁量權(quán)實施細(xì)則（試行）》初稿，經(jīng)市鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，發(fā)送至各個鹽務(wù)所征求意見。

二、執(zhí)行中遇到的問題

如何進(jìn)行處罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，始終是一個難題。通常的做法是按照情節(jié)輕重進(jìn)行劃分，但情節(jié)輕重仍需要通過具體的行為標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)定，通常是按照鹽產(chǎn)品數(shù)量金額、違法所得、危害程度等進(jìn)行劃分。但實踐中要真正做到科學(xué)、合理、易于操作，仍存在難度。如無準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸鹽產(chǎn)品等違法行為，很難確立一個標(biāo)準(zhǔn)，來認(rèn)定情節(jié)輕重，從而進(jìn)行處罰。而且，同一性質(zhì)的違法行為，在實踐中的表現(xiàn)形態(tài)又存在差異，制定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)實際上很難涵蓋完全。

三、下一步的工作目標(biāo)

規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)是一個不斷深化完善的過程，由于行政處罰項目眾多，牽涉面廣，在制定過程中必然存在不符合實際需要的地方，在今后需要不斷完善，盡力做到以下三個方面：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳，努力營造良好的執(zhí)法氛圍。

2、進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，切實維護(hù)公平、公正、公開。

3、進(jìn)一步協(xié)調(diào)好嚴(yán)格執(zhí)法與“人性化”執(zhí)法的關(guān)系。

篇九 建筑公司2023年職代會行政工作報告7650字

各位代表、同志們：

下面，作為總經(jīng)理， 我向大會做行政工作報告，請各位代表予以審議，請列席會議的同志提出意見和建議。

一、2023年工作簡要回顧

2023年 建筑公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照省公司工作會議精神，結(jié)合公司實際，深入開展“安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)年、質(zhì)量精細(xì)化管理年、效益提高年、

隊伍建設(shè)年”四個主題年活動，采取有力措施，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定的大局，各項工作均取得較好業(yè)績：承建的××_發(fā)電廠四期工程榮獲2023年度“中國電力優(yōu)質(zhì)工程”、“中國建筑工程魯班獎”；××文秘雜燴網(wǎng)電力中心醫(yī)院康復(fù)樓擴(kuò)建裝飾工程獲得西安建筑裝飾裝修業(yè)“雁塔杯”；2023年10月國網(wǎng)直流公司組織的全國秋季安全大檢查中，500kv××直流變項目以嚴(yán)密的管理，精湛的施工工藝獲全國第二、陜西第一；經(jīng)過多方努力公司還成功取得“土石方專業(yè)承包壹級”資質(zhì)、“商品砼工程專業(yè)承包二級”資質(zhì)；全國第四批“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、省公司“四好班子”和“電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)單位”；公司主編的國家規(guī)范《雙曲線冷卻塔施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》和行業(yè)規(guī)范《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)程》（建筑工程篇）已編寫完畢，正在修改中，受到上級高度贊譽(yù)。公司的社會知名度、美譽(yù)度和團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、競爭力進(jìn)一步提升。 2、實現(xiàn)了第三個安全年目標(biāo)。2023年，公司以開展“安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)年”活動為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，完善健全風(fēng)險管理和應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，嚴(yán)格高危作業(yè)分級管理，加大事故隱患排查力度，克服冰災(zāi)、地震等自然災(zāi)害，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)在建項目安全管理“六化”建設(shè)，在電源、民建和電網(wǎng)建設(shè)三個方面形成了多個文明施工亮點，展示了公司的管理實力，樹立了良好的企業(yè)外部形象。圍繞“治理隱患，防范事故”這一活動主題，開展了安全知識競賽、安全演講、安全操作技能比武等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

3、經(jīng)營管理水平明顯提升。開展“效益提高年”活動，實施啞鈴式管理，重點抓市場開發(fā)和工程結(jié)算，中間夯實基礎(chǔ)、拓展途徑、精細(xì)管理。在市場開發(fā)上，完善資質(zhì)，堅持電建、電網(wǎng)、民建、國外四個領(lǐng)域共同發(fā)展，在互利雙贏的前提下，積極與國內(nèi)幾家電建企業(yè)合作，市場開發(fā)成績斐然；在工程結(jié)算上，加快完工項目債務(wù)清理、抓好收尾項目資金結(jié)算回收和在建項目的資金管理工作，縮小應(yīng)付文秘雜燴網(wǎng)和應(yīng)收工程款的數(shù)額，2023年共結(jié)算20個項目，占應(yīng)結(jié)算項目24個的83.3%；在項目管理上，積極推行項目“經(jīng)營策劃”管理，實現(xiàn)項目經(jīng)營管理全過程控制；在資金管理上，取得了多家金融機(jī)構(gòu)的授信，被建設(shè)銀行內(nèi)部評定為“aaa”級企業(yè)，使得公司辦理各類投標(biāo)、履約保函不再給銀行抵押任何資金。公司使用“銀行承兌匯票”支付各類款項、節(jié)約了大量流動資金，加速了公司資金的周轉(zhuǎn)率。并堅持勤儉辦企業(yè)，合理控制公司運(yùn)營成本，降低管理費用，挖潛提效，順利通過省公司資金安全檢查工作和多項審計工作。

4、質(zhì)量管理取得新突破。開展“質(zhì)量精細(xì)化管理年”活動，在項目質(zhì)量管理上推行“樣板”引路，樹立了公司品牌，實現(xiàn)了工程質(zhì)量全面提升。在電網(wǎng)建設(shè)項目上，在10月份國網(wǎng)直流公司組織的全國秋季安全大檢查中，500kv寶雞直流變以嚴(yán)密的管理，精湛的施工工藝獲得全國第二、陜西第一的好成績；在電源建設(shè)上，上灣、郭家灣兩個項目狠抓質(zhì)量管理，倍受業(yè)主和專家好評，為下一步開拓陜北、內(nèi)蒙市場奠定了基礎(chǔ)。烏魯木齊熱電項目因公司工程質(zhì)量好，業(yè)主新疆電建主動將其兩個項目施工任務(wù)指定由公司施工，并期待長期合作；在民建施工上，延安供電局生產(chǎn)營運(yùn)大樓項目，質(zhì)量管理從源頭抓起，從隊伍的選擇到嚴(yán)格過程管理，克服質(zhì)量通病，成效顯著，多次受業(yè)主及相關(guān)專家好評。公司建立了適應(yīng)公司發(fā)展所需要的生產(chǎn)組織模式，凸顯專業(yè)公司在公司施工生產(chǎn)中的骨干力量作用；五是規(guī)范對在外從業(yè)人員管理，明確了勞資關(guān)系，按照國家新頒布的《勞動合同法》，完善對在外從業(yè)人員管理的相關(guān)手續(xù)，規(guī)避勞資糾紛；六是把完成目標(biāo)任務(wù)作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部政績和能力的主要指標(biāo)，“以效果論成敗，以業(yè)績論英雄”的工作理念基本形成。

6、和諧企業(yè)建設(shè)有序推進(jìn)。全力推動眾華新區(qū)的職工住宅樓建設(shè)，幫助成立眾華新區(qū)業(yè)主管理委員會，目前職工住宅樓已順利施工至12層。對西安基地進(jìn)行了暖氣、配電室改造，增加了電子監(jiān)控攝像頭，確保了職工生活品質(zhì)提升。西安基地住戶房產(chǎn)證辦理1800余戶，咸陽基地住戶房產(chǎn)證辦理工作也在有條不紊進(jìn)行，解決了職工后顧之憂。對特困職工在重要節(jié)日進(jìn)行慰問，并與班子成員開展“一幫一”幫困，受到職工的高度贊揚(yáng)，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

7、精神文明建設(shè)、思想政治工作取得新進(jìn)展。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)工作的針對性，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策和部署上來。通過經(jīng)常性思想教育和疏導(dǎo)工作，確保了職工隊伍穩(wěn)定；二是以開展 “企業(yè)文化建設(shè)年”活動為契機(jī)，加速企業(yè)文化向各個領(lǐng)域的滲透，以“厚德載物”、“做事從容、待人寬容”、以德治企與依法治企相結(jié)合的特色企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)各項工作，緊密結(jié)合公司施工生產(chǎn)經(jīng)營，深化了安全文化、服務(wù)文化建設(shè)，塑造了企業(yè)個性文化，構(gòu)建上下同欲、政令暢通的精神文化，樹立了以人為本、人盡其才的人本文化，有力地推動公司的各項管理再上新臺階，為創(chuàng)建“和諧公司、平安公司、活力公司”提供了文化支撐，使企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。

同志們，2023年是極不平凡的一年。這一年，我們審時度勢，及時調(diào)整工作思路，辛勤工作，克服了重重困難，各方面工作都取得了較好的成績。在此，我代表公司向你們并通過你們向辛勤工作的全司廣大干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問。向離退休老干部、老職工及廣大家屬同志們給予的理解和支持，表示衷心的感謝。

在看到成績的同時也應(yīng)清醒地看到面臨的困難與挑戰(zhàn)。

一是安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻。公司目前承建施工任務(wù)多為高危作業(yè)項目，交叉作業(yè)多，業(yè)主要求工期緊，安全生產(chǎn)管理工作始終處于高風(fēng)險之中，確保安全生產(chǎn)的任務(wù)依然十分艱巨；

二是質(zhì)量管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管2023年公司質(zhì)量管理較好，開創(chuàng)了市場開發(fā)新局面，但仍有個別項目管理人員質(zhì)量意識淡薄，缺乏“精品意識”和“藝術(shù)品工程意識”，在過程管理中標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，責(zé)任心不強(qiáng)；

三是個別管理者對項目的管控能力較差，導(dǎo)致項目管理虧損；

四是個別項目產(chǎn)生較大價差、量差，盡管進(jìn)行了多次溝通，有了一定進(jìn)展，但仍存在經(jīng)營風(fēng)險；

五是公司經(jīng)營管理工作還需進(jìn)一步提高，成本控制、周轉(zhuǎn)料具、機(jī)械設(shè)備管理上還存在一定差距，使公司發(fā)展及維護(hù)穩(wěn)定的工作壓力進(jìn)一步加大。

二、2023年的工作打算

2023年的工作思路：以十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以品牌經(jīng)營為方向，以精益化管理為手段，以德治企和依法治企相結(jié)合為保障，切實提高執(zhí)行力，全面提升公司管理水平，提高市場競爭力，實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。

2023年奮斗目標(biāo)：

——職工收入較上年增長5%以上；

——確保省公司下達(dá)的各項指標(biāo)按期完成；

——安全生產(chǎn)實現(xiàn)“四不發(fā)生，一控制，一實現(xiàn)”目標(biāo)，即：不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生一般機(jī)械事故、不發(fā)生一般火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故，控制人身重傷事故，實現(xiàn)第四個安全年目標(biāo)；

——工業(yè)建筑單位工程合格率100%，優(yōu)良率85% 以上；民用建筑單位工程合格率100%；

——市場開發(fā)7億元，奮斗目標(biāo)8.5億元；

——企業(yè)穩(wěn)定，全年不發(fā)生任何越級上訪和其它不穩(wěn)定事件。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，2023年重點抓好以下幾項工作：

1、全力開拓市場，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。國家擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策給我們市場開發(fā)工作帶來了新的機(jī)遇，我們一是要搶抓機(jī)遇，積極進(jìn)行信息收集、篩選，抓好工程項目前期跟蹤、市場調(diào)研工作；二是要加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系，加強(qiáng)和各界的合作，爭取建立長期合作伙伴關(guān)系，拓寬工作領(lǐng)域，以彌補(bǔ)資質(zhì)的不足；三是要爭取辦理好“二級電力承裝許可證”升一級、“鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級”、“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)”和“工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)”的工作，以擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭實力；四是結(jié)合公司實際，完善公司“市場開發(fā)獎勵辦法”，加大獎勵力度，起到激勵作用，形成全員開發(fā)的新局面。

