公司黨建工作報告10篇

篇一 2023年國有飲食服務(wù)公司黨建工作報告

xx公司黨委有支部7個，黨員123名，其中在職黨員113名，離退休職工黨員10名。在工作中，我們黨委緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展這個中心，明確“改革創(chuàng)新謀發(fā)展，強主穩(wěn)工拓市場，以人為本強素質(zhì)，內(nèi)涵挖潛增效益”的工作思路，全面加強基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司全員不斷解放思想、開拓進(jìn)取，為企業(yè)三個文明建設(shè)提供強有力的思想和組織保障，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，～年1-11月全公司完成營業(yè)收入萬元，上繳稅金萬元，比上年增長%。公司連續(xù)多年被評為縣級先進(jìn)單位，社會治安綜合治理、交通安全、愛國衛(wèi)生以及群團工作等多次榮獲市縣級先進(jìn)稱號。

健全制度，銳意進(jìn)取。公司黨委在日常管理中清醒地意識到：只有抓好制度建設(shè)，擁有完善的組織制度和企業(yè)制度，才能使企業(yè)穩(wěn)步運轉(zhuǎn)并不斷做大做強。

自一九九八年以來，公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會、黨委生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評議干部、干部任內(nèi)和離任審計、店務(wù)公開等各項制度共計十幾類近200條，使公司各項工作有章可循、有據(jù)可查。健全合理的管理制度，激活了我們這個老國有企業(yè)的每個細(xì)胞，加快了公司全員的思想解放和觀念更新。公司黨委集取職工意見提出了“五破五立”和“五個創(chuàng)新”的要求，“五破五立”就是一破計劃經(jīng)濟條件下墨守陳規(guī)的營銷觀，樹立開拓創(chuàng)新的競爭觀；二破買賣難做，事難辦的畏難自卑觀，樹立不畏強手知難而進(jìn)的積極進(jìn)取觀；三破坐等觀望的保守觀，樹立抓商機，快發(fā)展的機遇觀；四是破除陳舊的用人觀，樹立能上能下，優(yōu)勝劣汰的人才觀；“五個創(chuàng)新”即：體制創(chuàng)新，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度；二是技術(shù)創(chuàng)新，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，通過開展推廣一項新技術(shù)，開發(fā)一個新品種，轉(zhuǎn)化一項新成果活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；三是管理創(chuàng)新，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，在管理模式方法上不斷探索創(chuàng)新；四是服務(wù)創(chuàng)新，博采眾長，采取新穎、獨具特色、個性化、親情化的服務(wù)方式；五是營銷創(chuàng)新，采取多種營銷方式，促銷擴銷，占領(lǐng)市場。

有了完備的制度保證和創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，～年底公司黨委大膽進(jìn)行改革，在廣泛征求意見、職工自愿的基礎(chǔ)上，由公司系統(tǒng)154名干部職工出資108萬元，注冊成立了xx商貿(mào)有限公司，實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)原材料統(tǒng)一采購和配送，企業(yè)運行情況良好，為推進(jìn)集團化經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)想邁出了新的一步。xx酒樓是公司下屬的一家以經(jīng)營傳統(tǒng)小吃為主的餐飲企業(yè)，近幾年來由于市場競爭的加劇，干部職工起早摸黑辛勤勞作，但企業(yè)一直處于經(jīng)營困境，職工工資一直低于系統(tǒng)平均值，為了實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補”提高企業(yè)效益，強化資源配置，公司實行了內(nèi)部企業(yè)優(yōu)化重組，將xx酒樓并入相鄰的xx飯店，作為xx分店，通過整合減少了管理費用，增強了企業(yè)競爭能力，今年1—6月燕春分店實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了%，職工人均工資同比增長193元，增長了%。xx大酒店黨支部在堅持加強主業(yè)的同時，不斷向多元化經(jīng)營拓展，他們成立了加工主食和餐巾紙的xx工貿(mào)有限公司，進(jìn)一步完善了經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。同時以工貿(mào)公司為依托實行主食配送，加快實施社區(qū)放心早點工程，目前相繼設(shè)立4個社區(qū)早餐食品便民店，在方便社區(qū)居民生活的同時，企業(yè)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展，今年1—6月新風(fēng)家園營業(yè)收入萬元，成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點，“主食進(jìn)社區(qū)”這一舉措取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。今年公司黨委又緊緊抓住中心市場拆遷改造這一有利商機，適時提出“蔬菜進(jìn)社區(qū)便民工程”，以xx商貿(mào)有限公司為依托，計劃在縣城居民小區(qū)內(nèi)設(shè)立便民店12個，方便居民生活、更好地服務(wù)群眾。為做好工作，黨委成員親自帶領(lǐng)有關(guān)科室連續(xù)幾天不辭辛苦深入到我縣居民小區(qū)進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)、選址，配送車輛及設(shè)施購置等各項前期準(zhǔn)備工作正在緊張運作之中，8月底，我縣居民不出小區(qū)就可以購買到由我公司配送的質(zhì)優(yōu)價廉的蔬菜了。

關(guān)心職工，以人為本。黨員、職工是黨組織的基礎(chǔ)、企業(yè)發(fā)展的本源，黨委、公司只有以人本的關(guān)懷去鼓勵和幫助黨員、職工，才能有力的增強黨組織的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。我們公司黨委為使職工在工作中有進(jìn)步，個人價值得到體現(xiàn)，從職工的切實需要出發(fā)體現(xiàn)黨委的關(guān)懷，公司黨委全面實施了“人才強大企業(yè)”的戰(zhàn)略。公司黨委對主動學(xué)習(xí)的職工，學(xué)費給予一定比例報銷，安排充足的學(xué)習(xí)時間，積極創(chuàng)造各種條件滿足職工自我充實的需求。目前，全公司28名副科以上黨員干部中，具有大中專以上學(xué)歷的22名，占干部總數(shù)的%。在工資分配上，公司本著尊重人才、尊重知識、尊重勞動的原則，重點向管理骨干、技術(shù)骨干傾斜。對職工中的優(yōu)秀者，公司黨委結(jié)合其技術(shù)職稱、技能水平及貢獻(xiàn)大小大膽給予提拔。這一系列舉措使職工的自我價值在公司中得以體現(xiàn)，極大的鼓舞并提高了廣大職工的干勁，公司上下形成了一個團結(jié)向上的奮斗集體。

干部帶頭，率先垂范。我公司黨委深知只有黨委一班人率先垂范，才能帶出一支過硬的黨員、干部隊伍，公司黨委要求黨委每個成員在緊急時刻率先上，危難時刻挺身出?！攴堑淦陂g，我們公司黨委成員冒著風(fēng)險，天天巡視在基層，了解職工及家屬的身體狀況，鼓勵職工增強信心，戰(zhàn)勝難關(guān)。為了保證職工家屬大院的安全，我們黨委領(lǐng)導(dǎo)成員硬是強迫在疫區(qū)工作學(xué)習(xí)的兒女們兩個多月不得回家與家人團圓。為配合消夏避暑節(jié)順利開幕，我們公司積極籌劃飲食文化廣場建設(shè)，黨委成員齊上陣，7個晝夜奮戰(zhàn)在工地上，搬材料、掄大錘，臉曬黑了，衣服被汗水濕透了，黨委成員的行動得到公司廣大員工的稱贊，就連現(xiàn)場施工的民工也樹起了大拇指。僅用7天時間，就在xx橋頭建起了能容納700多人用餐的小吃廣場，不僅創(chuàng)收90多萬元，也為縣城增添了一道亮麗的風(fēng)景。公司黨委委員xxx，按照公司政策，～年本該退居二線，離崗休養(yǎng)。但她看到公司黨委為實施“人才強企”的戰(zhàn)略，正在全力加強對在職員工培訓(xùn)工作的緊張時刻，她主動留了下來，不計報酬，抓培訓(xùn)，深入基層搞調(diào)研，了解干部所需、職工所盼，有針對性的開展了一系列培訓(xùn)。公司黨委一班人為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，心往一處想，勁往一處使，形成了團結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。

立足崗位，建設(shè)企業(yè)。在公司黨委的關(guān)懷和帶動下，服務(wù)公司的黨員們始終以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，自覺堅持黨全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把為全體職工謀福利當(dāng)作實現(xiàn)自己人生價值的基本坐標(biāo)，分別在自己的崗位上發(fā)光放熱。

公司原黨委書記、離休老干部xxx，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，離休后經(jīng)常到基層指導(dǎo)工作，多次為企業(yè)提出合理化建議，開展先進(jìn)性教育活動以來，發(fā)揮老黨員的模范作用，克服年老體弱行動不便，積極參加公司動員會，五次參加集中學(xué)習(xí)，為廣大黨員干部樹立了榜樣。xx大酒店黨支部書記、勞動模范、共產(chǎn)黨員xxx同志時刻把企業(yè)發(fā)展掛在心頭，適應(yīng)市場新的形勢和變化，強化主產(chǎn)穩(wěn)服務(wù)，派生多業(yè)興工商，發(fā)揚不用揚鞭自奮蹄的精神，緊緊抓住市場變化，不斷分析市場，及時掌握行情，根據(jù)不同時期社會消費需求，改變單一的經(jīng)營方式，從引進(jìn)了川、魯、粵、湘四大風(fēng)味菜系和北京烤鴨、生猛海鮮開始，與酒店全體黨員、干部、職工一起不斷深入挖掘、探索地區(qū)飲食文化，逐步形成獨具特色的“xx大酒店”知名品牌。提高了國營飲食業(yè)的吸引力和知名度。他狠抓質(zhì)量工作，經(jīng)常深入一線，廣泛聽取各方面意見，及時采納合理化建議，嚴(yán)格控制從采購供應(yīng)、加工制作到現(xiàn)場服務(wù)等各個質(zhì)量環(huán)節(jié)工作。在酒店的管理上他不斷更新管理理念，提高管理水平，并在xx年引進(jìn)gb/t19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，成為我縣餐飲業(yè)首家通過國際質(zhì)量認(rèn)證單位。他立足主業(yè)同時勇于探索，創(chuàng)辦了商辦工業(yè)，加工咖啡桌圈和有源音箱并成立食品廠，企業(yè)綜合實力增強，經(jīng)濟效益增長，同時為社會增加眾多就業(yè)的崗位。在他的身上，無時無刻不體現(xiàn)著對黨的事業(yè)、人民的利益的執(zhí)著和忠誠，他對工作極端負(fù)責(zé)，時刻把企業(yè)的興衰、職工們的利益放在心上，哪里忙，哪里就會看到他忙碌的身影；重要的設(shè)備、設(shè)施安裝他親自指揮；常用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、革新設(shè)施的安裝他親自參與設(shè)計指導(dǎo)；關(guān)鍵設(shè)備出了問題，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，他親自帶領(lǐng)職工連夜搶修。他以實際行動，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，樹立了新時期黨員干部的光輝典范。

篇二 公司黨建工作的調(diào)研報告

為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況

目前，公司共有xx個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積xxxxxxx平方米，居民總戶數(shù)為xxxx戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中共黨員xxx名，其中非在職黨員xxx人，非在職黨員中離退休黨員xx人，內(nèi)退職工黨員xx人，家屬黨員xx人，協(xié)解黨員x人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的xx%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的xx%。

從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：

一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xxxx年初，重新整合后的xx物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時，公司制定并下發(fā)了《xx物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內(nèi)容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來，公司黨委先后多次對xx個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅強有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實際開展各類黨建活動，如公司雅苑黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點專長，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強了非在職黨員的責(zé)任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。

篇三 自來水公司黨建工作自查報告

一、認(rèn)真履職，組織建設(shè)卓有成效。

(一)抓學(xué)習(xí)，提高黨員干部綜合素質(zhì)。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，親自主持中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，并親自進(jìn)行輔導(dǎo)，今年重點學(xué)習(xí)了黨的十七大報告和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一系列文件，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。二是完善了學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。三是組織舉辦了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對黨員干部及全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)。

(二)抓管理，規(guī)范完善規(guī)章制度。

為認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加強內(nèi)部管理，堅持用制度管人，制定和完善了各項規(guī)章制度。一是制定了《司學(xué)習(xí)制度》，對中心學(xué)習(xí)組會議、民主生活會提出了具體的要求和規(guī)定。二是完善了學(xué)習(xí)制度、財務(wù)管理制度、首問責(zé)任制等，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，使管理更加規(guī)范化，制度化，為把黨員干部建設(shè)成為一支政治可靠，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精悍的高素質(zhì)隊伍提供了紀(jì)律保障。

