公司負責人述職報告13篇

篇一 供水公司負責人述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我作為xx負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設(shè)備進行維修及維護的工作，任職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專業(yè)能力為目標，堅持勤奮學習，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項機修工作?，F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報。

一、履行職責工作

(一)堅持勤學習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔任機電組負責人以來，經(jīng)過多次的工作實踐，面對更復(fù)雜更疑難的實際問題，我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢的發(fā)展，有待進一步提高，為此，我一直堅持把專業(yè)理論素質(zhì)及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學以致用，結(jié)合理論知識和工作實際，對日常工作有很大幫助。

(二)帶領(lǐng)組員，抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對主要供水設(shè)備進行日常維修保養(yǎng)，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設(shè)備的正常運行，使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運行。在此基礎(chǔ)上，做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄，保證所有問題都記錄在案，有據(jù)可查，形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查，以及其他部門的零星維修工作。

（三）重視安全生產(chǎn)，排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，所以加強供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能了解不足，有時會產(chǎn)生一些操作問題或安全隱患，對此，就必須加強供水設(shè)備的排查、加強供水設(shè)備的監(jiān)管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規(guī)程，排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生，確認供水設(shè)備的安全正常運行。

（四）注重改進作風，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人，踏踏實實做事”勉勵自己，切實抓好工作落實。作為負責人，我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作，并及時了解他們的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內(nèi)人員的工作進行具體細致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。

二、存在的主要問題及改進措施

回顧自己任職以來的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門協(xié)調(diào)的各項工作任務(wù)。同時，也在實際工作中存在不少問題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著一定差距：

(一)學習不夠刻苦，學習自覺性不強。由于平時忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作，靜下心來學習理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實不夠精，與實際工作還有待進行更緊密結(jié)合。

(二)作風不夠扎實，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設(shè)備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進一步提高，對組內(nèi)人員的工作管理也有待進一步加強。

（三）對自身要求不夠嚴格。在從公司建設(shè)全局和長遠發(fā)展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問題少。

基于以上存在問題，在下一步的工作中，我將從加強理論學習，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高工作質(zhì)量，這三個方面進行重點改造。以上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評指正。

篇二 家電聯(lián)盟公司企劃負責人述職報告

隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從某某店調(diào)回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括某某、分宜的企劃，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的調(diào)整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領(lǐng)導(dǎo)時間緊忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實，所以很多時候我主要在某某和新余國美辦公室，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻。

在此，我對自7月份以來，在某某擔任某某店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務(wù)的情況，做簡要的述職匯報，望廖總、劉總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)！

二、粗略的要點·簡單的闡述

（一）調(diào)研——細致的求證·有效的實踐

7月中旬進入某某店，由于某某家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證。主要有《某某市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》、《某某市居民社區(qū)明細表》等。

《某某市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的`消費習慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地國美電器城的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。

《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導(dǎo)購員進行溝通交流，為商場的員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)方向。

《某某市居民社區(qū)明細表》，通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內(nèi)基本上完成了對某某市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，某某分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調(diào)研的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了某某市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的做了初步的規(guī)劃。

（二）企劃——先鋒的效果·幕后的英雄

企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，money先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

（1）某某店在8月份至9月份期間企劃的主要具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

①促銷活動：

自到新大地國美電器城某某店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

國慶期間的促銷活動，投入了約1．8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟肖記電器和洪城大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處于整合階段，導(dǎo)致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式

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篇三 鎮(zhèn)人大主席兼公司負責人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好!現(xiàn)在，我把自己三年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

我是2023年9月**鎮(zhèn)第*屆人民代表大會第一次會議上當選為鎮(zhèn)人大主席團副主席的。在三年來的工作中，我努力做到思想上積極進取，工作上發(fā)奮努力，作風上求真務(wù)實，生活上從嚴要求，按照“三個代表”重要思想的要求，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨的中心工作，圍繞本鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真履行自己的職責，在推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。現(xiàn)將任職以來的履職情況報告如下：

一、三年來的工作情況

(一)認真學習鉆研，努力提高自身素質(zhì)。

具備有一定的政治和法律水平，是依法做好人大工作的重要前提，也是提高全心全意為人民服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，我始終自覺堅持學習黨的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想以及人大的相關(guān)法律和業(yè)務(wù)知識。三年來，根據(jù)實際工作的需要，我特別反復(fù)學習了《憲法》、《地方組織法》、《代表法》以及與人大工作相關(guān)的程序法和實體法。經(jīng)常閱讀《中國人大》和自治區(qū)、南寧市人大刊物，自費訂閱《南寧日報》、《廣西日報》等，還認真通讀了《黨的知識讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《“三個代表”重要思想通俗讀本》、《地方公務(wù)員依法行政知識讀本》、《道路交通安全法》等。從中吸取知識，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)能力，并通過參加上級人大有關(guān)工作會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“參觀考察”工作實踐，進一步加深對人大工作性質(zhì)、地位、作用、以及權(quán)利和義務(wù)的認識。同時，在工作中認真學習宣傳貫徹上級黨委和人大的決議、決定，努力為履行好職責打好基礎(chǔ)。在學習和實踐過程中，自己也深感獲益匪淺，既開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，增強了工作的靈活性，又能更好地把貫徹黨的政策和國家的法律與維護群眾的利益有機地統(tǒng)一起來。

(二)牢記工作職責，做好本職工作。

三年來，我在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，縣人大常委會的指導(dǎo)下，我和本屆主席團的全體成員，為找準本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、民主法制建設(shè)和人大工作的結(jié)合點進行了積極的探索，并認真履行了憲法和法律賦予的職權(quán)，各項工作都取得了新的進展。

一是圍繞經(jīng)濟建設(shè)，積極開展工作。經(jīng)濟建設(shè)是全黨的工作中心，也是人大的工作中心。三年來，我們始終立足于自身的職能，堅持以“三個有利于”為標準，自覺地服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的大局。截止到目前，協(xié)助鎮(zhèn)人大主席組織召開了主席團會議20次，人民代表大會4次，先后聽取審議了鎮(zhèn)政府的工作報告和關(guān)于財政預(yù)決算執(zhí)行情況的報告，并作出相應(yīng)決議。此外，根據(jù)鎮(zhèn)黨委中心任務(wù)，我們會相應(yīng)的調(diào)整工作安排，以配合鎮(zhèn)黨委經(jīng)濟工作的開展。同時，我們還通過圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、水利基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等方面的工作，進行調(diào)查、檢查或視察，聽取各方面意見和建議，并將意見、建議向有關(guān)部門反饋，要求相關(guān)部門在職權(quán)范圍內(nèi)組織落實;對超出本鎮(zhèn)職權(quán)(財力)范圍的，我們將建議、意見形成材料向上級有關(guān)部門反映，爭取上級支持。三年來共通過縣、區(qū)人大代表向縣人大、區(qū)市人大會提交書面意見、建議40多件，部分建議得到上級政府采納并得到了落實。如**--**柏油路、**-**四級砂石路建設(shè)，***工程等等。有力地推動了全鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。

二是通過強化監(jiān)督職能，推進鎮(zhèn)政府及其職能部門依法行政、公正司法。三年來，我們先后10多次分別對人口與計劃生育法、安全法、農(nóng)業(yè)法、交通法、土地承包法、食品生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定、人口與計劃生育條例等法律法規(guī)的實施情況進行了檢查。同時多次積極配合上級有關(guān)部門對我鎮(zhèn)兩個集市的市場秩序進行整頓，取締違禁物品銷售攤點;打擊黃、賭、毒等的執(zhí)法大檢查。檢查中注重實效，不走過場，對有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、以權(quán)代法的現(xiàn)象，督促有關(guān)部門依法認真查處和整改。通過執(zhí)法檢查，對保證政令暢通、依法行政起到了積極的促進作用。鎮(zhèn)政府及其職能部門也通過鎮(zhèn)人大的監(jiān)督，不斷加強和改進自己的工作，并取得了明顯的效果。

三是加強和改進干部管理工作，強化對政府領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。為把黨管干部的原則與人大依法選舉和監(jiān)督結(jié)合起來，促進國家機關(guān)工作人員依法行政、公正司法，我們認真組織開展述職評議工作。按照縣人大常委會的部署要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，每年人大例會召開前組織人大代表聽取和評議鎮(zhèn)政府正副職領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，半年中又組織主席團及部分人大代表聽取部分單位(部門)如財政所、衛(wèi)生院等等單位(部門)負責人作本單位的工作匯報，并進行了評議和提出了建議。三年來共開展述職評議六次，對大部分單位進行了評議，同時，在實際工作中堅持了程序化、規(guī)范化和實事求是原則，使述職評議工作取得了較好的成效，也進一步促進了相關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