2、強(qiáng)化品牌意識，實現(xiàn)質(zhì)量管理精益化。優(yōu)良的工程質(zhì)量就是市場的準(zhǔn)入證，這一點我們在2023年的市場開發(fā)上得到了印證。所以2023年，繼續(xù)堅持“樣板”引路和質(zhì)量回訪制度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)異的工程質(zhì)量服務(wù)業(yè)主，維護(hù)公司良好的品牌形象。在質(zhì)量管理上要從精細(xì)化到精益化轉(zhuǎn)變。要突出“精”，即在質(zhì)量上追求“盡善盡美”、“精益求精”，堅持把隱蔽工程當(dāng)作外露工程施工，外露工程建成藝術(shù)品工程，層層落實質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，不留死角。做好工程的開工策劃、工程的竣工移交和過程控制管理，使整個質(zhì)量管理始終處于可控、能控、在控狀態(tài)；“益”要突出在質(zhì)量管理投入的成本上，要運(yùn)用科技手段，爭取實現(xiàn)少投入資金、少消耗資源，以最少的投入，取得最大的效益。同時要進(jìn)一步抓好質(zhì)量人員隊伍建設(shè)，以培訓(xùn)為依托，在提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，要把責(zé)任心教育和職業(yè)操守教育放到重要的位置上來講，全面推動公司質(zhì)量管理再上新臺階。

3、始終不渝地抓好安全生產(chǎn)管理，確保安全萬無一失。安全是一切工作的基礎(chǔ)，要深刻理解安全工作和其它工作“1”與“0”的關(guān)系。盡管我們已實現(xiàn)了近1500個安全生產(chǎn)日，但仍絲毫不能松懈，要以強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、夯基礎(chǔ)、建長效的工作思路和嚴(yán)管理、細(xì)檢查，除隱患、重一線的工作原則，進(jìn)一步落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大對重大危險源排查、控制和管理，加強(qiáng)對大型機(jī)械、分包隊伍的管理，強(qiáng)化高危作業(yè)項目的預(yù)控工作，落實施工安全生產(chǎn)措施。在做好公司一級高危作業(yè)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)的同時，把項目二級高危作業(yè)納入公司控制。要堅持專項檢查、季度檢查、日常巡查相結(jié)合，要有重點、有措施，做到細(xì)節(jié)管理，通過抓“小事”，防止出“大事”。組織開展多樣的安全文化活動，塑造“超前嚴(yán)防風(fēng)險、平日作業(yè)嚴(yán)管、隨時準(zhǔn)備應(yīng)急、能控在控安全”的企業(yè)安全文化，形成自覺規(guī)范的安全氛圍。

4、繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理，實現(xiàn)經(jīng)營績效的全面提高。面對當(dāng)前經(jīng)營形勢和省公司要求，要強(qiáng)化過緊日子的各項工作措施，積極進(jìn)取、量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，更加注重勤儉節(jié)約、增收節(jié)支，切實管嚴(yán)、管細(xì)、管出成效，提升公司經(jīng)營績效。

一是在項目管理上，繼續(xù)深入開展項目生產(chǎn)經(jīng)營策劃管理，強(qiáng)化成本管理，特別是物資采購和外包工結(jié)算。加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，必須堅持定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，并留下記錄，確保項目成本始終處于可控在控狀態(tài)；

二是要抓好收尾項目結(jié)算，加快已結(jié)算項目資金回收和債務(wù)清理，縮小應(yīng)付和應(yīng)收工程款數(shù)額，降低經(jīng)營風(fēng)險。資金分配要召開資金平衡會，堅持同比例付款。協(xié)調(diào)好公司、二級單位同供貨商及外包隊的關(guān)系，實現(xiàn)穩(wěn)定，確保公司資金賬戶安全；

三是要增強(qiáng)法律意識，提高合同管理水平，細(xì)化合同條款，杜絕合同漏項，降低經(jīng)營風(fēng)險；

四是要加大市場調(diào)研力度，發(fā)揮價格信息作用，堅持“等質(zhì)低價”原則，降低采購成本。強(qiáng)化基層單位招標(biāo)，公司評標(biāo)、定標(biāo)制度。規(guī)范物資采購、保管存儲、消耗使用、回收利用和處置，防止資源流失和財產(chǎn)損失；

五是在工程分包上，堅持引入新隊伍原則，以形成競爭，達(dá)到項目成本降低的目的；

六是要加大對項目的審計力度，特別是虧損項目。對因管理不善導(dǎo)致虧損的，領(lǐng)導(dǎo)班子不能兌現(xiàn)，同時要同個人風(fēng)險抵押金掛鉤。對因政策性虧損的項目，要審計是否做到減虧，不能因為是政策性虧損就放松管理，導(dǎo)致更大的虧損。

5、完善創(chuàng)新公司發(fā)展的機(jī)制和體制，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。一是要繼續(xù)強(qiáng)化專業(yè)化管理。建筑、煙塔、安裝公司要按照公司的總體思路，繼續(xù)深入探索施工隊伍的組織管理模式，進(jìn)一步完善適應(yīng)公司發(fā)展所需要的生產(chǎn)組織模式，其他專業(yè)公司要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做強(qiáng)做大，凸顯專業(yè)公司在公司施工生產(chǎn)中的骨干力量作用。專業(yè)公司和項目部要顧全公司發(fā)展大局，認(rèn)真執(zhí)行公司決策。項目部使用分包隊伍必須有資質(zhì)，使用公司施工隊伍必須同專業(yè)公司簽訂施工合同，資金支付必須支付合同簽訂方。要注重關(guān)系協(xié)調(diào)，減少內(nèi)耗，不折騰；二是深入推進(jìn)專業(yè)公司專業(yè)化管理，市場化運(yùn)營模式。今年料具公司、機(jī)械公司、中心試驗室將作為試點，在公司內(nèi)部模擬市場按市場化運(yùn)營的模式自負(fù)盈虧，進(jìn)行運(yùn)作。三個公司要切實加強(qiáng)管理、提高效益，更好發(fā)揮作用；三是繼續(xù)創(chuàng)新用人、分配、監(jiān)督、考核機(jī)制。在干部任用上堅持德才兼?zhèn)洹⒌伦譃橄鹊脑瓌t，做到有德有才，破格使用。有德無才，培養(yǎng)使用。有才無德，限制使用。無德無才，堅決不用。把那些德才兼?zhèn)?、實績突出和群眾公認(rèn)的同志及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，對那些工作中不講原則、不負(fù)責(zé)任、不干實事，群眾口碑差的干部及時進(jìn)行調(diào)整。加大干部交流力度，實現(xiàn)機(jī)關(guān)和二級單位、二級單位相互之間的干部縱向和橫向交流。今年將對部分財務(wù)人員、物資管理人員和計劃人員進(jìn)行交流輪崗。要突出“以業(yè)績論英雄，以績效定薪酬”的激勵機(jī)制，堅持結(jié)果導(dǎo)向論，嚴(yán)格考評制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和四好班子考核相結(jié)合，建立末位誡免談話、批評教育、淘汰制度。對管理干部則實行晉升、晉級靠業(yè)績，提高待遇靠貢獻(xiàn)的新機(jī)制。

6、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)競爭力。要堅持以人為本，著力提高干部員工的能力和績效，做到講誠信、說實話、辦實事、求實效。重點抓好對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部和員工三支隊伍的建設(shè)，打造一流團(tuán)隊，全面提升企業(yè)競爭力。

----在領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)上，一是要加強(qiáng)兩級班子的政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷修正個人三觀，提高管理者的政治素質(zhì)，使管理者在施工生產(chǎn)經(jīng)營管理中始終能和公司保持一致，服從公司大局，認(rèn)真執(zhí)行公司決策；二是要不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要力戒“表面、表層、表演”，發(fā)揚(yáng)“三吃一擔(dān)”精神（不怕吃苦、吃虧、吃氣、擔(dān)風(fēng)險）；三是深化執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化問題管理，提高管理者的謀事水平、決策水平、日常工作推進(jìn)水平。管理能力強(qiáng)的管理者，公司會繼續(xù)為其搭建展示才能和晉升的平臺。管理能力差的，將調(diào)整到適合其工作的崗位；四是要提高管理者業(yè)務(wù)水平，作為一名管理者，必須要有學(xué)習(xí)力，要不斷地進(jìn)行知識儲備和更新，完善知識結(jié)構(gòu)，要對職責(zé)范圍內(nèi)所涉及的知識必須了解，只有對業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知度高了，決策才能減少偏差，工作質(zhì)量才能得以提高；五是要抓好廉政建設(shè)，管理者要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的方針政策，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，管好自己的家屬、子女和身邊工作人員，不為配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件，不利用職務(wù)上的便利為本人或特定關(guān)系人謀取利益，不授意財會人員提供虛假財務(wù)報告，不違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬，樹立企業(yè)正氣，規(guī)范管理行為，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展；六是要密切干群關(guān)系。管理者與下屬要進(jìn)行平等溝通，與員工交朋友，能聽取員工所提的建議和意見、幫助員工解決實際困難。要以家長愛護(hù)子女的心態(tài)去對待每一位員工，幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計、為員工搭建展示才華的平臺，讓大家始終感到只要努力工作就有升職加薪的機(jī)會。要將西方嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理和東方人情味較重的管理相結(jié)合，多關(guān)心下屬的工作和生活，幫助他們解決生活中、工作中存在的實際困難，讓他們沒有后顧之憂，開心工作、快樂工作、努力工作。

----在管理干部隊伍建設(shè)上，要側(cè)重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。對管理干部實行考核管理，公司各業(yè)務(wù)部門制定考核辦法，負(fù)責(zé)對全公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的考核，一年一淘汰，形成良性循環(huán)。

----在員工隊伍建設(shè)上，要以專業(yè)公司管理為主，項目管理為輔，相互積極配合支持。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，一是迎合市場需求，分層次、類別對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及時調(diào)整優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。二是對員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣導(dǎo)滲透，培養(yǎng)共同價值觀，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

通過對三支隊伍的建設(shè)，打造一支勤勉敬業(yè)、積極上進(jìn)、勇爭一流的堅強(qiáng)團(tuán)隊，支撐公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

7、發(fā)揮公司機(jī)關(guān)管理職能，切實提高管理水平。要充分發(fā)揮公司機(jī)關(guān)“決策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督” 的重要管理職能，大力推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，全面提高辦事效率及管控能力。

一是在決策上，機(jī)關(guān)各部門要狠抓對公司領(lǐng)導(dǎo)決策的全面落實，對解決基層單位存在的問題，要按公司規(guī)章制度并結(jié)合實際，快速科學(xué)決策；

二是在指導(dǎo)協(xié)調(diào)上，要深入基層檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，幫助基層落實公司的各項決策；

三是在服務(wù)上，機(jī)關(guān)各部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)研，聽取基層對公司各項管理工作的建議，對合理化建議積極采納，及時修正、修改公司有關(guān)規(guī)章制度。對基層單位存在的問題，相互之間的矛盾，要積極協(xié)調(diào)解決；

四是在監(jiān)督方面，公司堅持以德治企和依法治企相結(jié)合。重點要監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，發(fā)揮權(quán)力制衡機(jī)制的效用，達(dá)到“增效益、防風(fēng)險” 的目的。要通過發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計稽查、物資稽查等部門的職能作用，加強(qiáng)各項工作的過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏。

8、圍繞中心服務(wù)大局，全面加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，將科學(xué)發(fā)展觀落實到公司發(fā)展的各個方面。

一是堅持開展“人人講誠信”活動，通過活動的開展，提高員工的道德素質(zhì)；

二是不斷深化公司企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)文化進(jìn)行補(bǔ)充提煉，將“厚德載物”、“做事從容、待人寬容”、依法治企和以德治企業(yè)相結(jié)合的特色企業(yè)文化滲透到公司的各個管理環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，有力地推動公司的各項管理再上新臺階；

三是進(jìn)一步完善維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制，妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問題與思想教育結(jié)合起來，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；

四是抓好員工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)力，通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，為創(chuàng)建“和諧公司、平安公司、活力公司”提供文化支撐，打造一支堅強(qiáng)有力、勇于開拓的戰(zhàn)斗團(tuán)體。

同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。2023年將是公司發(fā)展道路上非常困難和關(guān)鍵的一年，讓我們團(tuán)結(jié)起來、堅定信心，把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們驍勇善戰(zhàn)的電建人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，把智慧融入工作，用行動開拓未來，全面提高公司發(fā)展質(zhì)量和管理水平，實現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

謝謝大家！

篇十 公路管理段職代會行政工作報告12300字

堅持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本，積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)—臨潭公路管理段_年工作總結(jié)和_年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。

一、_年工作情況總結(jié)

