歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置: > 工作報告 > 個人報告

xxxx年10月公司主管個人述職報告(四篇)

發(fā)布時間:2024-06-17 18:00:03 查看人數(shù):58

xxxx年10月公司主管個人述職報告

篇一 xxxx年10月公司主管個人述職報告3200字

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!我是___,是____年10月份任職供銷部電腦組主管,至今任職一年多時間,主要是分管資料組工作,對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃,負責匯報工作?,F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下:

一年來,在大家共同努力修改資料__人,計劃__份、計劃總數(shù)____件/條、特體組計劃___件/條,發(fā)送資料郵件__份。

__年工作有幾方面:

一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。

1、各地市來函、計劃:收到來函首先電話與客戶確認計劃人數(shù)、資料的是否修改,完畢后做好相關的電話記錄,匯總資料、下達計劃。

2、各地市資料修改:①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數(shù)、號型、人員調動情況、退休人員資料進行修改。②發(fā)放標簽與客戶核對計劃人數(shù),對確認已下達計劃單在縫制生產的周期內因各種原因單位人員調動、警種變動、刪除人員較多的情況下, 先與客戶聯(lián)系是了解什么原因,然后我部做好相關記錄,以及時補計劃。

3、全省新警每年約4000人,錄入警員資料,交叉復核,匯總下計劃服裝14個品種(不包含文職之類)。每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單,共19份統(tǒng)計單。

4、標簽打印工作,在下達計劃單縫制車間在生產周期,地市局要求變動單位、體型的情況,及時統(tǒng)計、補計劃缺號數(shù)。裝箱表。

5、資料歸檔整理;計劃來函,新警及文職人員,修改資料等則以月份/地市為單位,編號歸檔以完成,方便備查。

二、內部溝通、深入了解各部門。

1、裁床、cad室是服裝生產的第一道工序,安排生產計劃的完成時間,定期與裁床雙向溝通。

2、生產部是一個縫制生產流水線整個服裝流程較為重要一個流,要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況,以安排生產計劃的時間。做好溝通和協(xié)調,定期與生產部雙向溝通,深入了解情況,能準確計劃時間編排。

3、技術部特體組。特體組即是靈活組,訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多,領導服裝要貨很急,會出現(xiàn)插單的情況,這種情況出現(xiàn),計劃單及時發(fā)放,做好解釋工作、原因說明,定期了特體組定額、深入了解計劃數(shù)量情況。

4、質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協(xié)調人際關系。

5、倉庫是整個生產過程的最后一道工序,從質檢部下貨到成品倉,要了解、掌握其庫存數(shù),以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。

三、公安網(wǎng)系統(tǒng),定時、定期關注《廳長論壇》了解基層民警情況,接收各地市局發(fā)放郵件。

增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風,協(xié)調配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不斷地加強技能學習才能有效率為20__年做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程,警服標準的學習,量體標準的學習等。

通過一年的工作,我自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細,協(xié)調還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規(guī)范化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等。

明年20__年廣州亞運會,需求服裝計劃多,一年后每位民警體型變化,變動單位比較多, 以更好服務全省近14萬民警的穿著合體率。

以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學習各項業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新臺階。伴著20__年的鐘聲,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家20__工作順利,萬事如意!

在____年9月到2023年7月期間,本人經(jīng)筆試,面試,在師兄師姐的信任支持下,成為__外語外貿大學南國商學院國際經(jīng)濟貿易系學生會的一員。在9月至12月期間,擔任體育部擔任助理,在1月份左右,經(jīng)過部門的無記名投票被選為主席團的候選人,之后經(jīng)過公開演講和學生會全體成員的公投,加上系領導及指導老師的推薦,擔任主席助理一職。無論在體育部擔任助理的期間,還是在主席團擔任主席助理期間,本人都獲益良多。在此感謝各級領導對我系學生會的大力支持和各位對我工作的支持及指導。以下是我詳細的述職報告,請予以審議:

一、在體育部任助理期間,本人懷著踏實認真的態(tài)度,做好部內及其他工作。

1、在院運會前夕,本人有幸與部長及學生會主要干部到位于大學城的__外語外貿大學商英學院觀摩其學院的校運會,與該校學生會的主席團,主要干部交流學習,取其精華?;匦:螅覀兘Y合自身學院院運會及本系運動員特點,制定了相關措施,為我系運動員在校運會中的出色表現(xiàn)打下了基礎。

2、為迎接我院07-__年度的院運會,我部緊鑼密鼓地進行了運動員選拔,訓練,購買服裝等一系列工作。在這過程中,本來不太熟悉體育的我虛心向部內成員學習各種專業(yè)體育知識,投入工作。最終,我系運動員不負眾望,取得了男子團體第一名,女子團體第三名的佳績。

