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公司紀委書記和工會主席述職報告2023(四篇)

發(fā)布時間:2024-02-28 11:24:02 查看人數(shù):68

公司紀委書記和工會主席述職報告2023

篇一 公司紀委書記和工會主席述職報告20233500字

我擔任公司紀委書記和工會主席,一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下,在廣大職工的支持下,我認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、十八屆三中全會精神和一系列政策法規(guī),努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性,讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考;解放思想、與時俱進,不斷在工作實踐中拓展思路,創(chuàng)新工作方式方法。

一、認真學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)

能自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立新時期的學(xué)習(xí)觀,堅定改革開放的必勝信念。定期對照《___關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”,樹立正確的權(quán)力觀,在自己的工作范圍內(nèi)做到:

不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些?;^的人得意,不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行,抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑,不伸手謀求額外的享受和福利,以身作則,艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學(xué)習(xí)和提高,認真做讀書筆記,注意收集先進單位的做法,總結(jié)基層的經(jīng)驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設(shè),筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。

二、落實紀檢工作職責,確保政令暢通

在黨的十八大和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下,認真貫徹了中紀委二次全會精神,按照貨總紀委和公司黨委的統(tǒng)一部署,適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局,深化反腐敗三項工作,堅持標本兼治,強化源頭治理,加強基礎(chǔ)建設(shè),落實四項職能,為保證公司目標實現(xiàn),做到政令暢通、紀律保證。

1、根據(jù)貨總黨委、紀委的部署,制定《紀檢監(jiān)察工作要點》,并根據(jù)不同時期的工作重點,安排落實。

2、不斷加強企廉教育,深化反腐敗認識,營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學(xué)習(xí),在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲,起表率作用。組織機關(guān)干部、船舶“三長”,通過例會學(xué)習(xí),提高思想認識;在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育,分層次有針對性學(xué)習(xí),起到好的效果。

今年在中層以上干部組織學(xué)習(xí)鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制實施細則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析,圓滿完成貨總紀委的學(xué)習(xí)要求。

3、強化監(jiān)督責任到位。

公司以“五好班子”為目標,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案,實施“企務(wù)公開”,對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,并嚴格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度,并按月將執(zhí)行情況向上級紀委報告。

公司黨委與基層支部、機關(guān)部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”,執(zhí)行情況納入月度考評。對機關(guān)中層干部進行廉政談話,使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用,對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)定期找分管部門負責人談思想、提要求,有力地推進了黨風(fēng)廉政工作的落實。

4、加強效能監(jiān)察,提高服務(wù)質(zhì)量。

按貨總紀委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求,對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控,公司紀委、財務(wù)、工會每月分析招待費、通訊費使用情況,形成監(jiān)督合力,加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章,對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理,有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。

在貨總紀委的指導(dǎo)下,對船舶進行純燒千秒油技改立項,從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào),各職能部門充分發(fā)揮作用,該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項,確保質(zhì)量優(yōu)、費用省。

公司制定加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的24條規(guī)定,實行服務(wù)承諾,改變機關(guān)作風(fēng)。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》,加大了基層黨風(fēng)建設(shè)力度。并通過加強行風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等,加強服務(wù)質(zhì)量的意識。

5、從嚴執(zhí)紀,查處違紀案件。

嚴肅查處違紀案件是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié),也是挽救犯錯誤人員,警示教育,減少違紀行為發(fā)生的重要手段。公司紀委對駕長___盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴肅處理,給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓(xùn)開展教育,同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

三、貫徹工會十四大精神,全面落實工會職責

工會按《工會法》落實各項職能,準確把握自己定位,通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與,大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。

1、突出安全效益第一要務(wù),圍繞發(fā)展下功夫。

結(jié)合集團“五新”精神,團結(jié)動員廣大職工,為實現(xiàn)貨總和船港目標發(fā)揮生力軍作用,對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽,如船舶技改過程中積極籌資,發(fā)動職工開展競賽,工程質(zhì)量和進度受到上級好評,在“文化節(jié)”中開展崗位練兵,組織駕駛員、輪機員、餐務(wù)員、計算機操作比賽,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提高自身素質(zhì)。多年來堅持開展群眾性“安康杯”競賽活動,200多名職工參加簽名活動,65名駕駛員參加安全知識競賽,優(yōu)勝者受到表彰,組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查,發(fā)揮工會組織在勞動保護工作中的監(jiān)督作用,使今年勞動保護工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數(shù)十條,其中九條被貨總收集。

