篇一 師德調(diào)查報告6750字
教師是我們?nèi)祟愇幕⒖茖W知識的傳播者，又是倫理道德的傳授人。沒有教師、人類難以擺脫愚昧無知的狀態(tài)和渾渾噩噩的境地。從這個意義上說，教師是人類掌握知識、開發(fā)理性、奔向光明的引路人。教師的職業(yè)是神圣的，擔負著培養(yǎng)、教育下一代的艱巨、繁重的任務，傳道、授業(yè)、惑是他們的天職。教師是經(jīng)師，又是人師。是人中的楷模，教師的職業(yè)要求“學而不厭，誨人不倦”，不但教學生掌握知識，還要教學生如何做人，要求言引一致身體力行，事事處處做學生的榜樣和模范。
然而，教師并不是生活在與世隔絕的孤島上，教師置身于現(xiàn)實生活中、置身于市場經(jīng)濟環(huán)境下，如何不受市場經(jīng)濟的負面影響，“守身如玉”、“一塵不染”、敬業(yè)盡職、專心致志，做好教育人的工作，就不是很容易的了。
為此，加強師德建設，培養(yǎng)教師良好品德修養(yǎng)，即是刻不容綬的事了。通過長期的努力，我市師德建設工作取得了長足的進步，獲得了可喜的成績。
一、以先進的理論武裝頭腦
以先進的理論武裝頭腦是搞好理由德建設工作的靈魂，是推進創(chuàng)新精神和實踐能力的核心，是加強師德建設的必要前提。
百年大計，教育為本，教育大計，教師為本，師德為先。當今世辦，科學技術(shù)突飛猛進，知識經(jīng)濟已見端倪，國力競爭日趨激烈。這既給教育事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，同時又提出了新的任務、新的挑戰(zhàn)。其中最突出的一點，就是對人才培養(yǎng)的要求更高更全面了，更加注重人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為適應經(jīng)濟和社會科技發(fā)展的要求，就必須對原有人才培養(yǎng)模式進行改革，加快推進素質(zhì)教育、改變過去重專業(yè)知識，急視綜合素質(zhì)的傾向，因此肩負教育任務的教師的師德素質(zhì)的高低，將會在很大程度上影響甚至決定著我國社會的面貌，其地位就顯得尤為重要。所以，必經(jīng)站在歷史的高度，以戰(zhàn)略的眼光來認識新時期加強師德建設的極端重要性。
根據(jù)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《遵義市教師職業(yè)行為十不準》及《仁懷市教師職業(yè)行為八不準》要求，針對我市對廣大教師進行理由德教育的實際，我們充分利用黨、政、工、團各大組織，職系開展各種教育活動，各校分別組織了對中國近代史的學習，黨支部教育工會組織學習了黨的80年光輝歷史事跡，學習了黨的磊政方針，學校結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，實際加強了教師法律法規(guī)的學習，通過學習，進一步提升了教師修養(yǎng)，在我市建設了一支知識和自然科學知識，熱衷于黨的教育教學工作和思想理信紙教育工作的師資隊伍，使我市的教學質(zhì)量得以大幅度提升。
二、我市師德教育工作的特點
確立和建設新的師德建設工作模式，要基于對師德建設工作規(guī)律的深刻認識和對現(xiàn)代理由德建設特性的準確把握。當代理由德的特性肯定是有別于傳統(tǒng)師德特別是應試教育時代師德的特點的。我市在師德教育建設工作中具在以下特點：
（一）時代性。當前師德建設應是時代精神和時代發(fā)展對教育的內(nèi)在需求。我們應把握時代精神的主旋律，改變單純的教育方式，以人為本，最大限度地滿足人（教師）身心健康的需要，這應是加強師德建設的鮮明體現(xiàn)。我們必須從當前教育的最大實際即從應試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型出發(fā)，從新課程改革和德育建設課題研究出發(fā)來設計我市的師德建設目標、內(nèi)容和工作模式。
