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生產(chǎn)工作自查報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-02-25 15:21:01 查看人數(shù):38

生產(chǎn)工作自查報(bào)告

篇一 生產(chǎn)工作自查報(bào)告950字

生產(chǎn)工作自查報(bào)告

一年來我局安全生產(chǎn)工作按照縣委、縣政府的文件精神,在縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本單位市級,著重做了以下工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真組織全系統(tǒng)干部、職工貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,成立由局長任組長,由分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到逢會必講安全生產(chǎn),實(shí)施層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀的網(wǎng)絡(luò)工程,對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所落實(shí)具體負(fù)責(zé)人、對安全生產(chǎn)工作列入政績考核,對下屬單位年終評先評優(yōu)實(shí)行“一票否決”,對重點(diǎn)行業(yè)、場所進(jìn)行定期排查,形成了安全生產(chǎn)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。

二、認(rèn)真抓監(jiān)管,強(qiáng)化源頭管理

一是立足于治隱患、防事故,把隱患的排查治理放在突出位置,嚴(yán)格實(shí)行隱患定期排查制度,文化市場稽查大隊(duì)對全縣文化市場安全生產(chǎn)工作,實(shí)施分片包崗,定崗定位;二是加強(qiáng)部門協(xié)作,聯(lián)合公安、工商、消防等部門,加強(qiáng)配合,實(shí)施定期定時檢查、排查,做到發(fā)現(xiàn)問題及處理、解決;三是對文化市場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展朝著做優(yōu)、做大、做強(qiáng)的方向發(fā)展,實(shí)施依法行政,依法從嚴(yán)審批許可證;四是完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

三、加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)自身建設(shè)

一是加強(qiáng)對經(jīng)營業(yè)主的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,樹立高度安全生產(chǎn)責(zé)任性;二是加大了整治力度,按照省、市、縣的文件精神,對歌舞娛樂場所、游戲廳(室)、網(wǎng)吧等公共聚集場所進(jìn)行四項(xiàng)綜合整治,對不符合消防設(shè)施的經(jīng)營場所做到該停的停,該整頓的整改,做到立即整改,不符合安全生產(chǎn)工作要求的一律下達(dá)告知書,做到不姑息遷就;三是加大對違規(guī)的處罰力度,取締黑網(wǎng)吧6家,停業(yè)整頓網(wǎng)吧8家,處罰力度的加強(qiáng)對全縣文化市場安全穩(wěn)定工作取得了明顯的進(jìn)步;四是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格推行依法行政責(zé)任制,做到廉潔執(zhí)法、公平公正執(zhí)法,提高執(zhí)法的權(quán)威性和實(shí)效性。

一年來做了一些工作,取得了一些成績,全系統(tǒng)平穩(wěn),文化市場沒有出現(xiàn)任何安全事故,確保了全縣有一個良好安全的文化環(huán)境。但還存在一定的安全隱患,主要表現(xiàn)在部門之間協(xié)調(diào)不夠,責(zé)任不明,特別是歌舞娛樂場所雖然經(jīng)過幾次集中整治,但仍然還存在無證經(jīng)營現(xiàn)象,且安全隱患依然存在,勢必引起高度重視,今后我局將按照職能的要求認(rèn)真履職工作,為建設(shè)平穩(wěn)、安全、和諧的贛縣創(chuàng)造一個良好的文化環(huán)境。

篇二 物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃報(bào)告1800字

一、道路保潔工作計(jì)劃

為做好道路長效管理工作,確保機(jī)場路干凈整潔、安全暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實(shí)際,制定20__年保潔工作計(jì)劃:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。

(二)進(jìn)一步規(guī)范道路保潔工作:

1、加強(qiáng)巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進(jìn)行抽查,并做好抽查記錄。

2、完善獎懲制度,充分調(diào)動員工工作積極性,按照制定的評選細(xì)則每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。

3、定期召開部門會議,傳達(dá)上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)道路保潔機(jī)械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的基礎(chǔ)上,爭取城市段(香江飯店至中隱路口)實(shí)現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強(qiáng)度和降低道路作業(yè)的危險(xiǎn)性。

(五)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、道路設(shè)施維修計(jì)劃

(一)、維護(hù)、維修范圍

負(fù)責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護(hù)維修,機(jī)場路全線路燈及道路設(shè)施的維護(hù)維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

(二)、維護(hù)、維修計(jì)劃

所有維修人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴(yán)格的按要求擺放好反光安全錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強(qiáng)電工專業(yè)知識、安全用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴(yán)格的按照電工操作規(guī)程進(jìn)行。堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

每周進(jìn)行一次工作小結(jié),并對下周工作進(jìn)行計(jì)劃安排。

1、堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

2、白班負(fù)責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護(hù),處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報(bào)修的做到隨壞隨修,及時處理好。

3、夜班負(fù)責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以達(dá)到百分之九十八以上。

4、定期檢查維護(hù):

⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施(重點(diǎn)是高護(hù)欄)進(jìn)行定期檢查維護(hù),確保設(shè)施完好無損。

⑵、每個月一次對兩個收費(fèi)站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù),確保所有用電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)試運(yùn)行,確保發(fā)電機(jī)組隨時處于良好的工作狀態(tài)。

⑷、每個月一次對機(jī)場路上的20個控制柜及變壓器柜進(jìn)行定期檢查維護(hù),確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。

5、20__年工作重點(diǎn):

⑴、對機(jī)場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進(jìn)行一次全面的維修、維護(hù)。

⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。

⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。

三、(市政熱線)市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格按照市政熱線12319的要求加強(qiáng)分中心的建設(shè)工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)對分中心的管理,每天按要求達(dá)到規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。

3、嚴(yán)格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法,加強(qiáng)管理,增加案卷上報(bào)數(shù)量,減少市民及媒體對機(jī)場路的投訴。

4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進(jìn)行抽查,并做好記錄。

5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。

四、監(jiān)察中隊(duì)工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)深入抓好監(jiān)察隊(duì)員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法力度,嚴(yán)格按照《______城市道路管理?xiàng)l例》和市政局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)場路開挖管理的通知》要求,嚴(yán)厲查處破壞機(jī)場路市政基礎(chǔ)設(shè)施行為,嚴(yán)厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅(jiān)決制止隨意開挖機(jī)場路行為。

(三)加強(qiáng)與機(jī)場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項(xiàng)整治行動,確保機(jī)場路干凈、整潔、安全暢通。對機(jī)場路香江至機(jī)場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理。

(四)加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)完成公司和市政局監(jiān)察大隊(duì)交辦的任務(wù)。

五、部門安全生產(chǎn)計(jì)劃:

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作

(三)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

六、其它工作計(jì)劃:

(一)道路養(yǎng)護(hù)工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護(hù),并簽訂道路養(yǎng)護(hù)協(xié)議,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

(二)僚田綜合管理區(qū)綠化管護(hù)工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護(hù),并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇三 街道安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告4650字

3月19日,省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴(kuò)大)會議,傳達(dá)貫徹全國兩會精神和省委常委(擴(kuò)大)會議精神。他強(qiáng)調(diào),長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、新中求進(jìn)、好中求進(jìn),堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,以率先建成“三市”、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”、加快現(xiàn)代化進(jìn)程,大步踐行“六個走在前列”的新成效、新作為,加快打造“一部一帶”的核心增長極。

