篇一 職工工作鑒定報告1100字
兩個月前的今天我榮幸的加入__公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實習(xí)期馬上就到過了，在這段時間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對公司有了比較詳細(xì)的理解，對工作也得心應(yīng)手，下面是實習(xí)階段的自我鑒定。
第一是熟悉公司各個崗位，入職后的第一項工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨立工作。
第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。
第三是《人員編制表》的分解和動態(tài)更新，根據(jù)入職、離職、人事調(diào)動及晉升的最新動態(tài)，調(diào)整《人員編制表》，并于每月5日前上報集團(tuán)。另外，根據(jù)人員盤點的需求，又對報表進(jìn)行了設(shè)計和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。
第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實，招聘工作有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解日常招聘動態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價值和勞動成果。目前，這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。
第五是起草《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)發(fā)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了《大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程》，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的發(fā)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能，逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才，為實現(xiàn)“七個三甲、三個第一”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形，有待后續(xù)進(jìn)一步完善。
第六是日常人員招聘，入職以來，我完成了2名協(xié)保司機(jī)、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實習(xí)生的招聘任務(wù)。完成的后續(xù)工作有：妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進(jìn)等等。
第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項行政工作，如管理費用預(yù)算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。
總的來說，這兩個月的工作對我是非常有幫組的，是我融入公司的橋梁，是進(jìn)入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厲，爭取做一名對公司有用的優(yōu)秀員工。
篇二 郵政局女職工代表大會上的工作報告5050字
各位代表：
××市郵政局第二屆女職工代表大會于今天召開，本次大會的主要任務(wù)是：貫徹落實黨的十六大精神，認(rèn)真總結(jié)女職委四年多來的工作，確定今后一個時期的主要任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局女職工，積極開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，為完成全局各項目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請予審議。
四年來工作回顧
年月日，我局召開第一屆女職工代表大會，至今已整整四年半。四年多來，在局黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，局工會女職委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹工會工作總體思路和上級工會女職委會議精神，以郵政發(fā)展為中心，以提高女職工素質(zhì)為重點，以維護(hù)女職工權(quán)益為己任，以引導(dǎo)女職工建功立業(yè)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、圍繞企業(yè)減虧增效，深入開展“雙文明建功立業(yè)競賽”活動。
四年多來，局工會女職委緊緊圍繞郵政企業(yè)發(fā)展這一中心，積極組織發(fā)動女職工廣泛開展了“雙文明建功立業(yè)競賽”活動，引導(dǎo)廣大女職工愛崗位、學(xué)技能、創(chuàng)新業(yè)、比貢獻(xiàn)，各項活動收效顯著。
隊伍建設(shè)不斷深入。四年來，局工會女職委開展了以“學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)、幫姐妹、當(dāng)功臣”為主要內(nèi)容的“巾幗雙文明”立功競賽活動，積極引導(dǎo)廣大女職工積極向上，勇于開拓，無私奉獻(xiàn)，爭當(dāng)“四有”職工，爭做“四有”新女性。通過一系列活動的開展，涌現(xiàn)出一大片女職工工作先進(jìn)集體和個人。四年多來，有個集體被局評為先進(jìn)集體，位被局評為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。榮獲市級先進(jìn)女職工名，先進(jìn)女職工工作者名，市級先進(jìn)集體個?！痢镣颈皇谟枋行酗L(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人和九五期間市級“百名優(yōu)秀職工”稱號。儲匯營業(yè)班榮獲了市“文明示范崗”和省級“青年文明號”稱號。
業(yè)務(wù)競賽成績顯著。四年多年，我們充分發(fā)揮女職工在營銷中的公關(guān)能力，積極參與局工會組織的以“提高市場占有率，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)收，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容的勞動競賽。在儲蓄、保險等各類業(yè)務(wù)競賽中，取得了可喜的成績。在企業(yè)減虧增效攻堅戰(zhàn)中，積極做好“假日郵政”這篇文章。年元旦，女職工登上海山公園的最高點，為市民加蓋曙光紀(jì)念戳，銷售郵品，以特殊的方式迎接新世紀(jì)的到來。利用北京申奧成功，澳門回歸祖國之際，放棄休息時間，組織女職工上街設(shè)攤銷售郵品。成立“郵嫂擁軍服務(wù)隊”為海軍戰(zhàn)士送去了郵品、報刊等精神食糧等等，為促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮了女職工的應(yīng)有的作用
崗位立功全面展開。根據(jù)企業(yè)形勢、任務(wù)的要求，廣泛深入地開展了比技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比管理、比合理化建議和技術(shù)革新競賽活動，增強(qiáng)崗位競爭能力，引導(dǎo)女職工在本職崗位上立功。我們積極配合全局職工職業(yè)技術(shù)鑒定工作，大張旗鼓地開展了職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動。在全省統(tǒng)一組織的職業(yè)技能鑒定應(yīng)知(理論)考試中，全局女職工取得了全省名列前茅的喜人成績。在全市、全省組織的各類業(yè)務(wù)操作比賽中，都取得了較好的成績。其中，在全省郵政營業(yè)操作比賽及業(yè)務(wù)知識競賽中，代表我市參賽的四名女職工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，榮獲團(tuán)體比賽第五名，個人第五名，業(yè)務(wù)操作比賽總成績居××局、××局之后排在第三位，實現(xiàn)了我局在全省郵政業(yè)務(wù)操作比賽中零的突破。××同志為此被局授予年度局長特別獎。
二、積極參與企業(yè)精神文明建設(shè)，打造海島郵政新的品牌。
努力發(fā)揮女職工組織的特色，從本單位實際出發(fā)，根據(jù)女職工的特點，開展了以提高女職工素質(zhì)、陶冶女職工情操為目的的各種豐富多彩、寓教于樂的文體活動，豐富了女職工的業(yè)余文化生活，體現(xiàn)了團(tuán)隊精神。
積極參與局工會組織的各項活動。在全局及全市乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽和全省文藝調(diào)演等系列活動中勇挑重?fù)?dān)，并取得佳績。在全局“職工家庭文化藝術(shù)展示”活動中，女職工的編織藝術(shù)、布藝造型、書畫攝影等作品之精彩，出人意料，充分展示了女職工的聰明才智。
搭建女職工展現(xiàn)才藝的舞臺。四年來，先后組織舉辦了“綠衣巾幗形象使者”大賽，女選手在服裝展示、卡拉、詩歌朗誦、時事問答，硬筆書法五場比賽中，個個從容不迫，充滿自信，顯示了良好的功底，亮出了自己的才藝，展示了新世紀(jì)女職工的風(fēng)采。舉辦了“愛國、愛局、愛崗”演講比賽。每年“三八”節(jié)組織女職工分別去了朱家尖、寧波、紹興、上海等地參觀交流。通過形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動，激發(fā)起女職工的主人翁責(zé)任感，也增強(qiáng)了女職工組織的凝聚力。
三、切實維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，增強(qiáng)女職工法律意識和法制觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，當(dāng)作女職委的基本職責(zé)
一是加大源頭參與力度。局工會女職委深入基層調(diào)查研究，及時掌握反映女職工中的新情況、新問題，積極提出解決問題的建議和意見。積極發(fā)動女職工參政議政，為發(fā)展業(yè)務(wù)、搞好經(jīng)營、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)出謀劃策。
二是重視工會女職工勞動保護(hù)工作。在集體全同中明確規(guī)定了每二年對女職工進(jìn)行一次婦科病專項檢查工作。舉辦了“女性保健知識講座”。通過努力，女職工自我保護(hù)意識在逐步提高，女職工勞動保護(hù)得到了進(jìn)一步落實，有力地促進(jìn)了廣大女職工的身心健康。四年多來，已組織三次共有人(次)參加了婦科檢查。平時，工會女職委注重感情的投入，做到了女職工生育——賀喜到家，生日——鮮花到家，生病——慰問到家。
三是開展學(xué)法懂法教育。我們結(jié)合新《婚姻法》出臺的契機(jī)，開展了普法教育，并組織全體女職工參加了全市“婚姻法知識競賽”活動。
四、女職工組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)
加強(qiáng)工會女職工組織的自身建設(shè)，既是新形勢下和新任務(wù)下對工會女職工工作提出的迫切要求，也是做好工會女職工工作的根本保證。四年來，我們在履行各項社會職能的同時，全面加強(qiáng)工會女職工的自身建設(shè)，取得了較好的成效。
(一)加強(qiáng)工會女職委的思想作風(fēng)建設(shè)，切實改變工作作風(fēng)。工會女職委堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐鄧小平理論和__“三個代表”的重要思想，深入貫徹學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和參政議政水平，充分發(fā)揮好工會女職工組織的作用。
二加強(qiáng)工會女職工組織的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。工會女職工組織建設(shè)日趨完善。設(shè)立女職委，成立了女職工小組等機(jī)構(gòu)。并根據(jù)局管理和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整及人員的變動，及時調(diào)整女職工小組長。通過四年多來的努力，已建立起一支熱愛女職工工作，與廣大女職工有著密切聯(lián)系的兼職工會女職工干部隊伍。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，自身建設(shè)再上新的臺階。局工會女職委每年按照局工會和上級工會女職委確定的目標(biāo)任務(wù)，開展女職工工作競賽活動，增強(qiáng)了女職工組織的活力。
回顧四年多來局工會女職工的工作，我們深深體會到，局工會女職工工作所取得的成績，離不開局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和各部門配合支持，離不開全局女職工工作者和全體女職工辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：女職工隊伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)郵政發(fā)展的需要;女職工如何更好地圍繞企業(yè)中心工作開拓創(chuàng)新開展活動做的不夠等等。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
今后一個時期的工作要點
根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)以及局二屆一次工會會員代表大會確定的基本目標(biāo)和主要任務(wù)，今后一個時期我局女職工工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和貫徹《中華全國總工會貫徹國務(wù)院〈中國婦女發(fā)展綱要(—)〉實施方案》，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，以提高女職工的素質(zhì)為目的，以“雙文明建功立業(yè)競賽”活動為載體，創(chuàng)新女職工工作，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，最大限度地調(diào)動和保護(hù)全局女職工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局女職工為舟山郵政早日實現(xiàn)良性發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想，今后一個時期我局女職工工作的主要任務(wù)是：
一、深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，切實把黨的十六大精神貫徹落實到女職工各項工作中去。
深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神和“三個代表“重要思想，是我局女職委當(dāng)前及今后一個時期首要的政治任務(wù)。各女職工小組要按照局黨委和工會的部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大精神，全面準(zhǔn)確圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，領(lǐng)會精神實質(zhì)，用十六大精神指導(dǎo)工會女職工工作。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好女職工工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。要充分利用企業(yè)形勢任務(wù)教育這一有效方式，教育和引導(dǎo)廣大女職工把實現(xiàn)十六大確定的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)與實現(xiàn)郵政步入良性循環(huán)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，找準(zhǔn)郵政改革、發(fā)展與女職工工作的結(jié)合點、立足點，切實把廣大女職工的思想和行動統(tǒng)一到郵政的改革、發(fā)展、服務(wù)中來，為完成舟山郵政各項目標(biāo)任務(wù)而建功立業(yè)。
二、圍繞郵政通信生產(chǎn)，積極開展巾幗雙文明建功立業(yè)競賽活動。
圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的中心工作，我們要找準(zhǔn)女職工工作與全局工作的最佳結(jié)合點，做到女職工工作與全局工作同步、同向、同目標(biāo)發(fā)展。
(一)堅持立功競賽與創(chuàng)新活動有機(jī)地結(jié)合起來。我們要緊緊圍繞郵政發(fā)展這條主線，本著為企業(yè)爭效益，為女職工求發(fā)展的原則，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動;圍繞企業(yè)“效益年”活動，開展以降本增效為目標(biāo)，以提高企業(yè)“兩個效益”為目的勞動競賽和提合理化建議活動。讓女職工在活動中，重新認(rèn)識自我，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，以活動促效益，以活動促發(fā)展，讓活動真正成為廣大女職工展示風(fēng)采的大舞臺。
(二)堅持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們要重視女職工整體素質(zhì)的提高，引導(dǎo)廣大女職工參與多形式、多內(nèi)容的活動，為自身提高、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，跟上甚至超越時代的步伐。通過參與職工代表大會，提合理化建議等活動，提高女職工的管理能力;通過崗位練兵、自學(xué)成才等活動，增強(qiáng)女職工的競爭能力、創(chuàng)新能力;通過“創(chuàng)建文明家庭”活動和實施《公民道德建設(shè)綱要》，提高女職工的道德修養(yǎng)水平;以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機(jī)，加強(qiáng)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)女職工的法律意識和法制觀念;通過深入宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，把“雙文明建功立業(yè)”競賽活動進(jìn)一步推向高潮。
三、履行維護(hù)職能，加大源頭參與，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。
按照“三個代表“的要求，認(rèn)真關(guān)注女職工的熱點、難點問題，以高度的責(zé)任感和使命感，切實履行維護(hù)職能。
一是要因地制宜，采取靈活多樣的形式，廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳和落實《中華全國總工會貫徹國務(wù)院〈中華婦女發(fā)展綱要(—)〉實施方案》，深刻理解和掌握《實施方案》的內(nèi)容和精神實質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工自我保護(hù)意識和維護(hù)能力，保障和維護(hù)女職工的特殊利益。
二是加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的力度。積極參與企業(yè)平等協(xié)商、集體合同的簽訂和勞動爭議調(diào)解等工作，把女職工特殊利益的保護(hù)納入集體合同的內(nèi)容，確保女職工的特殊利益不受侵害，落實女職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利，最大限度地保障女職工的經(jīng)濟(jì)利益，使工會女職工組織真正成為女職工利益的真實代表。
三是繼續(xù)深化“姐妹獻(xiàn)愛心”活動，努力為女職工特別是困難女職工排憂解難，為她們辦實事、辦好事。要積極配合有關(guān)部門做好富裕女職工的分流安置和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。抓好女職工文化知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高女職工業(yè)務(wù)技能，提高競爭能力。要深入到困難女職工家庭，掌握她們的疾苦，反映她們的呼聲，力所能及地為她們辦實事。
四、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”女職工組織，提升女職工工作整體水平。
建設(shè)“學(xué)習(xí)型”的女職工組織，從“群
眾型”、“活動型”組織，努力向“學(xué)習(xí)型”組織轉(zhuǎn)變和提升，是女職工工作抓機(jī)遇、強(qiáng)實力、上水平的需要。
首先要加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，努力提高工作水平。切實加強(qiáng)女職工工作者的理論、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政策水平和理論水平。同時要加強(qiáng)調(diào)查研究，今年要結(jié)合省郵政工會和市總工會開展的工運理論研究課題，針對本企業(yè)女職工實際情況，進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和理論探討。
其次要抓好工會女職工組織建設(shè)工作，保障女職工工作的正常開展。要深入開展女職工工作競賽活動，按照“組織健全、制度完善、活動正常、維權(quán)到位”的要求，轉(zhuǎn)變固有的思維模式，突破約定俗成的工作套路，以全新的思維方式去研究新問題，解決新問題，不斷創(chuàng)新女職工工作的新思路，真正把工會女職工委員會建成“女職工之家”，推動各項工作不斷取得新的進(jìn)展。