二、在主席團擔任主席助理期間,本人除了協(xié)助主席及副主席的部分工作,還被分配到生活部和學習部協(xié)助其工作。

1、在生活部中;1)本人參與生活部的一些日常會議,與部內成員一起為活動出謀劃策,提出建議。

2)參與每周一次的文明宿舍檢查,鼓勵做得較好的宿舍再接再厲,對一些宿舍提出建議。

3)參與生活部在模擬商品交易會中空間交換攤位的宣傳工作,與部內成員一起在早讀時間到大一的課室對這次空間交換進行相關事宜的介紹,宣傳。

2、在學習部中:1)參與每次活動的工作會議,與部內成員商議活動的人員安排,活動細則等。

2)在英語演講比賽,英語戲劇大賽,經(jīng)濟知識競賽中作為工作人員協(xié)助比賽。

3)在校園文化藝術節(jié)中,本人被委以重任,擔任我系主辦的show my class班級博客大賽負責人,主要與學習部一起策劃,組織開展了該項比賽。

3、、____年1月,作為學生會代表之一到大學城的商英學院參與學生會的交流會的工作。

4、在經(jīng)濟系模擬商品交易會,本人作為工作人員參與了搬運物資,清理場地的工作,并積極協(xié)助其他部門的工作。

5、在召開我院第二次學生代表大會之際,本人作為學代會委員會工作人員,被安排到資格認證組協(xié)助相關工作。收集我系學生代表資格申請表,召開我系全體學代會代表預備會議。

6、積極協(xié)助各部門班風競賽系列活動。

三、感受總結

本人在這一年的學生會工作中,能做好本份工作,虛心學習,在工作中提高了能力, 在此衷心感謝主席團的三位主席及師兄師姐對我的指導及鼓勵,同時也很感謝各位__的學生會成員與我的互勉互利。

然而,本人在獲取經(jīng)驗,提高自我的同時,更看到了自身工作中存在的不足:1、做事不夠主動積極,遇事不夠果斷大膽,過于謹慎,導致工作效率不高;2、創(chuàng)新意識不夠,未能及時為活動增添新元素;3、未能有效分配自己的學習,工作時間。因此,在今后的日子里,我會揚長避短,提升自我,與各位共同努力,為我們的學生會貢獻自己的一份力量。

作為學生會這個大團體的一份子,在工作一年后,謹在此提出本人對學生會工作的一些建議:

1、為了提高學生會大會的效果,本人建議會議時間應盡量訂在下午,避免中午時間,且時間應盡量控制45分鐘以內,提高效率。

2、部門與部門之間:應定期開展活動以增進相互成員間的了解,交流各部門將要舉行的活動,以便以后的活動中能更合作無間。如現(xiàn)在進行的每周由一個部門主辦的例會是很好的增進學生會內部溝通的途徑,但本人建議還要在此基礎上,各部正副部長還應盡量讓部門成員輪流參加該例會,不僅讓部長間了解,還要讓部門間成員互相交流。

3、分團委與學生會間:__外語外貿大學商英學院團學結合,部門沒有交叉,能讓資源得到更充分有效的利用。但結合我院實際,由于人數(shù)較多,經(jīng)驗不足等原因,不可能照搬照抄其經(jīng)驗,但可以通過增強我系分團委與學生會的交流與合作,促進各項工作的順利開展。因此本人建議分團委書記與主席團應最少每二個星期開一次例會,互相了解下階段將要進行的活動,這樣利于避免出現(xiàn)類似在校運會中工作重復的情況,也利于團學間更好地合作,提高資源的利用率。

以上謹屬本人的小許建議,有理之處,望能接受;不足之處,有待指正。

篇二 xxxx年公司主管個人述職報告1750字

回顧____年,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。____年我在想,我的努力改變了什么,同時我在天石源又獲得了什么。此時,通過這個述職報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

迄今為止,我進入公司已經(jīng)整兩年了,____年我虛心學習工作技能,我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓內容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為天石源人,我自己切身的認識到,只是做好自己應該做的事情是不夠的,那是自己應該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們天石源。

我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側,在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

____年是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但通過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質量和效率! 如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。

當然我以上所陳述的內容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應天石源高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上天石源騰飛的步伐。

以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對天石源的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對希望埋下的一顆種子,它在天石源扎根發(fā)芽,它在天石源枝繁葉茂!在這新的一年預祝天石源發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝天石源的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

報告完畢!

