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篇一 煤炭公司安監(jiān)工作述職報告模板
尊敬的各位領導、工友們：
大家好!
2023年已經過去，回顧這一年，在公司領導和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標向2023年畫上了一個圓滿句號，我們用產銷雙贏向2023年獻上一份厚禮，現將我一年來的工作表現和工作業(yè)績講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見 。
一年來，在_____公司領導大力支持下，我堅持以“安全生產方針”為指導、以《煤礦安全規(guī)程》為依據、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“質量標準化動態(tài)達標”為重點，緊緊圍繞我公司的年度工作目標，不斷完善制度，落實責任，強化管理，全面推動公司各項工作的安全發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展。
1、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。
認真學習公司各項政策和會議精神，與上級領導保持高度一致，時刻以共產黨員的先進性，組織性，紀律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅持“低調做人，高調做事”的原則，用事實做依據，以理服人，用自己的言行感染人，激勵人，管制人，在同事中樹立領導威信，做合格管理人員表帥，倡導多以“回頭看”的形式查不足，補欠缺，堵漏洞，經常性做批評與自我批評工作，牢固樹立昂揚向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。
2、加強知識學習，提高業(yè)務技能。
時刻不忘多看、多記、多了解相關專業(yè)書籍，以“枕邊書”為摯友，向老領導求教，俯下身子下現場入車間，掌握應知應會知識，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過自己多年積累的好經驗，好做法，好方案，組織安質部人員從“人、機、環(huán)、管”四方面開展安全檢查工作，從年初到現在，進行24小時不間斷安全大檢查，主要查領導帶班情況，員工上崗情況，加強防火用電、機電設備、運輸道路、車輛管理和生活區(qū)的安全管理等工作，共計組織大型檢查45次，發(fā)現隱患214項，當即整改134項，限期整改80項，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質量標準化等安全罰款計340726、77元。同時，開展了勞動紀律大檢查;反”三違“專項整治”;“安全生產月”;百日安全大檢查和安全質量標準化專項整治等活動。
在安全月活動過程中，圍繞“安全生產月”為主題，認真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了_____公司《關于開展2023年安全生產月活動通知》，選派安監(jiān)人員到平煤觀看全國“安全生產月”視頻啟動儀式，由公司總經理郭景忠按《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長簽訂保證書。
同時，在職工食堂開展了事故案例分析和安全演講宣教活動。組織各單位管理人員和員工進行安全生產法律法規(guī)、安全制度、規(guī)程為主要內容的全員培訓，對外委入礦人員進行安全培訓。
3、了解現場薄弱環(huán)節(jié)，明確安全管理重點。
通過西端幫運煤路和1#破碎站的新建，外委生活區(qū)和修理區(qū)用火、用電隱患多發(fā)點的隱患梳理及現場采剝和破碎工藝的不連續(xù)等現場實際問題，召開百日安全大檢查活動和安全專題會議，并開展車輛、消防、用電和“三防”專項整治，重點檢查安全生產規(guī)章制度建設和執(zhí)行情況，風險點梳理及防范措施落實情況。
4、加強安全工作管理，夯實安全工作基礎。
將外委施工單位的安全教育培訓納入到公司安全培訓之中，一季度培訓公司特種作業(yè)人員88人;其中雙崗人員12人;二季度培訓外委特種作業(yè)人員200人，管理人員安全資質培訓67人，培訓調度人員12人，三季度培訓外委施工單位電工、焊工、修理工64人，班組長33人，培訓礦內技校生10人，合格率達100%，三月份開展消防演練，6月份開展了防洪演練，9月份開展了機電事故應急演練，以此提高員工識險避險能力。
5、按公司要求，強化現場管理。
以危險性預先分析和安全交底書為活動契機，建立接塵人員檔案，并對157名從業(yè)人員進行健康體檢，按規(guī)定向礦內員工發(fā)放勞動保護用品，對大型設備及廠房配備消防器材，對生產指揮車懸掛高桿旗和安全警燈，對礦內主干線安裝led太陽能安全標志牌59個，對重點交叉道口設立限高警示標識3處，減速帶5條，對礦內多余岔路口進行封堵，對主干線道理兩側安全土擋進行加高加固，安設道路反光樁，為質量標準化工作動態(tài)達標，全面達標奠定堅實基礎。
6、強化質量標準化工作，做好自檢自查。
組織職能科室和生產單位專業(yè)人員分三批到蒙東能源西二礦參觀學習質量標準化全過程，通過對標管理，吸取先進經驗和管理模式，制定了《安全生產考核獎懲管理辦法》和《安全質量標準化考核實施細則》，并制定工作目標，以安質部牽頭，每月22號為質量標準化檢查日，結合公司生產實際，制定了領導下現場簽到制度，以每周六做匯總，細化考核，踐行管理人員帶著問題下現場，解決問題在現場，整改落實在現場的閉環(huán)管理模式。
7、細化總結，合理規(guī)劃。
2023年春節(jié)的鐘聲即將敲響，我們下發(fā)了《做好春節(jié)期間安全生產工作的通知》制定了公司年度安全工作奮斗目標、績效考核和對標管理及安全工作主要任務等年度規(guī)劃。
8、提高廉潔自律意識，筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊伍中的一員，我時刻謹記自己還是一名共產黨員，不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守煤炭各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現腐敗現象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評和寶貴的意見、建議。
篇二 煤炭公司安監(jiān)工作述職報告范文
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
xx年已經過去，回顧這一年，在公司領導和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標向xx年畫上了一個圓滿句號，我們用產銷雙贏向2023年獻上一份厚禮，現將我一年來的工作表現和工作業(yè)績講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見 。
一年來，在**公司領導大力支持下，我堅持以“安全生產方針”為指導、以《煤礦安全規(guī)程》為依據、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“質量標準化動態(tài)達標”為重點，緊緊圍繞我公司的年度工作目標，不斷完善制度，落實責任，強化管理，全面推動公司各項工作的安全發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展。
1、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。
認真學習公司各項政策和會議精神，與上級領導保持高度一致，時刻以共產黨員的先進性，組織性，紀律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅持“低調做人，高調做事”的原則，用事實做依據，以理服人，用自己的言行感染人，激勵人，管制人，在同事中樹立領導威信，做合格管理人員表帥，倡導多以“回頭看”的形式查不足，補欠缺，堵漏洞，經常性做批評與自我批評工作，牢固樹立昂揚向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。
2、加強知識學習，提高業(yè)務技能。
時刻不忘多看、多記、多了解相關專業(yè)書籍，以“枕邊書”為摯友，向老領導求教，俯下身子下現場入車間，掌握應知應會知識，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過自己多年積累的好經驗，好做法，好方案，組織安質部人員從“人、機、環(huán)、管”四方面開展安全檢查工作，從年初到現在，進行24小時不間斷安全大檢查，主要查領導帶班情況，員工上崗情況，加強防火用電、機電設備、運輸道路、車輛管理和生活區(qū)的安全管理等工作，共計組織大型檢查45次，發(fā)現隱患 214項，當即整改134項，限期整改80項，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質量標準化等安全罰款計340726、77元。同時，開展了勞動紀律大檢查;反”三違“專項整治”;“安全生產月”;百日安全大檢查和安全質量標準化專項整治等活動。
在安全月活動過程中，圍繞“安全生產月”為主題，認真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了**公司《關于開展xx年安全生產月活動通知》，選派安監(jiān)人員到平煤觀看全國“安全生產月”視頻啟動儀式，由公司總經理郭景忠按《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長簽訂保證書。
同時，在職工食堂開展了事故案例分析和安全演講宣教活動。組織各單位管理人員和員工進行安全生產法律法規(guī)、安全制度、規(guī)程為主要內容的全員培訓，對外委入礦人員進行安全培訓。
3、了解現場薄弱環(huán)節(jié)，明確安全管理重點。
通過西端幫運煤路和1#破碎站的新建，外委生活區(qū)和修理區(qū)用火、用電隱患多發(fā)點的隱患梳理及現場采剝和破碎工藝的不連續(xù)等現場實際問題，召開百日安全大檢查活動和安全專題會議，并開展車輛、消防、用電和“三防”專項整治，重點檢查安全生產規(guī)章制度建設和執(zhí)行情況，風險點梳理及防范措施落實情況。
4、加強安全工作管理，夯實安全工作基礎。
將外委施工單位的安全教育培訓納入到公司安全培訓之中，一季度培訓公司特種作業(yè)人員88人;其中雙崗人員12人;二季度培訓外委特種作業(yè)人員200人，管理人員安全資質培訓67人，培訓調度人員12人，三季度培訓外委施工單位電工、焊工、修理工64人，班組長33人，培訓礦內技校生10人，合格率達 100%，三月份開展消防演練，6月份開展了防洪演練，9月份開展了機電事故應急演練，以此提高員工識險避險能力。
5、按公司要求，強化現場管理。
以危險性預先分析和安全交底書為活動契機，建立接塵人員檔案，并對157名從業(yè)人員進行健康體檢，按規(guī)定向礦內員工發(fā)放勞動保護用品，對大型設備及廠房配備消防器材，對生產指揮車懸掛高桿旗和安全警燈，對礦內主干線安裝led太陽能安全標志牌59個，對重點交叉道口設立限高警示標識3處，減速帶5條，對礦內多余岔路口進行封堵，對主干線道理兩側安全土擋進行加高加固，安設道路反光樁，為質量標準化工作動態(tài)達標，全面達標奠定堅實基礎。
6、強化質量標準化工作，做好自檢自查。
組織職能科室和生產單位專業(yè)人員分三批到蒙東能源西二礦參觀學習質量標準化全過程，通過對標管理，吸取先進經驗和管理模式，制定了《安全生產考核獎懲管理辦法》和《安全質量標準化考核實施細則》，并制定工作目標，以安質部牽頭，每月22號為質量標準化檢查日，結合公司生產實際，制定了領導下現場簽到制度，以每周六做匯總，細化考核，踐行管理人員帶著問題下現場，解決問題在現場，整改落實在現場的閉環(huán)管理模式。
7、細化總結，合理規(guī)劃。
2023年春節(jié)的鐘聲即將敲響，我們下發(fā)了《做好春節(jié)期間安全生產工作的通知》制定了公司年度安全工作奮斗目標、績效考核和對標管理及安全工作主要任務等年度規(guī)劃。
8、提高廉潔自律意識，筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊伍中的一員，我時刻謹記自己還是一名共產黨員，不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守煤炭各項勤政廉潔制度，不向職工吃、拿、卡、要，發(fā)現腐敗現象及時向黨組織匯報，勇敢同各種腐敗現象作斗爭，樹立在職工群眾中的良好形象。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評和寶貴的意見、建議。
篇三 總經理在煤炭集團公司2023年工作會議上的報告
同志們：
這次會議的主要任務是：認真貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面總結公司2023年工作，深刻分析面臨的形勢，科學謀劃今后一個時期的發(fā)展思路，研究部署2023年任務，動員全體干部員工，進一步堅定信心，振奮精神，攻堅克難，全力打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，為推動公司又好又快發(fā)展，
建設具有綜合競爭力的現代化能源集團而努力奮斗。
下面，我代表公司黨組和經營班子，向大會作工作報告。
一、關于公司2023年工作
2023年是很不尋常、很不平凡的一年。面對自然災害嚴重、煤價大幅攀升、金融危機沖擊等諸多難以預料、前所未有的重大挑戰(zhàn)，公司上下在前后兩屆班子的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實公司年度、年中工作會議精神，同心同德，迎難而上，全面推進了各項工作。
1、抗擊自然災害作出突出貢獻
在國家遭受嚴重冰雪和特大地震災害的關鍵時刻，公司堅決貫徹落實黨中央、國務院和國資委工作部署，在經營十分困難的情況下，不惜一切代價保人身、保設備、保發(fā)電，積極投身地方搶險救災，奮起開展抗災自救，迅速恢復安全生產，保障災區(qū)電力供應，經受住了嚴峻考驗，為戰(zhàn)勝重大自然災害作出了突出貢獻。按照公司統(tǒng)一部署，各級領導快速反應、靠前指揮、精心組織，受災企業(yè)的干部員工臨危不懼、奮不顧身、全力應對，貴州、湖南、四川等受災嚴重地區(qū)的企業(yè)，在危難之際發(fā)揮了重要電源支撐作用，弘揚了“顧全大局、高度負責、拼搏奉獻、勇挑重擔”的抗災保電精神，受到了中央有關領導的充分肯定和災區(qū)黨委政府、社會各界的廣泛贊揚。公司上下踴躍向災區(qū)捐款6000多萬元，交納特殊黨費600多萬元，以實際行動支援了全國抗災工作。集團公司和華電國際榮獲2023年度中華慈善獎，寶珠寺電廠榮獲全國抗震救災英雄集體稱號。
2、安全生產保持平穩(wěn)局面
3、科學發(fā)展邁出新的步伐
堅定踐行科學發(fā)展觀，為公司增添發(fā)展生機和活力。公司黨組及時提出了“四個更加重視”、樹立“四種理念”、處理好“四種關系”的新思路；提出了既注意合理的發(fā)展規(guī)模，更把著眼點和落腳點放在質量效益上的價值思維新理念；提出了從單一發(fā)電集團向綜合能源集團轉變的集團新定位。同時還制訂了調整產業(yè)結構、優(yōu)化資產布局、優(yōu)化電源結構的“一調整、兩優(yōu)化”指導意見，出臺了沿海發(fā)展規(guī)劃大綱，在資源豐富和市場條件好的地區(qū)規(guī)劃打造一批大型產業(yè)集群。堅持有保有壓，對電源項目進行全面清理，加快推進發(fā)展質量高、效益前景好的項目，從嚴從緊控制競爭力、盈利能力不強的項目，堅決不上回報率過低的項目，對推動公司步入科學發(fā)展軌道進行了有益嘗試，取得了積極成效。
加快結構調整步伐，加大了在煤炭富集區(qū)域開發(fā)力度，年產1000萬噸的不連溝煤礦開工建設。陜西榆橫項目取得重要進展，簽訂了曹妃甸、呼倫貝爾等一批重要戰(zhàn)略項目合作協(xié)議。推進產業(yè)延伸，投產年吞吐能力達1800萬噸的福建可門儲運中心#
10、#11碼頭。印尼阿薩漢、南蘇等海外項目扎實推進。加大電源項目前期工作力度，全球首臺百萬千瓦空冷超超臨界機組靈武二期獲得核準，公司大比例參股的福清核電開工建設，瀘定和烏江、金沙江中游重點水電項目積極推進，怒江開發(fā)權得到鞏固，金沙江上游開發(fā)前期規(guī)劃正在穩(wěn)步開展。加強工程管理，蕪湖、蒲城等企業(yè)8臺60萬千瓦級火電機組投入運行，公司60萬千瓦及以上機組增至34臺，黔源光照百萬千瓦級水電站實現“一年四投”，庫倫、萊州風電和宿州生物質能等一批新能源項目順利投產。鄒縣四期、濰坊二期、洪家渡電站工程榮獲魯班獎，靈武一期、周寧水電站榮獲國家優(yōu)質工程銀獎。
4、對標管理年活動扎實開展
