篇一 醫(yī)院工作報告2250字
開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面
——2023年度工作總結(jié)暨2023年度動員會上的講話
___
(2023年2月5日)
同志們：
新年伊始，萬象更新。伴隨著“十六大”四中全會的春風，我們又迎來了令人振奮而又讓人思索的一年。今天，我們召開全院職工大會，主要是回顧總結(jié)過去的一年工作，提出2023年度醫(yī)院工作思路。在此，我謹代表醫(yī)院院支、兩委向為醫(yī)院發(fā)展付出辛勤勞動的全院干部、職工表示親切的慰問和誠摯的謝意！
下面，我分兩個方面講一講。
一、2023年度工作回顧
2023年，我院全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實”的精神，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目，努力做好醫(yī)院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績。
（一）基本情況
醫(yī)院業(yè)務(wù)收入
總業(yè)務(wù)收入________元
醫(yī)療收入：_______元
門診人次：_____人次
手術(shù)臺次：____臺
藥品：________元
輔助檢查收入：______元
出院住院人數(shù)：_____人。
（二）認真搞好公共衛(wèi)生體系建設(shè)———傳染病區(qū)改擴建工程。
2023年_月，我院定為傳染病區(qū)改建單位。此工程為省府今年內(nèi)為民辦的_件實事中的第_件。醫(yī)院領(lǐng)導深知責任重大，改擴建任務(wù)下達后，醫(yī)院先后召開了院委會、科室負責人會、職工大會以及當?shù)卣?、周邊村、組群眾協(xié)調(diào)會，并成立了以院長等九人組成的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，實行了嚴格的工作責任制。整個改擴建項目新建和改建總建筑面積為_____m2，其中新建____m2，設(shè)置病床___張，總投資約____萬元。工程改擴建時間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導關(guān)懷和有關(guān)部門的積極參與下，工程從設(shè)計、招標、建設(shè)、驗收，均嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)要求進行，僅僅只有___天，就以工程質(zhì)量優(yōu)良竣工驗收。在工程建設(shè)的全過程中，身為項目負責人的甲方代表___同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線，對工程質(zhì)量、進度、安全等諸方面進行認真檢查、督促、指導，多次召開現(xiàn)場辦公會，發(fā)現(xiàn)問題及時指出和解決。
（三）認真學習“三個代表”重要思想，提高干部隊伍素質(zhì)，為病人熱情服務(wù)。
今年醫(yī)院院、支兩委認真學習“三個代表”重要思想學習“十六”大四中全會精神，加快醫(yī)院改革和發(fā)展的步伐，在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著病人，婦產(chǎn)科建立健全了責任護理制。上門為離退休干部進行巡回醫(yī)療，受到了老干的表揚。下鄉(xiāng)義診兩次，派出醫(yī)生、護士上門為病人服務(wù)___人次。特別是駐___醫(yī)務(wù)所的___同志。以醫(yī)務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來出診_萬多人次，夜間出診___余人次，為單位創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了__政府表揚、嘉獎，今年又被評為___勞動模范。
內(nèi)科今年成功搶救__名生命垂危的有機磷農(nóng)藥中毒患者，__等醫(yī)護人員整夜守護把病人從死亡線上挽救回來，病人家屬感激不盡；_____為老干部郭文斌上門進行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者___在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃，臺上醫(yī)師___、___、臺下醫(yī)師____和手術(shù)室工作人員通力合作，以嫻熟過硬的技術(shù)，成功的將患者從死神手中奪回來；另一外傷患者，出現(xiàn)少見骨筋膜綜合征早期表現(xiàn)，由于___，___醫(yī)師準確診斷，果斷處理，避免了一場患者截肢的危險。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫(yī)院接受病人贈送錦旗__面，表揚信___封。
（四）強化管理、深化醫(yī)院改革
醫(yī)院實行績效工資制，進一步完善、鞏固已取得的改革成果進一步調(diào)整完善各項考核，調(diào)動職工的積極性，把個人工作業(yè)績與個人的經(jīng)濟收入掛鉤，把個人的工作質(zhì)量與個人考核掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導分別聯(lián)系一個科室，深入臨床，深入基層，及時化解和處理臨床所遇的問題。針對醫(yī)院一段時間勞動紀律松懈的情況，召開職代會對職工“休假制度”、“加強勞動紀律的決定”等文件，組織人員對各崗位進行勞動紀律專項檢查治理。對違反勞動紀律的遲到、早退18人次進行行政處理，增強職工的責任心和危機感。
（五）努力重樹醫(yī)院形象，探索走?？铺厣?。開拓醫(yī)療市場
2003年“非典”對醫(yī)院的負面影響，在2023年依然存在。針對這一情況醫(yī)院加大宣傳力度，在___電視臺黃金時段用______元打廣告，在縣內(nèi)懸掛標語___條，張貼宣傳標語____余條，發(fā)放宣傳單____余份，并采用走出去請進來的辦法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫(yī)院影響。請______醫(yī)院專家來坐診，減少非典帶來的負面形象。通過努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來院就診人數(shù)已恢復到“非典”醫(yī)院仃業(yè)前的水平。
今年針對醫(yī)院特色不明顯的現(xiàn)狀，醫(yī)院著重打造椎間盤治療專科、心血管疾病治療?？啤⑨樦送颇脤？迫〉昧艘欢ǖ慕?jīng)濟效益和社會影響。
（六）抓醫(yī)療質(zhì)量，搞好醫(yī)療安全
醫(yī)院組織職工學習《傳染病防治法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律、法規(guī)，完善院科兩級質(zhì)量控制。每科配備質(zhì)控員，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進行實時控制。醫(yī)院堅持每周一次的行政查房，堅持每季的質(zhì)量講評會。發(fā)放質(zhì)控通報__期，組織全院大會診__次，對新發(fā)布的《病歷書寫》、《處方書寫》等醫(yī)療規(guī)范文書，對萬余張?zhí)幏竭M行檢查分析，組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學____次，參加人數(shù)達____人次。送進修__人，參加省短訓學習班，學術(shù)活動___人次。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛能進行妥善處理，對醫(yī)療差錯事故的責任人和管理人進行了經(jīng)濟處罰。多次召開醫(yī)療安全會，對醫(yī)療差錯事故進行分析。
認真執(zhí)行《傳染病防治法》搞好疫情報告，努力做好“非典”、“禽流感”防治工作，開展以艾滋病等重點傳染病防治知識培訓及宣傳。全年舉辦培訓學___期；出專刊__期；宣傳板畫___塊，張貼宣傳畫___張，各類橫幅___條次；發(fā)放宣傳資料8000余份。
篇二 醫(yī)院2023工作述職報告4850字
1.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
近年來，在上級領(lǐng)導和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、積極參加學習，提高自身素質(zhì)
認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學習業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識，提高自身能力。
二、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策，讓利于民，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我積極配合院長針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
四、存在的問題和不足
雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時，借此機會，向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！
此致
敬禮！
述職人：___
20__年_月_日
2.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
時光荏苒，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)過去，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室發(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想和工作情況等進行總結(jié)匯報：
一、職業(yè)道德
我認為護士的執(zhí)業(yè)是神圣的，我們踏入醫(yī)學學府，曾經(jīng)的誓言記憶猶新，我覺得良好的職業(yè)道德應(yīng)具備如下：
1、救死扶傷，實行革命的人道主義，以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)，多講奉獻，多盡責任。
2、熱愛本專業(yè)，忠于職守，履行崗位職責。
3、廉潔奉公、遵紀守法，不以醫(yī)謀私，執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4、服從工作安排，互相幫助，團結(jié)協(xié)作。
5、加強自身素質(zhì)建設(shè)，舉止端莊，文明禮貌，樹立良好的醫(yī)務(wù)人員形象。
6、努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，減輕病人痛苦。
7、對待病人和藹可親，語言文明，解釋耐心。
8、關(guān)心病人痛苦，平等對待病人，維護病人合法權(quán)益，實行保護性醫(yī)療制度。
9、工作嚴謹，實事求是，力求科學、準確、快捷、安全、果斷
二、工作責任
1、清晰記錄病案等各種檔案。
2、增強技術(shù)能力。
3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
4、做好泌尿外科手術(shù)及其會診工作。
5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不關(guān)己心理。
6、增加培訓(我們的技術(shù)不夠嫻熟、能力還有很多需要提高)。
7、增強科研能力，醫(yī)院有很多便利條件，我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻。
三、未來
除了思想上要與時俱進時時進步，還要提高自己的業(yè)務(wù)，20_年已經(jīng)基本可以獨立完成整臺小手術(shù)，未來要嫻熟基本功，增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會診等手術(shù)的能力。
2023年我要好好加油，未來是我們的！在泌尿外科呆的時間是最長的一個科室，雖然有九周的時間，但是感覺時間轉(zhuǎn)眼即逝。
在泌尿外科實習期間，雖然苦累，但通過老師的幫助和指導以及自己的實踐，我熟練掌握了泌尿外科各項規(guī)章制度，認真學習了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護理、尿道口護理、留置導尿術(shù)等?？谱o理操作，嚴格遵守泌尿外科要求的無菌操作原則，進一步規(guī)范熟練了靜脈輸液，皮下 注射、皮內(nèi)注射等基礎(chǔ)護理操作，認真履行實習護士職責嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規(guī)范化，將理論與實踐相結(jié)合，實習期間，始終以“愛心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴格執(zhí)行三查七對，嚴格遵守科室制度，按時參加護理查房，通過自己的親手實踐，我學到了很多教科書上沒有的知識。
在泌尿外科主要鍛煉我們的臨床思維，所以，我們實行管床制，我們每一個實習生都有自己的床位，所以上班時間我們主要精力就是自己管的四個病人，有不懂的幾跟自己的老師說，我覺得這樣很有成就感和收獲，我覺得這樣對我們以后工作有很大的幫助，同時我覺得要真真正正做到為患者著想就需要真正的了解患者的內(nèi)心活動，這就需需要我們盡量多的和患者交流。
在外科最多的還是手術(shù)病人，通過這兩個月的學習實踐，使我明白了很多手術(shù)病人的護理，同時也了解了一些疾病的發(fā)病原理。在這個科室有一個很好的習慣就是每天早上交完班都會挑一個病人的病歷來學習，講一些病人目前存在的問題和措施，同時還會講解這個疾病的護理要點，與此同時我們也有參與進來，這樣不僅能督促我們學習還能加強我們的臨床理論知識，所以收獲良多。
通過這段時間的實習，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風，謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭取在今后的工作中，取得更大的進步。
此致
敬禮！
述職人：___
20__年_月_日
3.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我在心血管內(nèi)科專科門診已近兩年，由于院首長領(lǐng)導英明，工作有條不紊、秩序井然，從未發(fā)生過醫(yī)療差錯與過失。醫(yī)療事業(yè)是個高風險行業(yè)，必須嚴肅對待，要有如履薄冰、如臨深淵之感。我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎地從事著這項嚴謹、艱巨而又神圣的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、認真對待每一位患者
