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工程建設(shè)調(diào)研報告5篇

發(fā)布時間:2023-04-02 07:18:30 查看人數(shù):11

工程建設(shè)調(diào)研報告

篇一 關(guān)于稅工程二期建設(shè)調(diào)研的報告

為貫徹落實稅工程二期建設(shè)的工作要求和思路,確保稅工程二期建設(shè)的順利開展,我局結(jié)合稅工程一期建設(shè)工作,將我局稅工程有關(guān)情況匯報如下:

一、推廣實施稅一期的基本情況、存在問題。

按照稅工程上線工作的總體部署,我局稅工程征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)在市局信息部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,已經(jīng)上線運行三年,運行情況良好。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運行情況

我局現(xiàn)配備pc服務(wù)器1臺為ibm 226,購買于,全局現(xiàn)共配備pc臺式計算機86臺,筆記本電腦14臺。實行計算機實名登記制度,記錄臺帳,指定使用人為責(zé)任人,崗位變動實行機隨人走,在有利管理的前提下確保了征管數(shù)據(jù)安全。各科室設(shè)立網(wǎng)絡(luò)維護員,制定維護員工作制度,加強網(wǎng)絡(luò)及硬件、軟件日常維護,記錄維護日志,已實現(xiàn)市、縣、所信息互通機制,出現(xiàn)問題及時解決,及時處理,目前網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)正常,局域網(wǎng)內(nèi)部未發(fā)生不安全事故。

(二)應(yīng)用項目運行情況

我局現(xiàn)安裝應(yīng)用項目有稅工程征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)(胖客戶、瘦客戶),公文處理系統(tǒng),財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),稽查管理系統(tǒng)、貨運發(fā)票系統(tǒng),執(zhí)法責(zé)任制考核系統(tǒng),個人所得稅管理系統(tǒng),視頻會議系統(tǒng),還安裝了其他辦公軟件。對應(yīng)用軟件實行了統(tǒng)一安裝,并登記備案,規(guī)定除管理員外不允許私自安裝任何與工作無關(guān)的軟件及程序。有效確保了征管工作的有序規(guī)范運行。公文處理系統(tǒng)實行階段備份,確保數(shù)據(jù)安全;財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)偶爾有網(wǎng)絡(luò)延遲現(xiàn)象,造成操作失誤;年初對確定的十戶企業(yè)完成了個人所得稅管理系統(tǒng)的安裝;指定專人負(fù)責(zé)視頻會議系統(tǒng)管理及調(diào)試,建立了會議記錄及問題反饋制度;目前各應(yīng)用項目都平穩(wěn)運行。

(三)安全項目運行情況

根據(jù)市局要求,我局對所有計算機安裝了瑞星防病毒軟件及桌面安全防護系統(tǒng),安裝率100%。目前基本運行正常,但存在個別計算機瑞星防病毒軟件不能正常升級。桌面防護系統(tǒng)能有效的管理計算機終端,運行正常。

(四)存在問題

1、征管系統(tǒng)軟件查詢功能不完善。瘦客戶升級后即時進度查詢不能進行分單位、分稅種查詢,給會統(tǒng)工作帶了不便。建議根據(jù)計會和征管報表要求能合理設(shè)置查詢項目。

2、出現(xiàn)打印機故障發(fā)票不能重新打印,需要作廢稅票,造成稅票作廢率增高。

3、建議對基層信息化管理人員加強培訓(xùn),特別是對征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其他應(yīng)用系統(tǒng)的使用操作、日常維護等方面

二、對稅一期各系統(tǒng)軟件及功能模塊進行優(yōu)化整合的建議。

一是建議將貨運系統(tǒng)開票歸并到征管胖客戶系統(tǒng)中,或?qū)嵭胸涍\開票信息在征管瘦客戶系統(tǒng)中信息共享?,F(xiàn)階段貨運系統(tǒng)承擔(dān)貨運開票業(yè)務(wù),稅票信息需要手工錄入瘦客戶中,不但操作煩瑣而且容易出現(xiàn)錄入錯誤,如能將信息共享,將大大提高征管效能。

2、繼續(xù)擴大征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的容量,完善查詢功能,增加查詢設(shè)置條件,或者能夠自行設(shè)置查詢條件,同時保證查詢系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和一致性。例如計會統(tǒng)模塊中可增加設(shè)置一段時間內(nèi)不限于開票日期的稅款入庫情況查詢;財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)模塊中稅款入庫情況只能分月查,不能累計查詢,若需要累計數(shù)就需要手工加減。

三、稅二期建設(shè)規(guī)劃的意見和建議

一是進一步優(yōu)化和完善一期各系統(tǒng)軟件的功能,根據(jù)實際工作情況,精簡業(yè)務(wù)流程,縮短辦公時間,提高工作效率。二是有效整合各單項業(yè)務(wù)需求,著力整合已開發(fā)的業(yè)務(wù)功能模塊,使之簡化、優(yōu)化,符合便捷、高效的要求。統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,統(tǒng)一硬件規(guī)劃,打通信息瓶頸,做到業(yè)務(wù)互通、數(shù)據(jù)共享;三是積極借鑒先進的管理理念和信息技術(shù),加強數(shù)據(jù)分析利用,增加應(yīng)用軟件數(shù)量,加快數(shù)據(jù)倉庫建設(shè),積極運用信息技術(shù)創(chuàng)新稅源管理方法、創(chuàng)新納稅服務(wù)手段,強化涉稅信息在稅源管理中的地位和作用,全面提升稅源管理質(zhì)量。

四、對稅二期建設(shè)中需拓延增加的系統(tǒng)軟件和功能模塊的意見和建議

目前我局應(yīng)用的各類系統(tǒng)軟件有十多種,建議省局能將獨立于征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的企業(yè)所得稅、個人所得稅、貨物運輸系統(tǒng)、重點稅源、社保費查詢等業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行整合,建立信息資源共享平臺,實現(xiàn)后臺數(shù)據(jù)庫資源共享,使之成為征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)中必不可少的一部分,實現(xiàn)大征管格局。同時建議大力推行網(wǎng)上報稅系統(tǒng)及財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng),將征管系統(tǒng)能與國庫、銀行等部門聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)信息共享,既能方便納稅人,又能減輕稅務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)。三是可以可以借鑒重點稅源直報系統(tǒng),形成一個數(shù)據(jù)庫內(nèi)、外網(wǎng)都能使用,稅務(wù)部門和納稅人使用都很便捷。

五、在實際工作中全面準(zhǔn)確地開展信息采集和數(shù)據(jù)管理工作的措施和建議

一是推進與國庫、銀行等部門進行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),共享信息。二是建立與工商、房管、建設(shè)、土地、社保等部門的信息流通渠道,加強多部門信息交流。三是結(jié)合國地稅聯(lián)合辦證等國地稅工作要求,能否與國稅征管軟件實行信息對接,加強同國稅的資料共享。

六、在落實總局信息管稅的工作思路,充分利用數(shù)據(jù)進行挖掘分析,開展稅收風(fēng)險管理、納稅評估、加強稅源管理方面的措施和建議

一是整合應(yīng)用征管基礎(chǔ)信息、稅收與經(jīng)濟信息、稅種與專業(yè)管理信息、第三方涉稅信息等涉稅信息流,建立稅收管理分析平臺,強化數(shù)據(jù)比對和分析,輔助領(lǐng)導(dǎo)分析決策,及時發(fā)現(xiàn)征管漏洞,找準(zhǔn)強化稅源管理的著力方向,并采取正確的應(yīng)對措施,為稅收各項任務(wù)完成服務(wù)。二是利用信息化手段,開發(fā)與征管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的納稅評估系統(tǒng),積極推進網(wǎng)上納稅評估工作,特別是對低稅負(fù)戶、零申報戶、納稅大戶、重點稅源戶的納稅評估工作,強化宏觀稅負(fù)和稅收彈性系數(shù)分析,建立稅收分析檔案,加強對重點稅源戶實施預(yù)警監(jiān)控管理和其他納稅人的日常管理,做好稅源分析和建帳企業(yè)納稅評估工作,提高稅收收入分析能力和水平。

七、對利用現(xiàn)代信息技術(shù)進一步優(yōu)化納稅服務(wù)的意見和建議

一是利用信息網(wǎng)絡(luò)資源快捷、高效的優(yōu)勢,結(jié)合實際工作業(yè)務(wù)情況減化、整合業(yè)務(wù)流程,合理設(shè)置窗口,優(yōu)化稅收服務(wù),加強一站式服務(wù)窗口建設(shè),提高征管效率。二是通過稅收大征管模式,推行網(wǎng)上申報,方便納稅人,也可實行通過網(wǎng)絡(luò)為納稅人送政策,答疑解惑,為納稅人提供服務(wù)。三是充分利用12366、稅信通等手段,在納稅期滿前對未按時申報、未按時入庫的納稅人提供提醒服務(wù),并逐步擴大提醒項目范圍,將減免稅到期、延期繳納稅款到期、停業(yè)到期、外出經(jīng)營到期等事項納入提醒服務(wù)范圍。

八、對稅工程二期建設(shè)進一步加強運維工作的意見和建議

一是加強對稅務(wù)信息化人員進行運維培訓(xùn),提高工作能力。二是及時發(fā)布針對地稅部門的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、軟件運維知識,使基層運維人員有重點的進行學(xué)習(xí)。三是重視問題跟蹤系統(tǒng)的使用,可將知識庫進行公開供運維人員查詢類似問題,或者將普遍出現(xiàn)的問題或者典型問題進行發(fā)布,減輕上機信息部門運維人員的工作負(fù)擔(dān)。

篇二 工程建設(shè)調(diào)研報告

“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程建設(shè)繁榮富庶和諧新營盤調(diào)研報告