四是注重代表素質(zhì)的提高，積極發(fā)揮代表的作用。針對換屆后新當選代表較多的實際，我們非常重視代表素質(zhì)的提高，先后修訂了聯(lián)系代表辦法、主席團成員分工聯(lián)系代表制度等，加強了與代表的經(jīng)常性聯(lián)系。此外我們還通過舉辦代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、以會代培、工作座談會、組織人大代表外出學習考察等形式，加強對代表工作的培訓(xùn)，指導(dǎo)村代表小組開展活動。為加強代表建議的辦理工作，我們?nèi)舜笾飨瘓F把提高辦理質(zhì)量、解決實際問題作為代表工作的重點，對承辦單位的辦理工作進行督促檢查，對辦理質(zhì)量不高和代表不滿意的建議，責成有關(guān)單位重新辦理。三年共舉辦培訓(xùn)班一期(兩天)、以會代培4次、代表視察8次、外出學習考察1次;督辦代表意見、建議180多件(次);熱情接待群眾來訪260多人次。正是由于我們積極努力的工作和各方面工作的配合，使代表多次提出、群眾反映強烈的問題得到了較好地解決。充分地發(fā)揮了代表的作用，有效地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展。

( 三)立足本職，密切聯(lián)系人民群眾。

近年來，有些同志認為人大工作，開開會，舉舉手就行了。但我始終覺得，受黨培養(yǎng)十多年，自己既不能忘記入黨的誓言，更不能忘記黨的全心全意為人民服務(wù)根本宗旨。特別是隨著我國改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和社會主義民主法制建設(shè)的進一步發(fā)展，人大代表在人民心目中的地位正逐步在提高，期望值也越來越大，因此，我經(jīng)常提醒自己，作為鎮(zhèn)人大主席團副主席更是一名人大代表，必須要牢記自己的職責，把人民的利益作為自己工作的出發(fā)點，以不辜負選民的信任。三年來，我絲毫沒有放松對自己的要求，而是更加嚴格要求自己，不圖私利，把群眾利益放在首位。經(jīng)常地到各村走訪，聽取和收集代表和群眾的意見、建議及要求，力所能及地為代表和群眾解決一些實際問題。如去年秋，我到**村了解秋旱情況，**坡代表、部分群眾向我反映：**坡晚稻受旱非常嚴重，部分稻苗已開始枯萎，所有魚塘、山塘水庫已干沽，無水灌溉，唯一辦法是修通至**水庫的水利渠道，但由于該渠道失修二十多年，水毀嚴重;當?shù)厝罕姺浅Ｖ?。接到反映我當即與水庫領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，要求水庫領(lǐng)導(dǎo)以急事急辦形式，立即派技術(shù)員上渠道堪察，同時布置**坡代表及群眾骨干，通知本坡群眾，當晚我與分管水利的領(lǐng)導(dǎo)到該坡主持召開群眾大會作動員，第二天代表及群眾骨干帶領(lǐng)一百多群眾上水利，水庫技術(shù)員現(xiàn)場進行指導(dǎo)，經(jīng)兩天的努力，長2.5公里，20多年無法通水的渠道恢復(fù)了灌溉，從而解決了旱情，挽回糧食損失10多萬斤。我們經(jīng)常深入基層，了解民情，為群眾辦實事、做好事，深受群眾歡迎。

(四)配合鎮(zhèn)黨委，參與鎮(zhèn)政府開展各項工作，完成各項工作任務(wù)。

1、包村工作：如計生服務(wù)活動、農(nóng)業(yè)稅征收、生態(tài)村建設(shè)、沼氣池建設(shè)、抗旱救災(zāi)、社會穩(wěn)定工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理等。

2、中心工作：農(nóng)村稅費改革工件、村級兩委換屆選舉工作、選舉城區(qū)人大代表工作等。

3、其它工作：市場開發(fā)、道路建設(shè)、招商引資等等。

二、存在問題及下一步工作

總的看，通過自己幾年來的努力工作，使人大工作取得了一定的進展，我覺得這是鎮(zhèn)黨委重視人大工作和政府以及有關(guān)單位(部門)支持人大工作的結(jié)果，是人大主席團全體同志及全體人大代表積極主動工作的結(jié)果，我個人盡管也付出了很大的努力，但面對領(lǐng)導(dǎo)的信任、人民的重托，深感自己做的還很不夠。一是理論學習的自覺性還不夠高;二是在充分發(fā)揮人大主席團及代表的作用方面工作做得還不夠;三是開拓創(chuàng)新精神還不夠足。為此，我決心在今后的工作中：

(一)要繼續(xù)深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神，學習法律知識，努力提高自己的政治素質(zhì)和人大工作的業(yè)務(wù)水平。我將從自己肩負的歷史責任出發(fā)，充分認識學習鄧小平理論的重大意義，不斷提高學習的自覺性，深刻把握其精神實質(zhì)。并按照“三個代表”的要求，結(jié)合人大工作的實際，重點學習和掌握有關(guān)人大制度、民主法制建設(shè)、依法治國等方面的論述，進一步學習好憲法、法律和人大業(yè)務(wù)知識，全面熟悉人大工作的規(guī)則和程序，把握好人大工作的特點和規(guī)律，不斷改進自己的工作。

(二)要認真貫徹執(zhí)行民主集中制的原則。在今后的工作中，我要帶頭發(fā)揚民主，支持班子領(lǐng)導(dǎo)正確地集中班子組成人員的集體智慧，維護班子團結(jié)，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用。要遵守民主集中制的各項規(guī)定，積極提出建議，對集體決定的事項帶頭抓好落實。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)健全和完善人大機關(guān)的各項規(guī)章制度，明確辦事規(guī)則和質(zhì)量要求，使我鎮(zhèn)的人大工作納入制度化、規(guī)范化軌道。

(三)要始終保持良好的精神狀態(tài)。在今后的工作中，我一定更加珍惜人民賦予自己的權(quán)力，以飽滿的政治熱情和強烈的事業(yè)心，扎實工作。自覺接受人民群眾和社會各方面的監(jiān)督，堅決抵制各種腐朽思想和不正之風的侵蝕，努力做到遵紀守法、勤政為民;通過從自身做起，以自己的模范行為影響和帶動廣大基層干部，進一步充分發(fā)揮人大的職能作用，為促進**經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧進步貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

篇四 2023年11月工程咨詢公司負責人述職述廉報告

xx年來，工程咨詢公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”的主線，堅持“1336”工作思路，以市場開發(fā)為重點，以經(jīng)濟效益為中心，作為單位負責人與班子成員團結(jié)一致，和全體員工共同努力，努力完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，公司在黨風廉政建設(shè)工作、市場開發(fā)、項目管理、人才隊伍建設(shè)和員工思想政治工作等方面取得了很好的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報

一、在黨風廉政建設(shè)工作中，根據(jù)集團公司“xx年紀檢工作要點”的學習要求及集團公司“xx年反腐倡廉教育計劃”的學習安排，按照咨詢公司黨支部結(jié)合“三項主題教育”安排的學習內(nèi)容，認真學習各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風廉政建設(shè)的主要講話精神，深入學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》，認真履行“一崗雙責”，嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動要求落實責任區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區(qū)人員進行黨風廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營和財務(wù)人員梳理公司各項管理制度、公司財務(wù)運轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問題等，認真自查整改。

對所負責責任區(qū)的黨風廉政建設(shè)進行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。責任區(qū)人員能嚴格要求自己，嚴格按制度和規(guī)范要求工作，責任區(qū)內(nèi)黨風廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。

遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七不準”要求和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。

二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關(guān)要求，咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有27個制度進行了認真清理，廢除了不適合當前形勢的8個制度，在執(zhí)行的有19個制度，并將統(tǒng)計結(jié)果按時上報了集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。對法律風險點進行初步排查，公司根據(jù)自身實際情況設(shè)定了4項依法依規(guī)風險防范點并上報集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進了公司的管理經(jīng)營工作。

三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負責該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發(fā)現(xiàn)“小金庫”的舉報。

四、xx年市場開發(fā)的目標任務(wù)非常艱巨。電廠工程建設(shè)市場明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質(zhì)等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發(fā)任務(wù)的需要，完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有網(wǎng)公司750線路工程結(jié)算審核及財務(wù)竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現(xiàn)已簽訂17份合同，涉及13個電源及電網(wǎng)工程造價咨詢項目，新簽合同額約560萬元，完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。

五、xx年咨詢公司預(yù)計完成經(jīng)營額487萬元，完成全年經(jīng)營額指標480萬元的101%，其中工程咨詢分公司完成245.3萬元，工程咨詢有限公司完成241.7萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預(yù)算數(shù)內(nèi)。截止xx年11月在集團公司資金結(jié)算中心的存款余額為-104.2萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有71.95萬元未收回。 1 2

篇五 2023年公司紀檢監(jiān)察與審計部負責人述職述廉報告

回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產(chǎn)生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。

一、xx年所做的主要工作

紀檢監(jiān)察與審計部按照省公司紀檢監(jiān)察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的總體要求。以落實黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設(shè)為根本，以經(jīng)濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監(jiān)督為重點，積極開展黨風廉政建設(shè)主題教育活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進了紀檢監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設(shè)，組織防線牢固，責任主體落實

一是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變化，先后兩次調(diào)整了黨風廉政建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確責任區(qū)的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設(shè)責任制三級網(wǎng)絡(luò)的完整。并以黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務(wù)。