無論貧賤與富貴，我總是一視同仁，細致入微地仔細詢問診查，診斷明確，治療及時，對癥用藥，盡量不要患者多花一分冤枉錢。態(tài)度和藹，語言溫潤，視病人如親人，深得患者的信賴與好評。__有些患有高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱苦輾轉(zhuǎn)找我看病，__等高校部分教授也長期掛我的號，遠在__省的一些心臟病患者也成了我的熟客，都是緣于對我的無比信任。
二、不懈努力學習專科知識
工作之余廣泛搜集?？瀑Y料，積極參加各項學術(shù)交流與研討會，通常夜深人靜仍在電腦旁瀏覽、閱讀那深遂的專業(yè)文獻，汲取精華、集眾所長，善于歸納總結(jié)，將理論與實踐有機結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者。
三、嚴格遵守國法軍紀院規(guī)
__的醫(yī)院，屬于國防重點領(lǐng)域，容不得半點馬虎與懈怠，時刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀律嚴明。每日早出晚歸，無論寒風瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退，更未請假曠工。節(jié)假日也依然堅守在工作崗位，傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團聚，任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項任務(wù)。
四、尊師重教，團結(jié)同志
尊敬學術(shù)前輩，遇到疑難問題不恥下問、謙虛好學，曾多次向我的敬愛的老師__與_博士請教;對待同志團結(jié)合作、熱情友好、樂于助人。我科護士多是些年輕的女孩子，她們在工作中、生活上遇上難題總是向我傾訴，只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應(yīng)，至今她們只要有什么棘手的事兒都會來找我。
五、積極參與本院活動
響應(yīng)宣傳科的號召踴躍投稿，我多次為本院報刊寫詩填詞，并多以國家實事為背景，如《__》等詩篇，以豐富文娛生活。
當然，金無足赤、人無完人，我在醫(yī)務(wù)工作中也許存在不足之處，今后一定多多開展自我批評，客觀認清自己的缺點并及時加以糾正。專業(yè)技術(shù)有等進一步精益求精，更嚴格遵守組織紀律，提高醫(yī)療質(zhì)量，增強服務(wù)意識，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，弘揚無私奉獻精神，為科室爭光，為本院爭光，為爭光，為我們的醫(yī)療隊伍爭光！
述職人：___
20__年_月_日
4.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
20__年，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領(lǐng)導下，在全院職工的大力支持配合下，以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作為本，求真務(wù)實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。
經(jīng)過辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境
統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務(wù)性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊伍，院領(lǐng)導高度重視，為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。
統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。
領(lǐng)導也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。
領(lǐng)導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
二、扎實開展日常工作
統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。
一是勤于學習，提高素質(zhì)。
從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。
二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
統(tǒng)計工作工作量大，指導信息引導服務(wù)工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
通過一年的努力，我的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。
具體表現(xiàn)為：一是素質(zhì)還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務(wù)還不是很熟悉，業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象。
此致
敬禮！
述職人：___
20__年_月_日
5.醫(yī)院2023工作述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
作為一名門診醫(yī)生，在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認真負責，做好科室管理工作?，F(xiàn)對今年的工作述職報告如下：
一、執(zhí)業(yè)道德
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到的服務(wù)，為患者謀福利。
二、業(yè)務(wù)水平
作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經(jīng)常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調(diào)整用藥等，學會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務(wù)學習，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動，保持知識的持久更新。
三、管理崗位
在平時工作中分管__，與下屬各個科室負責人通力合作，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的門診醫(yī)生。
此致
敬禮！
述職人：___
篇三 醫(yī)院工作實踐報告1100字
實習是最繁忙而辛苦的，實習是最充實而又意義的，實習期間，我在學習、工作、生活、思想上都成熟了很多，這一年我積累了人生最寶貴的財富。
回想剛剛結(jié)束的寒假，尤其是那十幾天的社會實踐，感慨頗多。無法形容此刻的心情，有苦澀亦有欣慰?？酀氖?，想起那些身處邊遠農(nóng)村、衛(wèi)生知識淡薄而又無錢就醫(yī)的農(nóng)民，對他們，我總有無限的感傷，也曾夢想有一天自己有足夠的能力可以幫助他們遠離痛苦。欣慰的是我正在想我的夢想靠近。在衛(wèi)生所的實踐過程中，我學會了一些基本的醫(yī)療衛(wèi)生操作，體驗到了作為醫(yī)生的光榮與神圣，更重要的是，我徹徹底底的讀懂了醫(yī)學生誓詞，讀懂了醫(yī)生。救死扶傷的天職?！拔抑驹斧I身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民。恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展;我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維持醫(yī)學的純潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身?！蔽覍懹浻谛摹?/p>
醫(yī)生是光榮與神圣的，而行醫(yī)的過程卻是苦澀與艱辛的。無法忘記王醫(yī)生的諄諄告誡、唐醫(yī)生的呵護備至、崔醫(yī)生的不辭勞苦，更無法忘記的是他們的無怨無悔、忘乎所以，他們的無私與正直。這就是我在村衛(wèi)生所里看到、學到和想到的。小小的衛(wèi)生所、短短的十幾天卻足以讓我受用終生。所有的這些成了我學習的動力，鞭策這我想著那個美麗的天使夢前進。
我喜歡到醫(yī)院里實踐，喜歡與病人談心，跟他們將所有我知道的衛(wèi)生知識，也跟他們學習一些民間的偏方，從中找到一些可以與課本知識相聯(lián)系的地方，然后“欣喜若狂”;我也喜歡觀摩醫(yī)生的“望、聞、問、切”，向他們請教寶貴的行醫(yī)經(jīng)驗;然而我更喜歡的是穿上隔離衣的自己，這給了我一種滿足感。
社會實踐給了我一個平臺，讓我能夠從病人的角度去認識醫(yī)生，從醫(yī)生的角度去認識醫(yī)生，全面透徹的了解醫(yī)生，為將來的從醫(yī)生涯打下堅實的基礎(chǔ);社會實踐也給了我一次機會，去體會病人的痛苦，感受他們最真切的生活，尤其是那些人處在邊遠農(nóng)村的被貧窮所困擾的病人。是社會實踐讓我堅定了一個信念，一個要為所有貧窮病人奮斗一生的信念。
短期的社會實踐，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。不但讓我鞏固書本里的知識，更讓我得到書本以外的人生經(jīng)驗。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們大學生的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機會，讓我從實踐中得到鍛煉。
篇四 醫(yī)院暑假社會實踐工作報告2350字
真實的記錄著我的心路，永遠的紀念。我是一個喜新厭舊的人，我不想世界老是這個樣子昨天跟今天沒有區(qū)別。但不可否認的是，有些時候我也會在經(jīng)過某個時期后老是拖著那個時期的尾巴，不肯放掉，至少在不短不長一段時間內(nèi)。其實，在內(nèi)心深處我更希望尾巴變成翅膀，并一直在嘗試著改變。于是，當三年高中時光的細沙悄悄從指縫中流走時，我乘著尾巴變成的翅膀飛到了北京?！笆锥坚t(yī)科大學”這六個大字就像是用參差不齊的油漆刷子突兀在我的眼前，我不想說我討厭它，因為還有那么一段漫長的時間，我要同它有著千絲萬縷的關(guān)系。更重要的是，是它把我領(lǐng)進了醫(yī)學的神秘殿堂，從踏進校門的那一刻起，就注定我的人生翻開了另一個篇章。它成了我的負擔，沉重但甜蜜……
轉(zhuǎn)眼間，首醫(yī)已經(jīng)陪伴我走過了整整兩個年頭。__年7月14號，大二結(jié)束的第一天， __暑假社會實踐的第一天，也是在龍?zhí)逗鐓^(qū)醫(yī)院的第一天。這是第一次真正的到醫(yī)院與病人接觸，雖然是在一個中醫(yī)針灸科，與我學習的西醫(yī)差別很大。但這其中的感觸，足夠讓我回味很久。
（一）德術(shù)兼?zhèn)?大醫(yī)精誠
記得剛開學時穿著白大褂在學報宣誓時的那份傲然正氣，以為在接下來的七年中能夠從此勤勉刻苦，心懷救死扶傷之志，始終堅定不移；以為只要我有滿腔熱血，精湛醫(yī)術(shù)，就能從此無欲無求，奉獻終生。可是，隨著對醫(yī)學學習的深入，對醫(yī)生這個行業(yè)了解的增加，我愈發(fā)的認識到，不是僅憑一己之力就能治病救人，不是僅靠精湛醫(yī)術(shù)就能造福他人，造福社會。
帶我們的石大夫說，要成為一名好的醫(yī)生，醫(yī)術(shù)神馬的都是次要的，最重要的是要有真正高尚的醫(yī)德。
在古代，人們常用“劍膽琴心”、“懸壺濟世”來贊美醫(yī)生，但反觀如今的我國醫(yī)療行業(yè)，真正配的上如此稱謂的醫(yī)者，又有幾人?！鞍滓绿焓梗Ч硎侄巍?，這是民間對當前醫(yī)療系統(tǒng)的深刻諷刺。在一切向錢看的風氣下，醫(yī)療事故多如牛毛，各種匪夷所思的醫(yī)療丑聞，不絕于耳，難怪會流傳著如此一說：“現(xiàn)在到醫(yī)院看病，沒病變有病，小病變大病，大病變無命。”在患者的眼中，一些醫(yī)院早成了有病無錢莫進來的閻王殿，而白衣天使早成了見錢眼開的魔鬼化身！
這是我們身為中國人民的悲哀，為什幺連我們自己都已經(jīng)對我們的醫(yī)療，對我們的醫(yī)生如此的鄙夷。“凡大醫(yī)治病，必當安神定志，無欲無求，先發(fā)大慈側(cè)隱之心，誓愿普救含靈之苦。若有疾厄來求救者，不得問其貴賤貧富，長幼妍媸，怨親善友，華夷智愚，普同一等，皆如至親之想；亦不得瞻前顧后，自慮吉兇，護惜身命。見彼苦惱，若己有之，深心凄愴，勿避艱險、晝夜、寒暑、饑渴、疲勞，一心赴救，無作功夫形跡之心，如此可為蒼生大醫(yī)?！边@是一代大師孫思邈的為醫(yī)之道，現(xiàn)代人又學會了多少？
作為即將成為一名醫(yī)生的醫(yī)學生，面對當今社會緊張的醫(yī)患關(guān)系，我開始感受到自己身上責任的重大和沉重。是的，一名好的醫(yī)生，不是僅靠精湛的醫(yī)術(shù)就能造就的，“見彼苦惱，若己有之”，要達到這種境界，我需要走的路還很漫長，在這條路上，也許我需要學會面對的磨難還很多，但我始終心懷希望，希望有一天，我也能成為一名德術(shù)兼?zhèn)涞暮冕t(yī)生。
（二）治病不治命 醫(yī)生的無奈
在醫(yī)院的這幾天，見過了很多的病人，有讓我倍感心痛的暮年老人，有讓我心生敬佩的懂得養(yǎng)生之道的中年阿姨，還有讓我倍感無奈的那些正值壯年卻飽受病痛折磨的病人。是什么讓他們在本該是風風火火享受人生的時刻卻遭到疾病的折磨？是他們自己，是他們自己的選擇，醫(yī)生治的是病，需要的是仁心和技術(shù)，可是這一切只是一種外部因素，并不能起決定作用，真正起作用的，還是病者自己的素質(zhì)。醫(yī)生只是做為一個康復引導者，對其健康進行必要的引導，并施以一定的介入手段而已。醫(yī)生治的是病，命卻在病人自己的掌握之中。治病不治命，這是醫(yī)生最大的無奈和最沉重的嘆息……
引發(fā)我感想的病人是一位剛30歲的女士，她從大學畢業(yè)就去了國外，那里高節(jié)奏的生活，無規(guī)律的飲食讓她結(jié)婚幾年一直沒有懷孕，經(jīng)期不正常，是中醫(yī)中講的崩漏。她說她知道是自己的生活方式導致了自己身體的異常，但她沒有辦法放棄國外的生活，沒有辦法為了自己的身體拋下那邊的一切回國。盡管石大夫勸誡了她很久，但我們都知道，這改變不了什么，這是她自己的選擇，醫(yī)生只能治病，命運依舊掌握在她自己的手中。
其實這也是人生的選擇問題。大千世界，茫茫人海。在神秘莫測的人生中，我們總會面對千千萬萬的選擇。從我們降臨到這個世界的第一聲啼哭開始，我們就已經(jīng)開始了面臨選擇的人生道路，這條道路上有許多的十字路口，你選擇了快節(jié)奏但低品質(zhì)的生活，那么你就放棄了健康的身體。在這個一切向錢看的社會，有太多的人在用前半生的時間賺取后半生的醫(yī)藥費，于是前半生在無盡的勞累和汗水中度過，當剛想要享受一下的時候，才發(fā)現(xiàn)沒有了享受的資本，病痛的折磨讓人不敢再奢望能夠享受后半生的生命，只是想著怎樣才能留住最后的時光。如果是這樣的生命，這樣的人生，那么我們奮斗的價值何在，我們拼搏的意義何在。人生在世，如果連享受美好時光的機會都沒有，那么，這難道不是違背了我們活著的初衷嗎？
