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關(guān)于企業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告征求意見的反饋(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 06:00:05 查看人數(shù):93

關(guān)于企業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告征求意見的反饋

篇一 關(guān)于企業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告征求意見的反饋750字

1、應(yīng)進(jìn)一步深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,明確發(fā)展思路,深化股權(quán)結(jié)構(gòu)改革,主動(dòng)走出去參與兼并、重組和改造,促進(jìn)企業(yè)盡快發(fā)展壯大,向著產(chǎn)權(quán)多元化、管理科學(xué)化的方向發(fā)展。瞄準(zhǔn)全球500強(qiáng)企業(yè)、大型中央企業(yè)和各行業(yè)的龍頭企業(yè)開展招商引資活動(dòng),爭(zhēng)取他們的項(xiàng)目落戶濟(jì)源,不斷促進(jìn)濟(jì)源的工業(yè)上規(guī)模、上檔次、上臺(tái)階。

2、招商引資工作應(yīng)有針對(duì)性。通過'招商選資'調(diào)整投資結(jié)構(gòu),大力推行'綠色招商'和'補(bǔ)鏈引資',注重引進(jìn)項(xiàng)目的內(nèi)涵,積極培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。對(duì)用地多、污染大的項(xiàng)目要舍得放棄,爭(zhēng)取以較少資源吸引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,積聚高知識(shí)專業(yè)人才,全面提升產(chǎn)業(yè)層次。

3、應(yīng)改變?cè)谡猩桃Y工作中政府既'搭臺(tái)'又'唱主角'的狀況。要出臺(tái)更優(yōu)惠的投資政策,創(chuàng)造更好的投資環(huán)境,鼓勵(lì)企業(yè)成為招商引資的主體。

4、工業(yè)在我市的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位,但市財(cái)政每年用于扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的資金卻很少,中小企業(yè)信保中心的擔(dān)保資金嚴(yán)重不足,加之銀行信貸政策緊縮,導(dǎo)致很多中小企業(yè)難以找到融資的有效渠道,阻礙了企業(yè)的發(fā)展壯大。所以,應(yīng)建議政府加大對(duì)工業(yè)發(fā)展的資金投入,特別是要加大對(duì)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金投入,以吸引和帶動(dòng)金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資金、外來資金對(duì)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的投入,使結(jié)構(gòu)調(diào)整有足夠的資金支撐。

5、應(yīng)建議政府加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理職能。我局現(xiàn)承擔(dān)著監(jiān)測(cè)分析全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),調(diào)節(jié)工業(yè)經(jīng)濟(jì)日常運(yùn)行,指導(dǎo)大中小工業(yè)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和規(guī)劃,指導(dǎo)國有企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組等多項(xiàng)任務(wù),但機(jī)構(gòu)改革后,我局不僅人員、職能大大削減,而且部分職能沒有理順,這些都給我們開展工作帶來了極大的不便。

6、對(duì)于結(jié)構(gòu)如何調(diào)、產(chǎn)業(yè)鏈如何拉、發(fā)展'瓶頸'如何解決等問題應(yīng)再研究、再思考。 __年十月二十四日

篇二 2023年最新小微民營企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告2000字2000字

一、發(fā)展中小微民營企業(yè)的主要舉措和成效

近年來,我縣通過深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略和“中小企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”,全縣中小微民營企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,個(gè)數(shù)占到全縣民營企業(yè)的99%,規(guī)模以上中小企業(yè)利稅貢獻(xiàn)率占到全部規(guī)模以上企業(yè)的60%,成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)較好。目前全縣共有中小微民營企業(yè)549家,平均生存期7.6年,遠(yuǎn)高于全國標(biāo)準(zhǔn)3.7年。企業(yè)數(shù)量同比穩(wěn)中有增、達(dá)5%。納入中小微民營企業(yè)信息庫的504家,其中規(guī)模以上152家。1-9月份,這152家企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、利稅、利潤分別達(dá)765.3億元、118.9億元、98.8億元,同比增長(zhǎng)16.8%、13%、16.7%。二是部分企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)相繼建立。全縣中小民營企業(yè)擁有省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心2家、創(chuàng)新企業(yè)2家,市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心17家、創(chuàng)新企業(yè)7家,省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地1處,省級(jí)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)1處。三是園區(qū)聚集效應(yīng)初步顯現(xiàn)。精細(xì)化工園中小微民營企業(yè)達(dá)138家,縣開發(fā)區(qū)123家,西郊服務(wù)區(qū)52家。機(jī)械制造、石油化工產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,擁有精細(xì)化工、石油裝備制造兩大省級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。

縣委、縣政府在推進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展方面,主要采取了以下有力舉措:一是強(qiáng)化政策扶持。抓住國家重視中小微企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期,認(rèn)真落實(shí)近年來省、市出臺(tái)的相關(guān)政策,重點(diǎn)推出3000萬元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金、300萬元發(fā)展專項(xiàng)資金等措施,引導(dǎo)扶持中小微民營企業(yè)發(fā)展。在財(cái)稅、金融和涉企審批、服務(wù)辦事、收費(fèi)等方面,給予優(yōu)惠扶持、減免稅費(fèi)、簡(jiǎn)化手續(xù)。二是強(qiáng)化調(diào)度指導(dǎo)。設(shè)立了中小企業(yè)管理辦公室,實(shí)行每季調(diào)度監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提報(bào)重點(diǎn)培育企業(yè)名單,進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,促進(jìn)全縣中小微民營企業(yè)健康發(fā)展。出臺(tái)意見辦法,將中小微民營企業(yè)發(fā)展納入全縣年度考核。三是強(qiáng)化為企服務(wù)。通過一站式審批服務(wù)、精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、并聯(lián)審批等措施簡(jiǎn)化程序、方便企業(yè)辦事,從全縣及部門層面,開展“百名干部聯(lián)百企”、管理提升“百千萬”、創(chuàng)新服務(wù)“三項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng),強(qiáng)化部門履職服務(wù)意識(shí),提供宣傳政策、培訓(xùn)業(yè)務(wù)、提升管理和登記融資、培育品牌等服務(wù),為企業(yè)幫困解憂。

二、中小微民營企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題

我縣中小微民營企業(yè),已初步形成規(guī)模,蓄勢(shì)發(fā)展后勁較足,但仍然存在諸多因素,制約其快速發(fā)展、做大做強(qiáng)。

(一)創(chuàng)業(yè)能力不足。一是氛圍不濃。盡管就業(yè)難、招工難同時(shí)并存,但受主客觀因素影響,人們自主創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)薄弱;現(xiàn)有企業(yè)滿足現(xiàn)狀、小成即滿、小富即安現(xiàn)象也較普遍,對(duì)二次創(chuàng)業(yè)熱情不高。二是人才缺乏。有創(chuàng)業(yè)激情、能夠領(lǐng)辦企業(yè)的優(yōu)秀人才總量稀缺,鼓勵(lì)成才的機(jī)制不健全。

(二)創(chuàng)新實(shí)力不強(qiáng)?,F(xiàn)有中小微民營企業(yè),總體上規(guī)模小、實(shí)力弱,從事的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,大部分產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值較低;企業(yè)研發(fā)投入少,研發(fā)能力不強(qiáng),名牌少、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品少,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)發(fā)展要素受制。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,有些行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過剩,原材料、物流、電力和勞動(dòng)力價(jià)格成本不斷上升,融資難、融資貴問題突出,不斷擠壓企業(yè)利潤空間。小微企業(yè)用地難規(guī)劃、難安置情況也不同程度存在。

(四)管理經(jīng)營粗放。不少企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,不注重管理團(tuán)隊(duì)、營銷隊(duì)伍和技術(shù)人才的培養(yǎng);用人機(jī)制落后,家族式管理模式明顯,任人唯親、職工晉升渠道窄、機(jī)會(huì)少,薪酬待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大,缺乏用工、留人的吸引力。