項目前期、工程建設和發(fā)電運營全過程，推進各個環(huán)節(jié)技術措施、管理制度和運營方式的改進提升，促進主要經濟指標的進一步優(yōu)化，綜合供電煤耗同比下降 6.2克 /千瓦時，綜合廠用電率同比下降0.09個百分點，單位容量材料費和修理費同比分別下降6％和8％。公司對標管理的經驗得到了國資委充分肯定。
5、經營管理水平進一步提升
在融資環(huán)境十分嚴峻的情況下，不斷拓寬融資渠道，積極運用短期融資券、信托貸款、保險資金等形式多渠道籌措資金，成功發(fā)行兩期中期票據共募集資金40億元。加強資金預算和集中管理，資金運作平臺的功能和效率得到進一步提升，做好公司資金平衡，有效地保障了資金銜接和重要發(fā)展項目資金需求。高度重視財務風險管理，制訂資金應急預案，開展“一改三查”活動，集中清理經濟合同，切實維護了公司信用安全。完善內控機制建設，集中開展管理制度、燃油專項審計和規(guī)范關聯(lián)交易、關停小機組資產處置效能監(jiān)察等工作，配合國務院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署做好了各類監(jiān)督檢查工作。加強法制建設，制訂法制建設三年規(guī)劃，召開公司系統(tǒng)首次法制工作會議，加大合同審查和法律風險防范工作力度，開展“六個一”系列普法活動，促進了企業(yè)依法經營。
6、節(jié)能減排和科技工作取得新的進展
7、深化內部改革取得初步成效
適應內外部形勢的變化，深入推進內部改革創(chuàng)新，著力增強公司發(fā)展活力。創(chuàng)新燃料管理體制，建立起三級燃料管控體系，進一步明確了各級燃料管理責任，優(yōu)化了管理流程，形成了確保電煤供應的整體合力。調整集團區(qū)域管控模式，進一步明晰了管理界面，理順了管理關系。深化企業(yè)內部改制工作，解決了襄樊、喀什“一廠兩制”問題。積極推進檢修和運營體制改革，完成了貴州區(qū)域水電、火電檢修業(yè)務的整合，清理和規(guī)范了區(qū)域公司、新建電廠興辦的輔業(yè)。加強資本運作，華電國際受讓杭州半山等四家電廠股權，成功收購河北華瑞公司100%股權，華電能源完成對_____熱電公司的增資擴股工作，黔源電力實現對北盤江公司絕對控股，國電南自通過收購南自機電等13家公司股權實現了產業(yè)一體化整合，四家上市公司整體實力和控制力進一步增強。華鑫國際信托公司獲得銀監(jiān)會籌建批復并完成工商注冊。
8、黨的建設和隊伍建設不斷加強
充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，不斷增強公司上下應對困難挑戰(zhàn)、推動科學發(fā)展的戰(zhàn)斗力。加強黨的建設，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，召開公司系統(tǒng)紀念建黨87周年視頻會議，開展了“共產黨員和中央企業(yè)在抗震救災中的義務和責任”專題組織生活。加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，健全完善分支機構黨組織設置，各級黨組織和黨員的“四個作用”得到有效發(fā)揮，受到了中組部、國資委調研組的充分肯定。組織4家基層單位開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作，積累了活動經驗，取得了明顯成效。加強反腐倡廉建設，創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作機制，制訂構建懲防體系五年規(guī)劃《實施辦法》，開展貫徹落實廉潔自律“七項要求”活動，增強了黨員干部廉潔自律意識。
加強企業(yè)文化、思想政治工作和精神文明建設，深入宣貫《華電憲章》，舉辦企業(yè)文化高峰論壇，承辦全國企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設經驗交流會，培育了以“誠信、求真、和諧、創(chuàng)新”為核心精神的價值觀體系。認真落實職工思想動態(tài)分析制度和穩(wěn)定工作責任制，全面部署奧運期間維穩(wěn)工作，加強信訪工作，完善應急機制，保證了職工思想和隊伍穩(wěn)定。加強公關宣傳，發(fā)布了首份社會責任報告。加強工會和共青團工作。公司總部通過了全國精神文明建設工作先進單位、首都文明單位的考評。
在前所未有的困難和挑戰(zhàn)面前，我們經受住了考驗，取得了顯著成績。這是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司全體干部員工拼搏奉獻的結果。難能可貴的是，在經營形勢急轉直下、出現大幅虧損的情況下，公司上下內強管理，外創(chuàng)環(huán)境，全力應對，經受住各種風險考驗，保持了安全穩(wěn)定的良好局面；在結構布局矛盾突出、發(fā)展舉步維艱的情況下，公司上下樹立價值思維理念，開拓創(chuàng)新，科學謀劃，優(yōu)化發(fā)展，保持了積極有序的發(fā)展態(tài)勢；在自然災害頻發(fā)、各種不利因素錯綜復雜的情況下，公司干部員工不畏困難，同舟共濟，共克時艱，始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。這些成功經驗和優(yōu)良作風值得我們倍加珍惜，大力發(fā)揚。剛才，大會隆重表彰了各類先進單位和個人，他們是公司系統(tǒng)拼搏奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此，我代表公司黨組和經營班子向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向公司全體干部員工及家屬表示親切的慰問！
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，公司還存在一些問題和不足：一是虧損較為嚴重，資產負債率較高，部分企業(yè)已出現資金鏈斷裂風險，公司抗風險能力減弱。二是產業(yè)結構和布局不合理，火電比重偏大、煤炭資源開發(fā)嚴重滯后、市場條件優(yōu)越地區(qū)份額偏少的結構性矛盾仍很突出。三是管理水平亟需提升，主要經濟技術指標與行業(yè)先進相比還存在較大差距，公司管控體制機制有待進一步完善，部分單位管理基礎較為薄弱。對于這些問題，必須引起高度重視，在今后工作中認真加以改進。
二、關于公司面臨的主要形勢
當前，宏觀經濟形勢正在發(fā)生急劇而深刻的變化。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機愈演愈烈，目前，這場金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經濟的影響正進一步加深。受金融危機快速蔓延影響，當前我國企業(yè)經營困難增多，產能過剩問題凸顯，就業(yè)形勢日趨嚴峻，經濟增速下滑已經成為經濟運行中的突出問題。盡管如此，我國經濟發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。黨中央、國務院把保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為今年經濟工作的首要任務，把經濟增長預期目標確定為8%左右，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺了一系列“保增長、擴內需、調結構”的調控措施。我國仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期?？偟呐袛啵诋斀袢蛞惑w化的背景下，國內外經濟形勢仍然存在許多不確定因素。今年可能是新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年，也是蘊含重大機遇的一年。對于發(fā)電行業(yè)和公司自身來說，同樣是挑戰(zhàn)和機遇并存，機遇大于挑戰(zhàn)。
從面臨的挑戰(zhàn)看：一是電力市場形勢異常嚴峻。2023年下半年以來，受金融危機影響，社會用電需求大幅下降，電量增速急劇下滑；與此同時，發(fā)電裝機快速增長，預計今年全國新增裝機約8000萬千瓦，全國發(fā)電裝機年底將達到8.6億千瓦。在需求下降、裝機增長的交叉影響下，今年電力總體將會出現供大于求、產能過剩的局面，設備利用小時將繼續(xù)下滑，發(fā)電側之間的競爭將更加激烈，發(fā)電量成為關乎公司經濟效益的首要問題。在電力供應寬松的形勢下，國家將進一步加大節(jié)能調度力度，對節(jié)能減排要求更加嚴格，公司系統(tǒng)老小機組較多的區(qū)域面臨嚴峻挑戰(zhàn)。部分地區(qū)為刺激經濟發(fā)展，對高耗能企業(yè)實施優(yōu)惠電價，并相應降低上網電價，保持合理電價水平的壓力加大。二是資金矛盾更加突出。為滿足發(fā)展需求，公司需要投入大量資金用于開發(fā)建設，資金矛盾將更加突出。銀行對虧損企業(yè)的資信審查日趨嚴格，將惜貸慎貸，外部融資仍面臨較大壓力。三是火電發(fā)展難度加大。國家電力產業(yè)投資的方向和重點在風電、水電、核電等領域，火電項目的發(fā)展將進一步受到限制，在此前提下，上大壓小和熱電聯(lián)供之外的火電項目核準將更加嚴格，發(fā)展門檻越來越高，難度越來越大。
從面臨的機遇看：一是電力發(fā)展前景依然廣闊。在我國進入以重化工為特征的工業(yè)化階段，盡管周期性波動會出現某些需求減弱現象，但是對電力持續(xù)而旺盛的需求趨勢不會輕易改變。國家擴大內需促進經濟增長，也必然帶動電力項目投資建設。這為公司保持較長時期快速發(fā)展提供了廣闊空間。二是成本壓力有所緩解。當前，煤炭供應緊張局面已趨于緩和，市場煤價出現較大幅度回落。從近期看，受金融危機蔓延影響，國內主要耗煤行業(yè)增速仍在放緩，國家擴大內需效果顯現需要一定時間，煤炭需求短期內難以明顯回升；同時，煤炭供給能力仍保持較快增長，今年全國煤炭總產量將達到30億噸。預計煤炭市場供求將總體寬松，煤價整體將繼續(xù)呈下降走勢，這對緩解公司燃料成本壓力，改善經營狀況將產生積極影響。國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面實施增值稅轉型改革，加大金融支持力度，從去年9月份以來已連續(xù)五次降息，這些都將進一步降低公司稅負，緩解財務成本壓力。三是結構調整迎來新的機遇。國家推動能源產業(yè)結構優(yōu)化升級，大力推進煤炭基地、核電基地、風電基地和鐵路等基礎設施建設，鼓勵煤電聯(lián)營，提高可再生能源價格，這給公司調整優(yōu)化結構，延伸產業(yè)鏈條，加快煤炭、新能源、核電發(fā)展步伐帶來良好機遇。國家規(guī)劃通過超高壓、特高壓電網打通跨省區(qū)輸電通道，也給公司規(guī)劃建設大型煤電基地和水電基地提供了有利條件。四是市場并購面臨有利時機。國家引導和鼓勵企業(yè)跨行業(yè)融合和重組，培育大型能源企業(yè)集團。從市場上看，受金融危機影響，一些發(fā)電、煤炭等能源企業(yè)經營難以為繼；同時，國家規(guī)范電力職工持股行為，發(fā)電企業(yè)可以優(yōu)先回購職工持股發(fā)電資產，這都給公司實施并購，獲取戰(zhàn)略性資源創(chuàng)造了機會，并購將成為公司下一步發(fā)展的重要途徑之一。五是經過六年來的改革發(fā)展，公司資產質量大幅提升，綜合實力明顯增強。近年來公司新投大機組在運行趨于穩(wěn)定后開始發(fā)揮效益。尤其是公司系統(tǒng)干部員工始終保持著一種不甘落后、團結向上、甘于奉獻的精神風貌，改變華電現狀、推動公司發(fā)展的信心很足、熱情很高，應對嚴峻形勢的能力不斷增強。
綜合以上分析，形勢復雜嚴峻，挑戰(zhàn)前所未有，機遇轉瞬即逝。面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，經受新考驗，要注意把握以下幾點：第一，要增強憂患意識。當前宏觀影響和市場挑戰(zhàn)疊加，外部沖擊和內在制約交織，并且充滿著諸多不確定性因素，潛在的風險很多，隨時會出現一些新問題、新矛盾，使公司面臨的形勢異常復雜和嚴峻。公司上下必須要有清醒的認識，進一步樹立憂患意識，時刻保持警惕性，增強危機感，做好充分準備，切實把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，在激烈的市場競爭中占據主動，贏得未來。第二，要堅定必勝信心。有信心就有勇氣，就有戰(zhàn)勝困難的力量。國家內需潛力很大，電力發(fā)展具有廣闊空間；公司平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面沒有改變，具備了戰(zhàn)勝困難的基礎和條件，這些都是我們增強信心的堅實基礎。只要我們堅定信心，審時度勢，趨利避害，積極應對，就一定能夠克服困難，度過難關。第三，要全力轉“?！睘椤皺C”。挑戰(zhàn)中蘊含著機遇，關鍵在于發(fā)現，在于把握。我們一定要用辯證的觀點，正確看待“?！迸c“機”，善于在“?！敝星蟆皺C”，轉“?！睘椤皺C”。雖然用電需求下降，但為我們調整結構騰出了時間和空間；雖然經濟十分困難，但也為我們發(fā)揮大企業(yè)優(yōu)勢，實施并購重組帶來機遇。我們要注重從變化的形勢中捕捉和把握難得機遇，在逆境中發(fā)現和培育有利因素，科學調整策略，用好用足政策，在戰(zhàn)略機遇期中加快推動公司又好又快發(fā)展。
三、關于公司今后一個時期的發(fā)展思路
根據公司內外部形勢變化和對企業(yè)發(fā)展規(guī)律的把握，公司今后一個時期的發(fā)展思路是：以科學發(fā)展觀為指導，堅持煤電一體、路港配套、產業(yè)集群，堅持建并結合、優(yōu)化結構、持續(xù)發(fā)展，堅持改革創(chuàng)新、內強素質、外樹形象，努力把公司建設成為以電為主具有綜合競爭力的現代化能源集團。
主要體現了以下四個方面的特點：
第一，明確了集團定位。建設具有綜合競爭力的現代化能源集團，是公司基于當前國際國內宏觀經濟形勢，緊密結合公司實際而確立的愿景目標。當前，由于國家對電價繼續(xù)實施計劃管控，而煤價完全市場化運作，火電企業(yè)的發(fā)展長期受到煤炭供應緊張和煤價上漲的雙重制約。要破解這一難題，必須實現從單一發(fā)電集團向綜合性能源集團轉變，增強抵御市場風險的能力，這是新形勢下實現公司做強做大的必由之路。要力爭通過3到5年的優(yōu)化發(fā)展，把公司建設成為資產結構優(yōu)、經濟效益好、管理水平高，以電為主具有綜合競爭力的現代化能源集團。
第二，調整了產業(yè)格局。按照價值思維和產業(yè)鏈的理念，推進發(fā)電企業(yè)向產業(yè)鏈上下游延伸，形成煤電一體、路港配套、產業(yè)集群的發(fā)展格局。煤電一體，就是在明確發(fā)電產業(yè)主導地位，加快推進優(yōu)勢電源項目，鞏固提高在全國電力市場份額的同時，增強煤炭和電力同為主業(yè)的意識，抓緊占有和開發(fā)煤炭資源，大幅提高煤炭自給率，實現煤電優(yōu)勢互補。路港配套，就是根據公司主業(yè)發(fā)展需要，適度發(fā)展鐵路、港口、物流等配套產業(yè)，增強煤炭自我保障能力。產業(yè)集群，就是產業(yè)成群、集聚發(fā)展，是一種有利于加強企業(yè)間有效合作和資源共享，有利于產業(yè)間循環(huán)經濟拓展利用，有利于提高規(guī)模經濟效益和產業(yè)整體競爭力的布局方式。公司要避免攤子鋪得過大、布點比較分散的產業(yè)發(fā)展方式，適當收緊拳頭，形成集約優(yōu)勢，著力在資源、市場和區(qū)位條件都比較好的地區(qū)，重點建設一批電源、煤炭、制造、物流基地，努力形成規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產業(yè)集群。
第三，拓寬了發(fā)展路徑。隨著我國能源產業(yè)的迅猛發(fā)展和調控力度的進一步加大，企業(yè)之間爭奪資源、爭奪市場、爭奪發(fā)展空間的競爭日趨激烈，能源項目特別是純火電項目的核準難度越來越大。在這種情況下，公司要實現又好又快發(fā)展，必須以更加寬廣的視野和創(chuàng)新的思維，進一步拓展發(fā)展的路徑和空間，走建并結合、優(yōu)化結構、持續(xù)發(fā)展之路。建并結合，就是在增量發(fā)展模式上，做到新建項目和并購重組相結合，一方面抓住發(fā)展機遇，建設符合國家產業(yè)政策的電源項目和上下游產業(yè)項目；另一方面積極尋找機會，抓緊并購部分優(yōu)良資產，壯大公司實力。優(yōu)化結構，就是在發(fā)展的過程中，注重優(yōu)化電源結構和區(qū)域結構，不斷提升公司資產質量。持續(xù)發(fā)展，就是要始終把發(fā)展作為第一要務，立足當前，著眼長遠，努力增加后續(xù)項目儲備，保證發(fā)展所需資金和人才，增強發(fā)展后勁，實現發(fā)展與經濟社會資源環(huán)境相協(xié)調，保持發(fā)展的穩(wěn)健性和持久性。
