財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例（十五篇）

篇一 財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例1500字

20××年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年度商品銷(xiāo)售收入為×××萬(wàn)元，比上年增加×××萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售×××萬(wàn)元，比上年減少10%，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12.5%，商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年下降28.87%。銷(xiāo)售利潤(rùn)率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

(二)主要財(cái)務(wù)情況分析

1.銷(xiāo)售收入情況

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收入比去年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。

2.費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元;③工資總額3.1萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷(xiāo)增加5.2萬(wàn)元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬(wàn)元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

3.資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為×××萬(wàn)元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤(rùn)情況

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元，主要因素是：

(1)增加因素：①由于銷(xiāo)售收入比上年增加804.3萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。

(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%，使利潤(rùn)減少105.6萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。

(三)存在的問(wèn)題和建議

1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

篇二 餐飲財(cái)務(wù)分析報(bào)告1100字

一、收入數(shù)據(jù)：

1、全年共實(shí)現(xiàn)收入：19548450 ，其中元月份11天及1、2月份桑拿收入：859371 ，2 ~ 12月份收入：18689079 ，其中餐510萬(wàn)，占27.3%，月均46.4萬(wàn)、ktv 826萬(wàn)，占44.2%，月均75萬(wàn)、客房532萬(wàn)，占28.3%，月均48.4萬(wàn)。

2、附表(1)

3、備注：(1)2006年度實(shí)際稅負(fù)：1218024，其中部分由sn及福興公司支付

(2)部門(mén)管理費(fèi)用為部門(mén)簽免之應(yīng)酬部分，其中餐飲免費(fèi)早餐部分327000

(3)應(yīng)分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用為后勤工資、租金、電水費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、廣告費(fèi)等平均33%分?jǐn)偂?/p>

(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥

二、成本費(fèi)用數(shù)據(jù)：

1、各部門(mén)成本費(fèi)用分類(lèi)明細(xì)參考附表 (2) (成本費(fèi)用明細(xì)匯總表)

2、總收入 —— 總成本 —— 費(fèi)用 —— 管理費(fèi)用 —— 稅負(fù)

即：18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64

即酒店2006年度發(fā)生總支出16362811.36;其中成本為42%，費(fèi)用：34.2%

管理費(fèi)用：17.3%，稅收：6.5%

附表(3)

項(xiàng)目 指數(shù) 成 本 費(fèi) 用 管理費(fèi)用 稅 兌 合 計(jì)

發(fā)生額 6869401 5601589 2830975 1061546 16362811

百分比(%) 42% 34.2% 17.3% 6.5% 100%

三、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收入、應(yīng)收賬款明細(xì) 匯總表(4) (5) (6)

四、分類(lèi)收入成本率分析：

1、附表(7) 餐飲部

項(xiàng)目 指數(shù) 成 本 收 入 % 備 注

食品 1684091 2844549 59.2% 定價(jià)60%

海鮮 673722 1095263 62% 定價(jià)65%

酒水 433468 704160 62% 定價(jià)60%

備注：(1)中餐指數(shù)受幾次價(jià)格調(diào)整及“宴會(huì)價(jià)格”影響，整體與“定價(jià)原則持平……………….

(2)食品部分受客房免費(fèi)早餐及ktv小菜等調(diào)拔影響不具有多少參考價(jià)值(早餐8/份，素菜3/碟，葷菜5/碟)

(3)海鮮毛利超過(guò)“預(yù)期訂價(jià)毛利…………………………………

海鮮實(shí)際銷(xiāo)售時(shí)”斤兩水分”較大及海鮮不折扣都直接影響其毛利上升………………………………

(4)灑水部分受“銷(xiāo)售比例”及“宴會(huì)酒水價(jià)格”影響，整體與定價(jià)一致，其中飲料，啤酒毛利較高(50%——70%)，紅酒(35%——40%)，洋酒在25%上下。

(5)以上三個(gè)主要指標(biāo)毛利及整體毛利都基本正常，已沒(méi)有再上調(diào)

價(jià)格可能;餐飲部銷(xiāo)售總量不足，其毛利不足于支付其部門(mén)

費(fèi)用及應(yīng)分?jǐn)偟墓操M(fèi)用 —— 實(shí)際虧損！

解決辦法：1、挖掘及鞏固客源。

2、減少浪費(fèi)。

3、降低進(jìn)貨成本。

五、主要費(fèi)用指標(biāo)分析

a：全年度共發(fā)生工資性支出： 3125306 月均： 28.4萬(wàn)

b：全年度共發(fā)生電水費(fèi)支出： 1028191 月均： 93472

c：全年度共發(fā)生燃油支出： 404847 月均： 36804

d：全年度共發(fā)生電話費(fèi)支出： 150668 月均： 13647

e：全年度共發(fā)生維修費(fèi)支出： 987939 月均： 8976

f：全年度共發(fā)生pa用品支出： 67242 月均： 6113

g：全年度共發(fā)生布草洗滌費(fèi)： 94092 月均： 8554

h：全年度共發(fā)生租金： 1940000 月均： 176000

i：全年度共發(fā)生印刷品、辦公用品、清潔洗滌用品及其它物料用品：279246 月均：25386

j：全年度其發(fā)生廣告費(fèi)： 98121 月均：8920

k：全年度其發(fā)生損耗品：26546/18600000=1.4%(正常范圍)

餐飲財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板

篇三 財(cái)務(wù)報(bào)表分析開(kāi)題報(bào)告1800字

一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值

通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低，因此通過(guò)各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、本課題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)學(xué)者陳曉紅(2023)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來(lái)說(shuō)顯得十分重要。張新民、錢(qián)愛(ài)民在(2023)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法。荊新、王化成(2023)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫(xiě)道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤(rùn)表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過(guò)程。

戴維。f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫(xiě)出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書(shū)》(2023)一文，文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過(guò)程中的作用給予了肯定。日本會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)家森疼一男(2023)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫(xiě)出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。

三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

本課題主要的研究?jī)?nèi)容是：

1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。

2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表分析，以及償債能力分析，營(yíng)運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。

3、通過(guò)以上分析找出公司存在的問(wèn)題。

4、針對(duì)上面提出的問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的建議。

擬采取的方法有：

1、趨勢(shì)分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。

2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比，以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素，按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。

四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

主要難點(diǎn)：

1、由于理論知識(shí)不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問(wèn)題分析不透徹。

2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。

解決辦法：

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書(shū)籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問(wèn)題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。

2、通過(guò)多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。

3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。

五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃

第六周至第七周 開(kāi)題報(bào)告準(zhǔn)備及開(kāi)題答辯

第八周 撰寫(xiě)論文提綱

第九周至第十周 論文初稿，外文譯文

第十一周至第十三周 論文修改

第十四周至第十五周 論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備

第十六周 畢業(yè)論文答辯

六、主要參考文獻(xiàn)(或資料)

曹陽(yáng)。 我國(guó)新舊合并財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)準(zhǔn)則差異分析[j]. 會(huì)計(jì)之友。 2023(07)

高敏，唐洪廣。合并財(cái)務(wù)報(bào)表處理規(guī)定的主要變化[j]. 財(cái)會(huì)月刊。 2023(19)

[3]張新民。 我國(guó)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——合并財(cái)務(wù)報(bào)表》問(wèn)題剖析[j]. 會(huì)計(jì)之友(下旬刊)。 2023(06)

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篇四 酒店財(cái)務(wù)分析報(bào)告1950字

__年，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年。在這個(gè)即將過(guò)去的年度里，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞'強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平'的經(jīng)營(yíng)思路，遵照王總關(guān)于'嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量'的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

二、經(jīng)營(yíng)管理方面__年，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作，全年無(wú)安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設(shè)和流程管理:

一年來(lái)，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作、印刷各類(lèi)經(jīng)營(yíng)用表單，使部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間、部門(mén)與監(jiān)管部門(mén)的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù)。

2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度:通過(guò)服務(wù)銷(xiāo)售獎(jiǎng)的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

3、會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理:

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問(wèn)題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問(wèn)題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

4、經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng):根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目;對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問(wèn)題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn):制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求。

6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督:嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督:樹(shù)立安全防范意識(shí)，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類(lèi)安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤(pán)查，涉及財(cái)物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門(mén)安全檢查規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)安全事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù):依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開(kāi)展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺(tái)階。

三、今后努力的方向其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)打交道。多聽(tīng)聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng)。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

總的來(lái)說(shuō)，我們財(cái)務(wù)部做為酒店的.后勤部門(mén)，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開(kāi)展民主評(píng)議和員工座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

金融大酒店財(cái)務(wù)部__年11月25日

篇五 怎樣寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告2400字

企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告（也指財(cái)務(wù)報(bào)表分析），是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成部分，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，既反映了該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況及水平，也為管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供了好的決策依據(jù)。然而，要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非容易事，筆者通過(guò)多年的實(shí)踐認(rèn)為，必須從以下幾個(gè)方面著手：

一、積累素材，為撰寫(xiě)報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí)，往往需要分析不同項(xiàng)目、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但有些數(shù)據(jù)不能從報(bào)表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類(lèi)別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類(lèi)各部門(mén)的文件分類(lèi)歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能的爭(zhēng)取，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多給財(cái)務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線的機(jī)會(huì)，多讓他們參加相關(guān)會(huì)議，使財(cái)務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類(lèi)情況。深入一線和參加各種會(huì)議，了解各種情況，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(mén)（包括施工生產(chǎn)、物資供應(yīng)、招投標(biāo)、勞動(dòng)工資、設(shè)備動(dòng)力等部門(mén)）及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

二、確定報(bào)告分析的內(nèi)容和范圍

三、確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)

確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)要依據(jù)讀者（或領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)信息的需求來(lái)確定。記得有一年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)看后，他說(shuō)：“你們的財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫(xiě)的不錯(cuò)，很全面，應(yīng)該說(shuō)是花費(fèi)了不少心思的。但太長(zhǎng)了，而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的，可事實(shí)上，我們都是按照上級(jí)規(guī)定的格式通報(bào)一下各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點(diǎn)指標(biāo)后面的各種變動(dòng)因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)的分析其內(nèi)在的變動(dòng)因素。我認(rèn)為，寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。

四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫(xiě)作的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括以下五個(gè)部分的內(nèi)容：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段，是對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的說(shuō)明（也是對(duì)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹）。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如工業(yè)企業(yè)正進(jìn)行的新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，施工企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān)階段則需要對(duì)其的成本、貨款回收、利潤(rùn)等主要指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析說(shuō)明。