2、突出維護職責

把握“兩個維護”原則,源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的,充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經(jīng)職代會無記名投票通過,源頭參與維護了職工合法權(quán)益。

加強“企務(wù)公開”。公司每年召開職代會,公布“招待費”和“三金”的解繳情況,進行民主協(xié)商,簽訂集體合同,并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性,確保職工利益不可侵犯。

3、“預(yù)警”協(xié)調(diào)和“送溫暖”工作有進展。

今年建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系特困職工制度,元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人,1~11月份困難補助93人次5450元,貨總工會為困難職工開辦理定期困補,公司工會6名委員分片聯(lián)系,公布各自電話,形成工作網(wǎng)絡(luò),保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”,延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚船舶工會為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法,延展工作渠道。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,退休職工家屬醫(yī)藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工,35名遺屬的管理問題,我們認真接待來信來訪,多次向集團和貨總寫報告,在上級的關(guān)懷下,落實了編制和經(jīng)費,目前使用資金十四萬余元,為17名退休工人辦理善后事宜,維護了職工的合法權(quán)益。

公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險,今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。

持續(xù)的高溫和抗非典這場沒有硝煙的斗爭,給職工和安全生產(chǎn)造成嚴重威脅,工會和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降溫用品,多次下基層檢查落實,給船員職工提供了物質(zhì)基礎(chǔ),化解了自然災(zāi)害的沖擊,保護了職工的身心健康。

4、加強自身建設(shè),提高組織的活力。

工會委員不定期組織學(xué)習(xí)《工會法》、工會十四大精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會工作,提高思想認識,增強搞好工會工作的責任感。重點對船舶基層工會分類指導(dǎo),基層工會組織人員變動多及時增補,確保工會組建率100%,入會率99%,開展活動率100%。

積極參與企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,知識型員工。

執(zhí)行工會“會務(wù)公開”,自覺接受會員監(jiān)督。工會經(jīng)費使用每年制定預(yù)算,接受經(jīng)費審查委員會審查。今年是工會經(jīng)費開支是近年來較大的一年,我們按照工會財務(wù)規(guī)定列帳,向上級工會報告的同時,向工會委員、基層工會干部公開,精心用好工會每一筆經(jīng)費。

四、今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在十八屆三中全會精神指引下,學(xué)習(xí)全總十四大精神,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強紀委和工會班子建設(shè),充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的重要作用,加強工會會籍管理,改進工作方式和活動方法,不斷增強活力。

3、不斷加強教育活動,促進職工素質(zhì)的提高,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè),發(fā)揮主人翁精神。

篇二 公司紀委書記和工會主席述職報告3250字

我擔任公司紀委書記和工會主席,一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下,在廣大職工的支持下,我認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中全會精神和一系列政策法規(guī),努力用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性,讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考;解放思想、與時俱進,不斷在工作實踐中拓展思路,創(chuàng)新工作方式方法。

一、認真學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)

能自覺地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立新時期的學(xué)習(xí)觀,堅定改革開放的必勝信念。定期對照《___關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》所要求的“八個堅持、八個反對”,樹立正確的權(quán)力觀,在自己的工作范圍內(nèi)做到:

不讓那些老實本分的職工吃虧。不讓那些?;^的人得意,不讓那些意識不好的人得逞。以正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀約束自己言行,抵制各種腐朽思想的侵蝕和誘惑,不伸手謀求額外的享受和福利,以身作則,艱苦奮斗。每年都重視自己理論方面的學(xué)習(xí)和提高,認真做讀書筆記,注意收集先進單位的做法,總結(jié)基層的經(jīng)驗在工作中推廣。今年撰寫的“加強企廉文化建設(shè),筑起反腐思想長城”在公司簡報上發(fā)表“淺論工會在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的地位和作用”獲集團優(yōu)秀論文獎。

二、落實紀檢工作職責,確保政令暢通

在黨的十六大和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下,認真貫徹了中紀委二次全會精神,按照貨總紀委和公司黨委的統(tǒng)一部署,適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局,深化反腐敗三項工作,堅持標本兼治,強化源頭治理,加強基礎(chǔ)建設(shè),落實四項職能,為保證公司目標實現(xiàn),做到政令暢通、紀律保證。