我想說，人生就是這樣，有失有得，有取有舍。你只能選擇一種，放棄另一種，沒有真正明確的對與錯，因為不同的人會有不同的想法、不同的選擇，也就導致了不同的結(jié)果。當你在人生的最后一刻回味自己的一生時，也許會有后悔和遺憾，但無論怎樣，請一定要微笑著離開，因為結(jié)束也就意味著另一個嶄新的開始。
（三）小感小結(jié)
__年暑假的社會實踐，帶給我的不僅僅是知道了幾個重要的穴位，學會了怎樣拔罐、閃罐和走罐，更重要的是，它教會了我很多關(guān)于如何做人，如何做一名好醫(yī)生的道理。我想我會一直記得這段時光，因為它是我真正踏入醫(yī)生行列之前的一次練兵，它讓我不再只沉浸在自己用幻想鑄造的象牙塔中，它讓我認清現(xiàn)實并從此堅定不移：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
篇五 醫(yī)院財務(wù)部第四季度工作計劃報告900字
財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)臨床”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學習與總，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行：
1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系。
2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。
3、加強預算管理，堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好“三甲”復評工作。
通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：
一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。
二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻！
篇六 醫(yī)院黨建工作個人計劃報告3750字
一、深入推進理論學習，加強思想政治建設(shè)。
各黨支部要按照醫(yī)院《__年黨員干部政治理論學習計劃》，深入學習十八大精神、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治、衛(wèi)生工作方針政策等。加強愛國主義、集體主義思想教育，堅持用科學發(fā)展觀和黨的十八大精神武裝全體黨員干部的頭腦，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學習，在目標定位上、思路創(chuàng)新上、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放。要通過錘煉雷厲風行的作風、錘煉求真務(wù)實的作風、錘煉吃苦耐勞的作風推動作風大轉(zhuǎn)變。要通過學習，達到統(tǒng)覽全局、狠抓重點，協(xié)調(diào)各方、凝心聚力，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，夯實基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學習，提升執(zhí)政為民的形象，提升艱苦奮斗的形象，提升廉潔從政的形象。在學習活動中，各支部要聯(lián)系實際，與普法教育、三好一滿意等工作有機結(jié)合起來，建立健全制度和臺帳，制訂計劃并抓好落實。在學習方式上，可采用集體閱讀、布置討論題、個人自學、集中討論交流相結(jié)合的方式進行。
在深入推進理論學習中，院總支一是繼續(xù)開展加強黨風廉政建設(shè)為主題的黨課學習活動，發(fā)揮領(lǐng)導干部在學習型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用。黨總支成員，特別是主要負責同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學習型的干部隊伍。院總支將以創(chuàng)建學習型單位為契機，教育廣大黨員干部、醫(yī)護員工牢固樹立終身學習、終身受教育的思想觀念，勤奮學習科學文化知識、學習衛(wèi)生法律法規(guī)、學習現(xiàn)代科學管理知識、學習現(xiàn)代辦公知識，爭當學習型個人、學習型科室、學習型班組，刻苦鉆研自身業(yè)務(wù)，掌握的新知識、新技能和新本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，切實增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
二、認真落實黨建目標管理細則，加強組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
1、認真執(zhí)行《黨建工作目標責任制考核細則》，貫徹落實黨建目標責任制。 院總支將分解落實黨建目標責任制，完善《黨建目標管理考核細則》，并作為支部黨建工作考核的依據(jù)，進一步加大檢查考核力度。各支部要按《細則》有關(guān)條款，逐條逐項地認真抓好貫徹落實，并建立健全支部工作臺賬。認真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量。支部每半年要召開一次民主生活會，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次。黨委成員要過好雙重組織生活，堅持和完善民主集中制原則，重大問題經(jīng)集體討論決定。
2、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。
黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強黨支部班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨委中心組政治學習制度，定期開展理論學習，提高政治思想理論水平;二是增強干部工作透明度，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會，認真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部的團結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范、當好表率，落實好黨風廉政建設(shè)責任制，正確行使手中的權(quán)力，過好金錢、美色、配偶子女關(guān)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
3、加強組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務(wù)培訓班，對支部書記、副書記、組織委員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓，努力提高支部黨建工作水平，增強黨組織的政治堅定性、先進性和戰(zhàn)斗力。各支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容，抓好黨小組長的教育與培訓工作。
4、加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
積極發(fā)揮黨員干部在政治學習、醫(yī)療服務(wù)、學術(shù)研究、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù)。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護黨組織在群眾中的形象。
5、做好黨員發(fā)展工作，增強黨建工作活力。
各支部要認真按照黨章要求，加強入黨積極分子隊伍建設(shè)。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓不得少于一次，黨委和支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加。組織他們學習黨的基本知識和政治理論，幫助他們提高對黨的認識，端正入黨動機，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、教學、科研、管理工作中的骨干作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍。認真執(zhí)行黨員發(fā)展標準、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定，做好發(fā)展對象的考察、政審工作，嚴格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。各支部必須按時完成年度發(fā)展計劃并報院黨委。加強預備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理，及時掌握他們的思想和學習狀況，不斷增強其黨性修養(yǎng)和組織紀律觀念，使他們早日成為合格的黨員。
三、嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，不斷深化干部任用制度改革。
一是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，認真抓好干部的選拔任用工作，加強對選任工作的指導和監(jiān)督，建立完善考察責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保選拔質(zhì)量。
二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》。按照《市管領(lǐng)導班子重大決策行為規(guī)程》要求，采取決策程序公示、重大決策預告制、決策聽證制等一系列嚴格制度，形成民主科學決策機制。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項票決制，增加透明度，規(guī)范操作。
三是繼續(xù)實行中層干部競爭上崗。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制，建立科學的干部評價機制，堅持以事論人、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進一步強化單位領(lǐng)導的責任意識，發(fā)展意識和服務(wù)意識。加強干部培訓，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
四是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理，全員聘用制，真正將“單位人”置換為“社會人”，創(chuàng)新人才管理機制，構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán)，搞活分配方式，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，真正做到績效掛鉤。
四、著力加強黨風廉政建設(shè)
(一)、推進體制的改革，著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體制。
醫(yī)院要認真學習貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體系實施綱要》和市委《關(guān)于建立健全懲治和預防____體系的決定》，醫(yī)院要把構(gòu)造教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實際結(jié)合起來，認真分析本單位黨風廉政建設(shè)存在問題的特點，制定和落實相應(yīng)的措施，逐步建立健全督查、考核、獎懲等工作機制，抓好治標，立足治本，著力提高黨風廉政建設(shè)水平。
(二)、切實抓好反____“三項工作”，落實各項措施。
1、進一步加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作。加強對黨員干部的廉政教育，嚴格執(zhí)行黨員干部廉政標準，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。
2、加強對院級領(lǐng)導干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動工資、財務(wù)管理等熱點崗位的干部及人員的監(jiān)督。院級領(lǐng)導干部、熱點崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，要以“三個代表”重要思想為指導，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀與榮辱得失觀，始終堅持黨和人民的利益高于一切。嚴格執(zhí)行中紀委規(guī)定的四大紀律與八項要求，時刻注意自重、自警、自薦、自勵。發(fā)揚艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，狠剎鋪張浪費、公款吃喝、超標準接待、化公為私的行為，努力從源頭上遏制不正之風的滋生和蔓延，實施標本兼治，認真履行教育、監(jiān)督、懲處、保護四項職能。做好信訪工作，對群眾來信來訪做到事事有落實、件件有交待，對違規(guī)違紀黨員，嚴格按照有關(guān)條款和程序予以處理，決不姑息手軟。
3、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風工作。
廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風教育，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，認真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣、收受紅包等行為。推進醫(yī)藥購銷制度的改革，加強對藥品等招標過程和中標結(jié)果情況的監(jiān)督，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費用負擔。
(三)、繼續(xù)推進“效能革命”，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平。
堅持規(guī)范管理，熱情服務(wù)，進一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象，合理減化醫(yī)療流程，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、抓好結(jié)對共建，推進同創(chuàng)共建。