市委副書記、市長胡衡華傳達(dá)了全國兩會精神。市領(lǐng)導(dǎo)張迎龍、袁觀清、范小新、余合泉、張湘濤、陳澤琿、程水泉、文樹勛、趙文彬、李軍、張迎春、陳獻(xiàn)春、鐘鋼等出席會議。

易煉紅指出,XX年全國兩會是在貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議,審議通過了一系列重要文件,全面總結(jié)了XX年我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,明確提出了XX年工作的目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施,體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。省委常委(擴(kuò)大)會議就貫徹落實(shí)全國兩會精神,著力促進(jìn)“三量齊升”、推動“四化兩型”,扎實(shí)做好XX年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作提出了六方面具體要求。全國兩會精神和省委重大部署,為長沙做好各項(xiàng)工作指明了方向,提供了遵循,全市上下要將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

易煉紅強(qiáng)調(diào),全市各級各部門要深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握全國兩會精神實(shí)質(zhì)。要準(zhǔn)確把握XX年全國、全省、全市發(fā)展的重大成就,進(jìn)一步堅(jiān)定加快推 芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽河西岸,轄區(qū)總面積3.9平方公里,下轄3個社區(qū)(馬王堆、灘頭坪、古漢城社區(qū))和2個行政村(火炬村、新橋村)及1個社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組),現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民5萬余人,農(nóng)業(yè)人口7800余人,流動人口2萬余人,各村、社區(qū)共有安置小區(qū)13個,房屋304棟,總建筑面積約為79萬平方米,有各類倉庫20多萬平方米,屬典型的城郊結(jié)合部。 近年來,馬王堆街道按照省、市“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”,積極開展省級安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作,通過實(shí)施安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化”管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,在全街上下形成了“安全責(zé)任人人有,安全生產(chǎn)人人抓”的工作格局,為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了良好的保障作用,近幾年來,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故,XX年度,馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個街道榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”。

一、具體做法

(一)“網(wǎng)格化”管理,嚴(yán)格一個“管”字

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立以辦事處主任組長,其他黨政班子成員為副組長,轄區(qū)各村、社區(qū)(籌備組)、二級機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的三級聯(lián)動安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將街道劃分為38個小網(wǎng)格,班子成員及街道中層干部 “一對一”的聯(lián)系每個網(wǎng)格點(diǎn),形成班子成員和中層干部齊抓共管的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格化工作機(jī)制。二是強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。街道高度重視安全隊(duì)伍建設(shè),多年來保持了安監(jiān)隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時,街道充分發(fā)揮村、社區(qū)(籌備組)安監(jiān)專干及“三大員”(即城市協(xié)管員、流動人員協(xié)管員、巡防隊(duì)員)、“五老”的優(yōu)勢,建立起專(兼)職安全監(jiān)管隊(duì)伍和安全信息員,現(xiàn)街道設(shè)立安監(jiān)專干(兼)12名,同時將“三大員”也相應(yīng)下到每個網(wǎng)格,從而構(gòu)筑了“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點(diǎn)”的新型網(wǎng)格化管理局面,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,形成了“第一時間趕赴現(xiàn)場、二話不說走進(jìn)街巷、三天之內(nèi)不留死角”的“宣傳、排查、救援”工作機(jī)制,為切實(shí)做好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作提供有力保障。三是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制及考評體系。一方面是在轄區(qū)各個企事業(yè)單位建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理制度,深入推行“一崗雙責(zé)”,明確安全生產(chǎn)職責(zé),與各個村、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,將任務(wù)層層分解落實(shí)到人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任查究制度,確保工作措施落到實(shí)處。另一方面嚴(yán)格要求各個村、社區(qū)、駐街單位等建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作臺賬、安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)事件報(bào)告制度等。截至目前,已與轄區(qū)內(nèi)各類單位簽訂責(zé)任狀700多份,在轄區(qū)各類倉庫等重點(diǎn)區(qū)域制作安全生產(chǎn)責(zé)任牌500多塊,各種預(yù)案完成率達(dá)到100%。

(二)“常態(tài)化”宣傳,抓好一個“教”字

為營造一個濃厚的創(chuàng)建氛圍,街道結(jié)合不同載體,在轄區(qū)內(nèi)廣范圍的開展常態(tài)化宣教育活動,增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)生活意識。一是搭乘文體活動快車,發(fā)動共同參與創(chuàng)建。街道充分利用轄區(qū)內(nèi)的文化休閑廣場,以“牽手芙蓉月月演”、“廣場舞比賽”等活動為載體,舉辦了“關(guān)注安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧街道”的大型文化宣傳活動,通過豐富多彩的文化宣傳活動,讓居民群眾中在輕松、愉悅的文藝大餐中體會到安全生產(chǎn)生活的重要性,也擴(kuò)大了安全生產(chǎn)的宣傳效果。二是搭建主題宣傳教育平臺,普及安全生產(chǎn)生活知識。街道聯(lián)合各村、社區(qū)、駐街單位利用宣傳欄、電子顯示屏、短信平臺等,深入開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳月活動,通過設(shè)立《安全生產(chǎn)法》知識專欄、邀請消防官兵在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行消防知識講座、組織《安全生產(chǎn)法》知識競賽。積極開展《安全生產(chǎn)法》六進(jìn)活動(六進(jìn)即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)倉庫),讓居民群眾牢固樹立安全生產(chǎn)生活新理念,自覺抵制不安全行為。近年來,在主題活動中,全街共張貼宣傳畫報(bào)6000余張、發(fā)放安全宣傳資料10000于份、現(xiàn)場接受咨詢1000余人次、懸掛橫幅300多條,發(fā)送安全生產(chǎn)生活短信5000余條,組織人員觀看安全生產(chǎn)紀(jì)錄片13場次,贈送相關(guān)安全教育宣傳影碟600多張。三是加強(qiáng)專業(yè)知識引導(dǎo),提高從業(yè)人員能力素質(zhì)。由于地處城郊結(jié)合部,轄區(qū)內(nèi)臨建倉庫及家庭旅館、賓館較多,因此街道將此類場所和單位作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范單位,為提高該重點(diǎn)單位的相關(guān)行業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力素質(zhì),為在源頭上營造良好的安全環(huán)境,街道組織相關(guān)單位的安全生產(chǎn)全負(fù)責(zé)人開展相關(guān)專業(yè)知識講座,集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及消防知識、消防器材使用方法及突發(fā)事件的處理等專業(yè)知識,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng),開展消防演習(xí),通過幾次演習(xí),演練現(xiàn)場大多數(shù)人能迅速對火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng)、聽從疏散指揮,各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力得到了鍛煉。為提高街道科學(xué)安全監(jiān)管水平,對村、社區(qū)安監(jiān)專干等進(jìn)行了安全崗位職責(zé)、政策法規(guī)、應(yīng)急方案、日常工作指引培訓(xùn)。近來共舉辦此類培訓(xùn)10余次,開展消防安全演練6次,大范圍的提高了從業(yè)人員和監(jiān)管隊(duì)伍的能力素質(zhì)。