(三)抓活動，增強組織凝聚力。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)活動，積極參與了千百萬活動。讓干部職工面向基層，與民同心，為民服務(wù)，樹立了良好的供水人形象。通過深入學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，公司黨支部與各科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人與工作人員分別簽訂了責(zé)任書，嚴(yán)肅了有關(guān)紀(jì)律，使全體干部職工提高了政治理論水平，增強了共產(chǎn)主義信念，提高了辦事效率。同時，組織職工開展了豐富多彩的文娛體育活動，增強了干部職工的集體觀念和集體榮譽感，激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情，增強了黨組織的凝聚力和向心力。

(四)抓廉政，樹立良好的供水人新形象。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子自覺帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是對全體干部進(jìn)行了警示教育。三是明確了班子成員的分工和責(zé)任，做到了一級抓一級，層層抓落實。四是完善了財務(wù)管理制度，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，從源頭上治理腐敗。全年干部無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

(五)抓表率，發(fā)揮先鋒模范作用。

一是黨支書記作為第一責(zé)任人，首先做到以身作則，起到了表率作用。二是調(diào)動廣大黨員的工作積極性，出色地完成了各項工作任務(wù)。得到了上級部門及市委、市政府的充分肯定。

二、加強黨建工作，促進(jìn)公司長足發(fā)展。

(一)強化學(xué)習(xí)，加強隊伍建設(shè)。

公司黨支部年初制定了學(xué)習(xí)計劃，完善了學(xué)習(xí)制度，保證了學(xué)習(xí)時間，堅持中心組學(xué)習(xí)每月一至二次，全年中心組學(xué)習(xí)20次，職工學(xué)習(xí)每周一次。學(xué)習(xí)形式多樣，效果明顯。我公司采取中心學(xué)習(xí)一次一個專題會，一次會解決一個問題。職工學(xué)習(xí)由黨支成員輪流專題輔導(dǎo)和職工自學(xué)相結(jié)合，以及公司黨支部出題目、各科室開展討論等形式，通過學(xué)習(xí)，公司班子成員撰寫調(diào)研文章，黨員撰寫心得體會30余篇，完成了學(xué)習(xí)型機關(guān)的創(chuàng)建。全面提高了干部職工的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。適時舉辦了團隊執(zhí)行力與客戶服務(wù)訓(xùn)練營等形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。我公司還多次派人參加省廳、市局及有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班。

(二)廉潔從政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是從抓反腐倡廉宣傳教育著手，增強黨員干部拒腐防變能力，重點是對黨員干部加強了思想信念和廉潔從政的教育，使全體職工牢固樹立廉潔從業(yè)之心，今年無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。二是從加強黨的作風(fēng)建設(shè)為重點，進(jìn)一步抓了黨員干部的廉潔自律工作，著重抓了財務(wù)制度的管理和完善，以制度管人，增強了干部廉潔從政的意識。三是落實了反腐倡廉任務(wù)，制定了《司黨組織議事規(guī)則》和《2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月活動實施方案》，明確了班子成員的分工和責(zé)任，做到了一級抓一級，層層抓落實。

三、加強組織建設(shè)，積極做好黨員發(fā)展。

一是堅持三會一課制度，按時召開組織生活會和黨內(nèi)民主生活會。加強了對黨員干部的教育，開展了批評與自我批評，增進(jìn)了團結(jié)，增強了合力。二是做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大黨員隊伍。在廣泛發(fā)揮黨員作用的前提下，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作。本著積極慎重發(fā)展的原則，做好各項工作。嚴(yán)格按照上級要求，做到有計劃、按程序辦事，成熟一個發(fā)展一個，不斷向黨組織輸送新鮮血液，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、積極開展主題實踐活動，黨建工作水平不斷提高。

(一)認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

按照市委組織部、市委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我公司結(jié)合實際及時制定了《市自來水公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，對活動進(jìn)行了全面具體的安排部署，并簽訂了司黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書，確保了活動的順利開展。

(二)認(rèn)真開展干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會。

我公司結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展了干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會。在制定方案，落實措施、完善制度的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞構(gòu)建科學(xué)發(fā)展保供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮黨員干部在服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟工作中的積極作用。

(三)認(rèn)真組織開展紀(jì)念建黨91周年活動。

今年7月1日，公司黨支部舉行了慶建黨91周年紀(jì)念會。會上，認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》，重溫了入黨誓詞;七一前夕，公司黨支部組織召開了黨員民主生活會。在會上，全體黨員認(rèn)真剖析了自身存在的問題，提出了改進(jìn)的辦法，制定了措施，完善了制度;慰問和走訪了一批困難老黨員;組織全體黨員及部分職工參加了建設(shè)系統(tǒng)第八屆職工運動會及慶七一唱紅歌表演;通過此次系列活動，進(jìn)一步增進(jìn)了廣大黨員對我黨的了解，增強了黨員的責(zé)任意識、大局意識，夯實了黨建工作基礎(chǔ)。

(四)認(rèn)真開展對口幫扶活動。

我公司在七星臺鎮(zhèn)東林村認(rèn)真開展了千百萬活動和結(jié)對共建活動。先后對該村5名農(nóng)村低保戶進(jìn)行了走訪慰問，共計發(fā)放慰問金2000元;與鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)中心聯(lián)系解決了20余農(nóng)戶看電視難的問題;幫助該村制定了農(nóng)村安全飲水專業(yè)規(guī)劃和三年幫扶工作計劃;在我為春耕辦實事活動中，為該村送去化肥兩噸;切實關(guān)心與關(guān)注留守婦女兒童生活，在六一兒童節(jié)到來之際為全村近30名留守兒童送上了慰問金,捐贈10000元為該村委會添置辦公桌椅等設(shè)備。通過一系列活動的開展，讓農(nóng)民群眾真正從活動中得到了實惠。

我公司將繼續(xù)以建設(shè)五好基層黨組織為重點，以創(chuàng)建先進(jìn)黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，按照市委的統(tǒng)一要求，堅持立足教育抓黨建，進(jìn)一步提高黨員干部綜合素質(zhì);立足規(guī)范抓黨建，深化黨支部的組織建設(shè);立足創(chuàng)新抓黨建，倡導(dǎo)黨員作用發(fā)揮社會化;立足效能抓黨建，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。努力使黨建工作取得新成績，切實為供水工作的全面發(fā)展提供堅強的思想和組織保證，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

篇四 電力公司黨建工作報告

這次會議是繼省公司“兩會”后召開的又一重要會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的xx屆六中全會、中紀(jì)委七次全會、國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，總結(jié)XX年黨建工作，明確今后一段時期黨建工作思路，研究部署XX年黨建工作，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面完成省公司XX年各項工作目標(biāo)任務(wù)，提供堅強的思想組織作風(fēng)保證。

下面我從實踐、認(rèn)識、再實踐的角度，向大會報告三個方面的工作，請同志們予以審議。

一、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，XX年公司系統(tǒng)黨建工作再創(chuàng)佳績

（一）“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出碩果

創(chuàng)新工作方法，注重創(chuàng)建過程。公司黨組在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子中，始終把組織制度建設(shè)與機制建設(shè)緊密結(jié)合，把認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細(xì)化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結(jié)合。制訂了基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管控計劃，分季度進(jìn)行抽樣、考核、點評、反饋，確?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建層層推進(jìn)。通過全面開展“四比四查一提升”活動，有效地提高了基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

推行“兩法兩規(guī)”，完善干部管理制度體系。加強對基層單位干部公開競聘過程指導(dǎo)，建立296人的處級后備干部隊伍，安排49名同志進(jìn)行雙向掛職鍛煉。創(chuàng)新干部考核方式，將年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核有機結(jié)合。引用目標(biāo)管理，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施“同崗對標(biāo)”、分類排序，對部室正副主任進(jìn)行業(yè)績考核和排序。加強對基層單位民主生活會的指導(dǎo)，提高了基層單位民主生活會的質(zhì)量。

關(guān)心離退休干部，培養(yǎng)老干部健康情趣，組織離退休合唱團參加省委宣傳部組織的紀(jì)念紅軍長征勝利七十周年大型演唱會，得到省委郭金龍書記的表揚，收到很好的社會效果。

XX年，公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出豐碩成果。省公司被中組部、國資委黨委授予全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體榮譽稱號，是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)唯一受表彰的單位，同時又榮獲國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。24個基層單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子平均得分96.62分。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)成績顯著

完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督運作機制，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。進(jìn)一步強化與企業(yè)管理體系相配套的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系、目標(biāo)體系和考核體系，形成了源頭懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。開展“三清理一規(guī)范”后續(xù)整改工作，“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察，促進(jìn)了公司系統(tǒng)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。組織開展電力營銷稽查專項督察，促進(jìn)了電力營銷管理。強化招標(biāo)監(jiān)督，對防范經(jīng)濟風(fēng)險和預(yù)防腐敗發(fā)揮了作用。開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾，初步建立了反商業(yè)賄賂長效機制。

關(guān)口前移，強化監(jiān)督。積極推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪“合理置疑”和“先期處置”機制，有效預(yù)防職務(wù)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為評價”，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。貫徹“干事、干凈”廉潔文化核心理念，營造了濃郁的廉潔從業(yè)和反腐倡廉氛圍。

XX年，省公司以第一名成績被國家電網(wǎng)公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。華東電網(wǎng)公司在池州召開了加強縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研討會，并對我公司的做法給予了充分肯定。

（三）行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建再上臺階

建立行風(fēng)和供電服務(wù)工作督察機制。實行明查與暗訪相結(jié)合，對涉及的行風(fēng)問題，按照“三不放過”原則，深刻剖析，嚴(yán)肅紀(jì)律，以糾促建，XX年供電咨詢投訴同比下降28.26，辦結(jié)率和回訪率均達(dá)100，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)。

文明創(chuàng)建取得突出成績。11個單位保持了全國文明單位和全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位榮譽稱號，省公司和16個基層單位、21個縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號。連續(xù)第三次在國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎評選中榜上有名。在全省第三次萬人評行風(fēng)中，省公司在全省30個行業(yè)中再次取得第一名的優(yōu)異成績，17個市公司在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評議活動中全部位居前列，其中13個名列第一。在全省第二屆文明行業(yè)評比中，省公司以高分通過復(fù)查確認(rèn)，9個市公司新增為“安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”。91.2的基層供電營業(yè)窗口被省、市人民政府評為“人民滿意的基層站所”。

（四）思想教育扎實有效

堅持學(xué)以致用，黨組中心組學(xué)習(xí)成果顯著。開展了《黨章》、《xx文選》、xx屆六中全會精神等一系列專題學(xué)習(xí)活動，堅持把學(xué)習(xí)的重點放在解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上，議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、促發(fā)展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評為優(yōu)秀中心組，并在省直機關(guān)中心組檢查評比中做了經(jīng)驗交流發(fā)言。

愛心活動、平安工程碩果累累。突出“五個關(guān)愛”，扎實開展“愛心活動”。以“生產(chǎn)安全、干部安全、經(jīng)濟安全”三大工程為框架，通過制度、教育、落實三個環(huán)節(jié)推進(jìn)“平安工程”。公司凝聚力進(jìn)一步增強，職工對企業(yè)發(fā)展的信心更加堅定，公司的社會責(zé)任形象進(jìn)一步樹立。

“主人翁意識”主題教育影響深遠(yuǎn)。這次教育活動突出“忠誠、責(zé)任、奉獻(xiàn)”主題，是公司近年來規(guī)模最大、參與人員最廣的主題教育活動。貫穿全年的大討論、專題征文、主題演講比賽、評選優(yōu)秀職工等6項活動，策劃周密、形式新穎、深入人心，增強了職工的責(zé)任意識、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)了職工觀念轉(zhuǎn)變，留下了寶貴的精神財富。

著力提升黨支部書記思想教育“五種能力”。通過配強黨支部書記，強化培訓(xùn)，開展論壇交流、講課觀摩、教案評比等實踐活動，建立支部書記思想教育工作考核評價機制，促進(jìn)了支部書記能力提高。

全面推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。印發(fā)《加強執(zhí)行力建設(shè)的指導(dǎo)意見》，召開專題座談會，深入開展“向解放軍學(xué)習(xí)”活動，加強“紅線制度”的宣貫，確保規(guī)章制度和工作措施得到“到邊到角”的執(zhí)行和落實。

重視抓好維護穩(wěn)定工作。開展職工思想狀況調(diào)研，把握職工思想動態(tài)，關(guān)心職工實際問題，化解矛盾、理順情緒，保持了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。

（五）企業(yè)文化鮮明生動

大力宣貫國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神激勵廣大干部職工。制定《加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)實施意見》，“國家電網(wǎng)”品牌推廣工作決策早、領(lǐng)悟準(zhǔn)、行動快、效果好，標(biāo)識實際使用樣式入選《國家電網(wǎng)品牌推廣應(yīng)用手冊》，作為樣本在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣。省公司被中國企業(yè)文化研究會評為“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎”。滁州、蕪湖、安慶公司榮獲“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎”。