_年對于我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災(zāi)侵襲，__破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得_年我段的工作內(nèi)容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，我段自上而下，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導(dǎo)，以全面開展“積極處治翻漿、認(rèn)真實施水毀預(yù)防及養(yǎng)護(hù)維修工程，及時防滑掃雪保證春運(yùn)安全，加強(qiáng)橋涵、防護(hù)構(gòu)造物的維護(hù)，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

(一)認(rèn)真組織，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動，大力改善路況2023年我段把公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理落實，狠抓公路養(yǎng)護(hù)工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險路段多的實際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初，我段對路況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護(hù)工作計劃、橋涵養(yǎng)護(hù)工作計劃;并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動全面展開，并由專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項工作，結(jié)合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護(hù)定額考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施細(xì)則》，從而進(jìn)一步強(qiáng)化考核，把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤，與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤，明確下達(dá)到養(yǎng)管站，下達(dá)到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，很大程度上調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。2023年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報7次，對沒有按指標(biāo)完成任務(wù)的人員累計扣罰2225元/25人(次)，對任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次)，通過一系列扎實的工作，使我段管養(yǎng)的路段達(dá)到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線技術(shù)等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護(hù)難度大。

我段借“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動的東風(fēng)，以“__、講文明、樹新風(fēng)”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實“三個服務(wù)”的角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補(bǔ)工作中，嚴(yán)格落實修補(bǔ)質(zhì)量獎罰制，為了確保修補(bǔ)質(zhì)量，堅持對每次購入的瀝青材料進(jìn)行現(xiàn)場實驗，對砂石材料進(jìn)行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，全體養(yǎng)護(hù)人員放棄節(jié)假日，堅持在公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線，處治翻漿、修補(bǔ)油路，及時解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中存在的問題。處理翻漿，嚴(yán)把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當(dāng)天能完成的任務(wù)決不拖到第二天，在油路修補(bǔ)中嚴(yán)把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關(guān)，及時處治路面存在的各種病害。

同時，在2023年的工作中我段高度重視養(yǎng)護(hù)工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護(hù)技能的提高：利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)知識，并重點學(xué)習(xí)了油路修補(bǔ)業(yè)務(wù)知識，從而提高了全體職工對油路修補(bǔ)知識的理性認(rèn)識。在春季處治路面病害時，充分利用機(jī)械設(shè)備，實現(xiàn)了由人工處治基層向機(jī)械化處治的轉(zhuǎn)變，降低了職工的勞動強(qiáng)度，提高了修補(bǔ)質(zhì)量，同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室和專職橋涵管理技術(shù)人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班，由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護(hù)的知識，使廣大職工增強(qiáng)了對橋梁養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識，為行車安全提供了保障。同時，按照上級要求組織人員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進(jìn)行了全面的調(diào)查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了全面檢查，對損壞較為嚴(yán)重的羊永橋進(jìn)行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護(hù)工作納入對職工的日?？己酥校婕訌?qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)工作。進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。2023年降雨量大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠，迅速搶修，及時恢復(fù)了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級下達(dá)的各項養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。

2023年，全段共完成：1、平均好路率77.71%，綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%，出工率92.77%;3、完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路120.85km，疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿：19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補(bǔ)：32116.54m2;修補(bǔ)坑槽4405.67m2;6、采備油路砂：1225m3;7、清理坍塌方：2068.8m3;8、填補(bǔ)路基缺口：1667.4m3;9、橋涵清淤：1094.1m3;10、水毀搶修：8462.77m3。

(二)堅持以養(yǎng)護(hù)為中心，不斷加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作，努力提高公路技術(shù)狀況

1、全力以赴抗雪災(zāi)，保障公路暢通2023年新年伊始，全國普降大雪。徐合路降雪厚度達(dá)20公分以上。道路雪阻，急彎陡坡處路滑，嚴(yán)重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災(zāi)保暢通的戰(zhàn)斗信號，我段立即組織成立了搶險突擊隊，迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險路段加強(qiáng)了巡查和養(yǎng)護(hù)力度，及時對積雪、結(jié)冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進(jìn)行清理和處治，及時打冰掃雪，撒砂防滑，并備好備足防滑料，保證道路安全暢通。養(yǎng)護(hù)人員犧牲節(jié)假日，日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線，為保障春運(yùn)安全奮力拼搏。

2、做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作在“維穩(wěn)”工作中，我段全體職工不顧個人安危，堅守在各自的工作崗位上，為確保我段轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通，及時快速處理公路水毀等自然災(zāi)害造成的破壞和一些應(yīng)急突發(fā)事件，維護(hù)好單位集體和職工個人財產(chǎn)及人身安全，向社會提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而無私奉獻(xiàn)著。同時根據(jù)總段應(yīng)急指揮中心的工作要求，我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心第六分隊?wèi)?yīng)急預(yù)案》，對成員進(jìn)行細(xì)致的工作分工，分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個工作大組，全面負(fù)責(zé)s306線和_401線保暢工作。

3、確保抗震救災(zāi)做好道路安全暢通“5.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通，保證災(zāi)區(qū)運(yùn)輸物資的車輛安全通行，我段成立了以黨員為主的“抗震搶險突擊隊”，段領(lǐng)導(dǎo)身先士卒沖在第一線，全體隊員積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，不怕困難，連續(xù)作戰(zhàn)的團(tuán)隊精神，對沿線路段塌方、水毀進(jìn)行全面清理，我段管養(yǎng)的s306線和_401線在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中為車輛安全通行提供了有力保障。

4、全面加強(qiáng)防汛工作在汛期來臨時，進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制，今年降雨量相對大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠，迅速搶修，及時恢復(fù)了路基塌坍，清除邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況。

5、積極行動，全力為迎奧運(yùn)和奧運(yùn)火炬順利傳遞創(chuàng)造良好的公路交通條件為了確保安定團(tuán)結(jié)的良好的社會氛圍和保證奧運(yùn)會的順利召開及奧運(yùn)火炬的順利傳遞，并結(jié)合3月份甘南境內(nèi)發(fā)生的騷亂事件和“甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心”的安排部署，全力以赴保障道路安全暢通，維護(hù)社會治安穩(wěn)定。在全面搞好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作任務(wù)的同時，全力支持應(yīng)急指揮中心工作，堅持24小時值班，在確保廣大干部職工自身安全的前提下，盡最大可能地保護(hù)單位的財產(chǎn)安全，隨時上路巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理最新情況，及時快速地處理公路水毀等自然災(zāi)害及人為因素造成的破壞和一些突發(fā)事件，維護(hù)好單位集體和職工個人財產(chǎn)及人身安全，確保公路安全暢通，并為社會提供安全暢通的公路交通條件。

6、強(qiáng)化冬季養(yǎng)護(hù)，保障道路暢通為確保管養(yǎng)路段在冬季的安全暢通，在入冬前，我段召開冬季養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)會議，及早對冬季養(yǎng)護(hù)管理工作做出安排。對所有參與冬季養(yǎng)護(hù)的機(jī)械進(jìn)行了維修，加強(qiáng)了搶險物資的儲備，開通了24小時值班電話。制定了搶險保通工作制度和搶險工作預(yù)案，對所轄路段內(nèi)急彎陡坡路段采備了足夠的防滑砂，確保道路安全暢通。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓質(zhì)量，全力以赴按計劃完成各項工程任務(wù)2023年我段的工程任務(wù)為s306線k383+300-k385+750、k389+700—k390+450、k312+000—k314+600、k318+500—k320+000、k280—k298k計12.9公里養(yǎng)護(hù)維修工程、新城養(yǎng)管站新建工程和“雙化”建設(shè)以及集中拌合場的修建及羊永橋改造加固工程。面對工程量大，點多線長、任務(wù)繁重的困難，為了搞好工作，我段召開段務(wù)會議確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和三大負(fù)責(zé)人，實行一項工作由一名行政領(lǐng)導(dǎo)和一名技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理。在細(xì)化了分工的的同時，段領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)在工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量、技術(shù)以及經(jīng)費超支等問題，除了按省局、總段的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，段上還根據(jù)實際情況對分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行加重處罰。為此，全體施工人員在確保工程進(jìn)度的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到兩個堅持：一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)砂料，保證材料強(qiáng)度滿足規(guī)范要求，嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而從源頭上保證了施工質(zhì)量;二是堅持施工手段科學(xué)化，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，廣泛開展工程質(zhì)量管理活動，同時加強(qiáng)對工程經(jīng)費的控制，保證了經(jīng)費不超支。

加強(qiáng)了對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，從而促進(jìn)了工程施工質(zhì)量的提高。1、養(yǎng)護(hù)維修工程：s306線k312+300—k321+300于8月30日全面竣工;s306線k280+700—k298+000養(yǎng)護(hù)維修工程于10月30日全面竣工;s306線k383+300—k383+750、k389+700—k390+450(1.2km)公路養(yǎng)護(hù)維修工程施工任務(wù)已于7月25日全面完成。2、新城養(yǎng)管站新建工程：已于9月25日全部完工，“雙化”建設(shè)也已完成。3、集中拌合場修建工程于6月底全面完成。4、羊永橋改造加固工程：經(jīng)總段招標(biāo)，我段對存在安全隱患的羊永橋進(jìn)行了維修加固，主要對拱肋及橫系梁進(jìn)行加固，橋面采用鋼筋混凝土，并對橋頭引道進(jìn)行了維修。通過施工提高了橋梁的承載力，延長了橋梁使用壽命，增強(qiáng)了橋梁的安全性。我段克服重重困難于4月15日開工，5月15日竣工，出色的完成了施工任務(wù)，保持橋涵處于正常使用狀態(tài)。

(四)抓好節(jié)能減排工作，努力建設(shè)節(jié)約效能機(jī)關(guān)在2023年的工作中積極開展節(jié)能減排活動，努力建設(shè)節(jié)約效能機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)的工作人員從自我做起，“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油”，堅持把做好節(jié)能降耗工作和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，多方開源節(jié)流，確保節(jié)能工作抓出成效，使全段的辦公耗材費用、單位辦公用電總量、用水總量、工作車輛燃油總量、公路養(yǎng)護(hù)費用、施工耗材、原材料取用以及工程用地均有所下降。在工程施工中，通過不斷的開發(fā)新技術(shù)、新工藝，推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來最大程度地降低能耗。從多方面最大程度地節(jié)能降耗，真正建設(shè)節(jié)約、效能、環(huán)保、和諧的機(jī)關(guān)。

(五)依法行政，規(guī)范管理，努力提高路政執(zhí)法水平我段路政管理工作始終遵循“依法治路，保障暢通”的原則，積極按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求

，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，提高依法行政的能力。結(jié)合路政宣傳工作，開展制止與查處占路為市、公路“三堆”及縣城進(jìn)出口、村鎮(zhèn)路段臟、亂、差等違章現(xiàn)象，凈化公路環(huán)境，維護(hù)公路完好，依法加大路政事案查處力度，并對災(zāi)后重建工程中拉運(yùn)物資的大型超限、超載車輛進(jìn)行了查處。2023年，共出動宣傳車1083km/11臺班，路政人員4人上路巡查566天，上路率88%，書寫橫幅2幅，散發(fā)傳單350張，制止打場曬糧3830m2/450處，清理公理三堆2338m2/199處，收繳賠(補(bǔ))償費3040元，結(jié)案率100%。

(六)籌措資金，為職工辦實事、辦好事2023年，我段從維護(hù)職工切身利益、解決職工實際困難、提高職工收入、減輕職工勞動強(qiáng)度等方面入手，全面兌現(xiàn)在上屆職代會上為職工承諾的九件實事，具體為：一是結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實施，確保全段職工工資在考核范圍內(nèi)的足額發(fā)放;二是保證職工“四金”的足額上繳，解決廣大職工的后顧之憂;三是為了改善三岔、扁都養(yǎng)護(hù)組職工工作、生活條件，新建新城養(yǎng)管站，目前“雙化”建設(shè)已全部完成，城關(guān)養(yǎng)管站也完成了“雙化”建設(shè);同時積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)，做好了流順集中拌合場及養(yǎng)護(hù)材料場的建設(shè)工作，改善養(yǎng)護(hù)條件，降低職工的勞動強(qiáng)度;并為今后科學(xué)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)打好了基礎(chǔ)。