為了進一步深化思想政治理論課教學(xué)改革,貫徹落實中宣部、中央文明辦、教育部、共青團中央就進一步加強和改進大學(xué)生社會實踐提出意見,提高《毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論》課教學(xué)的針對性和時效性,對教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方式進行改革。我利用暑假這一時期前往遼寧省錦州市太和區(qū)營盤鄉(xiāng)進行調(diào)研。在下著眼于營盤鄉(xiāng)“以村當(dāng)鎮(zhèn)”這一工程所涉及的規(guī)劃方案、目標(biāo)實施方案、所帶來的對農(nóng)民生活方面的影響為等幾個方面的內(nèi)容。

一、營盤鄉(xiāng)簡介

太和區(qū)營盤鄉(xiāng)地處錦州城鄉(xiāng)結(jié)合部,位于市區(qū)北郊,因唐太宗李世民曾駐營于此而得名。全鄉(xiāng)面積18.1平方公里,其中耕地10613畝,林地3500畝;總?cè)丝?524人;下轄6個行政村,其中城中村1個(馬家村)、城邊村2個(營盤村、范屯村)、“四近村”3個(大齊村、大許村、董家村),28個黨支部,黨員總數(shù)554人;小學(xué)4所、中學(xué)1所。就地域和人口規(guī)模而言,是錦州地區(qū)名副其實的小鄉(xiāng)。

營盤鄉(xiāng)地理位置優(yōu)越,距錦州機場11公里,距市區(qū)僅2公里,是距市區(qū)最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。作為錦州市北出口,營盤鄉(xiāng)交通順暢,松坡路、為民路貫穿境內(nèi),錦阜路縱貫全鄉(xiāng)。

營盤鄉(xiāng)地處東經(jīng)121°15´、北緯41°14´,屬北溫帶大陸性季風(fēng)氣候,年平均降雨量573毫米,年日照2747小時,無霜期184天,土質(zhì)系黃沙土,適宜蔬菜成長,錦州市重點蔬菜生產(chǎn)基地——范囤千畝綠色無公害蔬菜基地和“遼綠”牌大白菜享譽錦州。

xx年以來,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持從鄉(xiāng)情實際出發(fā),按照中央提出的建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”社會主義新農(nóng)村的“二十”目標(biāo)要求,緊緊圍繞區(qū)委確立的“全面建設(shè)經(jīng)濟強盛、社會和諧的現(xiàn)代工業(yè)城區(qū),三年再造一個新太和”的奮斗目標(biāo),遵循“工業(yè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)、特色農(nóng)業(yè)富農(nóng)、服務(wù)業(yè)提檔升級,把地域和人口規(guī)模小鄉(xiāng)打造成為經(jīng)濟和社會發(fā)展強鄉(xiāng),建設(shè)繁榮富庶和諧新營盤”的工作思路,深入實施區(qū)委九屆二次全會提出的“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程,新農(nóng)村建設(shè)取得了顯著成績。xx年全鄉(xiāng)地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)1642萬元,比xx年增長47069萬元,年均遞增183%;社會總產(chǎn)值完成22.1億元,工業(yè)增加值完成14.1億元,分別比xx年增長9.8億元和5.7億元,年均分別遞增33.9%和29.5%;招商引資實現(xiàn)5.3億元,比xx年增長4.8億元,年均遞增222%;農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)7100元,比xx年增長2092元年均遞增41.8%。全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展、農(nóng)民生活環(huán)境明顯改善、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

二、“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程在營盤鄉(xiāng)的實施過程

在對這項工作的調(diào)研過程中,我通過走訪營盤鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委、政府,對“以村當(dāng)鎮(zhèn)”這一工程在營盤鄉(xiāng)的實施過程有了近一步的了解,現(xiàn)將結(jié)果簡要記錄下來。

(一)實施“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程的總體思路、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

1、總體思路

以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,淡化行政區(qū)劃觀念,強化經(jīng)濟區(qū)劃理念,樹立共建共享思想,將地域相連、產(chǎn)業(yè)相近的行政村規(guī)劃成經(jīng)濟整體,按照小城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè),逐步形成以主城區(qū)為中心,周邊小城鎮(zhèn)組團式發(fā)展的新格局,從而加快城鄉(xiāng)一體化進程。

2、基本原則

——規(guī)劃先行,城鄉(xiāng)互動。按照土地集約利用、建設(shè)用地分區(qū)控制、有效整合城鄉(xiāng)資源的要求,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,制定修編城區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和控制性規(guī)劃,并使各種規(guī)劃與城市總體規(guī)劃銜接配套。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,使城鄉(xiāng)互為資源、互為市場、互相服務(wù)、互補優(yōu)勢,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

——尊重實際,注重實效。按照自然規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律辦事,根據(jù)規(guī)劃和區(qū)情實際確定目標(biāo)任務(wù),實事求是,注重實效,不做表面文章,不搞形式主義。

——循序漸進,分類指導(dǎo)。優(yōu)先發(fā)展具有一定規(guī)模、基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)和重點村屯,立足比較優(yōu)勢,因地制宜,突出特色,以點帶面,點面結(jié)合,分類指導(dǎo),梯次推進。

——政府主導(dǎo),市場運作。政府加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大扶持力度,著力抓好體制機制創(chuàng)新,不斷提高管理和服務(wù)水平,注重運用市場化手段,充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。

——以人為本,福祉于民。相信和依靠廣大群眾,充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實把實現(xiàn)好、維護好,發(fā)展好城鄉(xiāng)居民的根本利益作為實施“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程,推進城鄉(xiāng)一體化的出發(fā)點和落腳點。

3、發(fā)展目標(biāo)

分為近期發(fā)展目標(biāo)、中期發(fā)展目標(biāo)、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)

(二)實施“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程的主要任務(wù)

1、科學(xué)制定規(guī)劃,優(yōu)化城鎮(zhèn)布局

規(guī)劃對建設(shè)具有先天性的決定作用,先天不足,后天難以彌補。規(guī)劃搞好了,“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程的各項工作才能有章可循、循序開展。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色經(jīng)濟

著眼于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),圍繞工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)現(xiàn)代化目標(biāo),做大做強二產(chǎn)、做活做實三產(chǎn)、做精做特一產(chǎn),大力發(fā)展具有太和特色的城郊經(jīng)濟。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高公共服務(wù)檔次

結(jié)合錦州中環(huán)西路(桃園北街)建設(shè)工程,加大城鄉(xiāng)路網(wǎng)建設(shè)力度,擴充城市容量,拉開城市骨架,加快實施與天津萬兆集團合資建設(shè)的供熱公司工程,解決城鄉(xiāng)集中供熱問題。完善農(nóng)村供電、提升自來水普及率。

4、優(yōu)化社會環(huán)境,提升城鎮(zhèn)化水平

強化實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn);優(yōu)化經(jīng)濟組織;健全社會保障體系;大力發(fā)展社會事業(yè)。

5、加強黨的建設(shè),提供組織保障

要結(jié)合深入開展“黨群連心”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,大力加強對村級“兩委”班子的教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督,進一步規(guī)范村級班子的議事規(guī)則、議事程序,推進村級班子建設(shè)的科學(xué)化、民主化和制度化,不斷增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治組織的職能作用。

(三)實施“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程的保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

2、宣傳發(fā)動,營造氛圍。

3、制定政策,重點扶持。

4、科學(xué)推進,搞好試點。

三、“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程實施下的營盤鄉(xiāng)的可喜變化

營盤鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的帶領(lǐng)下,積極組織工作,“以村當(dāng)鎮(zhèn)”的工程順利進行,并取得了可喜的變化,僅從以下三個方面來簡單介紹一下。

(一)經(jīng)濟發(fā)展方面

1、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速

截止xx年底,錦營工業(yè)小區(qū)共落戶企業(yè)138家,其中規(guī)模企業(yè)15家,小區(qū)企業(yè)固定資產(chǎn)投入達1.6億元,企業(yè)年產(chǎn)值10.1億元,上繳稅收1443萬元,對全鄉(xiāng)地方財政的貢獻率達35%;大許礦山設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)已落戶企業(yè)5家,其中規(guī)模企業(yè)2家,園區(qū)企業(yè)固定資產(chǎn)投入6000萬元,企業(yè)年產(chǎn)值7252萬元,稅收163萬元。到目前,全鄉(xiāng)企業(yè)共有1270家,其中工業(yè)企業(yè)199家,規(guī)模工業(yè)企業(yè)戶數(shù)達24家。形成了以工業(yè)小區(qū)、工業(yè)園區(qū)為依托、以規(guī)模企業(yè)為支撐、以沈宏科技、瑞龍實業(yè)、三特真空冶金公司為龍頭的工業(yè)發(fā)展格局。

2、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局初步形成

東、西部村、中部村特色種植基地,養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)取得明顯成效,形成了特色農(nóng)業(yè)五大基地:一是范屯千畝綠色無公害蔬菜基地,畝收益5000元以上,“遼綠”牌大白菜享譽錦州。二是董家村的金鈴大棗基地,面積500畝,畝收益xx元以上。三是董家村的五味子中藥基地,面積150畝,畝收益10000以上。四是伊鑫奶牛養(yǎng)殖基地,奶牛飼養(yǎng)量280頭。五是大許村特種養(yǎng)殖基地,飼養(yǎng)狐貍1200只、貉子500只。此外,已建成董家村兩家千頭豬場,大齊村南北山的兩個畜牧小區(qū),加之營盤村的食用菌,靈芝種植等,形成了“基地十小區(qū)”的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。特色化、規(guī)?;?、專業(yè)化農(nóng)業(yè)種植基地、養(yǎng)殖小區(qū)的發(fā)展,開辟了農(nóng)民致富新途徑,增加了農(nóng)民收入。特色農(nóng)業(yè)對全鄉(xiāng)農(nóng)民增收貢獻率達62%。