領導廣開言路關心教工，滿足他們的需要，激發(fā)他們的奮斗激情，這是做好工作的前提。第斯維曾說：“教育者教師必須在自己和在其自向的使命中找到真正的教育的最強烈的刺激……他才能把自我教育作為他終身的任務?！蔽沂悬h政工在這方面做了大量工作，設立了教師意見箱，廣泛收集教師的建議，了解教師的疾苦，關心教師的工作和生活，市各校領導分別掛幫了家庭較困難職工，傾聽他們的心聲，幫助他們解決實際困難，減輕他們工作和生活的壓力，讓他們能生活工作得更好。工會作為教師和行政的連接橋梁，也充分發(fā)揮了作用，我市教職工代表通過工會向?qū)W校提出了很多建設性的建議，被學校采紅領巾，加大校務公開的力度，增加工作適時度，全體教師心往一處想，力往一處使，昆旨把成一股繩，師德建設工作實在性、效果好。
（二）開放性。教師易于接受新的觀念，也悟于堅持傳統(tǒng)觀念。因此，走出封閉，向系統(tǒng)外開放，構(gòu)建開放型的新模式，鈄賦予師德建設工作鮮活的生命力。
整體構(gòu)建和諧的師德網(wǎng)絡關系。教書育人是教師的本質(zhì)工作，在管理中對教師進行師德教育是教育管理者應心應盡的職責。市、局、校領導在教師心目中享有很高的威望，管理層的建議、意見教師比較容易接受，領導的行為對教師最有潛移默化的影響。領導容易造成高高在上，俯視教師的姿態(tài)，因此，我市領導在師德建設工作中特別強調(diào)要構(gòu)建和諧的、開放型的干群關系，領導和教師之間必須是平等的，市、局、學校對教師的考核除了要看成績之外，各校工作以德育為首，理由德
標兵、十佳園丁等先進評選條件對教師師德建設要求都比羅高。
（三）競爭性。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，各校觀念叻潮，包括積極有益的和消極有害的互相交織在一起，充滿了整個社會。在這種情況下開展師德建設工作時時刻刻都在同不良觀念作斗爭，只有依靠真理的力量克服戰(zhàn)勝他們，才能使好的觀念在教師心目中生根成長，在各種觀念的相互激蕩角逐中，破立相輔相承，競爭無時不在。
1、 整體構(gòu)建師德文化的建設。為規(guī)范教師的言行，讓教師自覺抵制不良行為，形成良好氛圍，除表彰先進，對立校榜樣外，認真組織學習有關法律法規(guī)，專門下發(fā)《仁懷市中小學教師職業(yè)行為八不準》，開展征文活動。
2、 讓活動豐富教工的業(yè)余生活，教師是人，也有喜怒衷悉，一天的工作以后也需要娛樂休息。以前，讓多教師休息時不是喝酒就是打牌，精神生活枯燥無味?，F(xiàn)在，市局各校開展了一毓活動，如籃球賽、象棋圍棋賽書法繪畫等許多競賽，豐富了教師的業(yè)余文化生活，所有教師都參與了進來，今也從以前單一的說教方式，老師個個也都主動的改掉了以前各種不良習慣，全市 上下呈現(xiàn)現(xiàn)一派生機，教師的集體風貌烯然一新，大家精成團結(jié)，為我市的教育發(fā)展需共同努力奮斗。
3、 使競爭機制充滿整個教育系統(tǒng)。達爾文的進化論“物競天擇，適者生存”其倡導的實際就是一種競爭精神。同樣，教育也需要這一種競爭優(yōu)勝劣汰。特別是當今社會，無法適應社會發(fā)展的人，必然會被淘汰。我市在人事制度改革之前，已經(jīng)實行了領導干部競爭上崗，一些學校實行教師聘任帛，一些平日工作中不努力的教師，在聘任中找不到班級上課，對其實行了待崗學習或從事其它工作。從此，教師們有了緊張，知道了必須要認真工作，才不會被淘汰，整個教育的文化氣氛異然活躍，大家你追我趕，競爭氛圍日益農(nóng)厚。如四中教師馮然桃所主：“以前是輕松自在，現(xiàn)在是不干淘汰。”一語道出了目前情態(tài)。
4、 整體性。師德建設工作不是孤立存在和孤立適行的，社會大系統(tǒng)、教育小系統(tǒng)和師德建設工作的相互聯(lián)系，相互作用，制約著師德建設工作的功效。師德建設作為教育系統(tǒng)中的一個系統(tǒng)工程，師德建設目標的實現(xiàn)要寄托于整個教育機制的發(fā)揮，又要促進各項教育要求的實現(xiàn)。脫離教育整體而孤立地抓師德建設，往往是徒勞無功的。各校黨支部、政教、工會、團委充分發(fā)揮了他們直接的師德教育單位的作用，但只靠他們是不行的，還有教務處、教科處、校辦、后勤等，當開某個部門師德建設工作的開展都是不健全的，各校黨支部對用各種會議對黨的大睡方針進行了傳達學習，政教處對教師工作考核做了非常細致的工作；工會對教師的思想工作狠抓不懈，擬訂了切實可行的教育管理方案；校辦對教師教學失誤碼等進行處理；后對教師教學所需供給及進到位，服務周到。這一切看起來都是一個個獨立的子系統(tǒng)，但同時又是從屬于師德建設這個系統(tǒng)的，他們這間是一個完整統(tǒng)一的整體。