四是合理統(tǒng)籌，積極組織干部職工進(jìn)行了一次全面的身體健康檢查，并繼續(xù)為職工投保人身意外傷害及附加住院保險32300.00元五是加強(qiáng)財務(wù)管理，在資金允許的情況下，年底組織在工作中取得突出成績的20多名職工外出考察學(xué)習(xí);六是從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起，樹立過緊日子的思想，節(jié)省資金，為職工辦福利。七是積極開展“送溫暖”工作，建立困難職工檔案，在節(jié)假日慰問看望離退休職工，在端午節(jié)慰問奮戰(zhàn)在養(yǎng)護(hù)施工一線的職工9817.30元。八是在總段工會的支持下，購買了價值兩萬元的健身器材，并完成了健身房和羽毛球場地的建設(shè)工作，豐富了職工的業(yè)余文化生活;九是繼續(xù)建立完善了工會互助金制度和勞動保障制度等，并專門抽出10000元經(jīng)費建立了工會送溫暖基金，使工會更好地發(fā)揮職能作用;此外，去年初慰問退休職工4050元，給困難職工發(fā)放生活補(bǔ)貼7200元，建立了困難職工檔案。中秋節(jié)發(fā)放慰問金22200元，按時發(fā)放防暑降溫費9660元，在入冬時，給在職職工及離退休職工發(fā)放福利煤款66180元/172人。

(七)堅持“三個文明”一起抓，努力塑造行業(yè)文明形象通過學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報告和黨的第十七屆三中全會精神，使職工思想道德修養(yǎng)得到了提高，使職工認(rèn)清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，埋頭苦干、務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。同時為了振奮職工精神，塑造公路養(yǎng)護(hù)形象，我段強(qiáng)化管理，建章立制，使段機(jī)關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，全體職工充分發(fā)揚(yáng)養(yǎng)路工不怕苦、不怕累的精神，搞好養(yǎng)護(hù)、施工工作，并自辦了《養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)簡報》、《學(xué)習(xí)簡報》等內(nèi)部刊物，在業(yè)余時間組織職工開展豐富多彩的文化生活，陶冶情操，并制定激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗，以擴(kuò)大行業(yè)宣傳力度。2023年我段在《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》發(fā)表稿件12篇，《甘肅路政》1篇，《甘南日報》發(fā)表稿件15篇，在《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展》雜志上發(fā)表論文1篇。同時，為了樹立良好的行業(yè)形象，今年，我段職工為四川地震災(zāi)區(qū)捐款9000元，全體黨員繳納特殊黨費2800元，為幫扶對象石門鄉(xiāng)小學(xué)捐款4000元。同時發(fā)動全體職工為困難職工張建民捐款1000元。

(八)加強(qiáng)安全綜合管理，確保全段安全形勢穩(wěn)定安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。我段把安全工作做為頭等大事來抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。我段始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，加強(qiáng)各項安全生產(chǎn)管理。成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作，制定完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》;認(rèn)真開展好“春運(yùn)”、“五·一”、“十·一”黃金周等安全專題活動，及時召開各種安全會議，強(qiáng)化了重點部位的安全防范，認(rèn)真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責(zé)任;加強(qiáng)了對廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工個人安全防范工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識;加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，與班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》，層層落實相關(guān)責(zé)任;在工程施工時與參與的民工隊簽訂《安全生產(chǎn)施工合同》，明確雙方責(zé)任;汛期成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，對轄區(qū)所有邊溝、橋梁、涵洞進(jìn)行檢查疏通，堅持陰雨天上路巡查和24小時值班制度，逐日填寫防汛記錄;按要求完善了沿線交通標(biāo)志設(shè)施，通過一系列措施，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財產(chǎn)安全。

各位代表、同志們：回顧剛剛過去的2023年，我們經(jīng)歷了諸多困難，受到了重重阻礙，但是，也取得了充分肯定的成績，被總段評為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)單位，被臨潭縣委縣政府評為“為臨潭經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)”的優(yōu)秀單位和綜合治理先進(jìn)單位，新城養(yǎng)管站被評為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)集體，趙興平等五名同志被總段評為“雙文明建設(shè)”先進(jìn)個人，郝金龍等二名同志被總段工會分別評為“優(yōu)秀工會積極分子”，蘇輝珍等二名同志被總段工會評為“先進(jìn)女職工”，其它各項工作成績也都相當(dāng)可觀。這些成績的取得，是省廳局和總段親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是地方政府的大力支持與幫助的結(jié)果，是全段廣大職工共同努力的結(jié)果。一年來，總段領(lǐng)導(dǎo)多次親臨指導(dǎo)，地方政府積極幫助協(xié)調(diào)，全體職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同促成了我段公路養(yǎng)護(hù)管理工作新的發(fā)展和進(jìn)步，使我段的各項工作都不同程度地得到了當(dāng)?shù)卣涂偠晤I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在此，我謹(jǐn)代表臨潭段，對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)懷與支持表示衷心的感謝，對所有關(guān)心支持公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)的社會各界表示衷心的感謝！向從事公路養(yǎng)護(hù)管理工作的干部職工，特別是長年生產(chǎn)、生活在第一線的同志們致以崇高的敬意！并通過你們向長期以來默默支持著我們的公路事業(yè)健康發(fā)展的你們的家屬致以崇高的敬意！

二、面臨的形勢與存在的問題：

各位代表、同志們：2023年，我段的各項工作取得了一定的成績。成績的取得來之不易。但是，我們也清醒地認(rèn)識到了工作中存在的一些不足之處，同時也與總段黨委和社會方方面面的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：由于臨潭及周邊地區(qū)廠礦企業(yè)數(shù)量的增加和今年地震的影響，災(zāi)后重建，拉運(yùn)建設(shè)物資的超載車輛日益增多，徐合路已超負(fù)荷服役，路基承受能力達(dá)到極限，致使路面病害頻發(fā)，大部分路基嚴(yán)重變形，路面病害頻發(fā)給行車安全帶來很大隱患，只依靠小修保養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)方式已很難保證路況質(zhì)量，極少數(shù)的職工還存在出勤不出工，出工不出力的現(xiàn)象，所以我們要加大考核力度，拉大收入差距，克服所有困難，確保管養(yǎng)路段的安全暢通。

三、2023年工作思路與打算

2023年，我們將在黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，緊緊抓住國家和省上保增長、擴(kuò)內(nèi)需，強(qiáng)基礎(chǔ)的良好機(jī)遇，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省廳局提出的“四個著力”和“以路為本、以路為業(yè)”的決策部署，明確以實現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)護(hù)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為目標(biāo)，精心實施養(yǎng)護(hù)維修和公路災(zāi)后恢復(fù)重建，加強(qiáng)效能建設(shè)，繼續(xù)立足做好“三個服務(wù)”，緊緊圍繞“科學(xué)養(yǎng)護(hù)”這一主線，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急搶險和養(yǎng)護(hù)效能兩項建設(shè)，突出標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)示范工程，公路養(yǎng)護(hù)維修工程、安全管理幾個重點，著力做好“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個管理”、“四個加強(qiáng)”、“五個推進(jìn)”，全面促進(jìn)我段各項工作再上新臺階，為甘南和諧社會的構(gòu)建做出最大貢獻(xiàn)。

(一)做好“兩個轉(zhuǎn)變”1、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作理念，變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為服務(wù)型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作的服務(wù)性質(zhì)，制定和完善《機(jī)關(guān)崗位責(zé)任管理辦法》，破除工干界線，在機(jī)關(guān)中營造一個良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。今年段機(jī)關(guān)工作人員參與并分段負(fù)責(zé)s306線k348-k359共計10公里路段的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，機(jī)關(guān)人員要認(rèn)真對待此項工作，與一線養(yǎng)護(hù)工人一道參與養(yǎng)護(hù)工作，并爭取把養(yǎng)護(hù)路段建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)示范路段。2、轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的預(yù)防性、時效性、主動性、前瞻性，制定出有針對性的、切合實際地、確實有利于而且真正能夠起作用的措施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。尤其是我段管養(yǎng)的s306線，超負(fù)荷服役，病害嚴(yán)重，我們要盡早著手，及時發(fā)現(xiàn)并及時徹底處治翻漿、沉陷、松散等路面病害，而且最大程度地進(jìn)行機(jī)械化、規(guī)范化作業(yè)，要更注重修補(bǔ)的時效性，要充分考慮甘南地區(qū)有效施工期短、雨季多的氣候特點，緊緊抓住有效的油路修補(bǔ)時間，及時地完成修補(bǔ)任務(wù)，堅決杜絕“馬拉松式”的長戰(zhàn)線施工和“人工化”和“手工作坊式”作業(yè)。一定要吸取我們s306線黑松嶺梁段重鋪工程和去年徐合路油路修補(bǔ)工程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，做到徹底解決、徹底處治，堅決杜絕前修后補(bǔ)、重復(fù)作業(yè)和資源浪費，最大程度地降低工程成本，爭取養(yǎng)護(hù)工程“零反修”，進(jìn)一步推廣路面灌縫、橋梁加固維修等預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)和工藝，結(jié)合甘南的地域特點和氣候特征，制定出既符合規(guī)范要求，又切合實際的施工方案，千方百計提高養(yǎng)護(hù)水平。認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)示范工程，確保路況質(zhì)量和通行能力明顯提升，做好迎接2023年交通部干線公路大檢查的準(zhǔn)備工作。

(二)嚴(yán)格“三個管理”

1、加大節(jié)能降耗工作管理。要繼續(xù)堅持把做好節(jié)能降耗工作和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多方開源節(jié)流，節(jié)約服務(wù)成本，提高服務(wù)能力，使全段的辦公耗材費用下降20%，單位辦公用電量下降15%，用水總量下降15%，工作車輛燃油總量下降15%。在工程施工中，通過不斷的開發(fā)新技術(shù)、新工藝，推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來最大程度地降低能耗，要重點做好舊油皮的回收利用工作。

2、高度重視安全生產(chǎn)管理。我們要始終把安全工作放在首位，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，完善和制定安全生產(chǎn)制度和保障措施。今年，段上將繼續(xù)與各養(yǎng)護(hù)組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，實行動態(tài)考核和獎勵。對全體養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，實行動態(tài)考核和獎勵。作業(yè)前詳細(xì)編制施工安全方案，作業(yè)過程中要按規(guī)范進(jìn)行擺放作業(yè)安全標(biāo)志，作業(yè)人員著標(biāo)志服，施工車輛配備明顯的作業(yè)標(biāo)志，小修現(xiàn)場配備1名專職安全員，中修現(xiàn)場配備3名專職安全員，負(fù)責(zé)維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場的秩序?？偠闻鋫涞陌踩鳂I(yè)警示標(biāo)志牌在上路作業(yè)時要按規(guī)定合理擺放，切實防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)械車輛的使用管理和動態(tài)監(jiān)管，尤其是養(yǎng)護(hù)車輛的跨區(qū)作業(yè)和8小時工作段以外的管理還要更細(xì)致、更到位。同時，要繼續(xù)堅持“24小時值班制度”，特別是在汛期、節(jié)日和一些敏感日期間，要保證輪流責(zé)任值班，形成習(xí)慣和制度，努力做到制度上墻、任務(wù)明確、責(zé)任到人，使安全工作切實做到常抓不懈、警鐘常鳴，防患于未然。為職工和社會提供一個安全優(yōu)質(zhì)的保障環(huán)境。今年有建國60大慶等一些重要的慶典活動，我們一定要做好充分的思想準(zhǔn)備，要在做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作的同時，積極參與地方的維穩(wěn)工作，務(wù)必保證管養(yǎng)路段的安全暢通和單位及個人的安全。

3、進(jìn)一步規(guī)范車輛機(jī)械管理。隨著公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的提升，我段擁有的專業(yè)化養(yǎng)護(hù)機(jī)械與設(shè)備越來越多，而專業(yè)化的機(jī)械操作與管理維護(hù)人員相對較少。所以，如何更好地對加強(qiáng)操作使用和養(yǎng)護(hù)維修，使其更好地發(fā)揮作用，則成為我們所要面對的重要要問題。為此，我們要根據(jù)實際需要，制定出長遠(yuǎn)的教育和培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)出機(jī)械操作使用和養(yǎng)護(hù)維修的行家里手，做到操作和檢修人員全部持證上崗。真正做到讓懂行人和內(nèi)行人進(jìn)行專門的機(jī)械操作和管理，從而規(guī)范機(jī)械管理，提升機(jī)械使用效率，保證機(jī)械良好性能。目前，我們已經(jīng)派出一名在電路方面有一定基礎(chǔ)的職工參加專業(yè)培訓(xùn)，以便為今后的機(jī)械工作打好基礎(chǔ)。