二是黨風廉政建設(shè)責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設(shè)責任制納入經(jīng)濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經(jīng)營單位、機關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的目標、任務(wù)和責任。

三是黨風廉政建設(shè)“五個一”活動扎實有效。根據(jù)“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設(shè)“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設(shè)“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設(shè)暨懲防體系建設(shè)任務(wù)分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務(wù)分解一覽表》，將《工作任務(wù)報告書》呈報公司10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，將《工作任務(wù)函告書》下發(fā)給了11個職能部門、7個經(jīng)營單位的主要負責人。《三書兩報告制度》的實施，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設(shè)“三個一”教育活動。

（1）組織了廉政教育一次培訓(xùn)。元月5日，公司舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，對全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)，把廉政教育作為第一培訓(xùn)內(nèi)容，邀請西安市人民監(jiān)察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

（3）舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設(shè)教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

（2）開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學習培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了《廉政法規(guī)知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動扎實有序，效果顯著

（1）為了增大活動的感染力，在公司網(wǎng)站設(shè)立“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育專欄；在電建動態(tài)電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

（2）為了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規(guī)定》的39項禁止性行為進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發(fā)給公司全體員工。

（3）為掌握制度的內(nèi)涵，組織了學制度考試。8月31日進行統(tǒng)一考試，共有126人參加人考試。設(shè)置的本崗位有哪些的廉政風險點？的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“干部廉潔風險庫”提供了很好的借鑒。

（4）組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、保”主題教育月的內(nèi)容。8月25日，組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場會議，接受“零距離”警示教育。

（5）建立廉潔文化景觀墻，構(gòu)筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。

（6）開展“古今廉潔故事”征集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的12作品進行了歸納整理和編輯，有7作品入選。向省公司推薦了1作品。

（7）舉辦《廉政準則》報告會。特邀陜西省紀委黨風廉政建設(shè)辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學習《廉政準則》輔導(dǎo)報告。

（8）學用結(jié)合，有力推進了制度建設(shè)和依法治企活動?；顒又形覀儗W用結(jié)合，學以致用的主導(dǎo)思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本，結(jié)合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設(shè)，對現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務(wù)風險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務(wù)管控制度，廢除了5項財務(wù)管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設(shè)”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系，為公司科學發(fā)展提供了制度保障。

三是貫徹執(zhí)行“三項談話”制度，全面實施領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試、談話制度。

為有效推進公司黨風廉政建設(shè)責任制度落實，修訂了《電建集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度實施辦法》。先后對調(diào)整和交流的17名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政集體談話；紀委書記先后同七個經(jīng)營單位的黨政負責人進行了談話；公司班子成員分別對所分管的經(jīng)營單位的黨政負責人、中層干部進行了集體談話；對三名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政知識考試。

三.抓重點環(huán)節(jié)關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督，確保規(guī)范有序。

一是強化了對領(lǐng)導(dǎo)干部任用的監(jiān)督。公司對新提拔和調(diào)整的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀檢監(jiān)察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面征求了紀委意見；堅持了一年兩次對中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制考評，公司一級的黨風廉政建設(shè)責任人先后同所分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次；在干部選拔任用中嚴格遵守干部管理規(guī)定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。

二是圍繞公司中心工作開展效能監(jiān)察工作。設(shè)立了《基建工程安全管理效能監(jiān)察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，扎實細致地開展了工作，在實施過程中發(fā)出監(jiān)察建議書5份，提出效能監(jiān)察建議32條，被采納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監(jiān)察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統(tǒng)xx年優(yōu)秀效能監(jiān)察項目的評選。

三是加大了對基建工程的物資采購的招投標監(jiān)督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標工作進行了全過程監(jiān)督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程序進行了開標、評標、定標，監(jiān)督人員全過程監(jiān)督。

四是對公司基建工程職工住宅樓建設(shè)項目塑鋼門窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動停車系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個招標項目進行了全過程監(jiān)督。我們設(shè)計了《招標采購現(xiàn)場監(jiān)督表》對開標前后做了詳細監(jiān)督記錄，要求評標專家填寫了《廉政承諾書》，監(jiān)督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業(yè)道德和評標紀律，自覺接受監(jiān)督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。

五是對經(jīng)營單位車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司《機動車輛管理辦法》，對公司所屬經(jīng)營單位的車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查，向公司領(lǐng)導(dǎo)做了書面匯報，提出了3條監(jiān)察建議，經(jīng)營單位采納了建議，立即進行了整改。

四、抓審計監(jiān)督深化，審計工作質(zhì)量進一步提高，起到了經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。

xx年先后組織完成了對物業(yè)公司原任經(jīng)理、管理公司原經(jīng)理、監(jiān)理公司原經(jīng)理、調(diào)試公司原經(jīng)理四個任期經(jīng)濟責任審計項目，分別出具了審計報告；完成率兩項工程項目經(jīng)濟效益審計項目；為了深化內(nèi)部審計工作，提高內(nèi)審質(zhì)量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細則》。進一步明確了各級管理的責任和工作任務(wù)。對管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計項目，申報了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。

五、“依法治企年“活動扎實開展。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調(diào)查，工作培訓(xùn)；簽訂了承諾書；對“自用電、福利電”情況進行了自查；對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題匯報。

二是清理排查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現(xiàn)行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項；控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面， 92處風險點。

四是健全制度，規(guī)范行為。為促進學習培訓(xùn)，制訂了活動學習培訓(xùn)計劃；為規(guī)范活動辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規(guī)則；為確?；顒佑行ч_展，制定了公司依法治企工作考核辦法。

五是明確重點、督促落實。先后組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反饋。每月確定重點工作，通過工作任務(wù)通知書的形式部署工作任務(wù)。

六是組織開展了依法治企工作“決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)”工作，部署了《任務(wù)清單》和《制度清理統(tǒng)計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。

六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角”的工作要求和工作目標。

二是設(shè)立舉報公示電話，接受監(jiān)督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網(wǎng)站公布了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務(wù)檢查。

三是認真自查，不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎(chǔ)上作出了承諾書，承諾不設(shè)立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書 155份，占職工人數(shù)的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導(dǎo)監(jiān)察面達到了100%。重點對本部及各經(jīng)營單位的財務(wù)收支、工資社保、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵點進行了認真細致的審核檢查。經(jīng)過自查、督導(dǎo)檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現(xiàn)象。

三是梳理工作制度和工作節(jié)點，明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經(jīng)企業(yè)等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經(jīng)營、財務(wù)、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關(guān)鍵節(jié)點，從制度和流程上查找可能出現(xiàn)的漏洞。為建立長效機制奠定了基礎(chǔ)。

xx年，我們以科學構(gòu)建公司組織、教育、制度、監(jiān)督并重的廉潔四大體系為抓手，有效發(fā)揮組織防線的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監(jiān)督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設(shè)，公司呈現(xiàn)出了“心氣足，人氣旺，風氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發(fā)展。

（七）規(guī)范紀檢監(jiān)察審計辦公室建設(shè)情況

按時上報了省公司紀檢組規(guī)定的有關(guān)工作總結(jié)、每季的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作指標執(zhí)行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規(guī)范化的標準，鞏固了紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理的創(chuàng)建工作，進一步完善紀檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)檔案，電子版文件，規(guī)范化紀委監(jiān)察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監(jiān)察工作保持了在省公司系統(tǒng)的優(yōu)勝行列。

（八）、部門工作所取得的成果

效能監(jiān)察項目獲得省公司優(yōu)秀項目三等獎，經(jīng)濟責任審計項目獲得省公司系統(tǒng)審計優(yōu)秀項目。本人連續(xù)四年獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部。

一年來自己積極主動地學習紀檢監(jiān)察、審計業(yè)務(wù)知識，認真記讀書筆記，隨時談學習感悟，并組督促部門的同志學習記筆記，撰寫業(yè)務(wù)工作論文。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。

一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發(fā)向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協(xié)調(diào)，得到了他們的大力支持和幫助，從而，為有效地推進了公司的黨風廉政建設(shè)、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。

在省公司組織對集團公司的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考核中，對我們的黨風廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，以其活動扎實、資料完整、細致給于了較高的評價。

借此機會我真誠的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關(guān)各個部門的同志們指導(dǎo)和幫助，衷心的謝謝你們。

（九）廉潔自律情況

作為公司監(jiān)督部門的負責人，深知自己的責任，本著維護公司利益、保護干部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監(jiān)督工作人員的職業(yè)道德、工作準則。冷靜分析、積極應(yīng)對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩(wěn)定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。

家庭情況，愛人退休在一家私企做會計工作，兒子在大學學習。一年來紀檢監(jiān)察與審計部的全體工作人員沒有發(fā)生違反公司各項規(guī)定和要求、受到服務(wù)對象投訴的現(xiàn)象和事件。

二、工作中的感受、體會和不足

在xx年的工作中，我們在做好紀檢監(jiān)察、審計工作的同時承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時刻充滿工作激情，扎扎實實推進每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價，為公司贏得了榮譽，使我們感到了欣慰。