最后要開展豐富多彩的文體活動。從本單位實際出發(fā)，發(fā)揮女職工組織的特色，利用“三八”、“五一”等節(jié)日，多開展一些內(nèi)容豐富、寓教開樂、有益身心健康的各種載體活動，提高女職工組織的凝聚力，促進(jìn)女職工素質(zhì)的全面提高。
各位代表，展望末來，任重道遠(yuǎn)。讓我們以十六大精神為指導(dǎo)，按照上級工會女職委的工作要求，以高昂的斗志，團(tuán)結(jié)和動員全局廣大女職工，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一心，在加快我局郵政發(fā)展目標(biāo)的新征程中再立新功。
篇三 保育員述職工作報告3100字
不知不覺間，又過去一年，回顧一學(xué)年來，除了年齡增長外，我分管的工作沒有變，肩負(fù)的責(zé)任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好，在一年中我常盤點著“我到底做了什么，為什么而做”下面我將本學(xué)年的工作情況向大家匯報：
一、努力學(xué)習(xí)，充實自我
學(xué)習(xí)是每個人經(jīng)營生命的重要途徑之一，人的一生要扮演多種角色，有許多事情等著自己去做。我在幼兒園既是管理者，又是教師。在教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時，我同樣也在感嘆自己的管理艱難。為了提升自身的素養(yǎng)，始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一需要，在學(xué)習(xí)中積累新知識、新經(jīng)驗，不斷提高綜合素質(zhì)。我積極參加20__年泉州市園長提高班的培訓(xùn)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了幼兒園管理知識。我相信“讀書的女人最美”，努力做一個外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的教師形象。在閑暇之余，經(jīng)常的翻閱有關(guān)管理與教育方面的書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作，尋找差距，不斷地充實、更新自己的管理理念，調(diào)整自己的工作方式，讓自己在學(xué)習(xí)中不斷成長起來。一學(xué)年來我也有所收獲：有論文分別在省、市級匯編發(fā)表，家教論文獲縣級二等獎，在縣教育網(wǎng)上有信息報道，開展與縣民辦園幫扶講座二次、組織幼兒園早教班家長沙龍活動一次。二、廉潔奉公，真誠為園
我堅持嚴(yán)于律己的原則，以身作則，做到率先垂范。工作中廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，服從大局、擺正位置、充分發(fā)揮助手作用，為下好“同一盤棋”談設(shè)想，提建議、想辦法，盡量做好每一項工作。注意學(xué)習(xí)他人長處，深入群眾，以坦誠的情懷團(tuán)結(jié)同事，互相關(guān)心和幫助，注意溝通、虛心傾聽，時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，為幼兒園的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。三、務(wù)實開拓，提高效能
一學(xué)年來，我始終把服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動之源。踏踏實實的履行自己的職責(zé)，積極主動地抓好分管的各項工作任務(wù)。(一)加強(qiáng)保育管理，提高班級保育水平
幼兒園一日活動的每個環(huán)節(jié)都滲透著保育教育，保育員既要為幼兒創(chuàng)設(shè)干凈、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，還要注重幼兒的生活護(hù)理，因此，在組織保育員學(xué)習(xí)的過程中，針對我園實際情況，我注重實際操作和生活護(hù)理方面的培訓(xùn)。如：對班級體弱兒童的管理，就由保健醫(yī)生將具體的管理辦法隨幼兒名單發(fā)放到班上提醒保育員老師有意識的對其進(jìn)行照顧，為了規(guī)范幼兒臥室管理，我們還組織開展了保育員崗位練兵——內(nèi)務(wù)整理活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了保育員的業(yè)務(wù)技能，提高了保育員的工作實效，也增強(qiáng)了規(guī)范行為的養(yǎng)成意識。在幼兒一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務(wù)，克服忙亂現(xiàn)象，我們根據(jù)本園的實際情況，擬定了“一日保育工作常規(guī)”，并在工作實踐中不斷加以完善，形成了良好的工作程序?，F(xiàn)在保育員懂得不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還應(yīng)該配合老師組織好教育活動，并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。這樣不僅促進(jìn)了保教結(jié)合，而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力，促使幼兒園“保教合一”開展得更加有序。(二)重視衛(wèi)生保健，促進(jìn)幼兒健康成長
1、加強(qiáng)幼兒飲食管理。
為了保證孩子在園有足夠的營養(yǎng)量，我們認(rèn)真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，我們兩點一餐盡量作到葷素搭配合理、均衡，品種多樣化，保證幼兒能夠從每日膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營養(yǎng)素，定期進(jìn)行營養(yǎng)計算，保證幼兒成長的需要。采購小組嚴(yán)格按照配量進(jìn)行購買，堅持索證制度，杜絕“三無產(chǎn)品”入園。堅持做好48小時的留樣制度，并做好記錄，對幼兒飲食嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量地供應(yīng)幼兒熱飯熱菜。堅持每月在園務(wù)公開欄上公布每周菜譜、幼兒伙食費開支情況，使家長對伙食費的使用、幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解，受到了家長的一致好評。為了更好地服務(wù)家長與孩子，我們召開膳委會，分發(fā)問卷調(diào)查，從幾個方面了解家長對我園的伙食情況的看法，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們感到非常欣慰，家長們對我園伙食情況滿意率達(dá)95℅，工作得到了認(rèn)可，食堂工作人員的干勁更足了，食堂工作的良性運行，帶動了整個后勤工作有條不紊的開展。
2、重視保健常規(guī)工作。
踞持“以人為本”和“預(yù)防為主”的思想，本著對幼兒健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，切實做好衛(wèi)生保健常規(guī)管理工作。我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健管理方法，完善各項制度，建立各種薄冊和幼兒健康檔案，做好入園幼兒體檢工作，及時建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計。按期按時做好各種疫苗的接種宣傳工作，使接種率達(dá)到100%，在園幼兒體檢率達(dá)100%，教職工上崗前體檢率達(dá)100%。保健員每天堅持晨檢，把好入園關(guān)，同時，還加強(qiáng)了晨間檢查工作和日常巡查工作，每日對缺勤幼兒進(jìn)行病因追查，對有發(fā)熱、頭痛、嘔吐、發(fā)疹等癥狀的幼兒建議家長送正規(guī)醫(yī)院診治，真正做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。我們還通過開設(shè)保健專欄、講座，發(fā)放《致家長一封信》，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果，有效地預(yù)防了“手足口病”等傳染病的發(fā)生，使全體幼兒都得到健康成長。
3、加大衛(wèi)生檢查力度。
為了做好幼兒園的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性的干凈整潔，我們首先實行分片包干，定人定點，定時檢查和指導(dǎo)，將衛(wèi)生工作作為業(yè)績考核指標(biāo)。長期堅持每天小掃、每周大掃、每月不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查日。經(jīng)常下班督促保育人員做好毛巾，桌椅，杯子，玩具等物品的清洗，消毒工作，定期或不定期檢查室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，了解具體衛(wèi)生工作落實情況，及時解決存在的問題，做到有記錄、有分析、有措施，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。(三)持之以恒，抓好安全管理工作
本學(xué)年我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一至二次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴(yán)格接送制度，為每個家庭制作了幼兒接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。通過每月排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保了全園的平安，保證了幼兒園不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。我們重視對幼兒的安全知識教育，堅持結(jié)合幼兒的日常生活加強(qiáng)安全教育，還請民警同志來園進(jìn)行《安全知識》講座，并通過開展形式多樣的主題活動對幼兒進(jìn)行安全知識的教育，把消防安全、游泳安全、交通安全和食品衛(wèi)生安全等安全教育貫穿于各種教學(xué)活動過程中，并在每學(xué)年組織2次以上的防災(zāi)減災(zāi)安全疏散演練，提高了全體師生的安全防范、自救自護(hù)的能力，真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化，收到了較好的效果。一年來，園周邊治安穩(wěn)定，在上級組織的安全工作檢查中多次獲得好評，本學(xué)年我園的安全工作在潯中中心小學(xué)開展“學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任制考評”獲一等獎。四、存在問題和努力方向
對于我個人而言，沒什么大的成績，但看見園所的進(jìn)步和教師的進(jìn)步我感到欣慰，同時我也清醒地認(rèn)識到自身的不足：
1、后勤管理制度在實效性上還有待進(jìn)一步研究，使其更具可操作性，注重在管理中的人文性與制度性相結(jié)合，讓后勤常規(guī)檢查達(dá)到其真正的目。
2、保育員專業(yè)水平和思想素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。這些都將是我在下學(xué)年努力的方向。
工作著快樂著，這是我今年最大的感受，雖然還有不近人意的地方，但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自老師們的理解和支持，我堅信自己在新的一年里會有更大的進(jìn)步。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。
篇四 醫(yī)院職工代表會行政工作報告7500字
受醫(yī)院黨政委托作“固本培元強(qiáng)基礎(chǔ)、務(wù)實求真謀生存”的__屆__次職代會的工作報告，請代表們審議。
一、__年工作總結(jié)：
（一）診療工作動態(tài)、經(jīng)營指標(biāo)及__年工作目標(biāo)完成情況
1.診療工作動態(tài)（__年__月與上年同期比較）
（1）住院患者收治人次及出院者占用總床位數(shù)、病床使用率
住院患者收治人次：__年__人次，與上年同期__人次相比增加__人次（其中內(nèi)科增加__人次、外科增加__人次、精神科增加__人次、__綜合門診增加__人次、__基地增加__人次，__分院減少__人次），上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
出院者占用總床位數(shù)：__年__天，與上年同期__天相比減少__天，下降__%。完成年度工作目標(biāo)__天的__%。
病床使用率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。
（2）出院人次及出院者平均住院日
出院人次：__年__人次，與上年同期__人次相比增加__人次（其中內(nèi)科增加__人次、外科增加__人次、__綜合門診增加__人次、__基地增加__人次，精神科下降__人次、__分院下降__人次），上升__%。
出院者平均住院日：__年__，與上年同期__相比減少__，下降__%。
（3）轉(zhuǎn)院人次：__年轉(zhuǎn)院__人次，與上年同期__人次相比增加__人次（其中內(nèi)科增加__人次、精神科增加__人次、__綜合門診增加__人次，外科下降__人次、__分院下降__人次、__基地下降__人次），上升__%。轉(zhuǎn)院率比年度工作目標(biāo)__%增加了__%。
（4）門診診療人數(shù)及留觀診療人次
門診診療人數(shù)：__年__人次，與上年同期__人次相比增加__人次，上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
留觀診療人次：__年__人次，與上年同期__人次相比增加__人次，上升__%。
（5）體檢人數(shù)：__年__人次，與上年同期__人次相比減少__人次，下降__%。
（6）手術(shù)人數(shù)：__年__人，與上年同期__人相比增加__人，上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
（7）醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)
治愈好轉(zhuǎn)率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%降低__%。
未愈率：__年__%，與上年同期__%相比下降__%。
死亡率：__年__%，與上年同期__%相比下降__%。
入出院診斷符合率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%提高_(dá)_%。
門診診斷符合率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。
術(shù)前與術(shù)后診斷符合率：__年__%，__年__%。完成100%的年度工作目標(biāo)。
無菌手術(shù)切口感染率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%增加__%。
甲級愈合率：__年__%，與上年同期__%相比下降__%。
危重病人搶救成功率：門診__年__%，與上年同期__%相比上升__%；病房__年__%，與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%下降__%。
2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（__年__月與上年同期比較）
（1）實際收入：__年__萬元，上年同期__萬元相比增長__萬元，上升__%；完成__年度計劃收入__萬元的__%。
（2）實際支出：__年__萬元，較上年同期__萬元相比增長__萬元，上升__%；成__年度計劃支出__萬元的__%。
（3）實際收支情況對比：__年實際收支虧損__萬元，上年同期結(jié)余年__萬元，__年__月沒有實現(xiàn)收支平衡有虧損。
（4）職工人均收入：__年__人，應(yīng)發(fā)工資人均收入__元，__年__人，應(yīng)發(fā)工資人均收入__元，上升__%。
年度計劃工資支出占總支出的__%，__-__月工資支出為總支出__%，超計劃__%。
其它情況見財務(wù)報告。
3.其它質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況
（1）嚴(yán)重差錯事故率：完成嚴(yán)重差錯事故率0的目標(biāo)。
（2）醫(yī)技診斷與臨床診斷符合率98%：未統(tǒng)計。
（3）醫(yī)技診斷與手術(shù)診斷符合率98%：未統(tǒng)計。
（4）醫(yī)技操作質(zhì)量準(zhǔn)確率98%：未統(tǒng)計。
（5）臨時安排工作執(zhí)行率100%：未統(tǒng)計。
（二）醫(yī)療護(hù)理藥品等質(zhì)量控制：按照衛(wèi)生部要求認(rèn)真開展醫(yī)療安全百日專項檢查活動， 結(jié)合醫(yī)院實際開展“六月安全月”活動，醫(yī)院和科室基本建立了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、檢查和整改機(jī)制、獎勵和處罰機(jī)制，為醫(yī)院質(zhì)量安全管理打下了基礎(chǔ)；__年__月前開展醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、醫(yī)療器材質(zhì)量、藥品采購驗收儲存及痕跡記錄、傳染病疫情登記報告、病歷管理、依法執(zhí)業(yè)管理、環(huán)境清潔衛(wèi)生、環(huán)境安全（用水用電安全等）等綜合檢查__次，醫(yī)院和各科室對質(zhì)量安全檢查中存在的問題進(jìn)行分析，制定了整改措施，并進(jìn)行了整改，對保障__年醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、保障醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故、重大醫(yī)療差錯，發(fā)揮了積極效用。
（三）職工技能培訓(xùn)：以醫(yī)教科為主組織氣管插管、心肺復(fù)蘇、腰穿、體格檢查__人次；組織競賽隊（__人）參加__市衛(wèi)生局、__市總工會舉辦的醫(yī)療技能大賽，獲組織獎；護(hù)理部組織精神科護(hù)理人員到__第三人民醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理參觀學(xué)習(xí)（__人）；放射工作人員培訓(xùn)__人次；送上級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)__人次；康復(fù)醫(yī)學(xué)、外科脊柱學(xué)術(shù)、__山急救技術(shù)、急危重癥診療與進(jìn)展、母嬰保健技術(shù)服務(wù)、績效考核培訓(xùn)、醫(yī)療保險軟件運用、院感管理等短期培訓(xùn)__人次；院外外專家培訓(xùn)高壓氧醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識與臨床運用、高壓氧與急診治療__次；護(hù)理人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則；科室領(lǐng)導(dǎo)參加__舉辦管理人員培訓(xùn)__人次；組織參與__舉辦的職工技能大賽__人次（小車駕駛專業(yè)獲第二名，計算機(jī)操作專業(yè)獲第六名）；進(jìn)行了甲型h1n1流感診療方案培訓(xùn)、甲型h1n1流感醫(yī)院感控制培訓(xùn)；印發(fā)了醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。通過多種形式的培訓(xùn)引導(dǎo)，在提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)方面起到了積極作用。
（四）新業(yè)務(wù)開展：外科新開展髖動力系統(tǒng)治療轉(zhuǎn)子間骨折，股骨髁支持板治療股骨遠(yuǎn)端骨折；高壓氧治療正常開展；動態(tài)心電、動態(tài)血壓監(jiān)測開展；內(nèi)科新開展冠心病規(guī)范二級預(yù)防治療及大面積急性心肌梗死搶救治療成功；檢驗科生物實驗室細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗、醫(yī)療用房重點部位細(xì)菌監(jiān)測正常開展，心肌酶譜檢測。以上項目在醫(yī)療專業(yè)技術(shù)平臺提升方面起到了一定作用。
（五）醫(yī)療設(shè)備更新和添置：__年度在__領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下，更新和添置了以下設(shè)備：50ma移動式_線機(jī)一臺、10ma _線機(jī)一臺（__醫(yī)務(wù)室）、24小時動態(tài)心電/動態(tài)血壓監(jiān)測儀各一臺、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)二臺、血球讀數(shù)儀二臺、高壓消毒鍋一臺、酶標(biāo)儀一臺、生物實驗室配套設(shè)備（顯微鏡、co2培養(yǎng)箱、高壓滅菌器、生物安全柜、洗板機(jī)等）計__萬元；由于醫(yī)技科放射組自動洗片機(jī)失去維修價值，醫(yī)院自籌資金__元購置更換自動洗片機(jī)一臺。合計__萬元。