第四，強調了發(fā)展保障。堅持改革創(chuàng)新、內強素質、外樹形象，為公司發(fā)展提供內在動力、重要支撐和良好環(huán)境，這是推動公司科學發(fā)展的客觀需要和有力保障。改革創(chuàng)新，就是適應外部形勢的發(fā)展變化，把握行業(yè)內在運行規(guī)律，緊密結合公司實際，著力推動公司體制、機制、制度、技術等方面的創(chuàng)新，不斷消除束縛科學發(fā)展的體制性障礙，不斷增強發(fā)展活力。內強素質，就是立足長遠練好自身“內功”，使公司在改革創(chuàng)新中強化管理，在持續(xù)改進中追求卓越，努力構建制度規(guī)范、標準統(tǒng)
一、責權清晰、運轉高效具有華電特色的企業(yè)管理模式，支撐和推動公司科學發(fā)展；就是堅持以人為本，大力實施人才強企戰(zhàn)略，建設一支思想好、作風實、素質高、能力強的員工隊伍，為公司又好又快發(fā)展提供有力的人才保證和智力支持。外樹形象，就是要全面履行經濟、政治、社會三大責任，進一步樹立“誠信、高效、合作、服務、環(huán)保”的企業(yè)形象，創(chuàng)造更加有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。
根據公司發(fā)展思路，今后一個時期的公司目標是，到2023年，也就是再用五年的時間，使公司裝機規(guī)模超過1億千瓦，控參股煤炭形成產能超過1億噸，利潤超過100億元，凈資產收益率超過8%。
公司發(fā)展思路和目標，是公司前進的旗幟，是發(fā)展進步的綱領，承載著公司八萬干部員工的使命與夢想。各單位要在公司發(fā)展思路的指引下，完善各自發(fā)展規(guī)劃，保證公司目標落到實處。要注意抓好戰(zhàn)略規(guī)劃與“十一五”、“十二五”規(guī)劃的銜接，繼往開來，傳承創(chuàng)新，使公司向著以電為主具有綜合競爭力的現代化能源集團愿景目標闊步前進。
四、關于公司2023年工作任務
2023年是建國60周年，是國家應對金融危機沖擊，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，推進“十一五”規(guī)劃順利實施的關鍵一年，也是公司加快推進結構調整，努力實現扭虧增盈至關重要的一年。做好2023年各項工作十分重要。
（一）總體要求和思路
2023年公司工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，以公司發(fā)展思路為統(tǒng)領，緊緊圍繞扭虧增盈和科學發(fā)展，樹立價值思維，加快結構調整，推進管理創(chuàng)新，全力增產增收，全面完成年度目標任務，挺直脊梁，勇挑重擔，發(fā)揮中央企業(yè)頂梁柱作用，為保持國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻。
把握全年工作要求，要貫徹好“二二三四”的工作思路：
突出兩個目標：一是全力實現扭虧增盈；二是全力推進科學發(fā)展。
開展兩項活動：一是圍繞抓扭虧、促發(fā)展，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動；二是以對標管理和創(chuàng)建星級企業(yè)為載體，開展管理創(chuàng)新年活動。
推進三個轉變：一是干部員工的思想觀念進一步向價值思維轉變，推動公司做強做大；二是發(fā)展模式進一步向以電為主的綜合性能源集團轉變，確保發(fā)展又好又快；三是體制機制進一步向符合科學發(fā)展觀要求轉變，不斷增強動力活力。
抓住四個關鍵：一是防范經營風險；二是促進增收節(jié)支；三是推進管理創(chuàng)新；四是優(yōu)化結構布局。
篇四 煤炭企業(yè)集團公司團委工作報告
堅持落實科學發(fā)展觀突出發(fā)揮生力軍作用
為集團公司實現又好又快發(fā)展貢獻青春力量
——共青團_____有限責任公司委員會工作報告
各位領導、同志們：
現在，我代表集團公司團委向大會作工作報告，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、2023年完成的主要工作
過
去的一年,是集團公司“_____年”和“企業(yè)文化建設年”活動深入推進、準軍事化管理等管理創(chuàng)新活動全面推行的一年，是集團公司成立以來經濟發(fā)展最好最快的一年，是三個文明建設實現同步協(xié)調快速發(fā)展的一年。一年來，在集團公司黨委和團省委的正確領導下，集團公司各級團組織緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢，圍繞黨政工作大局，緊貼生產經營中心，堅持服務企業(yè)改革發(fā)展、服務青年成長成才工作思路，團結帶領廣大團員青年認真貫徹落實黨政各項決策部署，勇于進取、銳意創(chuàng)新、扎實工作、爭創(chuàng)佳績，在推進集團公司創(chuàng)新發(fā)展、實施“_____*”戰(zhàn)略、建設小康和諧礦區(qū)的偉大實踐中作出了積極貢獻。一年來，通過在五個方面狠下功夫，使共青團工作取得了五個新成效，整體呈現出特色更加突出、服務更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團公司團委獲得了“全國五四紅旗團委”殊榮。
——在增強針對性上下功夫,團青思想政治工作取得新成效
——在發(fā)揮服務功能上下功夫,團員青年在服務企業(yè)經濟建設中有了新作為
一是青年志愿者活動傳播了文明新風。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區(qū)”主題，組織開展了青年志愿者“愛心奉獻促和諧行動”。各級團組織通過進小區(qū)開展便民服務活動，進廠區(qū)開展植樹綠化、清理衛(wèi)生、安全宣傳等活動，弘揚了志愿精神，打造了志愿文化。二是青年文化建設提高了團組織的凝聚力
。堅持“以文化促團建、以文化活團建”的工作思路，不斷掀起青年文化活動高潮。成功舉辦了集團公司首屆青年文化藝術節(jié)，藝術節(jié)共設10大項活動，歷時33天，參加人數達600余人，觀眾人數達5000余人，活動反響強烈，影響深遠。組隊參加了“青春中國——_____省青少年才藝大賽”總決賽，舉辦了元宵燈謎活動，參與了春節(jié)社火表演等活動。各級團組織從竭誠服務青年、滿足青年文化需求出發(fā)，積極開展了各類青年文化體育活動，豐富了青年文化生活，陶冶了青年道德情操。三是青年文明號創(chuàng)建活動促進了管理水平的提升。集團公司團委對歷年各級青年文明號進行了復查、梳理，對青年文明號創(chuàng)建工作進行安排，并制定了創(chuàng)建、驗收、命名制度，進一步規(guī)范了青年文明號申報、創(chuàng)建、管理工作，實現了青年文明號活動的規(guī)范化、經常化。_____煤礦選煤廠榮獲“省級青年文明號”稱號。
——在實施“青工技能提升計劃”上下功夫，青年人才隊伍建設取得新進展
——在提升戰(zhàn)斗力上下功夫,團的自身建設得到新加強
總之，2023年，在集團公司黨政的關心關懷和各級團組織的共同努力下，團的工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題和不足：一是團的活動在圍繞安全生產、緊貼中心上深度還不夠，生力軍突擊隊作用需要進一步發(fā)揮；二是基層團組織的工作進展不夠平衡，團的基礎工作比較薄弱，個別單位團的基礎資料不全，支部工作癱瘓，存在“空殼支部”現象；三是部分團干部不注重學習、研究和思考，業(yè)務能力有待提高。
總結過去一年來的工作，我們得到了以下三點體會和收獲：一是共青團工作要有新進展，必須要“服務大局”。要緊緊圍繞黨政工作大局來開展，緊緊圍繞生產經營中心來設計，緊緊圍繞服務青年成長成才來展開。二是共青團工作要有新突破，必須要“借力發(fā)力”。借助一切可利用的有形和無形的資源，提升共青團的能力，壯大共青團的實力，形成黨政主導、部門支持、職工關注、團青活躍的良好格局。三是共青團工作要有新成績，必須要“注重特色”。共青團工作領域廣、戰(zhàn)線長，但是基層團干兼職較多，工作精力相對較少，所以必須選擇幾項黨政所想、青年所盼、企業(yè)所需的工作，堅持抓下去，抓出成效，使之產生良好的整體效應，成為共青團的主打“品牌”。
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篇五 2023年11月煤炭公司安監(jiān)工作述職報告
尊敬的各位領導、同事們
大家好!
xx年已經過去，回顧這一年，在公司領導和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標向xx年畫上了一個圓滿句號，我們用產銷雙贏向2023年獻上一份厚禮，現將我一年來的工作表現和工作業(yè)績講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見 。
一年來，在**公司領導大力支持下，我堅持以“安全生產方針”為指導、以《煤礦安全規(guī)程》為依據、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“質量標準化動態(tài)達標”為重點，緊緊圍繞我公司的年度工作目標，不斷完善制度，落實責任，強化管理，全面推動公司各項工作的安全發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展。
1、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。
認真學習公司各項政策和會議精神，與上級領導保持高度一致，時刻以共產黨員的先進性，組織性，紀律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅持“低調做人，高調做事”的原則，用事實做依據，以理服人，用自己的言行感染人，激勵人，管制人，在同事中樹立領導威信，做合格管理人員表帥，倡導多以“回頭看”的形式查不足，補欠缺，堵漏洞，經常性做批評與自我批評工作，牢固樹立昂揚向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。
2、加強知識學習，提高業(yè)務技能。
時刻不忘多看、多記、多了解相關專業(yè)書籍，以“枕邊書”為摯友，向老領導求教，俯下身子下現場入車間，掌握應知應會知識，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過自己多年積累的好經驗，好做法，好方案，組織安質部人員從“人、機、環(huán)、管”四方面開展安全檢查工作，從年初到現在，進行24小時不間斷安全大檢查，主要查領導帶班情況，員工上崗情況，加強防火用電、機電設備、運輸道路、車輛管理和生活區(qū)的安全管理等工作，共計組織大型檢查45次，發(fā)現隱患 214項，當即整改134項，限期整改80項，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質量標準化等安全罰款計340726、77元。同時，開展了勞動紀律大檢查;反”三違“專項整治”;“安全生產月”;百日安全大檢查和安全質量標準化專項整治等活動。
在安全月活動過程中，圍繞“安全生產月”為主題，認真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了**公司《關于開展xx年安全生產月活動通知》，選派安監(jiān)人員到平煤觀看全國“安全生產月”視頻啟動儀式，由公司總經理郭景忠按《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長簽訂保證書。
同時，在職工食堂開展了事故案例分析和安全演講宣教活動。組織各單位管理人員和員工進行安全生產法律法規(guī)、安全制度、規(guī)程為主要內容的全員培訓，對外委入礦人員進行安全培訓。
3、了解現場薄弱環(huán)節(jié)，明確安全管理重點。
通過西端幫運煤路和1#破碎站的新建，外委生活區(qū)和修理區(qū)用火、用電隱患多發(fā)點的隱患梳理及現場采剝和破碎工藝的不連續(xù)等現場實際問題，召開百日安全大檢查活動和安全專題會議，并開展車輛、消防、用電和“三防”專項整治，重點檢查安全生產規(guī)章制度建設和執(zhí)行情況，風險點梳理及防范措施落實情況。
篇六 2023年9月煤炭運銷公司辦公室主任述職述廉報告
尊敬的各位領導，在座的全體同事：
今天，公司對我們中層干部進行全面考評，既是對我們過去一年工作的檢驗，又是對今后工作一個很好的促進和指導，下面，就本人xx年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況向各位領導和同事們作一個匯報，請予評議。
一、認真學習，不斷提高自身素質和業(yè)務水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎
去年是全省煤運系統(tǒng)貫徹落實省政府94次常務會議精神，全力推進煤炭市場化經營，積極建設現代大型煤炭物流產業(yè)集團的重要之年，面對新形勢、新任務，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的煤炭營銷、市場化經營等業(yè)務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，全面準確地掌握煤運事業(yè)的發(fā)展歷程、當前的政策形勢、業(yè)務運行、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側重性地學習了煤炭市場化經營方面的業(yè)務知識，學習了集團公司改制重組、海外上市的相關文件精神，主動向業(yè)務、計統(tǒng)和基層營業(yè)站職工了解業(yè)務運行流程，認真學習全方面知識，使自己很快對煤運工作有了一個全新系統(tǒng)的認識，不僅對提高寫作水平、向社會宣傳煤運的職能作用奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。為了方便職工學習，及時為領導決策提供政策依據，通過廣泛收集，把有關征收可持續(xù)發(fā)展基金、煤炭市場化經營等方面的文件整理成冊，印發(fā)到各科室、各站點，受到了一線職工的好評。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并積極鼓勵職工養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發(fā)展需要，爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務，不斷提高綜合協(xié)調能力和管理水平
辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協(xié)調工作。俗話說：“千難萬難服務難，上下左右協(xié)調難”，為了協(xié)調好班子之間、科室之間、領導與職工之間的關系，在協(xié)調工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去安排工作、布置其它事宜，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿，這樣，不僅會制造矛盾，而且還會貽誤工作。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，尊重老同志、培養(yǎng)新同志，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上，不背后議論是非，不說拆臺的話，不做影響和諧團結、有損企業(yè)形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，竭力樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在職工中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動和支持社會公益事業(yè)活動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，不計名利，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名職工，取得了大家對工作的理解和支持，靠作為贏得了地位，無形中促進了管理水平的提高。
三、求真務實，敬業(yè)奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作
辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開展工作。在辦公室人員文化水平參差不齊，新同志工作經驗不足的情況下，科學安排，用多鼓勵、少批評，多指導、少指責的方式，充分調動他們工作積極性，在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，保證了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文200余件，及時進行了擬辦，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是加強了企業(yè)管理和后勤服務工作。以考勤保證工作時間，以紀律提高工作效率是我一貫堅持的治企原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進了職工的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領導和科室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，狠抓了對保衛(wèi)科的領導和管理，保證了24小時值班到崗到位，全年未發(fā)生一起財產丟失或其它案件。對衛(wèi)生保潔工作做到了常抓不懈，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔，環(huán)境優(yōu)雅。三是每周六組織職工開展政治、業(yè)務學習，及時傳達了上級文件精神，創(chuàng)建了學習型機關，全年共組織職工學習40余次。四是本著厲行節(jié)約、勤儉持家的原則，在公務接待上不奢侈、不浪費，不超標準接待客人。通過平時監(jiān)督教育、下班后檢查，嚴格控制水、電費用，著力教育職工養(yǎng)成愛企業(yè)、過緊日子的良好習慣。五是充分發(fā)揮宣傳造勢職能作用，全年向系統(tǒng)內外網站、報紙、雜志等媒體投稿60余篇，刊發(fā)左權煤運信息10期，宣傳了工作，促進了企業(yè)精神文明建設。六是積極帶領和組織職工參加了縣里開展的護林防火、環(huán)境衛(wèi)生整治等多項義務活動，在社會上樹立了煤運良好形象。七是全年下發(fā)文件68起，起草各類請示、通知、專題匯報材料100余份。八是組織召開大型會議8次，組織開展培訓、考試、專題講座6次，同時，還多次牽頭組織了支持社會公益事業(yè)獻愛心和促進企業(yè)精神文明建設等多項有益活動。
篇七 煤炭運銷公司辦公室主任2023年述職述廉報告
尊敬的各位領導，在座的全體同事：
今天，公司對我們中層干部進行全面考評，既是對我們過去一年工作的檢驗，又是對今后工作一個很好的促進和指導，下面，就本人XX年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況向各位領導和同事們作一個匯報，請予評議。
一、認真學習，不斷提高自身素質和業(yè)務水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎
去年是全省煤運系統(tǒng)貫徹落實省政府94次常務會議精神，全力推進煤炭市場化經營，積極建設現代大型煤炭物流產業(yè)集團的重要之年，面對新形勢、新任務，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的煤炭營銷、市場化經營等業(yè)務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，全面準確地掌握煤運事業(yè)的發(fā)展歷程、當前的政策形勢、業(yè)務運行、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側重性地學習了煤炭市場化經營方面的業(yè)務知識，學習了集團公司改制重組、海外上市的相關文件精神，主動向業(yè)務、計統(tǒng)和基層營業(yè)站職工了解業(yè)務運行流程，認真學習全方面知識，使自己很快對煤運工作有了一個全新系統(tǒng)的認識，不僅對提高寫作水平、向社會宣傳煤運的職能作用奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。為了方便職工學習，及時為領導決策提供政策依據，通過廣泛收集，把有關征收可持續(xù)發(fā)展基金、煤炭市場化經營等方面的文件整理成冊，印發(fā)到各科室、各站點，受到了一線職工的好評。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并積極鼓勵職工養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發(fā)展需要，爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務，不斷提高綜合協(xié)調能力和管理水平
辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協(xié)調工作。俗話說：“千難萬難服務難，上下左右協(xié)調難”，為了協(xié)調好班子之間、科室之間、領導與職工之間的關系，在協(xié)調工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去安排工作、布置其它事宜，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿，這樣，不僅會制造矛盾，而且還會貽誤工作。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，尊重老同志、培養(yǎng)新同志，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上，不背后議論是非，不說拆臺的話，不做影響和諧團結、有損企業(yè)形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，竭力樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在職工中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動和支持社會公益事業(yè)活動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，不計名利，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名職工，取得了大家對工作的理解和支持，靠作為贏得了地位，無形中促進了管理水平的提高。
三、求真務實，敬業(yè)奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作
辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開展工作。在辦公室人員文化水平參差不齊，新同志工作經驗不足的情況下，科學安排，用多鼓勵、少批評，多指導、少指責的方式，充分調動他們工作積極性，在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，保證了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文200余件，及時進行了擬辦，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是加強了企業(yè)管理和后勤服務工作。以考勤保證工作時間，以紀律提高工作效率是我一貫堅持的治企原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進了職工的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領導和科室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，狠抓了對保衛(wèi)科的領導和管理，保證了24小時值班到崗到位，全年未發(fā)生一起財產丟失或其它案件。對衛(wèi)生保潔工作做到了常抓不懈，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔，環(huán)境優(yōu)雅。三是每周六組織職工開展政治、業(yè)務學習，及時傳達了上級文件精神，創(chuàng)建了學習型機關，全年共組織職工學習40余次。四是本著厲行節(jié)約、勤儉持家的原則，在公務接待上不奢侈、不浪費，不超標準接待客人。通過平時監(jiān)督教育、下班后檢查，嚴格控制水、電費用，著力教育職工養(yǎng)成愛企業(yè)、過緊日子的良好習慣。五是充分發(fā)揮宣傳造勢職能作用，全年向系統(tǒng)內外網站、報紙、雜志等媒體投稿60余篇，刊發(fā)左權煤運信息10期，宣傳了工作，促進了企業(yè)精神文明建設。六是積極帶領和組織職工參加了縣里開展的護林防火、環(huán)境衛(wèi)生整治等多項義務活動，在社會上樹立了煤運良好形象。七是全年下發(fā)文件68起，起草各類請示、通知、專題匯報材料100余份。八是組織召開大型會議8次，組織開展培訓、考試、專題講座6次，同時，還多次牽頭組織了支持社會公益事業(yè)獻愛心和促進企業(yè)精神文明建設等多項有益活動。
四、廉潔自律，謹慎行事，構筑牢固思想道德防線
近年來，我們系統(tǒng)的一些干部職工在金錢利益面前喪失了黨性原則，不能廉潔從業(yè)，以致于走向了犯罪。前車之覆，后車之鑒，在這方面，我始終保持清醒的頭腦，嚴格遵守公司關于廉潔自律方面的規(guī)章制度，深刻認識和理解在煤焦領域開展反腐敗專項斗爭對于保護自己、規(guī)范經營秩序、推進黨風廉政建設的重要性和緊迫性。所以在工作中，我堅持從大局出發(fā)，從維護公司聲譽著想，從保護自己的角度做起，掌握政策原則，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權錢交易，加強對法律法規(guī)學習，積極參加公司組織的各種警示教育活動，著力提高自己的“免疫力”，自覺抵制各種誘惑，謹言行、慎交友，不向下屬“吃、拿、卡、要”，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。
一年來的工作使我深深體會到：辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務較多。要想當好一名辦公室主任，就必須得樹立六個意識：一是廉潔意識。辦公室工作涉及面廣，事務性強，如果管不住自己的“腳”，不該去的地方瞎去；如果管不住自己的“嘴”，不該吃的胡吃；如果管不住自己的“手”，不該拿的亂拿，就會脫離群眾走向腐敗。二是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感，責任意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。三是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導搞好服務。四是進取意識。大力增強工作的積極性、創(chuàng)造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。五是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作，必須養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風，準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。六是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮，把握大局，始終站在全局的高度謀大事、想長遠，堅持在大局下開展工作，統(tǒng)一調運力量，集中優(yōu)勢資源，努力促進整體任務的完成。
過去一年，圓滿完成了公司交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，這與領導的關心支持、同志們的幫助和辦公室全體人員的團結合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現在：工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識；工作不大膽，老好人思想嚴重；自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調與其它部門關系的能力方面還有待進一步提高。XX年是全系統(tǒng)實現“四個轉型”，嚴格落實“六條紀律”的重要之年，擺在我們面前的任務十分艱巨，我要以這次述職考評為契機，誠懇接受領導和職工的監(jiān)督，對不足之 處要積極整改完善，取長補短，爭做合格稱職的辦公室主任，為促進公司轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
不妥之處，請批評指正。
篇八 煤炭公司黨支部書記2023年述職報告
20xx年， 我擔任開拓三區(qū)黨支部書記職務，一年來，按照公司部署，在上級領導下，結合單位實際，認真履行崗位職責，以安全生產為中心開展思想政治工作，加強班子建設和隊伍建設，推進培塑、高模工作和準軍事化管理，團結和帶領全區(qū)職工又好又快的完成公司下達的各項任務?，F將主要工作情況報告如下：
一、促進觀念轉變，當好安全生產領路人。
今年公司提出要把安全統(tǒng)領意識內化于心，外顯于形，絕不允許任何時間、任何地點、任何人產生安全思想上的懈怠，切實把安全統(tǒng)領觀落實到生產組織的全過程。自己作為一名基層正職深感責任重大，抓好管理和操作層的思想觀念轉變，是實現安全生產的前提和基礎，開展針對性安全教育是當務之急。班前會和周一安全活動是安全宣傳教育的主陣地，自己通過區(qū)安全辦公會反復提要求，日常檢查等途徑，促使值班盯崗干部精心準備，嚴格執(zhí)行班前會流程，進行理念宣灌，將班前會、周一安全活動的質量和效果納入區(qū)安全辦公會講評內容，提高了安全教育的效果，安全統(tǒng)領觀日益深入人心。以職工作業(yè)現場為陣地，應用安全標識270多塊，發(fā)揮安全導入要素的引領作用，布置體現安全統(tǒng)領觀主題和展現員工精神風貌的圖畫30多幅，宣傳牌板 120多塊，著眼引導員工形成安全心理共鳴，自覺規(guī)范作業(yè)行為。本著高標準、低投入的原則，對管線吊掛、軌道等環(huán)節(jié)進行整治，實施工作面亮化工程，創(chuàng)建 -600東上倉二部皮帶巷安全文化巷道和-850電車房安全文化部位，為員工積極投身安全生產工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。
二、強化現場管理，當好安全生產把關人。
打鐵先要自身硬，副職看正職，群眾看干部。我把樹立管技人員良好形象作為帶好職工隊伍的一項重要內容，深化“制度執(zhí)行沒有任何借口，命令服從沒有任何理由”的思想，以真抓、實干、嚴管為內容，按照公司要求帶頭，發(fā)揮表率作用，認真做好帶班盯崗工作， 提高動手能力，現場及時解決安全生產中的安全隱患、習慣性違章等實際問題 ，首先抓班子、抓班組長以上管技人員，組織推動每旬一次的區(qū)管技人員全方位安全質量綜合檢查制度，帶領全體管技人員下小班，盯全過程，按照規(guī)程措施、質量達標驗收標準、開拓線工程質量管理考核辦法、運輸管理規(guī)范補充規(guī)定和開拓線推行班中炮會議紀要等內容，上尺上線上設備，從嚴從細開展自查，對查出的問題，運用系統(tǒng)追問導入要素，由淺入深，由表及里查找根源，在現場以三定的形式責成專人限期解決，按照“動態(tài)檢查、動態(tài)考核”的原則，采取現場打分、 月累計平均分考核，與班組和職工收入掛鉤 。這一方法不僅加強了干部作風建設，還迅速提高管技人員獨立工作能力和協(xié)調配合能力。班隊長的使用和管理是隊伍建設的重要內容。今年我區(qū)按照安全統(tǒng)領觀強不強，安全管理規(guī)范不規(guī)范的標準，加強了班隊長的考核，先后調整了6 名班隊長，提高了安全工作的執(zhí)行力。在下井盯崗過程中，發(fā)現在運輸和頂板管理環(huán)節(jié)，職工不規(guī)范行為發(fā)生率高， 除了進行必要的經濟處罰，還靠上去做思想工作，現場一對一幫教，重點抓了班隊長違章指揮和違章作業(yè)，收到了事半功倍的效果。
三、加強區(qū)科班子建設，提升班子的整體功能。
按照建設“思想政治好、工作作風好、團結協(xié)作好、經營業(yè)績好”的四好基層班子要求，堅持開好班子會、區(qū)務會和安全辦公會，及時傳達公司不同時期的精神，發(fā)現和解決區(qū)隊工作中的關鍵問題，發(fā)揮和調動班子成員的積極性，主動性，做到上情下達，下情上達，及時溝通，快速反應。在上級重視、職工關注的收入分配、班隊長任免等工作中堅持嚴格執(zhí)行制度，公平公正，任人唯賢的原則，對職工反映的問題迅速解決，耐心解釋。針對班子新成員多，經驗不足的情況，經常找他們談話，了解思想動態(tài)，鼓勵他們加強學習，大膽實踐，提高工作能力，幫助他們解決安全生產中的實際問題，增強了他們履職盡責、創(chuàng)一流業(yè)績的信心。