(三)“長效化”整治,重視一個“防”字

一是唱好“四季歌”,加強(qiáng)重要時段排查。街道除了年度檢查計(jì)劃之外,每年根據(jù)元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日以及高溫、嚴(yán)寒時節(jié)和 “兩會”等重要時期,街道便常規(guī)性的開展《安全生產(chǎn)大檢查工作》、《危爆物品安全大檢查大整治專項(xiàng)行動》、《火災(zāi)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動》、《打非治違專項(xiàng)整治行動》等等全面安全生產(chǎn)隱患排查,確保重點(diǎn)時期的安全穩(wěn)定,排查行動中全街共排查出隱患3214項(xiàng)。二是打好“組合拳”,加強(qiáng)重點(diǎn)單位專項(xiàng)整治。街道投入專項(xiàng)資金,針對轄區(qū)重點(diǎn)單位、場所等多次開展專項(xiàng)整治,對人員密集場所、建筑工地、倉庫、煙花經(jīng)營店等進(jìn)行不定期的檢查和專項(xiàng)整治。著力加強(qiáng)遍布大街小巷的五小門店的排查和整治,截至目前,街道共開展專項(xiàng)整治300多次,下達(dá)整改通知書1000多份,消除安全隱患3000多處。三是打好“持久戰(zhàn)”,加強(qiáng)日常監(jiān)管。為確保整治成果持久有效,街道充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理這一優(yōu)勢,實(shí)行安全工作動態(tài)化管理,設(shè)立群眾有獎監(jiān)督舉報(bào)電話,每個村、社區(qū)的“監(jiān)管隊(duì)伍”和“安全信息員”加強(qiáng)對自己所在網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管、排查工作。一方面街道安監(jiān)站專門組建一支日常專項(xiàng)整治小組,不定期的突擊檢查轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場所、企業(yè)等,每一季度突擊檢查達(dá)到10余次,同時整治小組堅(jiān)持日常認(rèn)真做好安全隱患的排查工作,不留死角。通過雙重監(jiān)管、排查、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,確保專項(xiàng)整治持久有效。

二、存在的問題

近年來,馬王堆街道克服拆遷安置任務(wù)重、社會綜合管理難等重重困難,不斷健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ),突破重點(diǎn),雖然取得了一定的成績,也榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”的稱號,但在日常的安全生產(chǎn)工作中仍存在著一些不容忽視的問題,亟待我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

(一)安全生產(chǎn)意識淡薄。由于馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的特性,亟待開發(fā)的一些村內(nèi)有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機(jī)油加工廠等、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患,有的負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,對于租賃戶安全教育相應(yīng)缺乏,據(jù)調(diào)查及街道在例行的火災(zāi)安全隱患排查整治過程中,發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)及作坊內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重缺乏,甚至有的村民占用消防通道等現(xiàn)象仍有存在。

(二)安全生產(chǎn)管理體制不完善。轄區(qū)內(nèi)一些中小型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體制亟待健全,安全生產(chǎn)工作臺賬、規(guī)范流程、應(yīng)急預(yù)案等不規(guī)范和健全,在小型加工廠或者作坊內(nèi)嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產(chǎn)管理體制相當(dāng)健全和完善,安全生產(chǎn)管理體制在轄區(qū)內(nèi)的各個企業(yè)中呈現(xiàn)出良莠不齊的工作格局。

(三)安全教育接替更新跟不上節(jié)奏。轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)單位多為民營企業(yè),農(nóng)民工和臨時工則有是這些單位的主力軍,而這些勞動者有著體力好、勞動積極等優(yōu)點(diǎn)的同時,也存在著文化水平低,安全技能差等缺點(diǎn),加之民營企業(yè)的工作人員流動性強(qiáng),而安全教育接替更新跟不上人員流動的節(jié)奏,因此農(nóng)民工及臨時工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。

三、建議和對策

針對上述在日常安全生產(chǎn)工作中存在的問題,街道必須結(jié)合實(shí)際制訂切實(shí)可行的解決辦法,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題也應(yīng)秉著統(tǒng)籌解決的思路,決不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問題,在工作中也應(yīng)該時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到“警鐘長鳴”,要努力踐行安全發(fā)展理念,落實(shí)安全發(fā)展要求。

(一)強(qiáng)化意識、落實(shí)責(zé)任。雖然企業(yè)是促進(jìn)街域市場

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,但也是安全生產(chǎn)工作中的主體和責(zé)任主體。安全監(jiān)管工作只有與企業(yè)安全管理工作形成互動才能收到實(shí)效。街道首先要按“分級管理、分級負(fù)責(zé)、分層次落實(shí)”的總體要求,著實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)中小型企業(yè)(場所)、臨建倉庫等的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。對安全風(fēng)險(xiǎn)低的中小企業(yè)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、低管制;對臨建倉庫、小作坊等安全風(fēng)險(xiǎn)高的場所要實(shí)行通用標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管制,以此增強(qiáng)他們對安全管理法規(guī)的自愿遵循性,強(qiáng)化和增強(qiáng)他們的安全意識,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任狀。

(二)健全體制、完善機(jī)制。針對轄區(qū)中小型企業(yè)的安全

安全生產(chǎn)管理體制不完善、不健全的實(shí)際,街道安全監(jiān)管部門要協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督他們理順安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員,建立健全安全生產(chǎn)工作制度、應(yīng)急預(yù)案等,形成從職工、企業(yè)、社會到政府完整的安全管理體系。同時街道、村、社區(qū)(籌備組)等各級安監(jiān)部門要定期或不定期的集中精力、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定的落實(shí)情況,并進(jìn)行定期通報(bào)。

(三)強(qiáng)化教育,提升素質(zhì)。一方面是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育,提高從業(yè)人員的技能技巧水平,著重加強(qiáng)農(nóng)民工、臨時工的崗前培訓(xùn),要求重要崗位工作人員必須持證上崗,達(dá)到企業(yè)職工人人想安全、人人會安全、人人能安全的目標(biāo)。另一方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),建立健全工作績效考核機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,切實(shí)改進(jìn)安監(jiān)工作人員工作作風(fēng),不斷提升安全監(jiān)管隊(duì)伍能力素質(zhì)。

(四)加快“城中村”改造步伐,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的實(shí)際情況,部分未開發(fā)的村內(nèi)臨建倉庫、小型作坊、違章建筑、電線私拉亂接、消防通道狹窄等現(xiàn)象仍有存在,雖然在日常的隱患排查整治行動中,通過整改緩解了情況,但安全隱患沒有得到的根本的解決,只有加快城中村改造步伐,全面實(shí)現(xiàn)城市化管理,才能做到轄區(qū)內(nèi)的主要安全隱患標(biāo)本兼治。

篇四 2023年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作報(bào)告1150字

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一是加大安全生產(chǎn)投入,設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金1000萬元。其中,投資377萬元購置了新型滅火救援裝備器材,投資1795萬元,為11所校舍進(jìn)行了加固改造,投資775萬元,在全市率先開通了42條學(xué)生公交專線,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生乘車安全全覆蓋。

二是健全基層隊(duì)伍。建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察員、街道監(jiān)管員、社區(qū)巡查員和企業(yè)管理員“四大員”隊(duì)伍,2023年管委(區(qū)政府)面上全社會公開招聘了31名安監(jiān)員充實(shí)到6個街道辦事處,壯大了基層監(jiān)管力量;對203個社區(qū)的512名巡查員分六期進(jìn)行了12天培訓(xùn),專門編寫了培訓(xùn)教材和檢查手冊,人手一冊,配發(fā)了巡查證,持證上崗,在全區(qū)形成了以監(jiān)察員、監(jiān)管員抓執(zhí)法監(jiān)察,社區(qū)巡查員抓區(qū)域巡查,企業(yè)管理員抓日常檢查的安全監(jiān)管模式。此外,在原有區(qū)屬12支應(yīng)急救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,2023年3月開發(fā)區(qū)又組建了一支由612人組成的區(qū)森林消防隊(duì)伍。目前全區(qū)共建有各類應(yīng)急救援隊(duì)伍207個,救援人員1086人,各類應(yīng)急救援車49輛。備案各類應(yīng)急預(yù)案5988個(其中部門專項(xiàng)預(yù)案42個),備齊應(yīng)急救援物資465套。