扎實推進(jìn)安全文化建設(shè)。圍繞“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個方面，進(jìn)一步深化工作內(nèi)容，細(xì)化工作措施，把著力點放在班組建設(shè)上，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。省公司安全文化建設(shè)項目被中電聯(lián)評為“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)特等獎”。

深化服務(wù)文化建設(shè)。開展“陽光電力”系列活動，認(rèn)真落實“三個十條”。供電營業(yè)窗口人員實施統(tǒng)一換裝，不斷提升服務(wù)形象。組織開展供電窗口人員服務(wù)技能“五項修煉”勞動競賽，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐，進(jìn)一步提高了公司系統(tǒng)廣大供電營業(yè)窗口職工的敬業(yè)意識、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。

（六）新聞宣傳有聲有色

系統(tǒng)內(nèi)部宣傳成績明顯。內(nèi)部媒體圍繞公司中心工作，積極推出有分量的深度報道?！栋不针娏蟆?、省公司網(wǎng)站組織的“主人翁意識”主題教育系列評論員文章等稿件，受到廣泛的肯定和好評。《安徽電業(yè)》被評為全國電力優(yōu)秀期刊，公司電視報道在XX年度國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)評比中獲獎數(shù)第一。

對外宣傳產(chǎn)生積極影響。圍繞國家電網(wǎng)公司與省政府兩個協(xié)議簽署、“戶戶通電”全國率先完成等重點工作，在系統(tǒng)內(nèi)外媒體進(jìn)行廣度和深度報道，加大在省級以上重要媒體的新聞宣傳力度，產(chǎn)生了積極效果?！吨袊娏蟆贰ⅰ秶译娋W(wǎng)報》分別刊發(fā)4個頭版頭條，分列國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一、第二。實現(xiàn)了在《人民日報》、中央電視臺等社會媒體的用稿突破。加強與新聞媒體聯(lián)系，主動發(fā)布正確信息，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了健康和諧的外部環(huán)境。

（七）工會、團青組織再建新功

工會突出和履行好“雙維護”職能。著眼于營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，全面推動企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住班組管理這個細(xì)胞，扎實推進(jìn)班組管理“四個一”建設(shè)，取得明顯成效。深入開展“創(chuàng)爭”活動，3個班組被授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”。緊緊圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展17項勞動競賽，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技能的提升。繼續(xù)深化勞動保護工作，關(guān)心職工生活，大力開展“送溫暖”活動，積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。省公司連續(xù)三年榮獲了全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。

團青工作以“青年文明號”創(chuàng)建為載體，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題深入開展活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。公司團工委榮獲全省增強共青團員意識主題教育活動優(yōu)秀組織獎。合肥供電公司鄧玲青年志愿者服務(wù)隊被團中央授予“中國十大杰出青年志愿服務(wù)集體”光榮稱號。

（八）機關(guān)黨建充滿活力

以抓黨建促本部建設(shè)，黨建活力進(jìn)一步增強。以文明創(chuàng)建為抓手，內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)不斷取得新成果，得到了上級黨組織的充分肯定。圍繞“奉獻(xiàn)愛心，營造和諧”主題，通過到老區(qū)訪貧問苦、捐建“希望小學(xué)”和捐助失學(xué)兒童等不同形式，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，全年累計捐款捐物折合人民幣近40萬元。省公司機關(guān)黨委再次被評為“省直機關(guān)三優(yōu)文明單位”，被安徽省委表彰為“全省先進(jìn)基層黨組織”。

（九）幾點工作體會

回顧一年來公司黨建工作，可以說精彩紛呈、亮點閃爍。之所以取得這樣的成績，我們有以下幾點體會：

一是各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)。在國家電網(wǎng)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，省公司黨組堅持議大事、謀全局、把方向，使黨的路線方針政策得到很好的貫徹落實?；鶎痈骷夵h組織自覺地與省公司黨組保持高度一致，發(fā)揮積極作用，政工工作充滿活力。二是初步形成大政工格局。省公司黨組著力構(gòu)建大政工工作格局，拓展了思路、增強了活力、形成了合力、提高了效率。三是始終圍繞中心工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。政工工作精細(xì)化作風(fēng)更加突出，與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相互滲透，融為一體。有力地保證、助推了企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。四是全心全意依靠職工辦企業(yè)。增強職工主人翁意識，充分發(fā)揮職工民主管理、民主監(jiān)督的作用，調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。五是始終堅持務(wù)實創(chuàng)新和積極進(jìn)取的精神狀態(tài)。廣大政工干部以昂揚進(jìn)取的精神，滿腔熱情地工作。把國家電網(wǎng)公司和省公司的原則要求與本單位的具體實際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容、形式、方法和手段，在結(jié)合中不斷出新出彩。

（十）存在的主要問題

一是部分干部職工思想觀念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性認(rèn)識還不強，思想觀念保守、視野不開闊，一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、協(xié)調(diào)、溝通、配合不夠，整體功能和合力不強。個別領(lǐng)導(dǎo)人員自身要求不嚴(yán)，不能很好地履行職責(zé)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)仍需夯實。懲防體系建設(shè)和源頭治理還有一定差距，縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面工作基礎(chǔ)比較薄弱,多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進(jìn)一步加強。正面宣傳的效果還需要進(jìn)一步發(fā)揮。對突發(fā)事件和負(fù)面報道的應(yīng)急機制還有待健全。這些問題，需要在今后的工作中，采取措施，有針對性地加以解決。

二、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作的新局面

XX年是省公司夯實管理基礎(chǔ)、提升整體工作水平的關(guān)鍵之年，也是公司改革發(fā)展至關(guān)重要的一年。新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了更新更高的要求，我們在工作中必須堅持以下十個原則：

（一）堅持用馬克思主義中國化的最新成果統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐

黨的xx大以來，以xx為總書記的黨中央，根據(jù)馬克思主義的基本原理，總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗教訓(xùn)，吸收人類文明進(jìn)步的新成果，站在歷史和時代的高度，提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、培育社會主義核心價值觀等一系列新的重大戰(zhàn)略思想，形成了馬克思主義中國化的最新成果。這個理論體系的核心就是科學(xué)發(fā)展觀。

我們要在政治上和黨中央保持高度一致，用馬克思主義中國化的最新理論成果統(tǒng)一干部職工思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，堅持社會主義核心價值體系，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，永遠(yuǎn)跟隨黨的指引，用實際行動體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。

國家電網(wǎng)公司黨組提出的加快“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，踐行“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨，“三抓一創(chuàng)”的工作思路，“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，“集團化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作方針，履行社會責(zé)任等一系列重大戰(zhàn)略舉措，正是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)的具體實踐。安徽省電力公司的工作，是國家電網(wǎng)公司事業(yè)的重要組成部分。要自覺按照國家電網(wǎng)公司提出的一系列要求，以解放的思想、開放的觀念、創(chuàng)新的工作，落實科學(xué)發(fā)展觀。

（二）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用

國有企業(yè)，尤其是中央骨干企業(yè)是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著重要的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。要認(rèn)真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》（中辦發(fā)〔XX〕31號）和《國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強和改進(jìn)公司系統(tǒng)黨建工作的意見》（國家電網(wǎng)黨〔XX〕1號），堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

必須樹立黨的政治領(lǐng)導(dǎo)是指引、保證、協(xié)調(diào)、服務(wù)相統(tǒng)一的正確觀念，按照《黨章》和中央規(guī)定，堅持通過議大事、把方向，用干部、育人才，造輿論、做保證等環(huán)節(jié)，來實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。中組部部長賀國強在XX年全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗交流會上的講話中明確要求，國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮好“五個作用”，即要發(fā)揮對黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行以及完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的保證作用，對黨員經(jīng)營管理者以及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，對股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán)的支持作用，對企業(yè)重大問題決策的參與作用，對思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，最關(guān)鍵的是把握好兩條：一是堅持黨管干部、黨管人才。把握好用人導(dǎo)向和選人用人標(biāo)準(zhǔn)，切實把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。二是參與企業(yè)重大問題決策。公司各級黨組織必須堅持議大事、謀全局、把方向，積極主動地參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。

（三）堅持以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線，促進(jìn)公司和諧發(fā)展

實現(xiàn)社會和諧，是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧；孔子說過“和為貴”；墨子提出了“兼相愛”；孟子憧憬著“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方，古希臘哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯把“和諧”作為哲學(xué)的根本范疇，柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點，提出“理想國”的構(gòu)想。

構(gòu)建社會主義和諧社會，是馬克思主義理論重要內(nèi)容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時，提出消除階級、城鄉(xiāng)、腦力勞動和體力勞動三大差別，極大地調(diào)動全體勞動者的積極性，使社會物質(zhì)財富極大豐富、人民精神境界極大提高，實行各盡所能、各取所需，實現(xiàn)每個人自由而全面的發(fā)展，人與人、人與自然形成和諧關(guān)系的設(shè)想。

構(gòu)建社會主義和諧社會是黨對人類社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的深化，是對馬克思主義關(guān)于社會主義社會建設(shè)理論的豐富和發(fā)展，是我們黨推進(jìn)中國特色社會主義偉業(yè)的一次歷史性跨越，是黨的理論和實踐的重大突破與創(chuàng)新。構(gòu)建社會主義和諧社會是宏觀與微觀緊密相連的一項系統(tǒng)工程，既需要每個微觀主體的內(nèi)部和諧，也需要宏觀層面各個主體之間的和諧。

省公司黨組對創(chuàng)建和諧企業(yè)工作高度重視，經(jīng)多次討論研究，印發(fā)了《安徽省電力公司黨組關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》的公司黨組1號文件。各單位黨委一定要結(jié)合自己的實踐，認(rèn)真貫徹好、落實好。通過和諧企業(yè)創(chuàng)建，全面提高公司的安全穩(wěn)定水平、管理現(xiàn)代化水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、隊伍建設(shè)水平，努力把公司建設(shè)成為和諧企業(yè)。

（四）堅持服務(wù)中心做工作，進(jìn)入管理起作用

政工工作要始終堅持“服務(wù)中心做工作，進(jìn)入管理起作用”，切實增強針對性和實效性。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心工作、重點任務(wù)、核心業(yè)務(wù)開展工作，不能就政工抓政工，不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經(jīng)濟建設(shè)為中心，也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業(yè)管理的長效工作機制，努力形成業(yè)務(wù)工作和政工工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。要從健全制度、完善機制、細(xì)化措施等方面入手，以“大政工、大宣教、大監(jiān)督”的工作格局，“保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。

構(gòu)建“大政工、大宣教、大監(jiān)督”格局，要善于從全局的視野、系統(tǒng)的角度，運用聯(lián)系的觀點、辯證的思維分析問題、明確措施、推進(jìn)工作。關(guān)鍵是要把握五點：

一是堅持“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步落實黨政對政工工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善黨委書記和總經(jīng)理雙向進(jìn)入、交叉任職的機制，政工工作與經(jīng)營管理工作同步部署、同步落實、同步檢查考核。兼任黨內(nèi)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，兼職就要兼事，兼事就要兼責(zé)。同樣，兼任行政職務(wù)的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，也要把兼任的行政工作認(rèn)真抓起來。二是要完善政工工作機制。找準(zhǔn)政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作的結(jié)合點，找準(zhǔn)黨組織進(jìn)入管理的切入點、發(fā)揮作用的關(guān)鍵點，通過健全制度、建立機制、搭建平臺、開展活動，使企業(yè)政工工作成為企業(yè)運轉(zhuǎn)機制中有機的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協(xié)作機制。加強政工部門之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)、合作，加強和改進(jìn)黨對工會、共青團等群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是構(gòu)建系統(tǒng)的宣傳教育體系。通過黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政紀(jì)工團齊抓共管，職工廣泛參與，發(fā)揮整體合力形成大宣教的聲勢，加大對黨和國家大政方針、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署和省公司的工作思路的宣貫，統(tǒng)一思想和行動，充分調(diào)動一切積極因素。五是構(gòu)建系統(tǒng)的監(jiān)督體系。進(jìn)一步擴大黨風(fēng)廉政、監(jiān)督工作的責(zé)任主體，明確各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任，逐步形成業(yè)務(wù)監(jiān)督橫向到邊、系統(tǒng)監(jiān)督縱向到底、企業(yè)廉政監(jiān)督與個人廉潔從業(yè)相結(jié)合的全員、全過程、全方位的新型監(jiān)督模式和監(jiān)督體系。

保證企業(yè)平安和諧，就是要保證隊伍穩(wěn)定，保證生產(chǎn)、經(jīng)濟、干部平安，保證企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧；保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)，就是要保證“3 1”業(yè)績考核責(zé)任書所簽?zāi)繕?biāo)的完成，保證企業(yè)各項重點工作的完成，保證企業(yè)健康、規(guī)范有序運作；保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，就是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，保證各項工作都有所創(chuàng)新、有所發(fā)展、有所提高，能夠在全國爭先進(jìn)位。