四、開展黨建工作，提升黨組織和隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”為內容的“四創(chuàng)”活動。煤業(yè)公司提出按規(guī)范設計，按設計施工的要求后，我們遵循有利于安全、有了利于生產的原則，探索管理創(chuàng)新。如職工反映臨時軌道距離巷幫太近，影響運輸安全，就優(yōu)化設計，把軌道向巷中移動。規(guī)程規(guī)定錨噴巷道成型巷道距離迎頭不超過20米，我們要求成巷到迎頭，因為這樣更有利于頂板安全管理。我區(qū)是火工品消耗大戶，班長、背藥工等涉爆人員很多，開拓工作面使用的火藥、雷管是危險品，響炮時會產生一氧化碳等有毒有害氣體，生產過程中稍有不慎，就可能造成嚴重后果。20xx年4月份，我區(qū)與通風區(qū)合作，率先進行爆破過程手指口述的實踐，收到了良好效果，確保了安全生產， 9月8日 ，集團公司在我區(qū)施工的-600東大巷上倉二部皮帶巷召開現場會，隨后在集團公司范圍內推廣了我區(qū)的經驗。二是圍繞安全生產和經營等工作中的重點和難點問題，開展黨員爭當“五個十佳”活動，積極向公司推薦活動中涌現出的典型。三是堅持“三會一課”制度，按時召開民主生活會，開展批評與自我批評。四是嚴把新黨員發(fā)展關，按照發(fā)展黨員的程序，完成納新工作，對寫入黨申請書同志的情況進行了摸底排隊，擇優(yōu)確定了2011年入黨積極分子和重點培養(yǎng)對象，對2名現實表現不突出的調整出積極分子隊伍。五是推進了區(qū)隊權力公開透明運行工作的落實，深化和加強效能監(jiān)察工作。六是大力指導支持工會和團組織開展民主管理、扶貧解困等工作。
五、存在不足和今后工作重點
20xx年，我按照崗位職責要求做了一些具體工作，但客觀的講，有的工作并沒有達到預期效果，比如今年4月發(fā)生了一起輕傷事故，表明要實現零傷害的目標任重而道遠;班隊長隊伍的素質還不能完全適應形式和工作的要求，需要認真培養(yǎng)和管理;職工的不規(guī)范行為還沒有得到有效控制，需要加強教育引導和培訓考核。
總之，通過一年的工作，自己深深地融入了這支隊伍，新的一年，我愿在公司黨政的正確領導下，用更高的標準要求自己，向更高的目標前進，為公司科學發(fā)展，為開拓三區(qū)安全高效進尺作出新的更大的貢獻。
篇九 煤炭公司副經理述職報告范文
，分公司副經理，負責煤炭的倉儲、出口管理以及港口裝船業(yè)務。一年以來，我在公司上級領導的正確帶領下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團結、發(fā)展”的工作思路，進一步深化改革、強化管理，團結和帶領公司煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進娶努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實現了煤炭的安全生產和進出口穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展?，F將一年來所做的主要工作匯報如下，如有不正之處，請領導評議指正：
一、加強政治業(yè)務學習，努力提高綜合素質
作為公司一個重要的職能部門，副經理肩負的任務繁重，責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領導的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習，尤其是黨的“十七大”精神﹑“構建和諧社會”、“科學發(fā)展觀”等內容的學習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平。
二、強化責任，樹立良好的團隊形象
在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。明確職責，以理服人。在資金調度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權力”，對事業(yè)、對上、對下、對己負責。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范。
三、緊抓實干，認真履行崗位職責
(一)做好財務控制。財務是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。財務資源是企業(yè)最基本的資源，財務控制是企業(yè)最有效的控制，為此，我認真完成集團公司交辦的各項工作任務，積極配合公司各科室工作，做到賬目清楚，及時準確，做好企業(yè)財務狀況的分析監(jiān)測和財務風險的評估預警，充分發(fā)揮財務理財作用，真正“管好賬本，當好管家”。
(二)加強安全管控。安全責任，重于泰山，由于是戶外工作，安全尤為重要，為此，一年來，我按照上級領導的安排，積極部署，安排各種形式的安全強化工作，最大程度地做好了安全管控。一是堅持每周一次的安全生產協(xié)調會。每周召集各部門負責人舉行一次安全生產協(xié)調會，聽取各部門負責人關于安全生產工作情況的通報和反映，了解、檢查安全生產情況；解決安全生產工作中存在和出現的問題；調整各部門在安全生產工作中不規(guī)范、不符合質量標準化要求的行為；積極安排人力和物力處理生產過程中的安全隱患，對公司的安全生產工作起到了積極地促進作用。二是積極配合公司安全技術部開展安全大檢查。今年集團公司到我分公司進行了次安全檢查，并組織安全自檢自查次，通過檢查發(fā)現隱患條，其他隱患均已整改完畢，整改率達到%；通過自檢自查查出隱患條，整改率達到%。三是加強礦區(qū)采場的安全督促和巡查。規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導，發(fā)現部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。四是開展多形式安全教育活動。為提高煤炭公司員工的安全意識，我組織人員利用各種會議、櫥窗、宣傳欄、黑板報等形式進行安全知識和安全法規(guī)的宣傳，使公司職工充分認識安全與生產、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關系。并廣泛開展安全培訓教育，以講案例，說事實的形式，生動形象地向職工講解安全生產的重要性和防范措施，提高職工安全防范意識，讓職工自覺地在生產工作中遵章守法、關愛生命。通過以上工作和措施，公司的安全工作得到了有效的保障。一年來公司累計發(fā)生輕傷人次，未出現重傷和工亡事故，未發(fā)生一般機電設備事故和重大機電設備事故，安全生產控制指標在最好的范圍內，為分公司和集團公司的安全生產工作做出了貢獻。
(三)努力拓展煤炭的銷售渠道。產品的特征對于企業(yè)選擇營銷渠道起著重要的作用，煤炭產品一般運輸量較龐大，所以應盡可能縮短分銷途徑，以節(jié)省運輸和保管方面的人力和物力，往往采用直銷或代理商經營方式，而煤炭市場的競爭越來越激烈，公司要想獲得長遠的發(fā)展，銷售渠道必須要有所突破，因此，一年來，我積極配合公司一把手工作，團結領導班子成員，共同找出路、想辦法，努力提升公司的經營業(yè)績，使得公司在09年的金融危機大背景條件下，經營業(yè)績也有較大的提升，公司有較好地發(fā)展。
(四)積極參加各種學習活動。今年，參加了公司組織的學習實踐科學發(fā)展觀活動和《若干規(guī)定》的學習。在深入學習實踐活動中，對公司所開展的各項工作中取得的成績、存在的不足、落實整改和制定措施等方面進行全面總結，在上級學習實踐活動領導小組和指導檢查組的幫助指導下，以“全面貫徹落實科學發(fā)展觀，全力推進公司科學轉型，促進企業(yè)健康快速發(fā)展”為主題，以“完善轉型體制、突出資源掌控、做實兩路銷售、強化基礎管理、確保安全生產、促進和諧發(fā)展”為主要載體和最終目標，圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，精心部署，嚴格要求，圓滿完成了各階段工作任務，取得了預期的效果。通過學習，對科學發(fā)展觀的形成過程、提出背景、主要內容及重要意義有了更深入的理解，對公司發(fā)展以來的成功經驗、存在的問題和差距有了更系統(tǒng)的認識，對公司學習實踐科學發(fā)展觀的總體思路和下一步實現科學發(fā)展的重要舉措有了更清晰的了解。
四、不足之處
總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。一是管理比較粗放。副經理的工作千頭萬緒，工作流程不清，職責不明，執(zhí)行力不高。常常導致工作布置后沒有反饋，過程管理不到位，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作拖拉，工作效率不高。二是管理簡單化。對公司經營中出現的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，常常頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現實，體現層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
五、公司發(fā)展方向
根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，公司即將面臨，這既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面公司的發(fā)展方向上提一點自己的看法：
一是要做好戰(zhàn)略調整。在這次全球經濟危機中，中國以其卓越的應對能力和巨大的內需拉動力，讓經濟發(fā)展繼續(xù)保持著發(fā)展勢頭，一枝獨秀，不僅成為遏制全球經濟下滑與促進全球經濟回暖的動力，更是全球商家關注的焦點，在新一輪全球產業(yè)調整中，中國已經成為全球工業(yè)集結地，煤炭行業(yè)勢必迎來蓬勃發(fā)展的新時期，在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的關鍵期，公司應當借經濟危機時期，對煤炭資源進行戰(zhàn)略性的調整，逆市進行煤炭資本重組，實施煤炭資源整合，規(guī)范煤炭進出口，提高公司的整體競爭水平。
二是提升新型能源。煤炭企業(yè)屬于高危和污染性企業(yè)，如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)方式生產，勢必與“以人為本”、“和諧發(fā)展”、“綠色環(huán)?！?、“生態(tài)文明”等相關政策理念相違背，企業(yè)發(fā)展會因為安全事故、環(huán)境污染等原因受到阻滯，為此公司要想長遠發(fā)展就必須達到新型企業(yè)得標準，一方面做好安全發(fā)展。煤炭企業(yè)追求安全為本，而不是以產量為本，實際上就是以人為本，因此要始終把“安全為天”作為企業(yè)第一要務與責任，這是堅持“以人為本”發(fā)展的實質性內涵，是煤炭企業(yè)向新型能源企業(yè)發(fā)展的前提與核心。另一方面，要不斷引進新裝備、新技術、新理念，使生產環(huán)節(jié)污染不斷減少，達到環(huán)保、綠色要求，最終實現企業(yè)經濟效益與環(huán)境效益雙豐收。
以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。
篇十 煤炭公司企管實習報告
我通過在棗莊礦業(yè)（集團）付村煤業(yè)有限公司的一段時期的企管實習，使我對企業(yè)管理有了更客觀、深刻的認識。
棗莊礦業(yè)（集團）付村煤業(yè)有限公司，是一座年設計生產能力120萬噸的現代化國有重點煤礦，現已達到300萬噸生產能力，煤炭儲量豐富，品種優(yōu)量，平均灰份16—18%，硫份小于0.6%，低位發(fā)熱量6300大卡/千克，可作良好的煉焦配煤和優(yōu)質動力煤。礦井地處微山縣境內，南臨微山湖，西抵邵陽湖，礦區(qū)專用鐵路與京滬鐵路接軌，京杭運河流經付村井田西部，毗鄰104國道，水路交通運輸十分方便。公司現有在冊職工3376人，其中生產、輔助區(qū)隊15個，生產、經營、政工、非煤、后勤等科室廠點36個。公司黨委下設黨總支四個，黨支部38個。并配套建有入洗能力200萬噸的現代化洗煤廠，可提供多品種的優(yōu)質煤炭。該公司還積極謀劃企業(yè)發(fā)展大計，轉變經營戰(zhàn)略，大力發(fā)展非煤，注重外向型經濟的開拓，確立了“以煤為主，多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，在搞礦用物資加工的同時，不斷拉長產業(yè)鏈，20xx年1月建成投產裝機容量2×12mw煤矸石熱電廠，20xx年11月年產1萬噸的硅錳合金項目正式投產，“煤—電—冶煉”三級產業(yè)鏈初步形成。同時積極開辟新型產業(yè)，接管棗礦集團公司原礦柱林場進行農副產品開發(fā)，建成農林、養(yǎng)殖及加工基地。形成了集加工、電力、鑄造及農林于一體，共同促進，協(xié)調發(fā)展的大型非煤產業(yè)格局。
公司自1998年8月投產以來，認真貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產的方針和法律法規(guī)，以改革統(tǒng)攬全局，大力實施管理創(chuàng)新，實現了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。特別是自20xx年下半年以來，公司定位新視野、新思考、新戰(zhàn)略，堅持以經濟效益為中心，以安全質量標準化、企業(yè)文化和地面綜合治理“三個亮點”建設為主線，以扭轉采場接續(xù)為目標，以強化生產經營為重點，發(fā)揚“誠信、勤儉、嚴實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“每天要有新起色”的企業(yè)座右銘，大力實施機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)整體素質。20xx年原煤產量達239萬噸，初步建成了高產高效、雙文明的現代化礦井。
自20xx年起連續(xù)四年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為全國煤炭行業(yè)高產高效礦井，順利通過iso9002國際質量體系認證，被中國市場研究中心授予質量、服務、信譽aaa級企業(yè)榮譽稱號。并先后被評為山東省衛(wèi)生文明先進單位，科技興煤優(yōu)秀礦井、安全程度評估a級礦井，連續(xù)兩年被評為山東省工商免檢企業(yè)。被棗莊市評為20xx年度精神文明建設先進單位，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會評為20xx年度煤炭工業(yè)科技進步“雙十佳”礦井；
被中國企業(yè)聯(lián)合會評為20xx年度全國企業(yè)信息工作先進單位,20xx年被山東煤礦安全監(jiān)察局評為“全省煤礦安全程度評估aaa級礦井”榮譽稱號。
通過一段時間的學習，我對付村煤業(yè)公司的企業(yè)管理情況有了一個初步的了解．付村煤業(yè)公司是1998年投產的科技含量高、機械裝備先進的現代化國有重點煤礦。10年的發(fā)展歷程中，付煤人始終把科技創(chuàng)新作為興礦富民的發(fā)展戰(zhàn)略來實施，解決了制約安全和生產中的一個個難題，實現了礦井的和諧發(fā)展。
而隨著棗礦大集團戰(zhàn)略的實施，礦井成功實現了從120萬噸、到200萬噸、再到具備300萬噸生產能力的三次梯級跨越，先后榮獲了全國煤炭工業(yè)科技進步“雙十佳”礦井、山東省科技興安先進礦井、山東省“一通三防安全示范化礦井”等榮譽稱號，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局授予安全程度評估a”級礦井。截至今年８月3日，礦井已連續(xù)實現安全生產2１２9天。
以人為本聚合力
科技創(chuàng)新，關鍵在人才。
以人為本、人才強企是付村煤業(yè)公司持之以恒的發(fā)展指針，該公司始終把提升員工的安全意識、科技創(chuàng)新意識作為工作的重中之重。他們堅持文化引領，把提升員工的整體素質作為保安全、促生產的根本措施，經過系統(tǒng)總結，提煉整合，構建形成獨特的付煤安全文化體系，“我要安全”已成為全體員工的自覺行動。
付村煤業(yè)公司注重環(huán)境育人，通過三基”(基層、基礎、基本功)建設和安全宣教“十三法”活動載體，經常性開展“安全、和諧、發(fā)展”演講比賽、舉辦事故案例展、懸掛“全家?！闭掌榷鄻踊顒?，營造強大輿論氛圍，增強了干部職工的安全超前防范意識。在公司實現安全生產20xx天之后，又及時開展了“反松懈、反麻痹、反厭戰(zhàn)”安全宣教系列活動，進一步鞏固了“以人為本”的安全基石。在治理“三違”上，把控制零打碎敲事故作為關鍵，突出嚴+人性化”的反“三違”理念，實行預防為主，懲戒為輔，幫教為綱，轉化為本”的職工行為控制模式，加大對三違”的連帶處罰，構建了“三違”
查處幫教立體防范體系，形成“利益共享、責任共擔”的連帶格局。
