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創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)生報(bào)告總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-06 08:40:02 查看人數(shù):88

創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)生報(bào)告總結(jié)

篇一 創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)生報(bào)告總結(jié)900字

創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)生報(bào)告總結(jié)

特試特科技有限公司實(shí)習(xí)感受和想法 公司實(shí)習(xí)總結(jié)

1.創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱難的過程,前期要注重研發(fā)、積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),賺錢其實(shí)在公司一開始不是第一位的。

2.團(tuán)隊(duì)合作衍生了一種研發(fā)新模式:平臺(tái)式研發(fā)――更注重經(jīng)驗(yàn)的積累和資源的延續(xù)共享,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展顯現(xiàn)出其強(qiáng)大的優(yōu)勢。

3.任何事物的發(fā)展都離不開四個(gè)過程:起步、發(fā)展、高潮、沒落。所以創(chuàng)新意識(shí)永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的靈魂。

4.年輕人應(yīng)該有幾種意識(shí):全局、負(fù)責(zé)、奮斗、忘我。同樣機(jī)會(huì)和勤奮的努力也是重要的。

5.細(xì)節(jié)打敗強(qiáng)大的對手,更重要的是自己,所以有時(shí)應(yīng)該強(qiáng)迫自己去做些事情,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做更有效率的事情。

6.心態(tài)很重要,比如你預(yù)測不到的.那些挫折?!皬澛肥亲吡撕芏啵俏覀儾缓蠡凇碧卦囂赝艨?cè)缡钦f。

7.做企業(yè)就想做人一樣,不能太勢利,有時(shí)恰恰需要些偏執(zhí)。由此想起媽媽給我說的話,國家就像我們單個(gè)的人一樣,爭來爭去,以強(qiáng)凌弱等等都是很簡單的事。謝謝媽媽在我那么小的時(shí)候就教給我那么有遠(yuǎn)見,寬闊的視野。

8.企業(yè)在做大后才能說有了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,那個(gè)階段是個(gè)瓶頸期,產(chǎn)值是有不成文的規(guī)定的。上市時(shí)的財(cái)力...

9.公司是個(gè)科技公司,前期的研發(fā)為主,很少做公共關(guān)系,“很難受”:關(guān)系時(shí)間長,效率低。

10.早期都是自己通過人員上門營銷打出的天下,創(chuàng)業(yè)難其實(shí)是沒有真正的戰(zhàn)勝自己,也不排除有其他的原因。就像我們有一段時(shí)間的家教創(chuàng)業(yè):團(tuán)隊(duì)上,場所上,人員經(jīng)驗(yàn)上,精力投入上,太多的失誤。關(guān)鍵是時(shí)間沒有安排好,這是真正的原因。

11.做人做事永遠(yuǎn)記得要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這是年輕人該有的特質(zhì),只有謙虛,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜松攀钦妗?/p>

12.創(chuàng)業(yè)要注意:并不是你的產(chǎn)品多優(yōu)秀你就能賣得好,并不是你的愿景多好就能成功,團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要,并不是團(tuán)隊(duì)內(nèi)都是一些特有能力的人,那不叫團(tuán)隊(duì)(愿景+能力+監(jiān)督),并不是所有的真誠服務(wù)都會(huì)有可觀的回報(bào),并不是所有的客戶都會(huì)有你那么得專業(yè),所以要適應(yīng)市場需求,永遠(yuǎn)跟著市場走,并不是有太大的需求就可以把質(zhì)量服務(wù)置之度外,你永遠(yuǎn)要為公司的前途和員工的長遠(yuǎn)利益考慮,并不是你將要畢業(yè)了就無憂了,其實(shí)你錯(cuò)了,你要“學(xué)到老,活到老”!