1、根據(jù)貨總黨委、紀委的部署,制定《紀檢監(jiān)察工作要點》,并根據(jù)不同時期的工作重點,安排落實。

2、不斷加強企廉教育,深化反腐敗認識,營造良好氛圍。黨委中心組成員堅持每月二次學(xué)習(xí),在“黨風(fēng)廉政教育月”和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育的活動中帶頭寫體會、談收獲,起表率作用。組織機關(guān)干部、船舶“三長”,通過例會學(xué)習(xí),提高思想認識;在廣大員工中開展“員工守則”、“五不準”教育,分層次有針對性學(xué)習(xí),起到好的效果。

今年在中層以上干部組織學(xué)習(xí)鄭培民先進事跡“公仆本色”、邵里庭先進事跡、貨總《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制實施細則》、《干部廉政規(guī)定》及“上海長江交通進出口公司原總經(jīng)理何禮忠等受賄案剖析,圓滿完成貨總紀委的學(xué)習(xí)要求。

3、強化監(jiān)督責任到位。

公司以“五好班子”為目標,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案,實施“企務(wù)公開”,對企業(yè)“三重一大”、重大投資決策、重要人事任免、大額資金支配和收入分配等重大問題堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,并嚴格執(zhí)行收入申報、禮品登記、重大事項報告制度,并按月將執(zhí)行情況向上級紀委報告。

公司黨委與基層支部、機關(guān)部室層層簽定責任書、實行“一崗兩責”,執(zhí)行情況納入月度考評。對機關(guān)中層干部進行廉政談話,使責任落實橫向到底、縱向到邊、責任到位。紀委發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用,對黨員干部實行了立體式監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)定期找分管部門負責人談思想、提要求,有力地推進了黨風(fēng)廉政工作的落實。

4、加強效能監(jiān)察,提高服務(wù)質(zhì)量。

按貨總紀委“關(guān)于做好2003年效能監(jiān)察工作的通知”要求,對企業(yè)經(jīng)營管理過程進行監(jiān)控,公司紀委、財務(wù)、工會每月分析招待費、通訊費使用情況,形成監(jiān)督合力,加大成本控制力度。和辦公室一起對報廢公章,對所簽合同進行管理和檢查。加強了資金等管理,有效地防止“小金庫”現(xiàn)象和企業(yè)管理中出現(xiàn)漏洞。

在貨總紀委的指導(dǎo)下,對船舶進行純燒千秒油技改立項,從方案論證、物資采購、施工管理、質(zhì)量驗收到資料歸擋全過程參與協(xié)調(diào),各職能部門充分發(fā)揮作用,該項目圓滿完成。目前我們又對其他船舶技改項目效能監(jiān)察立項,確保質(zhì)量優(yōu)、費用省。

公司制定加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的24條規(guī)定,實行服務(wù)承諾,改變機關(guān)作風(fēng)。重新修定了《黨支部書記兼職紀檢員工作職責》,加大了基層黨風(fēng)建設(shè)力度。并通過加強行風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等,加強服務(wù)質(zhì)量的意識。

5、從嚴執(zhí)紀,查處違紀案件。

嚴肅查處違紀案件是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié),也是挽救犯錯誤人員,警示教育,減少違紀行為發(fā)生的重要手段。公司紀委對駕長_____盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴肅處理,給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓(xùn)開展教育,同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

三、貫徹工會十四大精神,全面落實工會職責

工會按《工會法》落實各項職能,準確把握自己定位,通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與,大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。

1、突出安全效益第一要務(wù),圍繞發(fā)展下功夫。

結(jié)合集團“五新”精神,團結(jié)動員廣大職工,為實現(xiàn)貨總和船港目標發(fā)揮生力軍作用,對2002年度先進班組、個人和工會積極分子予以表彰。開展以“雙增雙節(jié)”的勞動競賽,如船舶技改過程中積極籌資,發(fā)動職工開展競賽,工程質(zhì)量和進度受到上級好評,在“文化節(jié)”中開展崗位練兵,組織駕駛員、輪機員、餐務(wù)員、計算機操作比賽,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,提高自身素質(zhì)。多年來堅持開展群眾性“安康杯”競賽活動,200多名職工參加簽名活動,65名駕駛員參加安全知識競賽,優(yōu)勝者受到表彰,組織撰寫的論文受到集團表揚。每月組織職工代表勞保安全巡查,發(fā)揮工會組織在勞動保護工作中的監(jiān)督作用,使今年勞動保護工作明顯好于去年。在安全警句征集中收到數(shù)十條,其中九條被貨總收集。