認真抓好社區(qū)結(jié)對共建工作。拓展共建活動內(nèi)容，積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動，在黨員進社區(qū)工作中力爭取得新成效。要以進一步促進院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序為抓手，嚴格對照共建重點工作計劃和考核標準，緊扣時點，明確職責，務(wù)實高效，確保各項指標全部達標。在抓好硬件建設(shè)的同時，按時報送計劃、總結(jié)和創(chuàng)建信息，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔，切實把共建幫扶的各項目標任務(wù)落到實處。切實加強社會主義精神文明建設(shè)，塑造和諧之魂。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極倡導健康文明、積極向上的生活方式，努力提高整體文明程度。
六、繼續(xù)做好“三萬” 幫扶工作。
按照市委統(tǒng)一部署，積極制定幫扶措施，重點推進幫扶項目，及時解決在幫扶中遇到的具體問題，并達到預期效果。
七、統(tǒng)籌兼顧，全面完成各項工作任務(wù)。
繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，注意黨外干部的培養(yǎng)，及時提出黨外領(lǐng)導干部、黨外后備干部推薦建議意見;認真開展黨外知識分子聯(lián)誼活動;抓好老干部管理工作，落實老干部的政治生活待遇，豐富老干部活動，做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂;繼續(xù)做好院務(wù)公開工作，不斷擴大院務(wù)公開的內(nèi)容和項目，加大群眾的監(jiān)督力度;繼續(xù)堅決執(zhí)行基本國策，抓好計劃生育工作;繼續(xù)在廣大婦女同志中開展巾幗文明示范崗創(chuàng)建;做好工會和工青團工作，充分發(fā)揮群團組織在醫(yī)院改革與發(fā)展中的積極作用。
篇七 對醫(yī)院工作視察情況報告2000字
對醫(yī)院工作視察情況報告
中共__縣委、__縣人民政府：
根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《政協(xié)__縣委員會2023年工作要點》安排，2023年11月23日，縣政協(xié)黨組副書記、副主席劉忠、縣政協(xié)副處級干部吳世德帶隊，縣政協(xié)文史學習文教衛(wèi)體委組織醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員對__醫(yī)院工作開展情況進行了專題視察。視察組一行視察了__醫(yī)院各科室，召開了專題座談會，聽取__醫(yī)院工作情況匯報及各位委員的意見和建議?，F(xiàn)將視察情況報告如下：
一、__醫(yī)院工作開展基本情況
（一）__醫(yī)院基本情況。__醫(yī)院前身為湖南__鉛鋅銀礦職工醫(yī)院，始建于20世紀60年代，2023年1月改制移交地方管理，定為縣屬一級綜合性醫(yī)院，正科級財政差額撥款事業(yè)單位。醫(yī)院占地面積9158m2，業(yè)務(wù)用房約4000m2，核定床位數(shù)98張，實際開放床位125張，主要承擔__社區(qū)及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)療救治任務(wù)。是湖南省職業(yè)健康體檢、湖南省工傷生育保險、郴州市城鎮(zhèn)職工和__縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保定點單位。醫(yī)院目前核定編制94人，現(xiàn)在編正式職工62人(含借調(diào)至市婦幼保健院1人，抽調(diào)至縣四創(chuàng)辦1人)，編外臨時聘用人員29人，共計91人，暫時無離退休人員。在領(lǐng)導職數(shù)配備方面，桂編辦〔2023〕55號文件明確醫(yī)院領(lǐng)導職數(shù)為：院長1名、書記1名（均為正科級），副院長2名、紀檢書記1名（均為副科級）。現(xiàn)有領(lǐng)導職數(shù)情況為：書記1名（副科級），主持醫(yī)療行政工作的副科級副院長1名，股級副院長3名、工會主席兼紀檢員1名。全院91名干部職工，專業(yè)技術(shù)人員為76人，其中醫(yī)生28人，護士34人，其他醫(yī)技、藥劑、財務(wù)等人員14人，工勤人員15人。專業(yè)技術(shù)人員中副高職稱1人，中級職稱24人，其余51人為初級及以下職稱。
（二）工作開展情況。多年來，雖然一直處于夾縫中求生存的困境，但是醫(yī)院領(lǐng)導班子認真履職盡責，克服困難，團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，充分發(fā)揮?？铺厣珒?yōu)勢，推動了醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展，取得了一定成績。一是突出特色抓發(fā)展，醫(yī)院兩個效益得到不斷提高。從2023年開始，率先在全縣設(shè)立康復醫(yī)學科，被縣殘聯(lián)指定為__縣肢體殘疾人康復中心，并獲得全市殘疾人之家稱號。與郴州市第一人民醫(yī)院合作共建的眼科，因技術(shù)過硬，2023年被省防盲辦確定為湖南省復明10號中國流動手術(shù)車項目定點醫(yī)院，今年又被定為光明扶貧工程項目定點醫(yī)院，并納入湖南省眼科聯(lián)盟成員單位。至2023年10月底，累計完成眼科手術(shù)近7000人次，為全縣復明工程和光明扶貧工作做出了較大貢獻，贏得了老百姓的贊譽，取得了良好社會效果。此外，職業(yè)健康體檢科也不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)工作得到了省市有關(guān)部門的高度評價，成立以來已累計為企業(yè)職工體檢近10萬人次，為全縣乃至周邊縣市的職業(yè)病防治工作作出了較大貢獻。二是擠出資金抓建設(shè)，醫(yī)院環(huán)境條件明顯改善。在醫(yī)療收入不高、資金不足的情況下，擠出一部分資金加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，院容院貌大為改觀。如今，院內(nèi)整體規(guī)劃布局合理，綠化覆蓋率達到40%以上，環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)養(yǎng)適宜，醫(yī)院先后被評為市園林式單位和省文明衛(wèi)生單位。三是強化質(zhì)量抓安全，醫(yī)院平安建設(shè)成效顯著。狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，不斷規(guī)范診療行為，醫(yī)院已連續(xù)近10年沒有發(fā)生一起醫(yī)療事故和較大的醫(yī)療糾紛。2023年以來先后獲得全縣社會管理綜合治理工作（平安建設(shè)）先進單位和全縣平安醫(yī)院創(chuàng)建示范單位稱號。
二、__醫(yī)院存在的主要困難和問題
（一）受客觀因素和條件影響，醫(yī)院生存壓力越來越大。一是地理位置特殊，門診量不足。醫(yī)院位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，離中心城區(qū)不到3公里，輻射范圍窄，因此，周邊群眾患小病多會選擇到附近診所、村衛(wèi)生室或社區(qū)服務(wù)站就診，患稍大一點的病，絕大多數(shù)會選擇到條件較好的縣第一人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)，造成門診量長期嚴重不足。以近三年為例，2023年、2023年、2023年門診人次分別為6871人次、6879人次、6959人次，平均日門診量不足20人次。二是缺乏國家項目支撐，硬件條件相對較差。改制后，__醫(yī)院在級別和屬性方面上級主管部門定位不準。國家分類支持縣級綜合醫(yī)院（一般指縣人民醫(yī)院）、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)），發(fā)展的優(yōu)惠政策均與__醫(yī)院沾不上邊。2023年起，我縣其他醫(yī)療機構(gòu)借助國家醫(yī)改政策，通過中省發(fā)改、財政支持，都進行了一至兩輪的項目建設(shè)，爭取到了可觀的項目資金，大力開展了基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備配套建設(shè)，醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)用房條件均大為改善。而__醫(yī)院在國家項目建設(shè)當中只能當旁觀者，沒有任何項目資金支持；加之財政投入不夠以及自身創(chuàng)收能力不足，拿不出更多資金添置好一點的診療設(shè)備、改善住院條件，導致無論病房條件、設(shè)施設(shè)備方面都遠遠落后于其他縣級醫(yī)療機構(gòu)，甚至連一些好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都不如，而且差距仍在不斷擴大。由于住院條件差，一些經(jīng)濟條件稍好的患者寧愿多出錢也要選擇到縣內(nèi)其他醫(yī)院就診，造成__醫(yī)院住院病人嚴重不足。2023年、2023年、2023年住院人數(shù)分別為1997人次、1636人次、2624人次，病床平均使用率還不到55%。三是影響力小，市場競爭力不強。因__醫(yī)院前身為礦山職工醫(yī)院，缺少品牌效應(yīng)和名醫(yī)效應(yīng)，在全縣影響力較小，市場競爭力不強，業(yè)務(wù)發(fā)展很難上來。
篇八 2023年醫(yī)院感染管理工作計劃報告1750字
為了保護住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進一步加強醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃
1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測
1.1 在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關(guān)危險因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生，及時分析感染原因，查找醫(yī)院感染的危險因素，同時提出相應(yīng)的預防控制措施，并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測。限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。
每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總，對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預防控制措施，并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當經(jīng)濟處罰。
每季度召開醫(yī)院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報，共同討論、研究，解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。
1.2 在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時間，制定統(tǒng)一表格，按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素，制定和采取預防控制措施。
1.3 本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測，特別加強對呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監(jiān)測，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內(nèi)導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極采取相應(yīng)的控制措施，進一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。
2、手術(shù)部位感染監(jiān)測
為了進一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率；及時發(fā)現(xiàn)危險因素，積極進行干預；有效地評價控制效果，降低手術(shù)部位感染，進行了手術(shù)部位監(jiān)測：對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進行監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況，與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間，查看手術(shù)切口愈合情況，督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物；核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式，對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式，電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染，輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析，計算手術(shù)部位感染率，與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進，預防并降低手術(shù)切口感染。
3、進行多重耐藥菌監(jiān)測