第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容有：①企業(yè)償債能力的分析：企業(yè)償債能力的分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容，它在一定程度上反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)企業(yè)償債能力進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人等都十分重要。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析。對(duì)于短期償債能力的分析主要側(cè)重于研究企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)、資產(chǎn)變現(xiàn)能力與流動(dòng)負(fù)債的關(guān)系；對(duì)于長(zhǎng)期償債能力的分析則涉及企業(yè)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況、資本結(jié)構(gòu)、獲利能力和變現(xiàn)能力等。②企業(yè)盈利能力的分析：企業(yè)盈利能力的分析主要以資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表為基礎(chǔ)，通過(guò)表內(nèi)各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系構(gòu)建一套指標(biāo)體系，通常包括營(yíng)業(yè)（或銷(xiāo)售）收入利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等，然后對(duì)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析，并據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力。③企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析：營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中駕馭資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資本增值的能力。營(yíng)運(yùn)狀況如何，直接關(guān)系到資本增值的程度，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成敗。對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析和評(píng)價(jià)，一般是從資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)來(lái)進(jìn)行的，包括分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。④企業(yè)成本費(fèi)用的分析：企業(yè)的成本費(fèi)用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念講，主要反映業(yè)務(wù)成本，（對(duì)于制造業(yè)說(shuō)，就是生產(chǎn)成本，而對(duì)于施工企業(yè)則是工程成本），以及三項(xiàng)期間費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。此時(shí)財(cái)務(wù)分析主體根據(jù)分析目標(biāo)，通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表（主要是利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、成本表和其他附表）中體現(xiàn)的數(shù)字，并進(jìn)行橫向或縱向比較，以及對(duì)企業(yè)相關(guān)比率進(jìn)行衡量，以得出與其他財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)相配套的系列評(píng)價(jià)結(jié)論。

財(cái)務(wù)分析的主要方法有：比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法。比率分析法是通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析，基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力，具有簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的特點(diǎn)，是財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。財(cái)務(wù)分析極為注重比較，只有通過(guò)比較，才能評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢(shì)分析法是通過(guò)連續(xù)若干期財(cái)務(wù)報(bào)表中相同指標(biāo)的對(duì)比，來(lái)揭示各期的增減變化，據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢(shì)的一種分析方法。因素分析法的目的是通過(guò)計(jì)算確定一個(gè)綜

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篇六 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告4500字

一、保險(xiǎn)公司償付能力情況

保險(xiǎn)公司對(duì)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性有特殊要求，“償付能力是保險(xiǎn)公司的生命線”。

保險(xiǎn)公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和融通能力主要是償付能力，包括賠款、給付和償還其他債務(wù)的能力。對(duì)于一般企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定或惡化，影響范圍有限，通常只是影響本企業(yè)的商品流轉(zhuǎn)或再生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，或波及與本企業(yè)生產(chǎn)或流通相關(guān)聯(lián)的企業(yè)。而保險(xiǎn)業(yè)是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，積聚了國(guó)民生產(chǎn)各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)，一旦保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定或出現(xiàn)危機(jī)，其影響范圍非常廣泛，所損害的不只是公司的股東和保單持有者，甚至?xí)绊懮鐣?huì)經(jīng)濟(jì)生活安定。保險(xiǎn)公司的償付能力是保險(xiǎn)公司生存和可持續(xù)發(fā)展的前提，對(duì)其償付能力主要從短期流動(dòng)性和長(zhǎng)期償付能力兩方面來(lái)分析。

(一)短期流動(dòng)性

短期流動(dòng)性指的是保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)所具有的能隨時(shí)應(yīng)對(duì)理賠的變現(xiàn)能力，流動(dòng)性分析主要可以通過(guò)現(xiàn)金比率來(lái)衡量。

現(xiàn)金比率是一項(xiàng)反映短期償債能力的指標(biāo)，主要計(jì)算現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物是否足以償還未到期保費(fèi)和支付未到期賠款的一項(xiàng)指標(biāo)，計(jì)算公式為：

現(xiàn)金比率=現(xiàn)金及等價(jià)物 /(未到期責(zé)任準(zhǔn)備金+未決賠款責(zé)任準(zhǔn)備金)(二)長(zhǎng)期償付能力

對(duì)于壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保險(xiǎn)期險(xiǎn)一般較長(zhǎng)，在收入補(bǔ)償與發(fā)生成本之間存在較長(zhǎng)的時(shí)間差。因此，對(duì)于壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期償債能力更加重要。對(duì)于保險(xiǎn)資金的長(zhǎng)期投資人來(lái)說(shuō)，最關(guān)注的就是投入的資金是否有收回的保障和資金收回是否有良好的預(yù)期。因此，在考量保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期償付能力時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下兩點(diǎn)：

1、資本結(jié)構(gòu)分析

資本結(jié)構(gòu)反映了公司的融資渠道，資本結(jié)構(gòu)分析可以衡量公司對(duì)長(zhǎng)期資金提供者的保障程度，主要可以通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債經(jīng)營(yíng)率等指標(biāo)來(lái)考量。“一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司指標(biāo)值應(yīng)小于85%。壽險(xiǎn)公司的負(fù)債率要高于財(cái)險(xiǎn)公司，但一般來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)小于90%。”同時(shí)還可以參考保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的償付能力充足率情況。

2、盈利能力分析

在分析長(zhǎng)期償付能力時(shí)，需特別關(guān)注保險(xiǎn)公司的盈利能力。因?yàn)楝F(xiàn)金流的變化最主要的是取決于公司能獲得的收入和必須付出的成本之間的差額及兩者間的比例關(guān)系，盈利是長(zhǎng)期負(fù)債所需資金的最可靠、最理想的來(lái)源。穩(wěn)定的收益流是保險(xiǎn)公司健康長(zhǎng)期發(fā)展的重要保證。保險(xiǎn)公司的盈利能力可以通過(guò)以下兩方面的分析來(lái)獲得：

首先，利潤(rùn)情況。包括各年度利潤(rùn)的增減對(duì)比情況，各利潤(rùn)率指標(biāo)，如營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率等指標(biāo)的情況，及這些指標(biāo)與同業(yè)公司的對(duì)比情況。

其次，營(yíng)業(yè)收入情況。利潤(rùn)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)支出的差額。已賺保費(fèi)和投資收益作為保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)收入兩大重要來(lái)源應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。

(1)已賺保費(fèi)是將保費(fèi)收入中分出保費(fèi)和未到期責(zé)任準(zhǔn)備金(短期險(xiǎn)保費(fèi)中保險(xiǎn)期限不在本會(huì)計(jì)期間的未賺保費(fèi))剔除出來(lái)。對(duì)已賺保費(fèi)進(jìn)行分析就是對(duì)保費(fèi)收入進(jìn)行分析。保費(fèi)收入就是通常意義上保險(xiǎn)公司為了承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)而向投保人收取的保險(xiǎn)費(fèi)。一方面，可以通過(guò)保費(fèi)的增長(zhǎng)情況來(lái)衡量公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模;另一方面，可以通過(guò)保費(fèi)收入的類(lèi)型分布、渠道構(gòu)成、年期構(gòu)成等情況來(lái)綜合衡量公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展活力。但是，由于各家保險(xiǎn)公司對(duì)保費(fèi)結(jié)構(gòu)的披露口徑均存在差異，很難橫向?qū)Ρ取?/p>

(2)投資收益的效益性、穩(wěn)定性。對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保險(xiǎn)公司收到保費(fèi)一般低于未來(lái)實(shí)際發(fā)生的給付金額，為了保證到期擁有足夠的給付資金，資金運(yùn)用至關(guān)重要，投資成為了保險(xiǎn)公司的重要業(yè)務(wù)。新準(zhǔn)則將投資收益作為營(yíng)業(yè)收入的一個(gè)構(gòu)成項(xiàng)目列示。投資收益的效益性可以通過(guò)歷年投資收益的增減情況、投資收益率情況等來(lái)考量;投資效益的穩(wěn)定性可以通過(guò)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和保險(xiǎn)公司投資資產(chǎn)的分布狀況來(lái)考量。

二、保險(xiǎn)公司現(xiàn)金流分析

資金運(yùn)用貫穿始終，現(xiàn)金流分析是保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵。圖2-1展示了一般企業(yè)資金流轉(zhuǎn)與保險(xiǎn)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的情況。

圖2-1：一般企業(yè)資金流轉(zhuǎn)與保險(xiǎn)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)情況對(duì)比資料來(lái)源：作者自制.

如圖2-1所示，保險(xiǎn)企業(yè)不同于一般工業(yè)企業(yè)，保險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù)，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是籌集、使用和分配保險(xiǎn)資金的過(guò)程。同時(shí)，保險(xiǎn)資金運(yùn)動(dòng)具有其特殊性：保險(xiǎn)資金具有流入的確定性和流出的不確定性。保費(fèi)收入是保險(xiǎn)公司支付賠款和到期給付的預(yù)收資金，帶有負(fù)債性質(zhì)。保險(xiǎn)公司的資金流動(dòng)方向是收入在前，支出在后，不存在循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的運(yùn)動(dòng)狀況。因此，“現(xiàn)金流量是決定保險(xiǎn)公司支付能力的關(guān)鍵，現(xiàn)金流量的分析在保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表中具有至尊的地位。”

在對(duì)保險(xiǎn)公司分析時(shí)，對(duì)于保險(xiǎn)資金流量的分析目的主要在于對(duì)根據(jù)其資產(chǎn)負(fù)債表和損益表得出的指標(biāo)予以修正，這樣能更真實(shí)的反映保險(xiǎn)公司的償付能力和收益質(zhì)量。

1、對(duì)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和實(shí)際支付能力予以修正。具體的來(lái)說(shuō)，對(duì)保險(xiǎn)公司現(xiàn)金流分析時(shí)，可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流對(duì)未到期保費(fèi)和賠款比、現(xiàn)金債務(wù)總額比、資產(chǎn)變現(xiàn)率等指標(biāo)來(lái)更準(zhǔn)確地判斷保險(xiǎn)公司資產(chǎn)變現(xiàn)和支付能力。

2、對(duì)保險(xiǎn)公司的獲利能力和收益質(zhì)量進(jìn)行修正?？梢酝ㄟ^(guò)營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金回報(bào)率、凈資產(chǎn)現(xiàn)金回報(bào)率、保費(fèi)收現(xiàn)比率、利潤(rùn)變現(xiàn)率等指標(biāo)對(duì)公司的獲利能力和收益質(zhì)量進(jìn)行比較。

3、對(duì)保險(xiǎn)公司基本保障和支付能力進(jìn)行修正，具體的有現(xiàn)金流量基本保障率、每股現(xiàn)金流等指標(biāo)。

4、可以通過(guò)現(xiàn)金滿足投資率、外部融資比率等指標(biāo)對(duì)保險(xiǎn)公司適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和投資能力予以更真實(shí)反映。

三、關(guān)鍵會(huì)計(jì)估計(jì)--保險(xiǎn)準(zhǔn)備金相關(guān)假設(shè)

(一)保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金定義

保險(xiǎn)保單作為其載體一經(jīng)簽發(fā)就具有法律效力，一旦保單約定的保險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生，保險(xiǎn)公司負(fù)有賠償或給付的義務(wù)。因此，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上是對(duì)保險(xiǎn)契約承擔(dān)的一種將來(lái)償付責(zé)任。

保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金是指保險(xiǎn)公司為承擔(dān)因承諾保險(xiǎn)業(yè)務(wù)而引起的預(yù)期負(fù)債或已有負(fù)債而提取的.基金。保險(xiǎn)公司責(zé)任準(zhǔn)備金主要包括壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、長(zhǎng)期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金、未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和未決賠款準(zhǔn)備金，詳見(jiàn)圖3-1。

圖3-1：保險(xiǎn)準(zhǔn)備金分類(lèi)

資料來(lái)源：作者自制.