三是網(wǎng)格化監(jiān)管,區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級監(jiān)管平臺聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。將全區(qū)31個責(zé)任部門、6個街道辦事處204個社區(qū)和167家規(guī)模以上企業(yè)被納入監(jiān)管網(wǎng)格,區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級監(jiān)管平臺聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。目前,共錄入生產(chǎn)經(jīng)營單位信息27710家,規(guī)模以上企業(yè)167家,職業(yè)衛(wèi)生741家,日常檢查信息1376家轉(zhuǎn)自:次,專項(xiàng)檢查296家次,執(zhí)法檢查722家次,非法治理86家次,初步實(shí)現(xiàn)了隱患排查、執(zhí)法檢查、督查督辦和工作信息的網(wǎng)上辦理,安全生產(chǎn)監(jiān)管精細(xì)化、信息化、動態(tài)化水平得到提升。

四是強(qiáng)化執(zhí)法檢查。針對不同時期、不同行業(yè)的特點(diǎn),開發(fā)區(qū)集中組織開展了商貿(mào)企業(yè)、煙花爆竹、建筑安裝、燃?xì)饨?jīng)營、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急管理等8次專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動。2023年共依法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1830戶次,下達(dá)《責(zé)令改正指令書》339份,排查治理隱患2023余處,行政處罰12起,罰款16.7萬元,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓4家,事故隱患整改率達(dá)100%。普查作業(yè)場所職業(yè)危害單位741家。

五是對重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行安全監(jiān)理。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全監(jiān)管是開發(fā)區(qū)區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。自2023年起,針對區(qū)域內(nèi)化工企業(yè)較多、安全監(jiān)管人員較少、監(jiān)管水平不高的實(shí)際,開發(fā)區(qū)在?;飞a(chǎn)企業(yè)中試點(diǎn)推行了安全監(jiān)理機(jī)制,委托安全中介機(jī)構(gòu)對企業(yè)每月檢查一次,安監(jiān)部門對專家查處的問題進(jìn)行執(zhí)法確認(rèn),限期責(zé)令企業(yè)整改并做好跟蹤復(fù)查。此后又推廣擴(kuò)大至全區(qū)83家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營和重點(diǎn)使用單位,形成了“專家檢查、執(zhí)法確認(rèn)、責(zé)令整改、復(fù)查督促”的閉環(huán)式監(jiān)管模式。2023年以來,開發(fā)區(qū)共組織6家中介機(jī)構(gòu)的12名專家檢查?;飞a(chǎn)、儲存、經(jīng)營和重點(diǎn)使用單位436家次,排查各類安全隱患386處,下達(dá)《責(zé)令改正指令書》45份,企業(yè)共投入整改資金28萬余元。

篇五 公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃報(bào)告開頭2000字

__年中,針對我公司的具體實(shí)際,我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作:

一、以教育為本,提高全員安全意識,強(qiáng)化日常的安全教育。

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi))、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯;堅(jiān)持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實(shí)踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,__年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴(yán)重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

__年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識,同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下,于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴(yán)格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進(jìn)。__年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)職工的安全意識教育,增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。

總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全公司上下齊心努力,本著真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平,職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,公司的安全工作一定會做的更完美。

篇六 頂崗實(shí)踐服裝公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作報(bào)告1250字

頂崗實(shí)踐服裝公司生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作報(bào)告

實(shí)習(xí)班級:__班

姓名:___

實(shí)習(xí)時間:__年3月—__年12月

實(shí)習(xí)地點(diǎn):__工業(yè)園__服飾有限公司

實(shí)習(xí)目的:頂崗實(shí)踐,提高專業(yè)技能訓(xùn)練崗位能力

正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊,這里車間好大啊而設(shè)備也可以堪稱的上市世界一流的啊 。所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

__服飾有限公司下屬有三間大型的服裝廠,現(xiàn)有員工__余人年生產(chǎn)能力為160萬套正裝。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓等國家。我們所在的實(shí)習(xí)單位就是其中一家大型的服裝廠之一;煙臺__服飾始建于1996年,是__集團(tuán)的骨干企業(yè)之一。公司先后通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,開辟了環(huán)保產(chǎn)品的國際綠色通道。

__年,公司正式擴(kuò)建新的花園式服裝工業(yè)園,組建合資公司,工業(yè)園占地面積10萬平方米,綠化面積達(dá)總面積的.25%,總投資3億元人民幣,是專業(yè)的oem生產(chǎn)基地。公司地處交通便利的沿海港口開放城市-龍口市,約10分鐘可以到達(dá)龍口港,90分鐘到達(dá)煙臺港,60分鐘到達(dá)煙臺機(jī)場。

公司引進(jìn)了國外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,德國、意大利、日本、美國、法國先進(jìn)的專用機(jī),德國的杜克普平縫機(jī)和绱袖機(jī)、意大利邁牌整燙定型機(jī)、美國格柏自動裁床gt_l和法國力克cad自動排版系統(tǒng),并配備外方頂尖級專業(yè)人員和專業(yè)打板技術(shù)人員(!)。年生產(chǎn)能力達(dá)160萬套,其中原有生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力20萬套,日生產(chǎn)能力男裝350套,女裝200套。兩個新工廠占地面積達(dá)43000平方米,其中與英國博文合資的新工廠有員工1500余人,具有兩條流水生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力70萬套,將于9月10日投產(chǎn);另一個新工廠具有四條流水生產(chǎn)線,有員工3000余人,其中一條屬與日本青山合作項(xiàng)目,該廠年生產(chǎn)能力70萬套,將于12月份投產(chǎn)。

__服飾有限公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美國、日本、南美及東南亞各國。產(chǎn)品以其精湛的做工、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)受到各國好評。誠信為本,質(zhì)量立業(yè),打造精品,用心做事,是__服飾永恒的承諾。

首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下:車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號,分扎,送車縫,補(bǔ)片

樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗(yàn),包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來,然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。

實(shí)習(xí)班級:__班

姓名:___ 1234

篇七 生產(chǎn)車間的工作報(bào)告2100字

生產(chǎn)車間的工作報(bào)告

作為車間副主任,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅(jiān)持'生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)'的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱'規(guī)則')為平臺,以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著'狠、嚴(yán)、細(xì)'的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績?,F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。

一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個'狠'字

任車間副主任以來,在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記'質(zhì)量就是生命'的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住'質(zhì)量意識'這根弦。質(zhì)量意識的強(qiáng)弱,直接影響到'質(zhì)量責(zé)任'與'規(guī)范意識'。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的'質(zhì)量意識'教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。

二是狠狠抓住'規(guī)范操作'這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基矗根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實(shí)踐中探索,在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也是客戶的要求。近二年特別是2008年,車間克服往年只看成品是否合格的`陋習(xí),把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個'嚴(yán)'字

