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醫(yī)院工作者辭職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-09-15 22:00:04 查看人數(shù):49

醫(yī)院工作者辭職報告

篇一 醫(yī)院工作者辭職報告1550字

醫(yī)院工作者辭職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院:

感謝您抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的情緒寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于得到您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護(hù)士的工作中獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作,我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了必須的經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我自身潛力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時間的思考,覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自我之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自我對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因為我個人潛力的原因而影響醫(yī)院的運(yùn)作,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院和護(hù)士組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我明白這個過程會給您帶來必須程度上的不便,對此我深表抱歉。

十分感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言十分珍貴。將來無論什么時候,我都會為自我以前是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉,同時我也期望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以思考并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:___

_年6月1日

醫(yī)院工作者辭職報告范文

敬愛的____醫(yī)院:

在此,我首先祝沾益縣醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!

我感謝兩年多來醫(yī)院給我個學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,更感謝科主任對我教導(dǎo),感謝給予幫忙過的老師們以及科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我十分衷心地感謝大家!

我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,

由于時間的流失與俱進(jìn),歲月的滄桑和人間的蹉跎。這使我與遠(yuǎn)在老家年世已高逐漸蒼老的父母親,多年沒有團(tuán)聚一齊狂歡!為盡父母親的孝道和養(yǎng)育之恩,我打算辭職回家工作,陪在老人們身邊讓家人安享晚年,去享受完美的生活與未來!經(jīng)過深思熟慮,我此刻決定辭職,在此敬請醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)備工作。

望諒解請給予批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請人:___

申請日期:X年X月X日

醫(yī)院工作者辭職報告范例

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

您好!

懷著萬分復(fù)雜的情緒,我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關(guān)心和幫忙,盡管在做護(hù)士期間,碰到了很多的挑戰(zhàn)和挫折,但是有了大家的鼓勵和關(guān)懷,我堅持下來了。經(jīng)過在醫(yī)院這段時間的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多關(guān)于健康方面的知識,這對我以后的工作和生活將會有很大的幫忙,在此我表示十分感謝。也許是自身潛力不足,最近一段日子工作起來有點力不從心,有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫(yī)院里碰見了幾例病人死亡的事件,但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐,自我也很悲哀。家人跟朋友都說我不適合當(dāng)護(hù)士,因為以后比這更殘酷血腥的事件都有可能出現(xiàn)。對于這個問題,我自我也經(jīng)過了很長時間的思考。他們的說法是正確的,我確實不適合這個職業(yè)。這與我最初的工作計劃也是有差別的。

我辭去護(hù)士這個職務(wù),絕不是因為那里的待遇差,也不是因為跟同事關(guān)系處理地不好,相反,大家都對我很好,除了上述說的潛力原因外,另外一個重要的原因就是那里離家里比較遠(yuǎn),而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候,我就異常悲哀。所以期望回到家鄉(xiāng)那邊找一份真正適合自我的工作。能夠好好照顧家人,盡到子女應(yīng)盡的義務(wù)。最后,再次向您表示深深的歉意。當(dāng)然,我會協(xié)同醫(yī)院完成好工作的交接,等接替我的人熟悉了工作后我再離開,在這期間,我能夠幫忙她盡快熟悉這份工作。我相信,在您的帶領(lǐng)下,醫(yī)院的前途必須會一片光明,最后祝您和醫(yī)院的同仁們身體健康,工作順利。祝醫(yī)院的明天更加完美!請您體諒我的苦衷,批準(zhǔn)我的申請。

此致

敬禮!

申請人:___

申請日期:X年X月X日

篇二 經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報告醫(yī)院3050字

_____2023年1—10月份

經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!

根據(jù)總院的要求,我把_____1—10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié),不妥之處,請同志們指正。

一、 基本情況和基本估價

今年,_____是不平凡的一年,是建院28年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機(jī)構(gòu)體制改革的一年,從局黨組6月4日發(fā)文對_____實行改革,實質(zhì)運(yùn)行操作階段是9月7日_____的三項制度改革動員大會。僅僅23天時間,通過競爭上崗、演講答辯等,到9月30日止,機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制,按規(guī)定要求人員全部到位上崗?,F(xiàn)在崗職工33人(包括總院同志),中層干部8人,其中4人是新上任的,在崗黨員10人(包括總院),內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。

_____職工對總院全權(quán)管理和機(jī)構(gòu)改革的基本估價是:_____職工希望和歡迎總院全權(quán)管理,總院管理后,職工的收入比以前增加了,對今后的發(fā)展方向,職工有了主心骨,看到了希望。機(jī)構(gòu)改革準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密,達(dá)到了理想的效果,取得了較好的經(jīng)驗。機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工非常滿意。中層干部的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化,并且文化程度有較大提高。機(jī)構(gòu)改革前六名中層干部平均年齡47歲,大專以上文化程度達(dá)50%,改革后,6名中層干部(不包括總院2名)平均年齡36歲,大專以上程度達(dá)83%。近一段時間來,全院中層干部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,干勁大、勁頭足,努力拼搏,工作責(zé)任心強(qiáng),敢抓敢管,勇于吃苦和奉獻(xiàn),職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善,滿意對餐飲伙食服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟(jì)工作取得了滿意的成績,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年,完成了全年總?cè)蝿?wù)的100%,(局下達(dá)總?cè)蝿?wù)為80萬)。黨建工作取得了較好的成績,第三季度_____被中共_____市委、市政府命名為“首屆文明單位”。

二、1—10月份的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營情況

1---10月份總接待會議培訓(xùn)、旅游度假人員22批次。

經(jīng)濟(jì)總收入80萬元,利潤1.5萬元。其中:接待部收入60萬元;醫(yī)療保健部收入12萬元;其它收入8萬元。

三、基本做法和體會

1.圍繞三定方案實施意見,認(rèn)真做好思想宣傳發(fā)動工作,利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等,廣泛向職工宣傳機(jī)構(gòu)改革的意義和必要性,出宣傳口號標(biāo)語11個,對職工教育很大,有了緊迫感和使命感,感到壓力大了,如標(biāo)語:崗位靠競爭,收入憑貢獻(xiàn)。今天工作不努力,明天努力找工作。單位是我家,發(fā)展靠大家等,大家看后,很受啟發(fā)很受教育。

2.開好解放思想機(jī)構(gòu)改革的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會,對職工的教育是最大的,對為什么解放思想?怎樣解放思想?大家聽的入情入理,會后經(jīng)充分討論認(rèn)為:_____的機(jī)構(gòu)改革是必要的,干部要能上能下,等、靠、要、思想不能有,不改革只能是死路一條等。

3.認(rèn)真討論機(jī)構(gòu)改革及人員定崗實施方案的基本精神,把思想統(tǒng)一到實施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實施步驟和時間安排,院通過宣傳發(fā)動、公布競聘職位、崗位,公開報名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式,順利圓滿完成了機(jī)構(gòu)改革三定方案任務(wù),真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu),此次機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工是信服的、滿意的,是充分發(fā)揚(yáng)民主的一次改革。對療養(yǎng)院今后的發(fā)展,一定能產(chǎn)生積極向上的作用。

四、機(jī)構(gòu)改革后,全院各項工作有了新的變化

1.經(jīng)濟(jì)工作。10月份,接待局系統(tǒng)隊長、書記會議70人,收入 2.2萬元;江蘇石油局病員26人,收入3.6萬元;上海大學(xué)旅游團(tuán)一批70人,收入3.88萬元;散客人65人,收入2610元。

2.機(jī)關(guān)工作人員上下班實行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次,自實行簽到20天來效果很好,職工上下班有了緊張感,無遲到早退情況,勞動紀(jì)律比以前嚴(yán)多了,大家能相互監(jiān)督,上班竄崗情況有明顯好轉(zhuǎn),大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.中層干部和一般工作人員出差、請假等,填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批,一般工作人員請假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),超過3天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。這一制度的推行,加強(qiáng)了對中層干部的管理和監(jiān)督。

4.院辦各崗位建立了崗位職責(zé),各科室、各部門制定了下個月的工作計劃,報院辦匯總,由院辦根據(jù)各部門的計劃,把主要工作安排到全院下個月的工作議程上來,發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個月的工作安排,這樣做的好處是工作更加到位。

5.接待部對新招聘的8名服務(wù)員,進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請了蕪湖市的 酒店管理人員來院授課,規(guī)范了接待服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責(zé)。

6.院計財科制定了內(nèi)部財務(wù)管理制度,共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進(jìn)行修改和討論,該制度是_____十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財務(wù)管理制度,它的建立,對管好用好資金,對保證今后地療院正常地開展各項工作起著至關(guān)重要的作用。

7.機(jī)關(guān)改善了基本的辦公條件,原機(jī)關(guān)辦公地點在頂層三樓,尤其是夏天炎熱時根本無法辦公。此時總院的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,記在心里,責(zé)成機(jī)關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公,并投入10萬元,購置了辦公桌椅,安裝了空調(diào),改善了辦公條件,提高了辦事效率。

8.在資金緊張的情況下,籌措資金,兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。

9.本著勤儉節(jié)約的精神,決定鍋爐停燒,職工喝開水問題自行解決,由于煤炭價格較高,每噸

五、六百元以上,僅煤炭開支每年要幾萬元,院在全面分析后,對需要供水供氣的部門均作了安排,尤其是需要供氣的餐飲部門,院購置了設(shè)備,解決了供水供氣問題。

10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳,在客房至餐飲大廳之間長廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告,提高了_____對外宣傳知名度,擴(kuò)大了對外宣傳的影響。

11.黨建工作制定了學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神的通知,各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對新上任的中層干部進(jìn)行了集體談話,院長兼黨總支書記_____同志對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個人黨風(fēng)廉政檔案登記表,撰寫了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識和今后的打算。建立了中層干部個人廉政檔案。

四、下一步工作安排

1.年底前完成熱水塔的建造工作?,F(xiàn)用的熱水塔已基本報廢,根本無法存水,浪費(fèi)很大,并且存在著很大的安全隱患,隨時都有傾倒的可能,因此建造熱水塔已擺在議事日程,并作為年底前的主要工作任務(wù)來完成。

2.經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)接待好上海大學(xué)的兩批旅游團(tuán)體,接待好有關(guān)單位的會議培訓(xùn)工作。同時,對明年的經(jīng)濟(jì)工作,早作準(zhǔn)備和打算,走向市場,向市場要效益,尤其兩個黃金旅游長假日前后,要把一些會議培訓(xùn)、旅游度假人員拉到_____來,做好這些工作,需要全體上下的共同努力,不付出艱苦的勞動,不可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.機(jī)構(gòu)改革后至今,才僅一個月的時間,雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度,但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來,未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實,不抓落實等于空白。只要大家按制度執(zhí)行,制度面前人人平等,尤其是中層以上干部,只要帶頭執(zhí)行制度,單位的風(fēng)氣才能正,職工的思想素質(zhì)才會逐步提高。