3、服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域進一步拓展

商、飲、服、修、運和專業(yè)市場等傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,錦州種子市場輻射遼西,各村運輸業(yè)發(fā)展迅速,運輸大戶遠(yuǎn)近聞名,僅大齊村運輸專業(yè)戶就達116戶。中介組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍、服務(wù)農(nóng)民的各種協(xié)會、物流倉儲等新興服務(wù)業(yè)方興未艾。勞務(wù)輸出、“打工經(jīng)濟”成為農(nóng)民增收的另一種重要途徑,全鄉(xiāng)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移達3044人,占農(nóng)村勞動力總數(shù)的74%?!爸锌菩绿斓亍钡?萬平方米的房地產(chǎn)開發(fā)項目正加快建設(shè)。xx年,服務(wù)業(yè)增加值實現(xiàn)480萬元,比xx年增長172萬元,年均遞增25%。

4、村級集體經(jīng)濟實力不斷增強

全鄉(xiāng)6個村中,大齊和大許兩個村已進入錦州經(jīng)濟發(fā)展百強村。按照“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程規(guī)劃目標(biāo),xx年和xx年,各村都要在固定資產(chǎn)投入、村集體經(jīng)濟純收入、村集體公共積累、農(nóng)民人均純收入等指標(biāo)上實現(xiàn)較快增長。到xx年,50%以上的村要達到錦州地區(qū)中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平。

就以大齊村為例,大齊村在黨支部書記的帶領(lǐng)下,利用親友、朋友、同學(xué)等關(guān)系廣泛招商引資,先后引進礦山機械二分廠、精密線路板廠、霞鋒乳業(yè)等20多家企業(yè),建立了工業(yè)小區(qū)。小區(qū)現(xiàn)已落戶工業(yè)企業(yè)31家,xx年實現(xiàn)企業(yè)增加值4450萬元,上繳稅金248萬元。村支部成立了工業(yè)黨小組、農(nóng)牧黨小組、進城務(wù)工黨小組、運輸黨小組,全村僅運輸專業(yè)戶就發(fā)展到116戶,勞務(wù)輸出600多人。隨著村集體經(jīng)濟實力的不斷壯大,村支部、村委會投資300多萬元加強村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建了3600平方米的文化廣場、1000平方米的村部辦公樓和線路板廠至大齊小學(xué)1000米的水泥地面,為村民安裝了自來水;建立南北山畜牧小區(qū)2個,目前雞存欄超過10萬只、豬存欄1000多頭。xx年,大齊村農(nóng)民人均收入實現(xiàn)8300元,位于太和區(qū)64個村榜首。大齊村被評為“遼寧省圖強致富文明示范村”。

(二)環(huán)境建設(shè)方面

三年來,全鄉(xiāng)累計投入850萬元,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修、改造道路16.9公里,在村村通油路的基礎(chǔ)上,增加道路硬覆蓋30公里,各村主要街路基本上實現(xiàn)了硬化、綠化、美化、亮化的“四化”目標(biāo)。新安路燈157盞,新建、擴改村文化廣場3個,共4900平方米;自來水入戶率達43%,有線電視入戶率達90%;農(nóng)用沼氣燈潔凈新能源建設(shè)取得積極進展。

xx年重點實施了村容村貌改造整理工程,共投入440萬元,實現(xiàn)了舊村部全部樓房化,新建村部4個共2050平方米。村屯環(huán)境“十化”工程成效明顯,農(nóng)民居住條件、生活環(huán)境不斷改善。營盤村通過土地置換發(fā)展工業(yè)小區(qū),開發(fā)建設(shè)“亮營園”,村民入住新樓80戶。錦營工業(yè)小區(qū)、大許千畝礦業(yè)設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,吸引力進一步增強。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府不斷完善招商引資政策,強化服務(wù),優(yōu)化招商引資環(huán)境,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境和條件。

(三)鄉(xiāng)風(fēng)文明方面

開展了以創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容、樹立典型為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)和文化建設(shè)“十進村”、“五進家”系列活動?!爸獦s辱、樹新風(fēng)、促和諧、講文明”主題教育活動和“學(xué)雷鋒、學(xué)先進、講道德、樹新風(fēng)”活動緊密結(jié)合、相得益彰;機關(guān)中開展的“講禮儀、樹形象”活動、學(xué)校中開展的“文明校園、健康成才”活動、村民中開展的“告別陋習(xí)、做文明市民”活動環(huán)環(huán)相扣、效果明顯。鄉(xiāng)村兩級充分利用鄉(xiāng)村文化活動室、文化廣場等設(shè)施;利用多種載體,積極組織開展多種形式的群眾性業(yè)余文化生活活動。大齊村村民創(chuàng)作小組自編的快板書、三句半、詩歌和小品深受群眾喜愛,大齊文化廣場的秧歌晚會吸引了周圍數(shù)十里群眾參與。

通過開展上述系列活動,推動了群眾性精神文明建設(shè)和群眾業(yè)余文化活動的深入開展,全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出區(qū)級文明單位4個、市級文明單位2個,各類精神文明典型10個,干部和群眾精神面貌煥然一新。

四、“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程實施成功原因

(一)指導(dǎo)思想正確

營盤鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,大力實施以“增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力”為主要內(nèi)容的“強基工程”,在推進基層黨組織建設(shè)上邁出新步伐,在加強黨員隊伍建設(shè)上取得新成效,在提高基層黨建工作水平上實現(xiàn)新突破,努力開展新時期基層黨建工作的新局面,為建設(shè)繁榮富庶和諧新營盤、實現(xiàn)三年再造一個新營盤的奮斗目標(biāo)提供堅強組織保證。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)得當(dāng)

為加強對基層黨組織建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立由黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長、鄉(xiāng)黨委副書記任常務(wù)副組長的“加強基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。組、宣、紀(jì)檢等各部門每季度召開一次聯(lián)席會議,研究解決基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,重要問題及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組會議予以解決。年終,要把基層組織建設(shè)情況納入對各支部書記的重點考核內(nèi)容。不僅起到鼓勵的作用,更起到了監(jiān)督的作用。

(三)工作安排細(xì)致

1、健全制度,明確職責(zé),全面加強農(nóng)村黨支部建設(shè)

明確職責(zé),細(xì)化分工,落實崗位責(zé)任制;健全制度,強化監(jiān)督,抓狠黨員、干部教育培訓(xùn);把握大局,加強溝通,建立村“兩委”例會制度;擴大民主,團結(jié)黨群,抓好“三會兩日”活動;關(guān)注青年,任人唯賢,抓好后備人才培養(yǎng);圍繞新農(nóng)村建設(shè),大力實施“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程;健全和落實黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制

2、以規(guī)范化、制度化為重點,進一步加強機關(guān)、事業(yè)單位黨組織建設(shè)

規(guī)范機關(guān)、事業(yè)單位黨組織設(shè)置;強化機關(guān)、事業(yè)單位黨組織職能。

3、以擴大黨的覆蓋面和影響力為重點,進一步將強非公有制企鵝黨組織建設(shè)

按照“非公有制企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就見到哪里”的要求,扎實抓好非公有制企業(yè)黨建工作;堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,不斷探索發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的新方式;全面推進非公有制企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)“公推直選”,其實加強非公有制企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。

4、建章立制,規(guī)范管理,全面加強黨員、干部隊伍建設(shè)

加強民主制度建設(shè);嚴(yán)肅黨的紀(jì)律;例行文明,依法行政,全面加強黨員、干部作風(fēng)建設(shè)。并做了黨員建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),即為:勤勞致富帶頭闖一闖,模范作用帶頭帶一帶,好的建議帶頭提一提,路邊垃圾帶頭清一清,不文明現(xiàn)象帶頭管一管,鄰里關(guān)系帶頭處一處,對困難戶帶頭幫一幫,民事糾紛帶頭調(diào)一調(diào),黨的政策帶頭傳一傳,和諧氛圍帶頭建一建。

營盤鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府就是在這幾方面投入很到力度,才是營盤鄉(xiāng)從原來的小規(guī)模鄉(xiāng)變成如今的發(fā)展勢頭好、經(jīng)濟實力突出的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

五、啟示和結(jié)語

回顧整個調(diào)研過程,我不僅了解到營盤鄉(xiāng)在“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程為依托,進行的一系列活動,更深刻的體會到營盤鄉(xiāng)能取得如此大的成功,是有他的理由的。首先,他們有明確的指導(dǎo)思想,并以這一正確的指導(dǎo)思想下,制訂了“以村當(dāng)鎮(zhèn)”工程的全計劃。這一工程是依據(jù)現(xiàn)代城市發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)太和發(fā)展建設(shè)客觀要求的戰(zhàn)略性構(gòu)思,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村更高層次的積極探索和嘗試,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)城區(qū)的有效途徑,是深入實施三大戰(zhàn)略、加快實現(xiàn)三年再造一個新太和目標(biāo)的重要載體,是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)村人口結(jié)構(gòu),加速實現(xiàn)農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、鄉(xiāng)村干部向市場型干部轉(zhuǎn)變、一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的強有力措施,是從根本上解決“三農(nóng)”問題,推進城鄉(xiāng)一體化,全面實施小康社會目標(biāo)的重大戰(zhàn)略選擇。其次,組織領(lǐng)導(dǎo)正確,經(jīng)過黨委書記等中心領(lǐng)導(dǎo)小組的共同商議、討論才得到的“以村當(dāng)鎮(zhèn)”這一工程的,鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)也是成功的重要原因。最后,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé),工作安排細(xì)致,權(quán)責(zé)明確。營盤鄉(xiāng)在黨委書記的精心安排下,每一個人都以極大的熱情投入到自己的工作中,把鄉(xiāng)親們的問題當(dāng)做自己的問題,時刻關(guān)心著鄉(xiāng)親們的生活。之所以會取得如此大的成功,也是營盤鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與村民們共同努力的結(jié)果。