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

其次,嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、'嚴(yán)防死守',確保一類雜物為零。

再次,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費(fèi)了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,進(jìn)行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團(tuán)在加工過程中'臨界點(diǎn)潤葉工藝'和'低溫烘烤工藝技術(shù)'給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn)。

三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個'細(xì)'字

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去,堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格考評考核制度,使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。

第一、班與班、機(jī)臺與機(jī)臺之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。___清楚,___明白。

第二、當(dāng)班考評考核做得細(xì)。從勞動紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況,均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入'績效考評考核'。實(shí)行'值班主任、段長、機(jī)臺'三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進(jìn)措施

(一)存在的不足:

1、管理不到位。

2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底,時松時緊、時好時壞。

(二)改進(jìn)措施:

1、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則'沒落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。

2、不按程序辦事處事,是因?yàn)閷Σ僮骷寄芘c工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工'規(guī)范化'培訓(xùn)的力度與深度。

3、'規(guī)則'落實(shí)不切底,是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有'安排、落實(shí)、檢查、考核、評定'等程序,不可或缺。

五、下步工作基本思路:

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。

(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。

(三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實(shí)做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立'自信不自滿,潛心做事'的思想,相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

篇八 五一節(jié)前建筑安全生產(chǎn)的工作報(bào)告1000字

關(guān)于五一節(jié)前建筑安全生產(chǎn)的工作報(bào)告

一、基本情況

檢查針對全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目等10項(xiàng)在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身承諾書簽訂、項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任書落實(shí)情況、工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項(xiàng)目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。

二、檢查主要存在的問題

(一)各方責(zé)任主體存在的問題

1、建設(shè)單位存在的'主要問題

部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。

2、施工單位存在的主要問題

(1)個別施工企業(yè)項(xiàng)目部管理混亂,項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員不到場,項(xiàng)目部人員配備不足且不到場。

(2)部分施工企業(yè)對所屬項(xiàng)目部監(jiān)管不到位。對項(xiàng)目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。

3、監(jiān)理單位存在的主要問題

(1)部分項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位;

(2)部分項(xiàng)目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,旁站不到位;

(二)施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

1、安全管理方面:部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位,領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全,安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面,項(xiàng)目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全,未落實(shí)施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育;未落實(shí)維穩(wěn)值班制度。

2、文明施工方面:部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進(jìn)行硬化;施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位;施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

3、腳手架方面:部分工程腳手架搭設(shè)不按專項(xiàng)施工方案施工;密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán);起重機(jī)械、腳手架無驗(yàn)收記錄。

4、模板方面:個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項(xiàng)施工方案施工;模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

5、高處作業(yè)方面:部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時,安全防護(hù)措施不到位;卸料鋼平臺搭設(shè)錯誤且未編制專項(xiàng)施工方案。

6、施工用電方面:部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級配電、兩級保護(hù)”要求進(jìn)行設(shè)置,重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范,施工電纜隨意搭接,配電箱及開工箱內(nèi)分路標(biāo)記不齊全,防雨措施不到位。

7、起重機(jī)械設(shè)備方面:設(shè)備管理制度不能有效落實(shí),日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。

對以上存在問題的建設(shè)工程項(xiàng)目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份,必須在4月30日前將問題整改完,上報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查合格后進(jìn)行施工,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項(xiàng)檢查,確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

篇九 煤礦2023年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃報(bào)告1950字

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣煤炭局_局長在__年12月29日__縣煤炭產(chǎn)業(yè)工作會議上的講話精神,真正做到“熱情服務(wù)、鐵腕監(jiān)管、突出重點(diǎn)、政令暢通”的煤礦安全工作管理理念,下面將我所__年的工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合防治”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的“__大”精神,樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,按照“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”的原則,狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,提高安全生產(chǎn)意識,以確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為己任,熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法。真正做到盡量減少一般安全事故的發(fā)生,杜絕重大事故的發(fā)生,為我縣的煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn),以保障我縣各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、明確職責(zé)

按“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,將我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)10對煤礦具體細(xì)化到駐礦安監(jiān)員進(jìn)行駐礦監(jiān)管,并由所長向駐礦安監(jiān)員簽定《__年度(駐礦安監(jiān)員)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》及由所長→駐礦安監(jiān)員→煤礦法人代表層層簽定《__年度(煤礦)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真落實(shí),駐礦安監(jiān)員必須對所駐煤礦負(fù)總責(zé),依法督查,嚴(yán)格監(jiān)管,具體駐礦安排_______

三、__年工作規(guī)劃

緊緊把握縣煤炭局的三個工作總體目標(biāo)(1、百萬噸死亡率控制在縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi);2、有效防止3人以上較大事故,堅(jiān)持杜絕10人以上重特大安全事故的發(fā)生;3、煤礦基礎(chǔ)辦礦條件有進(jìn)一步改善,安生產(chǎn)環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn))及九項(xiàng)工作任務(wù)(具體見責(zé)任狀),認(rèn)真排查,嚴(yán)格執(zhí)法,盡量杜絕煤礦一切安全事故的發(fā)生。確保我鎮(zhèn)煤礦在新的一年里更上一層臺階。

1、嚴(yán)把兩個關(guān)口,夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

“春節(jié)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)”:煤礦從提出復(fù)工、復(fù)產(chǎn)申請→隱患排查→制定整改方案→審批→復(fù)工、復(fù)產(chǎn)幾個環(huán)節(jié)層層把關(guān)。從煤礦管理機(jī)構(gòu)、圖紙、證照、特員持證、制度建立落實(shí),井下五大系統(tǒng)(采掘機(jī)運(yùn)通)、科室建立、廠容廠貌等幾個方面入手,認(rèn)真排查、清理,督促煤礦制定切合實(shí)際的整改方案,并由駐礦安監(jiān)員駐礦督促整改,隱患整改完成方可層層批準(zhǔn)復(fù)工、復(fù)產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“六月安全月活動”:以“六月安全月”活動為契機(jī),對煤礦實(shí)行一次徹底的隱患排查整改,利用會議、板報(bào)、標(biāo)語、影像等途徑,組織煤礦職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)的宣傳培訓(xùn),以徹底消除煤礦安全生產(chǎn)隱患和提高安全意識和技術(shù)水平為重點(diǎn),為下半年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)駐礦監(jiān)管的密度和力度。

駐礦安監(jiān)員實(shí)行駐礦監(jiān)管,每月駐礦必須達(dá)至少22天,每3天入井檢查一次,并認(rèn)真如實(shí)填寫駐礦監(jiān)管記錄及各種執(zhí)法文書,所查出的隱患,在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦整改完成,嚴(yán)禁邊整邊產(chǎn)、停而不整,產(chǎn)而不整的現(xiàn)象發(fā)生。

3.加強(qiáng)“雨季三防”,督促煤礦制定切合實(shí)際的雨季三防措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。要求各煤礦探水鉆要擺在掘進(jìn)迎頭及采面。主汛期間,督促煤礦加強(qiáng)三防(防洪、防排水、防雷電)工作,建立預(yù)防暴雨洪水引發(fā)煤礦事故災(zāi)害的機(jī)制與制度,特別是重大水害隱患及時撤人制度。發(fā)現(xiàn)暴雨洪水嚴(yán)重災(zāi)害,可能引發(fā)淹井時,必須全井撤人,乃至全礦撤人。收集相鄰煤礦和關(guān)閉礦井、老窯情況,準(zhǔn)確掌握礦井受水患危害的情況。各煤礦要儲備足夠的搶險(xiǎn)物資和設(shè)備,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)時能夠及時到位。