4.黨建工作按通知要求,繼續(xù)學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對中層干部和黨員主要抓好兩個條例的學(xué)習(xí)教育活動,并做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:_____通過機(jī)構(gòu)改革,雖然時間不長,但已邁出了堅實可喜的一步,這是總院黨委和院黨總支共同努力的結(jié)果,沒有兩個領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和支持,_____的機(jī)構(gòu)改革不可能如此順利推進(jìn)。_____的職工衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和關(guān)心,并以實際行動做好本職工作。成績只說明過去,不代表未來,_____的發(fā)展還面臨很多困難,要克服這些困難,需要院領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的艱苦努力。對_____今后的發(fā)展,我們充滿信心。

篇三 口腔醫(yī)院可行性工作報告1950字

為方便群眾就醫(yī),提高群眾口腔健康水平,我們擬開設(shè)口腔醫(yī)院。經(jīng)多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將開設(shè)口腔醫(yī)院可行性情況,具體報告如下:

一、申請單位名稱、基本情況

申請人姓名,男,年月出生,學(xué)校專業(yè)畢業(yè),從事口腔醫(yī)療工作已有年,具有職稱,身份證號碼。

二、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展等概況

所在地區(qū)為鎮(zhèn),有個村,常住人口萬人,外來人口萬人。該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)均衡發(fā)展,當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入和較高的生活水平。

三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和醫(yī)療水平的不斷提高,當(dāng)?shù)厝罕姷慕】邓狡毡橛休^大提高,嚴(yán)重危害群眾健康的地方病、傳染病、流行性疾病有的已基本消滅,有的已杜絕發(fā)生。但由于外來人口的增加和人口流動量的加大,不可避免偶爾帶來了呼吸道,腸道等傳染性疾病,當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)務(wù)部門都能及時采取措施進(jìn)行有效控制,故這些傳染性疾病對當(dāng)?shù)厝罕姷奈:Σ皇呛艽?,但仍要高度重視,切實控制傳染性疾病,確保當(dāng)?shù)厝罕娚眢w健康。在傳染性疾病減少和群眾健康水平提高的同時,口腔疾病仍常發(fā)易發(fā),給群眾日常生活和工作帶來很大不便。群眾迫切需要當(dāng)?shù)赜幸凰谇会t(yī)院,能夠及時醫(yī)治,減少口腔疾帶來的痛苦和對生活及工作的影響。

四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析

目前,所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況較好,群眾一般疾病均可在當(dāng)?shù)氐玫郊皶r醫(yī)治,但還缺少一所口腔醫(yī)院。能夠設(shè)立一所口腔醫(yī)院,具有較高醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)師和與之相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施的醫(yī)療機(jī)構(gòu),幫助群眾就近及時地解除口腔疾病的痛苦,無需去外地醫(yī)院就診而增加就醫(yī)成本,群眾十分擁護(hù)和歡迎。

五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑

擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱:口腔醫(yī)院、

擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址:鎮(zhèn)

擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì):民營、營利性

功能:口腔醫(yī)院集醫(yī)療、預(yù)防為一體,開展以口腔疾病的宣傳和治療,包括門診手術(shù),及時解除病人痛苦,提高群眾口腔健康水平。

任務(wù):以一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù),為群眾提供口腔醫(yī)療服務(wù)。

服務(wù)半徑:立足鎮(zhèn),輻射毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn),以當(dāng)?shù)鼐幼∪藛T,外來人員和流動人口為主要服務(wù)對象。

六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目

服務(wù)方式:門診。

服務(wù)時間:上午時—下午時,節(jié)假日照常門診。

診療科目:臨床科室為口腔科,輔助科室為藥房、技工室。

七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備

口腔醫(yī)院配備口腔科臨床醫(yī)師人,聘用護(hù)士人,總?cè)藬?shù)人,以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。

八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備

口腔醫(yī)院根據(jù)臨床需要,擬購置口腔科光機(jī)臺,綜合牙科治療椅臺,潔牙機(jī)臺,口腔科手術(shù)套包及常用器械。

九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響

口腔醫(yī)院服務(wù)半徑內(nèi)尚無同類醫(yī)院或診所,該醫(yī)院的設(shè)立,一方面可滿足一部分患病群眾的需求,另一方面與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)起到互補(bǔ)作用,對其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)不會構(gòu)成沖擊和影響,可以整體提高當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平。

十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案

污水:強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理,嚴(yán)格污水排放制度,消除污水公害,所有污水達(dá)到國家二級排放標(biāo)準(zhǔn)后,排入當(dāng)?shù)嘏盼巯到y(tǒng)。

污物:醫(yī)院的污物主要有醫(yī)療垃圾,一次性用品,敷料等醫(yī)用廢棄物,采取分類收集,分類處理的方法。一是設(shè)置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。二是一次性用品采用毀型,消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。三是生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。

糞便處理:按標(biāo)準(zhǔn)施工,無害化處理排放。

十一、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、下水道、消防設(shè)施情況

通訊:采用有線電話及移動通訊,便于患者聯(lián)系溝通,同時設(shè)置咨詢電話,方便群眾咨詢。

供電:向電力部門申請用電,電力要滿足臨床醫(yī)療,設(shè)備和照明用電的需要,并留有余地的用量,必要時配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。

供水:向供水部門申請用水,滿足醫(yī)療用水要求。下水道按標(biāo)準(zhǔn)施工,滿足下水要求。

消防:按消防部門要求,在醫(yī)院內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。

十二、資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本)

資金來源:資金由個人獨資,以現(xiàn)金方式投入,投資人民幣萬元,注冊資金萬元。

十三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算

投資分為三塊,第一塊是房屋等基本建設(shè),投入萬元。第二塊是設(shè)備,綜合牙科治療椅臺萬元,牙科光機(jī)萬元,潔牙機(jī)臺萬元,各種器械,投入萬元。第三塊流動資金投入萬元,用于藥品耗材的購買等。

十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析

口腔醫(yī)院開設(shè)以后預(yù)測年門診量-人次,年業(yè)務(wù)總收入為-萬元之間。診療人次及業(yè)務(wù)收入預(yù)計逐年遞增。每年的工資性支出,藥品支出,設(shè)備更新支出,辦公支出及第四年后的稅收支出,總支出在年-萬元,五年內(nèi)收支大致保持平衡或有小贏余。

篇四 醫(yī)院工作報告2250字

開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面

——2023年度工作總結(jié)暨2023年度動員會上的講話

___

(2023年2月5日)

同志們:

新年伊始,萬象更新。伴隨著“十六大”四中全會的春風(fēng),我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天,我們召開全院職工大會,主要是回顧總結(jié)過去的一年工作,提出2023年度醫(yī)院工作思路。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意!

下面,我分兩個方面講一講。

一、2023年度工作回顧

2023年,我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實”的精神,把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導(dǎo)思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目,努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。

(一)基本情況

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

總業(yè)務(wù)收入________元

醫(yī)療收入:_______元

門診人次:_____人次

手術(shù)臺次:____臺

藥品:________元

輔助檢查收入:______元

出院住院人數(shù):_____人。

(二)認(rèn)真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴(kuò)建工程。

2023年_月,我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的_件實事中的第_件。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知責(zé)任重大,改擴(kuò)建任務(wù)下達(dá)后,醫(yī)院先后召開了院委會、科室負(fù)責(zé)人會、職工大會以及當(dāng)?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會,并成立了以院長等九人組成的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了嚴(yán)格的工作責(zé)任制。整個改擴(kuò)建項目新建和改建總建筑面積為_____m2,其中新建____m2,設(shè)置病床___張,總投資約____萬元。工程改擴(kuò)建時間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下,工程從設(shè)計、招標(biāo)、建設(shè)、驗收,均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行,僅僅只有___天,就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗收。在工程建設(shè)的全過程中,身為項目負(fù)責(zé)人的甲方代表___同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認(rèn)真檢查、督促、指導(dǎo),多次召開現(xiàn)場辦公會,發(fā)現(xiàn)問題及時指出和解決。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,提高干部隊伍素質(zhì),為病人熱情服務(wù)。

今年醫(yī)院院、支兩委認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)“十六”大四中全會精神,加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切想著病人,婦產(chǎn)科建立健全了責(zé)任護(hù)理制。上門為離退休干部進(jìn)行巡回醫(yī)療,受到了老干的表揚(yáng)。下鄉(xiāng)義診兩次,派出醫(yī)生、護(hù)士上門為病人服務(wù)___人次。特別是駐___醫(yī)務(wù)所的___同志。以醫(yī)務(wù)所為家,想病人之所想,急病人之所急,多年來出診_萬多人次,夜間出診___余人次,為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益,老干們“三次”為其請功。他多次受到了__政府表揚(yáng)、嘉獎,今年又被評為___勞動模范。

內(nèi)科今年成功搶救__名生命垂危的有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者,__等醫(yī)護(hù)人員整夜守護(hù)把病人從死亡線上挽救回來,病人家屬感激不盡;_____為老干部郭文斌上門進(jìn)行針炙推拿治療,深受老干及家屬的好評。外科患者_(dá)__在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃,臺上醫(yī)師___、___、臺下醫(yī)師____和手術(shù)室工作人員通力合作,以嫻熟過硬的技術(shù),成功的將患者從死神手中奪回來;另一外傷患者,出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn),由于___,___醫(yī)師準(zhǔn)確診斷,果斷處理,避免了一場患者截肢的危險。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗__面,表揚(yáng)信___封。

(四)強(qiáng)化管理、深化醫(yī)院改革

醫(yī)院實行績效工資制,進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調(diào)整完善各項考核,調(diào)動職工的積極性,把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,把個人的工作質(zhì)量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個科室,深入臨床,深入基層,及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀(jì)律松懈的情況,召開職代會對職工“休假制度”、“加強(qiáng)勞動紀(jì)律的決定”等文件,組織人員對各崗位進(jìn)行勞動紀(jì)律專項檢查治理。對違反勞動紀(jì)律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理,增強(qiáng)職工的責(zé)任心和危機(jī)感。

(五)努力重樹醫(yī)院形象,探索走??铺厣?。開拓醫(yī)療市場

2003年“非典”對醫(yī)院的負(fù)面影響,在2023年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度,在___電視臺黃金時段用______元打廣告,在縣內(nèi)懸掛標(biāo)語___條,張貼宣傳標(biāo)語____余條,發(fā)放宣傳單____余份,并采用走出去請進(jìn)來的辦法,千方百計吸引病人。外出義診,出診,擴(kuò)大醫(yī)院影響。請______醫(yī)院專家來坐診,減少非典帶來的負(fù)面形象。通過努力,今年我院住院樓改擴(kuò)建,對住院環(huán)境造成影響,但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復(fù)到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。

今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀,醫(yī)院著重打造椎間盤治療???、心血管疾病治療???、針炙推拿??迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益和社會影響。