雖然,我只是一個大一學(xué)生,學(xué)習(xí)的知識不多,但是,我能感覺到,營盤鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對這個鄉(xiāng)所投入的熱情與希望,他們愛這個小鄉(xiāng),希望這里的人們過上幸福、富足的生活。正是因為有這么的一份心,才會讓這個小鄉(xiāng)變成如今的摸樣。我堅信,營盤鄉(xiāng)絕對不會停留在現(xiàn)在這個程度,它會前進,會大步前進,最終實現(xiàn)達到錦州地區(qū)中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展水平的目標(biāo)。

工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)調(diào)研報告

為了認(rèn)真貫徹落實省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專題調(diào)研工作的通知》精神?,F(xiàn)就我市工程建設(shè)項目招投標(biāo)、質(zhì)量安全方面突出問題的調(diào)研情況報告如下:

一、調(diào)研內(nèi)容:

1.工程建設(shè)項目招投標(biāo)中規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等問題;

2.工程建設(shè)實施中質(zhì)量低劣、安全隱患問題嚴(yán)重等問題。

二、調(diào)研項目:

1.水利建筑,關(guān)系社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設(shè)項目。

2.中央和地方投資項目。

3.擴內(nèi)需項目和地方重點工程項目。

4.其他建筑項目。

我市工程招投標(biāo)工作和質(zhì)量安全方面存在的問題

三、招投標(biāo)方面:

1.有的工程招標(biāo)代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量不高

目前,我市上還存在一些招標(biāo)代理機構(gòu)為承擔(dān)項目而

無原則地遷就招標(biāo)人無理要求的現(xiàn)象,違反了招標(biāo)的公正性原則。據(jù)項目法人反映,有的招標(biāo)代理機構(gòu)存在工作態(tài)度傲慢、工作不主動,項目服務(wù)質(zhì)量不高,收費偏高等不良現(xiàn)象。

2.招投標(biāo)工作與工程承包合同脫節(jié)

工程施工招投標(biāo)工作與工程施工承包合同的實施過程是工程建設(shè)階段不可分割的2部分,但二者在實踐操作中卻存在脫節(jié)問題。一方面,工程施工招標(biāo)文件的編制主要由招標(biāo)代理機構(gòu)完成,而招標(biāo)代理機構(gòu)缺乏施工整個管理過程的經(jīng)驗;另一方面,承包合同管理主要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),監(jiān)理單位又沒有參與招標(biāo)工作,造成了招標(biāo)工作與合同管理不同一個主體,沒有連續(xù)性,形成了脫節(jié),對工程項目建設(shè)管理是不利的。

3.存在掛、靠投標(biāo)的不良現(xiàn)象

目前,我市建筑市場還存在一些私人工頭靠掛靠公司,以公司名譽進行參與工程投標(biāo)的現(xiàn)象。同時,也存在一些建筑公司,專門靠他人來掛靠,從中收取一定管理費以賴生存的現(xiàn)象。由此衍生出的間題是:一旦中標(biāo),原投標(biāo)書承諾的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員等被偷偷更換,造成個別項目在施工過程中,施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位,不能有效地履行施工單位的工程施工質(zhì)量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位,將給項目法人和監(jiān)理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難,讓保證工程施工質(zhì)量與安全打了折扣并存在隱患。

四、改進建議

1.依法招標(biāo)。

為保證我市工程招標(biāo)代理工作公正、客觀、有效地進行,行政主管部門要加強對水利等工程招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,主要包括對項目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機構(gòu)的資格認(rèn)定,以及工作開展情況、收費標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、單位信譽等基本情況的跟蹤等。加強對工程招投標(biāo)活動過程(包括招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo))的監(jiān)督,主要是對招投標(biāo)活動過程中泄露保密資料、串通招投標(biāo)、歧視排斥投標(biāo)、違規(guī)評標(biāo)等違法行為進行監(jiān)借,督促和檢查工程各項目單位按時依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》完成施工招標(biāo)投標(biāo)工作。

2.熟悉文件合同。

項目法人及監(jiān)理單位有關(guān)管理人員要重視并及時熟悉招標(biāo)文件和施工有關(guān)合同,必要時專門成立合同管理小組,組織合同學(xué)習(xí),才能在執(zhí)行合同過程中盡快地履行管理職責(zé),

盡量減少合同管理工作的問題,減少因工程合同變更和索賠帶來的麻煩,使工程施工合同與原來招標(biāo)文件沒有實質(zhì)性差異,基本符合招標(biāo)階段要求達到的目的。

3.出臺政策。

建議行政主管部門及相關(guān)部門出臺相關(guān)規(guī)定,采取切實有效的措施,整頓內(nèi)建筑市場,杜絕掛、靠投標(biāo)的不良現(xiàn)象。招標(biāo)投標(biāo)管理站將中標(biāo)的施工單位在投標(biāo)中承諾的施工主要管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內(nèi)容進行實地考核,對原則上違反原投標(biāo)承諾的、沒有派遣施工主要管理人員常駐施工現(xiàn)場管理的、實際存在掛靠現(xiàn)象的施工單位采取限時限制參加投標(biāo)或降低資質(zhì)等級等處罰,并予以通報,以維護招標(biāo)投標(biāo)工作的合法性和嚴(yán)肅性,為確保我市工程施工質(zhì)量與施工安全創(chuàng)造良好的條件。

五、質(zhì)量安全方面:

通過本次專項調(diào)研工作后我們認(rèn)為,建設(shè)工程項目是一種特殊產(chǎn)品,它的質(zhì)量水平高低事關(guān)社會公眾利益和公共安全,現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,必須從體制機制完善的角度進行考量,正視建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作中存在的一些不足。

1.從政府監(jiān)管層面看,作用發(fā)揮尚不充分

我市建筑質(zhì)量安全機構(gòu)權(quán)威性的不足對監(jiān)管職能的發(fā)揮造成一定影響。同時其編制、專業(yè)技術(shù)人員配備、技術(shù)裝備及對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查的形式、內(nèi)容、方法、手段與當(dāng)前建設(shè)工程規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、分布散、專業(yè)性強的情況尚有一定距離。

2.從質(zhì)量安全責(zé)任主體看,責(zé)任意識需加強

建設(shè)工程質(zhì)量安全的責(zé)任主體主要包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司。建設(shè)單位是建設(shè)質(zhì)量安全的第一責(zé)任者,但少數(shù)建設(shè)單位考慮較多的是經(jīng)濟利益和工程進度。個別單位“低價中標(biāo)”后,往往是盡可能的節(jié)省建設(shè)成本,忽視安全質(zhì)量投入、壓縮工程造價、降低使用建材的標(biāo)準(zhǔn)、隨意壓縮工期、分包轉(zhuǎn)包給施工單位時不注重對方的資質(zhì)等,在一定程度上影響了建設(shè)項目的安全和質(zhì)量。個別建設(shè)工程招投標(biāo)后不按有關(guān)價格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同,不顧成本壓低監(jiān)理價格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應(yīng)是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,但由于監(jiān)理方受聘于建設(shè)單位,處于弱勢地位。同時監(jiān)理人員的待遇較低,人才流失嚴(yán)重,技術(shù)能力不強,造成一些建設(shè)項目中的監(jiān)理單位難以對工程實施有效的監(jiān)管,無法發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。同時,現(xiàn)行市場準(zhǔn)入制度由于缺乏統(tǒng)一的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范操作,直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3.從關(guān)鍵環(huán)節(jié)看,竣工驗收管理需完善

依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部第78號令《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規(guī)定,全國建設(shè)工程于xx年4月開始實施備案管理,建設(shè)單位將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或其他部門備案。建設(shè)工程竣工驗收由建設(shè)單位自行組織實施,不利于嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展此項工作。

六、改進建議

進一步提升建設(shè)工程質(zhì)量安全管理應(yīng)著力于抓源頭、抓事前、抓控制,在當(dāng)前城市建設(shè)大發(fā)展的背景下,須進一步加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任主體的監(jiān)管,建立責(zé)任追究制,同時積極探索建立完善建設(shè)工程質(zhì)量安全管理新的體制和機制。

(一)制定實施細(xì)則,增加法規(guī)執(zhí)行的操作性

改革開放以來,圍繞建設(shè)工程管理,我國已相繼制定并頒布了一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和增補、修訂了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但從實際情況看,現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量安全管理法律還需要進一步完善。“建筑法”的立法目的是加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的質(zhì)量與安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,建議有關(guān)方面根據(jù)“建筑法”,抓緊制訂有關(guān)工程質(zhì)量、勘察設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理等行政法規(guī),以完善法律法規(guī)體系,使工程質(zhì)量行為責(zé)任制等納入法制軌道。同時完善現(xiàn)行建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強制性條款和專門的標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)或社會組織制定發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實行“技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合”的體制。

(二)充實管理機構(gòu),提升政府監(jiān)管的權(quán)威性

在當(dāng)前建設(shè)規(guī)模較大、項目較多、監(jiān)管程序較為復(fù)雜的大背景下,有關(guān)部門在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理上具有不可推卸的責(zé)任,政府的監(jiān)管職能只能加強而不能削弱。就我市而言,主管部門的工作地位、機構(gòu)設(shè)置、人員配備應(yīng)與全市、我市的建設(shè)狀況相匹配。

(三)完善問責(zé)機制,強化質(zhì)量安全主體的責(zé)任性

工程建設(shè)質(zhì)量和安全控制是建設(shè)項目的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。通過本次調(diào)研工作,建議市有關(guān)方面進一步加強對質(zhì)量安全責(zé)任各方主體行為的監(jiān)管,特別是對建設(shè)單位這一建設(shè)工程質(zhì)量安全管理核心責(zé)任主體的監(jiān)管,重點抓好建設(shè)單位責(zé)任制的制定、實施和完善,強化其社會責(zé)任意識,不間斷的開展誠信建設(shè)。同時改進監(jiān)管方式,抓住招投標(biāo)、建材質(zhì)量、監(jiān)理等重點方面進行強化管理。“建筑法”、《省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)具有很強的指導(dǎo)性,建議市有關(guān)方面制定對建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任主體進行制約的具體操作性實施細(xì)則,明確權(quán)力義務(wù),細(xì)化責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),對壓縮工期、降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用劣質(zhì)建材、監(jiān)理不作為等情況盡快明確處罰措施,做到有法可依、違法必究。

以上報告,如有不妥,請批評指證!