(五)環(huán)境還需優(yōu)化。我縣始終堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,大力倡導(dǎo)“二次創(chuàng)業(yè)”理念,但在引導(dǎo)扶持服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面還存在工作措施待完善、落實(shí)力度需加強(qiáng)等問題。辦事審批效率有待再提高,園區(qū)公共設(shè)施不夠完善,在服務(wù)企業(yè)職工生產(chǎn)、生活等方面還存有不便。

三、統(tǒng)籌對(duì)策力促中小微民營企業(yè)健康快速發(fā)展

圍繞中小微民營企業(yè)的設(shè)立、成長(zhǎng)、壯大,政府及有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步搞好引導(dǎo)、扶持、服務(wù),力促其不斷進(jìn)檔升級(jí),打造發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)的堅(jiān)實(shí)承載平臺(tái)。

(一)完善規(guī)劃促進(jìn)發(fā)展。在繼續(xù)實(shí)施《“十二五”中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》的同時(shí),要統(tǒng)籌規(guī)劃鼓勵(lì)促進(jìn)中小微民營企業(yè)發(fā)展,適時(shí)出臺(tái)全縣中小微民營企業(yè)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,以促進(jìn)中小微民營企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。縣開發(fā)區(qū)、精細(xì)化工園等園區(qū)也要科學(xué)規(guī)劃布局,注意為這些企業(yè)發(fā)展預(yù)留足夠的空間。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)規(guī)劃小微企業(yè)發(fā)展園。整體規(guī)劃設(shè)計(jì)園內(nèi)小微企業(yè)布局,統(tǒng)籌建設(shè)相關(guān)共用生產(chǎn)辦公設(shè)施。借鑒外地經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)、培育有能力的投資者興辦多種形式的小微企業(yè)“孵化器”,對(duì)高科技小規(guī)模成長(zhǎng)型企業(yè)規(guī)劃建設(shè)“加速器”,在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、信貸、供地等方面提供全方位服務(wù),使小微企業(yè)快速孵化成長(zhǎng)。要加大公共服務(wù)設(shè)施投入力度。進(jìn)一步完善園區(qū)生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)施,健全完善企業(yè)集聚的園區(qū)配套功能,尤其是增大公交出行密度、合理布點(diǎn)自動(dòng)存取款機(jī)分布,增加教育、醫(yī)療等公共設(shè)施或交通直達(dá)線路,方便企業(yè)職工生產(chǎn)、生活,提高園區(qū)承載企業(yè)的服務(wù)能力。

篇三 民營出展企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告5100字

第一節(jié) 對(duì)研究報(bào)告的簡(jiǎn)要說明

一、研究目的和背景

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,不同國家、不同企業(yè)之間的聯(lián)系和交流愈發(fā)緊密,國際貿(mào)易和跨國合作得到了飛速的發(fā)展。在國家和各地方有關(guān)政策的有力支持下,近年來,我國出口企業(yè)參加海外展覽,利用參展擴(kuò)大對(duì)外交流的積極性越來越高,無論是在歐美發(fā)達(dá)國家,還是在發(fā)展中國家的展覽,都能看到大批中國企業(yè)的身影,在眾多世界知名的展會(huì)上,中國都是海外參展商的第一大展團(tuán)。大量中國企業(yè)遠(yuǎn)赴海外參展,組織與服務(wù)必不可少,傳統(tǒng)國有組展機(jī)構(gòu)難以滿足快速增長(zhǎng)和越來越多樣的出展需求,__年前后,一大批民營出展企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,參與到中國企業(yè)赴海外參展的組織與服務(wù)中來,為中國的外貿(mào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。目前,我國已經(jīng)形成國營、中外合資、民營三大主體的展覽公司格局。

近年來,民營出展企業(yè)不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,形成了自己的特色和文化,成為出展行業(yè)一支不可忽視的力量,也是不可或缺的組成部分。但是,民營出展企業(yè)自身有規(guī)模小,實(shí)力差,資源有限和品牌知名度不足等劣勢(shì),加上我國特殊的外展審批體制,使得民營出展企業(yè)發(fā)展也受到了一定的限制。為了解民營出展企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)出展行業(yè)的良性發(fā)展,本報(bào)告通過對(duì)民營出展企業(yè)調(diào)查的第一手資料,力圖客觀而真實(shí)地反映__年民營出展企業(yè)的發(fā)展情況,為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取一席之地,繼而有序經(jīng)營,發(fā)展壯大。

二、關(guān)于樣本構(gòu)成的說明

本報(bào)告中,民營出展企業(yè)特指除國有、集體直接或間接投資的,以個(gè)體、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運(yùn)營形式的專門做出境展覽組織工作的企業(yè)。

本次調(diào)查采取問卷、會(huì)談和上門面訪的形式展開。對(duì)注冊(cè)地在北京的規(guī)模以上的民營出展企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽樣,調(diào)查樣本包括25家企業(yè):北京邦企展覽服務(wù)有限公司、北京泰萊特展覽有限責(zé)任公司、北京東方鹿鳴國際展覽有限公司、北京東方益達(dá)國際展覽有限責(zé)任公司、北京博朗威國際會(huì)展有限公司、北京嘉盛華國際展覽有限公司、歐意達(dá)國際展覽(北京)有限公司、北京朗盛世紀(jì)展覽有限公司、北京中杰城設(shè)國際展覽有限公司、北京中商國際展覽有限公司、北京天創(chuàng)世元國際商務(wù)會(huì)展服務(wù)有限公司、北京領(lǐng)匯國際展覽有限公司、北京恒立偉業(yè)國際展覽有限公司、北京吉特威國際展覽有限公司、北京聯(lián)華商會(huì)國際商務(wù)咨詢有限公司、北京絲路傳奇國際展覽有限責(zé)任公司、北京3210國際展覽有限公司、北京沃德博森國際商務(wù)展覽有限公司、北京創(chuàng)新龍騰國際展覽有限公司、中展世貿(mào)(北京)國際會(huì)展有限公司、北京凌利國際展覽有限公司、北京博睿智國際展覽有限公司、北京創(chuàng)鑫環(huán)球國際會(huì)展有限公司、北京恒泰佳宜國際會(huì)展有限公司和天下通達(dá)(北京)國際展覽有限公司,共涉及到195個(gè)出展項(xiàng)目。北京以外,選取了上海、寧波、廈門的規(guī)模以上企業(yè)5家,包括:上海逸嵐會(huì)展服務(wù)有限公司、上海環(huán)迅展覽服務(wù)有限公司、上海杜德會(huì)展服務(wù)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、寧波市弘德展覽貿(mào)易有限公司。

三、關(guān)于調(diào)查結(jié)果的說明

本次調(diào)查由進(jìn)出口經(jīng)理人雜志社完成,調(diào)查主要是對(duì)所在地為北京的民營出展企業(yè)的情況進(jìn)行分析與說明,調(diào)查結(jié)果有一定的客觀性,但能否代表整個(gè)民營出展企業(yè)的狀況,還有待進(jìn)一步擴(kuò)大和跟蹤研究。

第二節(jié) 民營出展企業(yè)整體情況

本次調(diào)查面向民營出展企業(yè),抽樣調(diào)查顯示,25家注冊(cè)地在北京的民營出展樣本企業(yè)的年總出團(tuán)人數(shù)達(dá)到14578人次,單家企業(yè)最多組織了2735人,最少的組織了24人,平均每家組織583.1人次;年展出總面積為90654平方米,最多的達(dá)到14899平方米,最少的為30平方米,平均每家組團(tuán)面積為3626平方米;企業(yè)的平均員工數(shù)為26.7人,最多的員工數(shù)是86人,最少的是10人,相當(dāng)于每人的組團(tuán)面積為135.8平方米。