(四)做好“四個加強(qiáng)”

1、加強(qiáng)工程管理，提高工程質(zhì)量。充分利用省局和總段壯大和充實試驗室力量的機(jī)遇，在總段的安排下進(jìn)一步充實和壯大試驗室工作隊伍和技術(shù)力量，增配必要的試驗儀器，充分發(fā)揮試驗室的跟蹤監(jiān)督作用，并嚴(yán)格把檢測結(jié)果及時反

饋到實踐中，絕對不能走過場，堅決杜絕憑經(jīng)驗、憑心得的我行我素的做法，保證以真實的數(shù)據(jù)為工程建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。嚴(yán)把材料關(guān)，對工程材料諸如瀝青、碎石等都要進(jìn)行統(tǒng)一的試驗檢測。今年，總段將對瀝青進(jìn)行統(tǒng)一采購，對于碎石要求在集中拌和場統(tǒng)一破碎，并在總段試驗室做好試驗檢測完全合格的前提下下發(fā)使用通知單后才能使用，對瀝青等材料，段試驗人員要堅持一車一驗，堅決杜絕不合格的材料入場。在施工過程中更要細(xì)化工藝，科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格施工質(zhì)量檢測關(guān)、規(guī)范工藝交接尖關(guān)，通過嚴(yán)格的施工監(jiān)管，保證養(yǎng)護(hù)維修工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)，提升橋梁技術(shù)能力。繼續(xù)深入貫徹落實“公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量年”活動的有效實施方案，進(jìn)一步加大人員與設(shè)備投入，認(rèn)真落實專職橋梁工程師為主體的橋梁養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制，定期檢查橋梁，及時掌握全段管養(yǎng)的橋梁和涵洞的技術(shù)狀況和運(yùn)行狀況，建立健全橋涵構(gòu)造物的維修檔案，加大橋梁隱患排查，確保安全暢通。同時，積極爭取實施一批危舊橋梁的加固改造工程，逐步改善橋梁技術(shù)狀況，保持橋涵構(gòu)造物完好。

3、加強(qiáng)績效考核，嚴(yán)格落實獎罰兌現(xiàn)。強(qiáng)化考核，堅持破除渾水摸魚思想，杜絕“出勤不出工、出工不出力”的做法。把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤，與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤，明確下達(dá)到養(yǎng)管站，下達(dá)到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，較大程度地拉開收入檔次，用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，堅決杜絕和扭轉(zhuǎn)“吃大鍋飯”的弊端，切實提高公路養(yǎng)護(hù)工效和質(zhì)量。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實施在實踐中取得成功經(jīng)驗的我們要進(jìn)行推廣應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，我們要給養(yǎng)管站定編、定崗、定員、定責(zé)、定效益。每月直接向養(yǎng)管站明確下達(dá)指令性作業(yè)計劃任務(wù)，并根據(jù)我段所轄路段公路病害等路況情況，定期給總段計劃科上報季、月養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，由總段養(yǎng)路計劃科審批下達(dá)任務(wù)后，對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的督查和考核落實?？偠螌Ψ侄螌嵭性驴己?、季通報，我段對各養(yǎng)管站實行月考核、月通報，各養(yǎng)管站要對各養(yǎng)護(hù)組實行日考核、月通報，并及時嚴(yán)格地兌現(xiàn)獎罰。同時要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)計劃管理和工程計量管理，做到有事前計量和合格計量，對于不達(dá)標(biāo)、不合格堅決不予計量，從而嚴(yán)肅養(yǎng)護(hù)計劃，嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)水毀預(yù)防和處治，最大限度地降低水毀損失。積極轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，客觀分析原因，牢固樹立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的觀念，下大力氣實施水毀易發(fā)生的邊坡與涵洞進(jìn)行全面修復(fù)。另一方面集中力量對水毀易發(fā)生的涵洞和封溝屏以及邊溝及時進(jìn)行定期徹底地水毀淤積的清理疏通，對路基缺口和路面病害進(jìn)行集中處治，并積極做好鐵絲網(wǎng)、纖維袋和應(yīng)急燈等應(yīng)急物資的儲備，加大機(jī)械投入力度，使水毀搶修工作有充足的物資儲備。要進(jìn)一步堅持雨中查路制度，及時排除水毀隱患，在危險路段合理增設(shè)安全警示標(biāo)志，開辟便道，保障交通安全。并及時與氣象部門聯(lián)系，隨時掌握氣象動態(tài)，關(guān)注地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報，做好暴雨、山洪、泥石流的防范工作。確保汛期排水系統(tǒng)安全暢通。一旦水毀發(fā)生后，必須立即啟動水毀應(yīng)急預(yù)案，在第一時間內(nèi)進(jìn)行及時清理處治，不等不靠，抓緊組織實施，確保道路時時安全暢通。

(五)做好“五個推進(jìn)”

1、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)專業(yè)化。在歷年調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合我段管養(yǎng)工作實際，向總段爭取增配一些養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)急需的、實用的養(yǎng)護(hù)機(jī)械，徹底實現(xiàn)集中拌和、機(jī)拌機(jī)鋪，真正發(fā)揮集中拌和場的作用。同時，逐漸培養(yǎng)和建立路面病害處治養(yǎng)護(hù)組、橋涵構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)組兩支專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊伍和路容路貌日常養(yǎng)護(hù)組，并組織專門的養(yǎng)護(hù)職工從事構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)和漿砌工作，使我們自己的養(yǎng)護(hù)人員能較好地完成砌筑勾縫、抹面等工作，以便更進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化程度。此外，還要深入研究和考慮，養(yǎng)護(hù)隊伍在專業(yè)養(yǎng)護(hù)之余更好地參與日常性養(yǎng)護(hù)工作，也讓日常性養(yǎng)護(hù)隊伍在必要時，積極投身于專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，使二者能更好地相輔相成，相互促進(jìn)。

2、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)競賽活動規(guī)范化。根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作實際需要和實際情況，選擇適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c，本著相互交流、相互借鑒、取長補(bǔ)短、共同提高的目的，組織全段各養(yǎng)管站有關(guān)人員參加一到兩次養(yǎng)護(hù)技能競賽活動，并嚴(yán)格把競賽活動辦得規(guī)范化，要通過規(guī)范化的養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動，一方面規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為，統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)工作要求，展示養(yǎng)護(hù)工作要求，另一方面向職工介紹和推廣先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)一步規(guī)范化。

3、推進(jìn)路政管理正?；?。認(rèn)真貫徹落實省路政總隊“以人為本、以路為本、以車為本”的路政工作總體原則和指導(dǎo)思想，堅持以依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為中心，以全面規(guī)范路政行為管理為目標(biāo)，立足三個服務(wù)，加強(qiáng)路政管理工作。

4、推進(jìn)行業(yè)文明再上新臺階。要有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有措施地推進(jìn)精神文明建設(shè)，通過進(jìn)一步的思想建設(shè)，組織建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)來提升部門行業(yè)文明建設(shè)程度，以開展?fàn)巹?chuàng)“五十佳”為載體，爭取把路政隊伍建設(shè)成為社會公認(rèn)的“文明執(zhí)法隊伍”，把段機(jī)關(guān)建設(shè)成為效能突出的“文明機(jī)關(guān)”，把養(yǎng)護(hù)站點建設(shè)成為機(jī)動靈活、素質(zhì)強(qiáng)、形象好的“先進(jìn)班站”。堅持正確的輿論方向，有針對性地做好交通新聞宣傳工作，進(jìn)一步提升新聞報道的質(zhì)量與效能，堅決杜絕濫報道與不實報道，樹立和提升我們的行業(yè)新形象。

5、推進(jìn)養(yǎng)護(hù)維修工程建設(shè)良好進(jìn)展，今年我們正在向總段積極爭取一部分養(yǎng)護(hù)維修工程。在工程任務(wù)下達(dá)后，我們要切實加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，完善工程管理的各項措施，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，同時繼續(xù)實行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政建設(shè)等合同制，加強(qiáng)施工資金管理，嚴(yán)格財務(wù)制度，保證工程順利進(jìn)行，總費用結(jié)算完成后，必須在扣除所有投入的機(jī)械臺班費、施工人員工資、補(bǔ)貼和其他費用的基礎(chǔ)上有適當(dāng)節(jié)約。

(六)堅持以人為本，積極為全體職工辦實事、辦好事以建設(shè)和諧公路交通和充分體現(xiàn)“以人為本”為宗旨，2023年，我段將千方百計，全力以赴，全心全意為職工群眾辦好以下幾件實事：1、結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實施，保證全段職工的工資在考核范圍內(nèi)按勞足額發(fā)放，并積極依靠總段努力兌現(xiàn)職工的政策性增資，最大程度地提高職工收入。2、保證職工“四金”的足額上繳，解決廣大職工的后顧之憂。3、自籌資金，合理安排，組織全段在職職工進(jìn)行一次全面的身體健康檢查。4、今年繼續(xù)自籌資金，為全體職工投保意外傷害保險。5、克服經(jīng)費緊張的困難，保證冬季家屬區(qū)的正常供暖。6、做好新城養(yǎng)管站職工入住新站房工作，籌集資金，為養(yǎng)管站配備窗簾、鍋灶和必需的生活用具，努力提高新城養(yǎng)管站職工的生活條件。7、在總段工會的支持下，修建新城養(yǎng)管站健身場地，配備健身器材。8、在五一、國慶等節(jié)假日對工程施工人員、養(yǎng)護(hù)一線職工和離退休職工進(jìn)行慰問，進(jìn)一步建立健全困難職工檔案，切實解決困難職工的實際困難。9、從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起，樹立過緊日子的思想，千方百計節(jié)省資金，爭取為職工多辦福利。在去年福利的基礎(chǔ)上，今年年初，我段已為在職職工發(fā)放每人500元、退休職工每人400元的取暖補(bǔ)貼，并給每名一線養(yǎng)護(hù)職工發(fā)放福利1000元，彌補(bǔ)冬季養(yǎng)護(hù)砂個人扣款，機(jī)關(guān)職工每人500元。10、多方籌集資金，開源節(jié)流，根據(jù)需要，盡可能多安排科技骨干、崗位能手、先進(jìn)勞模等外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，最大限度地增大職工培訓(xùn)覆蓋面，進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)水平和管理水平。11、通過積極向上級爭取，配備急需的、實用的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，最大程度提高養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度，降低職工勞動強(qiáng)度。

各位代表、同志們：2023年我們克服重重困難，取得了各項工作的新突破和新發(fā)展。2023年，我們的工作任務(wù)依然繁重，我們要繼續(xù)高舉發(fā)展的旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠省廳局和總段的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠縣委、縣政府的大力支持，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、奮進(jìn)拼搏的精神統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信念，轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)新求實的精神，銳意進(jìn)取的態(tài)度，科學(xué)發(fā)展的理念，奮斗拼搏的作風(fēng)，積極飽滿的熱情投入到工作中來，爭取我段各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，爭取各項工作再上新臺階，為甘南全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧公路交通再做新貢獻(xiàn)。謝謝大家！

篇十一 行政調(diào)解工作報告850字

行政調(diào)解工作報告

根據(jù)縣政法委《關(guān)于進(jìn)一步提高認(rèn)識深入推進(jìn)行政調(diào)解工作的通知》文件精神，并以9月17日，全縣舉辦的行政調(diào)解知識講座為引領(lǐng)，縣旅游局積極開展旅游系統(tǒng)行政調(diào)解工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

縣旅游局積極行動，迅速貫徹落實行政調(diào)解工作。一是及時召開局支部會。副局長在傳達(dá)學(xué)習(xí)精神之后，班子成員進(jìn)行了熱烈的討論并形成共識：充分認(rèn)識到行政調(diào)解工作的重要性和緊迫性，全系統(tǒng)一定要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。二是召開局機(jī)關(guān)全體成員會議。9月18日上午，縣旅游局組織召開了局機(jī)關(guān)、旅游企業(yè)全體工作成員會議。會議要求全體工作人員要進(jìn)一步明確所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)敏感性，要熟悉和掌握與本部門、本系統(tǒng)相關(guān)的行政調(diào)解法律、法規(guī)、規(guī)章和政策依據(jù)，結(jié)合旅游實際，全面推動本單位行政調(diào)解工作。以行政調(diào)解工作為著力點，在各自的工作崗位上為維護(hù)社會穩(wěn)定工作作出自己的貢獻(xiàn)。