三、我市師德建設存在的主要問題和原因
（一）我市師德建設的狀況及存在問題
1、 教師在師德方面還存在不窬忽視和亟待解決的問題，有的甚至還很嚴重。主要表現(xiàn)為：一是育人意識不強，思想認識模糊，不能自覺地將黨的教育方針、教育思想積極貫穿和滲 透在教學的全過程，既不關心學生的個性發(fā)展，也不關心學生的全面成才，只教書、不育人；二是個人主義思想嚴重，有的教師只重自身業(yè)務水平的提高，并以此和為謀取個人利益的法碼，忘記了自己承擔的育人和為人師表的責任；三是奉獻精神不夠，有的教師價值取向的功利性成上升趨勢，缺乏無私奉獻精神；四是協(xié)作精神欠缺，工作中我行我素，缺少相互探討的氛圍；五是對學生的關愛不夠，有的學校教師道德修養(yǎng)差，對學生的教育不思創(chuàng)新，還在使用過去那種媽化教育，體罰學生內(nèi)容在變，可實質(zhì)不變。
2、 師德建設中突出問題仍然沒有從根本上得到解決，從當今教師存在問題來看，也不能把責任全推到教師身上，實際上學校本身和管理者本身就存在問題：一是認識上的“泛”，在學校工作
中，“一手硬，一手軟”，重教學科研，輕師德建設；二是管理上的“軟”，在德育管理體制方面，部分學校沒有建立起齊抓共管的工作體制和適行機制，沒有確立和執(zhí)行有效的師德評估制度，沒有形成“大德育”認識，有的學校（教學點或完?。┮粚W期連個德育工作計劃也沒有，或者有也不成形，何談師德建設；三是教育上的“空”，在教師德育活動過程中，思想上畏難、內(nèi)容上滯后、形式上單一、方法上落后；四是建設上的“虛”，在德育工作建設方面，有的制度一大推，材料一大騾，以應付檢查，能體現(xiàn)實際工作內(nèi)容的并不多。
（二）師德建設存在問題的原因
師德建設中存在的問題的原因是多方面的，既有主觀方面，也有客觀方面；既有整個“大氣候”的影響，又有“小環(huán)境”的因素，其主要原因主要有以下幾點：
1、 市場經(jīng)濟運行過程中的負面影響
社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展為學校的教學條件改善和道德建設奠定了良好的物質(zhì)基礎，產(chǎn)生了積極效應。但市場經(jīng)濟有雙重效應，它是一把“雙刃劍”。在市場經(jīng)濟運行過程中，特別是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期，也不可避免地會伴隨著拜金主義、享樂主義和極端個人主義等消極思潮的出現(xiàn)，由于市場經(jīng)濟的利益驅(qū)支和價格信號方面影響，過去在教師中的主流地位是無私奉獻精神在很大程度上被削弱，一些教師中出現(xiàn)了“等價交換”原則，出現(xiàn)了“個人中心，家庭中心”主義，犧牲精滑坡等現(xiàn)象，缺乏劉思和田偉發(fā)的無私精神和敬業(yè)精神。有的教師開始以新的社會目標觀察自己的職業(yè)，并以新的價值參照系統(tǒng)衡量與自己相關的利益分配，從而改變了原有的價值取向，奉行實用主義，刻意追求物質(zhì)上的享受。
2、 人才選拔和使用上的偏差
盡管現(xiàn)在的學校都在提倡“以德治?！?，“以德治教”，但在教育管理實踐中，出現(xiàn)了人才取向和判斷標準上的偏差，在人才培養(yǎng)中“重業(yè)務、輕政治”、“重智育、輕德育”，在人才使用上“理學歷、輕素質(zhì)”，對教師唯學術(shù)是舉，以偏概全、以點概面，忽視了人人全面發(fā)展和提高，一些地方學校（偏遠地方、農(nóng)村）由于教師不好找，在選用地也未過多地考慮教師的道德素質(zhì)，在考核時也輕視教師的道德量化。
3、 師德建設的運行監(jiān)督機制力度不夠
目前，雖然多數(shù)學校都成立了師德建設領導小組，充實了師德建設的內(nèi)容，但從調(diào)查情況來看，多數(shù)停離在書面和文字上，很少有取得實際效果的。這是因為：