4.加快煤礦整頓關(guān)閉與資源整合工作。要督促對已下達(dá)整合決定的煤礦抓緊上報(bào)相關(guān)資料,及時換發(fā)證照,盡快進(jìn)行整合初步設(shè)計(jì)和安全專篇的編制并報(bào)批。在整合初步設(shè)計(jì)和安全專篇經(jīng)有關(guān)部門批復(fù)后,及時指導(dǎo)、督促煤礦嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的整合設(shè)計(jì)和安全專篇組織施工。

5.推進(jìn)煤礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。要結(jié)合技術(shù)改造等工作,逐步改善辦礦條件;實(shí)行技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對已確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的永生煤礦,要按照要求認(rèn)真整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn).通”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

6.加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。要抓好井下作業(yè)人員的崗前培訓(xùn),督促煤礦開展日常安全培訓(xùn),堅(jiān)持組織特種崗位人員的培訓(xùn)、輪訓(xùn),提高煤礦從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

7.頂板管理:煤礦人行過道、主運(yùn)巷、主風(fēng)井必須實(shí)行砌碹支護(hù),堅(jiān)決淘汰井下木支護(hù)?;夭晒ぷ髅姹仨殞?shí)行單體液壓支柱,臨時巷道必須實(shí)行錨桿、錨網(wǎng)支護(hù),確保杜絕頂板事故的發(fā)生。

8.瓦斯治理:轄區(qū)內(nèi)煤礦100%安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),能正常使用,并與縣網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),通風(fēng)設(shè)施建設(shè)完善、可靠,定期實(shí)行測風(fēng)、配風(fēng)制度,主扇風(fēng)機(jī)風(fēng)量能滿足井下供風(fēng),備用主扇在2分鐘內(nèi)能正常啟用,局扇風(fēng)機(jī)安裝位置合理、規(guī)范,所提供新鮮風(fēng)流能滿足掘進(jìn)所用。

9.“三條生命線”建設(shè)。三條生命線(壓風(fēng)、防塵、通訊)建立必須規(guī)范、完善,壓風(fēng)機(jī)必須安設(shè)在井外,壓風(fēng)管路使用鋼制管,并布置到采面及各掘進(jìn)迎頭。防塵管路必須安設(shè)到各采面及掘進(jìn)巷,能起到降塵的作用。通訊線路安有備用線路,能正常通訊。

10、及時傳達(dá)貫徹上級各部門的會議及文件精神,并督促落實(shí)。

11、按時、按質(zhì)、按量完成上級各部門交給的階段性任務(wù)。

篇十 制藥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作報(bào)告1200字

一、實(shí)習(xí)任務(wù)

剛剛開始是在生產(chǎn)車間,然后被調(diào)換到化驗(yàn)室,主要學(xué)習(xí)如何鑒別藥品,檢驗(yàn)藥品的合格與否,以及微生物限度檢查。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.制備硅膠板,將一份固定相和三份水在研缽中研磨混勻,倒入涂布器上,在玻璃板上平穩(wěn)的移動涂布器進(jìn)行涂布,曬干,在105%活化30分鐘,備用。

2.使用崩解儀測定藥品的崩解時限,電子天平等。

3.測定藥品的干燥失重 稱取藥品1克,置于稱量瓶中,在105攝氏度干燥至恒重,減失的重量不得超過10%。

4.微生物限度檢察

(1)對所有器具進(jìn)行消毒,將吸管,平皿用牛皮紙包好,在165攝氏度,高溫滅菌4小時,取出,備用。

(2)制備供試樣ph7.0氯化鈉-蛋白胨緩沖液,取磷酸氫二鉀,磷酸氫二鈉,氯化鈉,蛋白胨,液體樣需90毫升固體樣需100毫升。 培養(yǎng)基,營養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基,虎紅瓊脂培養(yǎng)基,每個平皿約放入15毫升。當(dāng)配置完成后,將其放入滅菌器中,進(jìn)行滅菌,121攝氏度,15分鐘。放入冰箱中,冷凍保存。

(3) 做實(shí)驗(yàn)之前,應(yīng)用蘇爾消毒液對操作臺進(jìn)行消毒,通風(fēng),紫外滅菌 ,用洗手液洗手后,將所需物品通過傳遞窗放進(jìn)菌檢室,進(jìn)行實(shí)驗(yàn),操作時要穿潔凈服,戴口罩及手套,每個樣品至少制備兩個平皿以上。

(4) 含動物組織的藥材,應(yīng)做沙門菌檢查,將10克藥粉倒入200毫升營養(yǎng)肉湯培養(yǎng)基中,搖勻,放入細(xì)菌培養(yǎng)箱中,18至24小時,取出,吸出一毫升,放入亮綠中,培養(yǎng),次日,將其取出,用接種環(huán)接種在膽鹽硫乳,麥康凱瓊脂培養(yǎng)基中,培養(yǎng)一天,看結(jié)果。

5.學(xué)習(xí)如何測定及使用懸浮粒子塵埃測定器,以及純化水的測定。

三、實(shí)習(xí)感悟

在此實(shí)習(xí)期間,我充分的運(yùn)用了學(xué)校中所學(xué)習(xí)的知識,提高了自身的技能,剛剛畢業(yè)的學(xué)生與在崗就業(yè)許多年的老職員相比,無論是在技能上,還是在經(jīng)驗(yàn)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于他們,我認(rèn)為,書本上的知識固然重要,但學(xué)校應(yīng)該讓學(xué)生多接觸一些實(shí)踐,這樣,在實(shí)習(xí)時才能給公司留下很好的印象,這樣,我們__學(xué)院才能更好的發(fā)展起來。

但此次實(shí)習(xí)也是有許多不足之處,例如,學(xué)生在學(xué)校時的生活環(huán)境,生活方式及理念,都與社會大大的不同,而這僅僅八個月的實(shí)習(xí)不能徹底的將我們改造成一個正真的工作人員,所以今后,無論在何地工作,都要將身心都融入到這個社會,與之完全融合,成為社會中的一員。

四、實(shí)習(xí)建議

對于學(xué)校的師弟師妹要實(shí)習(xí)時,學(xué)校應(yīng)和公司領(lǐng)導(dǎo)談?wù)創(chuàng)Q崗就業(yè)實(shí)習(xí),這樣我相信,學(xué)生會學(xué)到更多的知識,會更好的融入這個社會。

剛剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位,建議各位一定要挑選適合自己的崗位,例如,有的同學(xué)在學(xué)校,中藥材驗(yàn)證的好,或者化驗(yàn)學(xué)的不錯,那就應(yīng)該選擇去化驗(yàn)室,有的喜歡顯微鑒別,就應(yīng)該學(xué)理化,口才比較不錯的,就應(yīng)該嘗試一下營銷專業(yè),想要?dú)v練的同學(xué),自然要去車間走一遭,真的讓人受益匪淺。此次實(shí)習(xí),在此便圓滿結(jié)束了,感謝學(xué)校然我們有了這次實(shí)習(xí)的平臺,感謝學(xué)校讓我們懂得了工作的艱辛,讓我們從學(xué)生過渡到了職員。