篇三 實踐科學(xué)發(fā)展觀推動重點水利工程建設(shè)調(diào)研報告

實踐科學(xué)發(fā)展觀推動重點水利工程建設(shè)調(diào)研報告

按照市人大常委會20xx年工作要點的安排,4月14日至17日,市人大常委會副主任、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會主任委員_____帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會的同志,在市政府及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的陪同下,先后到_____區(qū)、_____市、_____市、_____縣、_____市、_____縣、_____縣、_____縣和_____縣對重點水利工程建設(shè)情況進行了調(diào)查。調(diào)查組聽取了濟寧市和9個縣市區(qū)政府的情況匯報,實地察看了治淮東調(diào)南下(湖東堤、湖西堤)、南水北調(diào)、賀莊水庫、西葦水庫、澇洼地治理、城市水利和村村通自來水等工程現(xiàn)場36處,詳細(xì)了解了工程建設(shè)情況?,F(xiàn)將調(diào)查的主要情況報告如下:

一、重點水利工程建設(shè)成效顯著

近幾年來,市政府及水利部門高度重視發(fā)展水利事業(yè),認(rèn)真貫徹落實國家水利法律法規(guī)和政策,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,搶抓國家和省加大水利工程建設(shè)的有利時機,積極爭取上級支持,使一批重點水利工程項目在我市落地,并相繼開工建設(shè),取得了顯著成效,有力促進了工程水利、資源水利、民生水利、城市水利和生態(tài)水利的和諧發(fā)展。主要特點是:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,堅持把重點水利工程建設(shè)放到重要位置。市、縣政府堅持以貫徹落實中央五個“一號文件”為契機,加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把水利事業(yè)作為關(guān)系國計民生的重大任務(wù)牢牢抓在手上,主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,親臨現(xiàn)場,親自決策、檢查和督導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓落實,確保了全市重點水利工程建設(shè)的順利實施。一是落實責(zé)任。市、縣政府分別成立了重點水利工程建設(shè)指揮部,并與相關(guān)人員簽訂了工程建設(shè)責(zé)任書,做到了項項工作有人抓,層層責(zé)任有人負(fù),大家都來抓落實。二是優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境。針對水利工程施工中拆、遷、占工作難、矛盾多的實際情況,市、縣政府高度重視,組織專門班子靠上做工作,解決施工中的熱點和難點問題,保證工程建設(shè)順利進行。_____縣面對境內(nèi)重點工程多的現(xiàn)實,明確分管縣長在第一線抓遷占。_____、_____、_____、_____等縣市區(qū)認(rèn)真做好群眾的思想工作,使遷占補償對象自覺服從大局利益,需要砍伐37萬棵樹木,在每棵只補助5元砍伐費的情況下,按時完成砍伐任務(wù)。同時,一些地方堅決打擊一切干擾工程建設(shè)的黑惡勢力,努力營造良好的外部環(huán)境。三是增加資金投入。近幾年,全市水利基本建設(shè)投資達到63.6億元,其中省以上資金53.5億元,市級配套資金6.38億元。市財政連續(xù)三年每年拿出3000萬元用于村村通自來水工程。_____區(qū)針對全區(qū)排灌站老化失修嚴(yán)重、工程效益難以發(fā)揮的情況,20xx年以來區(qū)財政投資20xx萬元進行排灌站的更新改造。

(二)更新觀念,創(chuàng)造性地開展工作。一是創(chuàng)新治水工作思路。市政府及水利部門以保障全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為首要目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“既不怕旱、又不怕澇、人水和諧”這一根本要求,堅持“水庫、河道、湖泊三域聯(lián)網(wǎng)運行,當(dāng)?shù)厮ⅫS河水、長江水三水聯(lián)合調(diào)度,生活、生產(chǎn)、生態(tài)三生用水合理配置”的治水戰(zhàn)略不動搖,迅速推進工程水利、資源水利、民生水利、城市水利、生態(tài)水利五大工程體系建設(shè),進一步強化水資源的統(tǒng)一管理、水利工程的運行管理、水利隊伍的建設(shè)管理,努力實現(xiàn)水利建設(shè)的和諧有序、水利管理的和諧統(tǒng)

一、水利隊伍的和諧穩(wěn)定和水利事業(yè)的和諧發(fā)展。按照這一思路,以治淮東調(diào)南下、南水北調(diào)東線、病險水庫除險加固、河道治理、村村通自來水、城市水利和小流域綜合治理工程為重點,全面推進水利工程建設(shè)。各縣市區(qū)也都結(jié)合國家和省市重點工程,因地制宜確定了水利工程建設(shè)的主攻方向。二是完善水利建管經(jīng)營機制。適應(yīng)全市重點水利工程項目多、投資大的新形勢,確立了市場水利、資源水利的經(jīng)營理念,提高了水利建設(shè)的市場化水平。采取租賃經(jīng)營、股份合作、企業(yè)和大戶獨資興建等方式發(fā)展農(nóng)村供水事業(yè);采取拍賣河道堤防林經(jīng)營權(quán)的方式,加快了重點水利工程綠化進度,目前全市大中型河道綠化率達到90%以上。_____縣引進浙江房地產(chǎn)商對濟河城區(qū)段進行治理。_____市引進省水務(wù)投資公司1500萬元用于建設(shè)西葦、莫亭水庫聯(lián)合調(diào)水工程。三是積極爭取上級工程和資金扶持。在市政府和水利部門的努力爭取下,我市南四湖湖洼及支流治理、滯洪區(qū)安全建設(shè)、平原洼地重點排澇工程等納入國家和省水利建設(shè)的大盤子。泗河治理、湖東堤建設(shè)本來國家和省都未將其列入計劃,市政府和市水利部門多次跑省水利廳、淮委和國家水利部,并在可行性報告中著重指出泗河隱患是濟寧人民的心腹之患,是世世代代濟寧人盼望解決的大問題,終于贏得了上級的支持,批復(fù)投資7.8億元??梢哉f,每一項國家和省重點水利工程在濟寧落地,都凝聚著廣大水利干部的心血和汗水。

(三)重點突出,國家和省市級大型水利工程建設(shè)整體推進。按照開源節(jié)流并舉,抗旱防汛并重,蓄水、供水、泄洪兼顧的原則,統(tǒng)一規(guī)劃,綜合治理,全市興建了一批重點水利工程,約占全省重點水利工程的四分之一。一是湖域治理成效顯著。湖東大堤一期工程已經(jīng)完成,投資6億元的續(xù)建工程已完成總工程量的 90%,爭取汛前完成主體工程,年底全部完成建設(shè)任務(wù)。湖西大堤一期工程已經(jīng)完成,投資4.48億元的續(xù)建工程力爭年底開工。南四湖西股引河及湖西堤插花段工程總投資7494萬元,目前西股引河工程土方吹填已完成108萬方,占總開挖量的60%,插花段工程基本完成??偼顿Y8.8億元的湖內(nèi)工程(包括泗河金口壩至入湖口段),汛前泗河治理可完成土方工程,明年汛前有望全部完成。二是各類水庫除險加固基本完成任務(wù)。全市共有大中型水庫5座。其中尼山水庫除險加固工程于20xx年完成并通過省水利廳組織的驗收;西葦水庫除險加固工程20xx年5月全面開工建設(shè),目前已完成主體工程的93%,計劃汛前完成;賀莊水庫除險加固工程目前主體工程全部完成,主壩、溢洪道單位工程分別通過省水利廳組織的驗收,并被評為優(yōu)良工程。同時,市政府確定從今年起利用3年時間,完成全市183座小型病險水庫的除險加固任務(wù),總投資約2.46億元。三是城市水利工程進展迅速。引水入城工程目前已完成總土方量的99.4%,建筑物主體工程正在建設(shè)中。洸府河城區(qū)段綜合治理工程已完成總土方工程量的68.7%。上述兩項工程是多屆政府的心愿,隨著它的汛前完成,濟寧水活流清、城水相依、碧水靈動的水城風(fēng)貌將得以展現(xiàn)。四是南水北調(diào)工程即將全面展開。我市境內(nèi)投資32.6億元,目前有2個泵站正在建設(shè),其他工程正在緊張籌備之中。

(四)以人為本,民生水利有了長足發(fā)展。市、縣政府堅持以人為本,高度重視民生水利,相繼實施了一批德政工程、民心工程。一是提前完成了村村通自來水任務(wù)。省政府要求三年完成85%的村通自來水任務(wù),我市僅用兩年時間就實現(xiàn)了97.3%的村通自來水,而且在一些方面為全省乃至全國提供了好的經(jīng)驗。省政府在_____縣召開了村村通自來水工作現(xiàn)場會。_____縣村村通自來水工程信息化管理走在了全省前列,他們從建立自來水工程良性運營管理的長效機制入手,努力提高村村通自來水工程管理的科技含量。在劉樓鄉(xiāng)村村通自來水信息化建設(shè)試驗成功的基礎(chǔ)上,向全縣推廣,完成了水利信息化工程,實現(xiàn)了對全縣村級供水點的全天候動態(tài)監(jiān)測。_____市成為全國飲水安全工程示范縣,規(guī)劃利用3年時間,從根本上解決全市的飲水安全問題。二是農(nóng)田抗旱排澇工程有了良好開端。針對我市有些地方田間排灌設(shè)施年久失修、澇不能排、旱不能澆的問題,全市從去年開始加大力度修建田間排澇工程,并在一些地方取得明顯成效。_____北部抗旱排澇工程涉及6.2萬畝耕地,經(jīng)過廣大干部群眾去冬今春的積極努力,疏挖排水溝350條,長246公里,完成工程總投資1297萬元。_____南部除澇工程,涉及滿硐、仲山兩個鄉(xiāng)的主要澇洼地,他們投資1216萬元,疏挖溝渠147條、126公里。20xx年,市政府在_____、_____兩個縣召開了農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)場會,推廣了它們的經(jīng)驗和做法。三是落實了大中型水庫庫區(qū)移民后期扶持政策,核實登記庫區(qū)移民20.02萬人,發(fā)放年度后期扶持資金1.2億元,編制了庫區(qū)村項目扶持規(guī)劃上報審批。