(二)保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金在財(cái)務(wù)分析中的重要性

對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)，負(fù)債項(xiàng)目較一般行業(yè)重要，保險(xiǎn)公司作為高負(fù)債的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，適當(dāng)?shù)呢?fù)債可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。在保險(xiǎn)公司負(fù)債中，占比例最大的是各種保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金，一般占總負(fù)債的50%以上，其中中國(guó)人壽以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主，占比達(dá)80%以上。

同時(shí)，保險(xiǎn)行業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算也與一般行業(yè)存在差異。一般企業(yè)利潤(rùn)是當(dāng)年收入減當(dāng)年支出后的余額，這里的支出基本為實(shí)際發(fā)生的支出，預(yù)計(jì)支出占比很小。而保險(xiǎn)公司的當(dāng)年支出中含有很大一部分為按各種估計(jì)與假設(shè)計(jì)算出的未來(lái)預(yù)計(jì)負(fù)債而預(yù)提的保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金，占營(yíng)業(yè)支出比重接近一半。

保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金對(duì)保險(xiǎn)公司影響重大，保險(xiǎn)準(zhǔn)備金相關(guān)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)是否合理，將直接關(guān)系到對(duì)各保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

(三)保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金估計(jì)選擇對(duì)保險(xiǎn)公司利潤(rùn)的影響保險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)人履行保險(xiǎn)合同相關(guān)義務(wù)所需支出的合理估計(jì)金額為基礎(chǔ)，綜合考慮合理估計(jì)準(zhǔn)備金、邊際因素、貨幣時(shí)間價(jià)值等多種因素估量當(dāng)期應(yīng)保有保險(xiǎn)準(zhǔn)備金，并根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表日可獲取的當(dāng)前信息為基礎(chǔ)確定各項(xiàng)準(zhǔn)備金計(jì)量的各種假設(shè)。由于各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)存在一定差異，這里筆者僅選擇其中準(zhǔn)備金折現(xiàn)率這一因素進(jìn)行比較討論。表3-1列示了三家上市保險(xiǎn)公司近兩年采用的準(zhǔn)備金假設(shè)。

表3-1：各公司準(zhǔn)備金折現(xiàn)率假設(shè)情況

2023年

2023年

中國(guó)人壽

未來(lái)保險(xiǎn)利益不受投資影響的合同

3.12%-5.61%

2.65%-5.66%

未來(lái)保險(xiǎn)利益受投資影響的合同

4.8%-5.0%

4.5%-5.0%

中國(guó)平安

未來(lái)保險(xiǎn)利益不受投資影響的合同

3.16%-5.43%

2.7%-5.38%

未來(lái)保險(xiǎn)利益受投資影響的合同

4.75%-5.5%

5.0%-5.5%

中國(guó)太保

未來(lái)保險(xiǎn)利益不受投資影響的合同

3.12%-6.29%

2.65%-7.09%

未來(lái)保險(xiǎn)利益受投資影響的合同

4.97%-5.2%

4.85%-5.2%

資料來(lái)源：根據(jù)各家公司年報(bào)數(shù)據(jù)整理.

由上表可以看出，各家保險(xiǎn)公司的準(zhǔn)備金折現(xiàn)率假設(shè)都不太相同，保險(xiǎn)公司對(duì)保險(xiǎn)準(zhǔn)備金假設(shè)是有一定選擇空間的。那么保險(xiǎn)準(zhǔn)備金折現(xiàn)率假設(shè)的變化對(duì)利潤(rùn)會(huì)有多大影響呢？我們可以從敏感度和實(shí)際年報(bào)稅前利潤(rùn)影響總額來(lái)看看。

首先，從利潤(rùn)對(duì)折現(xiàn)率變化的敏感度來(lái)看，表3-2列示了各家保險(xiǎn)公司對(duì)準(zhǔn)備金折現(xiàn)率假設(shè)做出的敏感性測(cè)試情況。

表3-2：準(zhǔn)備金折現(xiàn)率假設(shè)敏感性分析 單位：百萬(wàn)元2023年

中國(guó)人壽

-50個(gè)基點(diǎn)

決算日折算率假設(shè)

+50個(gè)基點(diǎn)

稅前利潤(rùn)

-42574

10968

37263

變動(dòng)幅度

-78%

-

68%

中國(guó)平安

-10個(gè)基點(diǎn)

決算日折算率假設(shè)

+10個(gè)基點(diǎn)

稅前利潤(rùn)

-4875

5079

3773

變動(dòng)幅度

-96%

-

74%

中國(guó)太保

-25個(gè)基點(diǎn)

決算日折算率假設(shè)

+25個(gè)基點(diǎn)

稅前利潤(rùn)

-14115

2392

13208

變動(dòng)幅度

-236%

-

221%

2023年

中國(guó)人壽

-50個(gè)基點(diǎn)

決算日折算率假設(shè)

+50個(gè)基點(diǎn)

稅前利潤(rùn)

-33545

20513

29124

變動(dòng)幅度

-33%

-

28%

中國(guó)平安

-10個(gè)基點(diǎn)

決算日折算率假設(shè)

+10個(gè)基點(diǎn)

稅前利潤(rùn)

-4813

12956

4633

變動(dòng)幅度

-37%

-

36%

中國(guó)太保

-25個(gè)基點(diǎn)

決算日折算率假設(shè)

+25個(gè)基點(diǎn)

稅前利潤(rùn)

-12672

3320

11854

變動(dòng)幅度

-153%

-

143%

備注：為方便對(duì)比，以上變動(dòng)幅度全部折算成折現(xiàn)率每10個(gè)基點(diǎn)的變化與決算日稅前利潤(rùn)的比較。

資料來(lái)源：根據(jù)各家公司年報(bào)數(shù)據(jù)整理.

從表3-2各家公司對(duì)準(zhǔn)備金折算假設(shè)的敏感測(cè)試情況可看出，保險(xiǎn)公司稅前利潤(rùn)對(duì)計(jì)算責(zé)任準(zhǔn)備金所采用的折現(xiàn)率非常敏感，且各家保險(xiǎn)公司敏感度存在較大差異。2023年度折現(xiàn)率10個(gè)基點(diǎn)的變化將使稅前利潤(rùn)產(chǎn)生68%(中國(guó)人壽)到221%(中國(guó)太保)的上升或78%(中國(guó)人壽)到236%(中國(guó)太保)的下降;2023年度折現(xiàn)率10個(gè)基點(diǎn)的變化將使稅前利潤(rùn)產(chǎn)生28%(中國(guó)人壽)到143%(中國(guó)太保)的上升或33%(中國(guó)人壽)到153%(中國(guó)太保)的下降。

其次，從準(zhǔn)備金精算假設(shè)調(diào)整對(duì)年報(bào)實(shí)際利潤(rùn)影響來(lái)看，各家保險(xiǎn)公司均在資產(chǎn)負(fù)債表日以可獲取的信息對(duì)各種精算假設(shè)重新厘定，對(duì)保險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金做出重大會(huì)計(jì)估計(jì)變更，并將變更所形成的保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金變動(dòng)計(jì)入當(dāng)年度利潤(rùn)表。表3-3列示了各家公司保險(xiǎn)準(zhǔn)備金會(huì)計(jì)估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)的實(shí)際調(diào)整情況。

表3-3：三家公司準(zhǔn)備金估計(jì)變更對(duì)利潤(rùn)影響情況 單位：百萬(wàn)元壽險(xiǎn)及長(zhǎng)期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金

增減稅前利潤(rùn)

變動(dòng)影響

2023年

中國(guó)人壽

-318

318

2.90%

中國(guó)平安

54

-54

-1.06%

中國(guó)太保

260

-260

-10.87%

2023年

中國(guó)人壽

3268

-3268

-15.93%

中國(guó)平安

-1059

1059

8.17%

中國(guó)太保

-50

50

1.51%

資料來(lái)源：根據(jù)各家公司年報(bào)數(shù)據(jù)整理.

由上述準(zhǔn)備金分析可以看出，保險(xiǎn)準(zhǔn)備金是對(duì)未來(lái)預(yù)期現(xiàn)金凈流出的預(yù)計(jì)，是建立在一系列精算假設(shè)基礎(chǔ)之上的估計(jì)值。因此，保險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提取是具有一定主觀性的，且其對(duì)報(bào)表利潤(rùn)的影響非常大，雖然保險(xiǎn)監(jiān)管上對(duì)此有約束，但保險(xiǎn)公司仍存在很大的利潤(rùn)調(diào)整空間，需要在分析的時(shí)候特別關(guān)注。筆者建議可以通過(guò)對(duì)比同一公司歷年的準(zhǔn)備金計(jì)提情況及當(dāng)期同業(yè)數(shù)據(jù)比較，來(lái)更客觀的評(píng)價(jià)該保險(xiǎn)公司年度財(cái)務(wù)狀況。

除以上三點(diǎn)外，對(duì)于保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)狀況的比較，人們往往還會(huì)關(guān)注到一個(gè)重要的指標(biāo)：內(nèi)含價(jià)值。內(nèi)含價(jià)值在公司層面上是指保險(xiǎn)公司有效業(yè)務(wù)價(jià)值(vifb， value of in-force business)和調(diào)整后凈資產(chǎn)(anav， adjusted net asset value)之和。內(nèi)含價(jià)值是保險(xiǎn)公司引用“經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的概念，利用精算方法改進(jìn)形成的，能夠反映保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)特征的一種評(píng)估價(jià)值;其更加強(qiáng)調(diào)了資金運(yùn)用的效率，以滿足公司最大限度的增加公司價(jià)值的目標(biāo)。但是，與保險(xiǎn)準(zhǔn)備金相類(lèi)似，內(nèi)含價(jià)值主要是各公司基于精算假設(shè)對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流現(xiàn)值的評(píng)估，容易被管理層操縱，難以橫向比較，且主要為靜態(tài)假設(shè)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)因素也難以評(píng)估。因此，筆者在本文不作為重點(diǎn)分析內(nèi)容推薦。但是，其可以作為分析評(píng)估同一公司歷年經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獏⒖?。同時(shí)，其他很多相關(guān)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況、市場(chǎng)占有率情況包括國(guó)家政策影響等對(duì)綜合分析各保險(xiǎn)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Χ加兄浅Ｖ匾膮⒖甲饔谩?/p>

篇七 財(cái)務(wù)分析的報(bào)告1150字

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告模板

導(dǎo)語(yǔ)：切實(shí)提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，財(cái)務(wù)分析的工作。認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析反映情況披露問(wèn)題的作用。下面是小編給大家整理的相關(guān)內(nèi)容，希望能給你帶來(lái)幫助！