在工作實踐中我們深深地體會到，不論是紀檢監(jiān)察、審計工作，還是“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，上級的要求高，標準細、時間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，履行好自己的職責，不僅需要公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認真學習，深入調(diào)研，提高理論政策水平的同時提高監(jiān)督工作的能力和水平，才能不斷地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。為此，我們要在提高自身理論水平的同時，切實轉(zhuǎn)變工作和服務(wù)作風，加大教育力度，把工作的著力點放在教育效果上，及時溝通提醒，確保公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作、審計工作各項任務(wù)的落實，取得實效。

在工作實踐中，存在著黨風廉政責任制建設(shè)、廉潔自律教育、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、廉潔文化的長效機制建設(shè)的力度不夠，針對性不強的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調(diào)研，積極推進。

謝謝！

篇六 2023年10月公司經(jīng)營開發(fā)部負責人述職述廉報告

xx年來，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，面對繁重的工作任務(wù)，努力學習，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門工作，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通，積極應(yīng)對，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了進一步的提高。下面，就本人xx年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。

一、加強學習，努力提高政治理論和思想水平

一年來，本人不斷加強理和業(yè)務(wù)知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓(xùn)教育活動，作好學習筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學到了很多，也收獲了不少。我負責經(jīng)營開發(fā)部工作，我深感責任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強管理，強化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地完成好每一項任務(wù)，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻自己的力量。

二、緊緊圍繞中心，做好本職工作 完成工作總結(jié)，協(xié)助黃總完成對二級單位的目標責任考核；完成xx年經(jīng)營單位目標責任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責任書；完成xx年公司經(jīng)營計劃的編制和下達；按照落實責任，簡化程序，確定目標，強化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實際情況，對xx年的目標責任考核指標體系進行修改和調(diào)整。

2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定，及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可，企業(yè)組織機構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。

3、根據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極擴大總承包業(yè)務(wù)和海外市場的發(fā)展思路，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好xx年目標責任考核指標調(diào)整工作。

4、根據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實際，修訂完善了《電力建設(shè)集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權(quán)限，進一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責和管理行為。

5、聘請陜西省商務(wù)廳進行對外承包工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)講座，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務(wù)過程中遇到的困難和問題，采用理論與實際相結(jié)合的方法，進行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業(yè)務(wù)專業(yè)知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。

6、積極與陜西省商務(wù)廳進行聯(lián)系，了解政策信息，爭取國家有關(guān)扶持政策，配合陜西省商務(wù)廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和陜西省建設(shè)廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。

篇七 公司紀檢監(jiān)察與審計部負責人述職述廉報告

2015年公司紀檢監(jiān)察與審計部負責人述職述廉報告

回顧xx年的工作、學習和生活。有苦、有樂，產(chǎn)生過思想上的困惑，更有從讀書學習中吸取的哲理使思想認識得到升華的快樂、工作中的激情、學習中的感悟、生活中的樂趣。下面我向大家匯報一年來的學習思想工作情況，請同志們批評指正。

一、xx年所做的主要工作

紀檢監(jiān)察與審計部按照省公司紀檢監(jiān)察暨審計工作會議、“依法治企年”啟動會、“小金庫”專項治理工作的要求和部署，緊密圍繞集團公司xx年“跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的總體要求。以落實黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭，以反腐倡廉管控制度建設(shè)為根本，以經(jīng)濟責任審計、工程項目效益審計、基建工程招標監(jiān)督為重點，積極開展黨風廉政建設(shè)主題教育活動。采取有力的實施計劃和保障措施，扎實推進了紀檢監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，取得了一定的成果。

一、抓組織體系建設(shè)，組織防線牢固，責任主體落實

一是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變化，先后兩次調(diào)整了黨風廉政建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確責任區(qū)的責任人，有效保證了公司黨風廉政建設(shè)責任制三級網(wǎng)絡(luò)的完整。并以黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動要求為重點，明確了各級責任人的責任和工作任務(wù)。

二是黨風廉政建設(shè)責任制落實到位。按照各個層面責任人管理范圍，對責任制的工作目標進行了分解，將黨風廉政建設(shè)責任制納入經(jīng)濟責任目標之中，同部署、同檢查、同考核。通過簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》、《廉潔自律承諾書》，明確了經(jīng)營單位、機關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制的目標、任務(wù)和責任。

三是黨風廉政建設(shè)“五個一”活動扎實有效。根據(jù)“一崗雙責”的五項基本要求和工作重點。實施了《黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動紀實手冊》制度。按時上報了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動登記表。

四是實施了黨風廉政建設(shè)“三書兩報告”制度。制定了《黨風廉政建設(shè)“三書兩報告”制度實施辦法》,編輯了《公司xx年黨風廉政建設(shè)暨懲防體系建設(shè)任務(wù)分解一覽表》。按照《實施辦法》和《任務(wù)分解一覽表》，將《工作任務(wù)報告書》呈報公司10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，將《工作任務(wù)函告書》下發(fā)給了11個職能部門、7個經(jīng)營單位的主要負責人?！度龝鴥蓤蟾嬷贫取返膶嵤?，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉潔自律意識進一步強化

一是新年伊始開展了黨風廉政建設(shè)“三個一”教育活動。

(1)組織了廉政教育一次培訓(xùn)。元月5日，公司舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，對全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)，把廉政教育作為第一培訓(xùn)內(nèi)容，邀請西安市人民監(jiān)察院高級檢察官董金年做了“廉政教育專題報告”。

(3)舉辦了廉政教育一次黨課，公司黨委書記講了黨風廉政教育“第一課”。 3月5日，公司召開黨風廉政建設(shè)教育大會，黨委書記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實》的廉潔教育黨課報告。

(2)開展了廉政法規(guī)知識一次考試。組織對全體參加學習培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了《廉政法規(guī)知識》閉卷考試。

二是“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動扎實有序，效果顯著

(1)為了增大活動的感染力，在公司網(wǎng)站設(shè)立“學制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育專欄;在電建動態(tài)電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專題片。

(2)為了增強學習的吸引力，以漫畫的方式對《若干規(guī)定》的39項禁止性行為進行了解讀，編輯“廉潔文化口袋書”送發(fā)給公司全體員工。

(3)為掌握制度的內(nèi)涵，組織了學制度考試。8月31日進行統(tǒng)一考試，共有126人參加人考試。設(shè)置的本崗位有哪些的廉政風險點?的思考題，有51%的參考人員進行了描述，為完善公司“干部廉潔風險庫”提供了很好的借鑒。

(4)組織“零距離”警示教育活動，深化了“學、促、?！敝黝}教育月的內(nèi)容。8月25日，組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場會議，接受“零距離”警示教育。

(5)建立廉潔文化景觀墻，構(gòu)筑促廉潔，保發(fā)展的環(huán)境。對公司辦公樓門前30米長的廉潔文化景觀墻進行了翻新，翻新的墻體古香古色，文化氣息濃郁，更換的15副畫面新穎靚麗，主題突出，可讀性強。

(6)開展“古今廉潔故事”征集與解讀活動，員工參與熱情高，寓教于樂。對征集到的12作品進行了歸納整理和編輯，有7作品入選。向省公司推薦了1作品。

(7)舉辦《廉政準則》報告會。特邀陜西省紀委黨風廉政建設(shè)辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學習《廉政準則》輔導(dǎo)報告。

(8)學用結(jié)合，有力推進了制度建設(shè)和依法治企活動?；顒又形覀儗W用結(jié)合，學以致用的主導(dǎo)思想貫穿到活動的始終，將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本，結(jié)合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建設(shè)，對現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進行了梳理，針對財務(wù)風險防范管理存在的缺陷，新建立了4項財務(wù)管控制度，廢除了5項財務(wù)管控制度。對公司備用金帳戶及其它貨幣資金進行了清理。積極推進“決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設(shè)”，進一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程，完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系，為公司科學發(fā)展提供了制度保障。

三是貫徹執(zhí)行“三項談話”制度，全面實施領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試、談話制度。

為有效推進公司黨風廉政建設(shè)責任制度落實，修訂了《電建集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項談話制度實施辦法》。先后對調(diào)整和交流的17名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政集體談話;紀委書記先后同七個經(jīng)營單位的黨政負責人進行了談話;公司班子成員分別對所分管的經(jīng)營單位的黨政負責人、中層干部進行了集體談話;對三名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了誡勉談話。今年以來先后兩次對新提拔任用的12名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政知識考試。

三.抓重點環(huán)節(jié)關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督，確保規(guī)范有序。

一是強化了對領(lǐng)導(dǎo)干部任用的監(jiān)督。公司對新提拔和調(diào)整的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，紀檢監(jiān)察部門參與了考察工作，在選拔任用前人事部門書面征求了紀委意見;堅持了一年兩次對中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制考評，公司一級的黨風廉政建設(shè)責任人先后同所分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人進行了廉政談話110人次;在干部選拔任用中嚴格遵守干部管理規(guī)定，做到了任前考查，民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個程序。