一是領導精力投入不足，他們的精力主要投入到教學教研以及所謂的硬性指標上；
二是監(jiān)督管理力大。一方面師德建設只講教育引導，缺乏有效管理和監(jiān)督，教育、管理與監(jiān)督脫節(jié)；另一方面，多數(shù)人認為校園是一片凈土，對教師投入較少的審視目光；
三是評價體系不實。一方面評價內(nèi)容空泛，缺乏合理性和科學性；另一方面一些領導在評價教師時只憑印象，嚴重挫傷了教師工作積極性，從客觀上影響了學校的師德建設。
4、 對教師的思想道德觀念的形式教育引導不夠
從實際調(diào)查的情況來看，剛走上工作崗位的教師比較多，代課教師還有一定的比列，而且近幾年分配的教師當 中，有不少非師范生缺乏學校系統(tǒng)教育，加之當機立斷在這方面的培訓力度不夠。放松了對教師的教育引導，教師還未形成完整的職業(yè)道德觀念，當然從客觀上看，學校無辦學條件優(yōu)勢，教師“引進難，穩(wěn)任難”，在學校嚴重缺偏的情況下，選擇教師時“饑不擇食”，現(xiàn)有的教師職業(yè)道德素質(zhì)整體上不能和條件好的學校相提并論，所以教育引導必須加強。
四、今后的德育工作思路
（一）、建立有效的師德監(jiān)督機制
我市師德建設工作雖然取得了一定成績，但從我們對全市師德建設現(xiàn)狀調(diào)查看，仍存在一些不容急視的問題：
1、 個別領導認識和管理不很到位，把師德建設工作做為軟任務。他們過多地注意都是教育水平和能力的提高，而輕視了教師的職業(yè)道德建設，造成個別教師工作思想有些渙散。
2、 個別教
師對學生缺乏愛心和人格上的尊重，反映比較突出的問題是體罰和變相體罰學生，諷刺、挖苦學生。
3、 青年教師的師德問題比較突出，從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有個別教師說臟話、粗話，儀表舉止不端，當學生面吃零食，說笑不避開學生等。
4、 個別教師愛崗敬業(yè)精神還有待加強，如上課愛遲到，備課不認真等。
以上這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在個別教師身上，但我們必須給予高度重視，加強教育、嚴肅治理，所以在師德建設中，要注意聽取社會各方面意見，不斷推進師德建設工作?？刹扇∩鐣⒓议L、學生問卷法，設“社會、家長聯(lián)系卡”、“校長接待日”、“校長移動信箱（了解教師和學生意見）”等各種形式廣泛聽取意見。建立一條社會、家長、學生三位一體的師德建設監(jiān)督體系。
（二）進一步提高認識，不斷強化師德建設工作
未來世界的競爭是教育的競爭，人才的競爭。做為推動教育事業(yè)發(fā)展的主體，教師肩負著光榮而神圣的歷史使命，要培養(yǎng)造就二十一世紀高質(zhì)量、高規(guī)格人才，就必須建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。而教師隊伍建設的核心是師德建設，教師師德決定教師素質(zhì)，教師素質(zhì)決定教育質(zhì)量。因此，加強師德建設工作是時代的需要，歷史的責任，是全面推進素質(zhì)教育，深化隊伍建設的總舉動，也是搞好教育戰(zhàn)線行風建設，決定教師隊伍建設成效與發(fā)展的關鍵。所以，必須充分認識到加強師德建設工作的必要性和緊迫性，高度自覺地抓好師德建設工作。
（三）強化師德建設工作體系，把師德建設深入持久地開展下去
為使師德建設工作形成全力，成立以局長為組長，各個部門參加的師德建設工作領導小組。設立師德檢查評估機構(gòu)，把責任落實到人頭，實行“分級管理，層層督查”的崗位責任制，確保師德建設工作健康有序，扎實有效地開展。
（四）堅持正面教育，樹立典型
要堅持正面教育，榜樣激勵，樹立先進典型，宣傳優(yōu)秀教師事跡，在個別教師中形成崇尚先進，學習先進的風氣，使抽象的價值觀和理由德規(guī)范條文具體化、形象化，產(chǎn)生巨大的感梁力、影響力，不斷推進師德建設工作的開展。
（五）開展師德建設達標工作
教師師德達標，每年一次，評估結(jié)果裝入檔案，做為評職、聘任、晉級、評優(yōu)評骨干的必備條件。