一、 基本情況

1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元，其中： 萬(wàn)元，占93.43%； 萬(wàn)元，占5.75%； 萬(wàn)元，占0.82%。

2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、 公司的'組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

（1）、 財(cái)務(wù)部職能（略）

(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有_人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)_人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)_人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)_人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)_人、會(huì)計(jì)員_人。

(3)、 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)（略）

二、 主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策

1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提；存貨按永續(xù)盤(pán)存制；長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2、 主要稅收政策

（1）、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅_元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的_%。

（2）、 享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē) 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

（一） 財(cái)務(wù)管理制度（略）

（二） 內(nèi)部控制制度

1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金

2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款

3、 物資管理制度

4、 產(chǎn)成品管理制度

5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定

四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析

（1）、 “銀行存款”分析銀 行存款期末__7萬(wàn)元，其中保證金_萬(wàn)元，基本賬戶開(kāi)戶行： ；賬號(hào)：

（2）、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初_萬(wàn)元，期末_萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下_萬(wàn)元、一年以上兩年以下_萬(wàn)元、兩年以上三年以下_萬(wàn)元、三年以上_萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額_萬(wàn)元。

（3）、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初_萬(wàn)元，期末_萬(wàn)元。余額構(gòu)成：一年以下_萬(wàn)元、一年以上兩年以下_萬(wàn)元、三年以上_萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額_萬(wàn)元。

（4）、 “預(yù)付賬款”（無(wú)）

（5）、 “存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料_萬(wàn)元、低值易耗品_萬(wàn)元、在制品_萬(wàn)元、庫(kù)存商品_萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品_萬(wàn)元、在制品_萬(wàn)元、庫(kù)存商品_萬(wàn)元。原材 料增加_萬(wàn)元，低值易耗品減少_萬(wàn)元，在制品增加_萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少_萬(wàn)元。

（6）、 “長(zhǎng)期債權(quán)投資”（無(wú)）

（7）、 “長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) ____有限公司投資，賬面余額_萬(wàn)元。

篇八 個(gè)人黨性分析報(bào)告信用合作聯(lián)社版副主任版分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)版2900字

本人××，女，現(xiàn)年42歲，19 年參加工作，19 年加入____，大專(zhuān)學(xué)歷，現(xiàn)任××市郊信用合作聯(lián)社副主任。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)

通過(guò)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育第一段時(shí)間的理論學(xué)習(xí)和警示教育，收獲菲淺，感受頗深。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步堅(jiān)定了黨的信念，增強(qiáng)了黨的宗旨和黨性意識(shí)， 進(jìn)一步確立了正確的人生觀、價(jià)值觀； 進(jìn)一步加深了對(duì)鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想的認(rèn)識(shí)； 進(jìn)一步加深了對(duì)'八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)'的理解；進(jìn)一步清醒了頭腦，認(rèn)清了形勢(shì)，增強(qiáng)了信心。我深深體會(huì)到，面向新世紀(jì)，我們要全面建設(shè)和諧社會(huì)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)'三個(gè)代表'的重要思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)。 作為一名黨員干部，必須從思想上、行動(dòng)上都要堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈地按照'三個(gè)代表'的要求，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記黨的宗旨，做好自己的分管工作，為聯(lián)社美好的明天思改革，謀發(fā)展；兢兢業(yè)業(yè)，干好工作；率先垂范，當(dāng)好模范。

二、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足

在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過(guò)'四對(duì)照，四剖析'結(jié)合自己的實(shí)際，對(duì)照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員的主要表現(xiàn)，以此為鏡，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題和不足，主要有以下幾點(diǎn)：

1、宗旨觀念弱，群眾意識(shí)有待加強(qiáng)。

全心全意為人民服務(wù)是我黨的宗旨， 是我們每個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該做到的?？稍谄綍r(shí)工作時(shí)做得很不夠，沒(méi)有經(jīng)常到基層信用社去摸情況找問(wèn)題，而滿足于坐、等、聽(tīng)。對(duì)群眾的意見(jiàn)及建議反映的較多，著手改進(jìn)的較少，不能更加切合實(shí)際的解決一些問(wèn)題，不能更好的為基層信用社及廣大員工更好的服務(wù)。這些都是我宗旨觀念淡薄，群眾意識(shí)差的表現(xiàn)。

2、學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，思想觀念有待改進(jìn)。

理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度廣度把握不夠。雖然平時(shí)較為注意學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不廣泛，有時(shí)只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不注重全面、系統(tǒng)。一是現(xiàn)有知識(shí)不能更好的適應(yīng)新形勢(shì)、新情況。平時(shí)因?yàn)闃I(yè)務(wù)忙，分管事務(wù)多，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)方面沒(méi)有更多的時(shí)間去鉆研；二是不善于鉆研政治理論知識(shí)，平時(shí)的政治理論學(xué)習(xí)多半限于集中學(xué)習(xí)，自己研究政治形勢(shì)較少，政治意識(shí)較為淡薄，也缺乏一定的市場(chǎng)意識(shí)，開(kāi)放意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，思想觀念不能更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和聯(lián)社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

3、工作思路不寬，工作力度有待加大。

在自己分管的財(cái)務(wù)信息工作中，雖然能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度辦事，管理、檢查、考核透明度也很高，基本上形成了按原則辦事、政令通暢、基層滿意的局面，但本人自己認(rèn)為在具體工作中思路不寬，工作力度還有待于加大。一是結(jié)合聯(lián)社實(shí)際貫徹落實(shí)的多，自己改革創(chuàng)新的少，自己的工作思路不夠突出；二是業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)力度不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存有畏難思想。對(duì)負(fù)責(zé)的工作，不太愿意太較真，對(duì)需要協(xié)調(diào)問(wèn)題，好辦的就多辦，難辦的就因?yàn)闀r(shí)間和精力不夠不能更多涉及。對(duì)自己分管的工作，有時(shí)滿足于過(guò)得去就行，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)；三是不能艱苦細(xì)致的進(jìn)行調(diào)查研究，在工作中不能更好的發(fā)揮理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用；四是在與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作方面存在自身工作上有時(shí)比較松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)不夠的問(wèn)題，對(duì)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的加強(qiáng)有一定的影響。

三、原因分析

以上問(wèn)題的存在，有客觀原因，主要是主觀原因造成的，主要有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)待學(xué)習(xí)有所放松。放松和忽視了深入學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)滿足于表面化，而缺乏對(duì)知識(shí)的系統(tǒng)性的掌握和理解。

2、宗旨觀念有所淡化。認(rèn)為自己的分管的各項(xiàng)工作進(jìn)展不錯(cuò)，有時(shí)產(chǎn)生放松念頭，致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于面上不出問(wèn)題，進(jìn)取意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

3、自我要求有所放松。忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，不能緊緊跟上時(shí)代發(fā)展的需要，降低了自我要求，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨的先進(jìn)性要求。

4、堅(jiān)持原則的標(biāo)準(zhǔn)有所降低。思想意識(shí)淡化，在工作中不能很好地堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，為了講團(tuán)結(jié)，講和氣，不能堅(jiān)定立場(chǎng)，堅(jiān)持原則，因而影響了工作質(zhì)量。

四、今后努力的方向

隨著開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的不斷深入，通過(guò)對(duì)照檢查，分析評(píng)議，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題，也更加增強(qiáng)了我改正錯(cuò)誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、樹(shù)好'三觀' 。我作為一個(gè)黨員干部，應(yīng)該牢固樹(shù)立馬克思主義的唯物觀和歷史觀，堅(jiān)持共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)持立黨為公，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種錯(cuò)誤思潮和腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。要把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，堅(jiān)持人民的利益第一；要保持思想道德的純潔性，正確對(duì)待權(quán)力、金錢(qián)、名利，努力做一個(gè)無(wú)愧于黨，無(wú)愧于人民的人；要在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在思想上自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的影響；在工作上吃苦耐勞，不畏艱險(xiǎn)，始終保持那么一股勇氣，一股銳氣，不屈不撓，勇往直前；克己奉公，廉潔不以權(quán)謀私，不貪污受賄，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；在工作作風(fēng)上，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，想群眾之所想，急群眾之急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，決不高高在上，脫離群眾。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六大精神，領(lǐng)會(huì)'三個(gè)代表'重要思想，牢記'兩個(gè)務(wù)必'，牢記黨的宗旨。要努力提高分析和解決問(wèn)題的能力，使自己在政治上更加成熟，做到關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖，大事面前不糊涂；要通過(guò)學(xué)習(xí)提高知識(shí)水平，要注意虛實(shí)結(jié)合，學(xué)習(xí)是務(wù)虛，工作是務(wù)實(shí)，務(wù)虛以求真求是，務(wù)實(shí)以創(chuàng)實(shí)績(jī)。

3、定位要準(zhǔn)。在具體工作中必須準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)聯(lián)社及聯(lián)社一把手的意圖，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作，較好地完成自己分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不求全責(zé)備，不以偏概全，求大同存小異，做到事半功倍。要堅(jiān)決在工作中樹(shù)立全局觀念，在工作中自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局，自覺(jué)地把自己的工作同聯(lián)社發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)真做好各項(xiàng)分管工作。

4、責(zé)任要強(qiáng)。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大工作協(xié)調(diào)力度，使各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階；要堅(jiān)持原則，敢于碰硬，鍥而不舍；要解放思想，適應(yīng)工作需求，用新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題，注意工作思路的創(chuàng)新，注意工作方式的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

5、做好表率。要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟、政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、法制觀念，自覺(jué)按照模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，通過(guò)查找問(wèn)題，細(xì)化改進(jìn)糾正的辦法措施，落實(shí)到具體工作中去，以新的境界、新的風(fēng)貌、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的作為弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，把黨的意志轉(zhuǎn)化為我們每個(gè)黨員的實(shí)際行動(dòng)，用我們的努力去營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，用我們實(shí)際行動(dòng)去促進(jìn)聯(lián)社的快速發(fā)展。

通過(guò)理論學(xué)習(xí)，使我對(duì)鄧小平理論、'三個(gè)代表'重要思想和十六大以來(lái)的精神有了新的認(rèn)識(shí)，從理論上、思想上的進(jìn)一步武裝頭腦，通過(guò)民主生活會(huì)，通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)，使我更清晰地看到了自身的不足，分析了原因，為我做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，感到肩上的壓力更重了，思路更清晰了，作風(fēng)更實(shí)了，干勁更足了，要以這次學(xué)教活動(dòng)為新的起點(diǎn)，立足本職，廉潔自律，努力工作。

篇九 財(cái)務(wù)分析工作報(bào)告800字

一、基本情況

市干休所根據(jù)市編委核定數(shù)為：事業(yè)編制8人，在職職工8人，臨時(shí)工2人，退休1人。

主要工作職責(zé)是做好離休老干部服務(wù)管理工作。管理范圍是：安置在干休所（含自建點(diǎn)）離休干部有八十六人，住戶一百三十六戶（分布在三個(gè)不同地段）。老干部宿舍樓和辦公活動(dòng)樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。