樣本企業(yè)中,年組團(tuán)面積在1萬平方米以上的企業(yè)3家,占被調(diào)查企業(yè)的12%;組團(tuán)面積在5001——10000平方米的企業(yè)3家,占12%;1001——5000平方米的企業(yè)12家,占48%;1000平方面以下企業(yè)7家,占28%。

調(diào)查樣本顯示,最早成立的民營展覽公司是1997年成立的邦企,至今已有15年的發(fā)展歷史。__——__年形成了一批規(guī)模企業(yè),隨后不斷蓬勃發(fā)展,成為民營出展業(yè)的重要力量,單就領(lǐng)匯國際展覽有限公司一家的年展出總面積就達(dá)到14899平方米,而一批新近成立的民營出展企業(yè)也迅速成長(zhǎng)起來。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京地區(qū)活躍的民營出展企業(yè)(__年組織過境外展覽)共計(jì)96家,抽樣企業(yè)占26%,抽樣企業(yè)中平均每家年組團(tuán)面積為3626平方米,由此估算僅北京地區(qū)民營出展企業(yè)年組團(tuán)規(guī)模在34萬平方米。

第三節(jié) 民營出展企業(yè)的現(xiàn)實(shí)作用和貢獻(xiàn)

一、 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,是外展業(yè)不可或缺的力量

民營出展企業(yè)是我國出國展覽行業(yè)中一支活躍的力量,也是外資、國營展覽公司不可或缺的合作者。在中國企業(yè)參與集中的具有影響力的國際展會(huì)中,民營出展公司成績(jī)突出。比如科隆五金展,22家抽樣調(diào)查企業(yè)中,有5家企業(yè)帶團(tuán)參加這個(gè)展覽,展出總面積達(dá)1262平方米;再比如意大利米蘭衛(wèi)浴展覽會(huì),有3家企業(yè)在組織,展出面積高達(dá)1566平方米;拉斯維加斯美國汽配展有6家企業(yè)在做,展出總面積為1417平方米。調(diào)查樣本只是冰山一角,但是民營出展企業(yè)對(duì)出展行業(yè)的貢獻(xiàn)可見一斑。

二、在各自的行業(yè)形成優(yōu)勢(shì)

在國際展覽市場(chǎng),有資料顯示,展覽會(huì)向著更加專業(yè)化的方向發(fā)展,這就要求出展企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)化才能突出個(gè)性,擴(kuò)大規(guī)模和品牌。由于擁有靈活的機(jī)制,敏銳的市場(chǎng)反應(yīng),民營出展在一些領(lǐng)域和地區(qū)已經(jīng)形成了自己的優(yōu)勢(shì),在出展上形成了系列,如東方鹿鳴在舞臺(tái)燈光音響樂器行業(yè)優(yōu)勢(shì),在這個(gè)小領(lǐng)域,每年成團(tuán)參加的專業(yè)展覽達(dá)到10個(gè),展出總面積達(dá)2920平方米。民營出展企業(yè)中也出現(xiàn)了許多細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)公司,這些公司沒有撒大網(wǎng),而是挑選一個(gè)行業(yè)深耕市場(chǎng),更大化地滿足了市場(chǎng)的需求,在一些大企業(yè)觸角伸不到的經(jīng)營縫隙,出現(xiàn)了做閥門、彈簧等行業(yè)專業(yè)展的公司。

民營企業(yè)的單展貢獻(xiàn)度也較高。比如博朗威香港秋季電子展的展出面積就達(dá)到1839平方米,恒立偉業(yè)的墨爾本澳大利亞全能源展覽會(huì)的展出面積為1188平方米,聯(lián)華商匯的圣保羅國際工程機(jī)械博覽會(huì)的展出面積為886平方米。

三、發(fā)展一批一級(jí)代理和獨(dú)家代理項(xiàng)目

隨著民營出展企業(yè)的發(fā)展壯大,影響力也不斷加大,很多民營出展公司在一批國際知名的專業(yè)展上,獲得了中國獨(dú)家代理,形成了自身的優(yōu)勢(shì),并積極與其他出展公司開展合作,共同培育市場(chǎng),比如汽配、五金、輕工等行業(yè)。

領(lǐng)先的民營出展企業(yè)不但手握一批獨(dú)家代理項(xiàng)目,還代理著國外大型展覽公司的中國業(yè)務(wù),比如恒立偉業(yè)國際展覽有限公司代理波蘭凱爾采展覽公司的全部項(xiàng)目,中商國際展覽有限公司代理巴西若因維利展覽公司的全部項(xiàng)目等。

除此以外,民營外展公司也在積極探索在國外舉辦中國主題展覽,如恒立偉業(yè)國際展覽公司__年9月在波蘭凱爾采市成功舉辦了首屆波蘭(中國)家電、五金、衛(wèi)浴展覽會(huì)。展會(huì)得到了當(dāng)?shù)卣驼褂[公司的大力支持,凱爾采市長(zhǎng)親歷現(xiàn)場(chǎng),波蘭當(dāng)?shù)貓?bào)紙也大篇幅報(bào)道了該展會(huì),取得了良好的市場(chǎng)反映。

四、新興市場(chǎng)活躍

在抽樣企業(yè)列舉的195個(gè)規(guī)模以上展會(huì)中,有55個(gè)項(xiàng)目為金磚國家(俄羅斯、巴西、印度、南非)的展覽,占據(jù)28%的比例,包括了俄羅斯莫斯科國際建筑建材展覽會(huì)、巴西圣保羅國際五金建材展覽會(huì)、莫斯科俄羅斯汽配展等一系列熱門展覽。

民營出展企業(yè)的基本素質(zhì)是最具活力和生命力的經(jīng)濟(jì)體,對(duì)于他們來說,很多是先立足一個(gè)或幾個(gè)主行業(yè),然后在保證主行業(yè)的同時(shí),與其他展覽公司開發(fā)的行業(yè)形成互補(bǔ),同時(shí)不斷開發(fā)和培育新行業(yè)和新地區(qū)的展覽,從而占有先機(jī)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)調(diào)查反饋,南亞、土耳其等地也成為展覽熱門地區(qū)。也有企業(yè)專門做一個(gè)地區(qū)的展覽,比如東盟、非洲……民營出展企業(yè)在新興市場(chǎng)的探索并取得積極成果,為他們的持續(xù)發(fā)展打開了更加廣闊的空間。

第四節(jié) 民營出展企業(yè)存在的問題

一、數(shù)量多,規(guī)模小

民營出展企業(yè)雖然在數(shù)量上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是規(guī)模偏小,實(shí)力有限。除了少數(shù)幾家民營出展企業(yè)員工數(shù)超過100人,年組團(tuán)面積超過1萬平方米以外,大多數(shù)民營公司規(guī)模的偏小,甚至有的公司只有幾個(gè)人組成,許多民營出展企業(yè)只限于本地區(qū),雖有擴(kuò)大之勢(shì),但是在一些行業(yè)大展上的組展規(guī)模仍然不敵國營公司。比如廈門市盈拓商務(wù)有限公司年出展總面積達(dá)到16500平方米,但是大部分都是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。

二、人才缺乏,管理落后

民營公司在管理模式、公司結(jié)構(gòu)、技術(shù)手段等市場(chǎng)化運(yùn)作方面都有很大差距。比如在業(yè)務(wù)管理方面,許多民營展覽公司的員工構(gòu)成不合理,服務(wù)品質(zhì)無法提高,許多公司處于價(jià)值鏈的最低端,還停留在求生存的階段,公司項(xiàng)目組從項(xiàng)目經(jīng)理到其他成員,基本都是銷售人員,甚至公司老板也在做銷售。多數(shù)民營展覽公司也沒有展覽專業(yè)的人才,國營或外資等大型企業(yè)往往能夠依靠知名度吸引大量?jī)?yōu)秀的專業(yè)人才,而這是中小企業(yè)服務(wù)企及的。