為了加強多重耐藥菌（mdro）的醫(yī)院感染管理，有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播，進行多重耐藥菌（mdro）的目標性監(jiān)測：監(jiān)測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古霉素腸球菌（vre）、產(chǎn)超廣譜β-內(nèi)酰胺酶（esbls）的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監(jiān)測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采，及時做細菌培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌（mdro）要及時向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份，感染管理科每日到細菌室了解細菌培養(yǎng)陽性結(jié)果并記錄，并和該患者所在科室負責人聯(lián)系指導消毒隔離措施實施，同時發(fā)放消毒隔離通知，指導相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預防控制措施的落實。對由于主觀原因預防控制措施落實不到位，發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；感染管理科每季度統(tǒng)計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況；每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況；細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析并反饋。各項監(jiān)測結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會議上通報。
篇九 醫(yī)院財務(wù)工作報告ppt1650字
各位代表、各位領(lǐng)導：
大家好！
____會召開以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導及上級主管部門安排的財務(wù)工作，促進了我院各項工作的開展?，F(xiàn)將全年的財務(wù)工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)狀況
截至__年12月31日，資產(chǎn)總額為____元，負債____元，凈資產(chǎn)____元。
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中，貨幣資金____元，占資產(chǎn)總額的4.63%;其他應(yīng)收款____元，占資產(chǎn)總額的7.05%;固定資產(chǎn)____元，占資產(chǎn)總額的79.43%。
需要說明的是，今年我院購置了____、____、____等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資____萬元，完成了上年的投資計劃。另外，今年報廢固定資產(chǎn)____元，其中，專用設(shè)備____元，一般設(shè)備____元，房屋建筑物____元。
(二)負債概況
負債中，主要為購進藥品的應(yīng)付帳款____元和預收醫(yī)療款____元，分別占負債總額的46.31%和45.65%，應(yīng)付社會保障金____元，占負債總額的0.5%，其他應(yīng)付款____元，占負債總額的7.53%，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
二、收支情況
__年全年收入總額為____元，支出為____元，收支結(jié)余為____元。
(一)收入概況
全年收入總額為____元，分別由以下收入類別構(gòu)成 )：
1.財政補助收入____元(其中財政專項補助____元)
2.醫(yī)療收入____元(其中門診收入____元，住院收入____元)，占總收入的69.71%，比去年同期增長了4.42%
3.藥品收入____元， 占總收入的25.37%，比去年同期下降了2.33%
4.其他收入____元，占總收入的2.02%
由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入____元，比去年同期增長了15.63%，人均完成任務(wù)____元，比去年同期減少了0.89%。
(二)支出概況
全年支出總額為____元，分別由以下支出類別構(gòu)成：(
1.醫(yī)療支出____元
(1)其中人員支出____元
包括基本工資____元，津貼____元，獎金____元，社會保障____元，其他支出____元。
(2)公用支出____元
包括辦公費____元，印刷費____元，水電費____元，郵電費____元，交通費____元，旅差費____元，會議費____元，培訓費____元，招待費____元，福利費____元，勞務(wù)費____元，物業(yè)管理費____元，維修費____元，租賃費____元，專用材料____元，圖書費____元，燃料費____元，洗滌費____元，工會經(jīng)費____元，提取壞帳準備____元，其他費用____元。
(3)補助支出____元
包括退休費____元，生活補助____元，住房補助____元，其他支出____元。
2.藥品支出____元
3.其他支出____元
通過以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計____元，比去年增長了12.32%，人均____元，比去年增長了6.66%。
三、財務(wù)預算收支執(zhí)行情況
財政補助收入____元，預算收入____萬元，完成了預算收入的94.3%;__年業(yè)務(wù)收入____元，預算收入____萬元，完成了預算收入的112%;實際結(jié)余____萬元，預算結(jié)余____萬元，完成了預算結(jié)余的145%。
__年，我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務(wù)預算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院領(lǐng)導確定的工作任務(wù)。
四、__年財務(wù)工作重點和財務(wù)預算
__年，無論從財務(wù)收支還是財務(wù)管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。今后需要深化管理，使財務(wù)管理、預算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。
1.深入貫徹以財務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務(wù)管理工作，加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理，加強成本控制，真正形成良好的財務(wù)管理秩序，以良好的財務(wù)管理促進我院的健康發(fā)展。
2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況，預計__年業(yè)務(wù)收入仍保持____萬元，與__年持平，并在確保各項工作正常進行的基礎(chǔ)上，合理調(diào)度資金，盡可能減少經(jīng)費支出，力爭使收支結(jié)余達到____萬元。
各位代表，__年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全院廣大職工的共同努力，__年將取得更大的發(fā)展。
謝謝大家！
篇十 2023年醫(yī)院后勤工作計劃報告1000字
回顧20__年的工作，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務(wù)，20__年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強財務(wù)管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20__年工作計劃如下：
一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。
積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。
三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管，嚴肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。
四、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
五、加強醫(yī)院財務(wù)管理。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。
切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
篇十一 醫(yī)院辦公室主任工作報告1850字
一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作，團結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1-11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬元，比去年同期增長67.9%，全年總收入預計突破__萬元，較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報如下：
一、項目建設(shè)有序有效快速推進
1、__年元月，投資1800萬元放療中心投入使用。
2、__年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。
3、黎陽(5000平方米)長風(___方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段。
4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計即將完成。
5、地下車庫進入設(shè)計階段。
6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。
二、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯
1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。
4-6月收入是1-3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。
2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。
腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓進修。
3、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。
添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控_射線診斷機(數(shù)字胃腸機)，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤專科的特點，檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。
4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。
從6月6日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學習機會。
5、加大市場開發(fā)力度。
首先建立內(nèi)部激勵機制，調(diào)動全院職工工作積極性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著
1、黎陽、長風兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。
社區(qū)中心工作情況：
老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理
長風384391991317522978次263
黎陽1629400101259012391次80
2、基本藥物制度實施工作。
3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評。
3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。
4、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元，超額完成全年分院任務(wù)600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺。
四、科學的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展
1、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。
2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚，不足的批評，限期整改。
3、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細化;其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目標不斷調(diào)整;考核到工作不足，不能等下季度、下月，要馬上整改。
4、考核結(jié)果與各分院責任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。
5、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學習記錄(僅二、三季度)
行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)
班子會職能會中層會業(yè)務(wù)講座
淇濱62714
新院10777
腫瘤5778
五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著
1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。
2、設(shè)備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。
3、其他方式引資200萬元，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。
回顧過去，成績已成歷史，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體，還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào);資金缺口，需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設(shè)是一個永無止境的工作，需常抓不懈等等亟待解決的問題。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望未來，我們滿懷信心，眾志成城，決心在新的一年里用新的更大的成績向社會、各級領(lǐng)導、醫(yī)院交上一份滿意的答卷。
篇十二 醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告3300字
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