今后,我們會再接再厲,為我們__學(xué)院爭光,最后,祝學(xué)弟學(xué)妹即將的實(shí)習(xí)能夠順利。

篇十一 橋西鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作檢查報(bào)告900字

橋西鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作檢查報(bào)告范文

近日陜西省山陽縣山體滑坡、天津市濱海新區(qū)爆炸等事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)敲響了警鐘,我鄉(xiāng)響應(yīng)省市縣領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神的號召,開展了夏季安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動、重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查整治專項(xiàng)行動和危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)綜合整治等重點(diǎn)工作,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)展開全方位、地毯式、立體化安全生產(chǎn)大檢查,全面加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

據(jù)我鄉(xiāng)安監(jiān)站統(tǒng)計(jì),截至目前,全鄉(xiāng)安監(jiān)部門共出動了5名檢查人員,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和商店進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)29條,當(dāng)場完成整改24條,下發(fā)整改指令書5份。經(jīng)檢查,各生產(chǎn)經(jīng)營單位和經(jīng)營戶均證照齊全。造紙廠的設(shè)備、儀表、安全附件、報(bào)警系統(tǒng)等檢驗(yàn)情況良好,其他企業(yè)安全防護(hù)措施也能夠落實(shí)到位。木竹加工廠消防設(shè)施設(shè)備齊全有效,證照有效,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施:有一部分民房漏水,有些民房年久失修有倒塌的危險(xiǎn);南方實(shí)業(yè)紙廠門口堆積大量的廢紙殼,阻塞了進(jìn)出的交通,如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故不易撤離現(xiàn)場,廠房內(nèi)部衛(wèi)生條件較差,廠房內(nèi)溫度高,廠房房頂有細(xì)微的滲漏,電器開關(guān)及電線部分裸露在外,沒用電器盒包裹,易觸發(fā)火災(zāi),廠房內(nèi)未有明確的安全生產(chǎn)標(biāo)識,安全生產(chǎn)制度也不完善;佳思緣床墊廠和凌慧木竹制品有限公司存在車間有小孩玩耍的現(xiàn)象;盈固木業(yè)門口堆放的木材過高過多,有倒塌的危險(xiǎn),刨花車間有木屑粉塵,有火災(zāi)隱患部,大部分作業(yè)工人未佩戴安全帽、口罩等安全防護(hù)用品,檢查組現(xiàn)場要求工人立即佩戴安全防護(hù)用品,并且針對上述存在的'問題工作人員現(xiàn)場提出了整改意見,要求責(zé)令限期整改。

下一步工作打算:一是我鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門嚴(yán)格要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按安全生產(chǎn)法的相關(guān)規(guī)定,層層落實(shí)安全責(zé)任制度,落實(shí)專人管理,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對存在的安全生產(chǎn)隱患責(zé)令限期整改,按期復(fù)查,對未落實(shí)整改的企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改;二是嚴(yán)格要求各企業(yè)按照消防法的相關(guān)規(guī)定,劃分逃生疏散通道,消防配套設(shè)施,消防安全管理制度,建立完善的消防安全管理檔案,并組織了消防應(yīng)急演練;三是我鄉(xiāng)安監(jiān)部門堅(jiān)決杜絕有非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和無證無照經(jīng)營行為。

篇十二 安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告500字

近年來,中寨經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,未來更是將依托中寨鄉(xiāng)獨(dú)特資源、氣候等優(yōu)勢,從而取得更大的成績。在__市“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”主題工作開展的新形勢下,我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要意義,必須以更加清醒的頭腦認(rèn)識安定平穩(wěn)的社會環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。生產(chǎn)要抓,安全更需要加大重視,安監(jiān)監(jiān)督管理工作人員要認(rèn)真履行好安全監(jiān)管責(zé)任,不斷完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路,從源頭抓起,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平不斷提升,不斷向前邁進(jìn),不斷取得新成績。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作首先必須對中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形成一個總體的了解,這就需要對全鄉(xiāng)安全工作情況做實(shí)際的調(diào)研。

一、中寨鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際情況分析

(一)中寨鄉(xiāng)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位43家;煤礦4家(2家正常生產(chǎn)、1家停建、1家關(guān)閉),非煤礦山6家,煙花爆竹經(jīng)營店19家,加油站1家,水廠一家,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位13家。

1、10家煤礦、非煤礦山企業(yè)已經(jīng)完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,企業(yè)責(zé)任書、隱患排查治理臺帳到位,主要負(fù)責(zé)人及安全員培訓(xùn)到位,安全生產(chǎn)投入總體情況較好,主體責(zé)任落實(shí)比較到位。

33家生產(chǎn)經(jīng)營單位由于自身經(jīng)濟(jì)投入少等特點(diǎn),安全生產(chǎn)投入一般,安全意識有待提高,主體責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng)。

篇十三 生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告1350字

生產(chǎn)管理工作自查報(bào)告

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、杜絕爆炸事故。

4、杜絕交通事故。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

7、安全隱患整改率達(dá)100%。

二、具體措施

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

3、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

4、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

5、使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

6、使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

7、使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

8、通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

10、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

11、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

12、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

13、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

14、建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

15、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

16、煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

17、車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

18、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

19、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

20、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

21、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇十四 公司2023年度安全生產(chǎn)工作會議報(bào)告1650字

同志們:

新的一年開始了。前幾天,剛剛召開的_屆_次職工代表大會,對今年的工作進(jìn)行了全面的部署安排,對安全工作提出了新的更高的要求。今天,我們在這里召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會議,就是要貫徹落實(shí)第_次黨代會和_屆_次職代會精神,夯實(shí)__轉(zhuǎn)型升級的安全基礎(chǔ)。

一、取得的成績來之不易

過去的一年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)八屆二次職代會精神,牢固樹立“安全是最大的效益,是職工第一福利”的理念,繼續(xù)落實(shí)“12345”安全管理思路,以現(xiàn)場控制為中心,突出“四個重點(diǎn)”,強(qiáng)責(zé)任、固基礎(chǔ)、提技能,完善區(qū)域安全責(zé)任體系,創(chuàng)新“三項(xiàng)制度、兩項(xiàng)措施”管理方法,全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)安全文化,強(qiáng)化文明生產(chǎn),保障了職工的安全與健康。

明確目標(biāo)責(zé)任體系。圍繞“三零兩降一提高”工作目標(biāo),建立了以集團(tuán)公司行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,覆蓋全集團(tuán)的安全目標(biāo)責(zé)任體系。__個單位簽訂了《勞動安全衛(wèi)生責(zé)任狀》,__個單位向集團(tuán)公司遞交了《安全責(zé)任承諾書》。各單位制定措施,將責(zé)任目標(biāo)層層分解到了車間、班組和職工。

狠抓安全教育培訓(xùn)。為把安全教育培訓(xùn)當(dāng)作強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的中心工作來抓,嚴(yán)格落實(shí)教育培訓(xùn)制度,開展全員性安全教育三次,特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率___%,各單位組織多種形式安全教育___余人次,開展應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)、重大風(fēng)險(xiǎn)崗位培訓(xùn)等___余人次。開展安全技術(shù)講座_場,聽講___余人次。開展安全征文活動,共征文___篇。為進(jìn)一步提高安全執(zhí)行力和落實(shí)力,公司要求各種、各類安全工作總結(jié)檢查,在檢查前首先組織檢查人員對照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按照標(biāo)準(zhǔn)檢查。同時,結(jié)合現(xiàn)場控制管理,組織開展工藝運(yùn)行、煤氣管網(wǎng)運(yùn)行安全等專題技術(shù)交流五場次,增強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識、控制和消除。全公司共辨識各類危險(xiǎn)源_____個,確定三級以上危險(xiǎn)源__個,納入集團(tuán)公司重點(diǎn)控制管理,強(qiáng)化了安全控制管理的針對性和控制效果。同時,加強(qiáng)各類檢修和自營工程前的安全管理,由專業(yè)人員介入危險(xiǎn)辨識和制定安全措施,使危險(xiǎn)源辨識制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。

堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),組織開展了夏季五防、冬季六防、電氣、煤氣、重大危險(xiǎn)源、班組安全建設(shè)等專項(xiàng)、專業(yè)檢查。各單位組建以三級安全檢查機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),專業(yè)、專項(xiàng)檢查為重點(diǎn)的安全檢查體系,深入開展隱患排查治理工作。創(chuàng)新方式,總結(jié)推廣“蹲點(diǎn)式”對標(biāo)檢查,全公司全年共查出各類隱患___項(xiàng),全部落實(shí)控制整改要求,并呈現(xiàn)“三少一多”的良好趨勢。既:隨著檢查的深入,隱患發(fā)現(xiàn)越來越少;隨著三級檢查體系的有效運(yùn)行,上級與下級檢查出的隱患對比越來越少;隨著現(xiàn)場規(guī)范的落實(shí),新生隱患越來越少;隨著隱患排查治理的深入,積極參與隱患檢查的人員越來越多。

堅(jiān)決實(shí)行一票否決。堅(jiān)決一票否決,對一個單位實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決,行政處罰_人,經(jīng)濟(jì)處罰__人,處罰____元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各單位各類安全考核__萬元,獎勵隱患排查和事故預(yù)防人員__萬元。

二、存在的問題不容忽視

在過去的一年里,各單位結(jié)合自身特點(diǎn),探索并創(chuàng)造出了許多行之有效的安全管理方法。如:熱軋公司領(lǐng)導(dǎo)班子走訪班組,把安全要求直接貫徹落實(shí)到崗位;動力廠針對本單位壓力容器多的特點(diǎn),組織車間之間進(jìn)行運(yùn)行安全技術(shù)交流,強(qiáng)化安全規(guī)范的落實(shí);水電廠長期堅(jiān)持開展崗位每周一題活動,提高職工安全技能;機(jī)裝部主要領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行安全約談,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識,提高安全執(zhí)行力。物流公司對__年無事故的汽車司機(jī)進(jìn)行表彰,樹立安全駕駛的典型。各單位在創(chuàng)新思路,深化安全管理方面,還有不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在今后的工作中我們要認(rèn)真總結(jié),加以推廣。

在看到成績的同時,我們要清醒看到存在的問題,要看到工作中暴露出的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是安全工作發(fā)展不平衡,生產(chǎn)安全事故未得到有效控制,違章行為仍然時有發(fā)生。二是個別單位、個別領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識不夠,抓安全時緊時松,不能持之以恒。三是作業(yè)現(xiàn)場不嚴(yán)密,____方式方法有待完善,不安全現(xiàn)象和行為不能完全得到及時處置。四是安全檢查沒能做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠。熱門思想?yún)R報(bào)五是一崗雙責(zé)落實(shí)上還有

篇十五 工商局安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告1400字

__工商局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的文件精神和安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),加大日常監(jiān)管工作力度;嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營行為,切實(shí)做好了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把安全生產(chǎn)擺到更加突出的位置抓緊抓好。

我局在以往工作中,站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,努力構(gòu)建和諧社會的高度,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性。把安全生產(chǎn)放在突出位置,切實(shí)增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,以對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行工商職責(zé),堅(jiān)決杜絕因?yàn)槲覀児ぷ鞯牟坏轿欢l(fā)生安全生產(chǎn)事故,為社會經(jīng)濟(jì)的全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

安全生產(chǎn),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在基層,中心在落實(shí)。為了將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,我局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手負(fù)總責(zé),分管局長和職能部門具體抓落實(shí),同時制定了“陳旗工商局安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施方案”,明確分工,嚴(yán)格責(zé)任,為我局安全生產(chǎn)工作提供了有力的制度保障。

三、加強(qiáng)企業(yè)登記管理工作,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決取締無證非法經(jīng)營行為。

企業(yè)注冊登記是工商部門的一項(xiàng)基本職能,是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),也是很容易出問題的環(huán)節(jié)。切實(shí)做好企業(yè)登記注冊工作,嚴(yán)把市場主體的入門關(guān),是工商部門做好安全生產(chǎn)的重要任務(wù),我局在注冊登記工作中嚴(yán)格審查企業(yè)經(jīng)營范圍中涉及前置審批的項(xiàng)目,對應(yīng)取得許可證而未取得的堅(jiān)決不予登記,絕不能在登記中留下安全隱患,同時采取了一系列有效措施,從源頭上遏制了事故的發(fā)生。

一是在企業(yè)年度年檢工作中,我局按照新的《企業(yè)年度檢驗(yàn)辦法》的要求,對經(jīng)營范圍中涉及前置審批的企業(yè),在年檢中對其再進(jìn)行了一次嚴(yán)格審查,特別是對行政審批和行政許可期限到期或即將到期的企業(yè),實(shí)施了嚴(yán)格把關(guān),非發(fā)證機(jī)關(guān)出具的證明材料一律不得作為通過年檢的依據(jù),在今年企業(yè)年檢工作中,我局對6戶未能通過年檢的涉及安全生產(chǎn)的企業(yè),進(jìn)行了相應(yīng)的變更或注、吊銷登記;

二是將市場巡查和工商所屬地管理工作有機(jī)的結(jié)合起來。我局兩個工商所制定了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度”、“特殊行業(yè)日常巡查制度”、“煤礦區(qū)巡查監(jiān)管責(zé)任制度”等多種制度,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和對特殊行業(yè)的日常監(jiān)控工作,同時將一般巡查和突擊檢查結(jié)合起來,對認(rèn)為有問題或存在安全隱患的企業(yè)進(jìn)行突擊檢查,不留死角,真正把日常監(jiān)督管理工作落到了實(shí)處;

三是開展專項(xiàng)整治活動。在過去的一年中,我局分別開展了礦產(chǎn)資源的無證勘察、無證開采;已經(jīng)關(guān)閉的非煤礦山的非法經(jīng)營;危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營和儲運(yùn)企業(yè)的審批等多個專項(xiàng)整治活動,有效的推動了我旗安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全;四是服從地方黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)部門協(xié)作,積極配合旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門牽頭的聯(lián)合執(zhí)法檢查工作,形成齊抓共管的監(jiān)管氛圍。

今年是落實(shí)“__”規(guī)劃的開局之年,也是我旗安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)新的突破的攻堅(jiān)之年,我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,充分發(fā)揮工商行政管理各項(xiàng)職能作用,明確思路,真抓實(shí)干,有力地促進(jìn)我旗安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建“和諧陳巴爾虎旗”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工商局安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告范文

生產(chǎn)工作自查報(bào)告(十五篇)

生產(chǎn)工作自查報(bào)告一年來我局安全生產(chǎn)工作按照縣委、縣政府的文件精神,在縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本單位市級,著重做了以下工作:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真組織全系統(tǒng)干部、職工貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,成立由局長任組長,由分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬單位負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。做到逢會必講安全生產(chǎn),實(shí)施
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