據(jù)調(diào)查顯示,民營出展公司最需要的提升的方面排名靠前的均是與業(yè)務(wù)相關(guān)的:項(xiàng)目拓展(選擇比例20.2%),宣傳推廣(選擇比例21%),渠道擴(kuò)展(選擇比例17.6%),其次是員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)文化、優(yōu)化流程等,而且后幾項(xiàng)的選擇比例不高。可見,民營出展公司多數(shù)還停留在做業(yè)務(wù)階段,缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

三、競(jìng)爭(zhēng)激烈,生存壓力大

在__年金融危機(jī)之前,外展有幾股市場(chǎng)力量,一個(gè)是國營單位,一個(gè)是外資公司,還有就是民營企業(yè)。__年以后排序發(fā)生了新的變化,地方組織迅速成長(zhǎng)起來,成為不可忽視的一股力量;另外就是外資展覽公司的發(fā)展很快,開始大量組織企業(yè)參展;還有國營單位,最后才是民營企業(yè)。

目前外展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)明顯增加,生存壓力很大,早期成立的公司資源更豐富,之后成立的企業(yè),規(guī)范程度不高,生存空間變小,現(xiàn)在民營出展企業(yè)處于夾縫中求生存的狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅一個(gè)拉斯維加斯汽配展的組團(tuán)單位就高達(dá)60多家,既包括有報(bào)批權(quán)的長(zhǎng)城展覽、寧波貿(mào)促會(huì)、米奧蘭特等,更多的是包括3210、北京勵(lì)航、中杰城設(shè)等民營展覽公司,長(zhǎng)此以往,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度將愈發(fā)明顯。

四、出國展覽審批制度門檻高

長(zhǎng)期以來,我國外展業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。根據(jù)現(xiàn)行的出國經(jīng)貿(mào)展覽審批辦法,組展單位必須具備一定的條件,比如說工商資質(zhì)、經(jīng)營能力、外事管理?xiàng)l件等。目前,民營展覽公司、外商投資的一些展覽公司還不完全具備這樣的條件,根據(jù)現(xiàn)行的國家規(guī)定,還不在貿(mào)促會(huì)受理出國辦展項(xiàng)目的審批的范圍之內(nèi)。如何在現(xiàn)有的國家法律法規(guī)框架下,將民營企業(yè)展覽公司和外資的展覽公司納入到全國經(jīng)貿(mào)展覽審批管理制度下,是一個(gè)亟待解決的問題。

《出國展覽審批管理辦法》在__年做過一次修訂,最大的改變就是取消了出國辦展資格。從政策上和理論上來說,展覽企業(yè)都被放在了同一起跑線上。但實(shí)際上,操作起來對(duì)民營出展企業(yè)來說,門檻仍然太高。據(jù)中國貿(mào)促會(huì)介紹,目前國家將出國舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會(huì)設(shè)立為行政許可項(xiàng)目,主要原因之一是國家把組織出國辦展作為外事活動(dòng)來對(duì)待,對(duì)組展單位的外事審批條件作了一定規(guī)定,目前民營出展企業(yè)還無法達(dá)到申請(qǐng)出國辦展項(xiàng)目的條件。

五、良莠不齊,缺乏溝通機(jī)制

由于缺乏統(tǒng)一的管理和指導(dǎo),民營展覽企業(yè)多數(shù)各自為戰(zhàn),加之出國展覽從業(yè)門檻低,其中也不乏良莠不齊,魚目混珠的企業(yè)。比如廣州地區(qū)外貿(mào)企業(yè)反映的“騙展”問題,參展商對(duì)展會(huì)一無所知,所了解的情況僅僅來自于展覽公司提供的有沖擊力、號(hào)召力十分強(qiáng)烈的招展廣告和邀請(qǐng)函,企業(yè)到了國外才發(fā)現(xiàn),展覽公司承諾的展位大多子虛烏有,就這么掉入了陷阱。

第五節(jié) 關(guān)于民營出展企業(yè)發(fā)展的建議和設(shè)想

一、加快市場(chǎng)化步伐

建議加快我國展覽業(yè)的市場(chǎng)化步伐,為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境。從政策來講,國家也在不斷開放,但出展開放的步伐和整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展相比還較為滯后。比如可以成立出展行業(yè)組織,國家的管理部門可以列出具體的條件,劃出準(zhǔn)入門檻,對(duì)申請(qǐng)從事出展的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定,使每個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)能夠公平加入;建立出展業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和誠信體系,通過專門部門統(tǒng)一對(duì)出展企業(yè)進(jìn)行管理,公布和監(jiān)督出展企業(yè)的發(fā)展等。

二、規(guī)范發(fā)展,資源共享

民營企業(yè)自身要從各自分隔的狀態(tài)走出來,形成交流的平臺(tái)和合作的機(jī)制。通過加強(qiáng)企業(yè)之間的有效溝通與誠信合作,開展項(xiàng)目、行業(yè)和公司為基礎(chǔ)廣泛融合,為出展企業(yè)提供更多的市場(chǎng)資訊、更有效的展覽選擇、更便利的展覽服務(wù),加強(qiáng)與主管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,有效促進(jìn)出展行業(yè)的健康發(fā)展。

三、完善促進(jìn)展覽業(yè)發(fā)展的配套政策

民營出展企業(yè)的發(fā)展,滿足了不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,為我國的外貿(mào)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。但民營出展企業(yè)先天資源不足,又往往缺乏業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)企業(yè)自律。在國外,堅(jiān)持一切以國家為重,維護(hù)中國企業(yè)的總體利益,在國內(nèi)要以展覽業(yè)的大局為重,維護(hù)行業(yè)良性健康發(fā)展。為了促進(jìn)出展業(yè)健康、快速發(fā)展,希望我國政府盡快研究制定民營出展企業(yè)管理辦法,加快發(fā)展,構(gòu)建中國會(huì)展業(yè)的新格局。

篇四 家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告2150字

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集基本分布情況

目前,__形成了特色產(chǎn)業(yè)群體有近百個(gè),其中有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群體42個(gè)左右。2023年,__州的產(chǎn)業(yè)集群分布在:以興義、頂效、安龍等縣(市)為主的以農(nóng)副產(chǎn)品加工、煉焦、化學(xué)品制造、醫(yī)藥制造、有色金屬冶煉、建材等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集規(guī)模情況

“十五”以來,__州堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展與小城鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中連片發(fā)展,蓮山 課件 有效帶動(dòng)了二、三產(chǎn)業(yè)的興起,壯大了小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)已經(jīng)形成了相輔相成、共同發(fā)展的格局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)成為__州加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個(gè)重要手段。__市__年就完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值______萬元,同比增長(zhǎng)__.24%:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入完成______萬元,同比增長(zhǎng)__.75%;上交稅金____萬元,同比增長(zhǎng)__.69%。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)_____個(gè),從業(yè)人員__余人,企業(yè)職工人均年收入超過___元以上。其中龍頭企業(yè)__個(gè),從業(yè)人員____人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值____萬元,較上年同期增長(zhǎng)__.23%;增加值_____萬元,較上年同期增長(zhǎng)__.02%;__開發(fā)區(qū)到___年底,全區(qū)建設(shè)園區(qū)_個(gè),分別為建材工業(yè)園、冶金工業(yè)園、加工工業(yè)園、科技工業(yè)園,入園企業(yè)__家,___年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值__億元;__工業(yè)園目前已有電解鋅、鐵合金、農(nóng)機(jī)制造、建材及化工生產(chǎn)等近二十家,總投資達(dá)__億元,其中,利用縣境充裕的電力發(fā)展起來的鋅冶煉業(yè),生產(chǎn)能力_萬噸,可創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值__億元,創(chuàng)稅收____萬元以上,解決____余人富裕勞動(dòng)力就業(yè)。同時(shí),工業(yè)園的建設(shè)和發(fā)展還拉動(dòng)了當(dāng)?shù)氐诙?、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是,也有一些縣受地理環(huán)境、資源配置等因素的制約,不具備鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚發(fā)展的條件,如___等。實(shí)踐有力地說明,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收中流程最短、農(nóng)民最易接受的一條重要渠道。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集區(qū)存在的困難及問題:

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營比重較低,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,支柱產(chǎn)業(yè)特色不明顯;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,名特優(yōu)新和高科技、高附加值的產(chǎn)品少、規(guī)模?。怀隹诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,勞動(dòng)密集型產(chǎn)品少,資金、技術(shù)密集型產(chǎn)品少;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,相當(dāng)部分企業(yè)規(guī)模偏小,技術(shù)裝備落后,管理水平低;資源結(jié)構(gòu)中,未能充分利用我市的區(qū)位、人才、市場(chǎng)、信息優(yōu)勢(shì),資源浪費(fèi)與閑置并存,人才不足,科技創(chuàng)新能力差等問題尚未根本解決。

2 、工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,近年引進(jìn)的企業(yè)多為硅錳合金、煉焦等高能耗的冶煉企業(yè),科技含量不高,容易受到市場(chǎng)干擾。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)少,規(guī)模小,實(shí)力較弱,帶動(dòng)性不強(qiáng),較難實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

4、市場(chǎng)化進(jìn)程相對(duì)滯后,與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比較,我市的市場(chǎng)化進(jìn)程已明顯滯后,健全的市場(chǎng)機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、完善的服務(wù)體系、具有吸引力的優(yōu)惠政策等方面與先進(jìn)城市相比均有較大的差距。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集發(fā)展的主要特征

1、形成模式多樣化。分析__州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的形成,其發(fā)展模式概括起來主要有:一是資源優(yōu)勢(shì)型。主要是依托本地資源優(yōu)勢(shì),培育壯大地方特色產(chǎn)業(yè),并進(jìn)而匯聚形成的產(chǎn)業(yè)集群。二是企業(yè)帶動(dòng)型。由龍頭企業(yè)擴(kuò)張裂變或帶動(dòng)而成。如醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)集群、汽車銷售和配件產(chǎn)業(yè)集群等。同時(shí)一些與產(chǎn)業(yè)集群相配套的專業(yè)化市場(chǎng)正在興建之中,主要有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及果蔬冷藏保鮮、生姜系列產(chǎn)品深加工、芭蕉芋淀粉及系列產(chǎn)品加工等。三是“一鄉(xiāng)一品”型。是在某個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)或村出現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品的集中生產(chǎn),形成“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”的格局,比較典型的有興義的倉更、滄江、洛萬板栗產(chǎn)業(yè)集群、冊(cè)亨的桐油等。

2、初步效應(yīng)已形成。__州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集群已經(jīng)有了合理的企業(yè)構(gòu)成,涌現(xiàn)一批市場(chǎng)占有率較高的品牌產(chǎn)品,集群的效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的主要做法及經(jīng)驗(yàn)

1、培育要素市場(chǎng),加快產(chǎn)業(yè)集聚。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,規(guī)范有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,健全以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的要素價(jià)格形成機(jī)制,完善市場(chǎng)化導(dǎo)向的收入分配機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)要素有效地流動(dòng)、集聚和優(yōu)化配置。充分利用現(xiàn)有城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施加快生產(chǎn)要素集聚,積極引導(dǎo)、合理規(guī)劃土地投入方向,使土地資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目集中,鼓勵(lì)企業(yè)規(guī)?;?jīng)營、集約化用地,提高土地利用率。

2、培育龍頭企業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。積極引進(jìn)和培育關(guān)聯(lián)性大、帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán),發(fā)揮其輻射、示范、信息擴(kuò)散和銷售網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)龍頭作用。發(fā)揮龍頭企業(yè)的集聚帶動(dòng)效應(yīng),逐步衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚,通過企業(yè)之間的集聚效應(yīng)降低綜合成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、創(chuàng)造區(qū)域品牌,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,重點(diǎn)扶持技術(shù)含量與附加值高、有市場(chǎng)潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè)。

4、努力擴(kuò)大開放,拓展產(chǎn)業(yè)集聚。大力推行以股份制為主的公有制多種有效實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。積極引進(jìn)導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,改進(jìn)對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的管理和服務(wù),更多地把技術(shù)水平高、增值含量大的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到。

六、今后應(yīng)采取的措施

要突出集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),突出連片發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特色,培育新的成長(zhǎng)型企業(yè),必須從三方面采取措施:蓮山 課件

1、在產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)新,就是要連片培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè),成熟、成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)居首位:

2、在管理機(jī)制上創(chuàng)新,使連片鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貫徹以人為本的管理機(jī)制,建立以人為本的激勵(lì)和約束機(jī)制;

3、在集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展管理職能建設(shè)上創(chuàng)新,改善環(huán)境,強(qiáng)加服務(wù)。抓好一批重大投資項(xiàng)目,發(fā)揮我市民營經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),能啟示范帶動(dòng)作用。

篇五 關(guān)于對(duì)我縣物流企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告2900字

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代物流在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。大力發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè),能夠有效地降低成本,提高流通效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的有效措施。為此,縣委辦組織縣商務(wù)局等單位對(duì)我縣物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。

一、我縣物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前,我縣共有物流企業(yè)21家,多數(shù)是以進(jìn)行貨運(yùn)代辦、貨物聯(lián)托運(yùn)、信息配載,業(yè)務(wù)以整車配送和零擔(dān)快運(yùn)相結(jié)合。從事大型運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工等物流企業(yè)為主,對(duì)我縣來說發(fā)展相對(duì)比較滯后,尤其是現(xiàn)代物流企業(yè)尚處于起步階段。具有一定雛形的物流企業(yè)主要有以下幾個(gè):

1、張莊木材。張莊鄉(xiāng)現(xiàn)有從事木材加工廠家760戶,在經(jīng)營過程中他們除利用本地資源外一般從河北、山東、新鄉(xiāng)等地進(jìn)原木,加工成板皮后銷往外地。在進(jìn)貨和銷售過程中,都是企業(yè)自己組織自己的人力、車輛,實(shí)行獨(dú)自經(jīng)營。

2、范縣稻米。我縣有稻米加工企業(yè)20余家,各自都是分散經(jīng)營,去年經(jīng)過入股整合為6家,并且這6家又經(jīng)過資金、設(shè)備入股的方式成立了一家榮合利稻米加工有限公司,實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格收購,統(tǒng)一向外銷售,年產(chǎn)值達(dá)到8600多萬元。

3、高碼頭羽絨。高碼頭鄉(xiāng)從事羽絨加工的企業(yè)共13家,都是從外地如東北、天津、河北購進(jìn)原毛,然后加工成半成品銷往浙江、上海等地,在購銷過程中信息都不能互聯(lián),基本上獨(dú)自經(jīng)營。

4、王樓鄉(xiāng)華祥物流有限公司。占地220畝,受市場(chǎng)價(jià)格的影響已基本為半停產(chǎn)狀態(tài)。投資__萬元的一期工程已全部竣工,共建成大型原油貯油罐兩座,可貯原油6000立方米,年運(yùn)輸量達(dá)100萬噸以上。