干休所內(nèi)設(shè)有：兩個(gè)活動(dòng)室、兩個(gè)閱覽室、兩個(gè)醫(yī)療室、一個(gè)理發(fā)室，服務(wù)車(chē)輛6部。

二、財(cái)務(wù)開(kāi)支情況

由于干休所結(jié)構(gòu)復(fù)雜、情況特殊，20__年在執(zhí)行中按年初預(yù)算指標(biāo)218500元，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。年終決算財(cái)政撥款238085元，其他收入5831.70元，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有！收入合計(jì)243916.70元；全年支出243916.70元（不含超支35008元）。

市財(cái)政20__年撥入經(jīng)費(fèi)238085元，與上年財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)259856元相比減少了8.38，20__年經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)是243916.70元，與上年同期支出265427.69元相比，少開(kāi)支21510.99元。其中20__年水電費(fèi)開(kāi)支23555.13元，比上年水電費(fèi)支出30520.70元，少開(kāi)支6965.57元；20__年車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支39937.30元，比上年同期支出數(shù)44294.05元，少開(kāi)支4356.75元。

由于現(xiàn)在干休所老干部高齡化，發(fā)病率高，造成看病、生活用車(chē)多，個(gè)別重病號(hào)老干部年均用車(chē)次數(shù)高達(dá)二百八十次。收老干部坐車(chē)費(fèi)每公里仍按七十年代有關(guān)規(guī)定0.16元，至今不變。而每輛車(chē)每年經(jīng)費(fèi)核定數(shù)7000元，但實(shí)際每輛車(chē)每年養(yǎng)路費(fèi)1800元，保險(xiǎn)費(fèi)4000元（按部份保），車(chē)輛和駕駛員年檢費(fèi)1500元，車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)3000元，汽油費(fèi)4000元，每輛車(chē)每年至少超支7300元。

三、存在問(wèn)題

老干部宿舍樓房多，且都是上世紀(jì)70年代修建，加上公共場(chǎng)所大，公用下水道、化糞池、自來(lái)水管道嚴(yán)重老化，年久失修，經(jīng)費(fèi)困難，無(wú)法維修，給老干部生活帶來(lái)極大不便。

四、建議要求

為了加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。我們要求：

1、盡快解決干休所土地證的問(wèn)題以防國(guó)有資產(chǎn)流失，需經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元；

2、解決自來(lái)水管道改裝問(wèn)題需經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元。(以上兩項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)經(jīng)有關(guān)部門(mén)測(cè)算)

市干休所

二o__年元月__日

篇十 小企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告1450字

省商業(yè)廳:

年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深人挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。銷(xiāo)售收人實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，比上年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年度商品銷(xiāo)售收人為 萬(wàn)元，比上年增加 萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，比上年增加 %，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售 萬(wàn)元，比上年減少 %，其他企業(yè)營(yíng)業(yè)收人實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元，比上年增加 %，全年毛利率達(dá)到 %，比上年提高 %。費(fèi)用水平本年實(shí)際為 %，比上年升高 %。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng) %。其中:商業(yè)企業(yè)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng) %，商辦工業(yè)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比上年下降 %。

銷(xiāo)售利潤(rùn)本年為 ，比上年下降 %。其中:商業(yè)企業(yè)為 ，上升 %。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 天，比上年的 天慢了 天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 天，比上年的 天慢了 天。

(二)主要財(cái)務(wù)情況分析

1.銷(xiāo)售收人情況

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收人的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收人比上年增加 萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加 萬(wàn)元。

2.費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升 %。

其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加 萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加 萬(wàn)元;③工資總額增加 萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加 萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加 萬(wàn)元，低值易耗品推銷(xiāo)增加 萬(wàn)元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三費(fèi)”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了 萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了 萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加 萬(wàn)元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為 萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少 萬(wàn)元，費(fèi)用水平為 %，比上年下降 %。

3.資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為 萬(wàn)元，比上年增加 %。其中:商業(yè)資金占用額 萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的 %，比上年下降 %。結(jié)算資金占用額為 萬(wàn)元，占 %，比上年上升了 %。其中:應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款比上年增加 萬(wàn)元。

從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤(rùn)情況

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加 萬(wàn)元，主要因素是:

(1)增加因素:

①由于銷(xiāo)售收入比上年增加 萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了 萬(wàn)元;

②由于毛利率比上年增加 ，使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元;

③由于其他各項(xiàng)收人比同期多收 萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元;

④由于支出額比上年少支出 萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元。

(2)減少因素:

①由于費(fèi)用水平比上年提高 %，使利潤(rùn)減少 萬(wàn)元;

②由于稅率比上年上浮 %，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元;

③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多 萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少 萬(wàn)元。

以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元。

(三)存在的問(wèn)題和建議

1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收，也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貨款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá) 萬(wàn)元，比上年同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá) 萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為 萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以使真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

市商業(yè)局財(cái)會(huì)處

年 月 日

篇十一 公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告1600字

市民政局：

__醫(yī)院2007年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門(mén)診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“__”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將2007年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：

一、本年度收入分析

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入_.27萬(wàn)元，比上年度的_.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門(mén)診收入_.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中__門(mén)診收入8.42萬(wàn)元，比去年的_.75萬(wàn)元增加了25%;住院收入_.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為_(kāi)萬(wàn)元，其中：防疫站收入為_(kāi).47萬(wàn)元，比去年_.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入_.8萬(wàn)元。

二、本年度主要成本費(fèi)用分析

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用_.51萬(wàn)元，比上年度_.10萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在：1、本年度藥品消耗_.88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗_.69萬(wàn)元，分別比去年的_.86萬(wàn)元和_.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到_.71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到_.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)_.18萬(wàn)元，比上年度_.44萬(wàn)元增加支出_.74萬(wàn)元，增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊_.3萬(wàn)元，與上年基本持平。5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出_.9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元，門(mén)診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元，汽車(chē)加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書(shū)報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金_.89萬(wàn)元，推銷(xiāo)上年待攤費(fèi)用_萬(wàn)元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目

1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)_.78萬(wàn)元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)_.4萬(wàn)元。3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)_.5萬(wàn)元。4、醫(yī)療賠償支出_.83萬(wàn)元。5、支付碎石及手外科上年度提成_.76萬(wàn)元。6、門(mén)診房屋改造裝修支出_.5萬(wàn)元。7、防水處理改造工程_.04萬(wàn)元。8、本年度新增設(shè)備投資_.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。

四、本年度結(jié)余情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額_.76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余_.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為_(kāi).4萬(wàn)元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額_.42萬(wàn)元，除定期存款戶_萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金_.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入_.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為_(kāi).34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入_.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中，銷(xiāo)售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入_.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的_.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)_.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入_.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出_.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出_.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出_.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買(mǎi)藥品及材料支出_.65萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出_萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;ct維護(hù)以及移機(jī)支出_.78萬(wàn)元。

六、2007年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面

1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購(gòu)，銷(xiāo)售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門(mén)診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

__醫(yī)院 2008年3月10日

篇十二 2023新公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告6250字

一、簡(jiǎn)介

(一)公司背景

夏新電子股份有限公司原名“廈門(mén)夏新電子股份有限公司”，于2023年7月25日更名為現(xiàn)在“夏新電子股份有限公司”，股票簡(jiǎn)稱(chēng)由“廈新電子”變更為“夏新電子”。夏新公司是經(jīng)廈門(mén)市人民政府廈府(1997)057號(hào)文、廈門(mén)市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)廈體改(1996)080號(hào)

文批準(zhǔn)，在對(duì)廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上，由廈新電子有限公司、中國(guó)電子租賃有限公司、中國(guó)電子國(guó)際貿(mào)易公司、廈門(mén)電子器材公司、廈門(mén)電子儀器廠、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個(gè)股東共同作為發(fā)起人，1997年4月24日，經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)(1997)176號(hào)文批準(zhǔn)，以向社會(huì)公眾募股方式設(shè)立。1997年5月23日，取得廈門(mén)市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。注冊(cè)資本原為人民幣18800萬(wàn)元，1999年度實(shí)施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊(cè)資本已變更為35820萬(wàn)元;2023年度實(shí)施每10股送2股方案后注冊(cè)資本增至42984萬(wàn)元。公司現(xiàn)有總股本42984萬(wàn)股，其中：國(guó)家股1468.8萬(wàn)股，境內(nèi)法人股24235.2萬(wàn)股，境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬(wàn)股。公司法定代表人:柳學(xué)宏。主要經(jīng)營(yíng)聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化產(chǎn)品及其他機(jī)械電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與制造等。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，目前手機(jī)產(chǎn)品占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的80%以上，成為國(guó)內(nèi)主要的手機(jī)制造商之一。中國(guó)___。

(二)國(guó)內(nèi)及國(guó)際未來(lái)經(jīng)濟(jì)展望

__大報(bào)告對(duì)于中國(guó)未來(lái)20年的戰(zhàn)略規(guī)劃是，我國(guó)將全面進(jìn)入小康社會(huì)。未來(lái)20年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將再翻一番，對(duì)于中國(guó)本土的公司來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)展過(guò)程，一批國(guó)際經(jīng)濟(jì)巨人將成長(zhǎng)起來(lái)。過(guò)去20年，在跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，一批中國(guó)本土公司已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)了，尤其在家電、手機(jī)、服裝等行業(yè)，中國(guó)本土公司已經(jīng)出手國(guó)際牌了;未來(lái)20年，一定會(huì)有一批中國(guó)人的跨國(guó)公司活躍在全球市場(chǎng)上。未來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)方面，世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)，世界經(jīng)濟(jì)的年均增長(zhǎng)率將高于20世紀(jì)90年代，可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國(guó)家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)，而發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國(guó)家?？萍歼M(jìn)步的突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張，以及各國(guó)經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強(qiáng)等積極因素，將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。

(三)行業(yè)綜觀及重要議題

目前，我國(guó)擁有全球手機(jī)近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷(xiāo)售市場(chǎng)，是全球最重要的手機(jī)生產(chǎn)銷(xiāo)售中心。國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率到2023年已達(dá)60%以上，行業(yè)銷(xiāo)售冠軍也由摩托羅拉，諾基亞這樣的國(guó)際巨頭變成波導(dǎo)、tcl、夏新等本土企業(yè)。國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)終于打破了洋品牌在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的'中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查'中，國(guó)產(chǎn)品牌以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)選票超過(guò)眾多洋品牌。這表明國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)正逐漸占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。

國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步加大開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)力度，他們紛紛在國(guó)外開(kāi)設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-10月國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出口占國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售比例由上年的2%上升到6%。