二是圍繞公司中心工作開展效能監(jiān)察工作。設(shè)立了《基建工程安全管理效能監(jiān)察》項目。制定了項目實施方案，按照工作程序，扎實細致地開展了工作，在實施過程中發(fā)出監(jiān)察建議書5份，提出效能監(jiān)察建議32條，被采納的有32條，新建基建工程管理、安全管理程序文件12項，管理制度51項，向公司提交效能監(jiān)察管理建議報告1份。此項目已申報省公司系統(tǒng)xx年優(yōu)秀效能監(jiān)察項目的評選。

三是加大了對基建工程的物資采購的招投標監(jiān)督。今年以來對基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購12次招標工作進行了全過程監(jiān)督，共計5200.12噸，競爭性談判14次，招標工作按照招標程序進行了開標、評標、定標，監(jiān)督人員全過程監(jiān)督。

四是對公司基建工程職工住宅樓建設(shè)項目塑鋼門窗采購及安裝工程、外墻面磚采購、自動停車系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個招標項目進行了全過程監(jiān)督。我們設(shè)計了《招標采購現(xiàn)場監(jiān)督表》對開標前后做了詳細監(jiān)督記錄，要求評標專家填寫了《廉政承諾書》，監(jiān)督和督促評標專家履行評標專家職責，遵守職業(yè)道德和評標紀律，自覺接受監(jiān)督，有效保證了招標、評標工作的順利進行。整個招投標工作沒有收到舉報投訴電話，每一個招標項目都建立了完整的資料檔案。

五是對經(jīng)營單位車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司《機動車輛管理辦法》，對公司所屬經(jīng)營單位的車輛使用情況進行了監(jiān)督檢查，向公司領(lǐng)導(dǎo)做了書面匯報，提出了3條監(jiān)察建議，經(jīng)營單位采納了建議，立即進行了整改。

四、抓審計監(jiān)督深化，審計工作質(zhì)量進一步提高，起到了經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。

xx年先后組織完成了對物業(yè)公司原任經(jīng)理、管理公司原經(jīng)理、監(jiān)理公司原經(jīng)理、調(diào)試公司原經(jīng)理四個任期經(jīng)濟責任審計項目，分別出具了審計報告;完成率兩項工程項目經(jīng)濟效益審計項目;為了深化內(nèi)部審計工作，提高內(nèi)審質(zhì)量，強化審計整改，促進審計成果的運用，制定了《公司審計委員會工作實施細則》。進一步明確了各級管理的責任和工作任務(wù)。對管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟責任審計項目，申報了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目的評選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。

五、“依法治企年“活動扎實開展。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室，制定了工作方案，開展了問卷調(diào)查，工作培訓(xùn);簽訂了承諾書;對“自用電、福利電”情況進行了自查;對審計“回頭望”進行了專項治理向省公司做了專題匯報。

二是清理排查，有序有力。清理和排查集團公司管理層面現(xiàn)行有效制度163項，修訂新建29項，廢止11項;控股公司回天血液制品公司有191項，在公司各項管理中涉及法律風險點有40個工作面， 92處風險點。

四是健全制度，規(guī)范行為。為促進學習培訓(xùn)，制訂了活動學習培訓(xùn)計劃;為規(guī)范活動辦公室的工作行為，制訂了依法治企辦公室工作規(guī)則;為確?；顒佑行ч_展，制定了公司依法治企工作考核辦法。

五是明確重點、督促落實。先后組織開展推進會，通報會，研討會，通報自查清理工作，進行意見反饋。每月確定重點工作，通過工作任務(wù)通知書的形式部署工作任務(wù)。

六是組織開展了依法治企工作“決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)”工作，部署了《任務(wù)清單》和《制度清理統(tǒng)計表》。各單位、各部門的修訂了工程流程，初步形成了公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。

六、“小金庫”專項治理和“回頭看”工作進展情況

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。召開了專項治理動員會議，成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室。部署了“小金庫”專項治理實施方案，提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過場、不留死角”的工作要求和工作目標。

二是設(shè)立舉報公示電話，接受監(jiān)督。按照“六制”要求，在公司辦公樓門廳、網(wǎng)站公布了“小金庫”專項治理舉報電話、電子信箱、舉報箱，開展了賬務(wù)檢查。

三是認真自查，不留死角。各部門、各單位負責人及基層單位在認真檢查的基礎(chǔ)上作出了承諾書，承諾不設(shè)立小金庫。在專項治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢職責的崗位需作出承諾書，集團公司共作出承諾書 155份，占職工人數(shù)的41.89%，“小金庫”專項治理及“回頭看”工作自查、督導(dǎo)監(jiān)察面達到了100%。重點對本部及各經(jīng)營單位的財務(wù)收支、工資社保、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵點進行了認真細致的審核檢查。經(jīng)過自查、督導(dǎo)檢查及“回頭看”再檢查，集團公司沒有“小金庫”的現(xiàn)象。

三是梳理工作制度和工作節(jié)點，明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項目部、多經(jīng)企業(yè)等，自查;項目部51個，部門11個，二級單位7個。對公司的經(jīng)營、財務(wù)、勞資、社保等制度進行梳理，檢查收支等方面的關(guān)鍵節(jié)點，從制度和流程上查找可能出現(xiàn)的漏洞。為建立長效機制奠定了基礎(chǔ)。

xx年，我們以科學構(gòu)建公司組織、教育、制度、監(jiān)督并重的廉潔四大體系為抓手，有效發(fā)揮組織防線的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，教育的滲透力和感染力，制度的支撐力和約束力，監(jiān)督的警示力和推動力，有序推進了公司各項工作，通過四大體系建設(shè)，公司呈現(xiàn)出了“心氣足，人氣旺，風氣正”的和諧氛圍，有效地促進了公司的和諧健康發(fā)展。

(七)規(guī)范紀檢監(jiān)察審計辦公室建設(shè)情況

按時上報了省公司紀檢組規(guī)定的.有關(guān)工作總結(jié)、每季的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作指標執(zhí)行情況報告，月度工作報表、信息等。按照規(guī)范化的標準，鞏固了紀檢監(jiān)察規(guī)范化管理的創(chuàng)建工作，進一步完善紀檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)檔案，電子版文件，規(guī)范化紀委監(jiān)察室的管理標準堅持有效。公司紀檢監(jiān)察工作保持了在省公司系統(tǒng)的優(yōu)勝行列。

(八)、部門工作所取得的成果

效能監(jiān)察項目獲得省公司優(yōu)秀項目三等獎，經(jīng)濟責任審計項目獲得省公司系統(tǒng)審計優(yōu)秀項目。本人連續(xù)四年獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部。

一年來自己積極主動地學習紀檢監(jiān)察、審計業(yè)務(wù)知識，認真記讀書筆記，隨時談學習感悟，并組督促部門的同志學習記筆記，撰寫業(yè)務(wù)工作論文。通過學習記筆記、談感悟，使部門同志的學習興趣更加自覺，思想認識更加提高，工作能力和水平進一步提升。

一年來，我們克服了各種困難，以積極進取的精神和奮發(fā)向上的熱情,投入到每一項工作之中，主動到各支部、各單位各部門交流溝通與協(xié)調(diào)，得到了他們的大力支持和幫助，從而，為有效地推進了公司的黨風廉政建設(shè)、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作。既促進了工作，又磨練了自己、促進了交流，提高了自己、充實了自己。

在省公司組織對集團公司的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考核中，對我們的黨風廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、審計、“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，以其活動扎實、資料完整、細致給于了較高的評價。

借此機會我真誠的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記和各單位以及同志們對我們工作的大力支持和友情幫助。誠摯得感謝機關(guān)各個部門的同志們指導(dǎo)和幫助，衷心的謝謝你們。

(九)廉潔自律情況

作為公司監(jiān)督部門的負責人，深知自己的責任，本著維護公司利益、保護干部的工作理念。要求別人做到的，自己首先做到，認真履行監(jiān)督工作人員的職業(yè)道德、工作準則。冷靜分析、積極應(yīng)對，妥善處理來信來訪事件，有效維護公司穩(wěn)定大局，得到了省公司紀檢組的充分肯定。

家庭情況，愛人退休在一家私企做會計工作，兒子在大學學習。一年來紀檢監(jiān)察與審計部的全體工作人員沒有發(fā)生違反公司各項規(guī)定和要求、受到服務(wù)對象投訴的現(xiàn)象和事件。

二、工作中的感受、體會和不足

在xx年的工作中，我們在做好紀檢監(jiān)察、審計工作的同時承擔了公司的“依法治企年”和“小金庫”專項治理工作。省公司要求高，我們工作壓力大，人員少工作頭緒多，但是我們克服各種困難，時刻充滿工作激情，扎扎實實推進每一項工作，使各項工作都得到了省公司的高度評價，為公司贏得了榮譽，使我們感到了欣慰。

在工作實踐中我們深深地體會到，不論是紀檢監(jiān)察、審計工作，還是“依法治企年”、“小金庫”專項治理工作，上級的要求高，標準細、時間急，這就對我們的工作提出了更高的要求。而要充分發(fā)揮監(jiān)督部門的作用，履行好自己的職責，不僅需要公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的大力支持和積極參與，更要求我們每一位工作人員要認真學習，深入調(diào)研，提高理論政策水平的同時提高監(jiān)督工作的能力和水平，才能不斷地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。為此，我們要在提高自身理論水平的同時，切實轉(zhuǎn)變工作和服務(wù)作風，加大教育力度，把工作的著力點放在教育效果上，及時溝通提醒，確保公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作、審計工作各項任務(wù)的落實，取得實效。

在工作實踐中，存在著黨風廉政責任制建設(shè)、廉潔自律教育、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、廉潔文化的長效機制建設(shè)的力度不夠，針對性不強的問題，這是我們工作地重點，需要廣泛調(diào)研，積極推進。

謝謝!