5、白衣柳東貨運(yùn)大市場(chǎng)。__年建成,占地46畝,倉儲(chǔ)面積達(dá)3000平方米,倉儲(chǔ)量7千余噸,主要外運(yùn)貨物有大豆、玉米、小麥、面粉、廢舊鋼材等,內(nèi)運(yùn)貨物有化肥、復(fù)合肥、煤炭、木材等,輻射臺(tái)前、南樂、清豐等周邊8個(gè)縣區(qū)。該貨場(chǎng)年吞吐量3萬余噸,營業(yè)額達(dá)6000萬元。

7、濮城君恒集團(tuán)軍恒化工有限公司。去年開始建設(shè),占地200畝。止目前,已完成投資1000多元,貨運(yùn)倉儲(chǔ)面積為1___方米,可容貨物3萬余噸。

從調(diào)查的情況看,這些具有雛形的物流企業(yè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。調(diào)查了解到,我縣這20余家從事運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存等物流企業(yè)都沒有集裝箱式運(yùn)輸。全縣營運(yùn)性車輛85%的在個(gè)體運(yùn)輸戶中,組織化程度低,并且多數(shù)是以配貨站的形式存在,而多數(shù)配貨站又以短途運(yùn)輸和簡(jiǎn)單裝卸、倉儲(chǔ)為主要經(jīng)營方式;其中年運(yùn)輸或倉儲(chǔ)能力超3000噸的僅4家,無1家資產(chǎn)超5000萬元的企業(yè)和經(jīng)營收入超億元企業(yè)。

三是運(yùn)作層次低、成本高。我縣物流企業(yè)主要從事運(yùn)輸、儲(chǔ)存等粗放式、單一的經(jīng)營活動(dòng),多數(shù)為車隊(duì)+貨場(chǎng),處于電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸的運(yùn)作階段,流動(dòng)獨(dú)立、單向,不能做到信息共享,現(xiàn)有物流企業(yè)和物流設(shè)施規(guī)模都比較小,基本處于零散、量小、無序狀態(tài),真正具備物流活動(dòng)六大要素(運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息)為一體的企業(yè)沒有,第三方物流幾近空白,層次較低,物流成本較高。

二、存在的問題

近年來,我縣物流企業(yè)雖然得到了發(fā)展,但仍屬于傳統(tǒng)物流階段,無論是組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式,還是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均離現(xiàn)代物流的要求及目標(biāo)還有很大的距離。

1、對(duì)現(xiàn)代物流認(rèn)識(shí)不足。從目前狀況上講,我縣物流企業(yè)的發(fā)展還處于起步階段,多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)物流概念模糊,經(jīng)營觀念淡薄,重視程度相對(duì)不夠,企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)仍然局限于運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和搬運(yùn),沒有意識(shí)到現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低物流成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。同時(shí),多數(shù)企業(yè)都有自己的車隊(duì)、倉庫,不愿把物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)來運(yùn)營。如羽絨業(yè)、木材業(yè)都是自發(fā)的組織購銷活動(dòng),基本上都不符合現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),只能算是具備現(xiàn)代物流企業(yè)的雛形。

2、物流基礎(chǔ)設(shè)施和硬件薄弱。我縣的物流企業(yè)運(yùn)輸條件除了公路初具發(fā)展雛形外,還沒有高速公路,鐵路運(yùn)輸設(shè)施還不配套,其基礎(chǔ)設(shè)施和裝備的內(nèi)在質(zhì)量差,缺乏具有現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營等方面的條件,如華祥物流公司、軍恒化工有限公司在車輛、場(chǎng)地、倉儲(chǔ)等配套設(shè)施方面,新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用相對(duì)較少,功能單一,運(yùn)作效率低;物流的硬件技術(shù),如包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)、流通加工等所涉及的各種機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、場(chǎng)站建設(shè)以及服務(wù)于物流所必需的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)施,制約了物流功能的發(fā)揮和效率的提高。

3、用于物流流通的貨源不足。由于基礎(chǔ)條件差,總量小,特別是我縣工業(yè)集中區(qū)戰(zhàn)略正在實(shí)施階段,沒有形成企業(yè)集群效應(yīng)和產(chǎn)品鏈?zhǔn)窖由欤F(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)未能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)貨源有限,大宗貨物少,制約了現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展。

4、政策性支持欠缺。目前我縣基本上沒有物流企業(yè)發(fā)展的具體保障措施,現(xiàn)在亟待出臺(tái)一些相應(yīng)政策,支持和規(guī)范物流業(yè)的發(fā)展。

5、物流人才缺乏。專業(yè)的物流人才在我縣還是空白,目前,我縣從事物流企業(yè)的人員文化水平基本上為初中、高中畢業(yè)生,其從業(yè)人員素質(zhì)偏低,中高級(jí)物流人才缺乏,已成為制約我縣現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出瓶頸。

三、幾點(diǎn)建議

我縣物流企業(yè)的發(fā)展要通過政策扶持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)等措施整合、改造和提升現(xiàn)有的物流資源,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代物流企業(yè);同時(shí),要求企業(yè)有物流效益總成本觀念,加強(qiáng)物流成本核算,把物流業(yè)務(wù)交與第三方物流企業(yè)來運(yùn)作,切實(shí)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、加大物流理念的宣傳和推廣力度。采取多種宣傳形式,使企業(yè)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展能有效地幫助企業(yè)降低物流成本,提高企業(yè)的效益和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)和效益。通過宣傳,爭(zhēng)取更多的企業(yè)將原材料、成品等的流通從貨物自運(yùn)中剝離出來,交與第三方物流企業(yè),使我縣物流企業(yè)依托工業(yè)企業(yè)進(jìn)、出貨物量大中發(fā)展壯大,在行業(yè)范圍內(nèi)樹立起大購大銷的現(xiàn)代物流理念。

2、完善和構(gòu)建物流企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu),積極引導(dǎo)縣內(nèi)物流企業(yè)向工業(yè)集中區(qū)集聚,推進(jìn)物流企業(yè)的重組、整合,共享基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù),發(fā)揮濮臺(tái)鐵路大宗貨物中長(zhǎng)距離運(yùn)輸、公路中小批量貨物中短途運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),加快貨物綜合流轉(zhuǎn)速度,提高貨物運(yùn)輸和配載效率。二是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),建立健全物流信息交換標(biāo)準(zhǔn)體系,整合各企業(yè)物流信息資源,實(shí)行訂單處理一體化、倉儲(chǔ)管理職能化、貨物跟蹤全程化、客戶咨詢自動(dòng)化,提升物流企業(yè)管理水平。

3、大力發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)。一是改變傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、配送各個(gè)環(huán)節(jié)分割運(yùn)作的觀念,從整體上改造提升傳統(tǒng)物流企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)引入現(xiàn)代物流理念,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)與管理手段,推動(dòng)傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,尤其是推動(dòng)有條件的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和代理等企業(yè)向第三方物流企業(yè)發(fā)展。二是鼓勵(lì)擁有自己物流車隊(duì)的企業(yè)剝離業(yè)務(wù)和資產(chǎn),借鑒現(xiàn)代物流模式,組建獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核算、具有行業(yè)特色的第三方物流企業(yè)。同時(shí),通過整合物流資源,采取兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合,發(fā)展一批大型化、社會(huì)化、專業(yè)化物流企業(yè)。

4、強(qiáng)化現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展政策和措施。一是建立政府引導(dǎo)和宏觀調(diào)控為主的政策平臺(tái),制定扶持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施和規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理辦法。二是建立物流企業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策,提高從業(yè)人員的知識(shí)水平和管理能力,全面提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使我縣的現(xiàn)代物流企業(yè)健康和可持續(xù)的發(fā)展。