(五)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證了工程建設(shè)質(zhì)量。在全市重點水利工程施工中普遍堅持了百年大計、質(zhì)量第一和建管并重的原則。一是健全了工程建設(shè)機制。嚴(yán)格建設(shè)程序,實施了“四制”管理,即項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制,確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。建立健全“項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的工程質(zhì)量管理體系,明確責(zé)任,層層把關(guān),加強社會監(jiān)督。嚴(yán)格招投標(biāo)管理,加大招投標(biāo)監(jiān)督力度,規(guī)范招投標(biāo)活動,確保招投標(biāo)工作的公開、公平、公正。二是落實了項目管護機制。針對水利工程堤防戰(zhàn)線長的特點,實行分河道、分堤段、分庫區(qū)管理,明確了濟寧市大中型河道和水庫管護責(zé)任。對蓄水較多的湖泊及水庫塘壩,加強運行調(diào)度和監(jiān)測,積極做好黃河濟寧段和南四湖防凌工作,確保工程設(shè)施和人民生命財產(chǎn)安全。三是強化了依法治水力度。按照建設(shè)法制型社會的總體要求,市政府及水利部門認(rèn)真貫徹落實水利法規(guī)政策,全面推進依法治水、依法管水進程。每年在“世界水日”、“中國水周”期間舉辦聲勢浩大的宣傳活動,認(rèn)真宣傳貫徹《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《水資源管理條例》等法律法規(guī),增強了全社會的水法制觀念。堅持強化管理與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合,努力提高水行政執(zhí)法能力和水平。四是開展了以河(湖)下采煤、河道(湖泊)采砂、破堤取土為主的三項整治活動,規(guī)范了管理秩序。近幾年累計查處各類水事違法案件140件,嚴(yán)厲打擊了非法采砂、取土、設(shè)障、干擾施工等行為,確保了工程設(shè)施安全和水利建設(shè)順利進行。

二、工程建設(shè)中存在的主要問題

盡管市政府及水利部門做了大量工作,加快了重點水利工程建設(shè),但由于各種主客觀因素,目前仍存在一些不容忽視的問題,主要是:

(一)水務(wù)改革有待深化。城鄉(xiāng)分割、部門分割的水利管理體制還沒有徹底打破,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的水利工程投融資、管理、運營機制還不夠健全,政府引領(lǐng)、群眾參與、市場化運作興建水利的路子有待進一步拓展。

篇四 農(nóng)村基礎(chǔ)工程運行機制建設(shè)調(diào)研報告

全面提升村級公共服務(wù)和社會管理水平,促進農(nóng)村社會全面進步,使廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程、共享改革發(fā)展成果。**市深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住**大城市帶大郊區(qū)、城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)這一突出矛盾,堅持不懈地深入實施以推進城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,著力從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、解決“三農(nóng)”問題入手,推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場體制、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、管理體制六個“一體化”,加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的全面系統(tǒng)的思路、辦法和體制機制。xx年6月**被批準(zhǔn)為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)。xx年以來,**市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長13?5%,城鄉(xiāng)居民收入連續(xù)六年實現(xiàn)兩位數(shù)增長,收入差距從xx年2?66∶1縮小到xx年的2?62∶1,城鄉(xiāng)差距持續(xù)擴大的趨勢得到了有效遏制,初步形成了城鄉(xiāng)居民平等參與現(xiàn)代化進程、共創(chuàng)共享改革發(fā)展成果的體制機制和城鄉(xiāng)同發(fā)展共繁榮的局面。

一、“四大基礎(chǔ)工程”的主要做法和成效

(一)扎實推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。xx年初,我市開展了以“還權(quán)賦能”、“農(nóng)民自主”為核心的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。目前,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革進展順利。一是確權(quán)頒證基本完成。截止xx年底,全市共有257個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(涉農(nóng)街辦)、2661個村(涉農(nóng)社區(qū))開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,涉及農(nóng)戶190?04萬戶,扎實開展了覆蓋全域的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。向農(nóng)戶和村組集體頒發(fā)了“五證兩卡”,其中:向村組集體頒發(fā)集體土地所有證3?37萬本;向農(nóng)戶頒發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證158?28萬本,林權(quán)證54?21萬本,集體土地使用證149?94萬本,房屋所有權(quán)證145?67萬本;向農(nóng)戶頒發(fā)耕?;鹂ê娃r(nóng)民養(yǎng)老保險卡。二是新型耕地保護機制初步形成。截止xx年底,發(fā)放耕地保護基金11?7億元,涉及農(nóng)戶111?8萬戶。三是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)有序推進。成立“**農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所”,區(qū)(市)縣設(shè)立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易分所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)站,搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的有形市場。截止xx年底,確權(quán)頒證后實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)共計6?63萬余宗,金額33?62億元。

(二)推進村級公共服務(wù)和社會管理改革。xx年11月以來,我市以村(社區(qū))為重點,以建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共服務(wù)制度為關(guān)鍵,著力構(gòu)建推進村級公共服務(wù)和社會管理改革的分類供給機制、經(jīng)費保障機制、設(shè)施統(tǒng)籌建設(shè)機制、民主管理機制和人才隊伍建設(shè)機制五大機制,目前,今年的村級專項資金7?1億元已經(jīng)全部劃撥到位。全市首批啟動了111個村(社區(qū))的村級融資建設(shè)項目,其中63個村(社區(qū))已進入項目實施階段,融資9100萬元用于村級道路、水利設(shè)施等建設(shè),形成了村級公共服務(wù)和社會管理的財政投入機制。群眾廣泛參與村級公共服務(wù)和公共管理項目的民主決策、民主監(jiān)督、民主評議的過程,農(nóng)民自主、自愿、自治得到充分體現(xiàn)。干部作風(fēng)和工作觀念明顯改觀,實現(xiàn)了干群之間的互動和交流,尊重農(nóng)民意愿、尊重農(nóng)民自主決策的風(fēng)氣正在逐步形成。經(jīng)第三方調(diào)查了解,全市村(居)民對村級公共服務(wù)和社會管理改革的知曉度、參與度總體達到90%以上。

(三)加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。為維護和保障群眾的各項民主權(quán)利,我市著力加強基層民主政治建設(shè),充分調(diào)動和保護好廣大農(nóng)民的積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是健全干部對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相結(jié)合的長效機制。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))黨組織書記公推直選。按照公開內(nèi)容明細(xì)化、公開形式多樣化、公開程序規(guī)范化的要求,建立完善黨務(wù)、政務(wù)和村(居)務(wù)公開制度。二是完善基層治理機制。創(chuàng)建了村民議事會、監(jiān)事會,大力發(fā)展新型集體經(jīng)濟組織,在發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的同時,保障農(nóng)民的市場主體和社會管理主體地位,形成了農(nóng)村政經(jīng)分開、政企分開、政事分開的村級組織架構(gòu)。三是積極推行社會評價。完善民主評議體系,形成了區(qū)(市)縣、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部、村(社區(qū))干部、普通黨員“四級社會評價網(wǎng)絡(luò)”和“下評上、民評官、基層評機關(guān)”的社會評價機制。

(四)推進農(nóng)村土地綜合整治。xx年7月,我市召開土地綜合整治現(xiàn)場會議,提出了充分利用農(nóng)村建設(shè)用地減少和城市建設(shè)用地增加掛鉤這個政策,爭取用5—6年的時間對全市農(nóng)村300萬畝耕地和30萬畝農(nóng)村居民點用地進行綜合整治,每年整理耕地60萬畝,新增耕地面積4—5萬畝;每年整理農(nóng)村居民點用地5—6萬畝,騰出農(nóng)村建設(shè)用地3—4萬畝,每年改造6—8萬戶農(nóng)民的居住條件,用5—6年的時間使大約40萬戶農(nóng)民搬入新居。現(xiàn)場會后,按照土地綜合整治的新標(biāo)準(zhǔn)和要求,全市已啟動金堂三溪鎮(zhèn)、蒲江縣大興鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合整治項目;已確定xx年首批啟動整鄉(xiāng)推進的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn),省國土資源廳已批準(zhǔn)項目52個。二、需要完善的地方 一是農(nóng)民群眾的主動性和積極性還有待提高。主要表現(xiàn)在村級公共服務(wù)和社會管理改革中,有的農(nóng)民參事、議事的積極性、主動性不夠,農(nóng)民群眾的主體作用發(fā)揮不夠;農(nóng)民群眾的民主意識、民主能力有待培養(yǎng)。

二是市場機制作用發(fā)揮不夠。個別區(qū)(市)縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的質(zhì)量有待進一步提高,還沒有真正建立起現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度;確權(quán)頒證后,農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的市場體系還不健全,相關(guān)配套政策還不完善;推動土地綜合整治項目缺乏社會資金的投入;農(nóng)村金融服務(wù)體系還不健全,農(nóng)村資產(chǎn)還不能真正向資本轉(zhuǎn)變。