今后，凡是師德評估未達標的教師，一律不能評為優(yōu)秀教師、骨干教師和學科帶頭人，在師德建設工作中堅決實行“三個一票否決”的評估檢查制度，即“師德不達標”一票否決，“驅(qū)趕后進生”一票否決，“亂收費”一票否決。
（六）加強師德建設科研力度
師德建設有著很強的時代性和針對性，因此，必須重視師德建設的科學研究，加強對“面向二十一世紀教師職業(yè)道德建設的研究”，從新時期師德建設工作的內(nèi)容、形式、特點、紀律出發(fā)，對如何加強青年教師的師德建設，建立平等、民主的師德關系，培養(yǎng)良好的師德情操，健康的心理素質(zhì)待方面加強研究。使師德建設能在科研的引導下，更具針對性、指導性、實效性、科學性，不斷提高師德建設工作水平。
（七）充分發(fā)揮各種功能
一系列的措施，必經(jīng)本著以一定的相應的考核手段才能真正落實，各校主要發(fā)揮六種監(jiān)督考核功能。
1、 黨支部的監(jiān)督指導
充分利用黨支部對整個學校行政及全體教師的監(jiān)督，通過學習黨的大政方針，以不斷提高教師的道德修養(yǎng)。
2、 政教處監(jiān)督
每周的校行政會，政教處要對上周的教育工作情況進行專題評價，所以，政教主任必須得把握和督導學校德育工作大局
3、 行政監(jiān)管
學校分度專門的行政值周，主要是審查各種考核制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，作為當時的德育評價記載。
4、 值周操作
值周和值班有專門的“德育工作考核條例記錄表”、每天各教師、各班級的德育情況都收集記錄，周末進行總評，評價結(jié)果與教師年度考核、職稱、評
優(yōu)、晉級密切掛釣。
5、 班級自查
每個班，凡上有該班課的教師每日都必須對班級的德育情況進行自查后交班主任一周后匯總，班主任作周末總評，評價表交行政值周復查，期末再全校總評，評分不達標的班級扣回班主任津貼，任課教師不達標，年度考核不稱職，并寫出整改措施。
6、 家長反饋
家長負有學生在家日常行為監(jiān)督責任，和對照學校發(fā)給《條例》督導子女行為的責任，具要給予評價，每月一交評價表，該評價表半期總匯一次，對家長德育成效要進行評價制，學生半期校內(nèi)外評價后，表現(xiàn)為“優(yōu)”的，期末學生成績冊上也有一欄家長表現(xiàn)也填為“優(yōu)”。
面對知識經(jīng)濟的到來，面對新世紀的挑戰(zhàn)，只要我們精誠團結(jié)，堅持不懈地狠抓師德建設工作，定會建設出一支“師德高尚、業(yè)務精良”適應新世紀教育發(fā)展需要的教師隊伍。
篇二 農(nóng)村小學師德師風問卷調(diào)查報告經(jīng)典1950字
一、調(diào)查目的：
為了更好地了解學生家長對我校的教育教學工作的評價程度，同時也為了了解家長對學校發(fā)展的期望，以便及時掌握廣大學生家長對學校工作的看法與建議，從而更好地推進我校教育教學的改革與發(fā)展。__年6月末我校以調(diào)查問卷的形式對全校學生家長進行了調(diào)查。調(diào)查情況簡要匯報如下：
一、基本情況：
此次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷1065份。調(diào)查問題的設置主要包括對孩子的在校表現(xiàn)、對孩子的學習成績、對學校的教育教學工作、對學校的管理、對學校的教育質(zhì)量、對教師的評價。調(diào)查對象為我校在校學生家長，被調(diào)查的學生家長對此調(diào)查給予了較大的重視和支持，收回調(diào)查問卷989份(部分家長因工作沖突未參加校園開放日活動)，較好地實現(xiàn)了此次調(diào)查的目的。
二、調(diào)查結(jié)果
通過對回收的 989份調(diào)查問卷的統(tǒng)計分析，如實地掌握了學生家長對學校教育教學工作的看法和建議。調(diào)查顯示學生家長對我校的總體滿意度普遍較高，具體評價情況如下表：
序 號調(diào)查內(nèi)容“比較滿意”及“滿意”以上人數(shù)所占比例
1對孩子的表現(xiàn)83784.6%
2對孩子的學習成績79680.5%