為切實把行政調(diào)解工作落到實處，縣旅游局就當(dāng)前要重點抓好以下兩個方面工作的落實。

1、要切實做好旅游法宣傳工作。為認(rèn)真貫徹實施《旅游法》，進(jìn)一步規(guī)范全縣旅游市場秩序，不斷提升旅游服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度，切實保障旅游者和旅游企業(yè)的合法權(quán)益，我局定于2023年9月15日至9月30日開展旅游市場專項治理活動，使旅游違法違規(guī)行為得到有效遏制，旅游環(huán)境不斷優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量普遍提升，旅游市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，游客滿意度不斷提升，旅游監(jiān)督管理的制度化、法制化和規(guī)范化水平不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)全縣旅游業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

2、要建立機(jī)制，完善管理。繼續(xù)建立和完善行政調(diào)解工作機(jī)制，以9月17日，全縣舉辦的行政調(diào)解知識講座為契機(jī)，積極擔(dān)負(fù)起行政調(diào)解工作組織管理職責(zé)，真正做到矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早處置；繼續(xù)加強(qiáng)對三送幫扶對象、重點工程的創(chuàng)新管理，進(jìn)一步抓實土坯房重點戶和重點工程安置地的基地建設(shè)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《旅游法》，加強(qiáng)宣傳教育工作，提高旅游從業(yè)人員的法律意識，切實解決旅游者反映烈的、最突出的實際問題。

篇十二 *區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局2023年工作目標(biāo)完成情況自查自檢報告2700字

中共×市×區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局委員會 二00四年工作目標(biāo)完成情況自查自檢報告 ×區(qū)目標(biāo)辦： 2023年建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下、以鄧小平理論，“三個代表”的重要思想，十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“正行風(fēng)，促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動為契機(jī)，緊緊圍繞振興老工業(yè)基地和改善環(huán)境年，招商引資年這個中心工作，將加快城市開發(fā)，城市建設(shè)做為一項利民活動納入全區(qū)長遠(yuǎn)規(guī)劃中，正確履行職能，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政管理水平、辦公效率和辦事透明度，用良好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，圓滿的完成了2023年各項工作目標(biāo)。

一、認(rèn)真抓好黨建工作，努力提高黨員的思想_素質(zhì)

1、黨委和各支部都能利用理論學(xué)習(xí)時間，組織黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、十六屆四中全會精神、《______人口與計劃生育法》、《黑龍江省人口與計劃生育條例》、《中國_黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國_黨紀(jì)律處分條例》、《十六大黨章學(xué)習(xí)問答》、《______建筑法》、《招投標(biāo)法》和區(qū)委隨時安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容等，學(xué)習(xí)總次數(shù)為89次，通過學(xué)習(xí)提高了廣大黨員、干部、職工的_素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使隊伍形象、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神方面都有了顯著的變化。

2、堅持“三會一課”制度和黨日活動制度，黨委和各支部都能做到每月一至二次，同時在“迎綠博會”期間，開展了有益的黨日活動，局領(lǐng)導(dǎo)班子以身做則，親自掛帥，帶領(lǐng)著全系統(tǒng) 在職黨員、干部和入黨積極分子放棄“雙休日”和“五一”長假休息日，起早貪晚延長工作時間多次到主要街路鏟除雜草50余噸，清除垃圾100余噸，清除白色污染塑料袋1000余個。

3、2023年發(fā)展新黨員4名，辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正6名

二、加強(qiáng)黨風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，制定制約機(jī)制，做到自覺接受群眾監(jiān)督。

1、各窗口單位普遍實行了每天上崗簽到制度

2、制定了《正行風(fēng)、促發(fā)展民主評議行風(fēng)活動方案》、《六項優(yōu)化服務(wù)環(huán)境制度》、《六條優(yōu)惠政策》、《工作秩序制度》、《五條_》、《“四承諾”、“三樹立”、“四禁止”》等，同時建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局局長就城市建設(shè)、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)方面向全區(qū)人民進(jìn)行公開承諾。

3、繼續(xù)實行掛牌服務(wù)和公開化辦事制度，把各項法律法規(guī)、工作目標(biāo)，承諾制度等公諸于眾，使群眾一目了然，做到自覺接受法律監(jiān)督，群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

三、加強(qiáng)了精神文明建設(shè)

1、2023年先后榮獲全市小城鎮(zhèn)競賽活動先進(jìn)單位，市城區(qū)綠化先進(jìn)區(qū)、市環(huán)衛(wèi)作業(yè)先進(jìn)單位、全市住宅小區(qū)治理改造工作先進(jìn)單位，市房產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位，區(qū)慶祝建國五十五周年“祖國更美好”大型歌詠比賽二等獎，區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)先進(jìn)單位、區(qū)綠化先進(jìn)單位，區(qū)綜合治理先進(jìn)單位 、區(qū)城鎮(zhèn)巾幗建功競賽活動文明示范崗，三八紅旗集體等光榮稱號。

2、積極參加了區(qū)工會組織的排球賽和區(qū)委宣傳部組織的慶祝建國“五十五周年”祖國更美好，大型歌詠比賽。

3、全系統(tǒng)扶貧捐款6000余元。

四、認(rèn)真抓了計劃生育、社會治安綜合治理，普法等項工作。

1、認(rèn)真抓了人口與計劃生育綜合治理管理工作，與外埠來我區(qū)搞建設(shè)施工單位簽訂了計劃生育責(zé)任狀，做到了跟蹤服務(wù)，同時，按照齊昂政辦發(fā)[2023]14號《文件幫撫城市計劃生育獨女家庭致富活動方案的通知》要求，我們與家住機(jī)電委68棟2號，第一小學(xué)五年二班學(xué)生任路結(jié)成了幫撫對子，局計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次到任路家資助資金和上學(xué)用品共計500元。

2、我們對綜治工作，做到年初有工作方案，有工作計劃、平時有檢查、有記錄、年終有總結(jié)，把問題解決在基層員對全區(qū)路燈進(jìn)行了一次全面的維修工作。維修高桿燈兩座，40盞水晶燈，以及高壓鈉燈、高壓汞燈等共計2600余盞。

近期又對三處游園中老年人活動場地的路燈進(jìn)行亮度加強(qiáng)改造，方便了群眾業(yè)余生活，深受市民的好評。今年六月份，雨季來臨之前我局積極籌措資金，完成了居民歷年來反映強(qiáng)烈的地質(zhì)街、沿江街排水建設(shè)工程，鋪設(shè)水泥管線60米，解決了居民排水難的問題。

恢復(fù)新榮路、民安路、民順路、永平胡同、喇叭胡同及北疆市場西側(cè)路燈56盞，并對全區(qū)道路進(jìn)行了維護(hù)。 ③綠化建設(shè)。

為進(jìn)一步美化、綠化城區(qū)環(huán)境，今年市政府下達(dá)我區(qū)植樹任務(wù)為4萬株，我局積極組織區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各中學(xué)等在騰家崗、環(huán)湖綠地、嫩江南堤等處植楊、柳樹共4萬株，較好地完成了市政府下達(dá)的工作任務(wù)。苗圃育苗，市下達(dá)我區(qū)育苗任務(wù)18.5萬株，實際完成20萬株，超額完成計劃8%。

溫室育苗10萬株；烈士陵園植樹500株；栽花種草1741平方米。長興街改造樹種1822株，并對長興街、區(qū)府路等六條街路補(bǔ)植2510株。

齊昂公路(北出城口)栽植丁香樹1500株。 古樹名木保護(hù)工作，我區(qū)古榆樹是我市最多的地區(qū)，有57株已做紅牌標(biāo)記，8株做藍(lán)牌標(biāo)記。

這些古樹在2002年建檔，我區(qū)園林處今年對這些建檔古做定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，做到保護(hù)措施得利。 ④房地產(chǎn)工作方面。

房產(chǎn)工作是一項和千家萬戶緊密相連的工作，一年來，從產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、動遷交易、物業(yè)管理、測繪認(rèn)證、房改的深入項項工作都有新突破，注重服務(wù)工作，拓展服務(wù)內(nèi)容。一年來，辦理房屋交易313戶40100平方米，村鎮(zhèn)換證1276戶，初始登記及變更登記1680戶，并對文化委、立新委部分地段進(jìn)行拆遷，總戶數(shù)70戶，總面積5134平方米。

年底前完成全區(qū)所有城區(qū)和村鎮(zhèn)房屋圖形數(shù)據(jù)庫，做到以圖管房，達(dá)到產(chǎn)權(quán)登記圖形化管理模式。 ⑤村鎮(zhèn)建設(shè)又有新進(jìn)展。

一年來，村鎮(zhèn)住房共建290戶，面積23200平方米，節(jié)能房達(dá)到80%以上。植行道樹、果樹409470株，特別是水師營滿族鎮(zhèn)在樹種的選擇和植物的配置上，又有了新的嘗試。

栽植了云杉、垂榆、丁香、桃紅等觀賞性較強(qiáng)的樹種，改變了以往以楊 、柳為主的單一結(jié)構(gòu)。全區(qū)村鎮(zhèn)共清運(yùn)垃圾、污物750噸，治理侵蝕溝42條，拆除垃圾站51個，取締未經(jīng)批準(zhǔn)的街路兩側(cè)攤床21個，使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了明顯改觀。

⑥建筑工程管理工作。我局組織召開了全區(qū)所有工地項目經(jīng)理、工長、安全員監(jiān)理單位參加的工作會議，傳達(dá)了省、市有關(guān)安全方面的會議精神，并對二十五中工地、春雨廣場工地等檢查二十余次。

對施工現(xiàn)場無標(biāo)牌、物料堆放雜亂、塔吊證照不全提出了整改意見。把安全隱患消滅在萌芽中，工地都能達(dá)到安全生產(chǎn)管理要求。

全年建筑施工安全指數(shù)為零。并對各工程項目嚴(yán)格審批程序，規(guī)范業(yè)主招標(biāo)行為，全年共辦理招標(biāo)審批手續(xù)5項，其中公開招標(biāo)1項，邀請招標(biāo)4項，做到工程應(yīng)招標(biāo)率、應(yīng)監(jiān)理率、公開率均達(dá)100%。

今年我局嚴(yán)格審批程序，杜絕違章建筑發(fā)生。同時，對2003年六個違章建筑積極協(xié)調(diào)市局補(bǔ)辦手續(xù)。

⑦人防工程建設(shè)工作不斷完善。今年義務(wù)工費收繳采取了全辦人員人人肩上扛指標(biāo)、人人有目標(biāo)單位、人人有責(zé)任區(qū)，在全辦人員的共同努力下，完成市辦下達(dá)的各項目標(biāo)，收繳人防結(jié)建費4萬元。

中共×市××區(qū)建設(shè)環(huán)保行政執(zhí)法局 &

nbsp; 二00五年一月八日

篇十三 民政部門健全依法行政工作報告2450字

民政部門健全依法行政工作報告

為了貫徹落實國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》(國發(fā)〔〕10號，以下簡稱《綱要》)和州政府《全面推進(jìn)依法行政五年計劃》（西政發(fā)〔2023〕35號）以及市政府《市全面推進(jìn)依法行政五年計劃》（景政發(fā)〔〕75號）的有關(guān)規(guī)定，全面推進(jìn)依法行政工作的開展，保證我市依法行政工作的完成，自覺接受人大及其常委會和政協(xié)的監(jiān)督，實現(xiàn)《綱要》提出的建設(shè)法治政府的基本目標(biāo)，結(jié)合我市實際，制定依法行政工作情況定期報告制度。