但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商存在的問(wèn)題也日益凸現(xiàn)，突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低，巨額庫(kù)存及渠道費(fèi)用日益成為各大手機(jī)廠商盈利的瓶頸。同時(shí)技術(shù)上的劣勢(shì)亦難以對(duì)抗日趨激烈的國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)。可以說(shuō)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期，即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.。國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片，整機(jī)設(shè)計(jì)到組裝制造，從散件到整機(jī)的完整移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)采購(gòu)配套，降低成本，減少不確定性風(fēng)險(xiǎn)，加快自身發(fā)展;要上國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)大量出口的臺(tái)階，改變目前國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出口較少的現(xiàn)狀，在國(guó)外廣闊的市場(chǎng)上尋找發(fā)展的機(jī)會(huì);同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌還應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研制開(kāi)發(fā)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，在國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，手機(jī)業(yè)步入微利時(shí)代，不少?lài)?guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，能否成功實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計(jì)劃，亦成為國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)制造商未來(lái)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，已成功向市場(chǎng)推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品，并計(jì)劃投巨資進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)，未來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

二、公司分析

(一)公司業(yè)績(jī)分析

從2023年的年報(bào)來(lái)看，公司全年實(shí)現(xiàn)凈利6.14億元，每股收益高達(dá)

1.43元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%，一躍成為上市公司中的明星，同行業(yè)中的矯矯者。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)51.94%(達(dá)68.17億元)，其中手機(jī)(含小靈通)收入占總收入達(dá)87.5%(達(dá)5.96億元)，同比增長(zhǎng)61%。而在2001年，夏新電子的手機(jī)收入僅占總收入的16.66%(1.65億元)。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和手機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模的

增大，公司營(yíng)業(yè)收入的毛利率也從2001年的17.55%提高到34%，每股收益也從2001年的-0.22元增長(zhǎng)到2023年的1.43元。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤(rùn)率與2023年相比，雖然略有下降(主要為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)幅度較大)，但仍保持在較高的水平。2023年公司技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)的計(jì)提從原來(lái)占總收入的3%提高到6%，在這種情況下凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長(zhǎng)幅度，說(shuō)明夏新的成本和費(fèi)用控制得較理想，表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夏新手機(jī)的市場(chǎng)定位是中高端移動(dòng)通訊產(chǎn)品，這也可以從2023年夏新手機(jī)的平均銷(xiāo)售價(jià)格高于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中平均價(jià)格，平均毛利率也高達(dá)34%。高價(jià)格帶來(lái)的高利潤(rùn)，必將引來(lái)國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而且中高端手機(jī)市場(chǎng)歷來(lái)是國(guó)外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地，可以預(yù)見(jiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，公司的利潤(rùn)將越來(lái)越低。

同時(shí)應(yīng)注意到，公司的“應(yīng)收票據(jù)”在2023年增加了386858萬(wàn)元，達(dá)942026萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會(huì)變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注。

總體看來(lái)，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn)，股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升，但是，公司的流動(dòng)資產(chǎn)里面，變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%，存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天，如果存貨不能及時(shí)消化，隨著時(shí)間的推移，存貨的實(shí)際價(jià)值將被大打折扣。巨額庫(kù)存將對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成極大的壓力。

(二)公司的未來(lái)表現(xiàn)——swot分析

s：強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)勢(shì)

(外部)在國(guó)內(nèi)有較高的知名度，2023年評(píng)選為“中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌，是國(guó)內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之一，同行業(yè)排名第六，產(chǎn)品(手機(jī))市場(chǎng)占有率達(dá)6%，小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。2023年中國(guó)1243家上市公司競(jìng)爭(zhēng)力排序夏新居第二。

(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍及良好營(yíng)銷(xiāo)策略，較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)能力，加上具遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的管理層，致力于發(fā)展國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“次核心技術(shù)”，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。

w：弱項(xiàng)，劣勢(shì)

(外部)手機(jī)業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち遥袠I(yè)毛利率日趨下降，公司走的是中高端產(chǎn)品路線，而該層次產(chǎn)品受?chē)?guó)外知名品牌的沖越來(lái)越大，加之缺乏核心技術(shù)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后，緊靠一款夏新a8手機(jī)打天下已顯得有點(diǎn)力不從心。低端產(chǎn)品的定位不足，使得公司失去了中國(guó)廣大的農(nóng)村等低收入群體市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)方面因品牌的國(guó)際知名度不高，海外市場(chǎng)拓展困難。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局，將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難，在近期內(nèi)難見(jiàn)成效，未來(lái)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高，作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%;公司實(shí)施的股票激勵(lì)制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員，激勵(lì)機(jī)制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看，夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股，處絕以控股地位，成一股獨(dú)大，極易造成過(guò)多的關(guān)聯(lián)交易，如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費(fèi)，未能作出合理的解釋?zhuān)桩a(chǎn)生誠(chéng)信危機(jī);公司產(chǎn)能過(guò)剩，造成存貨大量積壓，存貨管理水平有待提高。公司進(jìn)軍并無(wú)任何優(yōu)勢(shì)的it業(yè)，投產(chǎn)筆記本電腦，投資決策者具太大的冒險(xiǎn)性，對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。

o：機(jī)會(huì)，機(jī)遇

(外部)展望未來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高，為手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的消費(fèi)環(huán)境，手機(jī)消費(fèi)需求仍將旺盛。消費(fèi)者對(duì)新功能和新設(shè)計(jì)的追求，仍將推動(dòng)產(chǎn)品的更新和市場(chǎng)的增長(zhǎng)。同時(shí)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用內(nèi)容的豐富，將加速消費(fèi)需求的更新。在這些有利因素的帶動(dòng)下。據(jù)預(yù)計(jì)，今后5年，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將以7.7%的復(fù)合增長(zhǎng)率繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，2023年市場(chǎng)銷(xiāo)售額將達(dá)到1200億元。

(內(nèi)部)公司曾是我國(guó)最知名的激光影碟機(jī)制造商，夏新品牌具有較高的市場(chǎng)知名度，公司轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī)后，確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。公司先后推出了世界首臺(tái)光盤(pán)錄像機(jī)vdr2000，第一部國(guó)產(chǎn)grps手機(jī)等，自主開(kāi)發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評(píng)如潮，極具競(jìng)爭(zhēng)力。公司又投入巨資進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)車(chē)載電視、車(chē)載電話等全套汽車(chē)電子產(chǎn)品，介入汽車(chē)電子這一新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇。

t：威脅，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

(外部)目前手機(jī)市場(chǎng)的竟?fàn)幵絹?lái)越激烈，不斷的價(jià)格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤(rùn)步入微利時(shí)代，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要來(lái)自波導(dǎo)、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。隨著通信行業(yè)的進(jìn)一步放開(kāi)，國(guó)際品牌對(duì)行業(yè)的沖擊更加嚴(yán)重，而國(guó)外主要生產(chǎn)的是中高端產(chǎn)品，對(duì)以中高端產(chǎn)品為主的夏新公司更是雪上加霜。

(內(nèi)部)公司產(chǎn)品單一，缺乏核心技術(shù)，新產(chǎn)品的研發(fā)滯后，很難再有在市場(chǎng)上叫得響的產(chǎn)品推出，僅靠一款a8很難繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，對(duì)于80%的收入靠手機(jī)銷(xiāo)售的夏新公司來(lái)說(shuō)，未來(lái)形式更加嚴(yán)竣。盡管公司已確立“3c”產(chǎn)品戰(zhàn)略布局，實(shí)行產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，但收益不會(huì)在短期內(nèi)顯現(xiàn)，未來(lái)具有太大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。盡管2023年公司業(yè)績(jī)顯赫，但公司未來(lái)形式嚴(yán)峻，不容樂(lè)觀。

(三)公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2023年中國(guó)生產(chǎn)手機(jī)1.73億部，成為全球移動(dòng)通信終端生產(chǎn)國(guó)。信息產(chǎn)業(yè)部03年公布的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)占有率排名，波導(dǎo)以942萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量成為冠軍，市場(chǎng)占有率達(dá)14%，tcl位居第二，夏新以6%的市場(chǎng)占有率位居第六位?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商有40多家，但主要以波導(dǎo)、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家為主?，F(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān)2023年度財(cái)務(wù)比率計(jì)算行業(yè)平均指標(biāo)來(lái)對(duì)比分析夏新公司的競(jìng)爭(zhēng)力水平：

名稱(chēng)速動(dòng)比率現(xiàn)金比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率股東權(quán)益比率資產(chǎn)負(fù)債比率長(zhǎng)期負(fù)債比率存貨周轉(zhuǎn)率主營(yíng)利潤(rùn)率

波導(dǎo)股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94

tcl集團(tuán)110.870.235.1129.720.73.832.7221.88

深康佳a(bǔ)82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99

中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76

中興通訊85.10.39--31.990.684.17--36.74

大唐電信91.290.16--29.940.73.78--28.43

夏新電子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98

行業(yè)平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96

從上表中可以看出，公司速動(dòng)比率略低于行業(yè)平均水平，因此，短期償債能力相對(duì)較低;公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司有著充裕的現(xiàn)金流，資金周轉(zhuǎn)順暢，這與公司產(chǎn)品暢銷(xiāo)及大量現(xiàn)款交易是分不開(kāi)的;公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平，應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)的;股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平，相對(duì)地資產(chǎn)負(fù)債率也就較低，從股東角度來(lái)看，公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率、高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu);長(zhǎng)期負(fù)債率遠(yuǎn)高于同業(yè)水平，主要系公司提取了高額的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)(按銷(xiāo)售額的6%計(jì)提)，這為公司經(jīng)后加大技術(shù)投入及未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);存貨周轉(zhuǎn)率同行業(yè)，存貨占資產(chǎn)總額的比例達(dá)30%，巨額庫(kù)存將對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成極大的壓力;主營(yíng)利潤(rùn)率高達(dá)34%，處于行業(yè)水平，這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分不開(kāi)的。

從以上指標(biāo)分析可見(jiàn)，公司各項(xiàng)指標(biāo)大部分高于行業(yè)平均水平，公司整體水平處于中上水平，在行業(yè)中極具競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)公司專(zhuān)業(yè)分析

夏新電子(600057)：公司總股本4.29億股，流通股1.72億股，公司作為一家成長(zhǎng)中的電子類(lèi)企業(yè)，以通訊產(chǎn)品、視聽(tīng)產(chǎn)品及it產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)。2023年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入68.17億元;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.14億元。其中，手機(jī)類(lèi)產(chǎn)品占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的82.82%，夏新手機(jī)仍是國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌中利潤(rùn)的企業(yè)，毛利率37.76%，手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居國(guó)產(chǎn)品牌第四，視頻類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居第三名。公司主營(yíng)手機(jī)、dvd、液晶電腦及視聽(tīng)設(shè)備，自2001年公司管理層把握新的市場(chǎng)機(jī)遇，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī)，同時(shí)，為避免重蹈覆轍并鞏固市場(chǎng)地位，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，公司建立了600多人的技術(shù)中心，設(shè)立博士后工作站，科研實(shí)力在同行業(yè)，針對(duì)數(shù)字化技術(shù)變更周期短、更新快的特點(diǎn)，公司選擇特定技術(shù)領(lǐng)域，形成自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司先后推出了世界首臺(tái)光盤(pán)錄像機(jī)vdr2000，第一部國(guó)產(chǎn)grps手機(jī)等，自主開(kāi)發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評(píng)如潮，極具競(jìng)爭(zhēng)力。今年，公司又投入巨資進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，但與其他投資汽車(chē)行業(yè)企業(yè)不同的是，公司不僅注重投資收益，更期待借此發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，介入之前幾乎由國(guó)外廠商壟斷的汽車(chē)電子領(lǐng)域，生產(chǎn)車(chē)載電視、車(chē)載電話等全套汽車(chē)電子產(chǎn)品，介入汽車(chē)電子這一新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇。