日前，仙游縣醫(yī)院召開國有資產(chǎn)清查工作會議。院紀檢組、監(jiān)察室、財務(wù)科、審計科等相關(guān)職能部門負責人、各科室資產(chǎn)管理責任人參加了會議。
會上，分管副院長楊金桂就醫(yī)院國有資產(chǎn)清查工作要點、重點等進行了分工說明;財務(wù)科科長對本次清查工作的內(nèi)容、實施方案及工作進度等進行了全面細致的安排。
院長郭賽雄在做啟動動員講話時要求，醫(yī)院國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組務(wù)必要正確認識國有資產(chǎn)清查的重要性和必要性，通過清查，既要有效保障國有資產(chǎn)的使用，又要防止國有資產(chǎn)的流失。他強調(diào)，直面目前國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，理順資產(chǎn)管理的合法性，勢在必行。各科室科主任、護士長作為醫(yī)院國有資產(chǎn)的責任管理者，要務(wù)必建立本科室國有資產(chǎn)電子檔案，對資產(chǎn)賬務(wù)不清楚的，要下決心摸清楚，真正做到摸清家底。成本核算中心要做好國有資產(chǎn)的成本核算工作，促進醫(yī)院管理國有資產(chǎn)科學化、現(xiàn)代化、精細化進程，保證醫(yī)院國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性、時效性和準確性。
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
為響應(yīng)濟南市財政局《關(guān)于組織開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求并按照市衛(wèi)計委財審處的工作部署，全面規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理，夯實管理基礎(chǔ)，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，近日由市五院國有資產(chǎn)管理辦公室牽頭組織財務(wù)科、審計科、器械科、總務(wù)科組成國資清查小組，監(jiān)察室全程監(jiān)督，全面開展國有資產(chǎn)清查工作。
市五院領(lǐng)導高度重視，全院各科室積極配合，通過這次資產(chǎn)清查，不僅對自己“家底”做到心中有數(shù)，并充分認清國有資產(chǎn)管理的重要意義。國資的規(guī)范管理是履行職能、保障運轉(zhuǎn)以及提供服務(wù)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院為人民服務(wù)的重要保障。開展資產(chǎn)清查，能夠從資產(chǎn)的數(shù)量、價值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面準確反映醫(yī)院財務(wù)、資產(chǎn)情況，通過資產(chǎn)清查，進一步摸清醫(yī)院“家底”，全面掌握各部門資產(chǎn)信息，完善資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，為開展新增資產(chǎn)配置審核、科學安排預算等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進資產(chǎn)合理配置，實現(xiàn)以存量制約增量、以增量控制存量的目標。通過資產(chǎn)清查找出了資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理“真空”和“漏洞”，有效的保證國有資產(chǎn)安全和完整。
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
5月17日，為切實做好固定資產(chǎn)清查工作，南寧市第四人民醫(yī)院召開了固定資產(chǎn)清查第二次專題會議。覃亞勤副院長，韋進新副院長以及固定資產(chǎn)清查各重點負責部門主要負責人參加了會議。
會上，韋進新副院長總結(jié)了上一階段各科室固定資產(chǎn)自查完成情況，同時強調(diào)了此次固定資產(chǎn)清查的重要性和任務(wù)的艱巨性，并對財務(wù)科、醫(yī)學裝備管理科、總務(wù)科和信息科等重點職能部門的下一步清查工作進行了部署。財務(wù)科科長翁海波指出各科室自查方面存在的不足，提議各負責部門至少配一名專干負責相關(guān)事宜，統(tǒng)一行動，相互溝通，共同配合，爭取5月底前做好第二階段的清查工作。
此次會議的召開為進一步做好醫(yī)院固定資產(chǎn)清查工作打下了基礎(chǔ)。
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
5月12日上午，區(qū)中醫(yī)院召開“2023年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會議。醫(yī)院領(lǐng)導和科室管理人員均到場參加。會議由財務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會上，黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關(guān)于《2023年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神：在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時在清查核實的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則開展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認無誤的資料由財務(wù)科負責錄入財政系統(tǒng)，財務(wù)科將于2023年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報工作。
會上，副院長張兆華強調(diào)了做好資產(chǎn)清查工作的重要性，并結(jié)合醫(yī)院實際情況提出了2023年固定資產(chǎn)清查三點要求：
一是要高度重視。各科室應(yīng)認識本次清查工作的重要性，認真落實清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。
二是要專人負責，按期完成。各科室應(yīng)明確責任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時、按質(zhì)完成，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。
三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作報告
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展2023年委預算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成2023年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了2023年國有資產(chǎn)清查工作布置會。醫(yī)院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規(guī)劃財務(wù)部、醫(yī)學裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門負責人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會議，會議由醫(yī)學裝備保障部王溪主任主持。
會上，張進總會計師總結(jié)了醫(yī)院20__年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20__年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展2023年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進總會首先傳達了國家財政部、衛(wèi)計委有關(guān)組織開展2023年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實物管理與價值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的`任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認真實施。最后，張進總會要求各部門提高認識、統(tǒng)一行動、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗分享;醫(yī)學裝備部傅宏佳副主任強調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進行了解析。
附：醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案
根據(jù)地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20__]27號文件)的精神，結(jié)合我院實際，特制定如下方案：
一、工作目標
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進我院會計信息質(zhì)量進一步提高。
(二)全面清查核實各項資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進行處理，夯實國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導意見在全面總結(jié)、認真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、資產(chǎn)清查基準日
此次我院資產(chǎn)清查基準日為20__年6月30日。
三、工作原則和方法
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務(wù)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負責，采取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進行清查，由財務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構(gòu)進行專項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。
經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
四、工作內(nèi)容和步驟
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：
(一)準備階段(10月11日10月14日)
1.組織宣傳和動員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構(gòu)，明確責任，人員和分工。
2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務(wù)培訓。
(二)實施階段(10月15日11月10日)
1.開展自查，錄入簡歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會中介機構(gòu)審計后，在11月10日前報總公司。
(三)總結(jié)階段
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實際情況和上級部門的指導意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
五、組織機構(gòu)
為切實加強領(lǐng)導，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進行，成立院資產(chǎn)清查工作機構(gòu)。工作機構(gòu)下設(shè)辦公室，具體負責組織開展資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)清查工作機構(gòu)由院長直接領(lǐng)導。院財務(wù)、資產(chǎn)、紀檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。
六、工作要求
在院長直接領(lǐng)導下，精心組織，做到責任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，按時完成工作任務(wù)。
篇十三 創(chuàng)建綠色文明示范醫(yī)院工作報告6200字
打造辦事品牌爭創(chuàng)綠色病院 ---鎮(zhèn)安縣病院建立“綠色文昭樹范病院”的環(huán)境報告請教 我院是一所集醫(yī)療、傳授、病愈、保艦科研于一體的綜合性地區(qū)醫(yī)療保健中間。現(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設(shè)病床200張，配置門診、救助、入院三個別系，30個醫(yī)療、醫(yī)技、效用科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個病區(qū)，創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等探討醫(yī)治中間及醫(yī)學影象中間、臨床查驗中間。擔當著全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬干部大眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被定名為“二級甲等病院”，前后被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)進步集體”、“陜西省十佳病院”、“陜西省進步基層黨構(gòu)造”和省級文明單位。 比年來，我院以“高新科技+人文關(guān)懷”為緊張內(nèi)容，以病院環(huán)境“零混濁”，醫(yī)患干系“零間隔”，醫(yī)療保險“零障礙”為目標的“綠色病院”建立活動，始終以病院辦理環(huán)繞病人、根本辦法著眼病人、交易構(gòu)筑為了病人、后勤保險便利病人、文明辦事面向病工錢辦道理念，用進步的質(zhì)量辦理和環(huán)境辦理標準來典范和衡量醫(yī)療技巧辦事質(zhì)量、環(huán)境辦法等各項指標，使病院辦理真正兌現(xiàn)了科學化、當代化、正規(guī)化、人道化，從而使病院多了一張參加競爭的“綠色通暢證”。現(xiàn)將我院建立綠色文昭樹范病院環(huán)境報告請教以下：
1、環(huán)境立異依靠氣力樹形象