一、充分認(rèn)識建立推進(jìn)依法行政工作情況定期報告制度的重要意義

《綱要》明確規(guī)定，建立行政機(jī)關(guān)依法行政工作情況定期報告制度是我市政府推進(jìn)依法行政工作的重要方式。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府定期向同級黨委、人大和市人民政府報告推進(jìn)依法行政的情況，政府職能部門定期向市人民政府報告推進(jìn)依法行政的情況，對促進(jìn)依法行政工作責(zé)任的落實，保證行政機(jī)關(guān)正確履行職責(zé)，推動行政機(jī)關(guān)改革行政管理體制和管理方式，提高行政效率，降低行政成本，推進(jìn)法治政府建設(shè)具有重要意義。做好這項工作，有助于全市行政機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立依法行政的法制觀念，提高依法行政的能力和水平；有助于全市依法行政工作的落實；有助于提高行政機(jī)關(guān)接受市黨委領(lǐng)導(dǎo)、接受人大及其常委會和州政府監(jiān)督的自覺性；有助于貫徹《綱要》規(guī)定的各項措施。全市鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及其職能部門要充分認(rèn)識做好這一工作的重要意義，高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好推進(jìn)依法行政工作情況的定期報告。

二、實行推進(jìn)依法行政工作情況報告制度的指導(dǎo)思想

貫徹實施《綱要》，實行推進(jìn)依法行政工作情況定期報告制度，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持執(zhí)政為民，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、改革行政管理體制、創(chuàng)新行政管理方式，體現(xiàn)求真務(wù)實、改革創(chuàng)新的精神，堅持客觀、全面、準(zhǔn)確的原則，全面促進(jìn)責(zé)任政府、服務(wù)政府、法治政府的建設(shè)。

三、推進(jìn)依法行政工作定期報告的主要內(nèi)容

（一）建立健全科學(xué)民主決策，實行重要決策和重大事項報告制度的情況。規(guī)范行政決策行為，市政府建立健全公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制，落實政府重大決策法律審查制度，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、法制化，建立健全決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度等相關(guān)工作；政府出臺事關(guān)全局發(fā)展的重要決策、重大事項、重大問題的報告情況；市政府定期召開政情通報會，并向人大及其常委會和政協(xié)通報經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展等情況；市政府自覺接受政協(xié)、各民主黨派和社會團(tuán)體的民主監(jiān)督，自覺接受同級人大及其常委會的監(jiān)督和質(zhì)詢，認(rèn)真征求、聽取對政府工作的意見和建議等情況。

（二）政務(wù)公開制度落實情況。市政府及其職能部門依法行使行政管理、經(jīng)濟(jì)管理等活動所作出的重大決策、決定、政策規(guī)定等事關(guān)人民群眾切身利益的事項的公開情況；市政府職能部門辦事公開制度、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)推行執(zhí)法公示、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果公開以及向社會公布行政執(zhí)法舉報投訴電話、對群眾來信來訪的受理情況；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府建立政府信息公開制度措施及落實情況。

（三）行政執(zhí)法行為規(guī)范情況。市政府所屬的行政機(jī)關(guān)執(zhí)法人員、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法以及依法行政考核情況；市政府建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，明確行政執(zhí)法權(quán)限情況；市政府職能部門貫徹實施行政許可法，規(guī)范行政許可行為，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，依法建立健全行政許可監(jiān)督、行政許可責(zé)任追究等配套制度建設(shè)、執(zhí)行情況；市政府職能部門健全和完善行政執(zhí)法程序，履行法定職責(zé)和規(guī)范執(zhí)法的情況；行政執(zhí)法主體資格和行政執(zhí)法人員資格情況；具體行政行為的合法性、適當(dāng)性的情況；改革現(xiàn)行行政執(zhí)法模式，開展相對集中行政處罰權(quán)、提高行政執(zhí)法效率的情況；完善罰繳分離制度，推行行政事業(yè)性收費收支兩條線等制度落實情況。

（四）行政執(zhí)法責(zé)任制落實情況。市政府職能部門落實行政執(zhí)法責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)情況；確立具體負(fù)責(zé)組織實施的相關(guān)機(jī)構(gòu)、落實日常監(jiān)督檢查的專門人員情況；市行政執(zhí)法責(zé)任的分解、落實情況；行政執(zhí)法責(zé)任制實施效果；行政許可審批情況；行政處罰實施情況（包括處罰案件數(shù)量、處罰種類、罰沒數(shù)量、上繳情況及行政強(qiáng)制措施）。

（五）行政執(zhí)法監(jiān)督情況。行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的層級監(jiān)督、行政執(zhí)法行為評議考核情況；對情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的過錯責(zé)任人員，依法嚴(yán)肅查處情況。

（六）對規(guī)章和規(guī)范性文件的監(jiān)督及定期清理情況。市政府法制辦負(fù)責(zé)政府職能部門對規(guī)范性文件報送備案和審查責(zé)任落實情況；政府法制辦對規(guī)范性文件的備案審查以及其中的違法或者不當(dāng)問題糾正情況；依法修改或廢止現(xiàn)行的與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸的規(guī)章和規(guī)范性文件，建立健全、規(guī)范性文件的定期清理和定期評價制度情況。

（七）行政復(fù)議工作開展情況及行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計報告制度落實情況。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及其市政府各職能部門貫徹落實行政復(fù)議法情況；正確地履行行政復(fù)議法規(guī)定職責(zé)，嚴(yán)格依法受理、辦理行政復(fù)議案件的情況；行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計報告工作的情況。由市政府法制辦收集報告。

四、做好推進(jìn)依法行政工作情況定期報告制度的具體要求

推進(jìn)依法行政工作情況定期報告實行逐級報告制度。市政府定期向州政府和市黨委、人大及其常委會書面報告推進(jìn)依法行政工作的情況，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要定期向市政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、人大主席團(tuán)書面報告推進(jìn)依法行政工作的情況，市政府職能部門每年12月1日前對本部門推進(jìn)依法行政的情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并向市政府上報年度工作書面總結(jié)。每年12月10日前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和及其市政府所屬部門將本年度推進(jìn)依法行政工作的安排意見、工作重點、目標(biāo)要求和所采取的措施，取得的成效，存在的問題以及對依法行政工作情況的檢查總結(jié)，及推進(jìn)依法行政工作中出現(xiàn)的新情況、新問題等情況向市人民政府報告，市政府于每年的12月20日前將全市推進(jìn)依法行政情況向州人民政府報告。

篇十四 人事勞動和社會保障局依法行政工作開展情況報告3050字

今年以來，區(qū)人勞社保局嚴(yán)格按照《新華區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)依法行政工作的意見》文件精神要求，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以實現(xiàn)人事勞動和社會保障行政執(zhí)法管理“五化”（即執(zhí)法權(quán)限法定化、執(zhí)法責(zé)任明晰化、執(zhí)法行為規(guī)范化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法監(jiān)督完善化）為目標(biāo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效地保證了依法行政工作的開展?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證行政執(zhí)法責(zé)任制有效運(yùn)作

根據(jù)職能配置，我局肩負(fù)著人事勞動和社會保障行政執(zhí)法職能。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制工作，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立執(zhí)法權(quán)威。為加強(qiáng)對行政執(zhí)法責(zé)任制工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立了以局長為組長，局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局行政執(zhí)法責(zé)任制工作的部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、落實等工作，切實做到把行政執(zhí)法責(zé)任制作為各股室工作目標(biāo)責(zé)任制的一項重要內(nèi)容，作為年終崗位目標(biāo)考核的重要依據(jù)，實行獎懲掛鉤。

二、搞好建設(shè)，提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)

人事勞動和社會保障行政執(zhí)法工作是一項社會性、政策性很強(qiáng)的工作，尤其在當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)金融危機(jī)形勢下，就如何及時正確處理面臨越來越突出的勞資矛盾，營造和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定，已經(jīng)成為人勞社保部門一項重要任務(wù)，因此，建立一支高素質(zhì)、高效能的行政執(zhí)法隊伍就顯得尤為重要。

一是加大對相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)力度。結(jié)合工作實際，認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》、《河南省人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的實施意見》、《平頂山市人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作的意見》和《行政許可法》等法律法規(guī)和十七大精神，提高了廣大干部職工思想素質(zhì)和法制意識，樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律意識和民主法制觀念，增強(qiáng)依法行政的自覺性，提高效率，保證公務(wù)活動依照法定權(quán)限和法定程序進(jìn)行，維護(hù)公共利益和社會秩序，確保了各項工作規(guī)范有序地進(jìn)行。

二是強(qiáng)化對全局干部職工的培訓(xùn)。為進(jìn)一步規(guī)范行政行為，提高工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，樹立人事勞動和社會保障部門良好形象。我局特邀區(qū)法制辦主任楊結(jié)實為全局干部職工講授一堂依法行政法制課。楊結(jié)實主任結(jié)合《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》，深入淺出的闡述了依法行政的基本要求。在對依法行政的要求和內(nèi)容進(jìn)行充分闡述的基礎(chǔ)上，還對行政執(zhí)法存在的風(fēng)險及原因進(jìn)行了分析。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實提高全局干部職工的依法行政的能力和水平，確保了把依法行政貫穿于履行職責(zé)的各個環(huán)節(jié)。

三是加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立完善學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常性組織勞動保障執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展案例和疑難問題探討。今年，組織全部執(zhí)法人員均輪流參加《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》培訓(xùn)，切實提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力。全體監(jiān)察員持證上崗，開展勞動執(zhí)法工作，確保行政執(zhí)法人員資格的合法性。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和廉政勤政教育，端正了行政執(zhí)法隊伍行業(yè)風(fēng)氣。

三、嚴(yán)格管理，規(guī)范行政執(zhí)法行為

我局按照“公正、公開、文明、規(guī)范”的要求，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。我局嚴(yán)抓持證上崗，未取得行政執(zhí)法證的人員不得上崗執(zhí)法。在開展行政執(zhí)法過程中，我們將文明執(zhí)法、熱情服務(wù)作為切入點來抓，以樹立人勞社保局形象地位為目標(biāo)，做到“持證上崗，著裝規(guī)范；亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法；用語文明，禮貌待人”。同時，我局嚴(yán)格落實《______勞動法》、《______勞動合同法》、《______就業(yè)促進(jìn)法》、《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》、《______職業(yè)教育法》、《全民所有制企業(yè)招用農(nóng)民合同制工人的規(guī)定》、《______禁止使用童工規(guī)定》、《失業(yè)保險條例》、《勞動監(jiān)察員準(zhǔn)則》、《工傷保險條例》、《勞動行政處罰若干規(guī)定》等各項制度，在開展行政執(zhí)法工作中，嚴(yán)格對照，一一落實。健全和完善行政執(zhí)法程序，并將行政執(zhí)法檢查工作從以重處罰向以教育引導(dǎo)為主的形式轉(zhuǎn)變，采取了引導(dǎo)、提醒、告誡的方式，強(qiáng)調(diào)單位企業(yè)自查自律，指導(dǎo)完善制度，規(guī)范用工，對情節(jié)嚴(yán)重的違法行為以進(jìn)行依法處罰。近年來，為貫徹落實行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，保證本部門在實施行政處罰時公平、公正的行使自由裁量權(quán)，確保行政處罰的合法性、合理性，保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，根據(jù)《______行政處罰法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《勞動行政處罰若干規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，制定了《新華區(qū)人事勞動和社會保障局行使行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則》和《新華區(qū)人事勞動和社會保障局罰款自由裁量階次制度》，在行政執(zhí)法過程中，我們不斷規(guī)范行政處罰行為，全面落實行政處罰自由裁量階次制度。

四、健全制度，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督

行政執(zhí)法監(jiān)督是嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的保障，為此，我局著力抓好制度建設(shè)，依靠嚴(yán)格的制度來管人管事。

一是抓好評議考核制。我局把法定職責(zé)分解落實到各科室和行政執(zhí)法人員，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格評議和考核，并把評議、考核的結(jié)果，作為科室負(fù)責(zé)人政績及評選先進(jìn)的重要內(nèi)容，作為確定行政執(zhí)法人員考核等次及年度考核等次的重要依據(jù)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。我局界定了過錯責(zé)任追究范圍，規(guī)范過錯責(zé)任追究程序。對在行政執(zhí)法活動中，故意或者過失造成的主要事實不清，證據(jù)不足，適用依據(jù)錯誤、違反法定程序的，超越或者濫用職權(quán)的，要追究科室負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員的責(zé)任。

三是建立和健全備案制度。對重大行政處罰行為及行政訴訟、行政復(fù)議案件實行備案制。

四是實行行政執(zhí)法公示制度。我局通過公示牌將行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序，執(zhí)法權(quán)限、處罰標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)案期限、辦案結(jié)果、執(zhí)法人員以及對違法執(zhí)法行為的舉報電話等向群眾公開，接受群眾的監(jiān)督。對群眾反映的重大問題，由局長負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織查處，并公開處理結(jié)果。同時進(jìn)一步完善來信來訪、咨詢接待制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。