(六)抓醫(yī)療質(zhì)量,搞好醫(yī)療安全

醫(yī)院組織職工學(xué)習(xí)《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī),完善院科兩級質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員,對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房,堅持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報__期,組織全院大會診__次,對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書,對萬余張?zhí)幏竭M(jìn)行檢查分析,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)____次,參加人數(shù)達(dá)____人次。送進(jìn)修__人,參加省短訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)術(shù)活動___人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進(jìn)行妥善處理,對醫(yī)療差錯事故的責(zé)任人和管理人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。多次召開醫(yī)療安全會,對醫(yī)療差錯事故進(jìn)行分析。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告,努力做好“非典”、“禽流感”防治工作,開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓(xùn)及宣傳。全年舉辦培訓(xùn)學(xué)___期;出??痏_期;宣傳板畫___塊,張貼宣傳畫___張,各類橫幅___條次;發(fā)放宣傳資料8000余份。

篇五 醫(yī)院科室工作述職報告3950字

1.醫(yī)院科室工作述職報告

一、指導(dǎo)思想

我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,加強(qiáng)對危重病人的管理。嚴(yán)格落實《護(hù)士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,單獨上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制,按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實基本功底。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護(hù)士在整個護(hù)理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。

3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全。

(1)加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)理組長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題在護(hù)士例會進(jìn)行講評,限期整改。

4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理。

切實做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士,護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚(yáng)并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理。

(1)試行apn排班方法,彈性排班,嚴(yán)格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。

(2)責(zé)任護(hù)士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

(4)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

6、定期滿意度調(diào)查。

(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7、加強(qiáng)患者健康教育。

(1)個體宣教:由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

(2)集體宣教:由資深護(hù)士負(fù)責(zé),內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、安全防護(hù)。

8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行。

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績效考核依據(jù)。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

2.醫(yī)院科室工作述職報告

一、指導(dǎo)思想

在護(hù)理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,以消化內(nèi)科??谱o(hù)理發(fā)展為基礎(chǔ),崗位需求為導(dǎo)向、崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內(nèi)涵,以解決臨床護(hù)理問題為目的,強(qiáng)化護(hù)士分層化、??苹嘤?xùn),培養(yǎng)護(hù)理人員循證、科研思維,提升科室護(hù)理教學(xué)科研質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、完成消化科兩個區(qū)的護(hù)理教學(xué)與科研的整合工作,科學(xué)管理護(hù)士隊伍,增強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

2、進(jìn)一步落實分層培訓(xùn),提高各能級護(hù)士崗位勝任能力,采取多元化培訓(xùn)模式,落實規(guī)范化培訓(xùn)方案。

3、提升科室護(hù)理人員循證實踐的能力,培養(yǎng)評判性思維,切實解決臨床護(hù)理問題,強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)性。

4、提高團(tuán)隊合作精神,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)控,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

5、鼓勵護(hù)士積極撰寫論文,20__年在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升。

三、具體措施

1、根據(jù)消化科??瓢l(fā)展要求,完成兩個區(qū)護(hù)理教學(xué)的整合工作,有效利用各項資源,提高科內(nèi)護(hù)理教學(xué)水平。

2、將本??瓶傇簝蓚€區(qū)護(hù)理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個小組,護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式由以前的一人一月負(fù)責(zé)制改為一組一月負(fù)責(zé)制,合理安排人力資源,從而增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度,提高人員的積極性、主動性,以及團(tuán)隊合作能力。

3、科室分層培訓(xùn)計劃中加入文件檢索,論文書寫、循證護(hù)理等內(nèi)容,對科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理科研及循證護(hù)理相關(guān)知識、相關(guān)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)護(hù)士的護(hù)理循證,開發(fā)研究性思維,營造科室良好的科研學(xué)習(xí)氛圍。

4、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容,更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,對于新開展業(yè)務(wù)與技術(shù),或遇到特殊疑難病例,可通過請相關(guān)亞專業(yè)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房或護(hù)理會診等形式更新知識和技能。

5、有針對性的選派護(hù)士參加院內(nèi)、院外各類學(xué) 習(xí)班和繼續(xù)教育項目,提高護(hù)士專業(yè)水平。

6、關(guān)于讀書報告的撰寫。

(1)n0-n3級護(hù)士,每季度撰寫并上交一份危重癥(或疑難)病人護(hù)理體會和一份讀書報告。

(2)n0-n1級護(hù)士,每年撰寫并上交一份“護(hù)理個案報告”;n2-n3級護(hù)士,每年撰寫并上交一份護(hù)理綜述(或論文)。

通過整合資源,可以增加護(hù)士學(xué)習(xí)新知識及文字匯編等能力,激勵護(hù)理人員的思考能力,以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問題,提供改善護(hù)理業(yè)務(wù)方法,以提升護(hù)理業(yè)務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的積極性。

3.醫(yī)院科室工作述職報告

一、解放思想,加快發(fā)展的步伐

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的__大會議精神,與科室的實際情況相結(jié)合起來,主動尋求、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力,主動創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立樸實勤儉的思想意識。

二、強(qiáng)化管理、改進(jìn)服務(wù)措施

我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善科室相關(guān)制度的建設(shè),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵機(jī)制。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改進(jìn)服務(wù)措施:

①新入院病人熱情接待。

②宣教認(rèn)真仔細(xì)。

③及時處置新病人、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置。

④危重病人立刻處理,溝通到位。

⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查。

⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念,消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象。

⑦出院時送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍

科室要生存、要發(fā)展,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開綜合內(nèi)科建設(shè)。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務(wù),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,請示醫(yī)院及上級領(lǐng)導(dǎo)探索制定責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),建立相對穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系。進(jìn)而增加我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇,進(jìn)而增加病源量,提高業(yè)務(wù)收入。

四、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng)

我科通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊伍,但是我們的人才隊伍還不夠強(qiáng)大。仍然存在“青黃不接”的處境。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,加大人才培養(yǎng)力度。20__年申請選,3名醫(yī)生進(jìn)修,其中1人進(jìn)修兒科,1人進(jìn)修胃腸鏡,1人進(jìn)修心血管,申請選送1名護(hù)士進(jìn)修兒科。

五、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項工作。

從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,杜絕偷_?;?、磨洋工、耍心計、推責(zé)任。抓三基培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生診療能力。抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書。

六、勤儉節(jié)約,強(qiáng)化成本核算

科室參考由護(hù)士長親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,定期自查。爭收節(jié)支,提高科室效益。

篇六 醫(yī)院護(hù)理部創(chuàng)優(yōu)工作紀(jì)實報告2000字

醫(yī)院護(hù)理部創(chuàng)優(yōu)工作紀(jì)實報告范文

九月的天氣,涼爽宜人,我獨自坐在陽臺上,欣賞著空中的一輪明月,窗外,鞭炮聲聲,腦海里卻回想著這些天來病房里的變化,不禁提起筆,將真情實感流露在紙上。

可以說,每天我們都是在緊張忙碌中度過的。早晨,按慣例查房后,我們醫(yī)生便坐下來,認(rèn)真分析每個病人的病情,及時調(diào)整醫(yī)囑。而護(hù)士姐妹們則馬不停蹄,臨床班、辦公班、治療班都在緊張有序的忙碌著,一切似乎是既合理又是那么的自然。

“護(hù)士,趕緊換水,瓶里水已經(jīng)掛空了”,語氣中帶著焦急和埋怨;無家屬陪護(hù)的病人自己提著水親自到護(hù)士辦公室;將加床喊成正床床號的時有發(fā)生,床號喊錯是常有的事;正床呼叫器的鈴聲則此起彼伏…………鈴聲、催促聲,尤其是每天持續(xù)近幾個小時的換水高峰時段,我們的心也跟著提到嗓子眼,護(hù)士們更是一路小跑來回穿梭于護(hù)士站與病房之間。可是,這幾天,病房里靜悄悄的,幾乎聽不到呼叫器的鈴聲響了,也少了很多匆匆忙忙的腳步聲,心中頓生疑惑,今天查完房,我決定一探究竟。

還是去問一下護(hù)士長吧,誰知護(hù)士長笑笑說:韓醫(yī)生,如果你真想了解情況,我建議還是先去了解病人和護(hù)士吧。

來到病房,半掩的窗簾擋住刺眼的陽光,陪護(hù)人員也少了許多,少了往日的嘈雜,有的病人邊看報紙邊輸液,有的已安靜地睡著了。一位病人告訴我說,“韓醫(yī)生,你們病區(qū)的護(hù)士可好了,真沒想到,現(xiàn)在護(hù)士不停地巡視,換水都主動到床邊,竟然不需要打鈴了”,這時,其它病人便爭相對我說,現(xiàn)在不用打鈴了,有專門的護(hù)士巡視,換水可及時了,我們真的很感動。以前,輸液時我們家屬不敢離開病房,病人也不敢休息,雖然說護(hù)士也來病房巡視,可她們太忙,遇到搶救病人更加忙……現(xiàn)在好了,有護(hù)士姑娘幫我看著,我也能放心休息,語氣中帶著滿意和贊賞。

來到護(hù)士辦,聽說我來了解無鈴聲換水的一些做法,辦公班護(hù)士孫扣芳告訴我,以前,我在處理醫(yī)囑時,臨床班護(hù)士在下面忙著,經(jīng)常碰到病人家屬焦急的跑到護(hù)士站,盡管我手頭工作一大堆,我也只能先停下手中的工作,去幫忙換水,嚴(yán)重影響了工作效率,而且,鈴聲陣陣也影響了我的注意力,現(xiàn)在好了,有專門的護(hù)士巡視,辦公室沒有鈴聲干擾了,我工作更安心,效率明顯提高。

治療班護(hù)士喜悅之情溢于言表,每天上午是我們特別忙碌的時候,又是輸液,又是處理醫(yī)囑、核對醫(yī)囑辦理出入院等,治療班每天配制大型輸液近300瓶,不但工作量大,而且配藥時需要全神貫注。但鈴聲一響,不管是誰都會立即停下手中的工作,盡管經(jīng)常一瓶藥水只配了一半,但也必須幫忙換水,因為大家都在忙著?,F(xiàn)在好了,護(hù)士長對各班次流程進(jìn)行了優(yōu)化,有專門巡視班,不但杜絕了鈴聲使病房更趨安靜;而且,少了一份干擾,我們事情做得忙而不亂,增加了配藥的安全性。

臨床班護(hù)士更是感觸頗深,她們說,雖然9月份與7月、8月相比,護(hù)理人員沒有變化,但自從排班模式改變,安排了巡視班,不需要再拉紅燈叫護(hù)士,不但病人感覺到我們的'工作由被動變?yōu)橹鲃恿?,病區(qū)環(huán)境更加安靜;而且,哪位病人該翻身了、該加液體了、氧氣濕化瓶需要添加蒸餾水、誰的血氧飽和度下降了……巡視班護(hù)士都了如指掌,分級護(hù)理巡視及記錄等都能及時把握,如果病人輸液不舒服,護(hù)士也會及時發(fā)現(xiàn)并匯報醫(yī)生處理,病人對我們滿意了很多?,F(xiàn)在,錯開各班的高峰時段,人力資源得到充分的利用,臨床班護(hù)士也有了充裕的時間與病人溝通……