篇二 創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告900字

創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

1.創(chuàng)業(yè)是個(gè)艱難的過程,前期要注重研發(fā)、積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),賺錢其實(shí)在公司一開始不是第一位的,創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。

2.團(tuán)隊(duì)合作衍生了一種研發(fā)新模式:平臺(tái)式研發(fā)——更注重經(jīng)驗(yàn)的積累和資源的延續(xù)共享,在團(tuán)隊(duì)發(fā)展顯現(xiàn)出其強(qiáng)大的優(yōu)勢。

3.任何事物的發(fā)展都離不開四個(gè)過程:起步、發(fā)展、高潮、沒落。所以創(chuàng)新意識(shí)永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的靈魂。

4.年輕人應(yīng)該有幾種意識(shí):全局、負(fù)責(zé)、奮斗、忘我。同樣機(jī)會(huì)和勤奮的努力也是重要的。

5.細(xì)節(jié)打敗強(qiáng)大的對手,更重要的是自己,所以有時(shí)應(yīng)該強(qiáng)迫自己去做些事情,規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做更有效率的事情。

6.心態(tài)很重要,比如你預(yù)測不到的那些挫折?!皬澛肥亲吡撕芏啵俏覀儾缓蠡凇碧卦囂赝艨?cè)缡钦f。

7.做企業(yè)就想做人一樣,不能太勢利,有時(shí)恰恰需要些偏執(zhí)。由此想起媽媽給我說的話,國家就像我們單個(gè)的人一樣,爭來爭去,以強(qiáng)凌弱等等都是很簡單的事,實(shí)習(xí)總結(jié)《創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)》。謝謝媽媽在我那么小的時(shí)候就教給我那么有遠(yuǎn)見,寬闊的視野。

8.企業(yè)在做大后才能說有了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,那個(gè)階段是個(gè)瓶頸期,產(chǎn)值是有不成文的規(guī)定的。上市時(shí)的財(cái)力...

9.公司是個(gè)科技公司,前期的研發(fā)為主,很少做公共關(guān)系,“很難受”:關(guān)系時(shí)間長,效率低。

10.早期都是自己通過人員上門營銷打出的天下,創(chuàng)業(yè)難其實(shí)是沒有真正的戰(zhàn)勝自己,也不排除有其他的原因。就像我們有一段時(shí)間的家教創(chuàng)業(yè):團(tuán)隊(duì)上,場所上,人員經(jīng)驗(yàn)上,精力投入上,太多的`失誤。關(guān)鍵是時(shí)間沒有安排好,這是真正的原因。

11.做人做事永遠(yuǎn)記得要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這是年輕人該有的特質(zhì),只有謙虛,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜松攀钦妗?/p>

12.創(chuàng)業(yè)要注意:并不是你的產(chǎn)品多優(yōu)秀你就能賣得好,并不是你的愿景多好就能成功,團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要,并不是團(tuán)隊(duì)內(nèi)都是一些特有能力的人,那不叫團(tuán)隊(duì)(愿景+能力+監(jiān)督),并不是所有的真誠服務(wù)都會(huì)有可觀的回報(bào),并不是所有的客戶都會(huì)有你那么得專業(yè),所以要適應(yīng)市場需求,永遠(yuǎn)跟著市場走,并不是有太大的需求就可以把質(zhì)量服務(wù)置之度外,你永遠(yuǎn)要為公司的前途和員工的長遠(yuǎn)利益考慮,并不是你將要畢業(yè)了就無憂了,其實(shí)你錯(cuò)了,你要“學(xué)到老,活到老”!

篇三 廣電公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)自查自糾報(bào)告2950字

廣電公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)自查自糾報(bào)告

根據(jù)《全縣進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境實(shí)施方案》要求,我公司通過發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)、走訪用戶,自我查擺等各種方式和途徑,向全社會(huì)公開征集對公司優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的意見和建議,認(rèn)真查擺工作中存在的問題,現(xiàn)剖析如下:

存在的問題之一:服務(wù)態(tài)度不夠好,工作作風(fēng)不夠?qū)?,在工作中仍存在方法簡單、用語生硬、工作拖拉等現(xiàn)象。

(一)存在問題的原因:

1、員工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁精神還不夠強(qiáng)。

2、客服規(guī)章制度還不夠完善,制度執(zhí)行不到位。

3、對員工的思想教育和企業(yè)管理理念灌輸不到位。

(二)整改措施

1、建立健全各項(xiàng)制度,尤其是要抓好《承諾服務(wù)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》和《文明服務(wù)規(guī)范》等客服方面的制度完善,真正使企業(yè)管理走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