3對學校的教育教學工作96297.3%
4對學校的管理88589.5%
5對學校的教育質(zhì)量93594.5%
6對教師的工作97298.3%
現(xiàn)對調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果并結(jié)合我校實際工作作簡要分析：
(一)對孩子的表現(xiàn)比較滿意，認可學校管理
通過此次調(diào)查，“對孩子的表現(xiàn)”比較滿意和滿意的調(diào)查問卷共有837份，占84.6%.學校各項活動的開展和教育教學的嚴格管理促使學生良好習慣養(yǎng)成。我校地處開發(fā)區(qū)，生源大多數(shù)為農(nóng)村小孩和外來務工人員子女，很多孩子平時缺少必要的家庭教育。對學生的主要教育來自學校教師。家長把教育孩子的更多期望放在了學校和老師身上。學校從實際出發(fā)，在辦學的起始階段一直以“規(guī)范”為抓手，出臺了一系列的規(guī)章制度和養(yǎng)成教育措施，通過主題教育活動的開展，堅持在活動育人，使廣大學生養(yǎng)成了良好了的行為習慣。為此，廣大家長對學校的教育工作、學校的管理工作表示肯定。
(二)對孩子的學習成績比較滿意，對學校教育教學質(zhì)量達到預期期望值
調(diào)查表明，絕大多數(shù)家長對學校的教育教學質(zhì)量給予了充分的肯定和廣泛的認可。有796位占80.5% 的家長對孩子的學習成績比較滿意或滿意。我校生源大多數(shù)為農(nóng)村小孩和外來務工人員子女，很多學生原來就讀于村小或外來民工子弟學校，成績等各方面都表現(xiàn)得不夠理想。很多家長把孩子送到我校就讀，經(jīng)過幾年的學習，孩子的學習成績在穩(wěn)步中提高，家長對此比較滿意。但也不排除個別學生學習慣等仍舊不夠理想，主要原因是家長不夠重視，家庭因素的影響，新近轉(zhuǎn)學來的基礎差，或者是身體缺陷導致。所以，我們廣大教師更要有愛心和責任心，將目光更多地關注于后進學生的發(fā)展。
(三)對教師工作評價甚高
調(diào)查顯示，有 972位占 98.3% 的家長對學校教師的工作表示滿意或比較滿意。普遍認為廣大教師工作認真、對學生負責。認為我校的師德師風良好，學校對教師的要求比較高，教師的責任心強。學校提出的“做老師就做好老師”的理念留給廣大家長很深的印象。
總的來看，通過我校幾年來堅持不懈的努力與發(fā)展，學校整體實力不斷提高。從學校在公眾中的形象到學校的內(nèi)外管理，從學風到校風，從育人環(huán)境到社會評價逐年攀升。正朝著品牌學校的目標不斷邁進。
三、家長對我校提出的意見與建議
此次調(diào)查不僅是為了掌握對學校的評價的第一手資料，更重要的是通過此次調(diào)查也建立了家長與學校之間溝通的橋梁。通過調(diào)查得到了眾多家長的寶貴意見。綜合來說，家長們認為我校正處在由小到大、由大到強的過渡階段，在重視教學質(zhì)量的同時，更要思考學生的興趣愛好和特長的發(fā)展;更要重視學校走內(nèi)涵發(fā)展的路線，打造品牌學校。以下是家長提出的主要意見與建議：
1.教學方面：要加強教學與研究的結(jié)合，注重學生興趣的培養(yǎng)、自學能力和知識運用于生活能力的培養(yǎng)。
2.特長培養(yǎng)方面：希望學校能多開展一些課外興趣活動，鍛煉學生的社會能力和溝通能力。
3.家校多聯(lián)系：因為校園安全問題，現(xiàn)在家長只能在校園開放日的時候進入校園，一學期聯(lián)系一兩次覺得太少，對孩子在校表現(xiàn)了解得不多。學校今后要充分發(fā)揮家訪、家校路路通等溝通交流方式，和家長取得盡量多的聯(lián)系，使家長更放心。
綜上所述，此次調(diào)查得到了廣大學生家長的大力支持。顯示了學生家長對我校工作的高度評價和廣泛認可。在肯定我們所取得的成績的同時，也為我們學校的發(fā)展提出了諸多問題與寶貴建議。家長的認可，給了我們極大的鼓勵，激發(fā)了我們打造品牌學校的信心和決心。“沉穩(wěn)邁進每一步，靈動發(fā)展每一天。”學校將繼往開來，與時俱進，努力加快發(fā)展，提高質(zhì)量，辦出特色，爭取盡快實現(xiàn)“建一流品牌、辦特色學校”的近期辦學目標，在此基礎上為實現(xiàn)“有特色、高水平的研究型學校”的中長期辦學目標而不懈奮斗，給家長和社會一個滿意的答復。