聽到“流程優(yōu)化”這個詞語,我一定要護(hù)士長講講這一新的管理理念,經(jīng)不住我的軟磨硬泡,吉越英護(hù)士長告訴我,今年,我們科室將開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,其宗旨是圍繞流程再造、優(yōu)化護(hù)理工作模式、改變護(hù)理分工方式、提升專業(yè)內(nèi)涵、樹立心中有“人”的理念、為病人提供全程、連續(xù)、無縫隙的護(hù)理服務(wù),目前我們開展的“無鈴聲換水”得到了病人、醫(yī)生及護(hù)士的一致肯定。

護(hù)理工作流程優(yōu)化再造,就是要以滿足病人需求兼顧護(hù)士滿意為中心,設(shè)立巡視班改變了原先的護(hù)理工作模式,從被動到主動。細(xì)節(jié)上的改變,不但使病區(qū)環(huán)境得以安靜,有利于病人休息,讓病人更加滿意,而且不再出現(xiàn)受鈴聲干擾各班次工作,使工作效率得到提升,大大提高了科室安全系數(shù),真正實體體現(xiàn)了護(hù)理工作“三貼近”。

作為醫(yī)生,我們也真切感受到醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系和諧的重要。以前,當(dāng)天出院的病人,一般下午掛水結(jié)束,再加上結(jié)賬,新病人下午很晚才能上病床,尤其是重病人,等待病床時間過長會帶來很多隱患?,F(xiàn)在,護(hù)理組優(yōu)化工作流程以后,只要醫(yī)生提前將次日出院病人床號通知護(hù)理組,護(hù)士們一定會將出院的病人安排提前掛水。這樣,不但重病人得以及時收住入院治療,而且增加了床位使用率,也緩解了床位緊張的矛盾。

這里的病房靜悄悄,靜悄悄的是心內(nèi)科的全體醫(yī)護(hù)人員與病人心靈的溝通;靜悄悄的是工作更具專業(yè)內(nèi)涵;靜悄悄的是工作安全有保障了;靜悄悄的是醫(yī)、護(hù)、患關(guān)系更加和諧。流程優(yōu)化、提高效率、績效考核的試行,是一次有益的探索,更是管理者理念轉(zhuǎn)變的開始。

篇七 醫(yī)院主治醫(yī)生個人工作自查報告4100字

1.醫(yī)院主治醫(yī)生個人工作自查報告

一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,做到思想上。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者_(dá)人,實施手術(shù)_例,治愈病人_人(次)。

三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

2.醫(yī)院主治醫(yī)生個人工作自查報告

作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從至至今,一年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受。

一、恪盡職守,踏實工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,j就決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

1、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著__鄉(xiāng)__戶,共__口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。

2、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。

3、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。

4、科室管理。本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。

二、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實踐的工作中,把實踐作為檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

三、存在問題

一年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

3.醫(yī)院主治醫(yī)生個人工作自查報告

本人于__年畢業(yè)進(jìn)入臨床,20__年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪?,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。

臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《__》課題,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出《__》的相關(guān)研究,采用踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。

自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

4.醫(yī)院主治醫(yī)生個人工作自查報告

來到急診科工作,_年時間,成為了主治醫(yī)生,同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上,不管道路有多艱難,都要一路走下去,給病人與希望,也是我對醫(yī)院對國家的貢獻(xiàn)。不會以時間為轉(zhuǎn)移,永遠(yuǎn)堅定的做好工作。

想到過去我只是一個普通醫(yī)生的時候,不需要考慮很多,只要一步步做好就行,但是當(dāng)了主治醫(yī)生才知道工作有多艱難,拿起手術(shù)刀,有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任,有這不能分開的義務(wù),作為一個愿意為了工作付出一輩子時間的人是非常疲憊的,總想著有時間好好的休息,好好的停留,但是有很多病人在等著我,期盼著。我是選擇等待休息,還是繼續(xù)工作?不為其他就為了他們對我的信任我就有責(zé)任給特他們足夠的希望,沒有希望的人生是悲劇的,沒有機(jī)會的人生是沒有可能的,我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任,機(jī)會與時間并重,時間不能阻止自己的前進(jìn),勇敢的扛起病人的希望這才是我的義務(wù)。

有了寄托,有了一臉就有了責(zé)任時間讓我牢記自己的使命,生活讓我想起了人生的意義,我不能輕易的放棄,也不敢輕易的放棄,堅持到最后,做到才是我的責(zé)任,不管過去了多久,不管走過了多遠(yuǎn),人生不會一直停步,前進(jìn)才是主要的,來到崗位上我不求名,不求利,只求能為病人更多的機(jī)會,這樣的處世原則讓我堅持自己的工作,讓我明悟了自己的責(zé)任,我不能放棄,也不敢懈怠,生命的意義在一無盡的精彩,我的精彩在與手術(shù)臺上,幫助病人給他們希望,給他們機(jī)會。

人不能自私,也不能桀驁總要有更多的動力去幫助更多的人,用一點點努力,去造福大家去幫助所有人,不能因為一些不必要的因素來影響彼此的感情,相信病人也相信我,拿起手術(shù)刀,除掉的是頑疾,給予的是新生,我是疾病的殺神,卻是病人的希望,在崗位上我一路走過,用踏實肯做,用努力付出做好自己的任務(wù),不管多難我都一點點的去學(xué),去做,在我認(rèn)知里沒有做不好的事情只有不敢做的人,既然我有責(zé)任能力為什么不努力做好自己的工作,機(jī)會和責(zé)任并重,努力奮斗才是真。

篇八 醫(yī)院院長行政工作報告模板6800字

各位代表:

現(xiàn)在我向大會報告行政工作情況和主要工作任務(wù),請大會審議。

一、工作完成的基本情況和做法

海員總醫(yī)院在省交通廳黨組、省航務(wù)局黨委、省航務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下,院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以黨的__大精神為指導(dǎo),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞年初航務(wù)局與醫(yī)院簽訂的年度雙文明責(zé)任目標(biāo)和醫(yī)院三屆一次

職代會的各項決議,繼續(xù)開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,落實醫(yī)院三屆一次職代會所確定的方針目標(biāo)和工作任務(wù),堅持走“建設(shè)以康復(fù)治療為中心,多治療學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展”的特色醫(yī)院的辦院道路,全院職工凝心聚力、創(chuàng)新進(jìn)取,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

(一)抓好年度方針目標(biāo)的分解落實,確保各項工作任務(wù)的完成。

為確保完成航務(wù)局下達(dá)的年度任務(wù)和指標(biāo),年初我們召開了三屆一次職工代表大會,會上我們以《海員總醫(yī)院科室責(zé)任制管理任務(wù)書》的形式,將的目標(biāo)分解、落實到各個科室。明確規(guī)定了各科室需要完成的各項任務(wù)和指標(biāo),提出了保證措施、考核細(xì)則及獎懲辦法。經(jīng)過全院各科室及職工的共同努力,全院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年相比有較大幅度的增長,經(jīng)統(tǒng)計,全院門診收治病人10537人次比去年同期10396人次增加了141人次;住院病人1394人次,比去年同期1318人次增加了76人次;手術(shù)病人517例;全院經(jīng)濟(jì)收入958萬元,比去年完成的880萬元增加了70萬元。取得了可喜的成績,是一個大的豐收年。

(二)連續(xù)三年開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理年活動。圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,制定了工作管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。以精湛的醫(yī)療技術(shù),良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),合理的收費(fèi)價格服務(wù)于患者。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,清理查驗全院在崗所有醫(yī)師和護(hù)士的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》、《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。我們還強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識;健全醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé);提升了質(zhì)量管理執(zhí)行意識;加強(qiáng)了“三基”業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核;充分發(fā)揮醫(yī)院各管理委員會的作用,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理。通過檢查、分析、評價、反饋等措施,把質(zhì)量的評估、監(jiān)督與不斷改進(jìn)融入日常管理之中;為防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,制定實施可行的醫(yī)療事故處理預(yù)案,及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故隱患,超前采取預(yù)防措施,明確各個崗位與醫(yī)療安全相關(guān)的角色功能與責(zé)任,保證醫(yī)療安全、堅持服務(wù)質(zhì)量。在的6月份和11月份兩次接受衛(wèi)生局由10多人組成的專家評價團(tuán)來我院全方位檢查考核評價,在系統(tǒng)通報大會上多次受到表楊,得到了高度贊揚(yáng)和肯定。

(三)加大對品牌科室的質(zhì)量提升,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。

建立“以康復(fù)治療為中心,多治療科室協(xié)調(diào)發(fā)展的特色醫(yī)院”是我院的建設(shè)目標(biāo),通過近幾年的創(chuàng)建發(fā)展,現(xiàn)在已發(fā)展成具有一定規(guī)模、一定治療水平、一定社會影響和知名度的六大品牌科室:海員康復(fù)、海員心血管、海員婦產(chǎn)、海員關(guān)懷、海員口腔、海員體檢。今年康復(fù)科在原有的基礎(chǔ)上又千方百計的增加床位接收病人,在醫(yī)療技術(shù)水平上注重科學(xué)整合治療方式,在護(hù)理上大膽推行康復(fù)特色護(hù)理,使科室管理更具規(guī)模,出現(xiàn)了患者預(yù)約床位現(xiàn)象。去年是我院體檢中心成立的第三個年頭,為穩(wěn)住市場,增加效益,創(chuàng)建品牌,年初我們組織醫(yī)大營養(yǎng)科專家到交通系統(tǒng)為交通職工舉辦健康講座,通過健康講座,提高了交通職工對健檢重要意義的認(rèn)識,擴(kuò)大了我院體檢中心的知名度。為了提高健檢工作質(zhì)量,院里進(jìn)一步明晰了體檢中心的職責(zé),完善了體檢中心的服務(wù)模式,延伸健檢的后續(xù)服務(wù),強(qiáng)化了健檢檔案管理,堅持對參檢單位回訪答疑,建立大病、疑難病專家會診制度,隨時提供健康咨詢和疾病治療建議,讓來院體檢人員真正感覺到體檢中心是參檢者的健康服務(wù)指導(dǎo)中心。一年來,在全院參檢科室同志們的共同努力下,體檢中心取得了可喜的成績,得到了交通廳領(lǐng)導(dǎo)廣大受檢者的充分肯定和好評。據(jù)統(tǒng)計,我們共為24個單位4600人次提供了健檢服務(wù),收入達(dá)150萬元。在關(guān)懷病房建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)國家__發(fā)展的大目標(biāo),經(jīng)過對市場的多次調(diào)研,創(chuàng)建了省內(nèi)首家愛心護(hù)養(yǎng)院,全心全意的為不能自理、完全不能自理和臨終病人實施姑息治療、心理疏導(dǎo)和整體生活呵護(hù)??剖页闪⒁詠硎罩瘟藥装倮∪?,關(guān)懷病房的服務(wù)受到了廣大患者和家屬廣泛贊揚(yáng)。也贏得了國家和省、市老齡委的高度關(guān)注,國家老齡委、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)幾次來我院調(diào)研,聽取工作匯報,并指定我院為首家試點單位,擬定了國家級失能老人分類標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范?,F(xiàn)已通過技術(shù)監(jiān)督部門的審核和討證并上報國家。省、市老齡委也非常認(rèn)可醫(yī)院的專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式,多次組織相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員來院參觀學(xué)習(xí),今年10月份省老齡委組織全省各地市70多人來院參觀,推動此項工作,我們還與省民政部門溝通,共同成立了省內(nèi)首家愛心護(hù)養(yǎng)院,取得了正式行業(yè)執(zhí)照。春節(jié)前省政府副省長孫永波、市政府副市長王莉、道外區(qū)副區(qū)長以及省老齡委、民政廳等多家單位和領(lǐng)導(dǎo)30多人到醫(yī)院來慰問指導(dǎo),對關(guān)懷病房取得的成績給予高度贊揚(yáng),進(jìn)一步提高了醫(yī)院的社會聲望和信譽(yù)。