（五）堅持黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用

黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在。我們管理著7.2萬多職工，有62個黨委、1126個支部、19947名黨員（不含農(nóng)電工黨員），我們一定要繼承發(fā)揚先進(jìn)性教育活動的成功經(jīng)驗，建立健全長效的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理機制，黨員聯(lián)系群眾和黨員民主參與機制，進(jìn)一步使黨員隊伍的先進(jìn)性建設(shè)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

要突出民主集中制，抓好黨委自身建設(shè)。民主集中制是黨委工作的根本制度，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全企業(yè)黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強交流和溝通，維護統(tǒng)一、增進(jìn)團結(jié)。要進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，注意做好會前談心溝通等準(zhǔn)備工作，做到思想見面，提高民主生活會的質(zhì)量和效果。

黨的先進(jìn)性建設(shè)要扎根基層、打牢基礎(chǔ)。要特別注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞中心任務(wù)積極開展工作，創(chuàng)新活動載體，增強工作活力，努力做到一個支部一個堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟，讓政工工作真正下基層，進(jìn)班組，入人心。要組織廣大黨員重點學(xué)習(xí)《黨章》、《江選》和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。要做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，不斷密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，使黨組織的影響力不斷增強。

（六）堅持干部道德作風(fēng)建設(shè)，突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子

當(dāng)前，必須突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。要按照xx的要求，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；要心系群眾、服務(wù)人民；要真抓實干、務(wù)求實效；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；要顧全大局、令行禁止；要發(fā)揚民主、團結(jié)共事；要秉公用權(quán)、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。要從嚴(yán)、持續(xù)地抓好干部道德作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，樹立新作風(fēng)、新形象。這次會議省公司黨組已經(jīng)研究印發(fā)《關(guān)于加強干部道德作風(fēng)建設(shè)的意見》，請大家回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實，把領(lǐng)導(dǎo)干部的道德作風(fēng)建設(shè)扎扎實實開展起來。

在這里我強調(diào)一點，就是在工作方面，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有憂患意識、風(fēng)險意識、危機意識，要如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，要勤奮敬業(yè)、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級電網(wǎng)公司，服務(wù)6500萬安徽人民，承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、服務(wù)、改革、發(fā)展等諸多方面的社會經(jīng)濟責(zé)任和壓力，稍有不慎，就會出事。大家切不可盲目樂觀、麻痹大意。我們一定要居安思危、臨危不懼，各方面都要有一定的危機處置預(yù)案。要時時刻刻警示自己，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作。

（七）堅持從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨中央和國家電網(wǎng)公司黨組都高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，中央在1月7日召開了中紀(jì)委第七次全體會議，xx做了重要講話，吳官正同志做了工作報告，提出了全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域等一系列重大決策。國家電網(wǎng)公司2月5日也召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，劉振亞總經(jīng)理、祝新民組長做了重要講話，要求從全面推進(jìn)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，其中重要的內(nèi)容就是傳達(dá)和貫徹這兩個重要會議精神。

堅持從嚴(yán)治黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、一貫方針和寶貴經(jīng)驗。xx在中紀(jì)委七次會議上強調(diào)：“中央嚴(yán)肅查處陳良宇同志嚴(yán)重違紀(jì)問題的堅強決心和鮮明態(tài)度，向全黨全社會表明，我們所說的不論什么人，無論其職務(wù)多高，只要觸犯了黨紀(jì)國法，都要受到嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲懲處，決不是一句空話?！眳枪僬驹趲状沃v話中都強調(diào)，要保持反腐敗斗爭的高壓態(tài)勢，要讓腐敗分子“政治上身敗名裂，經(jīng)濟上傾家蕩產(chǎn)，思想上后悔莫及?！边@里講的都是突出一個“嚴(yán)”字。必須把從嚴(yán)治黨的方針，全面貫徹于黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實體現(xiàn)到對各級黨組織、廣大黨員和干部進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。要堅定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。

要適應(yīng)和諧企業(yè)建設(shè)的新要求，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作新局面。黨風(fēng)不正、腐敗滋生，這些問題是群眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的成績是好的，連續(xù)多年在國家電網(wǎng)公司相關(guān)考核中名列前茅。但這并不代表我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有薄弱環(huán)節(jié)，更不能代表我們企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗現(xiàn)象的土壤和隱患。公司系統(tǒng)反腐倡廉工作整體上還處于一種遏制狀態(tài)，稍有松懈，就有可能出現(xiàn)反彈，就有可能發(fā)生問題，萬萬不可稍有松懈，必須始終以高壓態(tài)勢為公司發(fā)展保駕護航。

要堅持以黨風(fēng)建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一個單位的風(fēng)氣、形象主要看領(lǐng)導(dǎo)、看干部、看黨員。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要有向我看齊的勇氣，一級帶著一級干，一級干給一級看。要進(jìn)一步完善“建糾一體”的行風(fēng)糾風(fēng)工作機制，不斷創(chuàng)新工作機制和載體，保持公司行風(fēng)建設(shè)的良好局面。

（八）堅持傳承創(chuàng)新，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝心聚力

企業(yè)文化是社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分，是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象、促進(jìn)管理、助推發(fā)展、提高核心競爭力的重要資源。建設(shè)公司企業(yè)文化，核心內(nèi)容是用先進(jìn)的企業(yè)文化理念教育職工，形成共同的價值觀。企業(yè)文化建設(shè)要堅持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合。要善于從中國傳統(tǒng)文化的精髓中汲取創(chuàng)新的源動力，從現(xiàn)代管理理念中借鑒創(chuàng)新的好思路，不斷創(chuàng)新工作載體、途徑和方式方法。

省公司黨組對企業(yè)文化建設(shè)高度重視，最近以省公司黨組10號文件印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》，這是今后一段時期公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性文件。各單位都要按照文件要求，進(jìn)一步加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)全過程，不斷培育創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新活動，多出創(chuàng)新成果，豐富省公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強大的精神動力和文化支撐。

（九）堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，就是要保證人的和諧、自由、全面發(fā)展。民本思想是我國古代賢人圣哲、明君良相的基本思想，正所謂：“民為貴，社稷次之，君為輕”?！耙匀藶楸尽币彩钱?dāng)前各類企業(yè)管理的核心理念，國家電網(wǎng)公司的企業(yè)理念就是“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”。企業(yè)管理從一定意義上說，就是管理“人”的工作。我們的黨建工作、紀(jì)檢工作、工會、團青工作，說到底都是圍繞“人”來開展工作。

在國有企業(yè)堅持以人為本，必須把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。必須加強黨對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織要把工會工作納入黨委的重要議事日程，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一安排，支持工會按照《工會法》等有關(guān)法規(guī)和章程獨立自主地開展工作。

要正確處理好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益、維護職工合法權(quán)益與維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策、勞動者權(quán)益與勞動者責(zé)任”三個關(guān)系，建立“既要依法維護職工的合法權(quán)益，又要依法維護企業(yè)負(fù)責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)利”的“雙維護”的工作機制，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的重要作用。要充分保證、尊重職工群眾的主人翁地位，教育職工樹立主人翁意識，履行主人翁責(zé)任，全心全意依靠職工搞好企業(yè)，形成促進(jìn)公司改革發(fā)展的整體合力。要健全和完善職工代表大會制度，引導(dǎo)和支持職工積極參與企業(yè)民主管理，最大限度地保護、引導(dǎo)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。要加深對職工群眾的感情，維護職工的合法權(quán)益，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。要本著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和站在公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，關(guān)心支持團青工作，關(guān)心青年成長，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。

（十）堅持奮發(fā)有為，發(fā)揚“徽駱駝”精神

人是要有點精神的。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要要珍惜自己來之不易的工作，珍惜自己來之不易的崗位。事業(yè)催人，時不我待。一個人一生沒有多長的工作時間，我們的工作一定要有熱情、有激情、在狀態(tài)，要用熱情激勵自己、感染他人。要有學(xué)習(xí)的沖動、工作的欲望，有一股“精氣神”，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，松、散、懶、軟。

我們所處的江淮大地，積淀了很多可貴的精神和優(yōu)秀的傳統(tǒng)，“徽駱駝”精神就是其中之一?！盎振橊劇本窬褪悄苣涂唷⒛苣湍?、能耐遠(yuǎn)的精神，就是不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣的精神?！肮胖纱笫抡撸晃ㄓ谐酥?，亦必有堅忍不拔之志”。我們作為黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要“不待揚鞭自奮蹄”，永葆工作激情，努力為黨和人民工作。

三、努力超越、追求卓越，創(chuàng)建和諧企業(yè)，推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展

XX年黨建工作的主要目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆六中全會精神，緊密結(jié)合公司各項中心工作，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，通過構(gòu)建大政工、大宣教、大監(jiān)督工作格局，盡心盡力地保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

（一）創(chuàng)建和諧企業(yè)，服務(wù)和諧社會建設(shè)

各單位要本著“以人為本、加強領(lǐng)導(dǎo)，著眼長遠(yuǎn)、遠(yuǎn)近結(jié)合，系統(tǒng)建設(shè)、合力推進(jìn)，內(nèi)外兼顧、注重實效”的原則，認(rèn)真貫徹省公司黨組《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》，明確創(chuàng)建任務(wù)，確定創(chuàng)建載體，落實創(chuàng)建措施，抓好組織實施和評價，切實推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

在內(nèi)部和諧方面，要加快電網(wǎng)發(fā)展，增強企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。加強企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理和諧有序。加強教育培訓(xùn)，關(guān)注職工成長，全面提高職工素質(zhì)。加強職工思想教育，促進(jìn)職工身心和諧，維護隊伍思想穩(wěn)定。深入開展創(chuàng)建和諧班組、和諧工區(qū)（所、隊）、和諧部室、和諧家庭活動，開展“健康老人”和“孝親敬老”好兒女評選等活動，系統(tǒng)地推進(jìn)創(chuàng)建工作。

在服務(wù)和諧社會方面，要認(rèn)真開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，踐行“四個服務(wù)”，落實“三個十條”，履行社會責(zé)任，加強與社會各界、新聞媒體的聯(lián)系溝通，不斷拓展企業(yè)外部發(fā)展空間，確保創(chuàng)建和諧企業(yè)取得實效。

（二）深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略

要準(zhǔn)確把握“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)內(nèi)涵。政治素質(zhì)好，關(guān)鍵是要與黨中央保持一致、與國家電網(wǎng)公司黨組保持一致、與省公司黨組保持一致，就是要“跟著走”。作風(fēng)形象好，主要是個人的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，反映的是一個人的形象、修養(yǎng)、道德、操守。經(jīng)營業(yè)績好就是干好事、干成事、出成績。團結(jié)協(xié)作好要以和為貴，班子團結(jié)了，就能帶領(lǐng)大家做好工作，做出成績。

要繼續(xù)開展“四比四查”工作，建立和完善“四比四查”評價標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步規(guī)范決策程序。今年要制定基層單位黨委會、黨政聯(lián)席會、行政辦公會議事規(guī)則，將“三重一大”內(nèi)容界定到三個議事規(guī)則之中，建立重大事項請示報告制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策的水平。

要結(jié)合做好14單位行政班子屆中考核、1個單位任期考核和8個單位黨委換屆工作，配齊配強配好基層班子，增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和合力。抓好副處級縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理工作。要加強基層黨組織建設(shè)，制定黨支部評價標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)黨支部書記能力建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)班組學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步豐富發(fā)揮黨員先進(jìn)性的活動載體。

堅持以貫徹“兩法兩規(guī)”為主線，全面加強干部隊伍建設(shè)，建立和完善干部管理聯(lián)動工作機制。要以配對比較為導(dǎo)向，創(chuàng)新對干部業(yè)績評價體系。繼續(xù)推進(jìn)“雙向掛職”工作，加大后備干部培養(yǎng)力度，建立后備干部隊伍人才庫。

加強干部和人才培訓(xùn)工作。要著力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部師資隊伍，機關(guān)部室主任、處長，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)等都要能夠走上講臺。省公司今年要舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、優(yōu)秀年輕干部的崗前培訓(xùn)和新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班、本部管理人員專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。要以抓干部培訓(xùn)促進(jìn)全員培訓(xùn)，促進(jìn)公司四支人才隊伍建設(shè)。

（三）強化黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展

提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任機制。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委七次會議和國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅定不移地嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年一季度，各單位黨委要增開一次以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的專題民主生活會。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)、班子副職、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人都要積極主動地抓好分管范圍、分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

健全懲防體系，強化標(biāo)本兼治。認(rèn)真建立并實施干部廉潔安全和干部自律風(fēng)險管理體系，健全管理程序，強化約束和制衡，努力實現(xiàn)源頭防控、關(guān)口前移。把反腐倡廉工作融入企業(yè)管理中，加大預(yù)防力度，避免發(fā)生嚴(yán)重問題和重大損失。