高新科技與人文關(guān)懷是“綠色病院”的兩大基石，都是為了使醫(yī)學更好地清除人類的病痛，更好地辦事于患者健康。是以，“綠色病院”的核心便是“以工錢本”。為他們重建“最美好狀況的一切”，而不可是獲得醫(yī)療技巧上的贊成。決不能把醫(yī)療技巧的進步與強調(diào)人文關(guān)懷作對起來，而應(yīng)把二者的效用和優(yōu)勢聯(lián)合整合到“以工錢本”的旗幟下，從而兌現(xiàn)醫(yī)學科學技巧與醫(yī)學人文關(guān)懷的真正融會。 是以，立異病院環(huán)境、塑造病院形象，進步病院馳名度、名譽度和佳譽度已經(jīng)是病院在猛烈的醫(yī)療市場競爭中求糊口生涯、求成長的緊張路子。
(一)粉飾救治環(huán)境，溫馨安逸為患者。
病院門診及入院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其布局、布局，表面形象等均已與當代化新型病院要求的心理平心理一社會醫(yī)學模式不相適應(yīng)。我們即發(fā)起了辦法賓館化、環(huán)境園林化、辦事標準化、病房家庭化的“四化”目標。比年來，病院前后多方措資469.2萬元用于粉飾救治環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、霓虹燈、唆使燈，安置噴泉，配置代表病院形象和病院精神的雕塑造型，在院內(nèi)栽花種草植樹，綠化面積達35％，排除院內(nèi)構(gòu)筑物400余平方米，建成了供病人休閑、調(diào)理、觀賞于一體的中間花圃；投資添置廢料箱對糊口生涯和醫(yī)用廢料分類辦理，履行無害化處理；在集體布局上竭力變化布局上的同等理，排除了門診原臨街的高墻和部分分面房，使病院進一步“面向社會”；
對門診大樓加層改建、表里粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以敞亮通暢的走廊、寬闊整齊的診室醫(yī)治室，裝修后的門診大廳增設(shè)了詢問辦事臺、收銀臺及治安臺；入院部周全點綴竄革，改封閉式賜顧幫襯護士部為開放式護士站，病室裝修家庭化，格調(diào)溫馨淡雅，并配備了德律風、電視、空調(diào)，墻上有畫，床邊有花；病床辦法掃數(shù)翻新，病床之間采取簾式隔斷，輸血輸液采取滑環(huán)式軌道；
走廊內(nèi)敞亮寬暢，設(shè)有防滑扶手、科室特點介紹櫥窗、科普知識宣揚欄及賞心好看標裝潢畫。病院構(gòu)筑和辦法的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，病院還投資７０余萬元添置了２噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng)，使廢氣、廢水、發(fā)射性精神等混濁物排放均到達國度標準。如今，病院表面形象面貌一新、典雅風雅，院內(nèi)綠草茵茵、滿目蔥翠，病區(qū)內(nèi)干凈整齊、安逸溫馨，初步建成了具有我院特點的精良救治環(huán)境。
(二)改進配置環(huán)境，安心救治有保險。
儀器配置是不是精良，是人們評判病院氣力的一個緊張方面，是不是具有進步的儀器配置，是新世紀病院形象的基矗五年來病院措資686.5萬元，用于硬件辦法購買。具有美國產(chǎn)pqs型滿身螺旋ct、日產(chǎn)彩超、日產(chǎn)電子胃鏡、意大利產(chǎn)全自動生化分析儀、電視顯微鏡、酶聯(lián)免疫測定系統(tǒng)、體外碎石機、全自動血球分析儀、腦電地形圖、中間供氧系統(tǒng)、中間呼喚系統(tǒng)等大中型配置87臺件，滿足了各科根本和特需醫(yī)療需求；藥房、藥庫、門診及入院收費謀劃機聯(lián)網(wǎng)，初步兌現(xiàn)了辦公自動化；別的還前后投資315萬元，新建手術(shù)室550平方米、辦公樓760平方米，新增鍋爐房、供給室、拍片室等交易用房880平方米，使配置環(huán)境獲得較大改進。
(三)優(yōu)化辦事環(huán)境，文明施醫(yī)樹形象。
員工是病院構(gòu)筑的主體，病院員工的群體行動決議集體精神風采和文明程度，員工的言行表現(xiàn)病院的集體本質(zhì)，病院內(nèi)部異國文明的醫(yī)療行動，就不大略有精良的病院外在形象，是以我們始終珍視培養(yǎng)員工的群體行動。最終我們展開了以“四”為主題的正面教誨：“一愛”即“愛崗敬業(yè)、崗亭奉獻”教誨，讓職工加強文明辦事、樂于奉獻意識；“兩思”即“回顧思源、展望思進”，讓職工認識到“以病工錢中間、優(yōu)良辦事”對付病院糊口生涯和成長的緊張意義；“三個代表”教誨，展開“實踐三個代表、如意在病院”活動，真正做到代表最廣大人民大眾長處；“四信”即“決議信念、崇奉、相信、決議信念”教誨，讓職工建立精確的人生觀、代價觀，從而指導職工展開“以病工錢中間，文明辦事、優(yōu)良辦事”的醫(yī)療行動。其次，我們堅定按期進行醫(yī)護人員禮儀培訓、禮儀比賽，爭當星級護士，爭當文明大夫等多種促文明辦事活動；同時在全院廣泛踐諾“高雅、規(guī)矩、溫和、謙虛、耿介”的十字文明辦事標準；踐諾文明用語，杜絕辦事禁語；踐諾“六個一”辦事(為病人端一杯水、獻一束花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、道一聲問候、送一個微笑)等，造就了員工醫(yī)療行動的禮儀化。
2、質(zhì)量立異凸起特點創(chuàng)名牌
立異是“綠色病院”的魂魄。根據(jù)面向全國、立足實際、科學整合的原則，把死板與當代的醫(yī)學技巧資本、醫(yī)學人文資本有機聯(lián)合起來，滲入滲出到建立“綠色病院”活動的諸方面和全進程。經(jīng)過議定創(chuàng)設(shè)性工作，進攻病院環(huán)境“零混濁”、醫(yī)患關(guān)系“零間隔”、醫(yī)療保險“零障礙”三大目標，兌現(xiàn)“病院環(huán)境改革、辦事模式改革、辦理機制優(yōu)化”三大超過。是以，我們以“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的品牌計謀和“以工錢本，凸起重點學科構(gòu)筑，策動兩端成長，增進集體進步”的科技興院計謀抓醫(yī)療質(zhì)量立異。
(一)強化辦理，進步醫(yī)療質(zhì)量。
一是強化全員質(zhì)量意識。經(jīng)過議定意識教誨，使“質(zhì)量便是生命”的見解深切民氣并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)履舉動落實于醫(yī)療活動的全進程。二是建立質(zhì)量辦理收集。建立以分擔帶領(lǐng)和本能機能科室為中樞，科室?guī)ьI(lǐng)為骨干，全院人員自我監(jiān)督為根本，自上而下的質(zhì)量辦理系統(tǒng)。三是訂定典范的、切當可行的《醫(yī)療質(zhì)量雙百分考核方案》。由院長、主管院長及各本能機能科長每個月履行考評、重獎重罰，保險了醫(yī)療質(zhì)量辦理的順利履行。四是履行重點地區(qū)質(zhì)量監(jiān)控。對藥品購銷、醫(yī)療安定、醫(yī)療文書謄寫等全進程的進行質(zhì)量監(jiān)督辦理，構(gòu)成了既抓根本質(zhì)量、終末質(zhì)量，又抓關(guān)鍵質(zhì)量，變質(zhì)量把握的過后監(jiān)督為事前防備，有效的進步了病院全進程的醫(yī)療質(zhì)量。
(二)培養(yǎng)人才，履行科技興院計謀。
病院要成長，質(zhì)量是包管，人才是關(guān)鍵。病院在培養(yǎng)人才方面，一是請進來。聘請與該院對口增援的第四軍醫(yī)大學唐都病院及與該院有精良協(xié)作干系的西京病院、交大一院、省病院的專家教授按期來院進行學術(shù)講座、手術(shù)樹范和疑問病例會診，以培養(yǎng)交易骨干。二是送出去。比年來我們前后投資61萬元，選送了47名有培養(yǎng)前程的中青年醫(yī)務(wù)人員到唐都、西京以及交大附院等高層次大病院進修進修，并給他們派任務(wù)、壓擔子，促其脫穎而出。三是當真搞好院內(nèi)三基培訓、崗前培訓和在崗傳、幫、帶，展開賜顧幫襯護士技巧操縱比賽及測驗考核等多種有益活動。四是采納優(yōu)惠政策鼓勵職工在職自學和離職上學。如今，病院人才梯隊已經(jīng)構(gòu)成，全院有高職20人，中職113人，臨床一線人員掃數(shù)到達大專以上學歷。比年來，共展開顯微外科手術(shù)、人造晶體植入術(shù)、人造椎體置換術(shù)、心包部分切除術(shù)、食道癌胸改術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、牙列不齊改正術(shù)、顱內(nèi)出血經(jīng)顱抽吸術(shù)等84項較高難度的新技巧、新項目。
(三)抓學科構(gòu)筑，培養(yǎng)特點名牌。
要構(gòu)成院有特點、科有重點的技巧優(yōu)勢，最終要加強特點特長構(gòu)筑，使之在科、教、研等方面到達同級病院的進步程度，成為病院成長的排頭兵，以經(jīng)過議定“特點”、“特長”的“光環(huán)效應(yīng)”來進步病院馳名度，建立形象。是以，我們聯(lián)合科室特點擇優(yōu)扶強、分類教導，以“闡揚特長，培養(yǎng)特點”為原則。一是出力培養(yǎng)學科領(lǐng)祖先，為各科選定1至2名醫(yī)德好、本領(lǐng)強、交易精、聲望高的學科領(lǐng)祖先進行重點培養(yǎng)，堅定對領(lǐng)祖先進修進修和學術(shù)交換賜與時候包管，對學術(shù)活動、科研開辟賜與資金包管，對交易展開賜與人財物全方位贊成，以富裕增進其在科室的傳幫帶和學術(shù)領(lǐng)先效用，從而策動和進步科室的集體氣力。二是鼓勵各科在省內(nèi)各大病院尋找勢力較強的特長病院逆行對___流，指導科室加大科技開辟力度、引進新的診療方法、新的診療東西、新的藥物配方等以此來加強科室的競爭本領(lǐng)和成長后勁。如骨科、外科、婦產(chǎn)科、口腔科別離與西京病院、唐都病院、空軍病院、省婦保院、口腔病院協(xié)作交換引進展開了人造椎體置換、顱內(nèi)腫瘤摘除，縱膈腫瘤摘除、腹腔鏡技巧、輸卵管符合再通、口腔鞏固正畸等，內(nèi)科與交大一附院協(xié)作建立心腦血管病特長等使病院集體科技本領(lǐng)得以加強，病院聲譽大大進步。
三是加強重點特長和優(yōu)勢特長構(gòu)筑。
我們對有特長有特點、對病院集體辦事有感化的一批科室在資金和政策上賜與攙扶，對技巧骨干進行重點幫助，對科研、教誨、技巧改革、龐大項目引進重點贊成，使骨科外科等一批科室成為“拳頭產(chǎn)品”，并構(gòu)成了“名牌效應(yīng)”。如今，創(chuàng)傷骨科已建成全市重點特長，腹部外科、心血管內(nèi)科建成全市優(yōu)勢特長，婦產(chǎn)、口腔、五官等已建本錢縣的特點科室；此中骨科主任醫(yī)師馬彥邵為課題當真人展開的《雙層兩側(cè)半環(huán)式縫合醫(yī)治髕骨骨折》已經(jīng)過議定省級科研結(jié)果鑒定并獲商洛市科技進步一等獎。
全院已有國度凸起貢獻專家1名、省級跨世紀學科領(lǐng)祖先1名，地區(qū)級6名，縣級10名。病院已初步兌現(xiàn)“院有特長、科有專并病有專藥、人有特長”的交易成長計謀。 經(jīng)過議定質(zhì)量立異，使病院對患者的吸引力、對社會的公信力、對職工的凝集力和自我成長的生命力連續(xù)加強，配置精良、技巧高超、診斷精確、質(zhì)量一流的精良病院形象吸引了安康及湖北鄖西等連接7個縣區(qū)的多量患者前來救治，門診外縣病人救治率達10％，本縣病人出外救治率下降到1％。
3、辦事立異以工錢本促成長
建立“綠色病院”，真正兌現(xiàn)高新科技與人文關(guān)懷的有機融會，關(guān)鍵是要集體提拔工作人員本身的科技素養(yǎng)與人文素養(yǎng)。使每個醫(yī)護人員都明白，一個完好的醫(yī)護職業(yè)形象，應(yīng)當是技巧精深、愛心濃厚和人文素養(yǎng)豐富的完滿配合。是以，病院構(gòu)造的連續(xù)教誨和各種培訓中，強化人文學科教誨，使醫(yī)護人員連續(xù)汲取人文精神的營養(yǎng)，經(jīng)過議定對病人的細致體察、細致醫(yī)治、悉心關(guān)懷來闡揚技巧，進步程度，在釋放慈愛之心的同時，熬煉進步本身的社會、心理、文化本質(zhì)，到達真善美人格的融會。使醫(yī)護人員以與時俱進、開辟立異的精神，自發(fā)投入到建立“綠色病院”的實踐當中，竭力為摸索２１世紀病院成長新模式做貢獻。
(一)立異辦道理念。
一是把人作為辦理的緊張東西和最緊張的資本，根據(jù)人的思維、行動規(guī)律，抓好病院的辦道理念立異。病院在醫(yī)護人員中展開了“敬業(yè)愛崗，做合格的醫(yī)護人員”、“敬業(yè)守德，崗亭成才”、“醫(yī)與法”以及“以病工錢中間”的教誨。經(jīng)過議定這些教誨指導員工把個人的搏斗目標、長處追求聯(lián)合到病院集體的互助目標、互助代價和互助長處上來，真正建立了“以病工錢中間”、“病人的如意便是我們的追求”的思維意識和“病人至尊、辦事至善、質(zhì)量至優(yōu)”的辦道理念；
二是履行人本辦理、培養(yǎng)病院精神。我院倡導的“向雷鋒、白求恩進修，經(jīng)心全意為傷病員辦事”、“病人如意便是我們的追求”、“辦事人民，奉獻社會”、“耿介行醫(yī)、優(yōu)良辦事”的理念，表達了病院以病工錢中間，精益求精，對病人文明辦事的病院精神。這一精神和理念對社會大家產(chǎn)生了精良的感化，使之與病院建立起精良的相信和感化，與病人構(gòu)成鞏固相信的紐帶；
三是適應(yīng)人本辦理的原則要求，建立典范人物和典范群體。典范人物和典范群體是病院精神和代價觀的集結(jié)表現(xiàn)，代表著廣大員工的行動意識和較高地步，能夠鼓勵廣大員工的聲譽感、自負心和趨同心理，典范好像病院的品牌，是病院的寶貴財產(chǎn)。比年來，我院前后建立了陳敬鳳等4名省地級優(yōu)秀護士，李向忠等7名省級醫(yī)德榜樣、創(chuàng)佳評差最好個人，及葉明東市縣級優(yōu)良辦事崗亭妙手等進步典范，在病院內(nèi)部起到了精良的導向效用，增進了全院以病工錢中間、優(yōu)良辦事風尚的日趨濃厚。
(二)立異辦事內(nèi)容。
一是落實便民辦事辦法，病院前后排除了束厄狹隘病人的軌制53條。環(huán)繞一切辦事于病人的主旨，配備了候診椅，建立了公用德律風，免費供給熱水；踐諾節(jié)假日照舊應(yīng)診軌制，撤除查驗、胃鏡等醫(yī)技效用科室預約軌制，做到隨到隨查抄隨出報告；對老年人、危重急癥病人由工作人員全程護送診治；對劃價、收費、取藥窗口采納雙人做作制，每關(guān)鍵不超出5分鐘；履行城區(qū)救護車免費接送病人，低價接送和轉(zhuǎn)診長途病人，對急診或成批傷員建立綠色生命通道。這些便民辦法為病院博得了極大諾言。
二是典范辦事行動。環(huán)繞“五個明白，五個知道、八項權(quán)力”改進病人救治軟環(huán)境。在門診大廳安置電視導醫(yī)宣揚系統(tǒng)，全天果然藥品和查抄收費標準；履行入院病人簽字贊成后付費軌制，入院處履行微機辦理，于2000年7月推出了病人入院費用一日清單，同年底又投資1．5萬元安置了入院費用自查問系統(tǒng)，包管了每位病人的明朗白楚用藥、清清楚楚消耗；并將病院辦理軌制、明細收費標準、各級各種人員職業(yè)操行典范、病院特點介紹等內(nèi)容匯編印制成《住院指南》發(fā)放至每間病房；同時，訂定和美滿了文明優(yōu)良辦事的有關(guān)軌制和辦法，編印成《病院院規(guī)》做為每名職工的行動指南，使“病人至尊，辦事至善”獲得最終體觀。