五、積極應(yīng)訴行政復(fù)議、行政訴訟案件

近年來，隨著勞動爭議、工傷案件等數(shù)量的迅速增加，加上公民法律意識的不斷提高，使勞動仲裁案件越來越多，因此，我局越來越重視對案件質(zhì)量的提高，在程序、事件證據(jù)及適用法律依據(jù)上下大功夫，確保每一件決定都經(jīng)得起考驗，同時，對人民來信也依法積極認(rèn)真應(yīng)對，決不走過場。今年上半年，對我局的行政處罰決定沒有出現(xiàn)一起復(fù)議、訴訟情況。

六、加強(qiáng)法律宣傳，提高法制意識

大力宣傳勞動政策法規(guī)，利用勞動者權(quán)益保護(hù)宣傳周、勞動法宣傳月等載體，通過各種媒體、重要活動、典型案例裁決等途徑方式，大力宣傳勞動保障法律法規(guī)，拓寬宣傳渠道，注重宣傳效果，使勞動保障法律深入人心，使企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工了解勞動法律、遵守勞動法律、維護(hù)勞動法律，減少各種勞動違法行為的發(fā)生。我們精心組織宣傳周工作，組織用人單位業(yè)主和勞資管理人員培訓(xùn)，通過新聞媒體、宣傳手冊、上街咨詢等多形式面向勞動者宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬余份。受理群眾現(xiàn)場咨詢700多人次，切實提高了業(yè)主及勞動者的勞動法制意識。

上半年，我們著重從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，大力加強(qiáng)依法行政領(lǐng)導(dǎo)、努力提高制度建設(shè)質(zhì)量，積極推動勞動保障工作與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，依法行政工作取得一定成效。但按照科學(xué)發(fā)展的要求認(rèn)真審視我們的工作，也有不足的地方。主要是思想解放不夠，工作中創(chuàng)新還有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動我局依法行政工作按照“科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政、民主執(zhí)政”的要求，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供服務(wù)。

篇十五 2023年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告3900字

根據(jù)《寧波市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《實施細(xì)則》和《奉化市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財政局 國資局關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作若干意見的通知》等文件精神，我們于今年初著手準(zhǔn)備全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并于3月份正式啟動。上半年，我們在市政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過近半年時間的努力，目前已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)奉化市廣平、正德、寧波市聯(lián)眾等三家會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計，清查工作基本數(shù)據(jù)已上報寧波市財稅局，我市資產(chǎn)清查工作取得了階段性成效，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查基本情況

本市資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是2023年12月31日;資產(chǎn)清查范圍是2023年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體和執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會團(tuán)體等，全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業(yè)單位及社會團(tuán)體，其中行政47家、事業(yè)183家、社會團(tuán)體1家;清查內(nèi)容是各行政事業(yè)單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度等四個方面。

二、資產(chǎn)清查工作特點

這次資產(chǎn)清查工作主要有以下幾個特點：

(一)領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序。為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)資產(chǎn)清查工作，市政府專門成立了由常務(wù)副市長為組長的市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組;并在市國資局內(nèi)設(shè)立資產(chǎn)清查辦公室，具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作的組織和實施;市直屬有關(guān)部門和各鎮(zhèn)、街道也根據(jù)要求及時成立了本部門的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，落實專門人員，明確工作責(zé)任。為確保本次資產(chǎn)清查工作有序開展，根據(jù)我市實際，我們還制定出臺了資產(chǎn)清查工作的政策文件和操作規(guī)程，按照“單位自查、專項審計、匯總上報”三個步驟，對我市資產(chǎn)清查的目的、基準(zhǔn)日、范圍、期限、組織機(jī)構(gòu)等方面作出了具體規(guī)定和要求。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)、精心指導(dǎo)。根據(jù)寧波市局的統(tǒng)一部署，我市于3月21日召開了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，會議要求各單位要充分認(rèn)識資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標(biāo)任務(wù)及職責(zé)要求，并在會后將資產(chǎn)清查工作落實到專門科室和人員，規(guī)范清查程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律;同時，還對這次資產(chǎn)清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細(xì)的講解說明。

按照“分工負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、密切協(xié)作”的原則，資產(chǎn)清查辦公室為資產(chǎn)清查工作的責(zé)任部門，在本次清查工作中，清查辦在做好培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上，對全市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并通過電話解答和上門解決的辦法，及時解決清查工作操作過程中遇到的實際問題，指導(dǎo)處理盤盈盤虧，如實反映我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況，為下一步制定符合我市實際的資產(chǎn)管理政策提供依據(jù)。

(三)專項審計、確保質(zhì)量。為確保資產(chǎn)的安全完整，保證清查的工作質(zhì)量，我們采取邀請招標(biāo)的形式，委托奉化市廣平、正德、寧波聯(lián)眾等三家會計師事務(wù)所對全市139個行政事業(yè)單位進(jìn)行了專項審計，并對單位資產(chǎn)損溢清查結(jié)果作出專業(yè)鑒定，出具了《資產(chǎn)清查專項審計報告》。這次資產(chǎn)清查工作雖然任務(wù)重、時間緊，但我們委托中介機(jī)構(gòu)審計的面仍達(dá)到了60%，列寧波市前茅。

三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

全市共有231家行政事業(yè)單位及社會團(tuán)體，行政編制2293人，事業(yè)編制7232人，實際在職行政人員2481人，事業(yè)7015人，離退休3419人，截止2023年12月31日止，資產(chǎn)清查賬面值328023.95萬元，資產(chǎn)清查增加2326.70萬元， 資產(chǎn)清查減少3772.68萬元;全市負(fù)債賬面值137790.77萬元，清查后負(fù)債增加50萬元，減少20.06萬元;凈資產(chǎn)賬面值188298.21萬元;資產(chǎn)待處理凈額1475.89萬元。行政未脫鉤經(jīng)濟(jì)實體累計實際投資3740.34萬元，經(jīng)濟(jì)實體資產(chǎn)總額135021.8萬元，凈資產(chǎn)10711.5萬元;事業(yè)單位對外投資1365.3萬元，經(jīng)濟(jì)實體總資產(chǎn)4315.25萬元，凈資產(chǎn)1403萬元(具體見行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表)。

全市申報、確認(rèn)的資產(chǎn)損溢情況：截止2023年12月31日，全市在資產(chǎn)清查中共申報待處理資產(chǎn)凈損失1475.89萬元，其中待處理收益2326.7萬元;待處理損失3802.62萬元 (具體見固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表)。

經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認(rèn)的資產(chǎn)收益1734萬元，其中確認(rèn)流動資產(chǎn)收益70萬元，固定資產(chǎn)收益1664萬元;經(jīng)會計師事務(wù)所審計確認(rèn)的資產(chǎn)損失3673萬元，其中確認(rèn)流動資產(chǎn)損失206萬元，固定資產(chǎn)損失3467萬元。

四、清查工作成效及從中發(fā)現(xiàn)的一些問題

這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，各部門大力支持，目前已取得了階段性成效，主要表現(xiàn)在：

(一)普遍提高了各部門的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查，各單位、各部門和鎮(zhèn)街道有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務(wù)流程有了新的認(rèn)識，不同程度地增強(qiáng)了行政事業(yè)單位對國資管理工作的重視。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業(yè)務(wù)人員一起邊清查、邊調(diào)研，共同探討國資管理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，國資管理氛圍達(dá)到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，認(rèn)真做好本次的清查工作。清查后，許多單位為了更好地管理本部門的資產(chǎn)，還專門增配人員以加強(qiáng)管理力量。如機(jī)關(guān)事務(wù)局、溪口鎮(zhèn)等單位針對財務(wù)力量薄弱，管理未到位現(xiàn)象，專門從其他部門中抽調(diào)業(yè)務(wù)好、素質(zhì)強(qiáng)的同志充實到國資管理崗位中來。

(二)進(jìn)一步夯實了國資管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求，一方面通過清查各行政事業(yè)單位都建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，進(jìn)一步完善了實物資產(chǎn)總賬、實物資產(chǎn)明細(xì)賬、保管使用登記冊，真正建立了實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立了實物資產(chǎn)卡片信息，包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量，購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內(nèi)容，對以后建立全市國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權(quán)、債務(wù)，并對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，包括資金款項性質(zhì)、與本單位關(guān)系、賬齡、變動原因等，而且還對資金掛賬進(jìn)行了專業(yè)認(rèn)定，從而理順了各單位的債權(quán)債務(wù)關(guān)系;同時，規(guī)范了各單位基建項目竣工決算財務(wù)處理辦法;理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系;另外，還對行政事業(yè)單位國有劃撥土地進(jìn)行了登記造冊，防止國有土地流失等。

(三)真實完整地掌握和了解了各單位資產(chǎn)和財務(wù)狀況，摸清了家底，從根本上扭轉(zhuǎn)了賬外資產(chǎn)較多的現(xiàn)象。這次清查，我們對各單位的實物和賬面資產(chǎn)作了認(rèn)真的清點和清理，并對資產(chǎn)的盤盈、盤虧作了專業(yè)鑒定，全面掌握了行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)(包括出租、出借)、擔(dān)保、資產(chǎn)處置、對外投資等情況，為進(jìn)一步盤活現(xiàn)有存量，資產(chǎn)得到有效利用奠定了工作基礎(chǔ);通過清查，我們共發(fā)現(xiàn)各單位賬外實物資產(chǎn)達(dá)2256.7萬元，其中土地房屋建筑物1320萬元，其他設(shè)備辦公用具936.7萬元。目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。如某街道在清查過程中，發(fā)現(xiàn)一處10多畝的土地沒有戶主，通過老同志回憶、并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定，這塊土地確屬街道所有，這樣一下子為街道增加了約500萬元左右的國有資產(chǎn)。

但是，在清查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和管理上的不足，由于長期以來，行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，缺乏規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機(jī)制，“隨意購置、任意處置、不講效益”等現(xiàn)象不同程度存在，具體表現(xiàn)在：

(一)資產(chǎn)管理制度不健全。不少單位沒有健全資產(chǎn)管理制度，有些單位即使制定了內(nèi)部管理制度，但未真正執(zhí)行，把制度束之高擱。

(二)賬務(wù)處理不規(guī)范、不及時，導(dǎo)致資產(chǎn)賬實不符、賬卡不符，形成大量賬外資產(chǎn)。

(三)資產(chǎn)權(quán)證不齊，權(quán)屬錯位現(xiàn)象比較嚴(yán)重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，權(quán)屬錯位。

(四)個別單位資產(chǎn)處置不規(guī)范，隨意性較大。

(五)事業(yè)單位對外投資存在風(fēng)險，資產(chǎn)潛在損失嚴(yán)重。

這些問題的發(fā)現(xiàn)，為我們以后在加強(qiáng)國資監(jiān)督管理，改進(jìn)管理辦法找到了著力點。

五、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意見和建議

針對目前在資產(chǎn)清查中反映的情況和問題，為保證國有資產(chǎn)安全完整，我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：

(一)認(rèn)真做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。因時間緊難免會出現(xiàn)漏清、漏報和錯報的資產(chǎn)，要求各部門和單位對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺;對資產(chǎn)盤盈、各項資產(chǎn)損失、資金掛帳以及往來賬款等，按資產(chǎn)清查有關(guān)規(guī)定核實審批后處理。

(二)充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析，認(rèn)清自身管理“真空”與“漏洞”，以提高各單位自身財務(wù)、資產(chǎn)管理水平。

(三)建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程，各單位要建立完備的資產(chǎn)清查制度，及時掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量，做到“家底”常清、情況常明，有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂，并要建立離任核查制度，單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走物清，防止資產(chǎn)流失。

(四)要求各單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理責(zé)任制、落實相關(guān)人員、明確職責(zé)。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制度建設(shè)，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失。

(五)進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、無償調(diào)出、出售、報損、報廢等資產(chǎn)處置和非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，都應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，實行嚴(yán)格的審批制度，不得越權(quán)擅自處置。同時，針對這次清查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們認(rèn)為有必要出臺一項關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為。

(六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。

(七)總結(jié)這次清查工作經(jīng)驗，我們認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對各單位資產(chǎn)的專項審計和檢查力度，必要時，也可借助中介機(jī)構(gòu)力量對重點單位進(jìn)行專項審計，以加大對各部門和單位