他們大力開展素質登高工程，實施準軍事化管理，規(guī)范職工文明作業(yè)行為，建設高素質員工隊伍。付煤打破干部與工人的身份界限，全員競聘上崗，在公司內部形成了崗位靠競爭、收入憑貢獻、干部能上能下、員工能進能出的良好用人機制，區(qū)隊班組始終保持著旺盛的活力。
在付煤，“爭做知識型員工，爭創(chuàng)學習型企業(yè)”的全員學習活動已經形成常態(tài)，公司制定了各級崗位行為規(guī)范，采取“100+2”培訓模式以及“走出去、請進來”、“企校聯(lián)合”三位一體方式，強化職工教育培訓，通過“網能大學”等載體建設，建立健全了以“全員教育、全員培訓”為主的環(huán)境教育機制。同時，積極創(chuàng)新安全教育培訓方式，創(chuàng)建了行之有效的“每日一題、每周一案、每旬一測、每月一考、每季一評、每人一檔”的“六個一”安全培訓機制，五年多來共培訓13600余人次，使企業(yè)職工隊伍從勞動密集型向知識密集型轉化，取得了比較好的安全教育效果，并在山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局轄區(qū)內進行全面推廣。
付煤設立技術創(chuàng)新獎，建立科技創(chuàng)新體系及科技推廣應用獎勵機制，實行了專業(yè)技術人員職務補貼和末位淘汰制度，持續(xù)開展技術比武、崗位練兵、“五小”競賽、科技攻關等技能實踐活動。同時，對科研成果、“五小”成果、創(chuàng)新發(fā)明等方面有突出貢獻的人員，及時進行總結推廣、表彰獎勵，極大地提高了員工學技術、比業(yè)務、賽技能的積極性，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了強大的素質保障。
循環(huán)發(fā)展興付煤
為做大做強煤炭產業(yè)，付村煤業(yè)公司堅持科學發(fā)展觀，以效益為中心，積極推廣新技術、新裝備、新工藝，持續(xù)改造系統(tǒng)裝備，大力發(fā)展循環(huán)經濟，企業(yè)走上了又好又快的良性發(fā)展軌道。
付村煤業(yè)公司不斷提升礦井科技含量，通過優(yōu)化生產布局，簡化運輸系統(tǒng)，綜采一次性采全高工藝，相繼完成了原煤系統(tǒng)、主副井提升系統(tǒng)及儲裝系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)的技術改造，有效地提高了集約高效化管理水平。
資源節(jié)約型礦井的建設是付煤主業(yè)的亮點。付村煤業(yè)公司結合采場實際，放棄傳統(tǒng)的綜采放頂煤采煤工藝，探索了5米以上煤層一次采全高新技術，建成了3上405大采高工作面。該工作面是付村煤業(yè)公司建礦以來設計構成儲量和安裝難度的工作面，走向長度1566米，工作面長256米，煤層傾角12-17度，可采儲量237萬噸，平均厚度5.37米。工作面采用棗礦集團自主研發(fā)的zy6400-25/53型掩護式液壓支架，配備了mg650/1480-wd采煤機。工作面采高、儲量、切眼長度、裝機功率均屬集團公司之最，其使用的裝備精良的大型綜采成套設備在集團公司也是首次。
由于該面采煤工藝是一次采全高，不用放頂煤作業(yè)、不放后部煤，實現了資源回收率98%以上，有效地解決了傳統(tǒng)綜采放頂煤開采工藝造成丟煤的難題。以該面為例，一次性采全高和放頂煤兩種采煤方法相比較，減少丟失煤炭可增收節(jié)支3600余萬元，填補了棗莊礦區(qū)大采高支架(一次采全高5.6米)采煤工藝的空白。
根據現場實際，他們還積極推廣應用新技術、新工藝。20xx年受地質構造復雜的影響，掘進受阻，采煤接續(xù)面臨嚴峻考驗。他們成立了課題攻關組，與科研院所聯(lián)合進行了“多煤層孤島重疊工作面順序開采下煤層巷道高強穩(wěn)定型耦合加固技術研究”，對209工作面3上3下兩層實行順序開采，限度地布置工作面，多回收煤柱1萬多噸，帶來直接經濟效益500余萬元。同時，在井下皮帶運輸系統(tǒng)安裝了膠帶機集中控制系統(tǒng)，不僅減少了人員，而且提高了生產效率；在綜放工作面使用玻璃鋼錨桿全程錨固，超前加固煤壁，使綜放工作面片幫問題得到較好解決；在405工作面、408工作面投用600kw電牽引特大采高采煤機組和配套的綜采支架工作面溜子，擁有自主知識產權，填補省內空白。
他們依托煤炭資源優(yōu)勢，走循環(huán)發(fā)展的路子。建成了一座煤矸石電廠，不僅滿足了礦井自身用電，還消耗了大量的矸石，減少了環(huán)境污染。同時，對電廠燃燒后的爐渣，又籌建了建材廠，變廢為寶，實現廢物的零排放。
科技興安鑄偉業(yè)
安全生產，責任重于泰山。近年來，付村煤業(yè)公司不斷加大科技投入，加強硬件建設，實施科技興安戰(zhàn)略，用科技進步筑牢了礦井長治久安、和諧發(fā)展的堅固屏障。
瓦斯涌出異常始終是礦井安全生產的重大隱患，作為山東省煤炭工業(yè)管理局瓦斯治理a級調度礦井，付村煤業(yè)公司響亮地提出了“瓦斯超限就是事故，煤塵積聚就是禍源”的口號，加強科技投入，實施跟蹤問責，構筑層層防線，時時繃緊“瓦斯”治理這根弦。
近年來，付村煤業(yè)公司開采的3下209工作面、3上219工作面的瓦斯異常對正常開采造成嚴重影響，安全壓力前所未有。特別是20xx年四季度，東二采區(qū)開采的3上219工作面自燃發(fā)火給全礦安全生產造成被動。為消除安全隱患，付煤一改原來只對瓦斯進行預防的被動局面，狠抓瓦斯抽放這一環(huán)節(jié)，投資76萬元建立了全省首家井下移動式瓦斯抽排系統(tǒng)，變單一抽放為綜合抽放。同時，針對瓦斯異常的實際，付煤采用多項先進技術，變本煤層抽放為綜合抽放，形成了瓦斯抽放“三先三后三落實”、綜合防突“六位一體”等具有付煤特色的治理方案，巧用科技之手從根本上消除了瓦斯威脅。
千里之堤，潰于蟻穴。為了使質量標準化建設真正到位，付村煤業(yè)公司以嚴把“毫米關”的工作態(tài)度，把精品亮點意識融入到標準制定、現場施工、考核驗收的全過程，先后制定了“點、線、面”工作法，創(chuàng)新形成了采煤工作面十六條線、掘進工作面十三條線的“線性管理”模式、機電“精品峒室”創(chuàng)建等一系列有關規(guī)定。通過發(fā)揮重點，“評優(yōu)找差”等措施，嚴格工程質量驗收，獎不心疼，罰不手軟。實現“頭頭面面”創(chuàng)精品的競爭格局，提高了采掘機運通各專業(yè)安全質量標準化水平。山東煤礦安全監(jiān)察局領導在付煤檢查時，對其狠抓質量標準化建設的思路和做法給予了充分肯定和高度評價。
安全需要成本和投入。他們足額提取礦井安全費用，僅20xx年就提取安技措資金2563萬元，合理配置了安全生產的硬件資源，在井下大巷安裝了“信集閉”系統(tǒng)，升級更新了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，完成了“三室一體”改造，安裝了5部行人助行器、3部“猴車”等裝置，大大減輕了職工的體力消耗。付村煤業(yè)公司大力實施“網絡付煤”建設，全面推進管理信息網絡建設，還先后投入資金對采煤掘進設備、主副井提升系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產調度指揮系統(tǒng)進行更新升級改造，把井下人員定位管理系統(tǒng)與安全監(jiān)測系統(tǒng)共網復用，發(fā)揮了井下人員監(jiān)測查詢、安全保障、考勤統(tǒng)計、信息聯(lián)網等功能作用，實現了井下全員的動態(tài)管理和定位，真正實現了“科技礦山”、“數字礦山”、“網絡礦山”，為安全生產打下了堅實的基礎。
結束了一段時期的實習，對付村煤業(yè)公司的參觀見習以及我對企業(yè)的調查，使我對企業(yè)管理理論上的認識升華到一個新的層次。了解企業(yè)內部實際運行過程對各部門組織機構有了更直接的認識，了解企業(yè)文化的概念，對企業(yè)調查的內容、步驟和方法都有一定的經驗，并通過企業(yè)調查了解和認識不同類型的企業(yè)的組織生產過程，了解企業(yè)的管理過程。這次實習對我來說收獲很大。
篇十一 xxxx年11月煤炭公司安監(jiān)工作述職報告范文
尊敬的各位領導、同事們
大家好!
xx年已經過去，回顧這一年，在公司領導和工友們的共同努力下，我們用年初制定的奮斗目標向xx年畫上了一個圓滿句號，我們用產銷雙贏向xxxx年獻上一份厚禮，現將我一年來的工作表現和工作業(yè)績講述給大家，不足之處，望大家多提寶貴意見 。
一年來，在**公司領導大力支持下，我堅持以“安全生產方針”為指導、以《煤礦安全規(guī)程》為依據、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“質量標準化動態(tài)達標”為重點，緊緊圍繞我公司的年度工作目標，不斷完善制度，落實責任，強化管理，全面推動公司各項工作的安全發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展。
1、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。
認真學習公司各項政策和會議精神，與上級領導保持高度一致，時刻以共產黨員的先進性，組織性，紀律性要求和約束自己，在為人處事方面，堅持“低調做人，高調做事”的原則，用事實做依據，以理服人，用自己的言行感染人，激勵人，管制人，在同事中樹立領導威信，做合格管理人員表帥，倡導多以“回頭看”的形式查不足，補欠缺，堵漏洞，經常性做批評與自我批評工作，牢固樹立昂揚向上的奮發(fā)精神，不斷提高自我思想道德修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度。
2、加強知識學習，提高業(yè)務技能。
時刻不忘多看、多記、多了解相關專業(yè)書籍，以“枕邊書”為摯友，向老領導求教，俯下身子下現場入車間，掌握應知應會知識，不斷完善自己，武裝自己，要求自己。通過自己多年積累的好經驗，好做法，好方案，組織安質部人員從“人、機、環(huán)、管”四方面開展安全檢查工作，從年初到現在，進行24小時不間斷安全大檢查，主要查領導帶班情況，員工上崗情況，加強防火用電、機電設備、運輸道路、車輛管理和生活區(qū)的安全管理等工作，共計組織大型檢查45次，發(fā)現隱患 214項，當即整改134項，限期整改80項，下發(fā)隱患整改通知單80份，查“三違”和隱患罰款共計60300元，外委施工單位“三違”和隱患及安全質量標準化等安全罰款計340726、77元。同時，開展了勞動紀律大檢查;反”三違“專項整治”;“安全生產月”;百日安全大檢查和安全質量標準化專項整治等活動。
在安全月活動過程中，圍繞“安全生產月”為主題，認真做好員工宣教工作，制定下發(fā)了**公司《關于開展xx年安全生產月活動通知》，選派安監(jiān)人員到平煤觀看全國“安全生產月”視頻啟動儀式，由公司總經理郭景忠按《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，向全體員工做出承諾，由公司員工代表向礦長簽訂保證書。
同時，在職工食堂開展了事故案例分析和安全演講宣教活動。組織各單位管理人員和員工進行安全生產法律法規(guī)、安全制度、規(guī)程為主要內容的全員培訓，對外委入礦人員進行安全培訓。
篇十二 在煤炭集團公司2023年黨委工作會議上的報告
今天，我們召開黨委工作會議。主要任務是：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，回顧去年工作，分析當前形勢，部署今年任務，為建設既強又大國際化新_____提供堅強政治保證。
第一部分 2023年工作簡要回顧
2023年，是我們_____發(fā)展進程中不尋常、不平凡
的一年。一年來，在省委、省國資委黨委的領導下，我們高舉“中國_____”旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面推行黨委工作績效管理評價體系，在各級班子、廣大黨員干部和職工群眾的共同努力下，經歷了南方冰雪災害、5.12汶川大地震、奧運會、金融危機等重大事件的考驗，圓滿完成了既定目標，各項工作都創(chuàng)造了新水平，取得了新業(yè)績，為_____五十華誕獻上了一份厚禮。
四、企業(yè)文化建設得到鞏固提高。一年來，我們制定《關于進一步推進企業(yè)文化建設的指導意見》，明確了方向；設立“不簡單流動紅旗”，進行季度考核流動，健全了機制；按照 “一三一”工作
模式，進行吸收整合、提煉提升，各具特色的子文化體系初步形成。一是加強了理念文化建設。采用宣誓、競賽、考試等方式開展宣傳和灌輸，石圪節(jié)還進行“理念火炬?zhèn)鬟f”，_____理念更好地內化于心，外化于行，成為員工的自覺行動。二是加強了行為文化建設。以現場管理為重點，以落實責任為途徑，以獎懲兌現為杠桿，落實五級巡查制度，強化了隊組管理，夯實了6s管理的基礎。完善6s管理與安全生產、黨委工作績效管理評價體系、內部市場化管理的整合、對接，形成了以文化管理為核心，其他管理相輔相成的“大管理”格局。五陽熱電廠機爐車間黨支部書記馬黎光、鐵運公司車務段黨支部書記于永昌還積極改進6s考評辦法，增強了考核的公正性。三是加強了物質文化建設。修建井下安全文化長廊等新型文化帶，推動了礦井的質量標準化建設。全面檢點《形象手冊》九大基本元素和十大應用項目的實施情況，各類標志、標識更加符合推行要求，體現_____特色。去年，王莊、石圪節(jié)、五陽、漳村、常村五個單位分別獲得全國性的企業(yè)文化榮譽。
五、社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。一年來，我們高起點起步、高標準突破，社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。在社區(qū)建設方面，制定新的《五年規(guī)劃》，形成了“4523”工作模式，明確了任務和方法。按照這個要求，各社區(qū)啟動志愿者注冊工作，開展志愿服務活動，9.2%的社區(qū)居民成為志愿者，_____獲得“全國社區(qū)志愿者服務組織獎”，五陽礦的志愿服務項目被評為“全國優(yōu)秀志愿服務項目”，王莊礦的吳瓊遠赴英國開展了國際志愿服務。健全檔案管理，完善居民信息查詢系統(tǒng)，開展?jié)M意度調查，掌握居民的所需所盼，與周邊地方政府聯(lián)絡，將12700名農轉非家屬列入了地方醫(yī)保，八項功能建設得到整體推進。職工群眾積極參與社區(qū)共建，涌現出很多感人事跡，常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫，五陽礦馮培明義務宣傳消防知識，夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操，贏得了職工群眾的稱贊。聯(lián)合長治電視臺拍攝10集社區(qū)情景劇，用社區(qū)人、演身邊事，反映社區(qū)建設成果，在社會和礦區(qū)引起強烈反響，去年9月，在國家民政部組織的高層論證會上，_____社區(qū)建設的經驗被認為是“社會主義社區(qū)建設的有益補充”。集團公司榮獲“全國社區(qū)服務先進單位”、“全國和諧社區(qū)先進單位”。
在安全社區(qū)建設方面，我們認真兌現向世界衛(wèi)生組織做出的承諾，著力構建領導決策、績效評價、監(jiān)測與信息采集、業(yè)務技術支持、信息反饋、項目實施、網格化巡查、突發(fā)事件應急八大系統(tǒng)，全面調查2023年社區(qū)人口數量、構成情況，健全傷害預防的基礎數據資料。積極開展傷害預防項目，修訂安全社區(qū)考核評價標準，制定7個專業(yè)組、10個方面安全項目的危險源辨識及風險評價表，傷害急救知識普及等五個項目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關注。去年，_____正式成為“亞洲安全社區(qū)網絡成員”。參與國際、國內學術理論交流，_____安全社區(qū)建設經驗在中煤政研會和全國安全社區(qū)建設工作會上受到一致好評，“傷害預防項目的四個文本管理”等五個模式在全國推廣。_____成為中國職業(yè)安全健康協(xié)會理事單位。
一年來取得的成績，是上級組織關心支持的結果，是集團各級班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結果，凝聚著廣大政工干部的心血和汗水，在此，我代表集團黨委，向全體黨員干部和職工群眾，致以最衷心的感謝！向廣大政工干部表示親切的慰問！
第二部分 目前的形勢與任務