篇三 學習師德師風教育的自我調(diào)查報告500字
通過學習師德師風教育后，本人進一步認識到當一名人民教師繁榮含義和重要，為人師表是教師的準則，教書育人上教師的本職，為了今后革命感好地工作，按照教育部門的要求，現(xiàn)將自我從教以來自我調(diào)查如下：
1依法執(zhí)教方面：
自覺遵守法律法規(guī)，沒有違背黨過教育方針，按政策從教，但在行動中還是不夠積極。
2愛崗敬業(yè)方面：
熱愛教育事業(yè)，教書育人，認真?zhèn)湔n，上課，及時批改作業(yè)，對學生積極傳授有利于學生身心健康的思想教育。
3在熱愛學生方面：
熱愛學生，棉隊全體學生實施教育，理解尊重學生，沒有諷刺歧視侮辱體罰行為，但缺乏引導方法。
4在嚴謹治學：方面
教育方法方式多樣化，方法科學化耐心教育學生，盡能做到，因材施教，方式靈活。
5團結(jié)協(xié)作方面：
團結(jié)同事，虛心請教，關心學校的集體財物等。
6廉潔從教方面：
對教育事業(yè)有奉獻精神，勇于抵制社會不良現(xiàn)象，不以教謀私，更沒有向?qū)W生亂收費現(xiàn)象。
7尊重家長方面：
尊重家長，主動與家長聯(lián)系，理解學生現(xiàn)象，溝通學校家庭，教育學生活動，傾聽家長的合理意見建議等。
8為人師表方面：
尊重社會公德，以教學為業(yè)，生活中多余現(xiàn)象以前也有過，但望今后不再發(fā)生。
篇四 關于師德師風建設的調(diào)查報告2300字
為加強學校管理，共建和諧校園，促進學校教育教學工作的不斷深入和可持續(xù)發(fā)展，辦孩子喜歡、家長放心、社會滿意的學校。筆者在三個方面進行了師德師風專項調(diào)查，一是向全體家長發(fā)放了“教師師德調(diào)查問卷”，讓家長評估從而征求家長對師德建設各方面工作的意見和建議。二是選取四-六年級80名學生，通過匿名調(diào)查的方式，讓學生來評價教師的師表行為；三是全體教師完成師德師風試卷，將目前教師在師風師德建設中比較突出的問題羅列出來。
一、基本情況
本次問卷調(diào)查，共發(fā)放家長調(diào)查卷180多份，回收180張，調(diào)查問卷的回收率為100%。學生調(diào)查主要針對四到六年級學生，我們以“學生眼里的教師不文明行為”為主題召開學生座談會，以無記名的方式，寫出自己眼中所看到的教師不文明行為并發(fā)放師德師風問卷80份，回收80份。家長和學生們都認真的填寫了問卷并提出了自己的寶貴意見。教師也通過這次調(diào)查反省了自身問題并提出了關于師德師風的看法和寶貴意見
1．家長問卷
尊敬的家長：
您好！
為了進一步開展好我校的師德師風建設，為辦好人民滿意的學校，特發(fā)此調(diào)查表。請您配合填寫，并在橫線上具體注明所指哪一學科的教師。
1．您覺得您孩子的任課教師事業(yè)心、責任心（ ）。
a．強 b．較強 c．一般 d．差
2．您覺得您孩子的任課教師對孩子的關心、愛護程度為（ ）。
a．關心愛護 b．較關心愛護 c．一般 d．差
3．您覺得您孩子的任課教師對孩子情況的了解程度為（ ）。
a．深 b．較深 c．一般 d．不了解
4．您覺得您的孩子對任課教師的喜歡程度為（ ）。
a．喜歡 b．較喜歡 c．一般 d．害怕
5．您孩子的任課教師對孩子是否有體罰或變相體罰行為（ ）
a．沒有 b．偶爾有 c．經(jīng)常有
6．您孩子的任課教師與您交換意見的聯(lián)系方式（ ）。
a．打電話 b．告訴學生 c．家訪 d．其它
7．您孩子的任課教師與您交換孩子在校表現(xiàn)情況的態(tài)度（ ）。
a．好 b．較好 c．一般 d．差
8．您孩子的任課教師是否利用工作之便索要財物、托辦私事（ ）。
a．沒有 b．偶爾有 c．有
9．您覺得您的孩子最喜歡 學科教師。
10．您對學校師德師風建設有何建議？
謝謝您的配合！
某某村小學 2023年1月
2．學生調(diào)查問卷
親愛的同學：你好！
為了全面了解我校教師師德師風建設情況，現(xiàn)制定師德師風問卷調(diào)查表，請同學們在下面幾項內(nèi)容相應的（ ）里如實打上“√”。本次調(diào)查不寫姓名。謝謝！
1．教師對你的生活、學習是否關心
（ ）關心 （ ）一般 （ ）不關心
2、教師是否平等對待每一位學生
（ ）是 （ ）否
3、教師批評學生的用語是否文明
（ ）文明 （ ）不文明
4、教師是否會諷刺挖苦學生
（ ）會 （ ）不會
5．教師的形象（言行、舉止、著裝等）是否具有表率作用
（ ）有 （ ）沒有
6．教師是否會在課堂內(nèi)接打手機、抽煙
（ ）會 （ ）偶爾 （ ）不會
7．教師是否存在變相體罰學生的現(xiàn)象
（ ）存在 （ ）不存在
8、教師是否存在不備課就上課的現(xiàn)象
（ ）存在 （ ）不存在
9．教師是否存在有償家教現(xiàn)象
（ ）存在 （ ）不存在
10．教師是否按時上下課
（ ）按時 （ ）不按時
11、教師是否按時批改作業(yè)。
（ ）按時 （ ）不按時
12、教師是否存在不批改作業(yè)現(xiàn)象
（ ）存在 （ ）不存在
13．教師是否會利用課余時間對學生進行無償輔導
（ ）會 （ ）不會
14、你對任課教師師德師風的總體評價是
（ ）優(yōu)，即90分以上；（ ）良，即75—89分；
（ ）較差，即60—74分 （ ）差，即60分以下
15、你對教師師德師風建設有什么建議？
某某小學
2023年1月
二、存在問題
1、家長反應情況
總結(jié)得出以下幾點：
(1)加強對學生的管理，嚴格、耐心教育，對做得好的多加鼓勵;
(2)建議多與學生溝通交流，了解孩子的心理，做孩子的知心朋友;
(3)多與家長聯(lián)系，比如開家長會等;
(4)多開展一些活動，幫助孩子接觸了解社會;
(5)學校師德師風建設已經(jīng)做得很好了，希望能繼續(xù)堅持和發(fā)揚，更好的教育學生，服務家長;
(6)請老師上課多講普通話;
(7)學校要求買的資料，請老師要求學生按時做完;
(8)希望老師對學生曉之以理，動之以情，諄諄善誘，和藹可親;
(9)希望學校不要經(jīng)常更換老師，最好從一到六年級都不要換;
(10)希望學校在關注學生成績的同時，把更多精力用在師德師風建設上，使學校成為培養(yǎng)學生品德優(yōu)良、成績優(yōu)秀的搖籃；
（11）師德師風是根本，教師的一言一行都對孩子有直接或間接的影響。
2、學生反應情況
本次調(diào)查學生非常真實地反映了一些教師中存在的突出問題，有一定的代表性和普遍性。其中包括教師的師表形象、課堂教學秩序、教師對學生的態(tài)度等等，學生對于教師自身的形象特別在意，提出有部分教師不講衛(wèi)生，隨地吐痰，亂扔垃圾，吃零食，有的吃完口香糖之后就隨地亂吐。讓學生吃飯不講話，自己卻邊吃邊講。還對教師的態(tài)度持否定的看法，認為部分教師上課老是繃著臉，批評教育學生。有時候不聽學生解釋，亂下定論。
3．教師自評
通過家長和學生的評價，我還增加了教師對自身的評價以及自身對師德師風的認識。統(tǒng)計結(jié)果發(fā)現(xiàn)，全校教師都提出了自己的看法，主要表現(xiàn)在：
（1）關愛學生不夠，無法真正平等公正對待每一位學生，輔導學生缺乏耐心，教育學生方法有些簡單、粗暴。
（2）部分教師敬業(yè)精神不強，學風還不濃。主要表現(xiàn)在安于現(xiàn)狀、得過且過，工作主要應付差事，缺乏工作熱情，在市場經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型時期的一些負面效應的影響下，部分教師過分看重個人利益的得失，因此對教學工作精力投入不夠。
（3）在為人師表的表率上做得不夠。主要表現(xiàn)在個別教師對自身要求不夠，在遵守學校規(guī)章制度和有關規(guī)定上自覺性較差，空課時個別教師隨意走出校門去處理與教學無關的事；以身作則不到位，要求學生的良好行為習慣教師自己反而無法做到，長此以往，將會失去在學生中的威信。
（4）對學生賞識過度，這其實也是種對學生不負責任的體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在無視學生的錯誤，缺乏必要的批評，導致學生無責任心、無組織紀律性。