強化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)約束機制，發(fā)揮“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)作用。有效實施“合理置疑、先期處置”。加大違規(guī)違紀(jì)案件查處力度，加強效能監(jiān)察工作，開展從源頭上根治“小金庫”工作，保證企業(yè)健康發(fā)展。

大力加強廉政教育，促進(jìn)干部廉潔自律。堅持以“干事、干凈”為核心理念，著力構(gòu)建與公司企業(yè)文化相配套的廉潔文化體系。

深化縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實加強多經(jīng)企業(yè)反腐倡廉工作。強化監(jiān)督約束，著力消除隱患，促進(jìn)公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)整體進(jìn)步。

加強行風(fēng)建設(shè)。要制定和實施《行風(fēng)及糾風(fēng)工作五年規(guī)劃實施辦法》，強化“三個十條”執(zhí)行。進(jìn)一步理順行風(fēng)建與糾的關(guān)系，各級業(yè)務(wù)主管部門要認(rèn)真履行對行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，糾風(fēng)部門要強化督察，建糾并舉，各司其責(zé)，增強行風(fēng)建糾工作的整體合力。

（四）弘揚企業(yè)精神，建設(shè)鮮明企業(yè)文化

大力弘揚社會主義核心價值觀，深入開展社會主義榮辱觀教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)。認(rèn)真抓好《安徽省電力公司企業(yè)文化手冊》的編制和發(fā)布工作，對公司企業(yè)文化價值理念進(jìn)行釋義和宣傳。

認(rèn)真抓好《國家電網(wǎng)公司員工守則》的宣貫工作，編印配套的宣傳手冊，修訂省公司職工、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范，全面推進(jìn)職工職業(yè)道德建設(shè)。

抓好公司《關(guān)于推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》分解落實工作。省公司相關(guān)部室要按照職能分工，盡快制定創(chuàng)建管理文化、拓展安全文化、深化服務(wù)文化建設(shè)的具體措施，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)最佳實踐、服務(wù)人員五項修煉的深化工作，進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化內(nèi)容。

（五）抓好思想教育工作，增強企業(yè)凝聚力

抓好各級中心組學(xué)習(xí)。按照“學(xué)理論、議大事、出思路”的原則，圍繞企業(yè)發(fā)展和重點工作，明確重點學(xué)習(xí)課題，改進(jìn)學(xué)風(fēng)，開展專項的中心組學(xué)習(xí)成果評比、交流和運用活動，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)效果。

開展“主人翁責(zé)任”主題教育活動。通過報告會、專題講座、先進(jìn)人物的事跡展示等各種形式，大力開展主人翁責(zé)任意識宣講活動。通過舉辦專題辯論賽、開辟專欄討論、開展“體驗式”責(zé)任教育、樹立各類學(xué)習(xí)標(biāo)桿、評選“十大感動人物”、主人翁風(fēng)采攝影賽等活動，把“主人翁責(zé)任”教育引向深入，使廣大職工明晰責(zé)任，不斷提高履職能力。

加強精神文明創(chuàng)建工作。積極爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司第二屆文明單位，鞏固和發(fā)展第二屆全省文明行業(yè)的創(chuàng)建成果，把創(chuàng)建工作向深層次發(fā)展。加強縣公司文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作，評選表彰第二屆省公司農(nóng)電企業(yè)文明單位，制訂《縣級供電企業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)活動指導(dǎo)意見》。

（六）加大新聞宣傳力度，營造良好內(nèi)外部環(huán)境

加強策劃，唱響主旋律。要圍繞國家電網(wǎng)公司和省公司的工作重點，集中力量策劃重大新聞宣傳。及時將公司黨組的決策部署宣傳到位，促進(jìn)有效執(zhí)行。要大力宣傳公司整體形象，服從公司發(fā)展大局，唱響和諧共進(jìn)的主旋律。要善于選擇主題，把握重點，將重大新聞專題做深、做透，積極向行業(yè)和社會媒體投稿，爭取有更多的深度報道、重點稿件上各媒體的各版頭條和重要位置。

整合力量，增強影響力。新聞中心要健全新聞宣傳機制，組織精兵強將，強化宣傳聲勢。地市公司要積極跟進(jìn)，要進(jìn)一步加強縣公司新聞宣傳工作，在各個地方媒體形成較好的宣傳氛圍。要切實加強新聞隊伍建設(shè)，提高新聞隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要充分發(fā)揮企業(yè)媒體的作用，凝聚人心，弘揚正氣，樹立典型。新聞中心要整合報刊、改版網(wǎng)頁，強化宣傳效果，為完成公司發(fā)展提供有力的輿論支撐。要圍繞黨的xx大、建軍80周年、香港回歸10周年等一系重大活動，開展豐富多彩的宣傳教育工作。

防患未然，把牢形象關(guān)。要逐步建立對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和新聞應(yīng)急工作機制、重大新聞事件報告制度。正確對待負(fù)面新聞，及時向社會發(fā)布真實信息，維護企業(yè)形象。

（七）密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮工會和團青組織作用

工會要進(jìn)一步發(fā)揮“雙維護”職能，發(fā)揮在創(chuàng)建和諧企業(yè)和維護隊伍穩(wěn)定中的重要作用。要著力建立利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障等四道保障機制。要不斷拓展深化班組“四個一”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實公司管理基礎(chǔ)。

要繼續(xù)開展系列勞動競賽，促使勞動競賽工作規(guī)范化、制度化、程序化。不斷加強工會自身建設(shè)，努力探索黨政所需、職工所求、工會所能的結(jié)合點。積極推進(jìn)農(nóng)電工會組織建設(shè)工作，進(jìn)一步發(fā)揮廣大農(nóng)電工的積極性和創(chuàng)造性。開展各類“巾幗建功立業(yè)”活動，大力提高女職工素質(zhì)。

團青工作要全面貫徹落實國網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強和改進(jìn)共青團和青年工作的意見》，堅持黨建帶團建，切實加強公司系統(tǒng)團青組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)爭創(chuàng)青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青春在重點工程閃光”、導(dǎo)師帶徒等主題活動，今年要力爭創(chuàng)建2－3個國家級青年文明號。繼續(xù)開展青年志愿者活動，為公司社會形象增光添彩。

（八）加強機關(guān)黨建工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司本部建設(shè)

公司本部是“戰(zhàn)略決策中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心”，作用突出、責(zé)任重大。機關(guān)黨員干部是公司各項工作的重要骨干，機關(guān)黨員干部作風(fēng)的好壞、形象的優(yōu)劣、工作水平的高低，對內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到影響力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力。加強和改進(jìn)機關(guān)黨建工作，對公司本部建設(shè)和公司發(fā)展十分重要。

省公司本部黨員干部要當(dāng)先鋒、做表率，為建設(shè)一流的省公司機關(guān)而努力奮斗。公司本部的主任、處長、專工，都負(fù)責(zé)一個方面的工作。對內(nèi)，要給公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；對外，就代表公司工作水平和形象。要能夠指導(dǎo)和幫助基層單位工作，打鐵還得本身硬，本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情，自己首先要禁止；要求他人做到的事情，自己首先要做到。

省公司本部必須始終堅持為基層服務(wù)。公司本部的干部職工，都要樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“機關(guān)就是服務(wù)”的思想，用心服務(wù)基層。要杜絕不必要的評比、檢查。確需到基層工作的，要輕車簡從，不要給基層增加負(fù)擔(dān)。

加強機關(guān)文明部室創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步充實考核內(nèi)容和嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)考評方式，體現(xiàn)公平正義。扎實推進(jìn)“效能建設(shè)”，不斷提高本部的工作效率。開展“當(dāng)先鋒、作表率、比工作、比奉獻(xiàn)、比效率”主題實踐活動，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在工作實踐中。

（九）建設(shè)一流政工隊伍，開創(chuàng)一流工作業(yè)績

政工隊伍是企業(yè)改革發(fā)展管理的重要力量，政工干部要求綜合素質(zhì)高，是企業(yè)的寶貴人才。建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的政工干部隊伍，是做好政工工作的組織保證。

政工工作既要出成績、也要出人才。政工崗位是企業(yè)管理的一個有機組成部分。要本著有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力、相對穩(wěn)定、合理流動的原則，有計劃地安排從事政工工作人員與業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流。

政工干部要熱愛自己的工作。要忠于自己的崗位，甘于為黨的事業(yè)奉獻(xiàn)。要任勞任怨，甘于為理想信念而奮斗，甘于為理想信念守清貧。要與人為善，公道正派，發(fā)揮自身的人格力量，做干部職工的知心朋友。

政工干部要勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐。政工干部要努力學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)。要深入生產(chǎn)、營銷工作一線，通過開展蹲點、值班、建立工作聯(lián)系點等途徑，在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中增長才干。

政工干部要主動形成“大政工、大宣教、大監(jiān)督”工作思路，整體推進(jìn)的工作方式，加強政工部門之間、上下之間的合作與溝通，要以公司大局為重，以事業(yè)為重，相互支持，增進(jìn)團結(jié)，發(fā)揮合力，全面推進(jìn)政工工作。

（十）改進(jìn)工作方法，努力提高工作成效

一要善謀全局，統(tǒng)籌策劃。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。善謀全局，要會“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統(tǒng)性思維，變封閉性思維為開放性思維，統(tǒng)籌謀劃工作格局。主動服從省公司大局。相對于省公司這個大局來說，各單位、各部門的工作都是局部，都是小局，都要主動和省公司的工作相呼應(yīng)、相匹配，必要時還要舍棄小家為大家。要善于策劃形式和內(nèi)容相結(jié)合、思想性和操作性相結(jié)合、戰(zhàn)略性和現(xiàn)實性相結(jié)合的工作載體，推進(jìn)各項工作深入開展。

二要調(diào)查研究，求真務(wù)實。調(diào)查研究既是一種有效的工作方法，也是一種實事求是的工作作風(fēng)。只有調(diào)查研究，才能掌握動態(tài)，正確決策；才能深入基層、聯(lián)系群眾；才能發(fā)現(xiàn)問題，解剖“麻雀”；才能實事求是，檢驗理論；才能總結(jié)經(jīng)驗，推動工作。否則想當(dāng)然、理想化、拍腦袋，粗枝大葉、閉門造車、照搬照套，決策就會偏離實際，事業(yè)就會遭受挫折。領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，每年都要專門花些時間搞調(diào)研，下基層了解情況，和職工談心交流，都要把工作重心下沉到縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、變電站和工區(qū)、班組。每年都要確定幾個課題進(jìn)行調(diào)研，出一點成果。這樣持之以恒，就能提高自己的工作能力和水平，就能見到成效。

三要狠抓落實，體現(xiàn)成果。抓落實，關(guān)鍵是兩點：一是抓結(jié)合。既要遵循上級指導(dǎo)精神，講大局、“跟著走”，又要處理好“共性”和“個性”的關(guān)系，抓重點、抓關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作，有針對性地解決問題。二是抓執(zhí)行。目標(biāo)任務(wù)措施確定，就要狠抓執(zhí)行。執(zhí)行的力度來源于對事物的重視程度，是理解力、忠誠和能力的綜合體現(xiàn)。抓執(zhí)行既要抓制度、又要抓人頭；既要抓結(jié)果，又要重監(jiān)控；注重過程，形成閉環(huán)。這樣才能牢牢把握主動權(quán)，不斷取得工作進(jìn)步。

同志們，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，我們正站在一個新的起點上，新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了更高的要求，我們一定要團結(jié)一致、再接再厲、大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，不斷推進(jìn)安徽電力各項事業(yè)發(fā)展，不斷向著我們共同理想目標(biāo)邁進(jìn)！讓我們在國家電網(wǎng)公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開！

篇五 公司黨建工作調(diào)查報告

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，加強機關(guān)黨建工作，按照《中共市直屬機關(guān)工作委員會關(guān)于落實20xx年黨建調(diào)研工作的通知》，我局緊密聯(lián)系實際，于近期對我局黨建工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、 基本情況

局黨委下設(shè)3個黨支部，分別為機關(guān)黨支部、xx網(wǎng)絡(luò)公司黨支部和退休老同志黨支部，共有黨員40名，占干部職工人數(shù)的46%，退休黨員13名，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部6名。

近年來，xx機關(guān)黨建工作按照上級黨委的部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨的工作大局和市委的中心工作，以提高黨員干部素質(zhì)，全面準(zhǔn)確貫徹黨的基本路線為目標(biāo)，以思想建設(shè)為重點，以提高工作質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平為落腳點，xx黨建工作取得了新的成績，保證了各項工作任務(wù)的圓滿完成。