（六）精神文明建設(shè)等方面所做的工作：結(jié)合醫(yī)院實際認(rèn)真組織開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照與__簽訂《精神文明建設(shè)責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《企業(yè)維穩(wěn)工作責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等責(zé)任書要求，圍繞醫(yī)院中心工作，進(jìn)行了形勢任務(wù)宣傳、方針政策學(xué)習(xí)、廉政規(guī)章教育、醫(yī)政法規(guī)普及、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、醫(yī)院環(huán)境治理、職工素質(zhì)提升等工作。__年__-__月前，無重傷以上人身事故、醫(yī)療事故、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療設(shè)備事故發(fā)生；沒有發(fā)生勞動爭議；對醫(yī)院大門兩側(cè)進(jìn)行了美化；節(jié)能減排活動工作有所成效（獲組織獎）；對符合低保條件的職工申報低保（__人）；走訪慰問生病住院的職工進(jìn)行（__人）；按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)集體討論對困難職工進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)助（__人），困難補(bǔ)助費使用公開、集體討論決定標(biāo)準(zhǔn)、不超支；版報專欄__期；為各科室訂購相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)雜志及健康報；組織職工、黨團(tuán)員義務(wù)勞動三次；重要節(jié)假日組織有益文體活動；參與職業(yè)病防治法宣傳周活動；外科組織籃球隊與縣婦幼保健院、__煤__進(jìn)行友誼賽等。
（七）不足之處：__年不足之處主要表現(xiàn)在……
二、__年工作安排
（一）__年工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)
1.指導(dǎo)思想：以職工為本、以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心、以業(yè)務(wù)收入增長為重點、以績效考核為基礎(chǔ)、以精神文明建設(shè)為主導(dǎo)踐行科學(xué)發(fā)展觀，完善建立醫(yī)療安全質(zhì)量檢測標(biāo)桿平臺，著眼規(guī)章制度執(zhí)行，履職盡責(zé)，實現(xiàn)工作目標(biāo)。
2.__年工作目標(biāo)：醫(yī)療事故為零；嚴(yán)重醫(yī)療差錯為零；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件為零；社會治安綜合治理達(dá)標(biāo)；建立績效考核評定方案；全院總收入在__年基礎(chǔ)上增長__%；全院職工年平均收入在__年基礎(chǔ)上增長__%；全年收支不虧損。
（二）__年主要工作：
1.醫(yī)療藥品質(zhì)量安全管理：依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生、藥品、醫(yī)療器材管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，完善和建立健全醫(yī)療、護(hù)理、傳染病、院感控制、藥品器材、醫(yī)技設(shè)備、醫(yī)技質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通、告知簽字、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)護(hù)應(yīng)急、病歷管理、報告審批、組織紀(jì)律等核心制度，完善制定崗位職責(zé)，制作檢查標(biāo)桿、考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置操作平臺、獎懲規(guī)定，明確管理部門及履職人員、負(fù)責(zé)人員，形成有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有履職、有檢查、有考核、有整改、有措施、有結(jié)果、有獎懲的醫(yī)療安全質(zhì)量保障體系。對及時糾正醫(yī)療護(hù)理差錯、彌補(bǔ)漏洞避免醫(yī)療事故發(fā)生的人員予以表彰獎勵。有效發(fā)揮院辦管理人員、醫(yī)療護(hù)理管理部門、后勤、財務(wù)等支持保障臨床一線開展工作的責(zé)任和功能。以醫(yī)療重量保障醫(yī)療安全，樹立質(zhì)量安全意識，樹立“因端竟委，溯流窮源，醫(yī)道精細(xì)，明辯濟(jì)眾，冒昧害人”的理念，確保醫(yī)患醫(yī)院安全。
2.民主制定績效考核方案：為逐步完善和實現(xiàn)客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確、簡便統(tǒng)一、注重實績的考核評價體系，以充分發(fā)揮職工積極性和實現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)為目的，組織相關(guān)人員民主制定包括工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、實績貢獻(xiàn)（工作數(shù)量、工作質(zhì)量、指標(biāo)完成、違紀(jì)違規(guī)）等內(nèi)涵的績效考核評定方案，通過對工作表現(xiàn)和實績進(jìn)行實事求是的評價，導(dǎo)出和實現(xiàn)績效分配；結(jié)合本院實際情況，績效考核應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)收入、質(zhì)量安全、成本管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)技能、社會治安綜合治理、環(huán)境治理、職能部門履職、設(shè)備兼管等方面；通過績效考核評價，充分發(fā)揮職工潛能、積極性；通過績效考評發(fā)揮薪酬調(diào)整、管理激勵、學(xué)習(xí)導(dǎo)向、監(jiān)控檢測、自我管理、素質(zhì)提升、團(tuán)結(jié)互助、決策參考功能；通過績效考核，評價管理人員個人品質(zhì)、工作績效、為人處事能力；績效考評，民主制定，民主修正，嚴(yán)格執(zhí)行；通過績效考評，形成職以能授、薪以績授、制度約束局面。但由于績效考核考評的多因性、變動性，應(yīng)逐步實踐、逐步改進(jìn)、逐步完善。
3.人才培養(yǎng)、設(shè)備添置：以人為本，人才是醫(yī)院生成發(fā)展的關(guān)鍵所在，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)及專業(yè)技術(shù)人才需求，把好人才入口關(guān)，寧精勿濫，降低不必要的人力資源培養(yǎng)成本，降低醫(yī)療執(zhí)業(yè)安全風(fēng)險，重點實施在職職工培養(yǎng)和素質(zhì)提高；制定適當(dāng)傾斜措施，強(qiáng)化培養(yǎng)重點專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，整體提高人才素質(zhì)，通過訓(xùn)練、激勵、標(biāo)桿和考核系統(tǒng)，營造人才成長環(huán)境，打造高效能團(tuán)隊；對急需專業(yè)技術(shù)人才選送適宜專業(yè)技術(shù)到上級醫(yī)院培訓(xùn)進(jìn)修；組建院內(nèi)兼職培訓(xùn)團(tuán)隊，在院內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)和示教，開展院內(nèi)學(xué)習(xí)交流和臨床經(jīng)驗交流；根據(jù)醫(yī)院實際需求，培養(yǎng)多能專職兼職技術(shù)人才，鼓勵專職兼能，對多能專職兼職技術(shù)人才實施肯定的優(yōu)惠傾斜，發(fā)揮人力資源的第一效能；鼓勵參與對口專業(yè)的學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)活動；制定措施鼓勵撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文；倡導(dǎo)自學(xué)、自我提高；制定無執(zhí)業(yè)資格人員管理處置措施，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和勞資相關(guān)規(guī)定，清理長期無執(zhí)業(yè)資格人員，消除違法執(zhí)業(yè)帶來的嚴(yán)重隱患；獎勵主動推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)人員。
根據(jù)醫(yī)院實際需要和有利于業(yè)務(wù)工作的開展、有利于科室人員配置合理調(diào)配、有利于專業(yè)技能技術(shù)水平提高、有利于績效考核機(jī)制的建立的原則，逐步建立部份專業(yè)人員科室內(nèi)外輪轉(zhuǎn)機(jī)制、競聘機(jī)制。
醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有部份醫(yī)療醫(yī)技設(shè)備陳舊老化、沒有大型醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院沒有資金進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備更新和購置，不能滿足臨床醫(yī)療診療工作需要，難以提高診療質(zhì)量，給醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來潛在隱患，醫(yī)院將實際困難和需求報__，在可能的情況下進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)和醫(yī)療設(shè)備購置。
4.拓展醫(yī)療市場：按照《關(guān)于加強(qiáng)工傷保險醫(yī)療服務(wù)協(xié)議管理工作的知》、《工傷康復(fù)試點機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《工傷康復(fù)診療規(guī)范（試行）》和《工傷康復(fù)服務(wù)項目（試行）》等規(guī)劃工傷康復(fù)治療系統(tǒng)設(shè)置，培育工傷康復(fù)人才，逐步配置工傷康復(fù)器械設(shè)備、場地，及早介入工傷康復(fù)治療，并申請設(shè)置工傷康復(fù)機(jī)構(gòu)，逐步正常開展工傷康復(fù)治療，避免工傷康復(fù)患者的流失；充分利用職業(yè)病體檢診斷資質(zhì)，溝通和拓寬職業(yè)病體檢診斷業(yè)務(wù)面，培育職業(yè)病體檢診斷人才，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員參與職業(yè)病體檢工作的積極性，做實做強(qiáng)職業(yè)病體檢診斷工作，發(fā)揮增收創(chuàng)效作用；以強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，對來院患者及時有效處置，不推諉、不拖延、不生硬，調(diào)動醫(yī)院群體力量，使患者既來之、則安之；發(fā)揮科室人員良好的溝通效能，宣傳科室、宣傳醫(yī)院，擴(kuò)大科室、醫(yī)院的知名度，吸引患者；通過績效，逐步形成醫(yī)院內(nèi)部市場運作機(jī)制；充分利用新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、工傷醫(yī)院保險、職工病檢查診斷等資質(zhì)，遵守協(xié)議規(guī)定，保住資質(zhì)，增收創(chuàng)效。
5.財務(wù)管理：根據(jù)《______會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》規(guī)定，結(jié)合__財務(wù)管理、審計等相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實際制訂財會管理制度、崗位職責(zé)、輪崗換崗，提高財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，堵塞管理漏洞；一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理，強(qiáng)化財務(wù)審核管理職能；嚴(yán)格控制無預(yù)算支出，執(zhí)行績效考評制度；強(qiáng)化財務(wù)票據(jù)管理、費用收入管理、價格管理、價格執(zhí)行、醫(yī)療預(yù)收款管理、退費管理、減免費用管理相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限的制約監(jiān)督并實施責(zé)任追究；各項收入必須開具規(guī)定的票據(jù)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個人不得收取款項；任何人員不得隨意減免醫(yī)療費用，避免導(dǎo)致成本流失、技術(shù)勞務(wù)費用流失；加強(qiáng)財務(wù)操作流程控制，防范收入流失、財務(wù)票據(jù)流失，確保收入的全過程得到有效控制；收入票據(jù)由財務(wù)統(tǒng)一管理，明確票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，完善票據(jù)登記簿進(jìn)行詳細(xì)記錄及票據(jù)稽核管理，防止空白票據(jù)遺失、盜用；各項支出要符合國家、__有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度，嚴(yán)禁無審批支出；財務(wù)管理、計價記費、出院結(jié)算、刷卡收費等為臨床一線提供良好的工作支持，不得影響臨床業(yè)務(wù)工作。對證據(jù)證明盜用醫(yī)院票據(jù)者，移交相關(guān)部門處理；對確屬遺失空白票據(jù)者，按所領(lǐng)用票據(jù)平均金額予以處罰。
6.醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境治理：根據(jù)醫(yī)院實際情況，投入少量資金，繼續(xù)對室外環(huán)境進(jìn)行治理，美化醫(yī)院外環(huán)境；加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境清潔治理及檢查考核力度，改變衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況。
7.尋求上級組織政策支持：結(jié)合醫(yī)院作為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施落后、人才缺乏、投入不足、防保免費、公益訂價、體制改革、收入低下導(dǎo)致的缺乏競爭、人心不穩(wěn)、人才難進(jìn)、骨干跳槽、生存困難等情況，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，盡力爭取政策扶持。
8.加強(qiáng)精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)共享，構(gòu)建和諧醫(yī)院：實踐科學(xué)發(fā)展觀，通過種類會議、櫥窗版報、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、自學(xué)等形式貫徹學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策；“貼近實際、貼近生活、貼近職工”開展榮恥觀教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范教育；結(jié)合崗位職責(zé)，堅持開展愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、誠實信用、服務(wù)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)共享教育；結(jié)合醫(yī)院實際，開展先進(jìn)科室、先進(jìn)個人選樹表彰活動。依據(jù)醫(yī)院行業(yè)特色，精神文明建設(shè)著眼于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理和考核根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）》規(guī)定的“救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)”、“尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密”、“文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)”、“因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為”、“顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事”、“嚴(yán)謹(jǐn)求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平”等七個方面17條進(jìn)行，發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處罰，出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件者，除按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰外，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件檔案，新入人員轉(zhuǎn)正定級予以延緩、具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員予以延聘等處理。
9.社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作：學(xué)習(xí)貫徹治安法規(guī)，建章立制，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格操作，做實社會治安綜合治理工作；增強(qiáng)自主保安和相互保安意識，潔身自愛，拒絕毒品、，、淫穢傳播、聚賭參賭、封建迷信、偷盜搶劫、詐騙賄賂、搬弄是非、打架斗毆、擾亂公共秩序、破壞公私財物等不良、違法行為；做好防盜、防搶、防火、防毒等工作；駕駛?cè)藛T遵守交通安全法規(guī)，保障車輛運轉(zhuǎn)正常，急救及轉(zhuǎn)送患者車輛調(diào)度及時準(zhǔn)確；按照信訪維穩(wěn)有關(guān)規(guī)定，對職工來信來訪，符合有關(guān)規(guī)定的，予以及時調(diào)查研究解決，不能解決的，向上級有關(guān)部門匯報，對于不符合有關(guān)規(guī)定的，予以溝通疏導(dǎo)、教育說服；維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，保障醫(yī)院及職工家屬人身財產(chǎn)安全，保障醫(yī)院正常經(jīng)營運作秩序。
10.廉政建設(shè)：依據(jù)《___紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的通知》、中紀(jì)委二次全會促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“七不準(zhǔn)”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《__副科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定》、__《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》等相應(yīng)廉政法規(guī)規(guī)章及衛(wèi)生部院務(wù)公開相關(guān)規(guī)定、“三重一大”事件民主決策制度，完善醫(yī)療設(shè)備、藥品、醫(yī)療器材、其它物資等采購、驗收、儲備、出入庫、使用、痕跡管理及財務(wù)收費、財務(wù)票據(jù)管理等規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各環(huán)節(jié)操作規(guī)程，筑牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化重要崗位、重點部門、責(zé)任人員相關(guān)事項的定期或不定期檢查，重大項目邀請主管部門有關(guān)人員參與決策；在廉政建設(shè)管理中，充分聽取或征求職工群眾的意見和建議，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，彌補(bǔ)漏洞，重在預(yù)防，保障醫(yī)院管理有序、依據(jù)充分、物流順暢、質(zhì)量過硬、價格合理、人員安全。
11.重視工會、共青團(tuán)工作：發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。充分發(fā)揮工會“組織起來、切實維權(quán)”、職工參與民主管理決策、橋梁紐帶作用推進(jìn)民主建設(shè)，發(fā)揮群體力量、集體智慧，圍繞醫(yī)院中心工作，突出依法維權(quán)，為職工辦好事、辦實事、解難事，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮青年團(tuán)員好學(xué)上進(jìn)、勇于進(jìn)取、友愛互助、思想新、觀念新的特點，引導(dǎo)他們愛崗敬業(yè)、崗位成才、實踐成才，提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、醫(yī)德素養(yǎng)、法制意識、理想信念，為醫(yī)院生存發(fā)展培養(yǎng)新生代人才。發(fā)揮群團(tuán)力量，積極組織和參與院內(nèi)外崗位理論教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、法規(guī)規(guī)章培訓(xùn)，建學(xué)習(xí)型組織；結(jié)合醫(yī)院實際，提供有利條件，積極組織職工參與院外各專業(yè)理論知識競賽、專業(yè)技能競賽、學(xué)術(shù)論文撰寫、宣傳資料撰寫等，對取得較好名次或獲獎?wù)哂枰酝泉剟?，調(diào)動職工提高自身素質(zhì)的積極性、主動性；積極組織和參與院內(nèi)外節(jié)假日各種文化體育活動，豐富職工文化體育生活，培養(yǎng)良好性起愛好。
12.醫(yī)院文化積淀：在醫(yī)院運作各環(huán)節(jié)注重醫(yī)院行業(yè)特色，注重實踐道德文化、精神文化、心理文化、服務(wù)文化、廉潔文化的基礎(chǔ)和積累，形成引導(dǎo)人向上、育才樹人、激勵進(jìn)取、認(rèn)同凝聚、調(diào)節(jié)和諧作用，并發(fā)揮管理和保障功能，形成重視人才、重視安全、重視質(zhì)量、重視效率、重視醫(yī)德、重視公正，自覺律己、端正作風(fēng)、表率自省、改善服務(wù)、提高素養(yǎng)，塑造醫(yī)院形象。