三是部分地區(qū)解決問題、化解矛盾的力度有待進一步加大。如農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革由于涉及人地矛盾、違法違規(guī)占地等諸多歷史遺留問題,個別區(qū)(市)縣存在畏難情緒,害怕暴露的問題難于處理;害怕激化農(nóng)村長期以來積累的利益矛盾,沒有勇氣把多年以來歷史遺留的各種疑難問題解決好。

四是基層干部的觀念和工作方式有待進一步轉(zhuǎn)變。有的基層干部還存在“代民作主”的慣性,怕把事情給農(nóng)民講清楚,怕把事情交給農(nóng)民自己辦,工作方式簡單。 三、幾點建議 建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”是市委確立的歷史定位和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化的豐富和完善。農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”是建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的一項重要手段。要進一步完善推進運行機制,深化農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”,促進城鄉(xiāng)和諧相融、相互依存、共同發(fā)展,努力實現(xiàn)現(xiàn)代田園和現(xiàn)代城市的有機統(tǒng)一。 (一)充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”涉及農(nóng)民的切身利益,要真正取得實效,必須充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。 一是要加大“四大基礎(chǔ)工程”的宣傳力度。通過召開村民大會、村民代表大會、村民議事會、壩壩會、院落會等會議和開展知識競賽、創(chuàng)編文藝節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)宣傳等豐富的活動,真正把“四大基礎(chǔ)工程”的目的、意義和有關(guān)的政策講清、講透,把推進“四大基礎(chǔ)工程”變成群眾的自覺行動。

二是要尊重農(nóng)民群眾的意愿。由于各地的條件和基礎(chǔ)不一樣,群眾認(rèn)識水平和具體面臨的問題有差別。因此,在推進“四大基礎(chǔ)工程”具體工作中應(yīng)當(dāng)始終尊重群眾的意愿,認(rèn)真聽取群眾的意見,發(fā)揮群眾的主動性和創(chuàng)造性,把群眾的意愿作為推動工作的基礎(chǔ)和前提。 三是要切實保護好農(nóng)民群眾的權(quán)益?!八拇蠡A(chǔ)工程”是促進農(nóng)村發(fā)展、給農(nóng)民群眾帶來實惠的惠民工程。要始終把群眾得實惠、農(nóng)村促發(fā)展作為推進“四大基礎(chǔ)工程”的出發(fā)點和落腳點,通過讓絕大多數(shù)群眾真正得到實惠和好處調(diào)動群眾的積極性和自覺性,形成廣大群眾主動參與、共創(chuàng)共享的新機制。 (二)充分發(fā)揮市場機制的作用。農(nóng)民要致富、農(nóng)村要發(fā)展,一方面要加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的支持作用,另一方面應(yīng)當(dāng)加快市場化改革的步伐,構(gòu)建農(nóng)村市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ),促進城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的自由流動。 一是要深化確權(quán)頒證工作。進一步明確土地權(quán)屬,在認(rèn)真做好農(nóng)村土地清理和違法違規(guī)用地處理基礎(chǔ)上,對農(nóng)村自留地、未到戶土地使用權(quán)等開展全面確權(quán)到戶工作。同時,對村級債權(quán)債務(wù)進行清理、清償,明確集體房屋等其它集體資產(chǎn)權(quán)屬,努力做到將集體房屋等設(shè)施的使用權(quán)屬和集體經(jīng)營性資產(chǎn)(含未清償?shù)膫鶛?quán)債務(wù))全部股份量化到戶,使農(nóng)村集體資產(chǎn)權(quán)屬徹底明晰,在此基礎(chǔ)上建立以產(chǎn)權(quán)和資本為紐帶、現(xiàn)代企業(yè)制度為核心、農(nóng)戶自愿參加為基礎(chǔ)充滿生機和活力的新型集體經(jīng)濟發(fā)展機制。

二是培育農(nóng)村市場主體。對原村級所有的集體企業(yè)或者經(jīng)營實體實施改造。積極引導(dǎo)城市企業(yè)的資本、技術(shù)、管理等進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,培育和形成一批有較強競爭能力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的市場主體。引導(dǎo)和鼓勵廣大農(nóng)民采取集體建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包權(quán)入股等形式,以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以農(nóng)戶自愿聯(lián)合為基礎(chǔ)、按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,組建“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、股份合作社等新型集體經(jīng)濟組織。支持和鼓勵農(nóng)民通過“小拆院并院”集中使用集體建設(shè)用地,結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè),積極開展農(nóng)產(chǎn)品的粗加工和精深加工項目、開發(fā)特色旅游和旅游產(chǎn)品,發(fā)展產(chǎn)權(quán)明晰的二、三產(chǎn)業(yè)實體。 三是完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)體系。完善市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺功能,及時修訂完善交易規(guī)則和交易流程,完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡(luò),加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素流轉(zhuǎn)市場體系建設(shè)。建立和完善農(nóng)民產(chǎn)權(quán)權(quán)益保障機制,確保權(quán)益不受侵害、有法可依;深化農(nóng)民的產(chǎn)權(quán)意識,積極培育農(nóng)民群眾行使自己權(quán)利的能力。建立健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處機制,進一步強化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處機構(gòu)職責(zé),保障產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)糾紛和侵權(quán)時能夠得到及時、便捷的調(diào)處和維護。

四是以促進社會資金投入為重點,深入推進農(nóng)村土地綜合整治。按照“世界現(xiàn)代田園城市”的理念和“四性”規(guī)劃原則,在制定完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、集中居住區(qū)規(guī)劃、農(nóng)村生態(tài)建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,編制全域**范圍內(nèi)土地綜合整治項目規(guī)劃。大力開發(fā)集體建設(shè)用地就地就近集中使用的土地綜合整治項目,給予土地綜合整治項目充分的彈性空間,鼓勵支持集體經(jīng)濟組織或農(nóng)戶聯(lián)合,自主實施或引入投資者實施土地綜合整治項目并集中使用集體建設(shè)用地。探索大范圍內(nèi)集體建設(shè)用地指標(biāo)流轉(zhuǎn)的途徑和辦法,讓農(nóng)民群眾得到更多實惠。 (三)充分依靠群眾推動基層矛盾問題的解決。堅持“只組織不干預(yù)、只引導(dǎo)不拍板、只協(xié)調(diào)不做主”的工作原則,把主動權(quán)和決策權(quán)交給群眾,讓群眾全程參與,自己處理自己的事,自主解決各類矛盾問題。通過完善農(nóng)村新型基層治理機制,構(gòu)建“村兩委+議事會”的村級治理模式,民主選舉設(shè)立村(社區(qū))議事會、民主監(jiān)事會和調(diào)解小組,促進農(nóng)民群眾主體作用的發(fā)揮。 (四)加快完善相關(guān)配套措施。農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”是一個整體,相互聯(lián)系、相互促進,但不能將這四方面工作孤立起來,還必須與其他各項改革相互配合、相互推動,才可能取得實效。

一是健全農(nóng)村金融服務(wù)體系。大力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和資金互助社等新型農(nóng)村金融機構(gòu),推廣災(zāi)后重建中農(nóng)村土地、房屋產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款的經(jīng)驗和辦法,建立農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)擔(dān)保體系,探索擴大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍,探索建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)保險體系,加大金融服務(wù)“三農(nóng)”的力度。

二是加大公共財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入。農(nóng)村發(fā)展環(huán)境建設(shè)、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件改善離不開公共財政的投入,要加大對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村交通、農(nóng)田水利和飲水安全保障以及農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等方面的資金投入,推進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,讓城鄉(xiāng)居民共享改革發(fā)展成果。

三是健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的戶籍、就業(yè)、社保體系。結(jié)合推進農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”,進一步健全城鄉(xiāng)一體的戶籍、就業(yè)、社保服務(wù)體系。(五)推動基層干部觀念和工作方式的轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進“四大基礎(chǔ)工程”的要求,加大對基層干部的培訓(xùn),促進觀念的轉(zhuǎn)變和做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)。 一是要加強基層干部的培訓(xùn)。采取多種形式,特別是現(xiàn)場培訓(xùn)的形式,加強對村兩委成員、駐村干部、組干部等與群眾長期“打交道”的基層干部的培訓(xùn),把握好推進“四大基礎(chǔ)工程”的政策、內(nèi)容、要求,增強帶領(lǐng)群眾推進“四大基礎(chǔ)工程”的主動性和自覺性。

二是要善于做好群眾工作?;鶎痈刹恳钊肴罕?,擺正與群眾的關(guān)系,端正對群眾的態(tài)度,增進對群眾的感情,工作重心要下移,重實際、辦實事、求實效,切實轉(zhuǎn)變過去“代民做主”的工作作風(fēng)。要引導(dǎo)農(nóng)民群眾以理性合法的形式表達利益訴求,反映的問題能夠得到及時有效的處理,有效地把各種矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)亍⑾诿妊繝顟B(tài)。

三是改變工作方式方法,典型引路。俗話說,眼見為實。發(fā)揮典型示范的作用是推進基層工作的重要方法,觀念轉(zhuǎn)變的捷徑就是讓他親眼看到這條道路好。要集中力量抓好典型,以點帶面,通過典型來推進面上的工作。農(nóng)村基層民主政治建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村土地綜合整治和村級公共服務(wù)和社會管理改革“四大基礎(chǔ)工程”是在我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化實踐基礎(chǔ)上,在加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)建設(shè)的背景下創(chuàng)新形成的一整套農(nóng)村工作辦法措施。它涉及農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定,是推進農(nóng)村加快發(fā)展、徹底解決“三農(nóng)”問題的基礎(chǔ)工程。**作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,大膽探索,勇于開拓,努力把“四大基礎(chǔ)工程”建成群眾擁護、主動參與、促進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變的民心工程。