2、突出維護職責

把握“兩個維護”原則,源頭參與企業(yè)方針政策和改革方案制定。凡涉及職工切身利益的,充分反映職工呼聲。減員分流〈實施方案〉經(jīng)職代會無記名投票通過,源頭參與維護了職工合法權(quán)益。

加強“企務(wù)公開”。公司每年召開職代會,公布“招待費”和“三金”的解繳情況,進行民主協(xié)商,簽訂集體合同,并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會各項民主程序的不可逾越性,確保職工利益不可侵犯。

3、“預(yù)警”協(xié)調(diào)和“送溫暖”工作有進展。

今年建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系特困職工制度,元旦、春節(jié)通過多渠道籌資萬余元幫困送溫暖50人,1~11月份困難補助93人次5450元,貨總工會為困難職工開辦理定期困補,公司工會6名委員分片聯(lián)系,公布各自電話,形成工作網(wǎng)絡(luò),保持信息暢通。幫困送溫暖由“輸血型”為“造血型”,延伸到送思路、想辦法、尋崗位。發(fā)揚船舶工會為困難職工家屬到社區(qū)找崗位來緩解困難的辦法,延展工作渠道。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,退休職工家屬醫(yī)藥費和遺屬補助資金沒有落實。為了及時解決358名退休職工,35名遺屬的管理問題,我們認真接待來信來訪,多次向集團和貨總寫報告,在上級的關(guān)懷下,落實了編制和經(jīng)費,目前使用資金十四萬余元,為17名退休工人辦理善后事宜,維護了職工的合法權(quán)益。

公司、工會、技協(xié)籌資為在職職工辦理住院補充保險,今年以來有多名職工通過這項保險緩解后顧之憂。

持續(xù)的高溫和抗非典這場沒有硝煙的斗爭,給職工和安全生產(chǎn)造成嚴重威脅,工會和技協(xié)投入18.6萬元資金購買防護用品、保健用品和防暑降溫用品,多次下基層檢查落實,給船員職工提供了物質(zhì)基礎(chǔ),化解了自然災(zāi)害的沖擊,保護了職工的身心健康。

4、加強自身建設(shè),提高組織的活力。

工會委員不定期組織學(xué)習(xí)《工會法》、工會十四大精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會工作,提高思想認識,增強搞好工會工作的責任感。重點對船舶基層工會分類指導(dǎo),基層工會組織人員變動多及時增補,確保工會組建率100%,入會率99%,開展活動率100%。

積極參與企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會,知識型員工。

執(zhí)行工會“會務(wù)公開”,自覺接受會員監(jiān)督。工會經(jīng)費使用每年制定預(yù)算,接受經(jīng)費審查委員會審查。今年是工會經(jīng)費開支是近年來較大的一年,我們按照工會財務(wù)規(guī)定列帳,向上級工會報告的同時,向工會委員、基層工會干部公開,精心用好工會每一筆經(jīng)費。

四、今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,在十六屆三中全會精神指引下,學(xué)習(xí)全總十四大精神,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強紀委和工會班子建設(shè),充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的重要作用,加強工會會籍管理,改進工作方式和活動方法,不斷增強活力。

3、不斷加強教育活動,促進職工素質(zhì)的提高,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定建功立業(yè),發(fā)揮主人翁精神。

篇三 建筑公司工會主席述職報告2000字

建筑公司工會主席述職報告

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會主席,我時刻想到的就是職工群眾的切身利益,細心的去捕捉職工的心聲,用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會工作的品牌,把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。,我們共走訪慰問了困難職工110戶,組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會,凡是有職工生病住院,我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日,我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻愛心。

去年,基層工會某職工因患重病需進行手術(shù),但手術(shù)費用高達10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術(shù)費用,病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后,啟動應(yīng)急幫扶機制,特批幫扶資金元,同時,組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款,兩天時間,籌集資金2萬余元,在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費,使他手術(shù)得以順利進行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會組織的關(guān)懷,我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心,我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事,只要我們帶著責任,用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作,必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神,要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時,滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè),法人代表個個都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