篇三 2023公司主管個人述職報告1200字

2023公司主管個人述職報告

感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20__年5月8日擔任企業(yè)管理主管的三個月以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作?,F(xiàn)具體總結如下:

一、工作總結

1、現(xiàn)場管理工作

為跟上集團公司的管理步伐,提出金安礦業(yè)管理水平,制定并下發(fā)《關于創(chuàng)建三現(xiàn)場企業(yè)的實施方案》,根據(jù)方案的要求,6月15日至16日開展赴江淮管理對標學習活動。

每個月定期進行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,1-7月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條,整改155條。

2、經(jīng)濟責任制考核:

逐步完善20__年經(jīng)濟責任考核體系,對安全員獎金、專業(yè)考核等相關條款進行調整,繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,對領導交辦的工作進行督辦。

根據(jù)生產情況調整兩子公司經(jīng)濟責任制考核辦法,不斷完善子公司經(jīng)濟責任制考核體系。

3、班組建設:逐步理順班組建設工作,在每個月現(xiàn)場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,并督促機動部抓緊實施。

4、挖潛增益工作:根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升金安礦業(yè)競爭力”活動方案,從增產增益、降本增益、質量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和具體措施,并明確各項增益責任人。

5、后勤管理工作:加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。

6、管理制度修訂工作:積極推進公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應管理制度,并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

7、積極申報資源綜合利用中央預算內投資資金:按照六安市、霍邱縣發(fā)改委的要求,積極組織申報材料,并于20__年8月2日上報六安市發(fā)改委。

8、制定生活區(qū)娛樂設施和現(xiàn)場車輛停放管理制度,對亂停、亂放的車輛進行考核,逐步規(guī)范員工行為,杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場。

9、開展對車輛安全檢查工作,對檢查出來的安全問題及時督促報修,確保行車安全。

10、積極完成領導交辦的其他工作。

二、存在的問題和不足

雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在

1、現(xiàn)場管理工作力度不夠,前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統(tǒng)籌全局,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,實現(xiàn)三現(xiàn)場企業(yè)。

2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠,對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點加強管理制度的執(zhí)行工作力度。

3、重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細節(jié)、講究策略、堅持原則。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿的.熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

篇四 2023年公司主管個人述職報告1700字

回顧2023,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。2023我在想,我的努力改變了什么,同時我在天石源又獲得了什么。此時,通過這個述職報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

迄今為止,我進入公司已經(jīng)整兩年了,2023年我虛心學習工作技能,我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓內容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為天石源人,我自己切身的認識到,只是做好自己應該做的事情是不夠的,那是自己應該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們天石源。

我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側,在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

2023是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但通過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質量和效率! 如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。

當然我以上所陳述的內容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應天石源高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上天石源騰飛的步伐。

以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對天石源的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對希望埋下的一顆種子,它在天石源扎根發(fā)芽,它在天石源枝繁葉茂!在這新的一年預祝天石源發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝天石源的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

報告完畢!

xxxx年10月公司主管個人述職報告(四篇)

述職報告范文尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!我是xxx,是xxxx年10月份任職供銷部電腦組主管,至今任職一年多時間,主要是分管資料組工作,對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃,負責匯報工作?,F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下:一年來,在大家共同努力修改資料xx人,計劃xx份、計劃總數(shù)xxxx件/條、特體組計劃xxx件/條,發(fā)送資
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關公司主管信息

  • 2023年公司主管個人述職報告(七篇)
  • 2023年公司主管個人述職報告(七篇)91人關注

    回顧2023,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。2023我在想,我的努力改變了什么,同時我在天石源又獲得了什 ...[更多]

  • 2023公司主管個人述職報告(四篇)
  • 2023公司主管個人述職報告(四篇)78人關注

    2023公司主管個人述職報告感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年5月8日擔任企業(yè)管理主管的三個月以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服 ...[更多]

  • xxxx年10月公司主管個人述職報告(十五篇)
  • xxxx年10月公司主管個人述職報告(十五篇)59人關注

    述職報告范文尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!我是xxx,是xxxx年10月份任職供銷部電腦組主管,至今任職一年多時間,主要是分管資料組工作,對其工作進行監(jiān)督、檢查、審 ...[更多]

  • xxxx年10月公司主管個人述職報告(四篇)
  • xxxx年10月公司主管個人述職報告(四篇)58人關注

    述職報告范文尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!我是xxx,是xxxx年10月份任職供銷部電腦組主管,至今任職一年多時間,主要是分管資料組工作,對其工作進行監(jiān)督、檢查、審 ...[更多]

  • xxxx年公司主管個人述職報告(七篇)
  • xxxx年公司主管個人述職報告(七篇)51人關注

    回顧xxxx年,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。xxxx年我在想,我的努力改變了什么,同時我在天石源又獲得 ...[更多]

  • 2023公司主管個人述職報告(七篇)
  • 2023公司主管個人述職報告(七篇)12人關注

    2023公司主管個人述職報告感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年5月8日擔任企業(yè)管理主管的三個月以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服 ...[更多]

個人報告熱門信息