篇八 2023年公司部門負責人述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職，請予以評議：

一、嚴格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會

根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復(fù)雜的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人，我身感壓力之大、責任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心?；I備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調(diào)研，掌握第一手資料，寫出高質(zhì)量的工作報告。這次大會，實事求是的總結(jié)了公司第六屆黨委和紀委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務(wù)，科學部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標，堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實現(xiàn)宏偉發(fā)展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進行了充分地準備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學習;二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見;三是請領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與員工群眾交心談心;四是嚴格規(guī)范程序，逐一審核發(fā)言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會;五是認真搞好總結(jié)，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規(guī)范，會議民主氣氛濃厚，會議質(zhì)量很高。本次會議得到了局到會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎(chǔ)。

二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源

黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據(jù)公司黨委的安排，按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定，我們對12個基層班子、4個機關(guān)部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務(wù)進行了提拔、調(diào)整和交流。與此同時，結(jié)合我們運輸?shù)淖陨韺嶋H，經(jīng)過廣泛地調(diào)研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎(chǔ)資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由于我們的工作深入、細致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過?，F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。

三、深入開展“三大”活動，充分發(fā)揮“三大”作用

年初，我和有的同志一樣，認為今年的活動特別多、任務(wù)特別重、壓力特別大，總覺得工作起來精力吃不消，往往顧此失彼。在開展活動中，我一邊運作，一邊思考。終于尋找到了將我們所主抓的“三大”主題活動有機的融合到一起的有效辦法。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)、以“我的崗位我負責”為抓手、以“黨員安全責任區(qū)競賽”活動為著力點。知行合一，統(tǒng)籌開展，扎實推進，充分發(fā)揮了黨委在企業(yè)中的核心作用、黨支部在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)實踐中的先鋒模范作用。所做的工作具體來講就是“六抓”。一抓典型示范引導(dǎo)。我們通過逆向思維，高起點、高標準，從公司不同層面，選樹了六名典型，深入車場、車間以及工作現(xiàn)場，進行了七場巡回演講，拉開了整個主體活動的序幕;二抓公開承諾。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)定動作。為了不流于形式、不走過場。我們嚴格要求，對各支部的承諾內(nèi)容逐一進行具體指導(dǎo)、審核。并選準油品運輸分公司和汽車大修廠作為示范點，分別在車場和車間進行了公開承諾;三抓制度修訂。重點對全公司所有崗位說明書進行修訂。首先，讓13個科室對分管自己領(lǐng)導(dǎo)的崗位說明書進行修訂，然后集中起來，群策群力，充分發(fā)揮大家的智慧，統(tǒng)一修改。最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審核定奪。以此模式，將全公司崗位說明書進行了全部修訂完善;四抓黨員安全責任區(qū)競賽。安全制約著我們公司的生存、安全制約著我們公司的發(fā)展，抓住這一關(guān)鍵，積極開展黨員安全責任區(qū)競賽活動，最大限度地調(diào)動、激發(fā)和發(fā)揮全體黨員的積極性，收到了事半功倍的效果;五抓黨員評議。通過自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)點評，總結(jié)我們前一段工作中成功的作法，尋找出不足之處，以利于下一步工作的進一步的開展;六抓整改落實。今年，我們進行了二次黨建工作大檢查。目的只有一個，那就是促進、推動我們的各項工作健康有序地發(fā)展。

四、不斷加強管理考核力度，努力提升干部隊伍素質(zhì)

黨如何有效地管理好干部。近年來，對此問題，我做了大量的深入細致地調(diào)查、探討。先后撰寫《xxx》、《xxx》等論文，并在局黨委組織部舉辦的政研會進行了交流發(fā)言，雙雙獲得一等獎。在此基礎(chǔ)上，我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。目前已在全公司基層單位、公司機關(guān)運行，初步反映良好。下一步，還得對此考核方法進行跟蹤，針對存在的問題作進一步的修訂完善。3月份，在黨代會召開前夕，我們抽調(diào)了3名經(jīng)驗豐富、黨性原則強的三名老同志組成考核小組，對全公司11個基層單位、72名中層干部進行了民主測評。經(jīng)過測評，全公司11個基層班子有9個達到了一類班子、2個二類班子。72名中層干部中有44名為優(yōu)秀干部、28名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。目前，正在進行對基層班子及班子成員、機關(guān)副科以上干部的年度考核，意在找準問題，總結(jié)經(jīng)驗，為下一步公司黨委決策提供準確的依據(jù)，為下一步培訓(xùn)提供素材。

五、不斷強化政治理論學習，切實加強自身黨性修養(yǎng)

不論工作多忙，任務(wù)多重，我始終擠時間、抽時間堅持政治理論學習。深入學習xx大和xx屆四中、五中全會精神，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切實加強對自身人生觀、世界觀的改造，切實加強自身的黨性修養(yǎng)。在平時的工作和學習中，始終以黨員的標準嚴格要求自己。凡要求別人不干的事情，自己首先堅決不干;凡要求別人做到的事情，自己一定堅持帶頭做到。沒有利用自己的崗位，為自己、為家人謀一點私利。沒有利用到基層調(diào)研、檢查的機會，參加基層的吃請。沒有為個人的私事找基層的麻煩。到黨委組織科工作的三年里，我自認為認真履行了自己的職責，自覺塑造了自己堅強的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。

回顧自己的思想和工作，我深知自身做得還很不夠，離上級黨組織的要求和干部群眾的企盼還有一定的差距。學習雖然刻苦，但缺乏系統(tǒng)性;工作雖然執(zhí)著，但創(chuàng)新的力度還不夠大。這些都有待于在今后的工作中、學習中加以改進和完善。

篇九 2023年12月供電公司負責人述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：

大家好!

我是xxxx供電公司總經(jīng)理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農(nóng)電供電有限責任公司，擔負著整個xx地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù)，是xx省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)

公司始終全面落實科學發(fā)展觀，把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位，著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化，增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。

(一)加強組織建設(shè)，提升服務(wù)能力。

結(jié)合公司實際情況，公司制定了“四強”黨組織考評標準，推進創(chuàng)評工作，提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進學習型黨組織建設(shè)，加強和改進黨委中心組學習方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動，黨員每年至少讀1本書，領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學習會制度、黨員年度述學制度。

(二)加強隊伍建設(shè)，增強工作活力。

公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動，關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題，不斷增強黨員的黨性觀念、責任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴格黨員發(fā)展工作，加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

(三)加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)。

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動，圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程，積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況，增強依法治企意識，扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動。，公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。

二、團結(jié)一心，著力提升供電服務(wù)能力

公司共完成售電量21.46億千瓦時，同比增長5.24%，完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%，同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%，供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日，連續(xù)安全運行2633天，實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號，榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。

(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面

公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐：完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。xx500千伏開關(guān)站高抗工程、20xx年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進行。

(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面

公司以“機關(guān)效能年”活動為契機，大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕，展供電服務(wù)風采”活動，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng)，全年座席人工受理數(shù)位居全省第四，接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺，注冊用戶達2.4萬余戶，發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”等系列活動，全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手，提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案，聘請行風監(jiān)督員組織明察暗訪，不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在xx市“機關(guān)效能年”活動評比中，我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。

(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面

公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接，將農(nóng)電納入公司“一體化”格局，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理，按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求，提高農(nóng)電安全管理標準，全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制，全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程，共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度，將“兩率”目標管理推進到站、所一級。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理，推行綜合停電檢修，有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年，我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的幫助下，緊緊依靠社會各界的力量，堅持科學發(fā)展觀，圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位，以服務(wù)為核心價值觀，進一步提高xx地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。

篇十 xxxx年12月供電公司負責人述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員：

大家好!