三是展開“病人選擇大夫”工作，由以往的“病人圍著大夫轉(zhuǎn)”變成“大夫圍著病人轉(zhuǎn)”。
(三)立異辦事式樣。我們竭力在便利病人救治上下工夫：門診院內(nèi)設(shè)有自行車寄存棚和寬闊的泊車場供患者寄存車輛；門診大廳內(nèi)有奪目標病院布局表示圖、病人選擇大夫一覽表和導診辦事臺工作人員，把病人導引到救治地點；有著裝整齊的安定保衛(wèi)人員保護平常的醫(yī)療秩序，保險病人的財產(chǎn)安定；門診樓設(shè)有門類齊備的平凡門診科室和專家門診及具有進步檢測伎倆的醫(yī)技效用科室可供患者診療選擇；還配置了配有躺椅沙發(fā)和彩電的門診輸液室；老、弱、危、急重癥患者由門診護士護送進入病房。
若需入院的患者，入院部設(shè)有160張平凡病床和30張高檔病床，婦產(chǎn)科開設(shè)了溫馨病房，滿足差別層次的患者需求；入院后的患者可享福到包括基儲醫(yī)治賜顧幫襯護士、心理賜顧幫襯護士和病愈賜顧幫襯護士等全進程的集體賜顧幫襯護士；入院患者還可享福24小時熱水、熱水供給，混堂沐浴和公道炊事的辦事。
以病工錢中間，我院還做到想病人所想，幫病人所需。為使急診病人救治便利，病院加強了急診科構(gòu)筑，投資31.8萬元，建立了辦法齊備、效用完好的救助中間，開通了5339120救助德律風，配備了專用救護車和專職司機，富裕了4名主治醫(yī)師、3名護師，增設(shè)了12張留觀病床，開通了院表里救助會診及通信關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，構(gòu)成以救助中間為龍頭，相干科室密切互助的救助系統(tǒng)，到達了“急診病人來院后5分鐘內(nèi)入手下手處理”和“院內(nèi)急會診10分鐘內(nèi)到位”的要求。
五年來，共進行院前救助和成批傷員救助68起，計279人次，救助告成率85％以上。 病院還珍視拓寬辦事外延：前后構(gòu)造衛(wèi)生支農(nóng)醫(yī)療隊到偏僻貧苦鄉(xiāng)村義診16次，1.15萬人次，奉送2.1萬元的藥品；同時大力大舉展開社區(qū)衛(wèi)生辦事工作，展開家庭病床和德律風預約等辦事變目，為大眾送醫(yī)送藥上門，按期進行健康查體，建立健康檔案，如今已對20余個單位的14500余人進行了健康查體，并建立了1300余戶居民健康檔案，使病人獲得了便利和實惠。
鎮(zhèn)安縣病院 二０__年十月二十九日
篇十四 2023醫(yī)院藥劑科工作計劃報告1000字
在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科__年的工作計劃：
一、進一步加強藥房和藥庫管理
1、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡可能杜絕差錯事故發(fā)生。
2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。
3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全。
4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。
5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求。
二、加強抗菌藥物學習
進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。
三、做好護理垂直管理的輔助工作
1、藥房實行全天24小時值班，限度的保證臨床科室用藥。
四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1、加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。
要定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。
篇十五 2023醫(yī)院黨支部工作報告3300字
以黨委中心組為學習龍頭，以黨支部為學習單元，帶動科室職工的理論學習，用黨的理論武裝干部職工，將學習和工作相結(jié)合。今年中心組共組織集體學習12次，內(nèi)容涉及黨的十八大精神、黨的各項方針政策及法律法規(guī)等，各科室學習時間超過200學時。為更好地組織好學習貫徹黨的十八大精神，給黨員干部配發(fā)了《黨的十八大報告單行本》、《黨的十八大文件匯編》、《黨的十八大報告輔導讀本》和新《黨章》等理論書籍，組織黨員收看黨的十八大開幕式，各黨支部展開了十八大精神學習討論，書寫學習心得，進行了一場《全面建成小康社會，奪取中國特色社會主義新勝利的行動綱領(lǐng)》的專題輔導。還開展了黨史知識問答，黨史、黨風廉政建設(shè)為主題的普通黨員講黨課評比活動，共有25名黨員參加。
二、健全組織抓規(guī)范，進一步夯實黨組織建設(shè)
1、發(fā)揮政治核心作用，完成了黨委換屆工作。今年4月，醫(yī)院完成了黨委換屆工作，選舉出了新的黨委、紀委委員，黨委委員由5名增至7名，紀委委員由3名增至5名，黨支部由原來的6個增設(shè)為8個，并完成了支委的選舉工作。擴大了黨組織覆蓋面，各黨支部均能認真抓好黨支部目標考核、黨員發(fā)展、黨員評議、三會一課等工作學習制度。在“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“學習型黨組織”活動中，各黨支部按照醫(yī)院黨委要求，精心組織，廣泛動員，認真落實，參與率達到了100%，實現(xiàn)了活動的預期目標。在日常工作中，黨支部參與科室業(yè)務(wù)學習、綜合考核、民主管理、干部推薦等工作，實實在在地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、發(fā)揮好黨組織的保證作用
在落實上級組織和醫(yī)院的重點工作上，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，保證重點工作的順利完成。今年，在黨員干部的帶動下，在全體職工的努力下，醫(yī)院通過了三級甲等醫(yī)院的復審工作。
3、嚴格做好發(fā)展黨員工作，積極選樹典型。醫(yī)院現(xiàn)有黨支部8個，黨員138名，今年新發(fā)展3名同志加入____，7名預備黨員全部按期轉(zhuǎn)正。“七一”前夕，表彰了先進黨支部2個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名.
4、加強黨費收繳使用管理。黨費收繳使用是醫(yī)院黨委在黨務(wù)管理中的一項重要工作，黨委派專人負責，按照黨費使用管理規(guī)定合理使用黨費，嚴格按照收繳手續(xù)，按時收繳，對每個黨員交納黨費情況認真登記，并及時向上級黨組織繳納黨費。
5、做好黨員信息管理工作。今年按時準確完成多名黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、信息錄入和上報工作。
6、加強中層干部隊伍建設(shè)。嚴格干部選拔任用程序，規(guī)范選拔任用干部的原則、條件、辦法，實行競爭上崗。在干部使用中，注重干部多崗位鍛煉，認真執(zhí)行了干部輪崗制度。院黨委加強對后備干部的培養(yǎng)、管理，在工作中給予信任、培育和扶持。
三、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
1、推行“三亮”踐諾服務(wù)。推行“三亮”踐諾服務(wù)是醫(yī)院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要措施，“我是共產(chǎn)黨員”是每個黨員的莊嚴承諾。不僅是全院職工承諾的典型代表，而且集中體現(xiàn)了每位醫(yī)者仁心的情懷。
2、注重點評促發(fā)展。對照個人承諾和崗位職責，每個黨支部都定期開展點評活動。門診部黨支部每月開展創(chuàng)先爭優(yōu)點評工作，并制作專欄公示點評結(jié)果;住院部黨支部在所屬各科室懸掛優(yōu)秀流動紅旗展示評選結(jié)果，達到了改進服務(wù)，推動工作的目的。
3、圍繞一線“求實效”。讓支部在一線建設(shè)，讓“一崗雙責”在一線體現(xiàn)，讓學習在一線深入，讓問題在一線解決，讓典型在一線選樹，通過開展普通黨員講黨課，院領(lǐng)導聯(lián)系支部，推優(yōu)評先傾向臨床等具體工作，有效提升了各黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，為醫(yī)院發(fā)展注入了生機與活力。
四、注重預防抓治理，反腐__工作進一步推進醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，著力構(gòu)建與醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)相適應(yīng)的教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系，加強行業(yè)作風建設(shè)，積極推行院務(wù)公開，把黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)與醫(yī)院目標管理同部署、同檢查、同落實、同考核，有力地促進了醫(yī)院各項工作的深入開展。
1、強化責任，使醫(yī)院黨風廉政建設(shè)與醫(yī)院中心工作有效結(jié)合
新一屆領(lǐng)導班子組建完成以來，及時對黨委成員重新進行了分工，嚴格履行領(lǐng)導干部“一崗雙責”的責任;分別簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書和行業(yè)作風建設(shè)責任書，做到責任明確，考核具體，使黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)工作緊密結(jié)合，有效貫徹黨風廉政建設(shè)工作的深入實施。
2、深化院務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，在陽光下運行權(quán)利
醫(yī)院修訂了《醫(yī)院信息公開工作制度》，定期對院務(wù)公開工作情況進行督導檢查，有效地促進院務(wù)公開工作的深入開展;同時加大信息公開力度。一是通過職代會的形式公開;二是通過公示欄公開;三是通過各種會議、院報、網(wǎng)絡(luò)等渠道公開，向職工公示醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、評先選優(yōu)、崗位設(shè)置、干部任免及涉及職工切身利益等所關(guān)注的信息，向社會公布衛(wèi)生行業(yè)收費標準等群眾希望了解的信息，主動接受群眾監(jiān)督，使權(quán)利在陽光下運行。
3、高度重視、完善措施，做好患者滿意度調(diào)查工作
患者滿意度調(diào)查是了解醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境及醫(yī)德醫(yī)風等工作的重要手段，為了及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題，醫(yī)院通過采取定期向患者發(fā)放意見表、電話隨訪、設(shè)置意見本、召開病員工休座談會等形式，開展了患者滿意度調(diào)查活動。通過分析問題和及時整改，逐步改善提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
3、進一步明確工作重點，真抓實干，確保實效
一是強化監(jiān)督，特別是重點強化對領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子的監(jiān)督，健全了監(jiān)督約束機制，對權(quán)力加強制約。二是認真履行“三重一大”工作規(guī)定。對重大事項，班子集體研究決定。三是認真執(zhí)行干部任前談話制度，使之成為加強干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。四是紀檢監(jiān)察部門對器械、設(shè)備、后勤物資的采購招標進行監(jiān)督。
4、深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作
一是嚴格執(zhí)行政府集中招標采購辦法，對藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材、檢驗試劑等全部實行招標采購，并做好公示和監(jiān)督工作。二是加強對大處方、抗菌藥物的使用管理。修定了《處方點評制度》，制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》，加大對大處方、濫用抗生素的監(jiān)督檢查。
五、全面開展精神文明工作
1、開展科普教育，開展志愿服務(wù)。一是醫(yī)院“健康講師團”深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、部隊、廠礦進行20余次義診活動，向廣大群眾普及健康知識，發(fā)放健康知識宣傳單，開展義診、舉辦健康講座等，受到老百姓的普遍歡迎，得到多家媒體的廣泛報道。二是黨委組織了“火熱盛夏，與愛同行”志愿獻血活動。獻血前一周，黨委向全院職工發(fā)出了倡議書，號召大家“捐一份熱血，獻一片愛心”，踴躍加入到獻血隊伍中來，獻血當天，職工踴躍報名，經(jīng)過嚴格篩查，有71人符合條件，捐獻血液26200ml，其中獻血400ml的達60人。
3、做好幫扶單位的扶貧工作。今年為__市__鎮(zhèn)__小學硬化校園1500平方米，投入資金 44000 元;購買體育學習用品投入資金 13793 元;慰問山區(qū)困難群眾購買米、面、油價值15000元，開展送醫(yī)送藥活動，贈送藥品1200元。
4、做好“六五普法”工作。制定普法依法治理工作計劃，按照安排，給各科室、各黨支部配法律圖書1700元，以中心組學習帶動科室學習法律知識，有590名職工參與了法律知識試卷問答。
5、充分發(fā)揮工、青、婦群團組織聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。
一是積極發(fā)揮工會組織作用。醫(yī)院工會充分履行民主管理職能，3月份順利召開了醫(yī)院五屆二次職工代表大會。工會成立了樂隊、籃球隊，組織開展了職工運動會、第二屆書畫攝影展，豐富了職工生活。二是積極發(fā)揮團委、婦委會的作用。醫(yī)院婦委會在“三八”前夕與__部隊開展了“軍民聯(lián)誼”活動。“六一”兒童節(jié)為14周歲以下的職工子女贈送勵志圖書。醫(yī)院團委在“七一”前夕，組織全院青年職工開展了“青春之歌”歌詠比賽。三是重視退休職工工作，關(guān)心老職工生活，組織全院退休職工前往__市參觀，中秋節(jié)前醫(yī)院領(lǐng)導親自前往老職工家里進行慰問，送去節(jié)日的問候。四是做好軍民共建及退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員的擁軍優(yōu)屬工作。在“八一”建軍85周年來臨之際，購買2000余元的防暑物品慰問__部隊官兵，給23位復轉(zhuǎn)軍人和軍屬購買4200元紀念品。
1/212下一頁尾頁