篇六 企業(yè)發(fā)展觀調(diào)查報(bào)告1300字

調(diào)查地點(diǎn):__車間

調(diào)查人員:__車間黨支部全體黨員、預(yù)備黨員,入黨積極分子

調(diào)查主題:學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

調(diào)查目的:明確科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思想來分析解決車間工作中的各項(xiàng)問題,用兩個(gè)保證,一個(gè)降低(千方百計(jì)保證產(chǎn)品質(zhì)量,千方百計(jì)保證銷售不斷貨,不斷降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本)來具體指導(dǎo)車間生產(chǎn),全面保證銷售需求,為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

調(diào)查過程:1、車間全體黨員(13名)、骨干深入車間實(shí)際,對(duì)車間工作各方面的問題進(jìn)行收集

2、車間召開黨員組織生活,由黨員各自發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)

3、由車間支部書記做最后總結(jié)

調(diào)查總結(jié):

從20__年3月下旬開始,__車間按照公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,并緊緊圍繞公司發(fā)展和車間生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)過近一個(gè)月的調(diào)查,對(duì)影響車間生產(chǎn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行了集中梳理,并提出了初步的解決辦法,根據(jù)多次的黨員組織生活的交流總結(jié),現(xiàn)將調(diào)查報(bào)告總結(jié)如下:

一、__車間在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中的主要做法及取得成效

科學(xué)發(fā)展觀是車間生產(chǎn)過程中必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想,也是解決公司發(fā)展和車間生產(chǎn)過程中各種新矛盾和新問題的基本原則。2023年,__車間擔(dān)負(fù)著繁重的生產(chǎn)任務(wù),其中__劑計(jì)劃完成產(chǎn)量22.5億粒,散劑計(jì)劃完成產(chǎn)量3.6億包,如何提高車間員工的操作技能、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,以促進(jìn)車間生產(chǎn)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又快又好發(fā)展,是__車間當(dāng)前必須認(rèn)真思索和實(shí)踐的重要課題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,__車間主要開展了以下工作:

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。通過扎實(shí)深入地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),轉(zhuǎn)變了車間廣大黨員干部的工作作風(fēng),在工作中少了怨言和摩擦,多了為企業(yè)、為集體服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)本領(lǐng),大家都以扎實(shí)有效的工作實(shí)績(jī),將自己所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好服務(wù),有效推進(jìn)了車間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、影響科學(xué)發(fā)展的問題和矛盾

目前,對(duì)于__車間,人才缺乏,設(shè)備陳舊、員工思想觀念落后是阻礙__車間甚至科瑞公司又好又快發(fā)展的主要問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

3、青霉素工場(chǎng)與現(xiàn)有生產(chǎn)能力不匹配

4、車間員工的gmp意識(shí)不強(qiáng),安全意識(shí)薄弱

經(jīng)過多次gmp認(rèn)證,__車間的員工的質(zhì)量意識(shí)和gmp規(guī)范意識(shí)較以前有了一定程度的提高,但隨著國家質(zhì)量管理的日益規(guī)范和嚴(yán)格,特別是由于車間生產(chǎn)任務(wù)的日益增長(zhǎng),車間部份員工的gmp意識(shí)不強(qiáng),不嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和操作sop生產(chǎn),各種質(zhì)量事故也時(shí)有發(fā)生,給車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行造成嚴(yán)重影響。同時(shí),部份員工在操作中安全意識(shí)淡薄,在操作上貪圖方便,存在僥幸心量,不嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作,給車間生產(chǎn)帶來安全隱患等等。

三、解決措施和建議

3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制和員工培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí) 卓越源于要求,車間要采用豐富多樣,切合實(shí)際的培訓(xùn),并加強(qiáng)考核力度,不斷提高員工的操作水平和質(zhì)量意識(shí),車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,從而減少質(zhì)量差錯(cuò)和混淆的事故發(fā)生,維護(hù)公司信譽(yù)。

篇七 xx市成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告4200字

__市成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

一、__市成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)發(fā)展的總體情況成長(zhǎng)型企業(yè)是指在較長(zhǎng)時(shí)期(如5年以上)內(nèi),具有持續(xù)挖掘未利用資源的能力,不同程度地表現(xiàn)出整體擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)和未來發(fā)展預(yù)期良好的中小企業(yè)。目前__市列入省百家重點(diǎn)、省市成長(zhǎng)型的企業(yè)有30家。

2002年,30家企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))82.6億元占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)41.9%比上年增長(zhǎng)13.4%高于全市平均水平1.7個(gè)百分點(diǎn)對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)54.8%。2003年1—9月,__市30家成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)保持了較快發(fā)展的態(tài)勢(shì),累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值73.11億元比上年同期增長(zhǎng)22.2%實(shí)現(xiàn)利稅總額13.84億元比上年同期增長(zhǎng)74.9%。

二、成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)發(fā)展中存在的困難與問題1、成長(zhǎng)型企業(yè)比重低、分布不均衡。一是數(shù)量少。

全市僅有30家成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè),占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的5.03%;二是分布偏。成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)分布的地區(qū)結(jié)構(gòu)不均衡,主要集中在市區(qū)、永安、沙縣、將樂、建寧等地,占93.3%,尤溪、寧化、泰寧等縣至今還沒有一家;三是發(fā)展速度慢。

30家成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)至2003年9月止,工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入與上年同期相比呈個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的分別有8家和7家,呈負(fù)增長(zhǎng)的分別有4家和8家;四是實(shí)力弱。30家企業(yè)2003年1—9月實(shí)現(xiàn)利稅總額13.84億元但三鋼一家就實(shí)現(xiàn)11.71億元占84.6%,且有三分之一企業(yè)的利稅總額比上年同期下降。

所調(diào)研的11家企業(yè)至2002年12月止尚有6家工業(yè)產(chǎn)值達(dá)不到1億元,2家企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。2、人才流失嚴(yán)重。

所到企業(yè)大都反映人才流失問題,尤其是國有企業(yè)職工身份置換后,這個(gè)問題更加突出。一方面,企業(yè)急需的人才(包括高級(jí)技工)引不進(jìn)來,即使引進(jìn)也難留住。

如__齒輪箱公司多年招不到大學(xué)本科畢業(yè)生;__紡織公司這幾年雖引進(jìn)了

七、八個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生,但沒有一個(gè)是__籍的,長(zhǎng)期留住這些人才的難度很大。另一方面,企業(yè)人才流失過快、過多。

如匯天制藥公司由于企業(yè)不景氣,這幾年已流失200多名具有大中專以上學(xué)歷的員工;鐃山紙業(yè)集團(tuán)先后有40多位不同層次人才流失。3、企業(yè)配套不完整,低水平重復(fù)建設(shè)較多。

由于缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的宏觀指導(dǎo),__市目前機(jī)械、紡織、林產(chǎn)加工等幾大行業(yè)不同程度地存在“小而全”和重復(fù)建設(shè)問題。如小機(jī)械加工企業(yè)分布散,各自為政,在協(xié)作配套上還不適應(yīng)龍頭企業(yè)做大的需求(包括質(zhì)量和數(shù)量),2003年嚴(yán)重影響廈工三重公司生產(chǎn)和銷售的橋、箱兩大部件,在__地區(qū)就找不到符合產(chǎn)品技術(shù)要求的、就近的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。

此外,小紡織廠和小竹木加工企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)給成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來了壓力。4、企業(yè)體制機(jī)制不夠完善。

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),__紡織公司和鐃山紙業(yè)集團(tuán)等企業(yè),雖已完成改制,但仍存在均股制的弊端;__齒輪箱公司、永林公司和永軸公司國有股仍占較大比例,面臨減持和完全退出的重大任務(wù);成長(zhǎng)型企業(yè)中的私營企業(yè)家族式管理現(xiàn)象較普遍等。