(四)關(guān)注職工利益,為職工辦實事。

近幾年來在全院職工的辛勤努力下,醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)一年一個臺階,一年一大步。經(jīng)濟(jì)收入不斷提高,職工生活逐年改善,我們在抓建設(shè)和發(fā)展的同時,特別關(guān)注職工的利益。今年在連續(xù)三年為職工每人

每月增長工資150元的基礎(chǔ)上,又為職工增漲工資,按照崗位、職位、職稱的不同,最高的為每人每月增資近千元,逐步往事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)靠攏。職工或直系家屬患重病,院領(lǐng)導(dǎo)都前去看望,紅、白事均到場參加。中秋節(jié)為離退休老職工送月餅和水果;為職工購買200元的購物卡;確定專人落實職工貨幣化分房補(bǔ)貼工作,盡力做到讓在職職工和離退休老職工穩(wěn)定、放心和滿意。今年三月份,醫(yī)院利用體檢中心的診查優(yōu)勢,為全院職工進(jìn)行了一次全面綜合體檢,所有醫(yī)護(hù)人員(包括外聘人員)都進(jìn)行了檢查,對亞健康者的身體和平時不注重健康的人提出了合理的建議,個別職工查出的身體疾病都及時得到了治療。為全院女職工做專項體檢;針對醫(yī)院女職工多這一特點,為保護(hù)婦女的健康和權(quán)益,我們連續(xù)5年為女職工購買了大病保險,有的患病職工已經(jīng)受益。春節(jié)前又為每位職工購買300元的購物卡,同時還按年度任務(wù)書分別發(fā)放了獎金,獎金額度之大,是歷年來之最。

(五)加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作,構(gòu)建平安和諧醫(yī)院。

安全工作一直是醫(yī)院的頭等大事,今年尤為重要,我們國家舉辦世界矚目的奧運(yùn)會,同時是省交通廳公路建設(shè)三年決戰(zhàn)的第一年,安全工作成為重中之重。今年初,醫(yī)院在三屆一次職代會上院長與各科室簽定了《醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,將醫(yī)療和行政安全責(zé)任層層分解落實到科室,落實到人頭。為提高醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識,保證今年醫(yī)療工作有序進(jìn)行,我們開展了許多行之有效的活動,今年3-5月我們開展了春季安全防火活動;4月組織了一次全院性的消防滅火演習(xí);聘請了黑龍江省政安消防中心的教官到我院進(jìn)行消防安全知識講座;6月開展了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動;全年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動;4-9月開展奧運(yùn)安保工作和奧運(yùn)防恐活動;11月—2月冬季安全防火活動,通過全年開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種安全活動,強(qiáng)化了職工安全意識,提高了職工安全素質(zhì),增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識和自我保護(hù)意識,增進(jìn)了對安全知識的掌握。全年沒有發(fā)生一起安全事故、醫(yī)療事故。得到上級有關(guān)部門的好評,幾年來都被廳黨委授予安全先進(jìn)單位。

(六)為奮戰(zhàn)在公路建設(shè)一線將士送醫(yī)送藥。

根據(jù)省委十屆31次常委會、省政府第五次常務(wù)會議和交通廳黨組第十次會議精神,為實現(xiàn)全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn),交通系統(tǒng)全體職工都積極行動了起來,作為交通系統(tǒng)唯一一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院如何根據(jù)自家條件為公路建設(shè)的將士們服務(wù),院黨委匯同廳黨組、團(tuán)委共同開展了為一線將士送醫(yī)送藥活動。送醫(yī)送藥醫(yī)療小分隊由廳機(jī)關(guān)團(tuán)委、省海員總醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員組成,歷時6天,行程2200余公里,先后為哈五指揮部、哈大大修指揮部、大齊擴(kuò)建指揮部、g111指揮部、齊泰指揮部、林泉指揮部、雙佳指揮部等7個指揮部施工人員健康體檢241人次、送出裝有常用、急救、防蚊蟲叮咬藥品的保健盒300余份。醫(yī)護(hù)人員克服暈車、水土不服、坐車時間長、吃飯不定時、睡眠時間短等身體不適因素,每到一指揮部就立即投入到體檢工作中,認(rèn)真的、忘我的工作,為一線公路建設(shè)者做更多的醫(yī)護(hù)服務(wù),他們的敬業(yè)精神受到隨行領(lǐng)導(dǎo)、所有指揮部公路建設(shè)將士的好評。送醫(yī)送藥到公路建設(shè)一線活動在黑龍江公路建設(shè)史上還是第一次。

(七)加強(qiáng)醫(yī)院的各項管理工作

醫(yī)院管理工作是醫(yī)院工作的核心,關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,為進(jìn)一步提升醫(yī)院的工作水平,我們以管理為先導(dǎo),以制度為保障,采取了一系列措施。

1、加強(qiáng)人事勞資的管理工作,醫(yī)院通過近幾年不斷的發(fā)展壯大,醫(yī)療技術(shù)專業(yè)人才越發(fā)顯得短缺,人員緊張已是一個非常重要的問題。今年我們完善了經(jīng)過考核公開招聘進(jìn)入的12名醫(yī)護(hù)人員的各項手續(xù),為醫(yī)院增加了新的血液。但是這12名同志的進(jìn)入只是緩解部分人才緊缺問題,根據(jù)醫(yī)院目前情況,還有很大缺口,院里責(zé)成人勞科、工會進(jìn)行了政策咨詢和調(diào)研,選定了國家標(biāo)準(zhǔn)合同版本,經(jīng)過請示上級相關(guān)部門,根據(jù)科室實際缺少人員情況和科室推薦,進(jìn)行審核、考試、體檢等程序,由院黨委指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,過程做到公開、公平、公正,目前已選定32人入圍,并準(zhǔn)備辦理勞動合同手續(xù),解除了這部分人的后顧之憂,醫(yī)院人才緊缺的問題也得到了緩解。

2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量工作。嚴(yán)格了聘用人員資質(zhì)、證件、行醫(yī)資格審查把關(guān)工作;在日常的醫(yī)療活動中,輸血管理、藥品采購、物價標(biāo)準(zhǔn)、患者知情權(quán)以及醫(yī)院履行告知義務(wù)等方面,都有了明確規(guī)定,降低了醫(yī)療風(fēng)險,確保了醫(yī)療質(zhì)量。

3、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)。醫(yī)療工作是醫(yī)院的永久主題,醫(yī)療質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)。幾年來,我們堅持以人為本、注重培養(yǎng),通過采取多種渠道和多種方式提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和道德素質(zhì)。一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,擺上了重要位置。二是有制度保證,規(guī)定時間、確定內(nèi)容。三是注重檢查考核。四是在學(xué)習(xí)方法上既走出去,也請進(jìn)來。邀請了中國康復(fù)醫(yī)學(xué)治療專業(yè)委員會常務(wù)委員,江蘇省南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的康復(fù)治療師王彤、王翔老師到我院講學(xué),收到了很好的效果。還請了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的教授來講座。根據(jù)工作需要選派業(yè)務(wù)骨干參加國家及省市學(xué)術(shù)交流;有計劃的選送人員對口進(jìn)修和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開闊了視野,增長了學(xué)識。

4、加強(qiáng)了保障工作的管理。在財務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真按年初職代會確定的目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)核算,控制支出,按政府采購計劃購買設(shè)備及相關(guān)物品。在后勤保障供應(yīng)上,動力設(shè)備科按計劃做好全院的維護(hù)保養(yǎng)工作、污水處理監(jiān)測工作、電梯維修保證運(yùn)行工作以及水、電供應(yīng)工作。總務(wù)科在全年后勤保障供應(yīng)工作中,思想到位、工作主動、成效顯著,各科比較滿意,受到了一線職工的好評。

(八)全方位開展雙文明建設(shè)活動。

醫(yī)院近幾年來文明單位創(chuàng)建工作邁出了幾個臺階,從廳文明單位標(biāo)兵,直接晉級為省直機(jī)關(guān)文明單位標(biāo)兵。晉升省文明單位,既是醫(yī)院三屆一次職代會上確定的目標(biāo),也是全院生存和發(fā)展的一項重要保證。一年來我們把創(chuàng)建工作緊密地與醫(yī)療、行政工作結(jié)合在一起,將任務(wù)、目標(biāo)融入到日常工作管理。去年初根據(jù)省委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施意見和交通廳黨組、航務(wù)局黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合醫(yī)院開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案,醫(yī)院黨委認(rèn)真部署,精心組織,周密安排,嚴(yán)格落實,按照實施方案的要求,扎扎實實地開展工作。通過對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解,提高了全院職工對開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動重要意義的認(rèn)識,思想得到了進(jìn)一步解放,觀念有了更新和轉(zhuǎn)變,取得了良好的效果。去年醫(yī)院又相繼開展了“十佳”及和諧奔小康的勞動競賽活動,院黨委、工會、共青團(tuán)注重聯(lián)系醫(yī)院實際,通過多種形式的活動,對職工進(jìn)行集體主義、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)等教育,在職工中倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),人人爭當(dāng)模范的風(fēng)氣。二月份醫(yī)院拿出數(shù)萬元資金獎勵醫(yī)院“十佳”工作者,出國到新、馬、泰三個國家觀光療養(yǎng),調(diào)動了全院職工的積極性和創(chuàng)造性,對外也樹立了特有的形象和積極的影響?!叭恕惫?jié),醫(yī)院組織全體女職工進(jìn)行了座談,新老女職工在一起暢談理想、工作,并為女職工發(fā)放了紀(jì)念品;五、一二護(hù)士節(jié),組織全院護(hù)士進(jìn)行了專業(yè)技能操作表演,康復(fù)專業(yè)特色護(hù)理操作演練,讓大家在節(jié)日中提升護(hù)理專業(yè)操作技術(shù),增強(qiáng)護(hù)理理念和責(zé)任感,為表揚(yáng)她們的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)精神,院里拿出一定的資金,為全院護(hù)士購買慰問品;六月醫(yī)院工會、共青團(tuán)組織部分職工參加管理局組織的徒步大賽,豐富職工業(yè)余文化生活。8月份院工會、共青團(tuán)組織了全院職工參與的乒乓球競賽活動。七月份醫(yī)院拿出近十萬元資金,組織全院職工到五大連池仲夏野游,豐富了職工的生活;今年的1月16日又召開了春節(jié)團(tuán)拜會,會上全院職工自編自導(dǎo)自演了許多文藝節(jié)目,共同歡聚在一起,慶祝醫(yī)院取得的成績,預(yù)祝再上臺階。通過這些行之有效的創(chuàng)建活動使醫(yī)院的文明單位建設(shè)工作鮮活、生動、充實、健康,體現(xiàn)出了凝聚和諧的內(nèi)涵。這些活動的開展,激發(fā)了職工熱愛醫(yī)院愛崗敬業(yè)的工作熱情,職工隊伍已形成了健康、和諧、向上、敬業(yè)的思想氛圍。11月份由省文明辦、廳文明辦組成的專家組,對醫(yī)院文明單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗收,醫(yī)院的各項工作開展受到了專家們的好評。