篇五 鐵路工程建設(shè)調(diào)研報告

鐵路工程建設(shè)調(diào)研報告

我在工程公司負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)兼項目部經(jīng)理,此次,根據(jù)公司上級的統(tǒng)一部署,圍繞“如何加強施工安全管理水平”這一任務(wù),進一步堅持和彰顯“加強安全管理,提升施工品質(zhì)”主題,我親自帶領(lǐng)相關(guān)部門針對鐵路工程新線建設(shè)以及既有線施工方面開展深入的調(diào)查研究。

我們采取問卷調(diào)查、部門聯(lián)動、實地考察調(diào)研等方法,針對對鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的現(xiàn)狀、就如何加強施工安全管理水平以及提升施工品質(zhì)的安全施工目標(biāo)定位、基本原則、改善建議等進行了深入分析和思考。

一、加強安全管理,提升施工品質(zhì)的重大意義

加強安全管理,提升施工品質(zhì),既是城市化進程中必須著力解決的重要課題,也是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求,是城市空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保育、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉,是順應(yīng)社會城市化飛速發(fā)展、提升鐵路工程施工質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強鐵路施工安全管理水平有著十分重大的意義。

二、鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的施工安全現(xiàn)狀分析

圍繞施工安全方面的內(nèi)容,我們通過調(diào)研分析,對鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的安全施工現(xiàn)狀有一個總體把握和清醒認(rèn)識。

(一)城市經(jīng)濟快速發(fā)展,鐵路工程建設(shè)也在快速的進行。但總體安全施工上重視程度不夠強。隨著城市經(jīng)濟的飛速發(fā)展,鐵路工程進一步擴展建設(shè)也迫在眉梢,面對如此巨大的工程量,如此緊急的工期,如此高的施工質(zhì)量,給鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的施工安全提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。任務(wù)就是命令,每次接到新的建設(shè)任務(wù),工程施工項目部就要組織段主管段長、施工管理科、安全質(zhì)量科及工程公司負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進行工程技術(shù)交底。

有時候為了接收軌枕、鋼軌等設(shè)備物資,為了搶時間,工作人員大部分是連夜接貨、卸貨,這樣一直忙碌到天亮,于是又接著開始了第二天的工作。開工幾個月,大部分干部職工沒有回過一趟家,沒有休息過一個完整的休息日。同時,施工現(xiàn)場住宿條件簡陋,飲用水不能自給,無洗浴和娛樂等設(shè)施,生活單一枯燥,施工人員每天都在挑戰(zhàn)著自己的承受極限。施工現(xiàn)場的安全措施沒有完全到位,例如用電操作安全,防火安全設(shè)備的缺少,施工人員安全意識的薄弱與工作強度的疲勞操作,從這個角度來看,鐵路工程建設(shè)、既有線施工方面的施工安全存在著一定的隱患。

(二)鐵路工程建設(shè),既有線施工方面外在形象認(rèn)可度較高,但是安全施工還需進一步加強。作為施工單位的領(lǐng)導(dǎo),對工程進度、施工質(zhì)量、存在問題進行了現(xiàn)場檢查和監(jiān)督是非常重要的。結(jié)合前期施工中存在的進度慢,質(zhì)量不高的問題,對目前鐵路建設(shè)存在問題和困難,逐項逐點進行分析研究,找出癥結(jié),項目部有針對性地調(diào)整施工方案,制訂推進計劃,對所需的勞力、物資、機械設(shè)備進行再摸底再調(diào)配再布署。通過采取增加人員、增補設(shè)備、24小時不間斷施工等措施,總體而言,鐵路工程建設(shè),既有線施工方面外在形象認(rèn)可度較高,但是安全施工還需進一步加強。

三、加強施工安全建設(shè)管理水平建議

鐵路施工安全事故的發(fā)生有過許多先例,黨中央也高度重視鐵路建設(shè)的施工安全事故,如果發(fā)生安全事故,社會各界廣泛關(guān)注,公司社會形象將一落千丈。教訓(xùn)極為深刻,我作為項目部安全經(jīng)理,認(rèn)為鐵路建設(shè)當(dāng)前重點加強施工安全管理,集中整治設(shè)備質(zhì)量隱患,大力強化職工“兩紀(jì)”管理,加大治安防范力度。為深入落實加強施工管理水平任務(wù),在全路開展一次施工安全隱患排查整治活動,并成立了分管部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的鐵道建設(shè)安全督導(dǎo)組。具體建議如下:

(一)認(rèn)真排查。

鐵路建設(shè)工程每一項線路長以幾十公里為基本,有些工程涉及到會讓站、框構(gòu)小橋、蓋板涵、肋板涵等幾個細(xì)節(jié)建設(shè)。土石方工程總量常常以百萬立方米計算。一旦安全施工管理水平匹配不上工程建設(shè)進度,整個鐵路建設(shè)工程將會受到隱患波及。所以我建議,要扎實做好集中排查整改和全面整改安全施工規(guī)范工作,認(rèn)真排查,進一步加強和規(guī)范鐵路建設(shè)管理,建立長效機制,確保專項安全治理取得實效。

(二)施工安全管理水平提高的關(guān)鍵點,責(zé)任的進一步落實。

以鐵路建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,進一步完善施工安全管理制度和各級管理體系,明確和落實質(zhì)量安全責(zé)任。按照'誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé)'的原則,落實排查責(zé)任,提高檢查效果。自查自糾施工安全管理重點是存在突出安全問題,進行全面整改規(guī)范。集中排查施工安全設(shè)施整改不力、未達到預(yù)期效果的,以鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線,進一步完善鐵路建設(shè)各項規(guī)章制度,抓好各項整改落實工作。

對于施工安全管理水平上,要提高就要加大處罰,嚴(yán)字當(dāng)頭,出重拳、下狠招,嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和個人的責(zé)任。質(zhì)量安全問題嚴(yán)重的單位要對責(zé)任人員進行嚴(yán)肅處理并報鐵道部,這是整個施工安全提高的關(guān)鍵點。

針對排查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患問題,結(jié)合鐵路建設(shè)實際,明確違反施工安全管理的相關(guān)規(guī)章界限,依法、合規(guī)地做好違反施工安全建設(shè)管理的分類處理。對拒不自查施工安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理。對一般程序性安全違規(guī)問題,運用教育、規(guī)范的辦法,以批評教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主,但造成嚴(yán)重后果的必須追究責(zé)任;對于頂風(fēng)違紀(jì)的施工安全工作人員,要從嚴(yán)處理,決不姑息。

(三)扎實開展安全生產(chǎn)年和施工安全專項整治活動。

扎實開展安全生產(chǎn)年和安全專項整治活動,從規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計、現(xiàn)場施工等方面進行深入檢查,狠抓既有線施工、長大隧道施工、大跨高墩橋梁等關(guān)鍵部位施工質(zhì)量安全,重點保證隧道初支、仰拱、二襯緊跟,打擊偷工減料行為,保證工程質(zhì)量,防止和減少事故發(fā)生。

針對大型施工設(shè)備安全管理方面暴露出來的問題,采取積極措施。在使用管理方面,要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行大型設(shè)備安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,切實做好起重設(shè)備的防傾覆、防制動失靈、防重要受力桿件和鋼絲繩斷裂,以及軌道運行作業(yè)設(shè)備的防傾覆、防溜車、防侵限、防擅自進入既有線等;抓好維修保養(yǎng),定期保養(yǎng),定期維修,清除大型設(shè)備故障,保證設(shè)備正常運行。從而從設(shè)備硬件本身出發(fā),達到預(yù)防事故的目的。

(四)認(rèn)真落實質(zhì)量安全問題和事故報告制度,及時掌握鐵路建設(shè)質(zhì)量安全動態(tài),加大質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

認(rèn)真落實質(zhì)量安全問題和事故報告制度,關(guān)鍵是要深化制度改革,不斷創(chuàng)新監(jiān)管措施、手段和方法,提高監(jiān)管效果,限度地減少滋生安全隱患的機會,形成鐵路建設(shè)工程施工安全監(jiān)管長效機制。及時掌握鐵路建設(shè)質(zhì)量安全動態(tài),就要嚴(yán)格原材料質(zhì)量控制,強化檢驗、檢測,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實,從源頭上保證工程質(zhì)量。

(五)堅持深入開展警示教育活動,加強針對性施工安全培訓(xùn)工作,不斷提高參建人員施工安全意識。

對鐵路建設(shè)來說,施工安全就是生命,施工安全就是效益,施工安全就是健康,安全就是一切工作的重中之重?!惰F路建設(shè)安全工作規(guī)程》也明確規(guī)定:“安全建設(shè),人人有責(zé)”。

但是,施工安全意識的淡薄,將導(dǎo)致悲劇頻繁發(fā)生,甚至是生命的結(jié)束。給國家、企業(yè)、家庭的生活帶來深深的悲戚。大部分的鐵路施工安全事故,是由于違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所造成的,任何一次疏忽,一次大意,都有可能造成終生的遺憾。

我作為安全項目經(jīng)理,心中明白制度管理的目的在于貫徹安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法律法規(guī),提高鐵路建設(shè)班組安全管理水平,增強員工遵章守紀(jì)的自覺性,規(guī)范安全行為,促進施工安全建設(shè)。因此,施工安全規(guī)章制度的貫徹落實極其重要。施工安全培訓(xùn)是安全建設(shè)的基礎(chǔ),由于經(jīng)濟基礎(chǔ),物質(zhì)條件、管理方法、科技進步、人員素質(zhì)等方面的局限性,往往造成了對事故和風(fēng)險分析與判斷的失誤,使事故隱患仍普遍存在。因此,我們在施工安全現(xiàn)場管理上加強職工的親情教育和警示教育,同時,開展有針對性的施工安全培訓(xùn)工作,從而提高參建人員的安全行為意識。從心里有一種我必須重視施工安全的思想。從而提高了安全意識。

工程建設(shè)調(diào)研報告5篇

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