我是xxxx供電公司總經(jīng)理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農(nóng)電供電有限責任公司，擔負著整個xx地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù)，是xx省重要的供電企業(yè)之一。

根據(jù)會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。

一、加強和改進黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)

公司始終全面落實科學發(fā)展觀，把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位，著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化，增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。

(一)加強組織建設(shè)，提升服務(wù)能力。

結(jié)合公司實際情況，公司制定了“四強”黨組織考評標準，推進創(chuàng)評工作，提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進學習型黨組織建設(shè)，加強和改進黨委中心組學習方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動，黨員每年至少讀1本書，領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學習會制度、黨員年度述學制度。

(二)加強隊伍建設(shè)，增強工作活力。

公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動，關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題，不斷增強黨員的黨性觀念、責任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴格黨員發(fā)展工作，加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

(三)加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)。

公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動，圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程，積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況，增強依法治企意識，扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動。，公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。

二、團結(jié)一心，著力提升供電服務(wù)能力

公司共完成售電量21.46億千瓦時，同比增長5.24%，完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%，同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%，供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日，連續(xù)安全運行2633天，實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號，榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。

(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面

公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐：完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。xx500千伏開關(guān)站高抗工程、20xx年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進行。

(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面

公司以“機關(guān)效能年”活動為契機，大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕，展供電服務(wù)風采”活動，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng)，全年座席人工受理數(shù)位居全省第四，接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺，注冊用戶達2.4萬余戶，發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”等系列活動，全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手，提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案，聘請行風監(jiān)督員組織明察暗訪，不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在xx市“機關(guān)效能年”活動評比中，我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。

(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面

公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接，將農(nóng)電納入公司“一體化”格局，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理，按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求，提高農(nóng)電安全管理標準，全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，完成農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制，全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程，共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度，將“兩率”目標管理推進到站、所一級。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理，推行綜合停電檢修，有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年，我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的幫助下，緊緊依靠社會各界的力量，堅持科學發(fā)展觀，圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位，以服務(wù)為核心價值觀，進一步提高xx地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。

篇十一 運輸公司負責人述職報告

1.運輸公司負責人述職報告

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年的時間就匆匆過去了。全年來，公司的各項工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，緊緊圍繞年初工作目標開展工作，通過公司各單位的密切配合，全體員工的共同拼博，圓滿地完成了年初公司下達的各項目標任務(wù)。為進一步做大、做強公司業(yè)績，做出了應(yīng)有貢獻，取得了可喜成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位的'好評?；仡櫼荒陙淼臉I(yè)務(wù)工作，公司主要做了如下方面工作。

一、車輛的使用情況

全年來，隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上，公司加大對車輛的管理力度，強化車輛的監(jiān)管工作。為了進一步加大公司的業(yè)務(wù)運輸能力，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，在公司擁有五輛五軸車、兩輛四軸車、四輛二軸車的基礎(chǔ)上，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，分別于11月20日、12月1日購進了兩輛五軸車投入運輸工作，全面增強了公司的運輸能力。

二、全面加強公司管理，使公司盡快走向規(guī)范化

為了進一步推進公司規(guī)范化、制度化管理。全年來，公司結(jié)合工作實際，適時制定和完善了公司制度及各項管理規(guī)定。增強了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性，加快了公司的發(fā)展步伐。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，明確了崗位職責，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。

2、對公司職員實行技術(shù)量化考核工作，新老員工進行測試，技術(shù)不過關(guān)的司機給予辭退處理。

3、增強員工的責任感，努力提高職工的綜合素質(zhì)，吸取優(yōu)秀人才，加快公司的發(fā)展步伐。

三、加強計劃與控制，提高車輛的運輸盈利能力

1、為了降低成本，為公司創(chuàng)進更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多條路線試行的辦法，實施了既可以增加運輸盈利能力，又不延誤各單位工作進行的辦法。

2、二月份由于過新年，車輛在沒有貨源的情況下停止運作了十天，行車趟數(shù)為xx趟，未達到公司的指標。除此之外每月行車趟數(shù)都達到了公司規(guī)定xx趟以上。

3、因大部分車輛使用的年代已久，為確保車輛安全正常工作，車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費用大福增加，利潤相對減少。

4、從九月份開始，由于柴油的緊缺，油價平均上升了0.5元/升，利潤降低。

5、為配合市場的發(fā)展適時地調(diào)整公司產(chǎn)品運價表。從四、五月份開始，由于運費單價減少了1/3，運費收入也相對減少了1/3。

四、加大對安全意識的宣傳力度，做好安全工作把好安全關(guān)

在日常行車中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作把好安全關(guān)，要求各司機每次出車回來應(yīng)及時檢查車輛各方面的零部件、機油、電瓶水及水箱水，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即到修理場進行修理，并及時提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油、尾牙油；出車前應(yīng)攜帶一條備胎，并再次對車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查決不放松。

全年共發(fā)生交通事故十起，共罰款人民幣xx元整，車輛報廢一輛；因超重及其他罰款，被交警等交管部門罰款共xx元整。

五、工作中存在的不足及需要加強的工作

全年的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，取得了可喜的成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強對公司的規(guī)范化管理，突出“以人為本”的企業(yè)宗旨；繼續(xù)加強對安全工作的宣傳，保證員工人身安全的同時，避免安全事故的發(fā)生；繼續(xù)加強計劃與控制，提高效益，降低成本；制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫，管理工作需要提高水平。

在下一步工作中，公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，肩負新使命，創(chuàng)造新業(yè)績，鞏固取得的成績，開創(chuàng)公司的新局面，為xx有限公司的美好未來譜寫新篇章。

2.運輸公司負責人述職報告

今年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下，在各分公司的團結(jié)協(xié)作、密切配合下，克服了運輸路線長、運輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實、團結(jié)奮進，通過不懈努力，圓滿完成了年度運輸任務(wù)，為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內(nèi)之責。現(xiàn)將一年來主要工作情況述職如下：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神

運輸作為特種運輸企業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導(dǎo)致對這項工作的復(fù)雜性、艱巨性認識不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育，無論運輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅持采取專題學習、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式，定期不定期組織開展思想政治教育，及時學習時事政治和國家大政方針，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式，深入扎實開展教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認識，自覺樹立起“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”意識，進一步強化了愛崗敬業(yè)精神。

2、狠抓行政管理，強化安全意識，確保安全生產(chǎn)

公司今年按照集團安全管理要求，制定并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，切實按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年，運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書，將責任層層落實，細化到具體責任人。平時工作中，我們堅持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時機開展安全教育，根據(jù)天氣情況、行車路線等動態(tài)情況適時調(diào)整工作安排，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能及時汲取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車絕對安全。

3、樹立熱情服務(wù)意識，千方百計提高運輸質(zhì)量

今年在新的民爆條例實施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時間較晚，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路線長、時間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運輸公司在人手十分緊張的情況下，及時采取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學安排、合理統(tǒng)籌，通盤安排車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要往返運輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時，合理安排機動駕駛員，在保障行車安全的情況下，有效提高了行車效率和運輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準時正點將產(chǎn)品送達目的地，受到了用戶的好評，也為集團公司贏得了聲譽。

4、存在的不足及明年的奮斗目標

通過一年的努力，我們通過辛苦努力，圓滿完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責，但對照上級要求和其他單位取得的成績，還存在一定的差距。當前面臨工作上的困難主要有以下兩點：一是運輸公司xx分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運輸車以欄板車為主，按照行業(yè)要求，運輸車輛必須是廂式貨車，但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發(fā)展階段，流動資金少，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車輛。二是現(xiàn)在車輛逐年增加，但運輸公司現(xiàn)有場地較小，致使部分車輛歸隊后不能有序擺放。

20xx年即將結(jié)束，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰(zhàn)馬，無需揚鞭自奮蹄！新年度、新平臺、新起點，在新的一年里，運輸公司將不負各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、求實創(chuàng)新，采取更加有力和有效的措施，努力把運輸公司建設(shè)成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體，建設(shè)成為集團公司的一面旗幟！

3.運輸公司負責人述職報告

一年來，我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊領(lǐng)導(dǎo)的科學管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終堅持以_大精神和_屆xx全會精神為指針，認真落實公司20_年職代會精神，認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

安全工作是我隊重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。

⑴隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好;行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點，由于司機固樹立了安全行車理念，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要召開全隊安全例會，全面總結(jié)一周的安全工作，為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。為了安全，隊領(lǐng)導(dǎo)白天上班，晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用車。為了安全，我隊狠抓安全文化建設(shè)，安全板報經(jīng)常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全，我隊開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全，我隊年初，領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責任書，并進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責任重于泰山。我隊高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi)，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi)，消防通道要暢通，庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴禁在庫內(nèi)明火作業(yè)，庫內(nèi)所有車輛要按位停車，庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報消防情況，每天隊里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況，并認真做好記錄。隊領(lǐng)導(dǎo)每天都要進入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構(gòu)健全有力，我隊的消防制度齊全有效，我隊的消防預(yù)案組織落實到位，并進行了消防知識的學習和競賽活動，進行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理，我隊多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理部門的好評。

3、車輛的管理方面。

⑴我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什么時間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果自己負責。

⑶每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚，要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報，登記表由隊長簽字。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。

⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。

由于我隊嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。

4、車輛保養(yǎng)管理方面。

篇十二 公司負責人述職報告

xx年，是我國電力體制改革開始實施，競爭格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰(zhàn)略機遇，強化管理，開拓市場，艱苦奮進，有所收獲。實驗分公司在xx年里，陽城工程處于土建施工收尾階段，三季度永濟技改工程開工，四季度漳三擴建工程開工，王曲工程土方工程試驗回填，我們都做了相關(guān)的工作。項目工程進度沒有因試驗工作而滯后。本人述職報告如下：