二、年我們面臨的問題和挑戰(zhàn)

一是品牌科室雖已初步形成,但在做強(qiáng)做大上需要我們開

拓創(chuàng)新,特別是愛心護(hù)養(yǎng)院工作的展開上要把握機(jī)遇,爭取外援,把典型做好。

二是醫(yī)護(hù)工作行為準(zhǔn)則和質(zhì)量還有待進(jìn)一步理順和完善,醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理規(guī)范如何提高,品牌如何更具特色,工作還需要進(jìn)一步深化。

三是思想政治工作據(jù)形勢的要求還不深不細(xì)、不到位,個別職工等、靠、要的思想還跟不上形勢發(fā)展和醫(yī)院建設(shè)的要求,強(qiáng)有力的思想政治工作今后在全院還要大力加強(qiáng)。

四是大型醫(yī)療設(shè)施急需更新,ct、彩超和大生化急需購入,這都需要籌集大筆資金,雖然籌資是一件很困難的工作,但我們要堅持不懈的去努力、去爭取。

三、年主要工作及保證措施

是醫(yī)院發(fā)展建設(shè)關(guān)鍵的一年,也是全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn)的第二年。醫(yī)院如何把握機(jī)遇再上臺階,擺在了我們面前,這就要求我們要順應(yīng)形勢、解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌醫(yī)院全盤工作,大膽創(chuàng)新,走出醫(yī)院特色之路。

指導(dǎo)思想:堅持以黨的“__大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“以康復(fù)治療為中心,多治療學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦院之路,按照管理局對醫(yī)院簽署的年度任務(wù)責(zé)任書的要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院取得更好的業(yè)績而努力。

任務(wù)目標(biāo):完成管理局下達(dá)的年度收入指標(biāo);保持省級文明單位稱號;杜絕重大醫(yī)療責(zé)任事故;杜絕重大安全事故。

為保證任務(wù)目標(biāo)的貫徹落實,提出如下措施:

(一)強(qiáng)化文化建設(shè),提升生存發(fā)展能力。

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題,幾年來,我們醫(yī)院已逐步形成了獨具特色的海員文化,確立了適合我院發(fā)展的的經(jīng)營理念、辦院方針及辦院道路。這一切都是全院形象、目標(biāo)、服務(wù)宗旨以及行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。我院開展了各種豐富多彩的文化建設(shè)活動,在職工中已形成了團(tuán)結(jié)、奮斗和積極向上的文化思想氛圍。文化建設(shè)我們要突顯“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、務(wù)實、勤奮、奉獻(xiàn)、和諧”的海醫(yī)精神,即業(yè)務(wù)要嚴(yán)謹(jǐn),專業(yè)要求精,作風(fēng)要務(wù)實,工作要勤奮,大局要奉獻(xiàn)、醫(yī)患上的和諧,形成人人關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,人人參與醫(yī)院建設(shè),人人重視醫(yī)院效益,人人珍視醫(yī)院榮譽(yù)的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)全院的凝聚力、核心力!

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)推行《醫(yī)護(hù)質(zhì)控方案》貫徹實施,堅持各項規(guī)章制度得以有效落實,抓好“四條線”的監(jiān)督、檢查和考核。對內(nèi)嚴(yán)格管理,內(nèi)強(qiáng)精神;對外優(yōu)質(zhì)服務(wù),外樹形象。

(三)關(guān)心職工生活、重視職工福利,根據(jù)醫(yī)院近年發(fā)展良好的經(jīng)濟(jì)狀況,已開始為職工大幅度調(diào)整工資收入,起始時間為1月1日,逐步實現(xiàn)與事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)對接,讓職工充分享受醫(yī)院改革、開拓、創(chuàng)新、收獲的成果,多發(fā)展有益職工身心健康的豐富多彩的文化生活。

(四)爭取資金更新醫(yī)療設(shè)備,ct機(jī)、彩超和大生化是更新?lián)Q代的重點。以提高健檢實力和診測水平。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng),這方面近幾年我們已有許多成功的經(jīng)驗,今年要繼續(xù)把人才培養(yǎng)這項工作做好,選派一些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、肯專研的人才進(jìn)修深造。繼續(xù)深化人事管理制度改革和分配制度改革。為醫(yī)院發(fā)展增添新的動力。

的鐘聲早已敲響,機(jī)遇和挑戰(zhàn)將與我們并行,在我院生存、發(fā)展的道路上還有許多困難等待我們?nèi)タ朔?,還有許多艱險等待我們?nèi)タ缭?,還有許多坎坷等待我們?nèi)グ仙?。對此,全院職工都?yīng)有清醒的認(rèn)識和必要的思想準(zhǔn)備。同時我們還應(yīng)該看到,我院抓住時機(jī),開拓創(chuàng)新,樹立品牌等做法已為我們爭取和創(chuàng)造了良好的發(fā)展思路和機(jī)遇,與同類醫(yī)院相比,我們的實力、機(jī)制、管理和人氣都在它院之上。只要我們振奮精神,乘勢而上、加快步伐、團(tuán)結(jié)奮斗、搶占市場、站穩(wěn)腳跟,就能在醫(yī)療市場的激烈競爭中占有一席之地。讓我們在管理局和管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己辛勤的勞動和汗水,去創(chuàng)造海員醫(yī)院美好的明天。

謝謝大家!

篇九 護(hù)士醫(yī)院護(hù)理工作實習(xí)報告2000字

十一個月的時間好快,真的好快,一晃就過去了,我們告別了我們的護(hù)士實習(xí)生活,也永遠(yuǎn)告別了我們的學(xué)生時代,在這一年時間了,我們收獲了好多,收獲了知識,技術(shù),友情,經(jīng)驗……

那一天我們穿上潔白的護(hù)士服進(jìn)入醫(yī)院的時候,心情是多么的激動,那一刻告訴我們——保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康是我們護(hù)士的職責(zé),作為一名實習(xí)護(hù)士,我們應(yīng)該在醫(yī)院認(rèn)真努力學(xué)習(xí),使自己獲得扎實的專業(yè)理論知識和嫻熟的護(hù)理操作技能,這樣才能為我們以后成為一名合格的護(hù)士墊下基礎(chǔ)!

實習(xí)伊始,我們幾個小護(hù)士總是跟在帶教老師的屁股后面,不放過老師的每一個操作細(xì)節(jié),有的還做了小筆記,遇到不懂的我們都及時地向老師詢問,老師總能給我們細(xì)細(xì)解答,雖然有的老師態(tài)度不是很好,但是我們都能理解的,護(hù)士工作確實非常的繁雜,老師要做好自己本分的工作還要負(fù)起帶教的責(zé)任。就這樣剛開始我們做了幾個禮拜的見習(xí)護(hù)士,漸漸的我們開始嘗試操作,而老師只放手不放眼,讓我們安心地去操作,給我們了一個很好的餓鍛煉機(jī)會,也許只是嘗試,而那一刻我們要拿出自己的勇氣,戰(zhàn)勝自己的心理。

護(hù)士實習(xí)是一種復(fù)雜的生活,我們既要學(xué)會做事也要學(xué)會做人。做事,實習(xí)中我們要不斷地充實自己的理論知識和護(hù)理操作技能,爭取多一些的操作鍛煉機(jī)會;做人,在醫(yī)院我們要處理好自己和同學(xué),帶教老師,護(hù)士長,醫(yī)生,病人和家屬的關(guān)系,這給我們帶來了很大的壓力同時也是個很好的鍛煉機(jī)會,而建立良好護(hù)患關(guān)系是最重要的,能給我們的護(hù)理工作會帶來方便,護(hù)士的工作已不再是簡單的打針、發(fā)藥等技能性操作,而是包括心理護(hù)理在內(nèi)的更為復(fù)雜的創(chuàng)造性活動,護(hù)士不僅要幫助患者恢復(fù)健康,還要幫助和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護(hù)健康。在實習(xí)中我體會到了溝通的重要性,深深地體會到了溝通的重要性,體會到了溝通帶給我的快樂。溝通是一門藝術(shù),它是架起人與人之間理解、信任的橋梁。會不會溝通不僅影響我們每個人的生活,而且也影響我們的工作。

與病人相處時,我總是用一顆真誠的心盡我所能地與他們交流、溝通。用我的心去感受他們的病痛,體味他們的需求,并給予力所能及的護(hù)理與幫助。只有良好的溝通,才能建立良好的護(hù)患關(guān)系,才能充分獲得患者的信任。只有在信任的基礎(chǔ)上,患者才會充分表達(dá)自己的所思所想,只有這樣,護(hù)士才能充分了解病人,給予到位的護(hù)理。

短短幾個月實習(xí)過去了,在醫(yī)院的走廊里,已經(jīng)能看到我們忙碌的身影,我們不停地穿梭在病房之間,我們很累,但應(yīng)該值得高興,因為我們終于能勝任老師交給我們的任務(wù),我們可以自己去獨立完成護(hù)理工作,這為我們的未來踏出了一大步,我們應(yīng)該值得慶賀。在實習(xí)當(dāng)中我們不忘充實自己的理論知識,按時參加科室和醫(yī)院護(hù)理部開展的各種護(hù)理知識講座和教學(xué)查房,這樣才能不斷地把自己所學(xué)的理論知識充分地應(yīng)用到實踐當(dāng)中去,做到理論與實踐相結(jié)合,實習(xí)就應(yīng)該是這樣的。

在實習(xí)當(dāng)中我意識到要做一名護(hù)士很不容易,一名合格優(yōu)秀,具備有良好素質(zhì)的護(hù)士更不容易。隨著當(dāng)今社會物質(zhì)文明和精神文明的不斷進(jìn)步,人們對護(hù)理人員的素質(zhì)和服務(wù)水平的需求也不斷提高,護(hù)士具有良好的素質(zhì)顯得越來越重要,不但要良好的心理方面,專業(yè)技術(shù)方面,職業(yè)道德方面,身體方面的素質(zhì),還要有文化儀表方面的素質(zhì)。