4月,區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議,同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作,制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點,我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會,由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點,從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量,也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業(yè)延伸時,企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商??山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利,我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通,老總說:“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后,我先打電話與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,終于獲準。好不容易見面后,一開口便說:“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當時,我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑,并開玩笑的說到:“

篇四 公司工會主席述職報告2950字

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會主席,我時刻想到的就是職工群眾的切身利益,細心的去捕捉職工的心聲,用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的,就是要好好打造工會工作的品牌,把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。去年,基層工會某職工因患重病需進行手術(shù),但手術(shù)費用高達10余萬元,可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠遠不足手術(shù)費用,病者親人愁得火急火燎。當我們得知情況后,啟動應(yīng)急幫扶機制,特批幫扶資金元,同時,組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進行捐款,兩天時間,籌集資金2萬余元,在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費,使他手術(shù)得以順利進行。事后,該職工及家人逢人便說:“沒有工會組織的關(guān)懷,我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒。”我們用實實在在的行動溫暖著職工的心,我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

職工群眾的事情無小事,只要我們帶著責任,用一顆感恩的心、奉獻的心為職工服務(wù),把服務(wù)職工、幫扶職工作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,這樣才能得到職工的信賴和支持。

我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量。

二、職工的代言人

“從事工會工作,必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神,要真正把職工群眾當成自己的兄弟姐妹,在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年,是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年,也是我擔任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時,滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè),法人代表個個都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難,別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進行了詳實的交流。我又通過進一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責任重大。特別是在新形勢下維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

4月,區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議,同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書,并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作,制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點,我決定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會,由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效,我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點,從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后,又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量,也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當此項工作向其他企業(yè)延伸時,企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合,并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力,但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商。可結(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利,我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。并說:我也是拿老總工資的,當我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴厲的批評一通,老總說:“企業(yè)是我的,效益好了我自然給漲工資,用不著你來跟我談”,我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后,我先打電話與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,終于獲準。好不容易見面后,一開口便說:“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”,當時,我別提有多尷尬,心里特別難受,但是為了協(xié)商工作順利進行我盡量保持微笑,并開玩笑的說到:“-

您連我與您說話的頁 頁機會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少,您的員工對您的評價很高,您是一位有責任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高,既沒有無故拖欠職工工資,而且各種福利待遇都很好,作為工會聯(lián)合會應(yīng)當大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義,打消了他的顧慮,談判

得以順利進行。

還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū),認為簽訂后如果企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達不到簽訂標準怎么辦,針對這一顧慮我們進一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要發(fā)展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

三、黨和政府的橋梁紐帶

勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、工人偉大。勞動者用智慧與力量,用心血與汗水,建設(shè)國家,創(chuàng)造財富,也鍛造自己。工會在其中的動員組織和教育引導(dǎo)作用至關(guān)重要。

工會組織起來,重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策,開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動,使廣大職工明確了自己的職責和任務(wù),擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系,改進了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻精神。

我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,特別是專業(yè)技術(shù)人員,對他們進行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn),全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動,充分調(diào)動了廣大職工的積極性,發(fā)揮了職工的主觀能動性,增強了職工的主人翁意識,保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動,提高了不同崗位職工的工作水平,樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力,通過職工之家建設(shè)這個平臺,多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動,豐富了職工的文化生活。

一年來,我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負責的態(tài)度,積極探索、勇于開拓,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,開展民主管理,按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動,積極推行廠務(wù)公開,企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。

我自擔任工會主席以來,對工會工作傾注了極大的熱情,把自己的愛心、真心獻給了我熱愛的工會事業(yè),以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,用實際行動甘當職工的“娘家人和貼心人”。

最后,感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持,特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機會,祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。

公司紀委書記和工會主席述職報告2023(四篇)

我擔任公司紀委書記和工會主席,一年來在黨組織的親切關(guān)懷和幫助下,在廣大職工的支持下,我認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、十八屆三中全會精神和一系列政策法規(guī),努力用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝自己,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)的自覺性,讓自己做到勤奮學(xué)習(xí)、善于思考;解放思想、與時俱進,不斷在工作實踐中拓展思路,創(chuàng)新工作方式
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