基本思路和所取得的成績

我作為實驗分公司的負責人，主要協(xié)調(diào)公司的現(xiàn)有試驗設(shè)備資源

和人力資源，根據(jù)經(jīng)營的核算，在工程量較大的施工點，調(diào)用試驗設(shè)備和人力資源形成實驗?zāi)芰?，通過認證，具有法律效應(yīng)、出具公證數(shù)據(jù)的試驗資格，先后為四個項目部提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與項目部、監(jiān)理都進行了溝通，使工作便于順利進行。更主要的是工作要有預(yù)見性，把工作做到前面，試驗工作得到公司、項目部的認可。在抓試驗工作的同時，也同時抓經(jīng)營工作，xx年全年經(jīng)營成本沒有虧損，

執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度方面的情況

嚴格執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度，嚴格執(zhí)行“中層干部十不準”。沒有違規(guī)違紀行為，以一名黨員身份嚴格要求自己，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，站在公司高度，考慮一些問題，不怕勞累，為本專業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問題。督促各有關(guān)人員按時向公司各只能部門提供準確數(shù)據(jù)和報表。在工作中沒有違反政策法規(guī)、規(guī)章制度現(xiàn)象。

理論學習（政治理論、業(yè)務(wù)知識）情況

不斷加強理論學習，認真學習十六大精神，江總書記“三個代表”的理論，結(jié)合實際工作，干好本職工作，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。始終堅持黨的基本路線，能及時慣切執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策及上級和公司的部署。履行崗位職責，尊紀守法，樹立正確的人生觀。大力宣傳國企改革的方向，維護穩(wěn)定，維護公司的利益。

工作作風及廉潔自律情況

以一個共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，嚴格要求自己，與職工上班時間是上下級關(guān)系，工作以外是朋友關(guān)系，關(guān)心職工的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，盡力解決職工的困難，能安排離家較近的就近安排，解決職工憂患，也調(diào)動職工積極性，提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面，沒有差距，同吃同住，不搞特殊化，始終同職工同甘共苦，始終保持密切聯(lián)系。

工作中存在的問題及自身主要不足

工作改革力度不夠大，有瞻前顧后思想，怕得罪人，不求有功，只求無過，創(chuàng)市場能力較差，這種思想不利于改革的發(fā)展，不利于開拓創(chuàng)新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業(yè)進入機遇和競爭并存階級，這種思想是要不得的。

對父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明

父母均不在本單位，妻子以內(nèi)退，孩子在上學。

xx年分管的工作及主要工作思路和目標

落實公司xx年工作計劃會議精神，用“三個代表”以十六大精神指導(dǎo)我們各項工作，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)電力體制改革需要，增強憂患意識，居安思危，倍加珍惜公司來自不易的成績，確保永濟工程、漳三工程、王曲工程土建實驗任務(wù)的完成和新開項目試驗室的組建和承擔任務(wù)。對降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質(zhì)量，進行摸索，總結(jié)經(jīng)驗。配合公司“三證合一”的認證，抓住有利時機，落實公司各項管理規(guī)章制度，建立完整的管理體系，大力私揚“同心、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，規(guī)范行為，把企業(yè)文化引向深入，同心同德，不斷提高自身素質(zhì)，為企業(yè)改革奠定基礎(chǔ)。

篇十三 公司部門負責人述職述廉報告

公司部門負責人述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職，請予以評議：

一、嚴格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會

根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代表大會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復(fù)雜的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人，我身感壓力之大、責任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心?；I備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調(diào)研，掌握第一手資料，寫出高質(zhì)量的工作報告。這次大會，實事求是的總結(jié)了公司第六屆黨委和紀委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務(wù)，科學部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標，堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實現(xiàn)宏偉發(fā)展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進行了充分地準備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學習;二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見;三是請領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與員工群眾交心談心;四是嚴格規(guī)范程序，逐一審核發(fā)言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會;五是認真搞好總結(jié)，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規(guī)范，會議民主氣氛濃厚，會議質(zhì)量很高。本次會議得到了局到會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎(chǔ)。

二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源

黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據(jù)公司黨委的安排，按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定，我們對12個基層班子、4個機關(guān)部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務(wù)進行了提拔、調(diào)整和交流。與此同時，結(jié)合我們運輸?shù)淖陨韺嶋H，經(jīng)過廣泛地調(diào)研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎(chǔ)資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由于我們的工作深入、細致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過?，F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。

三、深入開展“三大”活動，充分發(fā)揮“三大”作用

年初，我和有的同志一樣，認為今年的活動特別多、任務(wù)特別重、壓力特別大，總覺得工作起來精力吃不消，往往顧此失彼。在開展活動中，我一邊運作，一邊思考。終于尋找到了將我們所主抓的“三大”主題活動有機的融合到一起的有效辦法。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)、以“我的崗位我負責”為抓手、以“黨員安全責任區(qū)競賽”活動為著力點。知行合一，統(tǒng)籌開展，扎實推進，充分發(fā)揮了黨委在企業(yè)中的核心作用、黨支部在基層的.戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)實踐中的先鋒模范作用。所做的工作具體來講就是“六抓”。一抓典型示范引導(dǎo)。我們通過逆向思維，高起點、高標準，從公司不同層面，選樹了六名典型，深入車場、車間以及工作現(xiàn)場，進行了七場巡回演講，拉開了整個主體活動的序幕;二抓公開承諾。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)定動作。為了不流于形式、不走過場。我們嚴格要求，對各支部的承諾內(nèi)容逐一進行具體指導(dǎo)、審核。并選準油品運輸分公司和汽車大修廠作為示范點，分別在車場和車間進行了公開承諾;三抓制度修訂。重點對全公司所有崗位說明書進行修訂。首先，讓13個科室對分管自己領(lǐng)導(dǎo)的崗位說明書進行修訂，然后集中起來，群策群力，充分發(fā)揮大家的智慧，統(tǒng)一修改。最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審核定奪。以此模式，將全公司崗位說明書進行了全部修訂完善;四抓黨員安全責任區(qū)競賽。安全制約著我們公司的生存、安全制約著我們公司的發(fā)展，抓住這一關(guān)鍵，積極開展黨員安全責任區(qū)競賽活動，最大限度地調(diào)動、激發(fā)和發(fā)揮全體黨員的積極性，收到了事半功倍的效果;五抓黨員評議。通過自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)點評，總結(jié)我們前一段工作中成功的作法，尋找出不足之處，以利于下一步工作的進一步的開展;六抓整改落實。今年，我們進行了二次黨建工作大檢查。目的只有一個，那就是促進、推動我們的各項工作健康有序地發(fā)展。

四、不斷加強管理考核力度，努力提升干部隊伍素質(zhì)

黨如何有效地管理好干部。近年來，對此問題，我做了大量的深入細致地調(diào)查、探討。先后撰寫《xxx》、《xxx》等論文，并在局黨委組織部舉辦的政研會進行了交流發(fā)言，雙雙獲得一等獎。在此基礎(chǔ)上，我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。目前已在全公司基層單位、公司機關(guān)運行，初步反映良好。下一步，還得對此考核方法進行跟蹤，針對存在的問題作進一步的修訂完善。3月份，在黨代表大會召開前夕，我們抽調(diào)了3名經(jīng)驗豐富、黨性原則強的三名老同志組成考核小組，對全公司11個基層單位、72名中層干部進行了民主測評。經(jīng)過測評，全公司11個基層班子有9個達到了一類班子、2個二類班子。72名中層干部中有44名為優(yōu)秀干部、28名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。目前，正在進行對基層班子及班子成員、機關(guān)副科以上干部的年度考核，意在找準問題，總結(jié)經(jīng)驗，為下一步公司黨委決策提供準確的依據(jù)，為下一步培訓(xùn)提供素材。

五、不斷強化政治理論學習，切實加強自身黨性修養(yǎng)

不論工作多忙，任務(wù)多重，我始終擠時間、抽時間堅持政治理論學習。切實加強對自身人生觀、世界觀的改造，切實加強自身的黨性修養(yǎng)。在平時的工作和學習中，始終以黨員的標準嚴格要求自己。凡要求別人不干的事情，自己首先堅決不干;凡要求別人做到的事情，自己一定堅持帶頭做到。沒有利用自己的崗位，為自己、為家人謀一點私利。沒有利用到基層調(diào)研、檢查的機會，參加基層的吃請。沒有為個人的私事找基層的麻煩。到黨委組織科工作的三年里，我自認為認真履行了自己的職責，自覺塑造了自己堅強的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。

回顧自己的思想和工作，我深知自身做得還很不夠，離上級黨組織的要求和干部群眾的企盼還有一定的差距。學習雖然刻苦，但缺乏系統(tǒng)性;工作雖然執(zhí)著，但創(chuàng)新的力度還不夠大。這些都有待于在今后的工作中、學習中加以改進和完善。