實習(xí)給了我們一個很好的餓鍛煉機(jī)會,讓我們在發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)中去解決問題,為護(hù)士之途鋪上了一條很好的道路,我們不僅學(xué)會了做一名護(hù)士,也學(xué)會如何做一名具備有良好素質(zhì)的護(hù)士。護(hù)士是臨床護(hù)理工作的主體,要提供最佳的護(hù)理服務(wù),就必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),有一個良好的精神面貌和健康的心理素質(zhì)。積極向上、樂觀自信的生活態(tài)度;穩(wěn)定的情緒,遇挫折不灰心,有成績不驕傲;能臨危不懼,在困難和復(fù)雜的環(huán)境中能沉著應(yīng)對;有寬闊的胸懷,在工作中能虛心學(xué)習(xí)同事的新方法和新技術(shù),能聽取不同意見,取眾之長,補(bǔ)己之短,工作中能互相交流經(jīng)驗。而在專業(yè)技術(shù)方面我們應(yīng)該有扎實的專業(yè)理論知識,掌握各種常見病的癥狀、體征和護(hù)理要點,能及時準(zhǔn)確地制定護(hù)理計劃。掌握護(hù)理心理學(xué)和護(hù)理倫理學(xué)知識,了解最新的護(hù)理理論和信息,積極開展和參與護(hù)理科研;有嫻熟的護(hù)理操作技能。熟練的護(hù)理操作技術(shù)是一個優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件,除了常見的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)外,對現(xiàn)崗位的??谱o(hù)理技術(shù)應(yīng)精通,能穩(wěn)、快、準(zhǔn)、好地完成各項護(hù)理工作,高超的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦,而且能增強(qiáng)自己的自信心,給人一種美的享受;掌握急救技術(shù)和設(shè)備的使用,熟悉急救藥品的應(yīng)用,能熟練地配合醫(yī)生完成對急癥或危重患者的搶救;具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)守工作崗位,密切觀察患者情況的變化,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真做好查對制度,時刻牢記醫(yī)療安全第一,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生;具有敏銳的觀察力,善于捕捉有用的信息;有豐富的想象力,勇于技術(shù)創(chuàng)新。有較強(qiáng)的語言表達(dá)力,掌握與人交流的技巧,能根據(jù)患者的具體情況靈活運(yùn)用語言進(jìn)行心理護(hù)理。

篇十 2023醫(yī)院護(hù)理工作計劃ppt報告1850字

2023護(hù)理部繼續(xù)按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo),緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù)理安全;

2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理;

3、完善護(hù)士崗位管理、績效管理;

4、加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì);

5、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè);

6、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué),推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

7、護(hù)理各項指標(biāo)完成情況。

二、具體措施

(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在2023年的護(hù)理工作中,護(hù)理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實行目標(biāo)管理。

1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,分級護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善制度、規(guī)范,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消du供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,確保護(hù)理安全。

3、進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消du隔離制度,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護(hù)理

1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,實施護(hù)士崗位管理,盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護(hù)理、專科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

3、進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護(hù)士長專題會議,不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作。

4、護(hù)理部每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到六滿意。

(三)加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績效管理

1、進(jìn)一步落實護(hù)理人員分層管理,將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制,為患者提供較高專業(yè)水平護(hù)理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。

2、改進(jìn)和細(xì)化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng),切實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

1、加大對護(hù)士長工作的考核力度。

2、護(hù)理部對護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。

3、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃,修訂護(hù)士分層管理及考核。

4、加強(qiáng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

5、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房。

6、加強(qiáng)??谱o(hù)士培養(yǎng),安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí),加快專科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。

7、鼓勵護(hù)士、護(hù)士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

8、護(hù)士長會議每月一次。

9、護(hù)理質(zhì)量管理委員會每季度一次。

(五)大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),提高工作效率

加強(qiáng)護(hù)理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護(hù)理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研,推進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)

1、加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護(hù)理論文,將護(hù)理隊伍中的好人好事進(jìn)行宣傳,展示天使風(fēng)采。

2、積極開展臨床護(hù)理教學(xué)。加強(qiáng)實習(xí)、進(jìn)修、新上崗護(hù)士的管理,總結(jié)實習(xí)帶教工作,新上崗護(hù)士崗前培訓(xùn)3天。

3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?,?chuàng)建無煙醫(yī)院。

4、計劃新增護(hù)士7名,實現(xiàn)床護(hù)比1:0.4,滿足臨床工作需要。

5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護(hù)理隊伍的凝聚力、向心力。

(七)護(hù)理各項指標(biāo)完成:

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%

2、??谱o(hù)理合格率95%

3、分級護(hù)理合格率95%

4、危重病人護(hù)理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消du滅菌合格率100%

7、護(hù)理文書書寫合格率100%

8、病人對護(hù)理工作的滿意度2023年醫(yī)院護(hù)理部年度工作計劃

9、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11、護(hù)理差錯發(fā)生率“0”

12、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%

17、健康宣教覆蓋率100%

17、健康宣教成效率95%

18、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥30%

19、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%

篇十一 醫(yī)院企劃部工作計劃報告2500字

一、盤算概述

醫(yī)療市場分析

跟著國民生活程度的不段晉升,人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導(dǎo)向的破費(fèi)活動。醫(yī)院將面臨一個理性花費(fèi)的時代、常識經(jīng)濟(jì)的時代、寰球經(jīng)濟(jì)一體化的時代和微利時期。這些時代特點決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有增強(qiáng)品牌建設(shè),履行品牌經(jīng)營策略,才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,加強(qiáng)競爭才干。一個品牌所領(lǐng)有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的主要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元,約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近 200 萬人口 , 其范疇已經(jīng)能夠媲美于內(nèi)地的中等城市。對任何一個醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格式下,公破醫(yī)院常設(shè)仍占據(jù)著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,醫(yī)療市場的格局勢必_。

2、醫(yī)院優(yōu)勢

__醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的請求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的的民營綜合性古代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,風(fēng)景秀美,述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技能人才步隊。

3、醫(yī)院的劣勢

絕對公破醫(yī)院,民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,人才隊伍不夠牢固,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,交通不方便。

4、爭對手剖析

1、寶安公民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點

a 、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b 、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大,就醫(yī)便利。

c 、醫(yī)療水平高。

d 、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群

2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教養(yǎng)醫(yī)院,天翻地覆的改造為患者供應(yīng)更舒暢的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點

a 、地理位置優(yōu)越

b 、服務(wù)品質(zhì)較好

c 、每周二、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b、地輿地位優(yōu)勝

4、陽光團(tuán)體春天醫(yī)院

優(yōu)勢特色 :

a、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)

b、 廣告力度強(qiáng)(領(lǐng)有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5、宣傳目的:第一目標(biāo)人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾,第二目標(biāo)人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6、廣告效應(yīng):提高醫(yī)院品牌的有名度、美譽(yù)度,在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

7、銷售促進(jìn):充分宣揚(yáng)醫(yī)院的品牌形象,包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風(fēng)和服務(wù)品格。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度。

8、廣告投放方向:在篩選廣告投放時要充足考慮到醫(yī)院的社會形象,對媒介的取舍寧少勿濫,求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好,廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

二、計劃具體內(nèi)容

__醫(yī)療從建立起至今已走過一年,通過從前一年的廣告投放,__醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度,基本上已實現(xiàn)其品牌的一個導(dǎo)入期。__年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個進(jìn)程中咱們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面:

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,樹立起__醫(yī)療在大眾中的公益形象,提高社會美譽(yù)度。

2、醫(yī)院形象代言人:聘請醫(yī)院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

3、醫(yī)院外圍安排輪廓燈,以加強(qiáng)附近居民及大眾對__醫(yī)療的印象。

4、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個“兒童歡樂天地”。

5、病院內(nèi)添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進(jìn)步的力量”。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,重要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關(guān)口四處做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù)),一是起到宣傳的作用,二還可能用作路牌指引功能。

9、廣播:冠名一個交通頻道播送節(jié)目,覆蓋有車族。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,加強(qiáng)__醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化服務(wù);手汗醫(yī)治中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深民眾對__醫(yī)療的認(rèn)知。

12、1.1新年節(jié),對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的部署,比喻在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動(健康快車進(jìn)社區(qū)),邀請媒體作相關(guān)報道,并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽(yù)度。

16、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5.12護(hù)士節(jié)愛心大行動”,在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報,在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊。

18、暑假針對老師考試費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)解,并在寶安日報和晶報上做相應(yīng)的宣傳,既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”,在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,院內(nèi)個電梯跟廣而告之張貼海報,在院內(nèi)掛橫幅。

20、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運(yùn)動(健康快車進(jìn)社區(qū)),邀請媒體作相干報道,并且印發(fā)相關(guān)健康跟護(hù)理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的度和美譽(yù)度。

21、11.8日院慶期間發(fā)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動,并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。

22、12.25圣誕節(jié),針對醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“__醫(yī)療的溫馨圣誕”活動。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發(fā)放圣誕特點的小禮物、制作卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示。

篇十二 醫(yī)院對口支援工作報告750字

醫(yī)院對口支援我院工作報告

8月19日上午,__市__醫(yī)院對口支援__市第三人民醫(yī)院工作總結(jié)會議在醫(yī)院康寧樓八樓會議室舉行。__市__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,黨委書記麥衛(wèi)陽、院長寧__帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)職能科長一行10人專程出席會議;__市衛(wèi)生計生局曾__副局長、醫(yī)政科曹__科長、江門市第三人民醫(yī)院黨委書記陳__院長、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和相關(guān)職能科長8人參加了會議。會議由廣州市惠愛醫(yī)院麥衛(wèi)陽書記主持。

陳__院長代表醫(yī)院對__市__醫(yī)院的幫扶表達(dá)了誠摯的感謝!對雙方簽訂對口支援協(xié)議以來的幫扶工作作了總結(jié)匯報,認(rèn)為兩年的幫扶非常有用、有效,并對下一步幫扶工作提出了六點建議,并提議__市__醫(yī)院牽頭廣東省精神病醫(yī)院創(chuàng)建一批三級甲等和二級甲等精神病??漆t(yī)院,提升全省精神病醫(yī)院專科整體水平和地位。__市__醫(yī)院在我院掛職副院長一職的黃__對掛職一年來的工作作了總結(jié)匯報,他對在我院分管的質(zhì)控、科教、創(chuàng)三甲和信息等工作作了全面的總結(jié)并對未來工作提出了建議。

會上,雙方人員就下一步合作和我院未來學(xué)科建設(shè)進(jìn)行深入交流,并提出許多建議。隨后,雙方續(xù)簽下一步對口支援協(xié)議書。續(xù)簽結(jié)束后,__市__醫(yī)院寧__院長發(fā)表了講話,感謝我院對掛職黃__副院長的栽培!感謝我院對幫扶工作的支持和配合!認(rèn)同我院陳__院長提出下一步的幫扶建議,并表示將繼續(xù)深入合作,幫扶需要只要能做到,將盡120分的努力推進(jìn)。最后,市衛(wèi)生計生局曾子冉副局長作了會議總結(jié)講話,他充分肯定了兩院的合作形式和合作效果,同時也希望雙方繼續(xù)深度合作,希望__市第三人民醫(yī)院在__市__醫(yī)院的支持和協(xié)助下醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。