(五)公司分析總結(jié)

以銀行家的角度來(lái)看，公司的資產(chǎn)負(fù)債率為66%，低于行業(yè)平均水平，公司的現(xiàn)金比率為0.38亦遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司目前經(jīng)營(yíng)較穩(wěn)定，2023年取得了良好的業(yè)績(jī)，加之公司有良好的現(xiàn)金流，并有大量的貨幣資金，增強(qiáng)了公司的償債能力，因此從目前公司的財(cái)務(wù)狀況來(lái)看，貸款給公司相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低。從現(xiàn)金流量表中來(lái)看，公司投資活動(dòng)支付的現(xiàn)金近3億元，公司加大了對(duì)外擴(kuò)張的力度，從有關(guān)公告中可知，公司將面臨又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，投資于與主業(yè)不相關(guān)的it業(yè)及汽車(chē)電子業(yè)，而其資金的來(lái)源將主要依靠于銀行貸款，未來(lái)投資能否成功將有著很大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性。因此，公司未來(lái)的償債能力能否保障，將主要取決于公司轉(zhuǎn)型投資的成功與否，未來(lái)的潛在償債風(fēng)險(xiǎn)較大，銀行應(yīng)充分考慮公司的未來(lái)的償債能力，充分估計(jì)貸款風(fēng)險(xiǎn)水平。

從投資者的角度來(lái)看，公司業(yè)績(jī)從最近幾年看呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2023年每股收益達(dá)1.43元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%，投資者取得了豐厚的投資回報(bào)。從財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上分析，公司股權(quán)比率為33.65%，高于行業(yè)平均水平，高股權(quán)率意味著高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。在獲取高回報(bào)的同時(shí)，投資者應(yīng)充分考慮其投資的未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)性，首先從公司的主業(yè)來(lái)看，手機(jī)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之國(guó)外品牌的沖擊，毛利率越來(lái)越低，手機(jī)業(yè)步入微利時(shí)代，預(yù)計(jì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)將呈下降趨勢(shì)，盡管公司擬實(shí)行多元化戰(zhàn)略，但就目前來(lái)看還屬投資初期，目前還未有很好的收益，未來(lái)的投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向多元化的家電、it、汽車(chē)電子產(chǎn)品等行業(yè)，能否在公司未涉及的行業(yè)中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，投資者未來(lái)亦將面臨著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

從收購(gòu)者的角度來(lái)看，公司的驕人的業(yè)績(jī)，成長(zhǎng)性及高凈資產(chǎn)收益率(42%)，使得公司有著較高收購(gòu)價(jià)值，同時(shí)也意味著需高額的收購(gòu)成本。而從目前公司的股票市價(jià)來(lái)看，市盈率不到10倍，市場(chǎng)價(jià)值被低估，亦極具投資潛力與收購(gòu)價(jià)值。目前公司主業(yè)突出，且在技術(shù)上也處于國(guó)內(nèi)同業(yè)地位，對(duì)“主業(yè)偏好”的收購(gòu)者極具吸引力。同時(shí)公司豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、完整的營(yíng)銷(xiāo)體系及網(wǎng)絡(luò)，加上優(yōu)秀的管理層及高效率管理經(jīng)驗(yàn)，更是使收購(gòu)者所看重。因此從整個(gè)公司的基本面上分析，夏新公司對(duì)收購(gòu)者極具收購(gòu)價(jià)值。

從公司員工的角度來(lái)看，公司制定了一系列員工激勱政策，包括《夏新電子業(yè)績(jī)股票激勵(lì)實(shí)施辦法》等，員工的待遇同公司的業(yè)績(jī)息息相關(guān)。自2001年公司管理層把握新的市場(chǎng)機(jī)遇，從家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了成功的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，取得了驕人的業(yè)績(jī)，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，產(chǎn)生了缺乏新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的困擾同時(shí)，為避免重蹈覆轍并鞏固市場(chǎng)地位，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。在未來(lái)的發(fā)展中，公司管理層及全體員工應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面努力：投資——明確未來(lái)投資重點(diǎn);市場(chǎng)——尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);合作——強(qiáng)化價(jià)值鏈，擴(kuò)大合作領(lǐng)域;競(jìng)爭(zhēng)——增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋找發(fā)展機(jī)會(huì);技術(shù)——發(fā)展自己的核心技術(shù)，積極研發(fā)新產(chǎn)品。

篇十三 2023財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例3900字

20__財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例

一 對(duì)__公司的指標(biāo)分析

(一) 償債能力分析

企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志。償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力或保證程度，包括償還短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)的能力。

1. 流動(dòng)比率

流動(dòng)比率，表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證。它反映公司流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保障程度。

公式：流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì))÷100%

一般情況下，該指標(biāo)越大，表明公司短期償債能力強(qiáng)。

2. 速動(dòng)比率

速動(dòng)比率表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少速動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證，進(jìn)一步反映流動(dòng)負(fù)債的保障程度。

公式：速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)-存貨凈額)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì)×100%

一般情況下，該指標(biāo)越大，表明公司短期償債能力越強(qiáng)，通常該指標(biāo)在100%左右較好。

3. 現(xiàn)金比率

現(xiàn)金比率，表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物作為償還的保證，反映公司可用現(xiàn)金及變現(xiàn)方式清償流動(dòng)負(fù)債的能力。

公式：現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì)×100%

該指標(biāo)能真實(shí)地反映公司實(shí)際的短期償債能力，該指標(biāo)值越大，反映公司的短期償債能力越強(qiáng)。

4. 資本周轉(zhuǎn)率

資本周轉(zhuǎn)率，表示可變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債的比例，反映公司清償長(zhǎng)期債務(wù)的能力。 公式：資本周轉(zhuǎn)率=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù))÷長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)×100%

一般情況下，該指標(biāo)值越大，表明公司近期的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)的安全性越好。 清算價(jià)值比率：

清算價(jià)值比率，表示企業(yè)有形資產(chǎn)與負(fù)債的比例，反映公司清償全部債務(wù)的能力。 公式：清算價(jià)值比率=(資產(chǎn)總計(jì)-無(wú)形及遞延資產(chǎn)合計(jì))÷負(fù)債合計(jì)×100%

一般情況下，該指標(biāo)值越大，表明公司的綜合償債能力越強(qiáng)。

(二) 資本結(jié)構(gòu)分析

1. 股東權(quán)益比率

股東權(quán)益比率是股東權(quán)益與資產(chǎn)總額的比率資本結(jié)構(gòu)其計(jì)算公式如下： 股東權(quán)益比率=(股東權(quán)益總額÷資產(chǎn)總額)×100%

該項(xiàng)指標(biāo)反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重，反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。 2. 資產(chǎn)負(fù)債比率

資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比，也就是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系。資產(chǎn)負(fù)債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過(guò)借債來(lái)籌資的，也可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。計(jì)算公式：資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%該指標(biāo)數(shù)值較大，說(shuō)明公司擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)的能力較強(qiáng)，股東權(quán)益的運(yùn)用越充分，但債務(wù)太多，會(huì)影響債務(wù)的償還能力。

3. 長(zhǎng)期負(fù)債比率

長(zhǎng)期負(fù)債比率是從總體上判斷企業(yè)債務(wù)狀況的一個(gè)指標(biāo)，它是長(zhǎng)期負(fù)債與資產(chǎn)總額的比率。 資本結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期負(fù)債比率=(長(zhǎng)期負(fù)債÷資產(chǎn)總額)×100%

4. 股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率

股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率也是衡量公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的一個(gè)指標(biāo)。它是股東權(quán)益除以固定資產(chǎn)總額的比率

股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率=(股東權(quán)益總額÷固定資產(chǎn)總額)×100%

股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率反映購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)所需要的資金有多大比例是來(lái)自于所有者資本

(三) 經(jīng)營(yíng)效率分析

1. 存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷(xiāo)售成本與存貨平均馀額的比率，反映在一定時(shí)期存貨周轉(zhuǎn)的次數(shù)。其計(jì)算公式為：

存貨周轉(zhuǎn)率=(銷(xiāo)售成本÷平均存貨)×100% 2. 出貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

存貨的周轉(zhuǎn)速度也可用平均周轉(zhuǎn)天數(shù)來(lái)表示。公式如下： 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均存貨÷銷(xiāo)售成本

一般情況下，存貨周轉(zhuǎn)速度是越快越好。其周轉(zhuǎn)速度越快，說(shuō)明企業(yè)控制存貨的能力越強(qiáng)，營(yíng)運(yùn)資金投資于存貨上的金額就越小;反之，存貨周轉(zhuǎn)速度越慢，則表明企業(yè)存貨積壓越多，不僅使資金滯壓，影響資金的流動(dòng)性，還會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用甚至?xí)挂恍┊a(chǎn)品損耗或過(guò)時(shí)，造成浪費(fèi)。

(四) 獲利能力分析

1. 銷(xiāo)售利潤(rùn)率

銷(xiāo)售利潤(rùn)率是企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)銷(xiāo)售收入凈額達(dá)比率。它反映企業(yè)銷(xiāo)售收入中，職工為社會(huì)勞動(dòng)新創(chuàng)價(jià)值所占的份額。其計(jì)算公式為:

銷(xiāo)售利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷銷(xiāo)售收入凈額)×100%

該項(xiàng)比率越高，表明企業(yè)為社會(huì)新創(chuàng)價(jià)值越多，貢獻(xiàn)越大，也反映企業(yè)在增產(chǎn)的同時(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)造了利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

2. 成本費(fèi)用利潤(rùn)率

成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指企業(yè)利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間關(guān)系的指標(biāo)、計(jì)算公式為。

成本費(fèi)用利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷成本費(fèi)用總額)×100%

該比率越高，表明企業(yè)耗費(fèi)所取得的收益越高、這是一個(gè)能直接反映增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約效益的指標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售的增加和費(fèi)用開(kāi)支的節(jié)約，都能使這一比率提高。

3. 總資產(chǎn)利潤(rùn)率

總資產(chǎn)利潤(rùn)率是企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率，即過(guò)去所說(shuō)的資金利潤(rùn)率。它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:

總資產(chǎn)利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總量÷資產(chǎn)平均總額)×100%

資產(chǎn)平均總額為年初資產(chǎn)總額與年末資產(chǎn)總額的平均數(shù)。此項(xiàng)比率越高，表明資產(chǎn)利用的效益越好，整個(gè)企業(yè)獲利能力越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平越高。

4. 資本金利潤(rùn)率和權(quán)益利潤(rùn)率

資本金利潤(rùn)率是企業(yè)的利潤(rùn)總額與資本金總額的比率，是反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力的指標(biāo)。計(jì)算公式為:

資本金利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷資本金總額)×100%

這一比率越高，說(shuō)明企業(yè)資本金的利用效果越好，反之，則說(shuō)明資本金的利用效果不佳。

(五) 投資收益分析

1. 市盈率

市盈率的定義。市盈率是每股市價(jià)與每股盈利的比率，亦稱(chēng)市盈率或本益比或本利比。其計(jì)算公式為：

市價(jià)與每股盈利比率 = 每股市價(jià) ÷每股盈余

公式中的每股市價(jià)是指普通股每股在證券市場(chǎng)上的買(mǎi)賣(mài)價(jià)格。市盈率比率分析。該指標(biāo)是衡量股份制企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)，用每股盈余與股價(jià)進(jìn)行比較，反映投資者對(duì)每元利潤(rùn)所愿支付的價(jià)格。這一比率越高，意味著公司未來(lái)成長(zhǎng)的潛力越大。一般說(shuō)來(lái)，市盈率越高，說(shuō)明公眾對(duì)該股票的評(píng)價(jià)越高。但應(yīng)注意的是在每股收益很小或虧損時(shí)，市盈率往往非常高，此時(shí)的市盈率不說(shuō)明任何問(wèn)題;當(dāng)市盈率受凈利潤(rùn)的影響較大，存在利潤(rùn)操縱現(xiàn)象時(shí)，該指標(biāo)也就失去了意義。

2. 市凈率

把每股凈資產(chǎn)和每股市價(jià)聯(lián)系起來(lái)，可以說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)公司資產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。市凈率就是反映每股市價(jià)和每股凈資產(chǎn)關(guān)系的比率。計(jì)算公式為：

市凈率 = 每股市價(jià)÷每股凈資產(chǎn)

每股凈資產(chǎn)是股票的賬面價(jià)值，它是用成本計(jì)算的，每股市價(jià)是這些資產(chǎn)的現(xiàn)在價(jià)值，它是證券市場(chǎng)上交易的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō)，市價(jià)越是高于其賬面價(jià)值，公司資產(chǎn)的質(zhì)量越是好，優(yōu)質(zhì)股票的市凈率普遍較高。

六 __公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)論及建議

財(cái)務(wù)分析的目的是為了滿足不同報(bào)表信息使用者的需求，因此，財(cái)務(wù)分析不能只停留在數(shù)據(jù)表面，而要透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)看到公司的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力，并準(zhǔn)確把握其發(fā)展趨勢(shì)。從以上分析可知，財(cái)務(wù)報(bào)表分析既要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表三表中各自組成財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析，又要把三表聯(lián)系起來(lái)，組成共同的財(cái)務(wù)比率，只有結(jié)合使用三表的信息，才能使分析結(jié)果具有綜合性和全面性。

(一) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)論

(1)從資產(chǎn)負(fù)債表中對(duì)長(zhǎng)短期償債能力的分析，可以得出兩點(diǎn)結(jié)論：

首先，德賽公司的短期償債能力趨于下降，原因在于流動(dòng)比率在20__-20__年逐年降低。 其次，德賽公司的長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)，但利用債務(wù)資產(chǎn)增加杠桿收益的程度還不夠，有一定空間，雖然這幾年債務(wù)比率在增長(zhǎng)，但利用低成本的債務(wù)還有很大空間。

(2)從利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)合分析中，得出下面結(jié)論：

首先，公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的獲利能力都在增強(qiáng)，但銷(xiāo)售凈利率卻稍微有所下降，原因在于成本或費(fèi)用未得到有效的控制。公司資產(chǎn)的盈利能力與真實(shí)價(jià)值直接決定了對(duì)該公司的投資十分具有價(jià)值。

其次，從對(duì)資產(chǎn)管理效率的分析中，德賽公司的存貨周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降，因此，公司應(yīng)檢查是否有滯壓的存貨，或者是否存貨儲(chǔ)存太多。

再次，從杜邦體系分析體系的運(yùn)用中，德賽公司的凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，主要在于資本結(jié)構(gòu)(權(quán)益乘數(shù)上升)，資產(chǎn)凈利率上升有下降，資產(chǎn)利用或成本控制沒(méi)有穩(wěn)定增長(zhǎng)，但總體上沒(méi)有影響凈資產(chǎn)收益率的上升。

(3)從現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的結(jié)合分析中得出結(jié)論：

首先，德賽公司三項(xiàng)現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)處于良好狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量在現(xiàn)金流量總額中占較大比重，投資活動(dòng)凈流量為負(fù)數(shù)，籌資活動(dòng)為正數(shù)，一方面說(shuō)明公司注重于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有很強(qiáng)的真實(shí)性和價(jià)值性，另一方面說(shuō)明公司正處于擴(kuò)張時(shí)期，需要大量的資金投入。

其次，從流動(dòng)性指標(biāo)來(lái)看，公司使用現(xiàn)金償債的長(zhǎng)短期償債能力都非常好，尤其是長(zhǎng)期償債能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高出一般水平，因此目前公司存在很大的借債空間。

再次，從以銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)和資產(chǎn)為基數(shù)的獲取現(xiàn)金能力指標(biāo)分析可知，公司獲取現(xiàn)金能力較強(qiáng)，公司的銷(xiāo)售收入情況越來(lái)越好。

(二) 基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的經(jīng)營(yíng)策略和建議

綜合以上分析，德賽公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果總體情況良好，但還不是非常穩(wěn)定，對(duì)債務(wù)資本利用不足，所獲杠桿收益較少，存貨比率增加，因此，提出以下幾點(diǎn)建議：

(1)擴(kuò)大公司的債務(wù)規(guī)模，根據(jù)公司價(jià)值最大化、資本結(jié)構(gòu)最佳化的財(cái)務(wù)計(jì)算方法，使公司的債務(wù)利用在可以抵消破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，達(dá)到最佳資本結(jié)構(gòu)，綜合資本成本最低，給公司帶來(lái)的收益最大化。

(2)降低存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重，提高存貨周轉(zhuǎn)速度，檢查是否有滯壓的存貨，及時(shí)處理，節(jié)省公司的占用資金。

(3)進(jìn)一步提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)，特別是要針對(duì)周轉(zhuǎn)率很低的存貨盡快進(jìn)行處理，以便于提高存貨周轉(zhuǎn)能力;另外，改善銷(xiāo)售信用體系，加大應(yīng)收賬款的催收力度，縮減傳統(tǒng)通信設(shè)備的賒銷(xiāo)比例。

(4)改善籌資渠道，爭(zhēng)取一些長(zhǎng)期借款，或者嘗試進(jìn)行短借常用，嘗試進(jìn)行一定比率的股權(quán)融資，真正改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。減少為關(guān)聯(lián)企業(yè)提供無(wú)息貸款。

(5)注意公司銷(xiāo)售成本、費(fèi)用的控制和節(jié)約，提高銷(xiāo)售凈利率，增強(qiáng)公司的盈利能力。

20__財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例

篇十四 醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告1700字

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況。下面大家就隨小編一起去看看關(guān)于醫(yī)院年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告！

__醫(yī)院20__年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門(mén)診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過(guò)硬的`醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“__”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：

一、本年度收入分析

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入_.27萬(wàn)元，比上年度的_.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門(mén)診收入_.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中__門(mén)診收入8.42萬(wàn)元，比去年的_.75萬(wàn)元增加了25%；住院收入_.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為_(kāi)萬(wàn)元，其中：防疫站收入為_(kāi).47萬(wàn)元，比去年_.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入_.8萬(wàn)元。

二、本年度主要成本費(fèi)用分析

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用_.51萬(wàn)元，比上年度_.10萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在：

1、本年度藥品消耗_.88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗_.69萬(wàn)元，分別比去年的_.86萬(wàn)元和_.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到_.71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到_.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。

2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)_.18萬(wàn)元，比上年度_.44萬(wàn)元增加支出_.74萬(wàn)元，增加了1%。

3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。

4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊_.3萬(wàn)元，與上年基本持平。

5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出_.9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元，門(mén)診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元，汽車(chē)加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書(shū)報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。

6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金_.89萬(wàn)元，推銷(xiāo)上年待攤費(fèi)用_萬(wàn)元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目

1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)_.78萬(wàn)元。

2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)_.4萬(wàn)元。

3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)_.5萬(wàn)元。

4、醫(yī)療賠償支出_.83萬(wàn)元。

5、支付碎石及手外科上年度提成_.76萬(wàn)元。

6、門(mén)診房屋改造裝修支出_.5萬(wàn)元。

7、防水處理改造工程_.04萬(wàn)元。

8、本年度新增設(shè)備投資_.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。

四、本年度結(jié)余情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額_.76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余_.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為_(kāi).4萬(wàn)元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額_.42萬(wàn)元，除定期存款戶_萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金_.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入_.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為_(kāi).34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入_.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中，銷(xiāo)售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入_.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的_.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)_.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入_.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出_.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出_.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出_.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買(mǎi)藥品及材料支出_.65萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出_萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%；ct維護(hù)以及移機(jī)支出_.78萬(wàn)元。

六、20__年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面

1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購(gòu)，銷(xiāo)售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門(mén)診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

篇十五 商業(yè)局企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告1600字

19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

本年度商品銷(xiāo)售收入為×××萬(wàn)元，比上年增加×××萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售×××萬(wàn)元，比上年減少10％，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加43％。全年毛利率達(dá)到14．82％，比上年提高0．52％。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7．7％，比上年升高0．63％。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4．68％。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12．5％，商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年下降28．87％。銷(xiāo)售利潤(rùn)率本年為4．83％，比上年下降0．05％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的`110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

（二）主要財(cái)務(wù)情況分析

1．銷(xiāo)售收入情況

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收入比去年增加296．4萬(wàn)元；古都五交公司比上年增加396．2萬(wàn)元。

2．費(fèi)用水平情況

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144．8萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升0．82％其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13．1萬(wàn)元；②保管費(fèi)增加4．5萬(wàn)元；③工資總額3．1萬(wàn)元；④福利費(fèi)增加6．7萬(wàn)元；⑤房屋租賃費(fèi)增加50．2萬(wàn)元；③低值易耗品攤銷(xiāo)增加5．2萬(wàn)元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12．8萬(wàn)元；②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50．2萬(wàn)元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80．9萬(wàn)元?？鄢@三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905．6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10．2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。

3．資金運(yùn)用情況

年末，全部資金占用額為×××萬(wàn)元，比上年增加28．7％。其中：商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55％，比上年下降6．87％。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元，占31．8％，比上年上升了8．65％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4．利潤(rùn)情況

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷(xiāo)售收入比上年增加804．3萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41．8萬(wàn)元；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元；③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加42．7萬(wàn)元；④由于支出額比上年少支出6．1萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加6．1萬(wàn)元。

（2）減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0．82％，使利潤(rùn)減少105．6萬(wàn)元；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元；③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16．8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16．8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。

（三）存在的問(wèn)題和建議

1．資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2．經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3．各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

××市商業(yè)局財(cái)會(huì)處

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