__年，從基礎(chǔ)工作入手，拾遺補(bǔ)闕，團(tuán)結(jié)共享，激勵和調(diào)動主動性、積極性，定能完成醫(yī)院工作目標(biāo)任務(wù)！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表工作順利、家庭幸福！
__年__月__日
篇五 供電局職工代表大會工作報告13200字
各位代表、同志們：
這次會議，是我們面對金融危機(jī)全面勝利后召開的一次十分重要的會議，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實黨的__大、十一屆全國人大一次會議、省十一屆人大一次會議和電網(wǎng)公司__年工作會議精神，總結(jié)公司__年工作，分析面臨的形勢，部署__年工作。
首先，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子向在關(guān)心、支持和幫助供電公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界表示衷心的感謝！向公司廣大干部員工，尤其是戰(zhàn)斗在一線的干部員工致以親切的慰問！向離退休員工、員工家屬給予我們的理解和支持表示衷心的感謝！
下面，根據(jù)會議安排，我向大會作工作報告，請予審議。
__年工作回顧
__年，在__電網(wǎng)公司和__省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，重點抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農(nóng)電建設(shè)和發(fā)展、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，努力構(gòu)建責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)，公司綜合實力不斷提升，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。主要取得了以下八個方面的成績：
（一）南網(wǎng)方略更加深入人心。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)新宣貫形式和載體。印發(fā)《公司加強(qiáng)南網(wǎng)方略宣貫工作的實施意見》，明確了具體工作要求和落實措施。組建“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略——企業(yè)文化講師團(tuán)”，深入22個基層單位，進(jìn)行43場巡回宣講，聽課人數(shù)達(dá)8000余人。公司系統(tǒng)對南網(wǎng)方略分類別、分層次進(jìn)行了1387次培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。結(jié)合公司實際，開發(fā)制作了南網(wǎng)方略宣貫課件。在__電網(wǎng)公司舉辦的設(shè)計大賽中，推薦的5個ppt培訓(xùn)課件全部獲獎，并榮獲了優(yōu)秀組織獎。開展安全文化、服務(wù)文化和執(zhí)行文化等子文化建設(shè)，舉辦專題講座、研討會、安全文化論壇等活動，著力加強(qiáng)南網(wǎng)文化的深植工作，以南網(wǎng)方略____企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)。南網(wǎng)方略在廣大干部員工中入腦入心，推動了公司各項工作順利開展。尤其在這次抗擊冰雪災(zāi)害中，南網(wǎng)方略煥發(fā)了無窮的力量，為我們抗冰保電和恢復(fù)重建提供了不竭的精神動力，進(jìn)一步展示和樹立了“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”的形象和品牌。
（二）安全生產(chǎn)上了新水平。進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完成77個變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，啟動安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)8個模塊的實用化應(yīng)用。投入科技、信息化資金3.04億元，實施科技項目169項，提高了電網(wǎng)科技含量。投入8.27億元，加大設(shè)備大修、技術(shù)改造和反事故措施落實的力度。加強(qiáng)對可能導(dǎo)致直流閉鎖的500千伏開關(guān)、保護(hù)等設(shè)備的檢查、整改和特殊運行維護(hù)，設(shè)備健康水平不斷提高。完善安全監(jiān)察管理制度，切實加強(qiáng)現(xiàn)場違章糾察，開展隱患排查專項治理工作。開展__省處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急聯(lián)合演練等各種層次、各種類別的反事故演練，不斷提高對事故的判斷能力、應(yīng)變能力和處理能力。公司系統(tǒng)未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生各類重大及以上事故，一般事故次數(shù)同比下降42.4%；220千伏及以上繼電保護(hù)正確動作率99.69%，比考核指標(biāo)高0.09個百分點。農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作不斷推進(jìn)，36個縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)到__電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)，8個已達(dá)標(biāo)企業(yè)通過復(fù)查驗收。目前共有44個縣級供電企業(yè)達(dá)標(biāo)，占全省縣級供電企業(yè)的50.6%。
（三）市場營銷和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。公司克服電煤供應(yīng)不足、部分火電機(jī)組被迫停機(jī)等困難，精心調(diào)度，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，加強(qiáng)需求側(cè)管理，最大限度保障了省內(nèi)電力電量供應(yīng)和西電東送。全年完成售電量872億千瓦時，同比增長16.11%。其中：省內(nèi)售電量560億千瓦時，同比增長16.67%；省外售電量312億千瓦時，同比增長15.13%。送廣東電量276.15億千瓦時，同比增長26.67%。扎實開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，全面兌現(xiàn)八項服務(wù)承諾，以提高電網(wǎng)供電可靠性為目標(biāo)，優(yōu)化運行檢修方式，盡可能減少停電對客戶的影響。加強(qiáng)營業(yè)窗口的軟硬件建設(shè)，規(guī)范營業(yè)窗口服務(wù)流程，創(chuàng)新繳費方式，有效緩解客戶繳費難問題。定期組織廠網(wǎng)聯(lián)誼會和大客戶座談會，加強(qiáng)溝通交流，公司與上下游客戶的關(guān)系更加融洽。
一站電網(wǎng) 程控制，（四）節(jié)能降耗初見成效。認(rèn)真貫徹國家關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署，積極落實__電網(wǎng)公司與__省人民政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求，全面推進(jìn)發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗措施，全省電力行業(yè)共節(jié)約382萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在全國率先啟動節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點工作，率先建成投運火電廠脫硫設(shè)備在線監(jiān)測主站系統(tǒng)。加大線損管理力度，深化和細(xì)化線損小指標(biāo)管理，落實線損“四分”管理試點，推進(jìn)線損統(tǒng)計和分析工作，全網(wǎng)綜合線損率為6.02%。認(rèn)真落實__電網(wǎng)公司“綠色行動”，對省內(nèi)30家重點耗能客戶提出節(jié)電建議，為部分高耗能企業(yè)實施無功補(bǔ)償示范工程，提供供電技術(shù)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家差別電價政策，協(xié)助政府完成243家高耗能企業(yè)、624座小煤礦的關(guān)停工作。
（五）電網(wǎng)發(fā)展取得新成果。推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作，規(guī)范計劃投資管理，完成“__”各級電網(wǎng)規(guī)劃編制。開展“__”規(guī)劃電網(wǎng)優(yōu)化研究，提出實施方案。推廣應(yīng)用變電站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，完成3個電網(wǎng)工程項目后評價工作。規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)管理流程、強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制，構(gòu)建科學(xué)高效的管理體系，電網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。完成電網(wǎng)投資40.2億元，同比增加59%，完成14個重點工程項目，投產(chǎn)110千伏及以上線路1446公里；變電容量554萬千伏安。按期建成10千伏及以上變電工程項目53個、輸電線路567公里，保證了廈蓉高速公路的施工用電。規(guī)范配電網(wǎng)建設(shè)，將配電網(wǎng)工程納入基建管理程序，完成總投資16.05億元的縣級電網(wǎng)建設(shè)改造工程。完成109個行政村通電任務(wù)，提前三年實現(xiàn)全省行政村通電目標(biāo)；解決了4.5萬無電戶的用電問題，農(nóng)村一戶一表率達(dá)到82.96%，比上年提高4.92個百分點。
（六）經(jīng)營管理能力逐步增強(qiáng)。完善內(nèi)部模擬市場考核辦法，對預(yù)算指標(biāo)推行偏差管理，落實預(yù)算執(zhí)行責(zé)任，增強(qiáng)預(yù)算管理的剛性和約束。經(jīng)濟(jì)活動分析質(zhì)量進(jìn)一步提高，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.36次，比考核指標(biāo)高0.37次。公司集團(tuán)化運作、集約化經(jīng)營成果顯著，集團(tuán)賬戶月平均調(diào)劑使用歸集資金超過10億元，盤活沉淀資金歸還貸款23億元，資金歸集度超過90%，實現(xiàn)資金管理效益6400萬元。資產(chǎn)負(fù)債率和資金管理風(fēng)險得到有效控制，資產(chǎn)負(fù)債率66.75%，比考核指標(biāo)降低2.55個百分點。采用“陽光采購系統(tǒng)”，加大集中采購招標(biāo)力度，提高資金利用率，節(jié)約資金2.5億元。完成19個上劃縣級供電企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)申報及23家基層單位的產(chǎn)權(quán)登記。電費管理系統(tǒng)在8個地區(qū)供電局和33個縣級供電企業(yè)投入實用化運行，實現(xiàn)財務(wù)信息與營銷信息的無縫連接。加大縣級供電企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營狀況審計，共完成審計項目346項，提出審計建議126條，促進(jìn)增收節(jié)支512萬元。__年末，公司資產(chǎn)總額286億元；主營業(yè)務(wù)收入314.4億元，比上年增加23.4億元。
（七）隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。加大教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新用人機(jī)制和干部選拔方式，進(jìn)一步規(guī)范基層單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，加大干部的交流輪崗力度，注重年輕干部的實踐鍛煉，“四好”班子建設(shè)取得新進(jìn)展。調(diào)整處級干部136人次，盤活了公司干部資源。貴陽供電局順利組建，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，干部員工隊伍穩(wěn)定，各項工作有序開展。出臺地區(qū)供電局機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范的指導(dǎo)意見，推進(jìn)公司一體化管理。完善公司本部機(jī)構(gòu)設(shè)置，完成7個副處級、115個一般崗位的公開競聘及組聘工作，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)隊活力。提高培訓(xùn)的針對性和實效性，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座257期，培訓(xùn)員工10490人次，全員培訓(xùn)率92.5%。以技能鑒定和技能競賽相結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)技能人才隊伍建設(shè)。
（八）黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進(jìn)。公司高度重視__大精神的學(xué)習(xí)和宣傳，努力用__大精神指導(dǎo)實踐。扎實開展“五好”黨支部、“六先”黨員隊伍創(chuàng)建活動，豐富和發(fā)展“1+_”特色政工運作模式，黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到加強(qiáng)和發(fā)揮。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推行反腐__風(fēng)險管理和預(yù)警機(jī)制，建立廉潔專用賬戶。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視工作，融入中心開展效能監(jiān)察，不斷完善懲防體系和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制。工會扎實開展“創(chuàng)爭”活動，深入推進(jìn)民主管理，積極維護(hù)了員工合法權(quán)益。共青團(tuán)組織建立了青年愛心公益基金，組建“綠色行動”服務(wù)隊，“青春光明行”活動進(jìn)一步深化。新聞工作緊密圍繞__大精神、南網(wǎng)方略和公司重點工作開展宣傳報道，發(fā)揮了正確的輿論導(dǎo)向作用。進(jìn)一步落實老干部“兩項待遇”政策，離退休員工文體活動開展得有聲有色。
一年來，公司各方面工作取得豐碩成果，榮獲了全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位、中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位、全國五四紅旗團(tuán)委、全省國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、全省勤政廉政先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號；1個單位榮獲全國五一勞動獎狀；5個班組、15名同志獲得__電網(wǎng)公司系統(tǒng)紅旗班組和先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)操作能手的表彰；1個單位和1個班組榮獲__省五一勞動獎狀；2名同志榮獲__省五一勞動獎?wù)?。這些成績的取得，是在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果。在這里，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位并通過你們，向全體干部員工及離退休員工，表示衷心的感謝和親切的慰問！
回顧一年來的工作，我們有以下幾點經(jīng)驗和體會：一是堅持以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，確保了公司改革發(fā)展的正確方向；二是堅持依靠__電網(wǎng)大平臺，是公司快速發(fā)展的重要保證；三是堅持把安全生產(chǎn)作為重中之重，是公司穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在；四是堅持依法經(jīng)營，是公司健康發(fā)展的必然要求；五是堅持強(qiáng)化干部員工隊伍建設(shè)，是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
三、公司面臨的形勢和任務(wù)
__年，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，喜迎北京奧運會的一年，也是國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實施“__”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。黨的__大確定了“為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利”的奮斗目標(biāo)，對深化行業(yè)改革、西部大開發(fā)、走新型工業(yè)化道路等作了新的部署。中央經(jīng)濟(jì)工作會提出了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，確保節(jié)能減排取得重大進(jìn)展，推動科學(xué)發(fā)展，著力改善民生，促進(jìn)社會和諧等八項任務(wù)。__總理在今年的政府工作報告中提出：要更加重視加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，更加重視推進(jìn)改革開放和自主創(chuàng)新，更加重視調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和提高發(fā)展質(zhì)量，更加重視節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，更加重視改善民生和促進(jìn)社會和諧。__省第十次黨代會、省第十一屆人大一次會議明確提出了今后5年是實現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越的關(guān)鍵時期，要扎實抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境資源保護(hù)、改革開放等重大戰(zhàn)略任務(wù)。去年11月19日，石宗源書記到公司調(diào)研時指出，要牢牢把握搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展這個主題，進(jìn)一步加快__電力發(fā)展，同時要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，做好節(jié)能降耗等方面的工作。這些要求對我們做好今年的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性。
__電網(wǎng)公司已經(jīng)走過了不平凡的五年。五年來，__電網(wǎng)公司克服了重重困難，經(jīng)歷了__五省區(qū)電力增長最快、電力缺口最大、電網(wǎng)的安全穩(wěn)定問題最為突出的時期，保證了__五省區(qū)電力的供應(yīng)，__電網(wǎng)綜合實力大幅提升，列世界500強(qiáng)第237位，在國內(nèi)企業(yè)中列第7位，國內(nèi)外的影響力日益增強(qiáng)，南網(wǎng)品牌越來越耀眼，得到了___、國務(wù)院和__五省區(qū)黨委政府的充分肯定。__電網(wǎng)公司的快速發(fā)展，為__電網(wǎng)公司的改革發(fā)展提供了更加廣闊的平臺。通過這次抗災(zāi)救災(zāi)，我們也更加深切地體會到，只有充分依靠__電網(wǎng)大平臺，全網(wǎng)一盤棋，才能奪取抗冰保電、恢復(fù)重建這場攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
五年來，我們緊緊依托__電網(wǎng)，在南網(wǎng)方略的指引下，公司在改革中發(fā)展，在發(fā)展中融合，一步一個腳印，一年一個臺階，逐步步入科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、售電量、銷售收入翻了一番，公司實力和影響力明顯提升，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。袁懋振董事長在__調(diào)研時指出，要不斷地顯現(xiàn)__電網(wǎng)世界500強(qiáng)的風(fēng)貌和__電網(wǎng)員工的素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮__電網(wǎng)西電東送的大樞紐作用。董事長的指示使我們的目標(biāo)更加清晰，方向更加明確，必將推動__電網(wǎng)又好又快發(fā)展。冰災(zāi)發(fā)生后，袁懋振董事長四次親臨__，對抗冰保電和恢復(fù)重建做出正確決策和部署，并對下一步提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力作出了一系列指示，我們要認(rèn)真貫徹落實。