二.黨建工作的主要做法

(一)、加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

局黨委把加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為政治責(zé)任，作為提升執(zhí)行力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要手段，引導(dǎo)黨員干部學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)有關(guān)的方針和政策，不斷提高班子成員的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力和普通黨員職工的執(zhí)行能力，履職本領(lǐng)不斷加強。具體工作中，1、重點抓黨委中心組學(xué)習(xí)。每兩個月學(xué)習(xí)一個專題，每個專題安排兩天，全年中心組學(xué)習(xí)時間不少于12天。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：黨的xx大精神，《中國共產(chǎn)黨黨史》，中央重要會議精神，全國、全省文化xx重要會議精神，xx法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)知識。2、經(jīng)常抓黨支部學(xué)習(xí)。每月二次以上。學(xué)習(xí)內(nèi)容除及時傳達(dá)貫徹上級會議、文件外，著重學(xué)習(xí)xx的發(fā)展規(guī)劃，明確我們的任務(wù)和具體措施，探討完成任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)的方式方法。3、鼓勵黨員職工學(xué)習(xí)。以自學(xué)為主，每人每年精讀一至二本健康向上的書籍，適時安排交流評比。4、修訂完善學(xué)習(xí)制度，各黨組織和黨員個人制定符合實際的學(xué)習(xí)計劃。采取專題自學(xué)、聘請專家輔導(dǎo)、中心發(fā)言和互動討論、專題研討、參觀學(xué)習(xí)、觀看電教片等方式，不斷提高學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭撰寫心得體會和調(diào)研報告，每年不少于，帶頭宣講輔導(dǎo)，每年不少于1次，以自己的示范作用推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。同時加強對學(xué)習(xí)過程的管理，將學(xué)習(xí)情況納入年終黨組織和黨員考核的具體內(nèi)容，強化督促檢查，對學(xué)習(xí)成效顯著的個人予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵，不斷增強組織學(xué)習(xí)氛圍。

(二)、完善黨建工作責(zé)任制度

局黨委向支部下達(dá)黨建工作責(zé)任書，落實局黨委黨建工作計劃的各項任務(wù)，形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位、齊抓共管的工作機制，提高黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。

(三)、加強思想作風(fēng)建設(shè)

加強思想政治工作，注重人文關(guān)懷，健全談心制度，促進(jìn)思想和諧。增強群眾觀念、服務(wù)意識，健全內(nèi)部管理，提高辦事效率，營造良好的發(fā)展環(huán)境，建設(shè)務(wù)實、開拓、廉潔、高效、和諧的機關(guān)、單位。

(四)、完善黨內(nèi)民主制度

完善黨內(nèi)各項民主制度，加強黨內(nèi)監(jiān)督，保障黨員民主權(quán)利，廣泛凝聚黨員群眾的意愿和主張，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以黨內(nèi)的民主和諧促進(jìn)機關(guān)單位和諧。

(五)、提高黨務(wù)干部工作水平

通過選拔和培訓(xùn)專兼職黨務(wù)干部，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的黨務(wù)工作人才隊伍，不斷提高黨務(wù)工作水平。做好黨務(wù)干部的選拔和培訓(xùn)。把黨性好、責(zé)任心強的黨員干部充實到黨務(wù)干部隊伍中來，舉辦了黨組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了黨務(wù)干部忠誠有效履職的素質(zhì)和能力，較好完成了上級黨組織部署的各項工作任務(wù)。

三、存在的主要問題

1.機關(guān)人員少，加之機關(guān)人少事多，黨組織活動較難開展。局、臺分離后，局機關(guān)在編人員只有15人。2.思想認(rèn)識程度不一，缺乏積極性。由于xx體制改革，有的工作積極性不高，有悲觀情緒，也有的認(rèn)為抓黨建工作影響本職工作，缺乏搞好機關(guān)黨建工作的激情和責(zé)任。 3.活動方式內(nèi)容陳舊，缺乏創(chuàng)新性。有的黨支部在抓黨建與業(yè)務(wù)工作時找不到有效的結(jié)合載體，對新形勢下如何抓好機關(guān)黨建工作思路不清，辦法不多，無法創(chuàng)出特色。4.黨員教育方法單一，缺乏靈活性。在教育方法上有的支部雖然也摸索出一些方法，但繼承不夠、創(chuàng)新不多。

四、對策與建議

(一)充分認(rèn)識xx轉(zhuǎn)型期基層黨建工作的重要性

首先要充分認(rèn)識xx轉(zhuǎn)型期黨建工作的重要性。xx轉(zhuǎn)型是文化體制改革的重要組成部分。而黨中央對文化體制改革確定了必須遵循的重要方針，一是堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，推進(jìn)馬克思主義中國化時代化大眾化，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，確保文化改革發(fā)展沿著正確道路前進(jìn);二是堅持把社會效益放在首位，堅持社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一;三是堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，發(fā)揮人民在文化建設(shè)中的主體作用。

要達(dá)到以上幾點，就需要我們充分認(rèn)識基層黨組織的地位和作用。黨的每一個基層組織，都是為實現(xiàn)黨的政治任務(wù)而存在，而活動的。黨的基層組織就是要在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把黨員組織起來，成為實現(xiàn)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。這個堡壘不堅固，堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向就會偏移，以改革促發(fā)展、促繁榮的目的就會落空。

(二)切實抓好轉(zhuǎn)型期的xx黨建工作

1.堅持與時俱進(jìn)，切實加強基層組織建設(shè)。目前，局、臺已實現(xiàn)分離，國家“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略大力推進(jìn)對xx行業(yè)的三年保護期到期。同時又面臨著“局網(wǎng)分離”的體制改革。xx要在這場改革中堅守陣地，有所發(fā)展，必須與時俱進(jìn)地加強基層黨建工作。

新形勢下，隨著政治、經(jīng)濟、文化、社會等各項事業(yè)的全面快速發(fā)展，各種矛盾和復(fù)雜局面不斷出現(xiàn)，對基層黨建工作的要求越來越高?；鶎狱h建的好壞直接反映黨的執(zhí)政水平的高低。所以，增強對各黨支部和全體黨員干部對抓好基層黨建工作重要性的認(rèn)識，及時調(diào)查研究黨建工作中出現(xiàn)的困難和問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗、改正不足，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓，兩手都要硬，努力開創(chuàng)圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的良好局面。處于轉(zhuǎn)型期的廣播電視事業(yè)，即面臨著挑戰(zhàn)，同時也存在非常寶貴的機遇，抓住機遇，加快發(fā)展，就必須加強基層黨建工作，要抓黨員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、陣地意識，樹立聽指揮、識大體、顧大局，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，保持良好的職業(yè)道德、社會公德、個人品德。

2.堅持執(zhí)政為民，熱切回應(yīng)群眾期待。xx以往的工作方式，基本上是政策性的，長期封閉的管理體制、封閉的業(yè)務(wù)模式、封閉的技術(shù)體系、封閉的受眾，使xx人習(xí)慣了事業(yè)式的管理，從受眾角度去考慮問題的意識不是很強，一旦所處的封閉環(huán)境被打破，就顯得不適應(yīng)，感到迷惘。面對體制改革，新興媒體的不斷涌現(xiàn)，xx系統(tǒng)的很多問題顯露出來：缺乏國家投入，各地分級管理、分散經(jīng)營，人才缺乏、經(jīng)營理念、資金等等，但最主要的還是思想意識問題，抓好黨建工作，正是做好思想政治工作不可或缺的，它是其它一切工作的生命線，思想政治工作是凝聚人心，調(diào)動人的積極性，激發(fā)人的創(chuàng)造性的工作。要引導(dǎo)廣大基層干部職工樹立服務(wù)的觀點。一些同志，每當(dāng)發(fā)生矛盾、碰到困難時，會首先認(rèn)為群眾素質(zhì)不高，實際上，大多數(shù)時候是由于忽視了自身工作方法的科學(xué)性，忽視了群眾的客觀需求。要分析群眾需求的輕重緩急，多下基層，多調(diào)查研究，要把純粹的居高臨下的管理觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橘N心的服務(wù)。這樣，就會在人民群眾中樹立起黨良好的形象和威信，提高黨的影響力、號召力。黨建工作同時要服務(wù)黨員，圍繞黨員展開，要做到科學(xué)化、人性化。黨的先進(jìn)性很大程度上是體現(xiàn)在每個黨員的先鋒模范作用上的?；鶎狱h建工作就是要通過服務(wù)黨員，抓同一思想，抓隊伍素質(zhì)，營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，增強黨組織的凝聚力、同心力，提高戰(zhàn)斗力。

3.堅持解放思想，善于創(chuàng)新黨建活動。一是要創(chuàng)新思路。實踐證明，好的思路是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在深刻領(lǐng)會中央和上級黨委關(guān)于黨建工作精神的前題下，結(jié)合行業(yè)特點和部門實際，創(chuàng)新出新，找準(zhǔn)結(jié)合點，凡是有利于發(fā)展的事情都可以去嘗試，去探索。二是樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是靈魂、是源泉、是不竭的動力。面對事業(yè)管理體制走向現(xiàn)代化管理體制轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，xx基層黨建工作要引導(dǎo)廣大基層干部職工積極投身改革實踐，不斷創(chuàng)新。只有正視困難，積極思變，xx網(wǎng)才能不失去自身改進(jìn)的動力。要樹立憂患意識，增強緊迫感。如果故步自封，滿足于過渡期國家保護下的政策性生存現(xiàn)狀，不改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，xx將很難適應(yīng)新經(jīng)濟的市場化競爭，錯失發(fā)展的歷史性良機。要做到有所創(chuàng)新，有所突破，基層黨建工作必須以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”為突破點。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，利用日新月異的信息傳播手段，提高黨員隊伍的素質(zhì)。

4.堅持黨務(wù)公開，營造民主和諧氛圍。要增加凝聚力，必須始終堅持建立健全和落實民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等黨建工作機制和制度，定期召開民主生活會，實行政務(wù)公開，使基層黨員干部在公開、公正、陽光透明的環(huán)境下工作，形成了上下聯(lián)動，全員參與的良好格局。

5.堅持教育為先，強化基層支部書記培養(yǎng)。重視基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，尤其是基層黨支部書記。定期組織他們參加各類培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)，開闊其工作視野，提高其工作水平，使黨建工作隊伍的領(lǐng)頭人整體水顯著提高，同時也時刻提醒他們，要在黨建方面下功夫、用心思。

篇六 公司黨建工作專題調(diào)研報告

中建第三工程局有限公司（以下簡稱三局）作為中國建筑工程總公司旗下具有四十多年發(fā)展歷史的國有大型建筑施工企業(yè)，始終高度重視企業(yè)黨的建設(shè)，尤其是近幾年來，黨委一班人牢固樹立黨建工作“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、議大事、管干部”的功能作用，不斷將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。自XX年至11年三年時間內(nèi)，三局累計簽約合同額1288億元，完成營業(yè)收入906億元，實現(xiàn)利潤總額15.25億元，施工項目遍及全國29省區(qū)市和港澳地區(qū)，以及巴基斯坦、印尼、阿聯(lián)酋、也門等國家；為主承建了上海環(huán)球金融中心、中央電視臺新臺址、香港118層環(huán)球貿(mào)易廣場等一批在海內(nèi)外有較大影響力的工程項目，并在大型特種鋼結(jié)構(gòu)、清水混凝土綜合施工、超高層建筑綜合施工領(lǐng)域取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；職工福利待遇大幅度改善，企業(yè)品牌形象有效提升，先后獲得“全國文明單位”、“全國守合同重信用單位”、“全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”等多項榮譽，成為武漢最具社會責(zé)任感和影響力的企業(yè)之一，與二汽、長江航運一起位居“武漢百強企業(yè)”前三甲，截止2011年底，三局總資產(chǎn)已達(dá)173億元，凈資產(chǎn)20億元，各項經(jīng)濟指標(biāo)在中建總公司所屬工程局中名列前茅。同時，黨建工作自身也成績斐然，三局黨委被國務(wù)院國資委黨委和湖北省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號，被中建總公司和湖北省評為“四好”班子；局紀(jì)委被評為“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”，工會被評為“全國模范職工之家”、“全國工會維護農(nóng)民工合法權(quán)益工作先進(jìn)集體”，團委被評為“全國五四紅旗團委”，黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一道，呈現(xiàn)出比翼雙飛、兩相爭艷的喜人局面。