2、嚴(yán)守工作紀(jì)律,執(zhí)行規(guī)章制度。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《責(zé)任追究制度》、《服務(wù)監(jiān)督檢查管理制度》、《用戶回訪制度》《用戶投訴管理辦法》等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作存在的問題,對違規(guī)人和事予以嚴(yán)肅處理。

3、加強(qiáng)員工思想教育。繼續(xù)開展“天天崗前培訓(xùn)”活動(dòng),對全體員工進(jìn)行全方位的“洗腦”,著力打造“在崗愛崗敬崗,精業(yè)敬業(yè)勤業(yè)”的工作作風(fēng),形成濃厚的“團(tuán)隊(duì)合作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、追求卓越”的企業(yè)文化氛圍。

(三)整改成效

通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,塑造了“團(tuán)隊(duì)合作,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效,追求卓越”的企業(yè)文化精神,員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁精神明顯增強(qiáng),執(zhí)行力有了明顯提高。

存在的問題之二:服務(wù)效率還不夠高,服務(wù)水平還不夠好。在工作中仍然存在服務(wù)不及時(shí),工作馬虎了事,處理故障不徹底等問題。

(一)存在問題的原因:

1、員工的整體素質(zhì)不高,尤其是服務(wù)一線的專業(yè)技術(shù)人才非常緊缺。

2、少數(shù)員工的學(xué)習(xí)積極性不夠,重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象極為嚴(yán)重,在專業(yè)技能、服務(wù)水平上提高不快。

3、工作不夠認(rèn)真細(xì)仔,對故障分析檢查不夠周全、處理問題不夠徹底,致使同一故障在短期內(nèi)反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象依然存在。

(二)整改措施

1、利用“天天崗前培訓(xùn)”,加大員工的技術(shù)培訓(xùn)力度,提高員工的技能。

2、有計(jì)劃地安排員工到上級公司跟班培訓(xùn),或派送到大專院校進(jìn)修。

3、向社會(huì)公開招聘專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍活力。

4、強(qiáng)化企業(yè)管理,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),極力提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)水平,使公司上下真正形成“想用戶所想,急用戶所急”的思想意識(shí),并自覺自愿地付諸于行動(dòng)。

(三)整改成效

通過整改措施的落實(shí),員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),均能按照《服務(wù)承諾制》的要求,做到一般故障當(dāng)天解決,重大故障24小時(shí)內(nèi)解決,特大故障72小時(shí)內(nèi)解決,安裝在2個(gè)工作日內(nèi)完成。

存在問題之三:工作熱情不夠高,工作落實(shí)不到位。

(一)存在問題的原因

1、少數(shù)員工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁精神還不夠強(qiáng)。

2、少數(shù)員工在思想認(rèn)識(shí)上有偏差,一味的強(qiáng)調(diào)工資福利低,工作環(huán)境差,不比貢獻(xiàn),只比享受,在“為誰干“和“怎樣干”等方面的認(rèn)識(shí)依然模糊。

3、少數(shù)員工的責(zé)任心、事業(yè)心還不夠強(qiáng),缺乏昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有力的銳氣,甚至存在“當(dāng)一天和尚撞一天種”和“不求有功,但求無過”的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。

(二)整改措施

1、建立和完善《工作目標(biāo)考評制度》、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法。

2、加大行風(fēng)督查力度,及時(shí)糾正工作中存在的問題,做到對安裝維護(hù)100%回訪,對用戶投訴100%回訪。

3、大力開展企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,激發(fā)工作熱情。

(三)整改成效

通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育,全體員工形成了公司興我榮,公司衰我恥的思想意識(shí),全體員工均能“在崗、愛崗,敬業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)”。

存在問題之四:行業(yè)管理力度不大,在有線電視網(wǎng)內(nèi)非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和私自截傳有線電視信號(hào)的現(xiàn)象極為嚴(yán)重,破壞廣電設(shè)施的現(xiàn)象是時(shí)有發(fā)生。

(一)問題存在的原因

1、對《廣播電視條例》等廣電政策法規(guī)宣傳不到位。

2、對廣電行業(yè)市場的管理力度不夠。

3、管理機(jī)制和隊(duì)伍不夠健全。

(二)整改措施

1、利用各種媒體廣泛深入地宣傳廣播電視管理政策和法規(guī),增強(qiáng)全民自覺保護(hù)廣電設(shè)施的意識(shí),遏制非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施。