分析面臨的形勢，必須看到我們面臨的挑戰(zhàn)，存在的困難和問題。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是電力供應(yīng)形勢嚴(yán)峻。電煤供應(yīng)存在較大的不確定性，將成為影響電力供需的主要因素，使電力供需形勢存在較大變數(shù)。省內(nèi)外電力需求旺盛，預(yù)計最大電力缺口達(dá)到350萬千瓦，電力供應(yīng)形勢將是“__”以來最嚴(yán)峻的一年。二是電網(wǎng)安全風(fēng)險增大。目前，__電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大，技術(shù)復(fù)雜，危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的因素較多；電網(wǎng)雖然已經(jīng)恢復(fù)，但凝凍災(zāi)害的隱性危害仍未完全暴露，駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力有待提高。三是電網(wǎng)建設(shè)管理壓力增大。今年電網(wǎng)建設(shè)計劃投資44億元，工程項目較多，抗冰保電和恢復(fù)重建一定程度上影響了部分工程的進(jìn)度，同時還要對部分線路采取加固措施，電網(wǎng)建設(shè)管理、組織能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。四是內(nèi)部管理仍較為粗放。通過這次抗冰救災(zāi)，反映出公司的應(yīng)急管理體系還需要健全和完善，部門組織協(xié)調(diào)能力、管理水平還需要進(jìn)一步提高，強(qiáng)化內(nèi)部管理任務(wù)艱巨。
認(rèn)清形勢，才能把握正確的方向；認(rèn)清新問題新挑戰(zhàn)，才能把握工作的主動權(quán)。我們要進(jìn)一步堅定信心，抓住一切有利的條件和機(jī)遇，以良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風(fēng)，克服各種困難，做好全年各項工作。
供電局__年工作思路
（一）總體工作思路
__年供電公司的工作思路是：以黨的__大精神為指引，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實十一屆全國人大一次會議、省十一屆人大一次會議和__電網(wǎng)公司__年工作會精神，繼續(xù)用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，以提高供電可靠率作為各項工作的總抓手；更加重視科學(xué)管理和依法治企，突出抓好安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、電網(wǎng)建設(shè)、隊伍建設(shè)，提高電網(wǎng)抗災(zāi)能力；出實招、辦實事、求實效，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
（二）主要工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)：不發(fā)生電力生產(chǎn)人身死亡事故；不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生有責(zé)任的較大電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故；工程項目不發(fā)生較大及以上人身事故；不發(fā)生有責(zé)任造成重大不良社會影響的生產(chǎn)安全事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的事故；不發(fā)生惡性誤操作事故。
電網(wǎng)頻率合格率不低于99.999%，綜合電壓合格率99.23%以上，城市居民端電壓合格率99.13%以上，城市供電可靠率99.87%以上，220千伏及以上繼電保護(hù)正確動作率99.62%以上，500千伏交流輸電線路可用系數(shù)99.45%以上。
電力營銷：售電量完成1030億千瓦時，同比增長18.27%，其中：省內(nèi)售電量610億千瓦時，外送電量420億千瓦時。向廣東送電395億千瓦時，同比增長42.65%。
資產(chǎn)經(jīng)營：主營業(yè)務(wù)收入370億元，資產(chǎn)總額318億元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在69%以內(nèi)，應(yīng)收電費余額6.5億元，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.81次，綜合線損率6.0%，利潤超過年度考核指標(biāo)。
基本建設(shè)：完成固定資產(chǎn)投資48.31億元，其中電網(wǎng)建設(shè)投資44億元，小型基建投資0.81億元，技術(shù)改造投資3.5億元。新開工220千伏及以上輸電線路814公里，變電容量450萬千伏安；投產(chǎn)220千伏及以上輸電線路509公里，變電容量225萬千伏安。
黨的建設(shè)：全面實現(xiàn)黨建工作責(zé)任制和“四好”班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。
需要說明的是，受冰災(zāi)影響，公司工作目標(biāo)將以__電網(wǎng)公司調(diào)整的指標(biāo)為準(zhǔn)。
（三）重點工作
為圓滿完成公司__年工作任務(wù)，要著力抓好以下十個方面的重點工作：
1、深入貫徹落實南網(wǎng)方略，增強(qiáng)公司軟實力。南網(wǎng)方略是我們做好公司各項工作的行動綱領(lǐng)，要在抓好南網(wǎng)方略的轉(zhuǎn)化上下功夫，通過具體的措施去落實，使南網(wǎng)方略實實在在地轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力、管理的實踐和員工的行為。
深化南網(wǎng)方略的宣貫。充分發(fā)揮講師團(tuán)和內(nèi)訓(xùn)師的作用，不斷擴(kuò)大專兼職傳播隊伍力量，充分運用好已開發(fā)的精品課件，增強(qiáng)宣貫的深度和廣度，注重宣貫的針對性和實效性。發(fā)掘抗冰保電、恢復(fù)重建中的先進(jìn)事跡，弘揚抗災(zāi)精神，將南網(wǎng)方略的理念故事化、人格化，通過編寫踐行南網(wǎng)方略故事集，樹立模范典型等手段，讓南網(wǎng)方略通俗易懂、喜聞樂見，促進(jìn)南網(wǎng)方略有效融入工作實踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，創(chuàng)造一個人人奮發(fā)爭先、見賢思齊、干事者如魚得水的環(huán)境。
加快子文化建設(shè)步伐。建立專業(yè)部門為主導(dǎo)的子文化建設(shè)工作機(jī)制，舉辦“服務(wù)文化論壇”、“廉潔文化研討會”，抓好安全文化、服務(wù)文化為主要內(nèi)容的10個班組文化建設(shè)試點工作，切實把南網(wǎng)方略所體現(xiàn)的先進(jìn)理念融入到企業(yè)的管理實踐，充分體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，層層具體化到企業(yè)的各項制度和措施中，使南網(wǎng)方略真正成為企業(yè)創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的源泉。
完善企業(yè)文化體系。進(jìn)一步健全和完善黨組、黨委、支部、行政四位一體的組織保障體系，為公司企業(yè)文化建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證。開展企業(yè)文化評價體系研究，探索運用科學(xué)的模型和手段，對企業(yè)文化建設(shè)的過程、業(yè)績、水平、作用和效果進(jìn)行量化分析和評價，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的過程管理，提高企業(yè)文化執(zhí)行力，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)的有效開展。
2、突出抓好安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，深入貫徹落實安全生產(chǎn)1號令，倡導(dǎo)管理零失誤、行為零違章、設(shè)備零缺陷、安全零事故，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
認(rèn)真落實確保電網(wǎng)安全的各項措施，重點抓好“隱患整治年”活動。完成電網(wǎng)風(fēng)險評估，落實__電網(wǎng)16個危險點和防止單線單變跳閘的技術(shù)措施和管理措施。加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的特殊維護(hù)管理，加強(qiáng)500千伏施銅i回等8條線路雷擊等問題的綜合整治，使線路跳閘率比上年下降20%，完成220千伏及以上線路的防風(fēng)偏改造、跨越重點區(qū)域“單改雙”年度計劃；深入研究并解決貴陽、凱里、遵義電廠機(jī)組關(guān)停后暴露出的地區(qū)電網(wǎng)供電安全、無功電壓穩(wěn)定問題。建立公網(wǎng)應(yīng)急體系，編制出臺__電網(wǎng)應(yīng)急通信管理、技術(shù)規(guī)范，滾動修編“__”通信規(guī)劃，為電網(wǎng)安全生產(chǎn)提供可靠技術(shù)保障。
著力推進(jìn)“三個體系一個機(jī)制”，重點抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)。要按照__電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，扎實開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、應(yīng)急管理體系、安全監(jiān)督體系及各級人員安全責(zé)任傳遞機(jī)制的建設(shè)工作。研究電網(wǎng)防冰害技術(shù)體系，編制完成《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系實施細(xì)則》，抓好貴陽、遵義、安順、都勻供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的建設(shè)工作。健全應(yīng)急管理體系組織機(jī)構(gòu)，編制公司“1（總體）+11（專項）”應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。繼續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)現(xiàn)場違章糾察，加強(qiáng)對各單位“五防”裝置管理維護(hù)的監(jiān)控力度，促進(jìn)基層安全生產(chǎn)管理制度剛性執(zhí)行。逐級制定《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任到位規(guī)定》，修訂相關(guān)安全生產(chǎn)獎懲及目標(biāo)考核管理辦法，層層落實安全責(zé)任。
繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，重點完成變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。以遵義供電局為試點，開展生產(chǎn)管理體系建設(shè)。完善作業(yè)指導(dǎo)書及現(xiàn)場作業(yè)工單，強(qiáng)化推廣執(zhí)行力度，規(guī)范作業(yè)行為。完成138個變電站和集控中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。組織編寫變電站運行規(guī)程和主要范本，并在220千伏及以上變電站推廣應(yīng)用。加大科技投入，提高裝備水平和自動化水平，全面推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實用化應(yīng)用。啟動全省地調(diào)規(guī)范化工作。開展好指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)對指標(biāo)的分解、統(tǒng)計、評價工作，完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系建設(shè)。制定設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范，做好計劃檢修，減少重復(fù)停電和臨時停電次數(shù)。
3、以提高供電可靠率為總抓手，提高電力保障水平。積極應(yīng)對電力供需形勢變化，切實加強(qiáng)研究和分析，采取提高供電可靠率等切實可行的措施，全力做好電力供應(yīng)。
加強(qiáng)配電網(wǎng)管理。完成城市配電網(wǎng)可靠性規(guī)劃，抓好貴陽、遵義供電局試點工作。加強(qiáng)供電可靠率、居民端電壓合格率統(tǒng)計工作，完善監(jiān)測點，提高統(tǒng)計技術(shù)手段。開展配電網(wǎng)運行規(guī)范化管理工作，逐步推進(jìn)運行管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。抓好配電網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步，啟動城市配電網(wǎng)自動化、gis建設(shè)試點，制定配電網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)規(guī)范，做好貴陽供電局配電設(shè)備帶電作業(yè)試點。貫徹落實《客戶停電管理規(guī)定》，抓好貴陽、安順供電局試點工作，建立低壓客戶停電時間統(tǒng)計制度，切實減少客戶停電時間。強(qiáng)化煤礦安全供用電管理，確保不發(fā)生供電方有責(zé)任的煤礦安全事故。
保證電力有效供應(yīng)。密切關(guān)注電煤供應(yīng)情況，協(xié)助政府采取“煤電掛鉤”等措施。根據(jù)來水來煤情況，合理安排負(fù)荷，科學(xué)安排運行方式，優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度，努力保持全網(wǎng)電力電量平衡。建立以客戶為中心的營銷價值理念，嚴(yán)格按照政府要求的保電順序，組織有序供電，避免臨時性拉閘限電。與發(fā)電企業(yè)簽訂并兌現(xiàn)購售電合同。充分依靠__電網(wǎng)資源優(yōu)化配置大平臺，盡可能減少因缺煤給電力供應(yīng)帶來的影響。
強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理。梳理完善營銷標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，建立營銷稽查常態(tài)化機(jī)制，完善電能計量與合同管理，推進(jìn)營銷技術(shù)進(jìn)步。建立和完善電力供需預(yù)警和分析機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對市場變化的能力。加強(qiáng)電力市場預(yù)測工作，強(qiáng)化對負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率的考核，售電量預(yù)測誤差率年度控制在3%以內(nèi)，月度控制在5%以內(nèi)；供電缺口預(yù)測準(zhǔn)確率90%以上。
做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。牢固樹立“服務(wù)永無止境”的理念，深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”服務(wù)活動。在提高供電可靠率、減少客戶停電時間、規(guī)范市場行為和員工的服務(wù)行為上下功夫，關(guān)注客戶反映較多的報裝接電、繳費、停電通知、故障搶修等環(huán)節(jié)，實行重大行風(fēng)事件問責(zé)制。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善95598客戶服務(wù)系統(tǒng)報修、指揮、管理功能。
4、著力推進(jìn)節(jié)能減排，主動承擔(dān)社會責(zé)任。進(jìn)一步落實__電網(wǎng)公司與省政府簽署的節(jié)能減排工作合作備忘錄的要求，建立綠色行動常態(tài)化工作機(jī)制，協(xié)助政府在高耗能企業(yè)開展電能平衡及合同能源管理，不斷推進(jìn)節(jié)能減排工作。
抓好節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點工作。繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保發(fā)電調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)力度，進(jìn)一步完善“__電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)”的建設(shè)和改造，積極建設(shè)水火電聯(lián)合經(jīng)濟(jì)運行決策支持系統(tǒng)和實時動態(tài)節(jié)能調(diào)度系統(tǒng)，保證試點工作的順利開展。加強(qiáng)火電廠脫硫設(shè)備運行在線監(jiān)測系統(tǒng)運行維護(hù)，嚴(yán)格脫硫在線監(jiān)測。
加強(qiáng)線損“四分”管理。制定切實有效的管理及技術(shù)降損措施，完善線損“四分”管理的監(jiān)督管理體系。深入推進(jìn)線損“四分”管理試點，貴陽供電局確保年內(nèi)完成，安順供電局進(jìn)一步完善，其他供電局全面啟動。啟動公司線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動。扎實開展線損理論計算。完成786臺s7型配變的更新改造。
進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排“綠色行動”。建立科學(xué)用電指導(dǎo)中心，開展節(jié)能服務(wù)、節(jié)能宣傳、節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)電項目新技術(shù)的推廣工作，每個供電局要建成一個節(jié)能示范項目。向44個年用電量超過1億千瓦時的客戶提出節(jié)電建議，繼續(xù)在高耗能企業(yè)推廣應(yīng)用無功補(bǔ)償裝置，進(jìn)一步研究和推進(jìn)合同能源管理模式，幫助客戶降低產(chǎn)品電耗。
5、突出抓好電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)，增強(qiáng)公司發(fā)展能力。按照建設(shè)“統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠”現(xiàn)代化大電網(wǎng)的目標(biāo)，把加快電網(wǎng)發(fā)展作為公司第一要務(wù)，落實電網(wǎng)規(guī)劃，抓好電網(wǎng)建設(shè)。
加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃和項目前期工作。落實“__”后三年電網(wǎng)建設(shè)方案及項目，完成電網(wǎng)“__”及中長期發(fā)展規(guī)劃等25項規(guī)劃研究工作。抓好縣級電網(wǎng)節(jié)能降耗規(guī)劃研究試點工作。加強(qiáng)項目前期工作，力爭完成27個220千伏、500千伏項目的核準(zhǔn)及5個500千伏項目的核準(zhǔn)支持性文件的辦理。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，對110千伏及以上項目逐步采用招標(biāo)確定設(shè)計單位。不斷提高設(shè)計質(zhì)量，加快設(shè)計進(jìn)度，完成__年擬投資建設(shè)的輸變電工程項目的設(shè)計及評審工作。完成重要線路提高抗冰能力設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的制定和736條線路加固方案的設(shè)計。
加快重點工程建設(shè)進(jìn)度。規(guī)范基建工作程序，加快在建項目的進(jìn)度，不斷完善__電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，保證新增裝機(jī)的電力送出和省內(nèi)外負(fù)荷發(fā)展的需要。進(jìn)一步提高施工組織水平和效率，確保11個220千伏及以上重點項目按期投產(chǎn)。
加快農(nóng)電發(fā)展。深化直管縣級供電企業(yè)管理，研究和推進(jìn)代管縣級供電企業(yè)的上劃。逐步改善基層供電所的辦公和服務(wù)環(huán)境，對100個供電所進(jìn)行更新改造。繼續(xù)推進(jìn)縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，確保16個縣級供電企業(yè)通過__電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)考評。推行縣級供電企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步提高農(nóng)網(wǎng)覆蓋面和供電能力，完成2.2萬無電戶的通電，新裝一戶一表14萬戶，戶表率達(dá)到84%。
6、強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營效益。進(jìn)一步強(qiáng)化依法經(jīng)營意識，以財務(wù)管理為中心、以資金管理為主線、以信息化管理為手段，提高公司經(jīng)營管理水平。
強(qiáng)化預(yù)算和成本管理。做好財務(wù)預(yù)算與各專業(yè)預(yù)算的銜接，進(jìn)一步梳理流程，建立完善的全面預(yù)算管理體系。加強(qiáng)成本全過程控制，開展成本“對標(biāo)”工作，嚴(yán)格控制彈性費用，逐步建立覆蓋全面、科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系。充分利用國家在科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全投入、抗災(zāi)救災(zāi)等方面的財稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收籌劃。完善電網(wǎng)受災(zāi)基礎(chǔ)資料，積極做好災(zāi)后保險理賠工作。