三局黨建工作的主要做法是：

（一）堅持把握方向，參與重大決策。多年來，三局黨委注意發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督職能，自覺堅持把全面貫徹黨的路線方針政策與企業(yè)實際結(jié)合起來，積極參與企業(yè)重大問題決策，與企業(yè)行政班子一起，制定和完善企業(yè)不同時期的發(fā)展思路，引導(dǎo)和保證企業(yè)沿著正確航向穩(wěn)步前進(jìn)。參與決策中，他們通過采取“幾會合并，共同決策，分別體現(xiàn)，各做記錄”方式，建立起行之有效的局董事會會議、總經(jīng)理常務(wù)會議、局黨委常委會議制度和決策執(zhí)行機制，企業(yè)重大問題均由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議、局黨委常委會議、局黨委全委會議集體研究決策。每年年初，召開“三會”，即先召開黨委全委（擴大）會議，就新一年全局改革與發(fā)展的大政方針和黨委工作統(tǒng)一思想，形成共識；緊接著召開職工代表大會，以法定形式對全局工作部署作出決議，使之成為全局廣大職工的意志；最后召開工作會，具體安排落實當(dāng)年工作。這種形式，既體現(xiàn)了黨組織“理思路謀發(fā)展”的作用，又實現(xiàn)了“核心”與“中心”的“合心”，已經(jīng)在三局上下形成制度，得以貫徹落實。

（二）堅持實事求是，合理設(shè)置機構(gòu)。在企業(yè)改革、改制、重組過程中，三局黨委堅持從黨建工作實際需要出發(fā)，合理設(shè)置政工機構(gòu)，強化其保障作用，抵制動輒壓縮政工機構(gòu)、裁減政工人員的做法。為滿足企業(yè)集團經(jīng)營、整體改制的要求，他們既考慮政工機構(gòu)的獨立性，又注重其職能的綜合協(xié)調(diào)，采取機構(gòu)合署和職能擴充等形式，保留和強化黨委工作部門，實現(xiàn)了黨建工作進(jìn)入中心、融入中心、服務(wù)中心，與企業(yè)經(jīng)濟工作的聯(lián)系更為緊密。其中，黨委辦公室與行政辦公室合二為一，不僅可以充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，而且可以促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，使黨組織更好更深入地進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心；紀(jì)檢監(jiān)察室與審計部合并成為綜合性監(jiān)督部門紀(jì)委辦公室（監(jiān)察審計部），從審計和紀(jì)律監(jiān)察兩方面集中力量，加強對所屬單位的有效監(jiān)控，通過開展效能監(jiān)察、參與編寫項目管理制度、清理虧損項目等，直接進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營中心，為生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展服務(wù)，通過查處害群之馬，堵塞漏洞，做到保護與懲處有機結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展保駕護航；黨委宣傳部在原有職能基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴充，既是黨委宣傳部，又是企業(yè)文化部，既負(fù)責(zé)全局思想政治工作和精神文明建設(shè)，又承擔(dān)企業(yè)廣告宣傳、ci形象設(shè)計和文化建設(shè)工作，從而實現(xiàn)了思想政治工作與經(jīng)濟工作一手抓的目的。組織部與團委的合署，是黨建帶團建在組織形式上的直接體現(xiàn)。黨組織發(fā)展青年黨員和團組織推薦優(yōu)秀青年團員入黨，在實際操作上得以更好地銜接，通過推薦優(yōu)秀青年入黨，向黨組織推薦優(yōu)秀青年管理人才，不但有力推動了全局青年工作，而且為局黨委建立動態(tài)的后備干部隊伍提供了人才保障。目前，三局總部和分公司兩級黨委，均保持了政工部門分設(shè)；79個三級黨組織，設(shè)置了綜合的政工部門；363個基層項目黨支部，全部設(shè)有支部書記，配備了專（兼）職政工人員。

（三）堅持正確導(dǎo)向，創(chuàng)新用人機制。企業(yè)黨建的核心是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，這也是三局黨委最為用心著力之處。他們一方面嚴(yán)格堅持黨管干部原則，由黨委組織部歸口管理全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，在選人用人上確立和堅持了“重業(yè)績、憑德才、聽公論”的用人新導(dǎo)向和“非政府標(biāo)準(zhǔn)、非固化標(biāo)準(zhǔn)、非專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非一人標(biāo)準(zhǔn)”的干部選用標(biāo)準(zhǔn)，在選拔干部、配備班子時，突出經(jīng)營業(yè)績、突出和諧發(fā)展，不拘學(xué)歷、資歷、專業(yè)等因素，敢于使用有小缺點的大能人，著眼整體、統(tǒng)籌考慮，既注意黨政一把手的選任，也注意從年齡、專業(yè)、閱歷、性格甚至性別的的角度搭配整個班子，形成優(yōu)勢互補。比如，三局副總經(jīng)理兼中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理王宏，就是從普通翻譯成長起來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。他擔(dān)任鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理之后，大膽探索創(chuàng)新，引領(lǐng)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，四年間合同額、營業(yè)額、利潤總額就分別增長了10.7倍、10.4倍和151.6倍，年上交貨幣資金從0上升為1000萬元，公司資產(chǎn)總額、員工收入實現(xiàn)了快速增長，公司先后參與了上海環(huán)球金融中心、央視新址主樓等“高、大、新、尖、特”工程的施工，成為了中國建筑鋼結(jié)構(gòu)核心競爭力的代表；三局第三建設(shè)公司原總經(jīng)理李全立，XX年擔(dān)任總經(jīng)理時，已年滿52歲，按照黨委政府選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)，不適合擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，但局黨委堅持自己的用人導(dǎo)向，按照“四非標(biāo)準(zhǔn)”提拔了他，其任總經(jīng)理3年來，公司以年均25%的增速發(fā)展，因業(yè)績突出，近期李全立又被提拔為三局副總經(jīng)理。另一方面，三局黨委還創(chuàng)造性地提出“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機制。明確規(guī)定：提拔行政正職一般要有黨群正職或副職工作經(jīng)歷，使其既精通生產(chǎn)經(jīng)營，又熟悉黨的工作，有較強的黨的觀念；黨委書記一般要從懂經(jīng)營管理的行政副職中選拔，使其既懂黨務(wù)，又懂經(jīng)營生產(chǎn)，同時，全局上下普遍實行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，三局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子13名成員中，有同級和下級黨委書記經(jīng)歷的8人，占62%；局屬單位現(xiàn)任17名行政正職中，當(dāng)過黨委書記的9人，占53%，現(xiàn)任黨委書記中，從行政崗位上提拔的7人，占58%。這一機制的實行，不但拓寬了企業(yè)政工干部的職業(yè)發(fā)展通道，提高了政工干部地位，而且有效克服了以往經(jīng)營生產(chǎn)工作與黨群工作“兩張皮”的弊病，黨政一心，齊抓共管，有利于形成整體合力，提高運行效率。

（四）堅持強化考核，推進(jìn)工作落實。為解決企業(yè)黨建在推行過程中與經(jīng)營管理工作相比偏于“軟性”，在一定程度上存在著“可急可緩”、“可多可少”、“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”，以及用行政考核、經(jīng)營效益考核代替黨建工作考核，基層黨建工作難以全面落實和科學(xué)評價等問題，三局黨委構(gòu)建了黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同推動、同落實、同考核、同改進(jìn)的“六同”模式，在行政工作中納入黨群考核內(nèi)容，在黨群工作中納入生產(chǎn)經(jīng)營考核內(nèi)容。在公司層面對黨群工作采取“方針目標(biāo)管理百分制考核”辦法，根據(jù)大小單位的實際情況，年初分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年中抽查，年底全面考核，考核情況在來年年初局黨委全委會通報，考核結(jié)果與單位黨政負(fù)責(zé)人年薪掛鉤，使黨群工作目標(biāo)量化、工作細(xì)化、考核強化；在分公司層面，出臺實施《分公司黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，對分公司黨組織的基本職能、機構(gòu)設(shè)置、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等作了明確規(guī)定。在項目層面，普遍開展項目黨支部工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，制定出臺了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部工作手冊》，強化支部書記在參與項目重大事項決策等方面的具體工作職權(quán)。依據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果，對黨支部書記和項目經(jīng)理實行同獎同罰，“責(zé)、權(quán)、利”有機結(jié)合保證了項目黨支部書記的工作地位和作用，使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到較好體現(xiàn)。

（五）堅持選好載體，拓展工作空間。多年來，三局黨委把創(chuàng)建文明單位作為企業(yè)黨建工作的重要載體，特別是近幾年，以整體爭創(chuàng)全國文明單位為目標(biāo)，大力推進(jìn)素質(zhì)提升、細(xì)胞滲透、標(biāo)桿示范三大工程建設(shè)，創(chuàng)建工作取得突出成效，除獲3項全國性榮譽外，全局保持和創(chuàng)成6個省級最佳文明單位，7個省級文明單位，主要單位文明創(chuàng)建覆蓋率達(dá)到100%，有效提升了企業(yè)的品牌、品位、品質(zhì)；同時，他們還積極開展黨建“四五六”工程（創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”黨員）和三號聯(lián)創(chuàng)活動（黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號），建立了一套比較完整的黨建工作運行體系。三局黨委不斷拓展黨建工作發(fā)展空間，將企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作新抓手，通過對三局發(fā)展過程中各分公司的優(yōu)秀文化進(jìn)行總結(jié)、梳理、提煉，形成了具有三局特色的“爭先”文化體系（其核心理念是“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭第一”，價值觀是“為股東謀求最大價值、為客戶提供最優(yōu)服務(wù)、為員工提升幸福指數(shù)、為人類改善生存環(huán)境”，主體理念是“創(chuàng)新是爭先之魂，發(fā)展是爭先之要，誠信是爭先之基，和諧是爭先之帆”，支撐理念是“營銷是爭先之首，管理是爭先之核，人才是爭先之本，黨建是爭先之舵”），在企業(yè)中廣為宣傳，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識，使之深入人心，成為全體職工的寶貴精神財富和推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力。

（六）堅持全程監(jiān)督，加強廉政建設(shè)。三局黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，不但設(shè)立了健全的工作機構(gòu)，制訂了比較完善的工作制度，而且領(lǐng)導(dǎo)干部公開作出七項承諾，主動接受廣大員工監(jiān)督，嚴(yán)格實行親屬回避制，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬在自己管轄的單位分包工程和供應(yīng)材料。同時，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，重視事前、事中、事后的全過程監(jiān)督，積極開展效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作，及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，防止效益流失。在中建總公司范圍內(nèi)率先制訂并實施了中建三局《內(nèi)部審計整改報告制度暫行辦法》，創(chuàng)新了審計整改模式；健全財務(wù)稽核內(nèi)控體系，建立涵蓋全業(yè)務(wù)過程的財務(wù)風(fēng)險控制機制。XX年至今，中建三局共開展以內(nèi)部控制為主的效能監(jiān)察（含虧損項目和不良資產(chǎn)效能監(jiān)察）437項；提出監(jiān)察整改建議2052條，落實整改建議1667條，通過效能監(jiān)察避免和挽回企業(yè)經(jīng)濟損失逾1.61億元。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化責(zé)任追究制度，建立起包括項目經(jīng)理在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)臺帳，營造了公平正義、風(fēng)清氣正的氛圍。

（七）堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。三局黨委牢記“依靠員工、為了員工、福利員工”辦企宗旨，堅持改革發(fā)展成果共享，隨著企業(yè)發(fā)展，不斷惠及員工，回報社會，推動和諧企業(yè)建設(shè)。一方面，他們努力提高職工福利待遇，將職工福利和收入提高的指標(biāo)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營績效考核，在確保企業(yè)提高經(jīng)濟效益的前提下，持續(xù)增加職工收入。近兩年三局在崗職工收入增幅均在15%以上，人均年收入由XX年的2.4萬元增長到2011年的5萬元，居武漢市中上游水平。另一方面，他們關(guān)愛弱勢群體，制定并認(rèn)真落實《中建三局扶貧幫困管理辦法》，建立扶貧幫困專門基金，加大為困難職工辦實事、解難事的力度，近三年，全局發(fā)放困難員工補助金500萬元和困難員工子女金秋助學(xué)金45萬元；并把農(nóng)民工納入企業(yè)統(tǒng)一管理，成立項目聯(lián)合工會，切實維護其合法權(quán)益。成立勞務(wù)協(xié)會，給農(nóng)民工設(shè)置工資預(yù)留賬戶，防止發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資事件；創(chuàng)辦農(nóng)民工夜校、網(wǎng)吧和農(nóng)民工醫(yī)療站，盡力改善農(nóng)民工生活條件，使在三局工作的農(nóng)民工有安全感、歸屬感和自豪感。

以上是三局黨建工作的主要做法。通過調(diào)研三局黨建工作，梳理、總結(jié)其主要做法，我們感到，三局黨建工作之所以能夠在企業(yè)立足生根、融入人心，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，主要得益于三局黨委在實踐中有效破解了這樣幾個困擾國有企業(yè)黨建工作的瓶頸問題：