__市__醫(yī)院一行人員還在我院領(lǐng)導(dǎo)陪同下參加我院農(nóng)療站、老年五科、康復(fù)科等科室,對我院的巨大變化、優(yōu)美舒適的住院環(huán)境、獨具特色的康復(fù)設(shè)施表示由衷贊賞。

篇十三 民營醫(yī)院工作報告950字

年終總結(jié),顧名思義,即總結(jié)一年以來的工作得失,以利于發(fā)揚(yáng)成績,糾正失誤,再接再厲,繼續(xù)前進(jìn)。按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié),應(yīng)該實事求是地擺出成績,不避失誤,通過總結(jié)得與失發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,促進(jìn)工作更好地開展。本著這樣的宗旨來寫年終總結(jié),說成績就不會夸夸其談,道失誤就不會輕描淡寫,談打算就不會海闊天空。尤其是對失誤問題,只有實實在在地擺在桌面上,找到要害處,寫到總結(jié)里,交了“學(xué)費(fèi)”的教訓(xùn)才會被汲取,同樣的失誤才不會一犯再犯,激起民怨。其實,這才是年終年結(jié)的“點睛之筆”。

首先,我們先來談?wù)勀杲K總結(jié)改注意的一些事項。

要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“5忌、5體現(xiàn)”

1、忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點的原則。

全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。

2、忌成績注水,體現(xiàn)實事求是的原則。

總結(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié),更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。

3、忌簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。

工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗,達(dá)成一致的認(rèn)識,使其對今后工作具有指導(dǎo)作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。

4、忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則。

總結(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

5、忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。

有總結(jié)才會有提高,才會有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個部門來做,也不能由秘書一個人來完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來總結(jié),才能做到人人長經(jīng)驗,個個有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

篇十四 醫(yī)院黨支部工作報告3100字

一、 黨支部工作的作法和成效

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、貫徹實施“云嶺先鋒”工程。

黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,是黨建工作成功的基本條件。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),提高黨員隊伍的整體素質(zhì),發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,做到“五好五帶頭”,是加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),鞏固黨的執(zhí)政地位的重大舉措。注重對青年人的培養(yǎng)和加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育工作,鼓勵和支持青年人敢于開拓創(chuàng)新、大膽開展工作。充分認(rèn)識實施“云嶺先鋒”工程的必要性和緊迫性,增強(qiáng)自覺性,進(jìn)一步解放思想、實事求是、以時俱進(jìn),積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的新途徑、新形勢,找準(zhǔn)黨建工作的立足點和著力點,在服務(wù)大局中求發(fā)展,使我院黨組織及黨員做到“五好五帶頭”,為繼續(xù)深化醫(yī)院改革,提供強(qiáng)有力的保證。

(二)解放思想、更新觀念抓好理論學(xué)習(xí)、不斷提高黨員、干部、職工的政治素質(zhì)。

今年我院認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會和省、市黨代會,以及區(qū)委九屆二次全會精神,圍繞“迎接__大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹__大精神”這條主線 ,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為目標(biāo),鞏固建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型職工,用科學(xué)的思想方法研究干部、職工關(guān)心的重大問題和迫切要求,解決一些干部職工中存在的實際問題,更新觀念、大膽創(chuàng)新、謀求發(fā)展。年內(nèi)我院共購置黨員電化教育教材4部,借閱9部,組織黨員觀看教育影片13次,內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化多個方面,不斷提高黨員、干部、職工的政治素質(zhì)。

(三)加快醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完成各項工作

1、大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是我們區(qū)級醫(yī)院的工作重點,我院今年繼續(xù)完善現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”功能,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目,結(jié)合我院實際,在職工中大力宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性,對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn),以調(diào)動社區(qū)職工的積極性,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)民主法制建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織作用

今年的各項工作按照局黨委的要求,在充分發(fā)揮支部的____作用的同時,鞏固和發(fā)展新時期愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,加強(qiáng)以各民主黨派、民族宗教人士、無黨派知識分子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)、婦女、老齡委等組織的領(lǐng)導(dǎo),支持他們按

照法律和各自的章程開展工作,完善職工代表大會制度,保證職工依法行使民主權(quán)力,妥善處理人民內(nèi)部矛盾和職工切身利益的問題,認(rèn)真開展“創(chuàng)安”“創(chuàng)無”工作,確實保障職工的生命財產(chǎn)安全,抓好安全生產(chǎn),杜絕重大事故,防止一般性事故的發(fā)生。

(四)努力創(chuàng)建醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,積極開展“勇爭先鋒”活動。

為積極探索抓好醫(yī)院黨建工作的有效途徑,促進(jìn)院黨支部工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高院黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,我支部依據(jù)《____章程》和《____黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的規(guī)定,按照《關(guān)于加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)開展“勇爭先鋒”活動的實施意見》的具體要求,努力創(chuàng)建我院標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作共創(chuàng)新醫(yī)院。

今年5月31日根據(jù)醫(yī)院實際情況,我院舉行了黨支部換屆選舉,經(jīng)全體黨員集中評議,推選出了新一屆的黨支部書記和支部委員。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅持民主集中制原則,做到分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終堅持重大問題集體討論,以“周一晨會”和“黨員組織生活”方式對醫(yī)院重大問題進(jìn)行討論,堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),提倡勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于探索的風(fēng)氣,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平和業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的影響力和凝聚力。

今年,我們按照“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)”的總體目標(biāo)要求和“勇爭先鋒”活動的實施意見,進(jìn)一步抓好工作,結(jié)合新形式下窗口服務(wù)行業(yè)的特點,積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑和方法,同時積極慎重地做好發(fā)展黨員工作,認(rèn)真開展“三培養(yǎng)”工作,加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)教育,做到每半年對入黨積極分子進(jìn)行一次考察并及時向其反饋情況,“責(zé)過勉進(jìn)”。以工會和共青團(tuán)為發(fā)展黨員對象第一線,把自覺為實現(xiàn)黨的路線、方針、政策而奮斗,符合黨員條件的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來,不斷增強(qiáng)黨組織的影響力和凝聚力。堅持黨員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合“黨日活動”每月至少開展一次組織生活會,密切聯(lián)系群眾黨員,緊貼黨員思想工作實際并重視黨員“政治生日”認(rèn)真開展“五比五創(chuàng)“活動。

3、加強(qiáng)政治作風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

我們結(jié)合前一階段第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨支部工作

計劃,把有針對性地開展黨風(fēng)廉政教育,教育廣大黨員干部筑牢思想道德和黨紀(jì)國法的兩條防線,堅決做到“知紀(jì)”、“懂紀(jì)”、“守紀(jì)”、“繼紀(jì)”,無違法違紀(jì)行為,堅決杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng),增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格黨的紀(jì)律,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,進(jìn)一步增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、做好政治思想建設(shè),保證干部職工隊伍思想穩(wěn)定。

政治思想建設(shè)是黨建中的一項重要建設(shè),是保證黨的戰(zhàn)斗力、凝聚力的一項重要舉措,為做好我院政治思想建設(shè)和把我院建設(shè)成為“覺悟高”、“思想硬”黨支部,我院建立了以支部委員為主體,黨團(tuán)員、入黨積極分子為骨干的思想政治工作隊伍,堅持身教重于言教的原則,注重以人格力量和模范行為對群眾進(jìn)行思想政治引導(dǎo),年內(nèi)在院支部書記的帶領(lǐng)下共做利民好事13件,其中1件受省委表彰。通過獎懲機(jī)制,盡最大限度的調(diào)動職工工作積極性,對思想不穩(wěn)定、技術(shù)水平不高的職工以“心連心,手拉手”方式幫助其穩(wěn)定思想、提高工作能力,堅持定期組織干部職工學(xué)習(xí)討論國內(nèi)外發(fā)生的一些政治經(jīng)濟(jì)事件,并以“心得體會”方式進(jìn)行反饋,有針對性的引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)信心,充分保證干部職工的思想狀況穩(wěn)定。

5、完善制度建設(shè),貫徹落實“四個意見和十八項制度”。

為進(jìn)一步促進(jìn)我院工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率提高,保證我院各改革舉措能夠順利實施,我院圍繞中央下發(fā)的四個長效機(jī)制文件和省委組織部關(guān)于基層黨建十八項制度和市委的黨組織“十項機(jī)制,以“求真務(wù)實,真抓實干”的態(tài)度,完善和規(guī)范了如:“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、黨員目標(biāo)管理、黨員聯(lián)系群眾、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“創(chuàng)先爭優(yōu)表彰”、“一崗雙責(zé)”、“政治生日談話”等制度并根據(jù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的需要,建立建全了黨員激勵保障、黨務(wù)公開、黨建工作督導(dǎo)等各項制度。經(jīng)對照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考核細(xì)則

,認(rèn)真進(jìn)行自檢自查并嚴(yán)格打分,自查得分為96分,已達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的要求。

二、黨組織建設(shè)工作中存在的問題

雖然我院在黨組織建設(shè)方面進(jìn)行了積極的探索和實踐,也取得了一定實效,但由于諸多原因,目前還存在著一些問題。

(一)關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員合理配置問題。

按照合理配置現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員,提高衛(wèi)生資源的使用效率,進(jìn)一步調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,充分發(fā)揮??苾?yōu)勢,服務(wù)社會的整改措施進(jìn)行整改,健全相關(guān)制度,長期堅持實施。

(二)關(guān)于密切聯(lián)系群眾的問題。

按照探索新的工作方法及工作機(jī)制,把深入科室與職工、群眾交流溝通形成制度,定期深入基層科室調(diào)查研究,了解職工想法,幫助并指導(dǎo)解決實際問題的整改措施進(jìn)行整改,健全相關(guān)制度,長期堅持實施。

(三)關(guān)于職工思想穩(wěn)定工作的問題。

按照充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦、老組織的作用,積極探索思想政治工作新思路、新方法,努力做好職工思想穩(wěn)定工作,把該項工作貫穿于整個醫(yī)院改革與發(fā)展的始終,按照這一整改措施進(jìn)行整改,健全相關(guān)制度,長期堅持實施。

通過上述的調(diào)研結(jié)果,我院黨支部將在以后的工作中,根據(jù)工作和建設(shè)中存在的問題和不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),充分發(fā)揮黨員在各項工作中的帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造新業(yè)績。以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

篇十五 2023醫(yī)院后勤保障工作計劃報告1050字

在20__年即將過去,而20__年到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè),推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

一、工作目標(biāo)

1.增強(qiáng)安全意識、管理意識、大局意識,進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

2.強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事。

3.繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

二、工作計劃

增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)的思想,加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。

加強(qiáng)重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護(hù)理;采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

20__年是馬年,馬兒健步如飛,我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。

醫(yī)院工作者辭職報告(十五篇)

醫(yī)院工作者辭職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院:感謝您抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的情緒寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于得到您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護(hù)士的工作中獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作,我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了必須的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身潛力的不足,近期的工作讓我覺得力不從
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