加強(qiáng)資金和資產(chǎn)管理。充分運用集團(tuán)賬戶、資金管理實時信息系統(tǒng)，加大資金統(tǒng)一運作力度，提高公司資金利用效益。健全資產(chǎn)管理體系，抓好工程決算，確保各項資產(chǎn)及時足額入賬。落實資產(chǎn)管理責(zé)任，繼續(xù)開展不良資產(chǎn)和投資清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化資產(chǎn)效用分析。理清公司資產(chǎn)管理的權(quán)屬界面和管理界面。
加強(qiáng)電費回收和電價管理工作。完善動態(tài)考核機(jī)制，加強(qiáng)電費回收工作的考核，確保電費工作目標(biāo)的完成。加強(qiáng)電價政策的分析研究，做好各項測算和準(zhǔn)備工作。貫徹落實國家電價政策，嚴(yán)格執(zhí)行差別電價、節(jié)能環(huán)保電價政策，確保電價落實、執(zhí)行到位。統(tǒng)計清理縣級供電企業(yè)的躉售電價和銷售電價。積極向國家爭取電價方面的政策支持，最大限度地減少災(zāi)害對公司經(jīng)營造成的不利影響。
加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險防范工作。在地區(qū)及縣級供電企業(yè)開展內(nèi)控及風(fēng)險防范體系建設(shè)。建立和完善財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督和法律監(jiān)督相結(jié)合的內(nèi)部風(fēng)險防范體系。進(jìn)一步發(fā)揮審計的“眼睛”作用，繼續(xù)做好任期和屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)風(fēng)險管理審計和內(nèi)部控制審計，注重成果應(yīng)用。
7、強(qiáng)化干部員工隊伍建設(shè)，努力提高隊伍整體素質(zhì)。更加注重人的發(fā)展，建立智力資本的開發(fā)、競爭和激勵機(jī)制，為廣大干部員工提供施展才華的機(jī)會和實現(xiàn)自身價值、自我發(fā)展的平臺。
加強(qiáng)班子建設(shè)和干部管理。加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高班子的工作層次、管理水平和帶隊伍的能力。深化直屬單位“四好”班子建設(shè)，加強(qiáng)縣級供電企業(yè)“四好”班子建設(shè)。加強(qiáng)干部的考核、評價和管理，結(jié)合在抗冰保電、恢復(fù)重建中的表現(xiàn)，完善后備干部隊伍建設(shè)。
完善人力資源配置機(jī)制。貫徹執(zhí)行《勞動合同法》及__電網(wǎng)公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)。合理配置人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。開展人員配置狀況的調(diào)查研究，進(jìn)行人崗適配度分析，探索建立完善科學(xué)合理的進(jìn)人、用人及人員儲備機(jī)制。規(guī)范勞動用工行為，切實抓好縣級供電企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動用工及薪酬管理。
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)和人才隊伍建設(shè)。圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)培訓(xùn)工作的“三個轉(zhuǎn)變”。完善教育培訓(xùn)體系，積極探索系統(tǒng)化、規(guī)范化、差別化、個性化的培訓(xùn)方式，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實用性、針對性。利用文字、圖片、視頻、動畫等形式，重現(xiàn)抗冰保電、恢復(fù)重建的全過程，作為員工培訓(xùn)資料。組織建設(shè)公司系統(tǒng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)站，加強(qiáng)一線員工的崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)適崗勝任、愛崗敬業(yè)的員工。突出抓好以高層次、高技能人才為重點的“核心人才”隊伍建設(shè)，啟動第二輪技術(shù)專家聘任。建立完善專業(yè)技術(shù)人才選拔、培養(yǎng)和管理機(jī)制，制定技能人才通道建設(shè)方案，加快技術(shù)能手、技能人才的培養(yǎng)。
8、更加重視科學(xué)管理，不斷提高治企能力。管理是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)發(fā)展的基石。我們與國內(nèi)外先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)發(fā)現(xiàn)，我們最大的差距就是管理上的差距。公司站在改革和發(fā)展的新起點上，面對復(fù)雜的大電網(wǎng)，面對電網(wǎng)快速發(fā)展的壓力，面對嚴(yán)峻的供需形勢，必須以更寬闊的視野、更長遠(yuǎn)的眼光，更加重視科學(xué)管理，推進(jìn)公司管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、信息化，增強(qiáng)公司的核心競爭力。
推進(jìn)管理現(xiàn)代化。加強(qiáng)軟課題研究，在總結(jié)和繼承傳統(tǒng)的行之有效的管理經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上，積極消化、吸收先進(jìn)的管理理念和管理知識，推廣先進(jìn)的管理方法，提高管理能力和管理水平，實現(xiàn)管理到位。積極開展對標(biāo)管理，啟動創(chuàng)國內(nèi)先進(jìn)水平供電局試點。
推進(jìn)管理規(guī)范化。管理上的差距主要表現(xiàn)為管理不規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善三大標(biāo)準(zhǔn)體系，通過制度和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范管理、規(guī)范員工行為。要在公司樹立制度的權(quán)威，營造嚴(yán)格按照制度辦事的氛圍和習(xí)慣，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度的剛性。
推進(jìn)管理信息化。加強(qiáng)信息系統(tǒng)軟硬件建設(shè)，促進(jìn)管理上水平、上臺階。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)、財務(wù)、營銷、人力資源等管理信息系統(tǒng)，逐步構(gòu)建公司統(tǒng)一信息平臺的技術(shù)架構(gòu)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)與優(yōu)化流程的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理思想，有力促進(jìn)公司發(fā)展。
加強(qiáng)法制建設(shè)。開展好“__”普法工作，推進(jìn)法制宣傳教育，增強(qiáng)干部員工的法律素質(zhì)。加強(qiáng)法律顧問隊伍建設(shè)，建立健全法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)合同管理，提高法律審查的廣度和深度。積極開展司法救濟(jì)和維權(quán)工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
9、著力推進(jìn)黨的建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。繼續(xù)堅持“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的基本思路，以務(wù)實創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，打造推動企業(yè)改革發(fā)展的堅強(qiáng)政治核心。
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。組織開展處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)___大精神的集中輪訓(xùn)和專題研討。扎實推進(jìn)“五好”黨支部和“六先”黨員創(chuàng)建活動，深入開展“兩強(qiáng)兩好”、黨員身邊“三無”等主題實踐活動。建立健全黨建工作創(chuàng)新機(jī)制，建立政工人員到位標(biāo)準(zhǔn)體系，編制黨建思想政治工作作業(yè)指導(dǎo)書，完善黨建工作責(zé)任制。繼續(xù)深化“‘1+_’特色政工”運作模式，實現(xiàn)再造與提升。認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委二次全會精神，加強(qiáng)反腐__工作，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的“影子”作用，加強(qiáng)對工程建設(shè)、營銷管理、資金管理、招投標(biāo)等效能監(jiān)察。積極推行反腐__風(fēng)險管理，建立巡視工作的常態(tài)機(jī)制，努力實現(xiàn)過程管理和結(jié)果考核相結(jié)合。深化“清白做人、干凈干事”的廉潔理念，提高廉潔文化建設(shè)水平。
加強(qiáng)工會和共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。進(jìn)一步發(fā)揮工會職能作用，依法維護(hù)員工合法權(quán)益。加強(qiáng)民主管理，全面啟動創(chuàng)建工人先鋒號活動，深入開展“創(chuàng)爭”活動，圍繞企業(yè)中心工作組織好“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動，開展勞動競賽和崗位練兵。共青團(tuán)要以評選“光明使者”為契機(jī)，深化各項主題活動。認(rèn)真落實老干部“兩項待遇”，繼續(xù)為老同志營造老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的環(huán)境和條件。進(jìn)一步發(fā)揮新聞宣傳的輿論導(dǎo)向作用，提高公司的凝聚力和影響力。
10、認(rèn)真總結(jié)抗冰保電、恢復(fù)重建經(jīng)驗，增強(qiáng)電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。通過這次抗災(zāi)救災(zāi)，公司干部員工隊伍得到了鍛煉，政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，創(chuàng)造了許多好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗。我們要認(rèn)真加以總結(jié)，既要總結(jié)搶修復(fù)電過程中好的做法和創(chuàng)新，包括技術(shù)方面、管理方面、黨群工作方面以及先進(jìn)典型、可歌可泣的事跡等；也要總結(jié)不足和教訓(xùn)，認(rèn)真落實__電網(wǎng)公司抗災(zāi)保電總指揮部3號令要求，增強(qiáng)電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。
抓緊恢復(fù)電網(wǎng)及設(shè)備正常狀態(tài)。全面開展輸電、變電、二次設(shè)備、自動化、通訊等系統(tǒng)的預(yù)試定檢，抓緊安排消缺，對重點設(shè)備做好特巡、維護(hù)，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。對電網(wǎng)受災(zāi)情況進(jìn)行分析，根據(jù)電網(wǎng)受災(zāi)期間安全供電狀況，提出電網(wǎng)供電、安全、技術(shù)方面的政策建議和措施。
做好電網(wǎng)受災(zāi)情況普查和評估。整理完善氣象、導(dǎo)線覆冰及設(shè)備損毀資料，對照規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)核每條線路的塔型和檔距，完成受災(zāi)修復(fù)供電設(shè)施的復(fù)查和電網(wǎng)健康狀況的全面普查、評估工作，形成完整的技術(shù)檔案。組織專業(yè)技術(shù)人員從技術(shù)、管理、組織等方面認(rèn)真總結(jié)反思本次抗冰保電、恢復(fù)重建的經(jīng)驗和不足。
采取三大綜合措施，提高電網(wǎng)抗災(zāi)保障能力。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專門力量，根據(jù)專家專題研究成果，一是研究運用分線融冰的措施；二是利用公用通信網(wǎng)資源，建立電力應(yīng)急通信網(wǎng)，研究增強(qiáng)電力通信系統(tǒng)抗災(zāi)能力的技術(shù)措施；三是編制整改和加固實施方案，對通過重冰區(qū)、重要電源送出、重要城市網(wǎng)架、跨越鐵路和重要公路的線路采取加固措施，防止類似災(zāi)害造成大面積電網(wǎng)損壞事故。
各位代表、同志們，我們要在__電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步發(fā)揚抗災(zāi)精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，想盡辦法去完成每一項任務(wù)，確保__年各項任務(wù)的完成，為__電網(wǎng)公司做強(qiáng)做優(yōu)和__經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
篇六 審計財政科述職工作報告1000字
審計財政科述職工作報告
一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省廳財政審計處指導(dǎo)和支持下，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立審計為發(fā)展服務(wù)意識，堅持實事求是，廉潔從審，較好地完成了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就全科今年工作完成情況及廉政建設(shè)情況作如下報告：
一、全科審計工作完成情況
1、起草了20__年全市預(yù)算執(zhí)行情況審計安排意見下發(fā)至各縣（市）區(qū)和市局各科室；
2、起草了20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計安排意見，下發(fā)各縣（市）區(qū)審計局。
3、對全市及市本級預(yù)算執(zhí)行情況審計進(jìn)行了匯總，向市政府和省廳出具了審計結(jié)果報告。
4、起草了市本級預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支的審計工作報告，報告中揭示的問題受到了市人大常委會的重視和關(guān)注。
5、代市政府起草了市本級20__年預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支審計查出問題整改情況報告。
6、匯總?cè)锌h級財政決算審計情況，向省廳出具綜合報告（正在進(jìn)行）。
7、起草全市20__年預(yù)算執(zhí)行審計安排意見（正在進(jìn)行）。
8、承擔(dān)了對市財政局、市地稅局20__年預(yù)算執(zhí)行情況審計。任務(wù)完成。
9、承擔(dān)了城區(qū)、澤州、沁水三個縣區(qū)的財政決算審計任務(wù)，任務(wù)已完成。
通過對市財政局、市地稅局的預(yù)算執(zhí)行情況審計和城區(qū)等三個縣（區(qū)）的財政決算審計，共收繳市局審計罰沒款專戶900余萬元，征收應(yīng)征的財政收入78000萬元。
二、廉政承諾履行情況
按照年初的廉政承諾，一年來，我科全體人員時刻做到自重、自省、自警、自勵：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解十七大會議精神，堅持做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是強(qiáng)化廉政意識，每個審計項目完成后，審計組全體成員就審計工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律遵守情況進(jìn)行自查，時刻保持高度警惕，增強(qiáng)拒腐防變的能力。三是堅持公開審計程序、公開審計重點和內(nèi)容、公開審計人員守則和廉政紀(jì)律、公開接受被審計單位監(jiān)督，以廉政謀工作發(fā)展，以工作促廉政建設(shè)。
由于我們注重從提高審計人員自身素質(zhì)入手，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)，激發(fā)審計人員的主觀能動性，有效地促進(jìn)了審計工作的深入開展，圓滿完成了審計工作計劃，審計人員遵章守紀(jì)，恪盡職守，全科人員沒有不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。
三、20__年工作計劃
20__年度，我科財政審計工作的總體思路是：順應(yīng)公共財政體制變化，適時調(diào)整財政審計的內(nèi)容與重點，探索財政審計的新思路：把預(yù)算編制的審計作為審計的出發(fā)點、把效益審計作為審計的著力點、把預(yù)算執(zhí)行的程度作為審計的重點。
篇七 煤礦職工黨政工作述職報告2600字
煤礦職工黨政工作述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：
主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工。分管礦“一通三防”工作。一年來，礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助下，能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，首先。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
嚴(yán)格執(zhí)行《 市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強(qiáng)化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
五是科學(xué)有序推進(jìn)1070-950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計方案編制、上報等工作。
六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。文章雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響；對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識不夠先進(jìn)。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
篇八 職工工作作風(fēng)自查自糾情況報告1950字
職工工作作風(fēng)自查自糾情況報告
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我參加了學(xué)習(xí)貫徹《職工工作作風(fēng)整頓》活動，對《職工工作作風(fēng)整頓》的實施意義有了更加深刻的認(rèn)識，一個月以來來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》的各項規(guī)定，對照“工作性質(zhì)，工作流程”的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合自身工作和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、存在的問題
(一)在學(xué)習(xí)上：學(xué)習(xí)的
要求和動力不夠，對學(xué)習(xí)的要求不夠高，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，在學(xué)習(xí)的方式上，理論與實踐結(jié)合差，學(xué)以致用不活。動力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動性，主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠。二是理想信念淡化。自已不管在何處工作，總是隨遇而安，缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，習(xí)慣于憑經(jīng)驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式比較少。
(二)在工作作風(fēng)上：工作作風(fēng)不夠扎實。雖然工作中取得了一定的成績，但是樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識不夠深刻，工作作風(fēng)不深入、不扎實。有些工作浮于表面和有應(yīng)對的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精，處理問題有時還存在畏難情緒，瞻前顧后、患得患失，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任意識不夠強(qiáng)，由于大局意識不夠，往住只管自已職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過問，對工作的熱情不夠。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