第一，有效破解了國有企業(yè)黨建工作的定位問題。前幾年，三局改制之初，有人提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度要與國際慣例接軌，局股份公司不應(yīng)設(shè)立黨的基層組織；有的甚至認(rèn)為企業(yè)黨組織應(yīng)該“人員兼職化、活動業(yè)余化”，淡化削弱企業(yè)黨組織地位和作用，要求精減合并全局黨群機構(gòu)；還有的提出改制是“國退民進(jìn)”，國有資本退出主導(dǎo)地位，改制為民營控股企業(yè)。面對這些議論，三局黨委堅決予以反對，他們認(rèn)為，從黨的性質(zhì)看，黨是工人階級先鋒隊，國有企業(yè)是黨的階級基礎(chǔ)—工人階級最集中的地方，企業(yè)黨組織是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)；從黨的基本路線看，是一個中心、兩個基本點，絕不是一個基本點，應(yīng)當(dāng)全面理解和準(zhǔn)確把握；從改革開放的目的和黨章所賦予基層黨組織的職責(zé)看，越是深化改革，擴大開放，越要更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，這個政治優(yōu)勢絕不能輕易丟掉；從國有企業(yè)的基礎(chǔ)地位和肩負(fù)的神圣使命看，國有企業(yè)既是我國社會主義社會的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，又是我們黨執(zhí)政的重要階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，國有企業(yè)改革決不等同于“國退民進(jìn)”。正是由于從講政治的高度，充分認(rèn)識到搞好國有企業(yè)和加強黨建工作的重要性和緊迫性，三局黨委制定出臺了《中建三局黨委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨建工作的若干意見》，明確企業(yè)組織延伸到哪里，黨、工、團組織就建立到哪里，保持了改制過程中政工機構(gòu)和人員的相對穩(wěn)定，企業(yè)黨建工作在社會上盛刮淡化削弱之風(fēng)時未受任何影響，反而進(jìn)一步得以加強。同時，三局改制成立股份公司，國有資產(chǎn)居絕對控股地位，占股85.3842%，企業(yè)國有資本的主導(dǎo)地位和控制力也得到了進(jìn)一步提高。

第二，有效破解了國有企業(yè)黨建工作的方向和目的問題?！饵h章》規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理（廠長）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強黨組織的自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群眾組織”，對于國有企業(yè)黨組織的職能作用做出了明確的規(guī)定，是企業(yè)黨建工作的根本指針。但與地方黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不同，企業(yè)黨組織是政治核心。政治核心，就是要統(tǒng)攬全局，抓根本，抓大事。為此，三局黨委提出，國有企業(yè)黨組織要“姓黨、姓企、姓中”，要切實把黨組織的政治核心作用貫穿滲透到企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中去，做到“發(fā)揮三種作用，堅持三個統(tǒng)一”。姓黨，就是要堅定不移地執(zhí)行黨的路線方針政策，堅定不移地參與重大決策，按照黨管干部原則管理干部，發(fā)揮好導(dǎo)向作用，堅持在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及法律法規(guī)，與強化企業(yè)自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展五種意識的統(tǒng)一。姓企，就是要進(jìn)入中心、融入中心、服務(wù)中心、促進(jìn)中心，不搞體外循環(huán)，黨政“兩張皮”，要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，堅持黨組織對企業(yè)行為的保證監(jiān)督與支持行政依法行使對生產(chǎn)經(jīng)營的指揮權(quán)相統(tǒng)一，發(fā)揮服務(wù)作用，堅持把黨組織的全部工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心，與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。姓中，就是要堅持中國特色，牢記國有企業(yè)的辦企宗旨和社會責(zé)任，堅持以人為本，凝聚員工，造福社會，共建和諧。基于以上認(rèn)識，三局黨委明確提出了“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的黨建工作思路，將把握大局作為黨建工作的根本點，服務(wù)中心作為切入點，凝聚員工作為著力點，促進(jìn)發(fā)展作為落腳點，并在實踐中充分加以體現(xiàn)。

第三，有效破解了國有企業(yè)黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合的問題。國有獨資企業(yè)董事會制度對國有企業(yè)黨建工作提出了新的要求，如何在制度層面將二者有機結(jié)合起來，發(fā)揮各自功效和優(yōu)勢，實現(xiàn)和諧運轉(zhuǎn)，形成合力，三局黨委在這方面進(jìn)行了有益探索。自XX年以來，在沒有任何經(jīng)驗可資借鑒的情況下，他們一直以積極、穩(wěn)妥、探索、創(chuàng)新的精神，按照“制度是根本，人和是保證”，“既講究程序，又注重效率”原則，建立了各司其責(zé)的權(quán)力分配體系和有效制衡的運行機制，嚴(yán)格按中建三局章程、議事規(guī)則等制度規(guī)定，堅持和完善黨委常委會、董事會、總經(jīng)理常務(wù)會三大決策會議制度，黨委常委成員和董事會成員高度融合，面對決策事項多、時限要求急的情況，決策會議通常是幾會合并，共同決策，分別體現(xiàn)，各做記錄；并建立了班子成員溝通制度，通過當(dāng)面溝通、及時溝通、徹底溝通、會前溝通、班子集體談心、班子務(wù)虛會議等，匯聚團隊智慧，發(fā)揮班子整體功能。他們還探索實行實行議案制，在會前安排一定時間，分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門就擬提交會議決策議題事先調(diào)研論證，提出決策議案，增強決策的科學(xué)性、民主性。通過實行這些制度，保證了黨組織在重大決策中全程參與，做到?jīng)Q策前參與謀劃、決策中參與討論、決策后監(jiān)督落實。對于需要提交董事會、總經(jīng)理常務(wù)會和職代會審議決定的中長期發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重要干部任免以及涉及職工切身利益等重大問題，都是黨組織參與決策的重要內(nèi)容，事先由黨委進(jìn)行研究，提出決策意見和建議?？偨?jīng)理常務(wù)會在重大問題決策前，都要認(rèn)真聽取黨委意見；對重大決策的執(zhí)行情況，隨時向黨委通報。黨委對脫離實際、缺乏實施基礎(chǔ)的決策，及時提出意見建議，在政治上把關(guān)定向，確保黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。

第四，有效破解了加強國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的問題。絕大多數(shù)國有企業(yè)尤其向三局這樣以建筑施工為主的企業(yè)，專業(yè)干部比例高，黨群干部比例低，專業(yè)干部專業(yè)素養(yǎng)較高，但黨群知識缺乏，政治意識有待加強；黨群干部大局觀念較強，但專業(yè)知識不足，企業(yè)管理能力有待提高。推行國有獨資董事會，如何使新老“三會”更好地融合，給干部選用提出了新課題；如何提高干部駕馭復(fù)雜局面、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，實現(xiàn)企業(yè)兩個文明同步發(fā)展，對干部的素質(zhì)也提出了新要求。對此，三局黨委在完善領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)機制，加強理論武裝，提高干部素質(zhì)能力的同時，堅持通過“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機制解決問題，把大批德才兼?zhèn)?、黨政皆通、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位，并從工程局、分公司、項目班子等多個層面全面推行班子成員“雙向進(jìn)入，交叉任職”，黨組織班子成員通過法定程序進(jìn)入經(jīng)營管理班子，經(jīng)營管理班子成員依照黨章及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委（總支、支部）班子，同時在下級單位推行黨（總）支部書記兼任工會主席或支委成員兼任群團組織負(fù)責(zé)人及行政同級副職，黨政領(lǐng)導(dǎo)同職同酬，從體制上解決黨組織班子和行政班子及群團組織之間的關(guān)系問題，為黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了體制保障，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮作用搭建了有效平臺，既打造了一支專業(yè)化、職業(yè)化、有活力、有激情的政工干部隊伍，同樣也造就了一支懂政治、顧大局、善協(xié)調(diào)、能容人的經(jīng)營管理隊伍，黨政同心，相得益彰。用人制度的創(chuàng)新，對于加強企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相互融合、相互促進(jìn)，具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。

綜上所述，我們認(rèn)為，中建三局黨委在加強和改進(jìn)企業(yè)黨建方面進(jìn)行了大膽探索創(chuàng)新，積累了一批值得借鑒的成功經(jīng)驗和有益做法，工作成效顯著。目前，整個三局重黨建、促發(fā)展的氛圍越來越濃，黨建工作的生機與活力越來越強，黨建工作者的舞臺越來越寬，各級黨組織在引領(lǐng)、服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展與和諧建設(shè)方面發(fā)揮著不可替代的作用，黨建工作已真正成為推動企業(yè)發(fā)展的“源動力”。

專此報告。

篇七 2023年公司黨建工作年度總結(jié)報告

一、思想政治建設(shè)

xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機制。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。

（二）加強員工隊伍建設(shè)，全面提高公司黨建員工的綜合素質(zhì)堅持以人為本，開展全面系統(tǒng)的培訓(xùn)工作和思想工作

為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才；其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進(jìn)，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓(xùn)班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

面對新形勢和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為**正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵；有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念！

最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了**“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖！

篇八 公司黨建工作（非在職黨員）調(diào)研報告

為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個別訪談、查詢資料等方式，對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況

目前，公司共有12個住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟、文化中心，人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中～員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52％，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48％。

從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：

一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用，迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時，公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內(nèi)容。通過評議，使每一名非在職黨員退職不退色，時時關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來，公司黨委先后多次對11個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅強有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動，推動公司整體工作的大發(fā)展。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實際開展各類黨建活動，如公司雅苑黨支部在非在職黨員中，針對個別黨員的特點專長，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動，激活了非在職黨員的工作熱情，增強了非在職黨員的責(zé)任意識，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問題及原因分析

（一）基層黨小組的非在職黨員管理難

在公司11個黨支部中，有4個支部建立了共計11個黨小組，在實際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達(dá)通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個方面：

一是在基層黨組織方面，思想認(rèn)識不到位。一些黨支部，對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個人方面，由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動。

篇九 2023公司黨建工作調(diào)研報告

為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進(jìn)一步摸清底數(shù),自今年8月下旬起,在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下,采取個別訪談、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況

目前,公司共有12個住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟、文化中心,人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi),中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內(nèi)退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。

從調(diào)研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:

一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo),推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò),各單位專職書記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查,思想上教育,生活上關(guān)心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實際抓黨建,逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中,結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實際情況,在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時,公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進(jìn)行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性,增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內(nèi)容。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關(guān)心組織生活,刻刻留意組織建設(shè)。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研,進(jìn)一步加強了對基層黨建工作的指導(dǎo)力度,使基層黨建工作堅強有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發(fā)展。

針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點專長,舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強了非在職黨員的責(zé)任意識,充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務(wù)水平,推動公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問題及原因分析

(一)基層黨小組的非在職黨員管理難 在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達(dá)通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:

一是在基層黨組織方面,思想認(rèn)識不到位。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動。

(二)黨支部作用難以充分發(fā)揮。

一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè),活動也僅限于政治學(xué)習(xí),傳達(dá)文件、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn),對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經(jīng)費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。

二是部分基層黨組織的“班長”自身學(xué)習(xí)力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機構(gòu)的整合,部分單位編制減少、人員裁減,特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發(fā)生了變化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風(fēng),崗位的轉(zhuǎn)變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強的非在職黨員相比,自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。

三、建議和對策

(一)從提高認(rèn)識入手,切實增強抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

首先,各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識,按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項重要工作來抓。

其次,要解決好黨支部對黨建工作及

開展黨建活動的思想認(rèn)識問題,要加強以“服務(wù)職工,服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們在“服務(wù)職工”中,充分認(rèn)識中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動力;在“服務(wù)居民”中,充分認(rèn)識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。

(二)從組織建設(shè)入手,建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

從調(diào)查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱,當(dāng)前應(yīng)將工作重點放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機制,形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度,加強工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會,協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗、加強學(xué)習(xí),及時解決工作中存在的問題,以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過學(xué)習(xí),使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識到,如果不重視學(xué)習(xí),不努力掌握科學(xué)文化知識,不善于實現(xiàn)科學(xué)的不斷更新,就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點,因人而異,可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán),增強其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力。同時,黨支部對各個非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督,并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識,真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。

(三)從改進(jìn)方法入手,逐步建立適應(yīng)新形勢新要求的工作方法與活動方式

基層黨組織應(yīng)堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用,以小區(qū)文化為載體,在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識、科技文化知識學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動中。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證,要加強對非在職黨員的引導(dǎo)教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想,組織開展“四個不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經(jīng)商不忘黨紀(jì)國法,致富不忘社會責(zé)任”,時刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,增強非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性,努力調(diào)動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。

篇十 公司黨建工作2023年度總結(jié)報告

一、思想政治建設(shè)

xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機制。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。

（二）加強員工隊伍建設(shè)，全面提高公司黨建員工的綜合素質(zhì)堅持以人為本，開展全面系統(tǒng)的培訓(xùn)工作和思想工作

為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才；其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時俱進(jìn)，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細(xì)致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓(xùn)班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導(dǎo)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

面對新形勢和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶，僅秸稈一項，為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為**正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵；有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念！

最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設(shè)施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了**“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖！