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鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告(八篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-26 21:36:02 查看人數(shù):98

鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

篇一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告4450字

地處__地理中心、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展長期滯后的__鎮(zhèn),在全區(qū)上下加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的今天,迎來了前所未有的跨越式發(fā)展機(jī)遇。抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,使__鎮(zhèn)在__中心區(qū)域異軍突起,形成承南啟北、接轉(zhuǎn)東西、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和重要節(jié)點(diǎn),既是__人的歷史責(zé)任,更是__統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的必然抉擇。

一、沉睡后的__蓄勢待發(fā)

(一)歷史悠久的__長期發(fā)展緩慢

__因是大竹、鄰水、長壽等縣通往__的古老大路而得名。清康熙56年(公元1717年)在今__場路邊坪上建街房,故稱__坪。民國18年置__鎮(zhèn),民國30年撤鎮(zhèn)建鄉(xiāng)。解放后仍置鄉(xiāng),1993年底興隆區(qū)草坪鄉(xiāng)并入__鄉(xiāng),__年12月撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)至今。

__鎮(zhèn)幅員面積47.5平方公里,現(xiàn)轄7個(gè)村1個(gè)街道社區(qū),人口15600人,其中非農(nóng)業(yè)人口1030人。__年,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5771萬元,一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為35:34:31,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。__年,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入38萬元,財(cái)政支出1350萬元;農(nóng)民人均純收入3485元,比全區(qū)農(nóng)民人均純收入低119元;城鎮(zhèn)居民生活水平低于全區(qū)平均水平,有62戶103人,即十分之一的人領(lǐng)取城市低保金;經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全區(qū)20個(gè)鎮(zhèn)中居第15位,長期處于后列。據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年到__年,__鎮(zhèn)財(cái)政累計(jì)收入570.6萬元,財(cái)政支出累計(jì)達(dá)4998.6萬元,同期上級財(cái)政補(bǔ)貼高達(dá)4428萬元,是本級財(cái)政收入的8.8倍。

(二)企業(yè)發(fā)展在浴火中重生

上世紀(jì)80年代未至90年代初,__鎮(zhèn)在大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的浪潮中,采取盲目讓企業(yè)掛靠和無條件替企業(yè)貸款擔(dān)保等形式,以建筑業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到1994年發(fā)展到339個(gè)。此后,__鎮(zhèn)政府在清理“三金三亂”中,付出了多名領(lǐng)導(dǎo)班子成員被停職追欠、無辜背上1000多萬元連帶責(zé)任債務(wù)的慘痛代價(jià)。企業(yè)發(fā)展從此跌入低谷一蹶不振。

__年以來,__鎮(zhèn)黨委政府痛定思痛之后,抓住渝鄰高速公路建成通車的歷史機(jī)遇,大力招商引資,企業(yè)發(fā)展又見柳暗花明。目前,已引進(jìn)工業(yè)企業(yè)14家,總投資8000余萬元。先后引進(jìn)年產(chǎn)砼添加劑上千噸,產(chǎn)值上千萬元的華達(dá)砼添加劑廠;年產(chǎn)建筑石材150萬噸,產(chǎn)值3500萬元的8家石材企業(yè);__年__酒廠在__鎮(zhèn)復(fù)建,__年底投產(chǎn),__年產(chǎn)量可達(dá)1000噸以上,產(chǎn)值和利稅分別在1億元和__萬元以上。此外,__元偉家具有限公司擬聯(lián)合多家家具企業(yè)入駐__,咯噠家禽養(yǎng)殖公司禽類食品加工廠等數(shù)家工業(yè)企業(yè)正在洽談之中。規(guī)劃到__年,引進(jìn)企業(yè)30家,總投資5億元,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元、利稅1億元以上。

(三)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效

長期以來,__鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)以糧豬二元結(jié)構(gòu)主導(dǎo)。進(jìn)入新世紀(jì)尤其是渝鄰高速公路通車以來,__鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快,引進(jìn)了渝酉農(nóng)場、偉鑫肉兔養(yǎng)殖場等龍頭企業(yè),先后實(shí)施了萬畝天然林保護(hù)工程、萬畝退耕還林工程、渝鄰高速公路生態(tài)農(nóng)業(yè)工程等,建成了土門―興盛椪柑基地、碑牌伏季水果園、王家黃花梨基地,發(fā)展渝鄰路生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶1500畝,種植食用筍竹、藥用梔子各3000畝。

(四)生態(tài)旅游業(yè)前景誘人

__鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境良好,旅游資源較豐,已有好景生態(tài)旅游公司入駐。香港李嘉誠先生的長江實(shí)業(yè)集團(tuán)通過實(shí)地踏勘和比較,擬投資20億元以上在__鎮(zhèn)打造高檔休閑住宅和高爾夫球場。__鎮(zhèn)抓住草統(tǒng)公路建設(shè)機(jī)遇,對吉星湖生態(tài)休閑觀光旅游綜合開發(fā)、草統(tǒng)路沿線生態(tài)觀光旅游業(yè)、草坪渝鄰高速公路游客接待中心和旅游商品集散中心、風(fēng)格別具的草坪特色商業(yè)新街等,正在抓緊進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。草統(tǒng)路銅鑼山隧道旁的國際休閑健康中心項(xiàng)目建設(shè)已啟動(dòng)。

(五)職業(yè)教育發(fā)展擬動(dòng)大手筆

目前,__鎮(zhèn)黨委政府已與多家職業(yè)教育院校對接。新加坡與華新外國語學(xué)院擬在__投資3000萬美元,建成占地800畝的國際培訓(xùn)學(xué)院。__長安集團(tuán)公司職工1、2校、__中小企業(yè)管理學(xué)校、__通信學(xué)院斌鑫高級職業(yè)學(xué)院、__城建校等均有入駐__意愿。

二、加快__鎮(zhèn)發(fā)展的條件分析

(一)利好條件

1、地處承南啟北、東西傳遞地理中心和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展結(jié)合部。__鎮(zhèn)東鄰統(tǒng)景鎮(zhèn)石船鎮(zhèn),南接王家鎮(zhèn)玉峰山鎮(zhèn),西連木耳鎮(zhèn),北靠興隆鎮(zhèn)高嘴鎮(zhèn)。__場鎮(zhèn)至兩路城區(qū)和__市區(qū)僅20分鐘和30分鐘車程。__地處__繞城高速公路邊緣,與__區(qū)規(guī)劃建設(shè)中的465平方公里的__主城核心區(qū)緊緊相連,空港工業(yè)園區(qū)距鎮(zhèn)境僅3公里。__地理中心和城鄉(xiāng)發(fā)展結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢,使其占盡政策、規(guī)劃、資源配置等發(fā)展先機(jī)。

2、__公路交通樞紐鎮(zhèn)。貫穿__南北的渝鄰高速公路和連接__東西的主干道草統(tǒng)公路在__交匯。隨著沙草路、古石路、古廣路、古永路、古騾路、古地路的相繼硬化黑化,多條射狀鎮(zhèn)際公路與周邊鎮(zhèn)連為一體,__唯一公路交通樞紐鎮(zhèn)的地位正在奠定。根據(jù)生產(chǎn)要素沿交通干線樞紐區(qū)集聚和輻射的規(guī)律,__鎮(zhèn)將可能通過公路交通樞紐地位,發(fā)展成為__城鄉(xiāng)結(jié)合部的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),承南啟北、輻射東西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要節(jié)點(diǎn)。

3、特色資源相對富集。__有耕地11183畝,其中田6417畝,土4766畝,地勢北高南低,海拔最高560米,最低410米,平均455米,有著二、三產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的有利條件。鎮(zhèn)域退耕還林面積10000畝,森林面積8500畝,森林覆蓋率高達(dá)40%;擁有小型水庫2座,山坪塘185口,溪河25公里,水域面積1000畝,且緊鄰兩岔湖水庫,有著推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化,尤其是大規(guī)模發(fā)展都市休閑旅游業(yè)的資源條件。礦產(chǎn)資源儲量喜人,有煤礦1座,探明煤炭儲量1000萬噸以上,毗鄰玉峰山鎮(zhèn)的希望村建筑石材可采量上億噸。

4、政策優(yōu)勢突出。__地處主城城郊結(jié)合部,不受繞城公路范圍內(nèi)限制性發(fā)展工業(yè)規(guī)劃的制約。__年,區(qū)委區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立__鎮(zhèn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,__年4月__市城鎮(zhèn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定__鎮(zhèn)為市級中心鎮(zhèn)。__鎮(zhèn)作為全區(qū)僅有的8個(gè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和3個(gè)市級中心鎮(zhèn)之一,擁有比其他鎮(zhèn)更多的強(qiáng)勢推進(jìn)發(fā)展的政策資源。

5、空港開發(fā)園區(qū)和統(tǒng)景風(fēng)景區(qū)的輻射帶動(dòng)??崭酃I(yè)園區(qū)是__最重要的新型工業(yè)化載體。__工業(yè)向北,空港工業(yè)園區(qū)發(fā)展在加速向多寶湖挺進(jìn)過程中,__鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、招商引資、開發(fā)建設(shè)管理等諸多方面,自覺不自覺地接受其輻射和帶動(dòng),從而減少發(fā)展成本,增強(qiáng)開發(fā)建設(shè)實(shí)效。__鎮(zhèn)是統(tǒng)景風(fēng)景區(qū)的西大門。位居__十大溫泉之首的統(tǒng)景溫泉風(fēng)景區(qū)正在上檔提速,其旅游開發(fā)的集聚輻射效應(yīng),使__鎮(zhèn)生態(tài)旅游業(yè)等發(fā)展近水樓臺先得月。

6、窮則思變的人文精神。__的干部群眾,在邁出發(fā)展長期沉悶期之后,群心思變,人人盼富,負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、跨越發(fā)展、帶頭領(lǐng)先的發(fā)展氛圍濃厚。

(二)制約因素

1、定位不明晰,發(fā)展規(guī)劃滯后。隨著交通條件的根本改善和__工業(yè)化城市化進(jìn)程的上檔提速,__鎮(zhèn)至今尚未從發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維定勢中完全擺脫出來。高站位審視鎮(zhèn)情,高起點(diǎn)科學(xué)定位,高質(zhì)量規(guī)劃發(fā)展,已經(jīng)刻不容緩。思路就是出路,規(guī)劃就是財(cái)富。__鎮(zhèn)在新形勢下,對發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局、城鎮(zhèn)建設(shè)、土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等亟待進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃。

2、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,發(fā)展承載能力差。現(xiàn)__和草坪兩個(gè)場鎮(zhèn)不足1平方公里。供水排污等市政設(shè)施、電力天然氣等能源供應(yīng)、教育衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展、商貿(mào)流通等配套服務(wù),尚無承載工業(yè)大發(fā)展、人口大集聚的相應(yīng)能力。

3、開發(fā)人才匱乏,嚴(yán)重制約發(fā)展。__大發(fā)展,勢必進(jìn)行大開發(fā)、大建設(shè)。然而,__鎮(zhèn)現(xiàn)有干部熟悉傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的多,精通開發(fā)建設(shè)的少,不少人對開發(fā)建設(shè)所涉及的規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷、補(bǔ)償安置、招商引資、建設(shè)施工、資金籌措、成本核算、行政審批服務(wù)等諸多專業(yè)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作知之甚少。人才短缺,是__大發(fā)展難以逾越的鴻溝。

4、資金短缺,啟動(dòng)困難。產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和城鎮(zhèn)擴(kuò)張,需要巨額啟動(dòng)資金。尤其是規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施必須先行,墊付啟動(dòng)資金不可避免。然而,__鎮(zhèn)迄今尚背負(fù)460多萬元?dú)v史債務(wù),當(dāng)前自身造血功能也還不強(qiáng)。在此狀態(tài)下,啟動(dòng)資金的有效籌措,也是__加快發(fā)展的重要瓶頸。

5、高速公路收費(fèi),商家成本增高。渝鄰高速公路至今未納入__高速公路年票制收費(fèi)范圍。車輛按次收費(fèi),使商家生產(chǎn)成本大增,阻止了客商大舉進(jìn)軍__的腳步。

三、加快__鎮(zhèn)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

(一)明晰指導(dǎo)思想,找準(zhǔn)發(fā)展定位

加快__鎮(zhèn)發(fā)展,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、生態(tài)活鎮(zhèn)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮__城鄉(xiāng)結(jié)合部和地理中心、公路交通樞紐、生態(tài)資源、市級中心鎮(zhèn)、區(qū)級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等綜合優(yōu)勢,開拓開放,負(fù)重自強(qiáng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)向工業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)型向都市生態(tài)型轉(zhuǎn)變,鎮(zhèn)風(fēng)貌由小集鎮(zhèn)向市級中心特色鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變,綜合實(shí)力由經(jīng)濟(jì)弱鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變,到2023年,努力把__鎮(zhèn)建設(shè)成為__中部生態(tài)建設(shè)名鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn)、特色風(fēng)貌新鎮(zhèn)和公路交通樞紐。

(二)實(shí)施“三城一區(qū)”戰(zhàn)略,加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

根據(jù)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展規(guī)律,積極調(diào)整__鎮(zhèn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局。在繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí),盡快規(guī)劃和強(qiáng)勢推進(jìn)__名酒釀造城、__家具制造城、__職業(yè)和都市生態(tài)休閑旅游農(nóng)業(yè)區(qū)建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)1平方公里張家壩食品工業(yè)園,培育白酒、禽類食品、豆制品等食品產(chǎn)業(yè);充分運(yùn)用商務(wù)部等國家有關(guān)部門授予__酒為“中國歷史文化名酒”這一珍貴資源,做大做強(qiáng)__老窖品牌,努力開發(fā)__大曲、綠豆糟等系列產(chǎn)品,抓緊研發(fā)“1919”高端白酒,不斷擴(kuò)大產(chǎn)能和市場占領(lǐng)份額,至2023年,爭取年產(chǎn)各類白酒1萬噸以上,產(chǎn)值10億元以上,使__鎮(zhèn)建成名符其實(shí)的__名酒釀造城。規(guī)劃建設(shè)占地1平方公里的雙魚家具工業(yè)園,重點(diǎn)發(fā)展鋼、木家具和軟家具及其配套產(chǎn)業(yè),到2023年,爭取建成年產(chǎn)值2-3億元的家具制造城。在土門規(guī)劃用地1-2平方公里,發(fā)展職業(yè)教育,引進(jìn)職業(yè)教育院校10所左右,到2023年,爭取建成高職中職銜接、文理工科配套、學(xué)歷教育與職業(yè)短訓(xùn)結(jié)合,在校學(xué)生2萬人以上的職業(yè)。在鎮(zhèn)域其它區(qū)域,應(yīng)留足和培植生態(tài)空間,充分利用生態(tài)資源和與統(tǒng)景溫泉風(fēng)景區(qū)山河相依優(yōu)勢,大力發(fā)展都市生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑旅游業(yè)、生態(tài)住宅業(yè),到2023年,基本建成特色鮮明的都市生態(tài)休閑旅游農(nóng)業(yè)區(qū)。

(三)加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展承載能力

按照市級中心鎮(zhèn)建設(shè)要求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要,盡快制定和實(shí)施__鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)發(fā)展趨勢,建議__鎮(zhèn)按2萬人以上城鎮(zhèn)規(guī)模規(guī)劃。供電供氣、給水排污、城鄉(xiāng)道路、各類社會事業(yè)發(fā)展和市政設(shè)施等,也應(yīng)根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,納入規(guī)劃建設(shè)予以配套。

(四)招商引資,強(qiáng)勢啟動(dòng)

要充分利用市級中心鎮(zhèn)等系列優(yōu)惠政策、發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目包裝、土地儲備、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等主動(dòng)招商引資;通過加強(qiáng)硬件建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展吸引力招商引資;通過完善政策和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合招商引資。目前,最重要的是要爭取區(qū)級財(cái)政、金融機(jī)構(gòu)的大力支持,有效籌措啟動(dòng)資金,確保規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行,為商家順利入駐奠定較好的基礎(chǔ)。

(五)千方百計(jì)聚集人才,努力消除發(fā)展瓶頸

按照開發(fā)建設(shè)人才需求結(jié)構(gòu),面向區(qū)內(nèi)外尤其是開發(fā)園區(qū),不拘一格公開選拔急需人才。通過選派本鎮(zhèn)干部到本區(qū)三大園區(qū)和區(qū)級有關(guān)部門掛職鍛煉等形式,積極培養(yǎng)本鎮(zhèn)籍開發(fā)建設(shè)人才。要鼓勵(lì)本鎮(zhèn)干部在干中學(xué)、學(xué)中干,在開發(fā)建設(shè)中自學(xué)成才。

(六)區(qū)級傾斜,全力支持

加快__鎮(zhèn)發(fā)展,是全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的大事,應(yīng)納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重要議事日程。區(qū)級相關(guān)部門應(yīng)幫助__鎮(zhèn)黨委政府制定好發(fā)展規(guī)劃;區(qū)里應(yīng)從政策、資金、項(xiàng)目、人才等方面給予具體支持。建議將__鎮(zhèn)打造__名酒釀造城和__職業(yè)納入全區(qū)發(fā)展規(guī)劃,列為重大建設(shè)項(xiàng)目,由相關(guān)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實(shí)施。建議區(qū)委區(qū)政府主動(dòng)與市政府銜接,將渝鄰高速路__段及時(shí)納入年票制收費(fèi)范圍,為__等渝鄰高速公路沿線鎮(zhèn)和統(tǒng)景地區(qū)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造條件。

篇二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村黨員調(diào)研報(bào)告3050字

按照縣委組織部通知要求,我鎮(zhèn)對農(nóng)村發(fā)展黨員情況進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我鎮(zhèn)有24個(gè)農(nóng)村黨支部,其中村黨支部23個(gè),中藥材種植協(xié)會黨支部1個(gè);農(nóng)村黨員754人,女黨員118名,占15.65%。按年齡劃分,35歲以下的黨員111名,占14.72%;36歲至45歲的黨員143名,占18.97%;46歲至54歲的黨員175名,占23.21%;55歲至59歲的黨員112名,占14.85%;60歲以上的黨員213名,占28.25%。按文化程度劃分,初中文化及以下文化程度的601名,占79.71%;高中文化程度的104名,占13.79%;中專文化程度的26名,占3.45%;大專及以上文化程度的23名,占3.05%。按從業(yè)或流動(dòng)性劃分,在家務(wù)農(nóng)的黨員693名,占91.91%;外出務(wù)工的黨員61名,占8.09%。

二、主要做法

__年以來,我鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)村黨員128名,其中35歲以下的青年黨員81名,占63.28%;高中以上文化程度的農(nóng)村黨員61名,占47.66%;女黨員29名,占22.66%;農(nóng)村能人黨員13名,占10.16%。具體工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是建立了“五個(gè)機(jī)制”:

一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。建立發(fā)展黨員責(zé)任追究制,建立“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的工作機(jī)制,將農(nóng)村發(fā)展黨員工作具體細(xì)化,并納入村黨支部的年度考核。對發(fā)展黨員工作情況實(shí)行通報(bào)制,并對“直接責(zé)任人”和“具體責(zé)任人”進(jìn)行誡勉談話。

二是建立和完善黨員教育管理機(jī)制。在健全和完善農(nóng)村黨支部活動(dòng)陣地設(shè)施的基礎(chǔ)上,利用遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn)、舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、組織外出參觀學(xué)習(xí)方式等,創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。采取協(xié)調(diào)科技項(xiàng)目資金、對口幫扶資金、小額扶貧貸款、信貸資金給予扶持的辦法,大力實(shí)施“培養(yǎng)文化素質(zhì)、培養(yǎng)實(shí)用技能、培養(yǎng)致富干勁”的“三培養(yǎng)”工程。使50歲以下的農(nóng)民黨員真正掌握1-2門實(shí)用技術(shù)。在農(nóng)民黨員中廣泛開展“四個(gè)一”活動(dòng):每年在本村上一次農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)課,培養(yǎng)一名科技示范帶頭人,發(fā)展一畝新技術(shù)或新品種示范地,至少聯(lián)系幫扶一戶貧困戶。同時(shí)加強(qiáng)對流動(dòng)黨員的教育管理,要求每名外出務(wù)工黨員每年為家鄉(xiāng)獻(xiàn)一條發(fā)展良策,帶一戶貧困戶外出務(wù)工經(jīng)商,引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目(一批資金或人才)。

三是建立黨員權(quán)利保障機(jī)制。健全黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見制度,使黨員對黨內(nèi)重大事務(wù)享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)。全面推行黨員“三優(yōu)先”制度,即:黨的方針、政策優(yōu)先在黨員中傳達(dá),科技示范項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目優(yōu)先讓黨員領(lǐng)辦,重點(diǎn)專業(yè)戶、科技示范戶優(yōu)先在黨員中扶持和發(fā)展。充分保障黨員的權(quán)利,切實(shí)做到“五個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持在科技培訓(xùn)、項(xiàng)目承包、村干部作用方面優(yōu)先考慮黨員;堅(jiān)持對黨員家中的紅白喜事關(guān)心幫助;堅(jiān)持節(jié)日期間對貧困老黨員進(jìn)行慰問;堅(jiān)持對黨員“雙帶雙奔”能人進(jìn)行表彰;堅(jiān)持對黨員因公得罪他人造成的損失給予補(bǔ)償,為他們撐腰壯膽。

四是建立培養(yǎng)機(jī)制。拓寬培養(yǎng)渠道,把培養(yǎng)重點(diǎn)放在外出務(wù)工優(yōu)秀青年、有一技之長的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才,放在村組干部及后備干部,放在科技種養(yǎng)致富帶頭人上。針對農(nóng)村有知識有能力的青年多數(shù)外出務(wù)工經(jīng)商,好苗難保留,好苗難發(fā)現(xiàn)的情況。采取“結(jié)對子、鋪路子、壓擔(dān)子、引路子”的培養(yǎng)辦法,促使入黨積極分子思想盡早成熟,業(yè)務(wù)過硬。選擇發(fā)展對象時(shí),堅(jiān)持優(yōu)先考慮科技示范戶、致富能手,堅(jiān)持優(yōu)先考慮青年、婦女、有文化的農(nóng)民,堅(jiān)持優(yōu)先考慮村組干部和后備干部,堅(jiān)持優(yōu)先考慮退伍軍人和打工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,切實(shí)保證發(fā)展對象的質(zhì)量。

五是建立黨員隊(duì)伍純潔機(jī)制。切實(shí)抓好民主評議黨員制度的落實(shí)。近三年來,全鎮(zhèn)24個(gè)農(nóng)村黨支部每年都扎實(shí)開展了民主評議活動(dòng),表彰優(yōu)秀黨員69名,延期轉(zhuǎn)正黨員3名。

三、存在的問題

近年來,全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員通過經(jīng)常的教育,管理素質(zhì)得到逐年提高,能按照黨委的要求做好黨員應(yīng)盡的義務(wù),思想上與黨的路線、方針、政策保持一致。但是,對照黨委要求,還存在一些不容忽視和不相適應(yīng)的問題。

一是農(nóng)村黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用仍有一定差距。當(dāng)前,農(nóng)村黨員紀(jì)律觀念、大局意識、宗旨意識還比較淡薄,有的黨支部書記對發(fā)展黨員工作認(rèn)識不足,輕黨建,重經(jīng)濟(jì);有的黨員事不關(guān)已,高高掛起;有的黨員碌碌無為,思想滯后;有的黨員參加組織生活觀念較淡薄,難以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用等。

二是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)比例不夠合理。一方面年齡老化。農(nóng)村35歲以下黨員僅111名,占14.72%;60歲以上黨員213名,占28.25%:另一方面文化程度偏低,初中文化及以下文化程度的黨員601名,占79.71%。

三是外出務(wù)工青年較多。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多農(nóng)村青年都不愿留家務(wù)農(nóng)守業(yè),外出務(wù)工青年逐年呈上升趨勢,選人育人渠道受到限制。由于部分優(yōu)秀青年長年在外,村黨支部看不到、管不著,使入黨積極分子后備力量有所減弱,發(fā)展黨員工作面臨著“兵源”不足的問題。

四是入黨積極分子的培養(yǎng)不容樂觀。部分農(nóng)村青年的世界觀、人生觀、價(jià)值觀隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)生了變化,相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村青年把金錢放在第一位,市場觀念、商品觀念、利益觀念日益增強(qiáng),而對入黨抱“無所謂”的態(tài)度,要求入黨積極性不高,要求入黨的熱情有所下降,這也是農(nóng)村黨員發(fā)展難的問題之一。

四、對策與措施

(一)采取靈活多樣的學(xué)習(xí)教育方式,全面提高農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)。

一是豐富內(nèi)容。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做到“四個(gè)結(jié)合”,確保“四個(gè)重點(diǎn)”,即政治理論與黨的基本知識相結(jié)合,以《黨章》為重點(diǎn);科技知識與實(shí)用技術(shù)相結(jié)合,以實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn);法律知識與政策知識相結(jié)合,以法律知識為重點(diǎn);先進(jìn)性教育和“理想、責(zé)任”能力形象教育相結(jié)合,以先進(jìn)性教育為重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到增強(qiáng)黨性、豐富知識、懂法律、懂技術(shù)、想發(fā)展、會發(fā)展的目的。

二是創(chuàng)新方式。首先要走出去學(xué)。分批組織黨員到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到換腦筋、轉(zhuǎn)觀念、長知識、增才干的目的。其次要利用培育科技基地及示范戶帶,充分發(fā)揮典型引路作用。再次要靈活科教方式。充分利用廣播、電視和科普書籍的作用,大力宣傳黨的政策、法規(guī),大力推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和農(nóng)村黨員的科技至富經(jīng)驗(yàn)。

(二)加大優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的力度,提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

目前,黨員老齡化。黨員文化程度偏低是黨員隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)斗力的主要表現(xiàn)。今后一是加大在年紀(jì)輕、有文化、致富能力強(qiáng)的青壯年中發(fā)展黨員力度,同時(shí)注重發(fā)展女黨員,注重發(fā)展在勤勞致富的先進(jìn)典型入黨,以增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力。二是嚴(yán)格入口,疏通出口,保持黨組織的純潔性。

(三)加大流動(dòng)黨員管理的力度,提高黨建管理工作的水平。

面對黨員去向難,掌握、管理難,落實(shí)、教育難,適應(yīng)、活動(dòng)難,開展等實(shí)際問題。一是認(rèn)真做好外出黨員的管理工作。對外出務(wù)工黨員由所轄支部建立臺帳,澄清去向、流出時(shí)間、外出期限、聯(lián)系方式等,并約定管理責(zé)任;對外出務(wù)工黨員比較集中的,可以建立臨時(shí)黨小組,明確負(fù)責(zé)人,制定管理辦法,加強(qiáng)管理。二是認(rèn)真做好流入流出地黨員管理的銜接工作。雙方黨支部要相互開具轉(zhuǎn)出和接收的信件、信函,明示責(zé)任,避免“掛空”。

農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力,不僅靠黨的指導(dǎo)思想和路線的正確,還要靠黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,針對我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員當(dāng)前的實(shí)際情況,農(nóng)村基層組織工作任重而道遠(yuǎn).鎮(zhèn)黨委將堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以改革的精神研究和解決黨的建設(shè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題,認(rèn)真做好宣傳黨的政治主張和深入細(xì)致的思想政治工作,不斷擴(kuò)大要求入黨的積極分子隊(duì)伍,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地發(fā)展農(nóng)村黨員,使黨始終保持先進(jìn)性和純潔性,充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

篇三 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展調(diào)研報(bào)告精選1500字

近年來,隨著人民群眾的生活水平不斷提高,都市人追求回歸自然,返樸歸真的意識愈來愈濃,我鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢,在發(fā)展原有工業(yè)的基礎(chǔ)上,實(shí)施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑____旅游產(chǎn)業(yè)的起步運(yùn)作,我鎮(zhèn)旅游也慢慢向四周輻射擴(kuò)散開來。

旅游業(yè)是投入少、產(chǎn)出高的行業(yè),包括了住、吃、行、游、娛、購六個(gè)要素,涉及飲食、娛樂、商業(yè)、交通、工業(yè)等高度勞動(dòng)密集的許多行業(yè)。為了了解我鎮(zhèn)旅游的概況,理清未來的發(fā)展方向,特做了此次調(diào)研。

一、風(fēng)華鎮(zhèn)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

風(fēng)華曾經(jīng)因風(fēng)華冰箱而名揚(yáng)一時(shí),為了重振風(fēng)華的輝煌,在風(fēng)華鄉(xiāng)村旅游開發(fā)已列入議程。與此同時(shí),風(fēng)華鎮(zhèn)下屬的各個(gè)村也在積極引進(jìn)、籌劃建設(shè)具有品味的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),如位于風(fēng)華村集垂釣、度假、體育健身等各項(xiàng)文化、休閑、娛樂設(shè)施于一體的魚子孔鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn);位于蓮豐村融山水、觀光、休閑、生活為一體的雙門峽(中國詩歌谷)旅游景區(qū)。風(fēng)華的佛教——銅鑼寺文化由來已久,香火一直旺盛。風(fēng)華也有著悠久的三線歷史文化底蘊(yùn)從而在貴州吹開了一股清新的自然風(fēng)。

二、當(dāng)前風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展存在的不足

(一)旅游業(yè)的體制與機(jī)制存在問題

風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)起步晚。風(fēng)華旅游,近幾年才開始被重視起來,逐步增加了投入,他的自然資源、人文景觀還沒用被很好的開發(fā)利用起來,正處于不成熟開發(fā)的初級階段。在這種狀況下,要實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的大開發(fā)、大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)投資結(jié)構(gòu)的多元化,就必須強(qiáng)化政府在旅游業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,客觀上需要建立一個(gè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的管理體制和經(jīng)營機(jī)制。而我鎮(zhèn)目前的旅游業(yè)管理機(jī)制與經(jīng)營遠(yuǎn)不適應(yīng)加快發(fā)展旅游業(yè)的需要。

風(fēng)華鎮(zhèn)目前的旅游景點(diǎn)管理屬于經(jīng)發(fā)辦部門管理,基本上無專人負(fù)責(zé),表面上看這幾年風(fēng)華旅游發(fā)展有進(jìn)步,但從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)和利益看,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,這種無專人管理的體制對整合旅游資源、打造旅游品牌、整體包裝促銷、防止重復(fù)建設(shè)、盤活存量資產(chǎn)是非常不利的。

(二)旅游資源的開發(fā)與利用問題

風(fēng)華鎮(zhèn)以休閑娛樂____旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得了一定的成效,但也存在很多不足,這為風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展制造了不少障礙。

1、風(fēng)華鎮(zhèn)的開發(fā)步伐不快。風(fēng)華的開發(fā)早已列入議事日程,但直到現(xiàn)在,風(fēng)華老街依舊維持了他的舊貌,沒有明顯的改變。風(fēng)華老街上的商業(yè)沒有特色,就是規(guī)模很小的一個(gè)集市,這些商品隨處可見,沒有令人耳目一新的感覺。風(fēng)華鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本建成,但由于周圍環(huán)境的配套的設(shè)施還不到位,風(fēng)華鎮(zhèn)的招商引資并不順暢,離既定的投資計(jì)劃尚有差距。風(fēng)華老鎮(zhèn)的建設(shè)都需要靠政府產(chǎn)業(yè)的積極引導(dǎo)才能順利發(fā)展,但是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不良影響,建設(shè)的步伐都不同程度有所滯后。

2、自然資源少而開發(fā)利用差。我鎮(zhèn)旅游資源主要是歷史遺存和現(xiàn)代創(chuàng)造的人文資源,既沒有名山大川,又沒有天然原始森林,也沒有大的江河湖泊,更沒有遼闊的草原等自然資源?,F(xiàn)已開發(fā)的魚子孔等都沒有等到充分的利用,常年游客不足。

3、歷史文化底蘊(yùn)深而挖掘整理差。風(fēng)華鎮(zhèn)的歷史文化悠久,人文薈萃,曾經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),但是到了現(xiàn)在住、吃、行、游、娛、購都離一個(gè)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)有著太大的差距。對于風(fēng)華的挖掘整理、包裝提升、宣傳促銷現(xiàn)在遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期消費(fèi)者的要求,還沒有從真正意義上使風(fēng)華的特色文化與旅游業(yè)融為一體并未旅游業(yè)所利用。

4、風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)相關(guān)服務(wù)缺乏。

一是交通工具仍不很發(fā)達(dá),風(fēng)華有31個(gè)自然村,地域分布廣泛、各景點(diǎn)分散,通行能力差,在風(fēng)華旅游耗時(shí)費(fèi)力,極不方便。

二是居住條件不佳,除了風(fēng)華度假村新建的酒店之外(價(jià)格不是一般人可以接受的),風(fēng)華僅有幾家小的小店客房和旅社,規(guī)模小,日接待能力小,且在居住環(huán)境衛(wèi)生等方面都存在著較大差距。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展

篇四 關(guān)于加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告650字

__屬傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。改革開放以來,__發(fā)展長時(shí)期處于徘徊狀態(tài)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,該鎮(zhèn)悄然調(diào)整思路,加大運(yùn)作力度,克服底子薄,基礎(chǔ)差等困難,在__北部地區(qū)即將異軍突起。

一、__發(fā)展呈現(xiàn)異軍突起態(tài)勢

長期以來,__為糧豬果三元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是__伏季水果基地之一。上世紀(jì)末,__建筑業(yè)在名噪一時(shí)之后已淘汰出局,工業(yè)企業(yè)在__難以落地生根,場鎮(zhèn)建設(shè)停滯徘徊,整個(gè)發(fā)展沉悶不前。2002年之后,__發(fā)展開始發(fā)力,出現(xiàn)從逐步挺立轉(zhuǎn)向昂首崛起態(tài)勢。

(一)特色農(nóng)業(yè)突飛猛進(jìn)

(二)工業(yè)發(fā)展快速起步

(三)城鎮(zhèn)建設(shè)勢頭強(qiáng)勁

(四)農(nóng)村面貌加速改善

二、__發(fā)展實(shí)現(xiàn)異軍突起的條件分析

(一)利好條件

1、地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的區(qū)位

__鎮(zhèn)距區(qū)政府27km,位于__主城核心區(qū)邊緣。有著與木耳、王家等鎮(zhèn)地處主城核心區(qū)相近的交通及接受城區(qū)幅射帶動(dòng)優(yōu)勢,但又不受主城核心區(qū)嚴(yán)格的規(guī)劃和政策限制,對中小企業(yè)和私人業(yè)主投資興業(yè),具有強(qiáng)大的吸引力。

2、環(huán)形網(wǎng)狀硬化的公路交通

3、較強(qiáng)的城鎮(zhèn)承載能力

4、富集的優(yōu)勢資源

5、綜合的優(yōu)惠政策

__系區(qū)屬中心鎮(zhèn)和區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,享有小城鎮(zhèn)建設(shè)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地系列優(yōu)惠政策。__是__市城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)用地城少掛鉤試點(diǎn)鎮(zhèn),享有得天獨(dú)厚的農(nóng)民集體所有建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)等用地優(yōu)惠政策。

6、一流的發(fā)展軟環(huán)境

__鎮(zhèn)黨政一班人有著負(fù)重自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、開放開拓、勇爭一流的蓬勃朝氣,全鎮(zhèn)干部群眾有著加快發(fā)展,齊奔小康的共識和合力。在開發(fā)建設(shè)中,已形成“以誠招商、以情招商、以商招商”機(jī)制。親商、安商、富商的氛圍濃厚。

篇五 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告4550字

鎮(zhèn)位于縣東北部,面積363平方公里,轄45個(gè)行政村,4.3萬人口,耕地16萬畝,海岸線11.8公里。同大多數(shù)濱海地區(qū)一樣,土地鹽堿化程度較高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式單一。以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)機(jī)遇,高點(diǎn)規(guī)劃,科學(xué)引導(dǎo),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)特色化、專業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),構(gòu)建畜牧、水產(chǎn)、特色種植競相發(fā)展的新格局,在鹽堿地上開啟了發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的破冰之旅。

發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)勢在必行

鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),目前基本形成了“南蒜、北棉、中冬棗、東水產(chǎn)、畜牧林業(yè)覆蓋全鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)格局。但是,小麥、玉米、棉花等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積卻占全部耕地面積的75%,高效生態(tài)種植作物面積只占全部耕地面積的20%。民風(fēng)淳樸、干勁十足的人民經(jīng)歷了解決吃飯問題的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段,初步進(jìn)入了更加注重生態(tài)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)階段。在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重視生態(tài)、關(guān)注生態(tài)、保護(hù)生態(tài),符合科學(xué)發(fā)展觀要求,順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流,是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的根本取向。的土地資源廣闊,基礎(chǔ)設(shè)施較為完備,可生產(chǎn)效益仍然不高,資源利用不充分的問題始終束縛著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民大幅增收,在黃三角開發(fā)建設(shè)中勇立潮頭,必須發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

沒有思路就沒有出路,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中必須找準(zhǔn)定位,把好方向。鎮(zhèn)按照“點(diǎn)亮星火,遂成燎原”的工作思路,先后組織到壽光、沂南、蒼山、肥城等先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)1200人次,舉辦特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班14期,在先進(jìn)地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益面前,群眾的思想觸動(dòng)很大,認(rèn)識發(fā)生逐步轉(zhuǎn)變。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)管理者頭腦中去。生產(chǎn)管理者是一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指揮員、組織者,起著舉足輕重的作用。通過將管理人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目,培養(yǎng)了76名能組織、會管理的農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)人員,造就了1000余名有知識、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,提高了他們?yōu)槊穹?wù)、帶民致富的本領(lǐng),促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)向生產(chǎn)第一線集結(jié),解決在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期凸顯出來的從業(yè)人員素質(zhì)不高的問題。讓生態(tài)高效融入到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)中去。積極利用氣候適中,土地資源廣闊,病蟲害少等發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的條件,個(gè)人簡歷開展清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn),大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè),控制和減少農(nóng)業(yè)面源污染,在農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)融入生態(tài)的理念和要素,嚴(yán)格按照綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢驗(yàn)和市場準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程質(zhì)量安全監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效、安全和生態(tài)的管理關(guān)。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作中去,按照生態(tài)化的要求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝和營銷,加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度,最大限度地做好生態(tài)文章,提升農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)附加值。近年來創(chuàng)立的田豐西瓜、黃河口冬棗、老家果蔬、雪絨花奶業(yè)、賽夷海產(chǎn)品等綠色有機(jī)、安全健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上叫得響、占有率高。實(shí)現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙贏”。

培育高競爭力的農(nóng)業(yè)合作平臺

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作的重要載體,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的有效形式。它能提高組織化水平,節(jié)約交易費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本、規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、增加獲利機(jī)會。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社,就是扶持農(nóng)民,就是扶持農(nóng)業(yè)。目前,該鎮(zhèn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織32個(gè),涉及特色種植、畜牧、水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖、加工、銷售等各類領(lǐng)域,帶動(dòng)農(nóng)戶1500戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的13%。

記者來到李滄村菠菜大棚,采訪了大棚種植戶李光水,“村合作社聯(lián)系壽光那邊統(tǒng)一給俺們配了種,還辦了培訓(xùn)班教俺們怎么種大棚,等收獲的時(shí)候再一起來收,俺們這全是訂單種植,啥都不用愁。今年俺種了兩個(gè)棚,估計(jì)一畝菠菜能產(chǎn)多公斤,一個(gè)棚就能掙1萬多呢”。

當(dāng)記者問到現(xiàn)在種大棚的感受時(shí),熱門思想?yún)R報(bào)他高興地告訴記者“俺今年60多了都沒在家歇著,種大棚心里可有勁了。一年基本不住下種三季,柿子、老黃瓜、菠菜效益都不錯(cuò),種大棚比種棉花好多了,用不著下大力氣,每天過來看看就行。俺們村最多的能種10個(gè)棚,人手用不過來,都雇人了,合作社給俺們帶來了實(shí)惠,感謝政府,感謝領(lǐng)導(dǎo)?!?/p>

鎮(zhèn)建立了初步的市場、合作社、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。針對部分合作社運(yùn)作不規(guī)范,與市場、企業(yè)連接不緊密,缺乏資金、技術(shù)支撐等問題。按照服務(wù)農(nóng)民、進(jìn)退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求,推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社依法辦社、依章辦事、規(guī)范發(fā)展。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社完善運(yùn)行機(jī)制,幫助合作社制定章程、建立健全成員代表大會、理事會、監(jiān)事會等制度,保障成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利;幫助合作社落實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)制度,建立健全盈余分配制度。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,建立統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程,規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平;范文內(nèi)容地圖推進(jìn)品牌化經(jīng)營,提高合作社產(chǎn)品信譽(yù)度,增強(qiáng)其市場競爭能力。加強(qiáng)合作社人才培訓(xùn),將農(nóng)民專業(yè)

合作社經(jīng)營管理人員、財(cái)務(wù)會計(jì)人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目,提高農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理水平。擴(kuò)大財(cái)政支持規(guī)模,完善稅收優(yōu)惠政策,強(qiáng)化金融服務(wù),不斷健全政策支持體系。扶持和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社暢通產(chǎn)銷渠道,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式。

創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制不可或缺

機(jī)制活,動(dòng)力足,機(jī)制新,事業(yè)興。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)在這塊鹽堿地上的突破發(fā)展,離不開完善的政府支持激勵(lì)機(jī)制、組織管理和政策引導(dǎo)。深厚的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。

創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓農(nóng)戶分享生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的利益,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)增收的作用。通過訂單農(nóng)業(yè)、保護(hù)價(jià)收購等方式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系;通過開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、農(nóng)資和購銷等多種服務(wù)。通過推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等新型組織模式,引導(dǎo)農(nóng)民以資金、范文參考網(wǎng)技術(shù)等要素入股,實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作,與龍頭企業(yè)形成互利共贏的利益共同體,讓農(nóng)民真正從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實(shí)惠。

創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制。鎮(zhèn)立足于生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,以“減量化、再利用、資源化”為原則,發(fā)展“綠色種植—秸稈利用—規(guī)模養(yǎng)殖—有機(jī)肥料”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,形成“資源—產(chǎn)品—再生資源”流程,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的增長模式,初步形成符合可持續(xù)發(fā)展理念的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長模式。

在萬二莊村甜瓜大棚,村支部書記吳英法向記者介紹,村里是第二個(gè)年頭嘗試種甜瓜大棚了,大棚開始投入大,但是后期收益好。一個(gè)棚能產(chǎn)3000—4000公斤,純收入達(dá)到3萬元以上。去年價(jià)格高的時(shí)候能賣到15元/斤。各級領(lǐng)導(dǎo)對大棚果蔬種植項(xiàng)目都很支持,一再要求建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制,打造綠色生態(tài)品牌??h里派專人下來搞有機(jī)肥實(shí)驗(yàn),蘑菇皮已經(jīng)成為果蔬種植不可少的肥料,不僅如此,我們還請來了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)專家利用奶牛場牛糞加工有機(jī)肥,這樣我們的綠色肥料來源問題解決了,生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)步子邁得也更有勁頭了。

據(jù)了解,該村歷年有種植露天甜瓜的習(xí)慣,但由于灌溉難和農(nóng)戶市場意識淡薄,只是個(gè)別農(nóng)戶零散種植,或套種在棉花地里,圖個(gè)自家吃著方便,沒有形成規(guī)模,更沒有采用大棚種植的先例。縣里組織專人對村里土質(zhì)進(jìn)行檢測,心得體會并根據(jù)農(nóng)技專家建議,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定下大力氣發(fā)展果蔬大棚,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植觀念和習(xí)慣,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

“要種大棚,水澆是關(guān)鍵。我們村重新啟用了村內(nèi)閑置的水源井,解決了灌溉難題。還從壽光市請來技術(shù)人員指導(dǎo)建棚,種植了甜度高的富爾5號甜瓜種,采用吊蔓爬藤的生長方式,為了提高品質(zhì)我們只收獲一茬,一棵甜瓜苗只結(jié)兩、三個(gè)瓜。在具體種植管理過程中,堅(jiān)持走無公害有機(jī)蔬菜的種植路子,施用有機(jī)肥和無毒、高效的生物農(nóng)藥,嚴(yán)格控制瓜菜藥殘。瓜菜噴灑上這種農(nóng)藥當(dāng)時(shí)就可以吃,產(chǎn)品很受杭州、馬來西亞、俄羅斯等國內(nèi)外市場歡迎,效益非??捎^?!奔夹g(shù)員吳維杰說。

牛圈食用菌示范園運(yùn)用棉籽殼、棉桿、玉米芯制作生產(chǎn)基料,萬二莊果蔬大棚綜合利用沼液、沼渣推廣生物防治,民和牧業(yè)實(shí)行的“農(nóng)業(yè)廢棄物—奶牛養(yǎng)殖—有機(jī)肥加工—農(nóng)作物”循環(huán)生產(chǎn),華泰清河構(gòu)筑的林漿紙一體化綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式讓種植業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)相聯(lián)結(jié),使“種養(yǎng)飼加”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)內(nèi)部、兩者之間互相提供原材料,互相消化產(chǎn)品、廢品的互補(bǔ)循環(huán)格局。

抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整拓寬農(nóng)民致富途徑

社會化大生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要特征,它的發(fā)展途徑是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,運(yùn)用資源配置和利益分配,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密銜接,產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的商品化、農(nóng)村服務(wù)的社會化全部納入經(jīng)營一體化的軌道之中,工作總結(jié)把農(nóng)民組織到農(nóng)業(yè)社會化大生產(chǎn)的各個(gè)利益環(huán)節(jié)中,從而拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域,讓農(nóng)民從中得到實(shí)惠。

培育高附加值的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以市場需求為導(dǎo)向,選準(zhǔn)拳頭產(chǎn)品,按照區(qū)域化布局的農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)和貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展要求,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)基地,堅(jiān)持以“一戶帶一片、一片帶一村、一村興一業(yè)”為路子積極培育具有明顯優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極拓展農(nóng)業(yè)的多種功能,大力發(fā)展綠色養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)觀光旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。扶持發(fā)展有機(jī)瓜果、綠色蔬菜、生態(tài)牛、優(yōu)質(zhì)菌等特色產(chǎn)業(yè)。

牛圈村金針菇大棚種植專業(yè)戶牛建利是附近村莊小有名氣的致富能手,他去年組建了“綠義合作社”,合作社現(xiàn)有成員16個(gè),現(xiàn)在投入種植5個(gè)大棚,今年秋后將擴(kuò)大到60個(gè)。牛建利向記者介紹了種植情況,菌種都是在利津統(tǒng)一采購的,一個(gè)棚容納1.5萬公斤,收獲四茬,頭兩茬占總產(chǎn)量的60%,我們種植的金針菇都是按照訂單價(jià)格統(tǒng)一收購,沒有什么風(fēng)險(xiǎn),一年能掙3萬多元,附近村的村民都來看我們的大棚,對金針菇種植很感興趣,他們覺得這是個(gè)致富的好門道。

當(dāng)記者問到對以后的大棚種植有什么打算時(shí),牛建利娓娓道來:“當(dāng)供大于求的時(shí)候收購方難免會壓價(jià),這樣我們的金針菇賣不出好價(jià)錢,4月1日,開工建設(shè)深加工廠,建成后我們就由原來的單一種植轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)高附加值產(chǎn)品,這樣價(jià)格我們說了算,讓社員們多掙錢,好帶領(lǐng)全村人發(fā)家致富奔小康。以后我們還要降低生產(chǎn)成本自己來育種,下一步我們的目標(biāo)是開拓市場,打開銷路,高薪聘用銷售人員,把市場主要放在三亞、東北三省。”

培育高效益的農(nóng)業(yè)帶動(dòng)龍頭。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵,是提高農(nóng)業(yè)集約化水平和組織化程度的重要力量。鎮(zhèn)現(xiàn)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家,市級2家,縣級3家,在鞏固提升本土農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的同時(shí),加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,引進(jìn)倉儲加工類龍頭企業(yè),提高農(nóng)業(yè)的外向度。近期重點(diǎn)抓好一期投資1.46億元澳亞現(xiàn)代牧場奶牛養(yǎng)殖加工項(xiàng)目建設(shè),打造省內(nèi)第一家萬頭奶?,F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地。范文寫作促使畜牧業(yè)養(yǎng)殖、飼料青貯、乳產(chǎn)品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、集約化、高效化發(fā)展,帶動(dòng)3000余從業(yè)農(nóng)民增收致富。同時(shí)積極加強(qiáng)與縣內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作,提升產(chǎn)業(yè)效益。通過在土地流轉(zhuǎn)、財(cái)稅優(yōu)惠等方面對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)給予傾斜,幫助企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的自身難以解決的實(shí)際困難和問題,培育壯大帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),并堅(jiān)持以“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,強(qiáng)化以工業(yè)化思維、市場化理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),讓農(nóng)民與農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)成利益聯(lián)合體,通過龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng),提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,打造完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

篇六 鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展調(diào)研報(bào)告1300字

__年我鎮(zhèn)工作的總體思路是:深入貫徹黨的十八屆三中全會精神,緊緊圍繞“工業(yè)支撐、項(xiàng)目帶動(dòng)、農(nóng)業(yè)增效、城鎮(zhèn)提升、民生改善、社會穩(wěn)定”主線,圍繞上述目標(biāo),__年將重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作

一、狠抓園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)。一是加快生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。經(jīng)與希力藥業(yè)溝通,明年企業(yè)將投資1.4億元,在園區(qū)內(nèi)實(shí)施希力藥業(yè)搬遷擴(kuò)能、三倍體丹參育種、生物化肥生產(chǎn)基地三個(gè)項(xiàng)目入駐工作;二是推進(jìn)鋼延產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。督促平安礦業(yè)加快鋼延產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地整理進(jìn)度,并幫助企業(yè)解決建設(shè)中引發(fā)的各種問題,保證園區(qū)建設(shè)順利實(shí)施,確保完成園區(qū)土地平整增加200畝、總量達(dá)到1000 畝;三是積極推進(jìn)建龍公司投資5億元的大棒材項(xiàng)目落地開工。

二、推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)提產(chǎn)增效。加快生華礦業(yè)集團(tuán)實(shí)質(zhì)性整合,幫助企業(yè)盡快完成礦權(quán)過戶手續(xù)審批等工作;繼續(xù)推進(jìn)博信礦業(yè)公司與帥寶礦業(yè)公司整合重組,使其整合建材礦山企業(yè)達(dá)到4家,并加快帥寶礦業(yè)一期工程建設(shè),使企業(yè)年產(chǎn)200萬噸石子生產(chǎn)線項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn);大力扶持國大礦業(yè)、平安礦業(yè)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原煤40萬噸、鐵精粉5萬噸目標(biāo);做大做強(qiáng)果品加工企業(yè),支持市級龍頭企業(yè)三興食品有限公司3000噸果丹皮擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作,不斷提高企業(yè)產(chǎn)能和效益水平。

三、加快農(nóng)民增收步伐。一是大力推進(jìn)造林栽果。在完成今年造林栽果苗木補(bǔ)植、檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)宣傳與指導(dǎo),做好__年造林栽果摸底調(diào)查、地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)以及苗木統(tǒng)計(jì)、調(diào)運(yùn)、栽植等基礎(chǔ)性工作,完成13個(gè)行政村、__畝造林栽果任務(wù),同時(shí)謀劃果園水利配套等設(shè)施建設(shè)。二是穩(wěn)步推進(jìn)扶貧開發(fā)。加強(qiáng)與省國富投資集團(tuán)、市僑聯(lián)等扶貧部門的聯(lián)系,并取得縣扶貧辦支持,圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、市場化運(yùn)作模式,以發(fā)展林果、藥材種植為主,推進(jìn)八道河、撥東兩個(gè)村扶貧開發(fā)進(jìn)程,爭取早農(nóng)民早日脫貧致富。同時(shí)啟動(dòng)實(shí)施白毛甸子村扶貧開發(fā),年內(nèi)完成扶貧規(guī)劃制定、上報(bào)以及貧困戶、五保戶信息錄入等基礎(chǔ)性工作,并發(fā)展規(guī)?;B(yǎng)殖戶30戶。

四、加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是積極開展農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)。以“四清”、“四化”為重點(diǎn),啟動(dòng)實(shí)施國道112線、縣級路半苗線沿線的蕎麥嶺、水泉甸子、土城頭、平安堡等6個(gè)村農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng),制定和落實(shí)好規(guī)劃,加大扶持力度,努力改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活環(huán)境。二是做好環(huán)境與大汽污染治理工作。支持建龍公司實(shí)施投資2億元的排放設(shè)施改造項(xiàng)目,減少大氣污染;加大對柳河周邊非法采砂、公路沿線粉煤廠和群眾私自焚燒秸稈行為的整治力度,最大限度減少工業(yè)和生活污染,有效改善鎮(zhèn)區(qū)空氣質(zhì)量。

五、切實(shí)加強(qiáng)和改善民生。認(rèn)真落實(shí)好省、市、縣各項(xiàng)惠農(nóng)政策,保證種糧直補(bǔ)、退耕還林等各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額發(fā)放到戶;認(rèn)真做好農(nóng)村低保、重大醫(yī)療救助等工作,確保群眾得到更多的實(shí)惠;狠抓安全生產(chǎn)、防火防汛、社會維穩(wěn)、食品藥品安全、計(jì)劃生育、文教衛(wèi)生等社會事業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、做好過境線路的征拆占工作。抽調(diào)鎮(zhèn)村干部,積極協(xié)助有關(guān)部門做好承平高速、京沈客專、電力22萬伏3條過境線路涉及的征占補(bǔ)償工作,特別是對需征占的礦山及早研判,采取有效措施,確保不出現(xiàn)在的群體性事件,為項(xiàng)目如期施工提供保證。

篇七 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展調(diào)研報(bào)告1500字

2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

近年來,隨著人民群眾的生活水平不斷提高,都市人追求回歸自然,返樸歸真的意識愈來愈濃,我鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢,在發(fā)展原有工業(yè)的基礎(chǔ)上,實(shí)施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。隨著以農(nóng)業(yè)休閑____旅游產(chǎn)業(yè)的起步運(yùn)作,我鎮(zhèn)旅游也慢慢向四周輻射擴(kuò)散開來。

旅游業(yè)是投入少、產(chǎn)出高的行業(yè),包括了住、吃、行、游、娛、購六個(gè)要素,涉及飲食、娛樂、商業(yè)、交通、工業(yè)等高度勞動(dòng)密集的許多行業(yè)。為了了解我鎮(zhèn)旅游的概況,理清未來的發(fā)展方向,特做了此次調(diào)研。

一、風(fēng)華鎮(zhèn)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

風(fēng)華曾經(jīng)因風(fēng)華冰箱而名揚(yáng)一時(shí),為了重振風(fēng)華的輝煌,在風(fēng)華鄉(xiāng)村旅游開發(fā)已列入議程。與此同時(shí),風(fēng)華鎮(zhèn)下屬的各個(gè)村也在積極引進(jìn)、籌劃建設(shè)具有品味的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),如位于風(fēng)華村集垂釣、度假、體育健身等各項(xiàng)文化、休閑、娛樂設(shè)施于一體的魚子孔鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn);位于蓮豐村融山水、觀光、休閑、生活為一體的雙門峽(中國詩歌谷)旅游景區(qū)。風(fēng)華的佛教——銅鑼寺文化由來已久,香火一直旺盛。風(fēng)華也有著悠久的三線歷史文化底蘊(yùn)從而在貴州吹開了一股清新的自然風(fēng)。

二、當(dāng)前風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展存在的不足

(一)旅游業(yè)的體制與機(jī)制存在問題

風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)起步晚。風(fēng)華旅游,近幾年才開始被重視起來,逐步增加了投入,他的自然資源、人文景觀還沒用被很好的開發(fā)利用起來,正處于不成熟開發(fā)的初級階段。在這種狀況下,要實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的大開發(fā)、大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)投資結(jié)構(gòu)的多元化,就必須強(qiáng)化政府在旅游業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用,客觀上需要建立一個(gè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的管理體制和經(jīng)營機(jī)制。而我鎮(zhèn)目前的旅游業(yè)管理機(jī)制與經(jīng)營遠(yuǎn)不適應(yīng)加快發(fā)展旅游業(yè)的需要。

風(fēng)華鎮(zhèn)目前的旅游景點(diǎn)管理屬于經(jīng)發(fā)辦部門管理,基本上無專人負(fù)責(zé),表面上看這幾年風(fēng)華旅游發(fā)展有進(jìn)步,但從長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)和利益看,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,這種無專人管理的體制對整合旅游資源、打造旅游品牌、整體包裝促銷、防止重復(fù)建設(shè)、盤活存量資產(chǎn)是非常不利的。

(二)旅游資源的開發(fā)與利用問題

風(fēng)華鎮(zhèn)以休閑娛樂____旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得了一定的成效,但也存在很多不足,這為風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)的發(fā)展制造了不少障礙。

1、風(fēng)華鎮(zhèn)的開發(fā)步伐不快。風(fēng)華的開發(fā)早已列入議事日程,但直到現(xiàn)在,風(fēng)華老街依舊維持了他的舊貌,沒有明顯的改變。風(fēng)華老街上的商業(yè)沒有特色,就是規(guī)模很小的一個(gè)集市,這些商品隨處可見,沒有令人耳目一新的感覺。風(fēng)華鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本建成,但由于周圍環(huán)境的配套的設(shè)施還不到位,風(fēng)華鎮(zhèn)的招商引資并不順暢,離既定的投資計(jì)劃尚有差距。風(fēng)華老鎮(zhèn)的建設(shè)都需要靠政府產(chǎn)業(yè)的積極引導(dǎo)才能順利發(fā)展,但是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不良影響,建設(shè)的步伐都不同程度有所滯后。

2、自然資源少而開發(fā)利用差。我鎮(zhèn)旅游資源主要是歷史遺存和現(xiàn)代創(chuàng)造的人文資源,既沒有名山大川,又沒有天然原始森林,也沒有大的江河湖泊,更沒有遼闊的草原等自然資源?,F(xiàn)已開發(fā)的魚子孔等都沒有等到充分的利用,常年游客不足。

3、歷史文化底蘊(yùn)深而挖掘整理差。風(fēng)華鎮(zhèn)的歷史文化悠久,人文薈萃,曾經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),但是到了現(xiàn)在住、吃、行、游、娛、購都離一個(gè)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)有著太大的差距。對于風(fēng)華的挖掘整理、包裝提升、宣傳促銷現(xiàn)在遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期消費(fèi)者的要求,還沒有從真正意義上使風(fēng)華的特色文化與旅游業(yè)融為一體并未旅游業(yè)所利用。

4、風(fēng)華鎮(zhèn)旅游業(yè)相關(guān)服務(wù)缺乏。

一是交通工具仍不很發(fā)達(dá),風(fēng)華有31個(gè)自然村,地域分布廣泛、各景點(diǎn)分散,通行能力差,在風(fēng)華旅游耗時(shí)費(fèi)力,極不方便。

二是居住條件不佳,除了風(fēng)華度假村新建的酒店之外(價(jià)格不是一般人可以接受的),風(fēng)華僅有幾家小的小店客房和旅社,規(guī)模小,日接待能力小,且在居住環(huán)境衛(wèi)生等方面都存在著較大差距。

篇八 鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告1900字

近年來,我鎮(zhèn)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前,全鎮(zhèn)初步形成了以點(diǎn)帶面輻射全鎮(zhèn),以企帶農(nóng)增加效益的新格局。但是,我鎮(zhèn)的高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作仍處于起步階段,與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求和先進(jìn)地區(qū)的成效相比還有很大的差距。

一、深入剖析原因,對癥下藥求突破。

針對我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面滯后的狀況,鎮(zhèn)黨委、政府深入調(diào)查研究,認(rèn)真剖析原因,著力尋找突破口。經(jīng)過分析研究,我們認(rèn)為造成我鎮(zhèn)目前現(xiàn)狀的原因主要有三點(diǎn):一是農(nóng)民思想觀念比較保守,仍抱住傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不放,對高效農(nóng)業(yè),特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化接受能力差,心中沒底,顧慮重重,不愿也不敢走高效農(nóng)業(yè)之路。二是對農(nóng)民引導(dǎo)不力,缺乏有力的政策、資金、技術(shù)、市場等方面的扶持,沒有建立有規(guī)模、有特色的示范點(diǎn),未能充分發(fā)揮典型引路的作用,農(nóng)民群眾對高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀望的多,實(shí)際介入的少,議論的多,行動(dòng)的少。三是未能充分理順眼前利益和長遠(yuǎn)收益的關(guān)系。在省政府加大對種植水稻、小麥的補(bǔ)貼,以及稻麥價(jià)格上漲后,農(nóng)民不愿意在發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物上投入大量資金和人力、物力,認(rèn)為種植稻麥兩季不但不賠錢了,還能稍有積余,就已經(jīng)滿足了,舍不得再多花農(nóng)本搞高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,生怕搞不好會血本無歸。我們認(rèn)識到,宣傳發(fā)動(dòng)不到位,造成群眾觀念保守,是我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作滯后的重要原因。我們決心以宣傳發(fā)動(dòng)為突破口,不斷加大投入,快速推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,逐步在全鎮(zhèn)形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶、特色農(nóng)業(yè)區(qū),促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺階。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。

一是在領(lǐng)導(dǎo)力量上進(jìn)行重點(diǎn)傾斜。切實(shí)把高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位置上,做到黨政一把手親自過問,并督促各個(gè)項(xiàng)目的有效實(shí)施;分管領(lǐng)導(dǎo)專職跟蹤,確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)建設(shè)到位;抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分村定點(diǎn)提供技術(shù)支撐,進(jìn)行對口支持,力爭在今年下半年建成一個(gè)1000畝連片的高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),完成1個(gè)500萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。二是引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念。通過走出去觀摩的方法,帶領(lǐng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的干部群眾到周邊先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí),促使他們走出傳統(tǒng)種植的思維定勢,自覺進(jìn)行高效規(guī)模種養(yǎng)嘗試。同時(shí),強(qiáng)化引導(dǎo),讓全鎮(zhèn)更多的農(nóng)戶加入到發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的行列之中。三是不失時(shí)機(jī)地推廣新品種、新技術(shù)。摸準(zhǔn)市場行情,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,發(fā)揮資源優(yōu)勢,鼓勵(lì)村組干部和種養(yǎng)能手大膽引進(jìn)新品種,學(xué)習(xí)新技術(shù),確保高效益。四是制訂激勵(lì)措施。在省、市、縣扶持政策的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)將從鎮(zhèn)有資金中拿出10萬元,扶持農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。五是搞活流通。大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,保證農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)副產(chǎn)品賣出好價(jià)錢。

三、發(fā)揮資源優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

我鎮(zhèn)將充分挖掘本鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢,大力發(fā)展蔬菜種植。重點(diǎn)在趙市村、汪群村、薛垛村發(fā)展500畝連片的大棚蔬菜種植,做到時(shí)令蔬菜和反季節(jié)蔬菜一起上,確保大棚不空茬,實(shí)現(xiàn)效益最大化,力爭畝收益年均達(dá)到1萬元以上。同時(shí)要不斷擴(kuò)大規(guī)模,增加品種,形成特色,確保在供應(yīng)本地市場的基礎(chǔ)上,逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。整合稻米加工企業(yè),提高稻米加工的品位和檔次,創(chuàng)名牌、搶市場、進(jìn)超市,推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。組織農(nóng)戶形成種養(yǎng)聯(lián)合體,積極掛靠外地龍頭企業(yè),實(shí)行訂單生產(chǎn),保護(hù)價(jià)收購,使農(nóng)戶不愁出路,安心發(fā)展。三是依托流通優(yōu)勢,拓展高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我鎮(zhèn)將克服交通不便捷的困難,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。對鎮(zhèn)內(nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn),組建農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會,在無錫、上海等地設(shè)立銷售窗口,構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),拓寬銷售渠道,為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)搭建平臺。

四、建立考核機(jī)制,加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

一是對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到村組、農(nóng)戶,并明確各村黨組織書記為第一責(zé)任人,鎮(zhèn)成立督查考核小組,加大督促檢查力度,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,農(nóng)技農(nóng)經(jīng)人員服務(wù)到田頭農(nóng)戶,幫助農(nóng)民進(jìn)行算帳對比,向農(nóng)民提供技術(shù)、信息、金融服務(wù),保證高效農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、長得好、銷路暢,真正為農(nóng)民增收發(fā)揮“高效”作用。認(rèn)真抓好現(xiàn)有政策的落實(shí),使優(yōu)惠政策進(jìn)村入戶,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。三是對高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行量化考核積分,納入到全年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核之中,實(shí)行一票否決。對工作不力,完不成目標(biāo)任務(wù)的,予以經(jīng)濟(jì)處罰;對超額完成任務(wù)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為評優(yōu)的重要依據(jù)。從而在全鎮(zhèn)上下形成關(guān)心、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的強(qiáng)烈氛圍,通過強(qiáng)有力的措施,推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告(八篇)

地處xx地理中心、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展長期滯后的xx鎮(zhèn),在全區(qū)上下加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的今天,迎來了前所未有的跨越式發(fā)展機(jī)遇。抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,使xx鎮(zhèn)在xx中心區(qū)域異軍突起,形成承南啟北、接轉(zhuǎn)東西、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和重要節(jié)點(diǎn),既是xx人的歷史責(zé)任,更是xx統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的必然抉擇。一、沉睡后的xx蓄勢待發(fā)(一)歷史悠
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