二00九年，是建國六十周年、_____成立五十周年，是全面建設既強又大國際化新_____的關鍵年。中央和山西省經濟工作會議、省國資委工作會議和集團工作會議，都對今年的經濟形勢進行了全面深入的分析?？偟呐袛嗍?，由于金融危機的影響，今年可能是新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年。新的一年，黨委工作面臨著許多新課題、新任務。如何帶著感情、帶著理性，更好地開展形勢教育，把當前面臨的形勢給干部職工講清講透，讓職工群眾從思想深處認識到這場金融危機給企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn)，變壓力為動力，進一步增強風險意識、危機意識，給黨委工作提出了新課題、新任務；在困難和危機面前，信心比黃金更重要，如何把黨的路線方針政策落實好，把國家拉動內需的一系列宏觀調控措施用好，把胡錦濤總書記在紀念改革開放三十年大會上提出的十條經驗、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實好，用_____五十年的成功經驗、用集團成立以來戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志，把集團上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來，形成萬眾一心戰(zhàn)勝困難的生動局面，給黨委工作提出了新課題、新任務；牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀指導我們的工作，是我們最大的政治優(yōu)勢，我們的政治優(yōu)勢還有石圪節(jié)精神，有一個好的礦風，有一支經受各種考驗的黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍，有各級黨組織的堅強領導，如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢，戰(zhàn)勝一切艱難險阻，全面完成戰(zhàn)略目標和今年的工作任務，給黨委工作提出了新課題、新任務；如何解決由于金融危機而產生的各種新情況、新問題，不斷滿足職工群眾的新期待、新要求，保持_____的繁榮、穩(wěn)定、和諧，給黨委工作提出了新課題、新任務；從集團黨委自身建設來看，如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質效，企業(yè)文化建設、社區(qū)建設和安全社區(qū)建設在取得國際國內最高榮譽后，如何在高起點上繼續(xù)發(fā)展，給黨委工作提出了新課題、新任務。
從現在到2023年，我們的目標非常明確，就是全面建設既強又大國際化新_____。這個目標，內涵豐富，外延廣闊，既涵蓋了企業(yè)的核心競爭力和綜合實力，又涵蓋了在行業(yè)、國家和國際上的地位和影響力；既包括經濟指標，也包括文化和社會指標。實現這一目標，需要堅實的平臺支撐。這個支撐，就是建設強大_____、文化_____、和諧_____。
建設強大_____——這是_____堅持科學發(fā)展的必然結果，是全體_____人的共同理想、永恒追求和核心動力，是職工群眾幸福生活的物質基礎。其基本內涵和特點：一是“強”：就是有一流的領導班子、一流的干部職工、一流的人才、一流的技術、一流的管理，效率高、效益好、始終保持強大的核心競爭力；二是“大”：到2023年，煤、電、油、化、硅五大產業(yè)并舉，煤炭產量要達到1.1億噸，煤和非煤產業(yè)的銷售收入雙雙達到500億；三是“新”：新世紀新_____在過去基礎上脫胎換骨、鳳凰涅磐，理念新、體制新、機制新、產業(yè)新、形象新；四是“國際化”：以全球化的視野、國際化的胸懷，堅持與能人攜手、和巨人同行，開放辦企，實現_____國際化和國際化_____。建設強大_____，一方面，要大力推進戰(zhàn)略執(zhí)行，面對金融危機的挑戰(zhàn)，必須繼續(xù)保持戰(zhàn)略致勝的優(yōu)勢，進一步加強安全管理、危機管理、投資管理，做到未雨綢繆，超前防范。要大力進行技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，既要注重高端技術、前沿技術的研發(fā)，更要注重生產過程中實用技術的創(chuàng)新，建立健全以市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，完善自主創(chuàng)新激勵機制，促進創(chuàng)新型企業(yè)建設；要大力推進制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進一步完善“集團化模式、專業(yè)化管理、市場化運作、規(guī)?；洜I”的管理格局，建設具有_____特色的管理模式。要主動與國際慣例接軌，引入戰(zhàn)略投資人，實現產權主體多元化。要大力發(fā)展循環(huán)經濟，發(fā)揮高純度多晶硅、煤基合成油項目的示范帶動作用，進一步拉長產業(yè)鏈條，切實增強煤、電、油、化、硅五大產業(yè)素質，進一步提升企業(yè)實力。另一方面，更要解決好動力問題，要以建設強大_____激勵人、凝聚人，形成強大的向心力。要堅持目標激勵，把戰(zhàn)略目標鏈延伸到集團最基層，讓每個層級、每個環(huán)節(jié)、每一個人都能在目標鏈中找到自己的位置。要把企業(yè)目標與干部職工個人目標結合起來，激發(fā)干部職工的榮譽感、自豪感和成就感，調動大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，使職工與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心，形成牢固的利益共同體。
建設文化_____——文化的魅力，就在于它是鮮活的、流動的，賦予機械的、物的東西以生命和靈魂；文化的精彩，就在于它獨一無二，具有個性，不可復制；文化的作用，就在于它是軟實力。企業(yè)文化是企業(yè)的血脈和靈魂。建設既強又大國際化新_____，迫切需要新文化的支持。建設文化_____，就要大力提升文化軟實力。軟實力的核心，是以人為本，集中體現在干部職工的素質上。提升文化軟實力，就要繼續(xù)加強理念文化建設，堅持社會主義核心價值體系，大力加強職業(yè)道德建設，大力倡導誠信意識，誠信是個寬泛的概念，不僅人與人之間要講誠信，職工與企業(yè)之間，也要講誠信。建設既強又大國際化新_____，是目標，更是全體_____人的共同理想。實現這一目標，人人要有承諾，所以講誠信，就要以實際行動來踐諾，努力提高干部職工的思想道德素質。提升文化軟實力，就要牢固樹立文化就是管理的理念，繼續(xù)加強行為文化建設，堅持以人為本，尊重人、關心人、教育人、激勵人，注重人的自我管理、自我實現，使人樂于接受管理、主動接受管理，使人的潛力、工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，從而促進企業(yè)發(fā)展。提升文化軟實力，就要繼續(xù)推進物質文化建設，提升_____形象。企業(yè)形象，是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的寶貴財富，也是生產力。企業(yè)形象好，公信力就強，就能贏得合作伙伴、客戶和社會公眾的信任，從而贏得市場、贏得聲譽，實現與能人攜手、和巨人同行。提升文化軟實力，就要突出文化的個性，堅持文化落地，強調文化執(zhí)行。我們_____新文化，根植于_____，既傳承優(yōu)秀文化，又堅持與時俱進；既吸收了優(yōu)秀企業(yè)文化的成果，又從_____實際出發(fā)，著眼于建設既強又大國際化新_____，一定要堅持不懈推行新文化，讓新文化落地生根、開花結果。
建設和諧_____——這是建設既強又大國際化新_____的基礎和保障，是滿足_____人幸福生活新期待的根本途徑。建設和諧_____，就要正確處理和諧與發(fā)展的關系，既要堅持“_____要和諧，首先要發(fā)展”的觀點，又要堅持“和諧才能發(fā)展”的觀點。堅持和諧發(fā)展，建設和諧_____，要致力建設更加和諧的勞動關系，更加注重把企業(yè)發(fā)展成果最大限度惠及職工群眾，不斷提高職工群眾的收入水平，既要注重效率，通過差別激勵，調動職工群眾的積極性，又要注重公平，關注低收入職工和弱勢群體，努力實現共同富裕。要致力建設更加和諧的干群關系。萬事民為先，各級黨員干部，要牢固樹立群眾觀點，心中始終裝著群眾，事事想著群眾，暢通與職工群眾的聯(lián)系渠道，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系，努力為職工群眾辦好事、辦實事。要致力建設更加和諧的人際關系。在大發(fā)展、大跨越的同時，以建設一流文明礦區(qū)為目標，既要不斷加大對科技、教育、文化、體育投入的增長幅度，又要大力加強精神文明建設、職工職業(yè)道德建設、社區(qū)和安全社區(qū)建設，不斷提高職工群眾的思想道德素質、科學文化素質，使家庭更加和睦溫馨、鄰里之間更加和諧友愛。要致力建設更加和諧的礦區(qū)環(huán)境，努力提高職工群眾對治安狀況的滿意度，刑事發(fā)案率和群眾信訪率要進一步降低，群眾對社會治安滿意率要達到95％以上，安全生產要繼續(xù)保持全國領先水平，努力實現事故為零。要致力建設更加和諧的生活環(huán)境，進一步加強環(huán)境保護和生態(tài)建設，不斷提高礦區(qū)的綠化覆蓋率，大力改善職工群眾的居住環(huán)境，努力為職工群眾創(chuàng)造一個健康水平高、人均壽命高、幸福程度高的綠色家園。
這三項建設，既是支撐，更是保證。三項建設的確立，順應了社會和企業(yè)發(fā)展潮流，反映了職工群眾的共同愿望，體現了新形勢下企業(yè)黨組織發(fā)揮政治保證作用的根本要求。沿著這一目標團結奮進，既強又大國際化新_____必將早日實現！
第三部分 二00九年工作安排
根據當前面臨的形勢和任務，今年黨委工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為主線，緊緊圍繞全面建設既強又大國際化新_____，堅持鞏固、強化、創(chuàng)新、發(fā)展的原則，以全面推行黨委工作績效管理評價體系為動力，以建設全國一流文明礦區(qū)為載體，全面建設強大_____、文化_____、和諧_____，保證和引領企業(yè)又好又快發(fā)展。
今年黨委的工作原則是“鞏固、強化、創(chuàng)新、發(fā)展”。鞏固，就是把這些年好的經驗、做法進行總結、提煉，形成長效機制，堅持下去，進一步做實、做優(yōu)；強化，就是對事實證明有效，但是基礎薄弱的工作，要進一步加強、做強；創(chuàng)新，就是要緊密聯(lián)系建設強大_____、和諧_____、文化_____的實踐，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制，實現與時俱進；發(fā)展，就是以科學發(fā)展觀為指導，各項工作與過去相比，都要有一個新變化、實現新突破、取得新發(fā)展。
按照以上指導思想，今年工作的總體思路是：“一一三六”。
“一”，就是圍繞一個目標：高舉“中國_____”旗幟，建設既強又大國際化新_____。
“一”，就是貫穿一條主線：深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動；
“三”，就是建設強大_____、文化_____、和諧_____，為企業(yè)的又好又快發(fā)展提供支撐和保證。
“六”就是要堅持“六個結合”：即堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進_____發(fā)展戰(zhàn)略相結合、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合、堅持源頭治理與專項斗爭相結合、堅持繁榮_____與構建和諧礦區(qū)相結合、堅持解放思想與解決實際問題相結合、堅持調查研究與思考問題相結合。
今年，要重點抓好以下六項工作：
一、堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進_____發(fā)展戰(zhàn)略相結合，引領_____又好又快發(fā)展。
在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是黨的十七大作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是繼保持共產黨員先進性教育活動之后的又一項集中教育活動。根據省委的部署，學習實踐活動分三批進行，省屬企業(yè)被安排在第二批，將于今年3月至8月開展。開展學習實踐活動，是我們_____建設既強又大國際化新_____的迫切需要，是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要，同時，也為我們應對挑戰(zhàn)，解決矛盾，加快戰(zhàn)略實施提供了重大契機。我們一定要高度重視，及早謀劃，先學一步，做好思想準備、組織準備、工作準備，為開展活動奠定基礎。根據_____實際，我們初步把這次活動的主題和載體確定為：建設強大_____、文化_____、和諧_____。各級黨組織要通過開展學習實踐活動，使廣大黨員干部深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，努力把各級黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。
為推進科學發(fā)展觀學習實踐活動，今年，要以“實踐科學發(fā)展觀，推進_____大發(fā)展”為重點，進一步深化“我為大集團建設做什么”主題活動。各級領導干部要深刻理解開展主題活動的意義和作用，根據本單位實際，制定方案，規(guī)范實施，落實責任，確?；顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。各單位要創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，充分利用好“崗位貢獻、難題攻關、建言獻策、義務奉獻”四種渠道，結合本單位實際，開展調研、討論、競賽、演講等活動，形成人人思發(fā)展、人人為發(fā)展的良好氛圍。要把主題活動納入黨委工作績效管理評價體系來進行規(guī)范和評價，制定和完善評價標準，提升活動水平。要通過活動，改進工作，鼓舞士氣，凝聚力量，確保在思想認識、戰(zhàn)略管理、生產經營、文化建塑、企業(yè)和諧五個方面實現新提升，努力在嚴峻的經濟形勢面前，保證和引領_____又好又快發(fā)展。
二、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合，切實加強黨的組織建設。
推行黨委工作績效管理評價體系，必須融入企業(yè)的生產經營和發(fā)展戰(zhàn)略。今年，是黨委工作績效管理評價體系的規(guī)范運行年，重點是要按照整體推進、規(guī)范運行、全面提升的思路，總體把握和控制體系推進。要統(tǒng)一思想，整體推進，通過不斷優(yōu)化和完善體系總綱，統(tǒng)一思想認識。要以考促學，以考推學，在各層次人員中開展學習考試活動，加深對評價體系的理解和認識。要深化黨政干部之間的互講、互學活動，進一步找準黨政工作的切入點和結合面。今年，集團黨委所屬基層黨組織要實現完整的閉合循環(huán)，轉入常態(tài)運行階段。要規(guī)范運行，嚴格執(zhí)行“一四三二一”運行模式，通過建立專業(yè)組聯(lián)系點制度，建立上下互動、上下互評的工作機制，確保機關和基層上下雙方的推行質量。要按照_____集團黨委績效管理三個辦法的要求，做好“三書”、“兩評價”、“一通報”的運行工作，做到標準統(tǒng)
一、流程簡捷、運轉高效。要全面提升，進一步促進工作內容、層次管理、上下互動、人員素質、工作創(chuàng)新、信息采集、評價反饋和黨政融合等八個方面的變化，鞏固和發(fā)展我們的創(chuàng)新成果，更好地提升黨建工作績效。
胡錦濤總書記指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎，抓基層、打基礎的工作始終不能放松。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重，越是社會矛盾復雜，越要加強基層黨組織建設，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。”我們要根據企業(yè)大發(fā)展的要求，通過全面、規(guī)范推行黨委工作績效管理評價體系，切實加強黨的基層組織建設。要進一步加強領導班子建設，修訂完善“四好”班子建設方案，繼續(xù)深入開展“四好”班子競賽活動。今年，要按照國資委黨委要求，做好召開黨代會的準備。要進一步加強高素質干部隊伍建設，全面正確地執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，堅持正確的用人導向，要樹立注重品行的導向、樹立科學發(fā)展的導向、樹立崇尚實干的導向、樹立重視基層的導向、樹立鼓勵創(chuàng)新的導向、樹立群眾公認的導向，進一步加強干部的選拔使用，要加強教育培訓，提高黨性修養(yǎng)，努力建設高素質的干部隊伍。要以提高基層黨支部書記“工作、激勇、溝通、協(xié)調和包容”五個能力為重點，深化“六好”黨支部創(chuàng)建活動。要加強黨員隊伍建設，建立健全教育、管理、服務黨員隊伍的長效機制，引導廣大黨員牢記歷史使命，增強宗旨意識，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要本著對人的思想、精神狀態(tài)和行為進行科學管理的要求，進一步拓展黨委工作績效管理評價體系推行的廣度與深度，實現由基層隊組向機關、由政工干部向全體黨員干部的延伸，更大限度發(fā)揮出組織績效、個人績效和社會績效，為建設既強又大國際化新_____提供堅強政治保證。