(一)平時疏于學(xué)習(xí)。以往我總認(rèn)為，只要能把本職工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，其實，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自已的工作。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握，對于自已所學(xué)的東西，也沒有認(rèn)真去深入消化、吸收，也就不能很好地做到把自已所學(xué)貫徹到實踐中去，落實到行動上來。
(二)服務(wù)意識不是很強(qiáng)，由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，導(dǎo)致為對公司專業(yè)化服務(wù)的管理理念理解有所偏頗，自我革新意識不強(qiáng)。
(三)思維局限，認(rèn)識落后。思維局限，認(rèn)識落后，進(jìn)取意識不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不給公司添亂子，也就問心無愧。沒給自已樹立跨越的高標(biāo)桿，讓自已朝著目標(biāo)堅定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。
三、努力的方向及整改措施
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力
認(rèn)真學(xué)習(xí)自己所在的專業(yè)內(nèi)容，并且有針對性地學(xué)習(xí)對自己有幫助的專業(yè)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化，積極參加企業(yè)文化學(xué)習(xí)，努力提高自已的思想素質(zhì)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
(二)嚴(yán)于律已，增強(qiáng)服務(wù)觀念
專業(yè)化服務(wù)和集成化管理是我公司的管理理念，是我們必須牢記的東西，也是我們在平時工作和學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。工作中，自已始終要圍繞專業(yè)化服務(wù)這一管理理念，嚴(yán)于律已，愛崗敬業(yè)，一絲不茍地干好本職工作。時刻把公司的利益放在首位，增強(qiáng)為公司服務(wù)的責(zé)任意識。
(三)求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，樹立大局意識
求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，要改于突破常規(guī)思維，想別人之所沒想，所不想，樹立敢闖、敢冒的精神，只要所思、所識、所想符合時代要求，就大膽干，為此，自已首先要勇于剖析自已，嚴(yán)格按照工作作風(fēng)的要求，對照檢查自已的思想和言行，做到有則改之，無則加勉;其次，要積極地開展批評與自我批評。開展誠懇的、深刻地自我批評，即是對自已負(fù)責(zé)，也是對公司負(fù)責(zé)。虛心向其他同志請教，請別人幫助查找問題，對于別人的批評和指正，自已決不敷衍，堅決摒棄面子思想，對公司、對工作負(fù)責(zé)態(tài)度，克服患得患失的思想顧慮，爭取讓自己成為一個專業(yè)技術(shù)過硬和思想水平先進(jìn)的人。
(四)進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范。在貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》中，我對照自己的所作所為，有沒有犯工作作風(fēng)整頓中嚴(yán)格禁止的事，有沒有偏離自己剛參加工作時為公司為國家服務(wù)意識的苗頭;在自己的履職過程中，在自己的生活中，是不是把“嚴(yán)于律已”當(dāng)成自己的人生信條。在日常工作和生活中自覺遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)的各項管理制度，以《工作作風(fēng)整頓》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴(yán)格要求自己，帶頭廉潔自律，時刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”，努力做遵紀(jì)守法，思想過硬的員工。
總之，自已也能嚴(yán)格按照公司要求做好自我批評，但對照公司的要求還有一定的差距，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自已，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，強(qiáng)化自身工作作風(fēng)，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準(zhǔn)繩，堅定理想信念、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高潔身自好意識、責(zé)任意識，更加努力提高自身的專業(yè)知識和平時的生活作風(fēng)。
篇九 在一中教職工代表大會上的工作報告發(fā)言稿3250字
各位代表：
z一中六屆三次教代會今天隆重開幕了。這是我校民主辦學(xué)的一件大事，是我校教職工參與學(xué)校政治生活的一件大事，是開展民主協(xié)商、行使民主權(quán)利、實施民主管理的一次盛會。受學(xué)校行政班子委托，下面我主要結(jié)合校本部工作回顧和下一步工作設(shè)想，一并向大會報告工作，請各位代表審議。
六屆二次教代會以來的近兩年時間，z一中從“摘牌”到“復(fù)牌”，正經(jīng)歷著“從規(guī)模發(fā)展到規(guī)范辦學(xué)，從收費自主到財政保障，從優(yōu)化品牌到品牌輸出”的深刻轉(zhuǎn)型。全校教職工以教育教學(xué)為重，以大局穩(wěn)定為重，以教書育人為重，繼續(xù)保持勤奮敬業(yè)、恪盡職守的良好教風(fēng)，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)趨緊，行風(fēng)趨嚴(yán)的改革大勢，大家一起風(fēng)雨同舟，和衷共濟(jì)，取得了來之不易的教育教學(xué)成果。2023年，校本部高考一本達(dá)線1391人，達(dá)線率76.2%，600分以上高分段101人，占全市的1/2，位列全省第二，7名同學(xué)被北大、清華錄?。晃鍌€學(xué)科的競賽獲省一等獎4人，二等獎47人，三等獎48人。包括清華大學(xué)在內(nèi)的30多所“985”、“211”院校授予我校優(yōu)質(zhì)生源基地稱號，今年我校繼續(xù)獲得“清華大學(xué)新百年領(lǐng)軍計劃”資格，全國各大知名高等院校的自主招生、實名推薦、校薦直通車等給我校的推薦指標(biāo)，呈迅猛上升趨勢。事實證明，我校辦學(xué)的質(zhì)量和水平穩(wěn)中有進(jìn)，社會的認(rèn)可度和美譽(yù)度繼續(xù)保持，發(fā)展的潛力和空間大有可為。
一、進(jìn)一步明晰發(fā)展思路
z一中作為百年老校，既有著深厚的文化底蘊，輝煌的教學(xué)業(yè)績，蓬勃的發(fā)展過程，同時也存在著內(nèi)涵發(fā)展的不足、研究氛圍的缺失和逐步轉(zhuǎn)型的需要，按照省、市規(guī)范辦學(xué)行為的相關(guān)要求、市委市政府的一系列部署安排和國家教育改革的政策措施，z一中的集團(tuán)化辦學(xué)模式必須有一個更加明晰的定位。為此，經(jīng)過解放思想、集思廣益，并經(jīng)過市委、政府和主管部門的認(rèn)可，遵循高中教育“多樣化、有特色”的發(fā)展方向，我們提出了“本部辦精品，科學(xué)發(fā)展；東校出實力，創(chuàng)新發(fā)展；民辦有活力，穩(wěn)定發(fā)展”的思路，經(jīng)過幾年努力，把校本部辦成行為規(guī)范的精品學(xué)校，把東校區(qū)辦成深化改革的示范學(xué)校，把z中學(xué)和皋城中學(xué)辦成富有活力的窗口學(xué)校。
同時，我們校本部初步凝聚了以“辦精品學(xué)校，走精品之路”為發(fā)展戰(zhàn)略的共識，堅持以“開放包容，雅致大氣，富有活力”為基調(diào)，不斷深化“精心育人、精品課程、精致教學(xué)、精細(xì)管理、精誠合作”的精品意識，著力構(gòu)建以“敦品礪學(xué)，以天下為己任”____文化價值體系，逐步形成“堂堂精品，科科精品，班班精品”的價值取向，盡心營造“凈化、美化、文化”的育人環(huán)境，通過全校廣大教職工一以貫之的不懈追求和示范帶動，把學(xué)校質(zhì)量建設(shè)和文化建設(shè)的愿景深深植根于每個一中人的心靈深處，融入到每個一中人的血脈之中，從而走出一條規(guī)模適度、特色鮮明、質(zhì)量一流、符合市情的精品辦學(xué)之路。
二、進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)教研
當(dāng)前，內(nèi)涵式發(fā)展已經(jīng)成為教育發(fā)展的必然選擇，為了進(jìn)一步尋求新的教學(xué)質(zhì)量的增長點，學(xué)校開始實施了小課題研究，這項研究著眼于課堂教學(xué)和班級管理的實際，以“雙贏（即贏在課堂、贏在班級）”為出發(fā)點，以課堂教學(xué)的有效性和班級管理的特色性為目標(biāo)，是一項既立足常規(guī)、又立足長遠(yuǎn)的研究，也是一項起點低、能做到的研究。
目前，這項研究正處于起步階段，我們的想法是：在“有效課堂教學(xué)”研究中，要圍繞“教中研，研中教”，重點抓好有效備課、有效上課、有效訓(xùn)練三個基本環(huán)節(jié)，并且不斷延伸；在“特色班級管理”研究中，要圍繞“管理并重，以理為先”，著力培養(yǎng)高中學(xué)生學(xué)習(xí)自主、修身自覺、行為自律三個方面的基本素養(yǎng)，并且不斷拓展。我想，只要我們不斷深化、長期堅持、與時俱進(jìn)，這種研究就會形成一種風(fēng)氣，一種制度，乃至一種文化，一種特色。課堂教學(xué)的效果就會有保證，班級管理的特色就會有保證，進(jìn)而學(xué)校的教育質(zhì)量就會有保證，辦學(xué)的生存空間和發(fā)展空間就會有保證，希望大家全員參與，展示風(fēng)格，共同提高。
三、進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生成長
精品辦學(xué)必須堅持既面向全體又關(guān)注個體，我們堅持按規(guī)律辦學(xué)，按規(guī)范辦學(xué)，按規(guī)矩辦學(xué)，要求把班上的每一個學(xué)生都看做百分之一百，關(guān)注每一個學(xué)生的成長和進(jìn)步。正視個體差異，啟迪求知興趣，培養(yǎng)良好習(xí)慣，堅持因材施教，把“優(yōu)化優(yōu)秀生，轉(zhuǎn)化學(xué)困生，激勵中等生跳起來摘桃子”并舉并重，均衡用力。
為此，在繼承傳統(tǒng)的同時，我們優(yōu)化了“英才工程”，努力辦好學(xué)科選修班，積極籌建勵志班，力求為數(shù)理突出、人文見長的學(xué)生提供菜單式課程，個性化輔導(dǎo)，讓有特長的學(xué)生選擇到最適合自己的教育；優(yōu)化了“開放工程”，不斷完善國際班管理，實行師資擇優(yōu)、班主任統(tǒng)配，努力提升辦班質(zhì)量，不斷豐富課程開發(fā)，努力在創(chuàng)新中實現(xiàn)合作雙贏；優(yōu)化了“幫扶工程”，完善了學(xué)生資助體系，通過政府資助、學(xué)費減免、滋蕙計劃以及思源助學(xué)、米賽爾助學(xué)和扶苗基金等方式，不斷擴(kuò)大資助面，不讓一個孩子因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。與此同時，關(guān)注學(xué)生的心理健康，豐富學(xué)生的運動和活動，嚴(yán)格安全的管理和預(yù)防。一個和諧成長的環(huán)境正在形成。
四、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
為嚴(yán)明崗位職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，使班子工作更加貼近教學(xué)一線，新學(xué)年開始，班子成員在完成業(yè)務(wù)工作的同時參與學(xué)校公共管理，確保各項工作扎實有序開展，實施了“五項制度”，教學(xué)工作聯(lián)席會議、學(xué)生工作聯(lián)席會議、后勤工作聯(lián)席會議均明確了召集人，相關(guān)處室積極配合；各處室、各部門實行一把手負(fù)責(zé)制；年級部實行主任負(fù)責(zé)制，年級部副主任明確分工，統(tǒng)籌年級的教學(xué)、管理、服務(wù)工作；領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級部工作做到早晚自習(xí)有人轉(zhuǎn)，有人查，有人督促，教師不到崗有人約談；學(xué)校中層干部掛牌上崗參加上下學(xué)、上下晚自習(xí)學(xué)校前后門值勤，維持秩序，疏通交通，嚴(yán)禁學(xué)生無故提前離校；檢查住校生就寢，確保就寢有檢查，有登記，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成相關(guān)班主任處理。本學(xué)期以來，學(xué)校的管理秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
為了嚴(yán)格制度，改進(jìn)作風(fēng)，校黨委出臺了《z一中關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)的若干意見》，從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè)，加強(qiáng)考勤考核，加強(qiáng)干部管理，嚴(yán)明招聘政策，嚴(yán)肅招生紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)把采購程序，嚴(yán)禁鋪張浪費等九個方面對學(xué)校的管理作了詳細(xì)的規(guī)定，使學(xué)校管理更加精細(xì)，更加符合中央、省、市要求，學(xué)校三公經(jīng)費大大降低，“少花錢辦成事，不花錢能辦事”的風(fēng)氣逐步形成。
五、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為
規(guī)范招生行為，嚴(yán)格執(zhí)行三限政策，堅決做到零計劃外招生，及時停辦了高考復(fù)習(xí)班；規(guī)范收費行為，嚴(yán)格按照市物價局批準(zhǔn)的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，且在校內(nèi)公示；規(guī)范教學(xué)行為，嚴(yán)格按市教育局文件要求開學(xué)、放假，及時傳達(dá)省市規(guī)范辦學(xué)行為有關(guān)文件和會議精神，嚴(yán)禁利用雙休日、節(jié)假日和寒暑假組織學(xué)生集體補(bǔ)課，從事有償家教，私自外出辦班等行為；規(guī)范管理行為，嚴(yán)格學(xué)籍審批制度，通過電子學(xué)籍管理，實際學(xué)生與學(xué)籍?dāng)?shù)一致，學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)均按程序辦理；嚴(yán)格高校自主招生管理，堅持把學(xué)生志愿報名與推薦條件、選拔標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法相結(jié)合，堅持遴選過程與推薦結(jié)果公開公示；在師資統(tǒng)配、學(xué)科均衡的前提下，高一新生分班、高二文理分班嚴(yán)格實行電腦派位，紀(jì)委監(jiān)督，確保公平公正。
六、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件
今年積極爭取財政支持，公開招標(biāo)維修了學(xué)校運動場，按照盡力而為、量力而行的原則，我們分年度積極爭取支持，力爭明年改善教職工的辦公條件，并力爭盡早提升學(xué)校的信息化水平，還將創(chuàng)造條件，把爭取校門改造和校園擴(kuò)容的信息積極上傳。目前，已向市教育局和市政府報告，待條件成熟時，適時推進(jìn)學(xué)校后勤化社會改革。
各位代表，百年老校，本身就是一部波瀾起伏的歷史。在此時刻，違背規(guī)律、超越政策和破壞規(guī)范的路是行不通的，而缺乏耐心、喪失信心和精神滑坡更是要不得的，z一中的生生不息、薪火相傳、續(xù)寫歷史必須靠全體一中人共同擔(dān)當(dāng)。
目前，z一中仍處在一個艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，如何在政策許可的條件下，重新建立激勵機(jī)制？如何在政府支持下化解歷史遺留問題，使學(xué)校輕裝上陣？如何凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)造百年老校的新輝煌？這是全校教職工共同關(guān)注也需要共同發(fā)力的三大問題。學(xué)校行政班子將緊緊依靠全體教職工，積極爭取上級支持，堅持“把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實，按規(guī)矩辦學(xué)”，力爭使學(xué)校早日走出低谷，續(xù)寫z一中發(fā)展史上的新篇章。
篇十 2023年個人述職工作報告1300字
一個月這么快速的結(jié)束了，還記得__年初的時候我還在想，時間早著呢，沒想到，一年的時間久要過去接近一半了，時間的速度超過我們的想象。
5月份我的工作成績還是完成的不錯的，下面就是我在5月份的報告和總結(jié)
一．5月份主要工作內(nèi)容及工作心得
1、人眾人的制服訂單
其實說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設(shè)計點子”，其實那些點子的是從一個客戶的、外在的角度去思考，應(yīng)該謙虛的接受和借鑒，當(dāng)然要實現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓(xùn)同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計，用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的，我的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對已有經(jīng)驗積累的升華，起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著一定的風(fēng)險。因此，始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。
2、設(shè)計、調(diào)整及確定__年秋季的設(shè)計稿
這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今天算提前完成了很長一段時間，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。
但是今年的設(shè)計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計稿已經(jīng)出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設(shè)計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。
在每一次的員工大會上，當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻(xiàn)的部門時，每一次開完會，我都深深地體會到開發(fā)部的重要性，同時也會因為銷售狀況的不好而自責(zé)，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團(tuán)隊有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好。
問題還是存在的，首先由于個人身體原因，領(lǐng)導(dǎo)也會下意識地讓我少分擔(dān)一些工作，在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務(wù)多少有些拖延，但我會盡我所能。
3、參加面料展
兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。
篇十一 教職工暨工會會員代表大會院長工作報告1850字
各位代表：
現(xiàn)在，我代表學(xué)院作工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。
一、過去工作回顧
自二屆一次教職工暨工會會員代表大會以來，全院教職工深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和_____系列重要講話精神，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，推動了學(xué)院各項事業(yè)不斷進(jìn)步。學(xué)院增列為學(xué)士學(xué)位授予權(quán)單位，獲批“__省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃”項目3個、__省本科高?！皩I(yè)綜合改革”試點項目3個、省級實習(xí)實訓(xùn)基地1個，成為全國民辦高校黨建研究會理事單位，教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會影響力不斷提升。
（一）教學(xué)科研工作取得新成績
我們大力實施教學(xué)改革和質(zhì)量工程建設(shè)，注重科研投入和管理，促進(jìn)教學(xué)和科研良性互動，并取得成效。學(xué)院聘任了12名學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)指導(dǎo)系部學(xué)科專業(yè)建設(shè)；開展了青年教師教學(xué)水平認(rèn)證工作。進(jìn)行了三學(xué)期制的教學(xué)改革試點，開設(shè)了校企合作班，引進(jìn)了6門“爾雅通識教育網(wǎng)絡(luò)課程”，加入了__省高校師范教育聯(lián)盟，制定了向應(yīng)用技術(shù)類型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展初步方案。學(xué)科專業(yè)建設(shè)取得一定成效，學(xué)院增列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位；電子信息工程、機(jī)械設(shè)計制造及其自動化、園林3個專業(yè)獲批為__省“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃”項目，電子信息工程、市場營銷、園林3個專業(yè)獲批為__省本科高?！皩I(yè)綜合改革”試點項目。人才綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高，學(xué)生獲得省級以上學(xué)科競賽獎勵____人次，考取研究生270人?？蒲许椖繑?shù)量和層次不斷提升，獲批省級項目20項，立項建設(shè)院級項目32項，發(fā)表論文_____篇。
（二）隊伍建設(shè)實施新舉措
我們積極推進(jìn)崗位設(shè)置與薪酬改革，更好發(fā)揮人力資源效能。我們制定了《__大學(xué)文理學(xué)院崗位設(shè)置及聘任管理試行辦法》和《__大學(xué)文理學(xué)院聘用人員薪酬管理試行辦法》，進(jìn)一步提升教職工薪酬待遇、發(fā)展空間；增購了職工“生育險”，“五險一金”得到落實；完成了養(yǎng)老保險由機(jī)關(guān)事業(yè)單位險到企業(yè)險轉(zhuǎn)移工作，單位上繳額度與以往相比翻了一番，職工利益得到了更為堅實的保障。__年，我們引進(jìn)了13名緊缺專業(yè)教師，啟動了為期2年的教職工讀書活動，出臺了教職工出國進(jìn)修培訓(xùn)、教職工國內(nèi)進(jìn)修培養(yǎng)等管理辦法；組織了二級單位主要負(fù)責(zé)人到香港高?？疾鞂W(xué)習(xí)，開展了主題為“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升能力”的中層干部培訓(xùn)，調(diào)整了部分中層干部，并對部分崗位干部、職員進(jìn)行了輪崗交流。
（三）管理創(chuàng)新帶來新變化
我們進(jìn)一步完善運行機(jī)制，管理水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。__年，我們推進(jìn)了制度“廢、改、立”工作，全面清理建院以來出臺的179項規(guī)章制度，初步確定保留70個，修改63個，廢止16個，新立30個；實行了二級單位年度綜合考核實施辦法，兌現(xiàn)了獎罰；整體實施了內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員定編定崗；試行了輔導(dǎo)員在學(xué)生宿舍輪流居住制度，提高了思想政治教育進(jìn)舍區(qū)的針對性和應(yīng)急管理能力；開展了國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，完成了建賬和標(biāo)簽粘貼工作。按照__大學(xué)要求，我們審慎、穩(wěn)妥推進(jìn)改制工作，提出合作條件和框架協(xié)議，多次實地考察投資方，向?qū)W校遞交了改制工作報告及有關(guān)材料，配合學(xué)校改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組做了大量的基礎(chǔ)工作。
（四）民生改善邁出新步伐
我們著力實施民生改善工程，民生改善工作取得成效。__年，我們在政策允許的范圍內(nèi)，適當(dāng)提高了教職工的福利待遇，給__屆畢業(yè)生發(fā)放紀(jì)念u盤；在西校區(qū)，重修了校大門，整修了行政辦公樓，新建了文化長廊、廣播臺，安裝了電子顯示屏；在城中校區(qū)，安裝了門禁系統(tǒng)，增加了100多個泊車位，維修了7號學(xué)生宿舍，粉刷了部分老宿舍外墻，申報了電力擴(kuò)容項目，拓寬刷黑了3號教學(xué)樓前道路，鋪設(shè)了塑膠球籃球場等。我們盡力解決師生特殊困難，修訂了“陽光基金”管理辦法，建立了師生貧困及重大災(zāi)害保障基金，師生各一人共獲1.5萬元資助；解決了30多位教師的戶口問題；申報并獲批了中級職稱的獨立評審權(quán)。我們重視師生合理訴求，在學(xué)院主頁開辟了“我有問題問院長”在線交流欄目，及時了解、回應(yīng)師生關(guān)切，處理、落實有關(guān)訴求，全年處理信訪事宜30余件，做到了事事有回音。
（五）黨建和思想政治工作開創(chuàng)新局面
我們堅持以鄧__理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神和_____系列重要講話精神，扎實做好黨建和思想政治工作。我們以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，舉辦了黨史黨建知識競賽、“唱支山歌給黨聽”紅歌會等活動；以“創(chuàng)先爭優(yōu)，關(guān)愛學(xué)生”為主題，開展了幫扶教育活動；以“兩訪兩創(chuàng)”活動為載體，開展了訪創(chuàng)活動；以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，提出并落實了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案；以“反腐__”文化展、家庭助廉等，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)；以建立并試行院領(lǐng)導(dǎo)西校區(qū)值班制，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，共解決實際問題28件。
篇十二 實習(xí)店長述職工作報告1250字
我于20__年10月來到樂客便利4號店工作，在20__年2月中旬擔(dān)任樂客37店實習(xí)店長。
自從擔(dān)任實習(xí)店長以來，我努力將公司培訓(xùn)時所學(xué)的各種職業(yè)技能和以前老店長教我的各種知識運用到實際管理中，從今年2月至6月的4個多月以來，37號店的營業(yè)額已經(jīng)從最初的每天600元左右上升至每天千元左右，雙休日的營業(yè)額更是可以達(dá)到1200元，完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)?，F(xiàn)將我任實習(xí)店長以來的各項工作匯報如下：
一、在最短的時間讓員工成長。
剛來37店的時候，由于臨近年關(guān)，開店前夕沒有老員工分配過來，所招的都是新員工。面對這個問題，劉經(jīng)理告訴我：老員工雖然熟悉各項操作和業(yè)務(wù)，可以馬上上任，但是新員工就像一張白紙，可以由你來培養(yǎng)，等他們成熟后，和店長的配合也是最好的，你可以把他們培養(yǎng)成最適合的人才。
所以在開店的前一天，我讓員工停下手頭工作，專門用兩個小時介紹連鎖便利店的各種知識，強(qiáng)調(diào)本公司的工作紀(jì)律和一些員工守則，并且在最開始的十天里，我一個人跟著兩班員工，手把手教他們收銀和理貨的各種注意事項，并及時糾正他們的錯誤，讓他們在最短的時間里成長起來，并力求做到準(zhǔn)確無誤。
二、合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。
由于37店是接收的原金谷公司的商品，在商品的結(jié)構(gòu)上存在很大的問題，洗化用品繁雜，且量比較大，香煙單品較少，包裝食品類以掛件居多，而顧客常用的東西卻沒有，面對這個問題，我積極調(diào)整貨架，根據(jù)門店庫存向配送中心臨時要貨，并向各家供貨商打電話催要商品。由于開店時期已經(jīng)是臘月底，在部分供貨商不能及時送貨的情況下，我根據(jù)其他店的商品庫存積極調(diào)撥，并利用農(nóng)村居民趕集的時間動員員工在趕集日上通班，以求盡快處理無信息和臨期性商品，還將顧客經(jīng)常問到的商品做了記錄，并根據(jù)記錄補(bǔ)貨。經(jīng)過將近兩個月的調(diào)整，37店的商品結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本可以滿足附近居民的需要。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升店面形象。
便利店的經(jīng)營性質(zhì)決定了它所面對的顧客群體主要是周圍居民和單位。由于37店地處市郊，附近居民對商品的售價比較敏感，購物時特別看重商品的性價比，往往在同類商品中反復(fù)挑揀，并且對購物袋收費的規(guī)定難以接受。針對這些現(xiàn)象，我反復(fù)對員工強(qiáng)調(diào)不可以對任何顧客有任何負(fù)面情緒，要站在每一位顧客的角度來思考問題，針對顧客提出的問題要耐心解答，同時對顧客介紹在樂客購物的優(yōu)勢，比如商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、會員制度、刷卡服務(wù)等。并且對店內(nèi)的貨架分配到人，嚴(yán)格要求員工注意每個商品的質(zhì)量和保質(zhì)期，讓顧客購物時沒有后顧之憂。通過一段時間的努力，使很多附近的顧客對樂客便利店的印象有了很大的提升，店里的回頭客明顯增多，客流量和客單價都有提高。
四、目前店內(nèi)存在的一些問題。
第一，快訊活動時效果不明顯，宣傳力度有待加強(qiáng)。
第二，在商品變價時，員工不能做到及時更換價簽，導(dǎo)致有的顧客在購物時與收銀員發(fā)生爭執(zhí)。
第三，員工對信息欄的關(guān)注程度不夠。
針對問題，我一定以身作則，在快訊時帶領(lǐng)員工做好宣傳工作，提高快訊時期的效果，強(qiáng)調(diào)收銀員每天關(guān)注商品變價，在下班時間打電話關(guān)注訊息欄的更新情況。
篇十三 學(xué)校學(xué)生會助理工作述職工作報告1800字
在年9月到7月期間，本人經(jīng)筆試，面試，在師兄師姐的信任支持下，成為外語外貿(mào)大學(xué)南國商學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系學(xué)生會的一員。在9月至12月期間，擔(dān)任體育部擔(dān)任助理，在1月份左右，經(jīng)過部門的無記名投票被選為主席團(tuán)的候選人，之后經(jīng)過公開演講和學(xué)生會全體成員的公投，加上系領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的推薦，擔(dān)任主席助理一職。無論在體育部擔(dān)任助理的期間，還是在主席團(tuán)擔(dān)任主席助理期間，本人都獲益良多。在此感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我系學(xué)生會的大力支持和各位對我工作的支持及指導(dǎo)。以下是我詳細(xì)的述職報告，請予以審議：
一、在體育部任助理期間，本人懷著踏實認(rèn)真的態(tài)度，做好部內(nèi)及其他工作。
1、在院運會前夕，本人有幸與部長及學(xué)生會主要干部到位于大學(xué)城的外語外貿(mào)大學(xué)商英學(xué)院觀摩其學(xué)院的校運會，與該校學(xué)生會的主席團(tuán)，主要干部交流學(xué)習(xí)，取其精華?；匦：螅覀兘Y(jié)合自身學(xué)院院運會及本系運動員特點，制定了相關(guān)措施，為我系運動員在校運會中的出色表現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。
2、為迎接我院07-年度的院運會，我部緊鑼密鼓地進(jìn)行了運動員選拔，訓(xùn)練，購買服裝等一系列工作。在這過程中，本來不太熟悉體育的我虛心向部內(nèi)成員學(xué)習(xí)各種專業(yè)體育知識，投入工作。最終，我系運動員不負(fù)眾望，取得了男子團(tuán)體第一名，女子團(tuán)體第三名的佳績。
二、在主席團(tuán)擔(dān)任主席助理期間，本人除了協(xié)助主席及副主席的部分工作，還被分配到生活部和學(xué)習(xí)部協(xié)助其工作。
1、在生活部中；
1）本人參與生活部的一些日常會議，與部內(nèi)成員一起為活動出謀劃策，提出建議。
2）參與每周一次的文明宿舍檢查，鼓勵做得較好的宿舍再接再厲，對一些宿舍提出建議。
3）參與生活部在模擬商品交易會中空間交換攤位的宣傳工作，與部內(nèi)成員一起在早讀時間到大一的課室對這次空間交換進(jìn)行相關(guān)事宜的介紹，宣傳。
2、在學(xué)習(xí)部中：
1）參與每次活動的工作會議，與部內(nèi)成員商議活動的人員安排，活動細(xì)則等。
2）在英語演講比賽，英語戲劇大賽，經(jīng)濟(jì)知識競賽中作為工作人員協(xié)助比賽。
3）在校園文化藝術(shù)節(jié)中，本人被委以重任，擔(dān)任我系主辦的show my class班級博客大賽負(fù)責(zé)人，主要與學(xué)習(xí)部一起策劃，組織開展了該項比賽。
3、、年1月，作為學(xué)生會代表之一到大學(xué)城的商英學(xué)院參與學(xué)生會的交流會的工作。
4、在經(jīng)濟(jì)系模擬商品交易會，本人作為工作人員參與了搬運物資，清理場地的工作，并積極協(xié)助其他部門的工作。
5、在召開我院第二次學(xué)生代表大會之際，本人作為學(xué)代會委員會工作人員，被安排到資格認(rèn)證組協(xié)助相關(guān)工作。收集我系學(xué)生代表資格申請表，召開我系全體學(xué)代會代表預(yù)備會議。
6、積極協(xié)助各部門班風(fēng)競賽系列活動。
三、感受總結(jié)
本人在這一年的學(xué)生會工作中，能做好本份工作，虛心學(xué)習(xí)，在工作中提高了能力，在此衷心感謝主席團(tuán)的三位主席及師兄師姐對我的指導(dǎo)及鼓勵，同時也很感謝各位的學(xué)生會成員與我的互勉互利。
然而，本人在獲取經(jīng)驗，提高自我的同時，更看到了自身工作中存在的不足：1、做事不夠主動積極，遇事不夠果斷大膽，過于謹(jǐn)慎，導(dǎo)致工作效率不高；2、創(chuàng)新意識不夠，未能及時為活動增添新元素；3、未能有效分配自己的學(xué)習(xí)，工作時間。因此，在今后的日子里，我會揚長避短，提升自我，與各位共同努力，為我們的學(xué)生會貢獻(xiàn)自己的一份力量。
作為學(xué)生會這個大團(tuán)體的一份子，在工作一年后，謹(jǐn)在此提出本人對學(xué)生會工作的一些建議：
1、為了提高學(xué)生會大會的效果，本人建議會議時間應(yīng)盡量訂在下午，避免中午時間，且時間應(yīng)盡量控制45分鐘以內(nèi)，提高效率。
2、部門與部門之間：應(yīng)定期開展活動以增進(jìn)相互成員間的了解，交流各部門將要舉行的活動，以便以后的活動中能更合作無間。如現(xiàn)在進(jìn)行的每周由一個部門主辦的例會是很好的增進(jìn)學(xué)生會內(nèi)部溝通的途徑，但本人建議還要在此基礎(chǔ)上，各部正副部長還應(yīng)盡量讓部門成員輪流參加該例會，不僅讓部長間了解，還要讓部門間成員互相交流。
3、分團(tuán)委與學(xué)生會間：外語外貿(mào)大學(xué)商英學(xué)院團(tuán)學(xué)結(jié)合，部門沒有交叉，能讓資源得到更充分有效的利用。但結(jié)合我院實際，由于人數(shù)較多，經(jīng)驗不足等原因，不可能照搬照抄其經(jīng)驗，但可以通過增強(qiáng)我系分團(tuán)委與學(xué)生會的交流與合作，促進(jìn)各項工作的順利開展。因此本人建議分團(tuán)委書記與主席團(tuán)應(yīng)最少每二個星期開一次例會，互相了解下階段將要進(jìn)行的活動，這樣利于避免出現(xiàn)類似在校運會中工作重復(fù)的情況，也利于團(tuán)學(xué)間更好地合作，提高資源的利用率。
以上謹(jǐn)屬本人的小許建議，有理之處，望能接受；不足之處，有待指正。
篇十四 暑假行政文員文職工作實習(xí)報告1700字
暑假行政文員文職工作實習(xí)報告
在長達(dá)半個月的期末考試結(jié)束后，我開始為自己的暑期做規(guī)劃。畢竟這是自己大學(xué)以來的第一個暑假，不能總呆在家里做啃老族的一員吧。我也想通過自己勤勞和智慧來賺取一點生活費。當(dāng)然，更重要的是走出校園，親身體驗一下社會的酸甜苦辣。檢測自己適應(yīng)社會的真實能力。實踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識更新和發(fā)展的源泉，是檢驗真理的試金石，也是大學(xué)鍛煉成才的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富完善和發(fā)展。通過電話，qq等聯(lián)系了自己的好友后，最終選擇和自己小學(xué)的多年同窗好友到東莞市威明時裝有限公司做文職工作，新手月薪1600，老手2800。公司是朋友的舅舅開的，所以安全性是值得保障。
經(jīng)過爸媽的一致同意后，我和朋友于七月四號開始啟程前往東莞。到達(dá)目的地的時候已經(jīng)是四點多了，還沒來得急放行李我們就脛直跑到公司門口，接待我們的是朋友舅舅的`助理李小姐，她先帶我們到宿舍安頓下來，然后就去面試，面試的是人力資源部門的招聘專員，因為是熟人的緣故，簡簡單單的問了幾個問題就過了，例如：你會不會用電腦軟件??？打字速度怎么樣??？以前做過類似的工作啊等等。公司不大，總共只有四名文員，正式的文員是兩名女生，那天晚上我們邀請她們吃了飯。以后大家都是同事了，想向她們在文員方面取點經(jīng)，以便更好的適應(yīng)那里的環(huán)境。那天大家
聊了很多，不管是工作方面還是生活方面的，總之，很開心，彼此也漸漸的熟悉起來。
七月五號是我人生中工作的第一天，所以馬虎不得，早早地就起來了。吃好早點休息了一會兒就去上班了。早上上班時間是8點整開始到11:50下班，下午1:30上班到5：30下班。對于這一點我還是挺滿意的，晚上可以出去逛逛，了解了解這個城市。
工作第一天，各種事情大多是第一次接觸，對我來說比較陌生，所以就了解了公司的一些情況。公司主要分為生產(chǎn)部，人力資源部，設(shè)計部，市場拓展部，財務(wù)部，公關(guān)部幾個主要部門，各部門分工協(xié)作，有條不紊地管理著公司。首先是來到我工作的辦公室，房間主要有一臺大型的復(fù)印帶打印的機(jī)器，獨立的傳真機(jī)，一張文件柜，兩臺臺電腦，兩張椅子。
我主要負(fù)責(zé)的是上下班的考勤工作，文印，管理檔案，印章，申購辦公室用品，發(fā)放辦公室用品，制表，端茶倒水，寫點材料，打掃一下房間等等。事情看上去比較繁瑣，但還是可以學(xué)到許多東西。畢竟我還是在校大學(xué)生，技術(shù)較強(qiáng)的活還干不成，能找到不在太陽底下工作的事情就算萬幸了。這次是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作的，檢測自己對社會的適應(yīng)能力。
第一天是那兩位女文員手把手叫我怎么使用傳真機(jī)，怎樣對員工記錄上下班的考勤，誰請假，誰遲到，誰上班了等都要記錄下來，以便月末將這些記錄制成表格，交到財務(wù)部存底。此外還囑咐我做事要干練，勤快，注意細(xì)節(jié)，制表格要仔細(xì)，不能打錯，咱手里可端著別人的飯碗啊。我謹(jǐn)記“前輩”們的教導(dǎo)，安然的度過了緊張又稍有點慌亂的第一天。
接下來的一個月我做事也越來越熟練，靈活變通了，還得到的經(jīng)理的表揚。記得那次我到經(jīng)理辦公室打掃了衛(wèi)生，并給他倒了一杯茶。經(jīng)理樂得說道：“小曾啊，干活挺勤快的嘛。一名大學(xué)生來這不容易啊，像我家那女兒啊，死活不肯來這，整天待在家無所事事，花錢倒是蠻會......”
逝者如斯夫，不舍晝夜。時間過得真快。短暫而又難忘的暑期社會實踐生活就像白駒過隙般飛速而逝?？偟膩碚f暑期在公司工作的這一個月，對自己的表現(xiàn)還是挺滿意的。雖然有時候因為一些麻煩事而煩惱，但最終還是沉下心把事情完成了。
通過這次暑期社會實踐，我學(xué)到了許多課本上沒有的東西。譬如如何與同事，領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系;如何收發(fā)傳真;上下班要打卡，謹(jǐn)遵公司的相關(guān)規(guī)章制度不能因私廢公;做事情要仔細(xì)認(rèn)真，不能馬虎(這對于我學(xué)財務(wù)管理的來說更是得謹(jǐn)慎);在工作中培養(yǎng)獨立思考，獨立工作，獨立解決問題的能力。在校大學(xué)生不能局限與課本當(dāng)中，還需要定期融入到社會實踐中去，用實踐鞏固和檢驗課本中的知識;大學(xué)學(xué)習(xí)期間努力提高自己的綜合素質(zhì)，不僅要打扎實自己的專業(yè)知識，在學(xué)有余力時還需要涉獵其它方面的知識，學(xué)習(xí)如何為人處世等等。從而讓自己畢業(yè)后更好地融入到社會中去，更好地為社會服務(wù)，體現(xiàn)自己的人生價值。
篇十五 財務(wù)部個人述職工作報告500字
20__年即將過，回顧一年來，本人在公司主要的工作如下：
一、完成公司的投融資工作
二、做好銷售按揭貸款的催收工作
三、完工房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理工作
四、完成公司交代的其他業(yè)務(wù)。
20__年的打算如下：
一、相對于經(jīng)濟(jì)不景氣的20__年，20__年會有較好的投融資環(huán)境，特別是建筑房地產(chǎn)業(yè)來講，銀行資金的大規(guī)模的投入，在以貸款為主的大企業(yè)在20__年的境遇來看，適當(dāng)?shù)谋壤攀瞧髽I(yè)應(yīng)該控制的，繼續(xù)做好本企業(yè)的轉(zhuǎn)貸等業(yè)務(wù)的同時進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行界人士的聯(lián)系與溝通，做到適當(dāng)?shù)慕档拓攧?wù)成本。對銷售款的及時回籠。
二、在房地產(chǎn)稅收現(xiàn)有的形勢下，賬務(wù)的處理顯得更加重要，特別是20__年是營改增的實施年，發(fā)票的真?zhèn)蔚霓q認(rèn)、費用的確認(rèn)等各方面的稅收環(huán)境更顯微妙。財務(wù)人員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加需要扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
三、財務(wù)與企業(yè)各部門的相互配合是必要的，進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通，保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作，從而保障工程的進(jìn)度，完成項目的投資計劃，為決策層的計劃實施做重要保證。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的支持，希望20__年能一如既往的支持本人的工作，謝謝！