2、加大光纜干線的巡查力度,責(zé)任到人。

3、加設(shè)對廣電光纜網(wǎng)的標(biāo)識(shí),防止施工單位損壞廣電干線或設(shè)備。

4、加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè),加大對違法違規(guī)的人和事的查處力度,凈化行業(yè)市場。

(三)整改成效

對所有光纜主桿線、小區(qū)纜線、井蓋、管道都加設(shè)了廣電標(biāo)識(shí),加強(qiáng)了《廣播電視管理?xiàng)l例》的宣傳,提升了社會(huì)保護(hù)廣電設(shè)備的法律意識(shí)。

存在問題之五:安全播出意識(shí)須進(jìn)一步強(qiáng)化,安全播出工作須進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)問題存在的原因

1、對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓的不夠?qū)崱?/p>

2、對安全播出的督查還不夠到位。

(二)整改措施

1、時(shí)刻繃緊安全播出這根弦,牢固樹立安全播出意識(shí),努力加強(qiáng)安全播出工作,確保廣播電視安全播出工作的實(shí)效。

2、加強(qiáng)督促和組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,提升業(yè)務(wù)能力,不斷提高應(yīng)急處置能力。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行好機(jī)房設(shè)備周檢、月檢制度,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作,充分保障設(shè)備正常運(yùn)行。

4、貫徹執(zhí)行好《安全播出制度》,制訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

(三)整改成效

充實(shí)了機(jī)房隊(duì)伍力量,加強(qiáng)了對機(jī)房的管理,實(shí)行周檢制度,能夠及時(shí)地清除安全隱患,杜絕了安全播出事故的發(fā)生。

存在問題之六:收費(fèi)指導(dǎo)和管理力度不夠,對檢查后提出的整改意見落實(shí)不力,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(一)問題存在的原因

1、對財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)經(jīng)制度培訓(xùn)、學(xué)習(xí)抓得不夠?qū)崱?/p>

2、對財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)不到位。

(二)整改措施

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,監(jiān)督檢查城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收費(fèi)部門是否都按時(shí)執(zhí)行了收支兩條線,做到定人跟蹤管理。與各收費(fèi)人員保持良好的溝通與互信,用積極的工作態(tài)度,優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助他們解決工作中的實(shí)際困難。

2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí),掌握各項(xiàng)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則,稅收新法規(guī),抓好公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員廉潔自律教育,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好道德修養(yǎng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員定期匯報(bào)制度,掌握財(cái)務(wù)人員各方面及時(shí)動(dòng)態(tài),了解財(cái)務(wù)人員工作情況。

(三)整改成效·

實(shí)行陽光化服務(wù),利用電視、宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式,公開宣布了我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù),并強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),群眾比較滿意。

存在問題之七:寬帶網(wǎng)上網(wǎng)速度慢,不穩(wěn)定。

(一)問題存在的原因

1、省公司寬帶網(wǎng)出口容量小,造成網(wǎng)速慢和不穩(wěn)定。

2、人員素質(zhì)參差不齊,平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,專研業(yè)務(wù)知識(shí)不夠。

3、執(zhí)行公司規(guī)章制度不到位,服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。

4、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、部分分配網(wǎng)線路老化。

(二)整改措施

1、多向省公司匯報(bào)寬帶網(wǎng)工作,建議省公司盡快解決寬帶網(wǎng)出口問題。

2、做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,努力提高人員的業(yè)務(wù)水平。

3、切實(shí)抓好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),對違反公司規(guī)章制度的人員進(jìn)行處罰。

4、做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及整改措施,對老化的電纜進(jìn)行更換,對信號(hào)達(dá)不到要求的進(jìn)行整改。

(三)整改成效

通過了與省、市公司的匯報(bào)和協(xié)調(diào),擴(kuò)大了寬帶出口量,網(wǎng)速慢的問題已基本得到解決,對寬帶用戶的管理和服務(wù)已更為規(guī)范。

創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)生報(bào)告總結(jié)(三篇)

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