三、堅持源頭治理與專項斗爭相結合，切實加強黨風建設和反腐倡廉工作。
加強黨風建設和反腐倡廉工作，既是新時期反腐敗斗爭的現實需要，也是集團公司落實科學發(fā)展觀的必然要求。今年，我們要深入研究當前黨風建設和反腐倡廉工作面臨的新形勢和新要求，把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，切實抓緊抓好。在今年元月19日召開的國資委工作會議上，我代表集團與國資委簽訂了廉政建設目標責任書，主要有十個方面內容：一是積極推進省屬企業(yè)黨風廉政建設。二是強化企業(yè)領導人員廉潔自律工作。三是深入開展企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建活動。四是進一步深化源頭治理工作。五是強化對企業(yè)領導干部的監(jiān)督。六是加大案件查處工作力度。七是深入開展企業(yè)效能監(jiān)察。八是進一步深化企務公開工作。九是大力解決群眾關注的熱點問題。十是加大責任追究的力度。今年，要圍繞這十個方面內容，切實抓好以下工作：
一是要切實抓好煤焦領域反腐敗專項斗爭。隨著斗爭的深入，今年，要重點開展好集中整治階段的工作。各單位、各部門要針對在自查中找出的問題和反饋的意見，認真制定整改方案。要把好政策要求，嚴格案件查處和督導檢查。要針對管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進一步建立和完善重大問題集體決策、招投標管理、運銷管理、投資管理等方面的制度，特別是要嚴格執(zhí)行煤炭銷售管理辦法，嚴禁基層違規(guī)銷售煤炭。
二是要進一步加強黨對反腐倡廉工作的領導。要抓好《_____集團建立健全懲治和預防腐敗體系2023—2023年實施意見》的執(zhí)行。各單位、各部門的黨政負責人要嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實加強組織領導，切實把反腐倡廉的各項要求和各個要素有機融入到企業(yè)決策和生產經營管理的各個環(huán)節(jié)，把懲防體系建設與健全內控機制、完善風險管理體系有機結合起來。要進一步加強源頭治理工作，繼續(xù)推行紀委書記“雙報告”制度，建立推行干部任職公示制度，督促落實對外投資、工程管理、合同管理等制度，執(zhí)行中介機構聘用和落實企業(yè)負擔工作年報告制度，從源頭上預防腐敗發(fā)生。要按照“五進”和“十個一”要求，繼續(xù)推進廉潔文化建設。今年，要建立廉潔文化建設教育示范點制度，引導干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。要進一步加強黨員干部廉潔自律工作，堅持黨員干部 “三必講”、“二必談”制度，并逐步在基層科隊干部中推行述職述廉制度。要進一步加強案件查處，適時開通網上舉報通道，建立舉報獎勵制度，擴大案件線索來源。要加強與司法機關聯(lián)系，集中辦案力量，加大辦案力度，提高基層單位辦案水平。今年，基層設紀委單位，案件查辦數量要有新的提高。
三是要深入推進監(jiān)督和效能監(jiān)察工作。要構建“大監(jiān)督”格局，加強黨內監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔自律有關規(guī)定，切實做到“七個不準”。要認真貫徹省國資委工作會議精神，加強對“三重一大”落實情況的監(jiān)督檢查。要繼續(xù)強化效能監(jiān)察，加大對招投標工作的監(jiān)管力度，不斷增強監(jiān)督工作的整體性、協(xié)調性、系統(tǒng)性和實效性。
四、堅持繁榮_____與構建和諧礦區(qū)相結合，全面創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)。
今年，我們提出創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)的目標，這是為了與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配，為建設既強又大國際化新_____創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。為此，集團黨政制定了2023-2023年《關于建設全國一流文明礦區(qū)的指導意見》，今天，這個文件已經下發(fā)。重點是要實施“思想鑄造、職業(yè)素質、道德風尚、科教文化、民主法制、平安礦區(qū)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)、綠色_____、戰(zhàn)略推進和文明創(chuàng)建”十大工程，營造一流的思想環(huán)境，培育一流的員工隊伍，創(chuàng)建一流的生活環(huán)境，塑造一流的企業(yè)形象，奪取一流的文明業(yè)績。創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)，是今后一個時期黨委工作的重點。集團上下要高度重視，各級新聞宣傳部門，要廣泛宣傳創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)的意義、目標和任務，形成強勢輿論，做到家喻戶曉。各單位、各部門要切實加強組織領導，擺上工作日程，根據指導意見，制定實施措施。創(chuàng)建全國一流文明礦區(qū)，是一項系統(tǒng)工程，涵蓋了物質層面、政治層面、精神層面。今年，要通過企業(yè)文化建設、社區(qū)建設、和諧礦區(qū)建設，全面推進一流文明礦區(qū)建設。
一要大力加強企業(yè)文化建設。今年，要按照新的《企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》要求，堅持“一三一”模式，重點抓好以下工作：一是要更新滲透理念文化。要圍繞戰(zhàn)略目標，對現有理念進行審視、調適，通過理念征集、理念篩選等方法，盡快構建起與大集團、大發(fā)展、大開放格局相匹配的_____新理念。要抓好理念的宣傳滲透，通過案例、小品、故事等形式，保證理念落地。二是要鞏固完善行為文化。要推廣現代計算機技術和網絡技術，提高管理的科學性。要健全動態(tài)檢查機制和動態(tài)轉換機制，進一步激發(fā)6s管理的活力。要繼續(xù)抓好6s管理與黨委工作績效管理評價體系、安全生產管理、內部市場化管理的對接，推進企業(yè)流程再造，加強企業(yè)制度建設。三是要加快推廣物質文化。要嚴格按照《_____形象文化手冊》進行全面盤點，保證覆蓋的數量和質量。同時，要正確處理企業(yè)文化和各分支文化的關系，_____文化與下屬企業(yè)文化的關系，促進文化的融合發(fā)展，潞新公司、潞蒙公司要進一步做好與_____文化的對接融合。要推行好“不簡單流動紅旗”制度，激勵基層單位不斷創(chuàng)新。要深化文化共建活動，發(fā)動青年、女工等群眾組織加入到文化建設中來。要不斷總結_____的實踐經驗，積極吸收各行業(yè)的優(yōu)秀文化，進一步挖掘和張揚_____的文化個性和特色。
二要大力加強社區(qū)和安全社區(qū)建設。要認真落實《社區(qū)建設五年規(guī)劃》，進一步加強社區(qū)管理，提升服務水平，努力建設國內乃至國際一流的“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、人文社區(qū)、安全社區(qū)、和諧社區(qū)”。一是要全面推行社區(qū)“4523”工作模式，規(guī)范工作標準，提升工作效率，提高社區(qū)日常管理水平。二是要大力加強社區(qū)志愿服務工作。要整合資源，制定規(guī)劃，健全規(guī)章制度，完善組織機構，建立志愿者信息庫，加強隊伍建設。要創(chuàng)新形式，開展項目，確保2023年社區(qū)志愿服務率達到10%以上。三是要鞏固提升八項功能。要壯大以服務型為重點的社區(qū)經濟，為社區(qū)開展工作提供保證。要加強技能培訓，努力在每個社區(qū)設立技能培訓站，配備必要的學習、教學設施。要拓展社區(qū)文化內涵，提高檔案管理水平，加強社區(qū)信息化建設。要規(guī)范成員代表大會和小區(qū)聽證會制度，推進社區(qū)精品化工程建設，實現“一個社區(qū)一個品牌、一個小區(qū)一個特色”。四是要進一提升安全社區(qū)建設水平。要按照“13579”的工作思路，加強應急管理、傷害監(jiān)測、危險源辨識和隱患排查工作，進一步降低傷害率。各專業(yè)組要主動到位，把工作做實、做好，以扎實有效的工作，兌現_____對世界衛(wèi)生組織的承諾，維護_____的企業(yè)信譽和國際形象。要牢固樹立大安全觀念，構建大安全格局，針對集團安全生產周期較長、干部職工容易產生麻痹、松懈思想的實際，保持清醒頭腦，認真落實安全工作問責制，這既是對干部的嚴格要求，又是對干部的有效保護，通過嚴格問責，保證安全目標實現。
三要大力加強和諧礦區(qū)建設。要進一步加強精神文明建設，積極開展各類文明創(chuàng)建活動，深入貫徹《_____人道德規(guī)范一百條》。今年，要加大先進典型的選樹力度，通過媒體公示、職工票決的形式，選出“感動_____十大人物”。公安保衛(wèi)部門要堅持開展嚴打整治專項行動，嚴厲打擊危害礦區(qū)穩(wěn)定的違法犯罪活動，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要進一步提高科技裝備，建設“安網工程”，形成打防控管一體化的治安管理新機制。各級信訪部門要拓寬信訪訴求渠道，深入實施《信訪事項分類管理辦法》，繼續(xù)堅持不穩(wěn)定因素排查制度，切實做好新形勢下的信訪工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
五、堅持解放思想與解決實際問題相結合，大力加強思想政治工作。
解放思想，增強思想政治工作的針對性、實效性，必須從_____的發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營工作和職工群眾的工作生活實際出發(fā)，與解決實際問題相結合。今年要重點抓好以下三個方面工作：一是加強理論武裝，進一步推動思想解放。經過八年的高速發(fā)展，_____已經跨上歷史發(fā)展的制高點。要繼續(xù)向前大幅度邁進，在高起點上實現新跨越、新突破，全面推進既強又大國際化新_____建設，就必須更加注重干部的理論學習，通過大力加強中心組學習和礦處級干部培訓，用最新理論武裝頭腦，進一步促進廣大干部解放思想，克服自我滿足、小富即安、驕傲自滿情緒，增強憂患意識、危機意識和改革創(chuàng)新意識，以惜時如金、只爭朝夕、勇往直前的精神狀態(tài)，不斷推進戰(zhàn)略實施，實現_____大跨越、大發(fā)展。二是加強日常思想政治工作。要緊緊圍繞職工關注的重點、熱點、難點問題，積極開展各類形式的輿情調查，及時掌握職工思想狀況，增強思想政治工作的針對性和實效性。要建立健全輿情調查制度，包括安全思想調查、青工思想調查、井下職工思想調查、離退休職工思想調查等制度，定期撰寫職工思想分析調查報告，為各級領導提供決策依據。要積極開展以“六必談六必訪”為基本內容的談心家訪活動，建立健全制度，改進方式方法，切實把工作做深做細，真正做到職工心坎上，把思想問題解決在萌芽狀態(tài)，充分發(fā)揮理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。要加強思想政治工作課題研究，積極探索加強和改進思想政治工作的新方法、新路徑、新手段，不斷推出有價值的研究成果。堅持思想政治工作科研成果發(fā)布會制度，真正把那些對工作有指導價值、成熟的研究成果及時應用和推廣到實踐工作中去，推動工作創(chuàng)新，提升工作績效。三是進一步弘揚石圪節(jié)精神。石圪節(jié)精神是_____的傳家寶。面對當前嚴峻的經濟形勢，更要大力發(fā)揚石圪節(jié)精神，既要艱苦，勤儉辦一切事情；更要奮斗，苦干實干，戰(zhàn)勝當前困難。石圪節(jié)精神研究學會要加強課題研究，精心組織，挖掘新的內涵，始終保持石圪節(jié)精神與時俱進的品質和強大的生命力。要編好《實踐與研究》石圪節(jié)精神研究會刊，不斷提高刊物質量，使之成為我國煤炭戰(zhàn)線思想政治工作交流的平臺。要建好石圪節(jié)傳統(tǒng)教育基地，使石圪節(jié)精神在_____一代又一代傳下去，始終成為建設既強又大國際化新_____的強大精神動力。
六、堅持調查研究與思考問題相結合，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
調查研究是一種重要的工作方法，是謀事之基、成事之道，目的是為了掌握實際工作情況，掌握職工群眾的真實思想情緒；思考問題，是在既吃透上情，又吃透下情的基礎上進行的理性思考，目的是為了切實解決問題、推動工作。堅持調查研究與思考問題相結合，是工作創(chuàng)新的基礎和條件。集團各級組織，都要掌握這一方法、運用這一方法，大力進行工作創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
各級領導干部要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展的重點、生產經營的難點和職工群眾關注的熱點，圍繞貫徹落實中央和省委的政策措施以及集團公司黨政有關會議精神，圍繞本年度生產經營任務，開展調查研究，謀劃工作，尋找對策，積極應對金融危機沖擊，為全面完成今年的目標任務做出貢獻。今年，每個領導干部要聯(lián)系學習實踐科學發(fā)展觀和工作實際，撰寫出高質量的調查研究報告。
各級工會組織要在黨委的領導下，認真貫徹工會十五大精神，緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，做好以下工作：要創(chuàng)建“工人先鋒號”，廣泛開展建功立業(yè)活動，多途徑、全方位開展群眾性技能培訓、技能比武和技術創(chuàng)新活動，引導職工提高技術技能。要搞好評先選優(yōu)，弘揚勞模精神，用勞模的先進思想和模范行動引領職工。要推動職工在共建的基礎上共享企業(yè)發(fā)展成果，建立和完善勞動合同制度、平等協(xié)商機制和集體合同制度，健全勞動爭議調解組織，維護職工利益。要發(fā)揮好幫扶中心的作用，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍、完善幫扶方式、提高幫扶水平，全面實施困難職工家庭動態(tài)管理制度，及時掌握情況，開展好節(jié)日慰問和職工就醫(yī)、助學方面的救助活動。要完善民主管理和企務公開，召開好集團三屆二次職代會，組織好職工代表巡視，健全和完善企務公開的長效機制。要深入推進“安康杯”競賽活動，加強群監(jiān)隊伍監(jiān)管，發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，維護職工的安全健康。要全面推動全民健身活動，豐富職工的文化生活。女工組織要積極開展文化共建、社區(qū)共建、協(xié)管安全工作，深入開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭一流”活動，發(fā)揮好女職工的作用。
各級共青團組織，要進一步深化以“學理論，保證思想過硬；學技術，保證本領過硬”為主要內容的“雙學雙過硬”活動，讓廣大青年在實踐中鍛煉，在崗位上成才，切實把2萬多名青年培養(yǎng)成_____的合格接班人。
各級武裝部門，要緊緊圍繞集團工作大局，發(fā)揮好民兵和復轉軍人在安全生產中的突出隊作用。各級老干部門，要落實老干部的政治和生活待遇，辦好老年大學，開展適合老年人身心特點和健康向上的文體娛樂活動，確保離退休同志們老有所樂、老有所為。
最后強調一點：春節(jié)馬上就要到來，節(jié)日期間，各單位、各部門要抓好生產檢修、安全穩(wěn)定工作，抓好交通、水曖電氣供應和文化娛樂工作，關注困難家庭，讓職工群眾過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
同志們，新形勢、新任務對集團黨委工作提出了更高的要求。我們要以科學發(fā)展觀為指導，牢記職責、不辱使命、銳意進取、奮發(fā)有為，團結帶領廣大干部職工，為建設既強又大國際化新_____而努力奮斗！
祝大家春節(jié)快樂，萬事如意，謝謝大家！
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