三、幾點(diǎn)建議1、以中共十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步完善扶持發(fā)展的政策體系。一是建議市政府對(duì)照《___關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)精神,補(bǔ)充修改__市《關(guān)于扶持培育成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),對(duì)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)的扶持突出“優(yōu)先”和“更優(yōu)”。

如,對(duì)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)用電尤其是枯水期用電優(yōu)先給予保證;優(yōu)先列為全市各項(xiàng)企業(yè)改革的試點(diǎn);優(yōu)先接受國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù);優(yōu)先扶持符合條件的成長(zhǎng)型企業(yè)上市并提供優(yōu)惠服務(wù);在出口退稅政策調(diào)整后,建立出口補(bǔ)助基金,優(yōu)先給予補(bǔ)助;享受比其他企業(yè)更為優(yōu)惠的用地政策、貸款政策、減免稅政策、用人政策等。二是抓緊研究中央有關(guān)振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地相關(guān)政策,結(jié)合__市發(fā)展實(shí)際,積極向國家、省爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。

三是要一視同仁地對(duì)待各種所有制的成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè),讓其充分享受政策的扶持。2、以產(chǎn)權(quán)制度改革為切入點(diǎn),不斷提高資本運(yùn)行效率。

要建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。按照“暢通企業(yè)退出、資本退出和人員退出的‘三個(gè)退出通道’”的要求,加快體制機(jī)制創(chuàng)新。

一要抓住產(chǎn)權(quán)制度改革這個(gè)核心,以產(chǎn)權(quán)多元化和資本社會(huì)化的股份制改革為重點(diǎn),通過吸收多元投資主體、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并重組等多種形式,加快企業(yè)改革和重組,解決“均股制”或國有股“一股獨(dú)大”、“一股獨(dú)占”的體制性弊端。二要鼓勵(lì)規(guī)模較大的私營企業(yè),改變家族式管理,實(shí)現(xiàn)管理制度現(xiàn)代化。

三要理順成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)同地方政府的關(guān)系,維護(hù)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益。3、以做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),不斷壯大綜合實(shí)力。

成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,摒棄自我封閉的做法,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),積極參與產(chǎn)業(yè)分工,當(dāng)好主角,或甘當(dāng)配角,積極發(fā)展企業(yè)間的配套協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。政府和有關(guān)部門著力扶持培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和 行業(yè),引導(dǎo)上下游企業(yè)互相配合,形成產(chǎn)業(yè)鏈或延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,以此促進(jìn)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展。

4、以培育發(fā)展骨干企業(yè)為龍頭,不斷增強(qiáng)市區(qū)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)輻射帶動(dòng)力。一是消除體制障礙,進(jìn)一步理順市與區(qū)的管理體制,切實(shí)解決有責(zé)的無權(quán)、有權(quán)的無責(zé)等問題。

二是努力培育發(fā)展一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的市區(qū)大型工業(yè)項(xiàng)目,提高市區(qū)工業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。三是以培育上市公司資源為著力點(diǎn),促進(jìn)已通過上市輔導(dǎo)期的成長(zhǎng)型企業(yè)加快上市步伐。

四是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、資本為紐帶、市區(qū)優(yōu)勢(shì)成長(zhǎng)型企業(yè)為核心,以資產(chǎn)重組和制度、管理、技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新為切入點(diǎn),加快上下游領(lǐng)域資源整合,提高生產(chǎn)集中度、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度和市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)骨干企業(yè)示范、輻射能力。五是以市區(qū)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)為扶持的重點(diǎn),從金融、財(cái)稅、科技、人才、用地等方面加大扶持力度,并鼓勵(lì)這些企業(yè)以市場(chǎng)擴(kuò)張牽動(dòng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,發(fā)揮資源整體優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷推動(dòng)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)的跨躍式發(fā)展。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)面向市場(chǎng),加強(qiáng)與各種組織間的信息交流,建立完善的技術(shù)創(chuàng)新信息系統(tǒng)。

要加大企業(yè)科技投入,建立以政府投入為引導(dǎo),企業(yè)投入為主體,銀行借貸為支撐,多層次、多渠道引進(jìn)資金的企業(yè)科技創(chuàng)新投入保障體系。加大財(cái)政引導(dǎo)性投入,增加對(duì)重點(diǎn)科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、新技術(shù)、新產(chǎn)品的攻關(guān)和科研裝備的投入。

建立新型銀企關(guān)系,不斷完善適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新工作的貸款授權(quán)、授信制度,拓寬企業(yè)技改融資渠道,增加貸款品種,健全和完善擔(dān)保方式。對(duì)市場(chǎng)前景好、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,銀行要及時(shí)提供科技貸款和技改貸款支持,政府給予相應(yīng)的貼息支持。

6、以引進(jìn)和培育優(yōu)秀人才為目標(biāo),不斷提高整體素質(zhì)。一是建立完善優(yōu)秀人才評(píng)選任用制度,給予優(yōu)秀人才適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)榮譽(yù)表彰和相應(yīng)的政治待遇。

二是建立科技人員的利益分配激勵(lì)機(jī)制,采取持股、技術(shù)入股、提高薪酬等更加靈活的政策,引進(jìn)和留住人才。三是立足企業(yè)自身,加強(qiáng)與高校(院、所)和職業(yè)技術(shù)學(xué)校的合作,培養(yǎng)企業(yè)自己的人才,包括經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)和高級(jí)技工等方面的人才。

四是鼓勵(lì)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市設(shè)立企業(yè)的研發(fā)中心,以此為窗口,廣聚各方英才。五是借用外腦,高薪外聘人才,參與企業(yè)技術(shù)開發(fā)和對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、管理指導(dǎo),不求所有,但求所用。

7、以實(shí)施大開放戰(zhàn)略為紐帶,不斷拓展發(fā)展空間。鼓勵(lì)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,放寬對(duì)其出國出境審批的限制,簡(jiǎn)化審批程序和手續(xù);組織成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)參加國內(nèi)知名投洽會(huì)和商品交易會(huì)等,鼓勵(lì)成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)參加國際展(博)覽會(huì),積極拓展國內(nèi)和國際兩個(gè)市場(chǎng);鼓勵(lì)和引導(dǎo)機(jī)械、紡織等行業(yè)的成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè),向區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)聚集,異地發(fā)展“飛地工業(yè)”,發(fā)揮工業(yè)園區(qū)聚集效應(yīng)。

8、以精心打造品牌為載體,不斷提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一要加大知名品牌的宣傳力度。

對(duì)品牌的宣傳除企業(yè)舍得花重金做廣告外,要發(fā)揮媒體宣傳的作用,擴(kuò)大品牌的影響,增強(qiáng)消費(fèi)者的信心,提高品牌產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。二要善于經(jīng)營品牌。

要在現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中,選出成長(zhǎng)性好、市場(chǎng)前景廣、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、帶動(dòng)力大的產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)品牌的認(rèn)證和管理,對(duì)精選出的品牌進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測(cè),通過政府的政策傾斜,切實(shí)為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造條件。三要持之以恒,精心培育,努力使__市的品牌能在國內(nèi)著名或馳名商標(biāo)中占有一席之地。

9、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向,不斷激活發(fā)展動(dòng)力。一要立企業(yè)精神,以積極向上的企業(yè)精神,激勵(lì)廣大員工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二要講誠信。三要積極倡導(dǎo)“以人為本”的人性化管理。

四要加強(qiáng)對(duì)員工的教育與培訓(xùn)。通過各種宣傳教育工具如廣播、閉路電視、局域網(wǎng)、標(biāo)語、專欄、文體活動(dòng)等豐富多采的形式讓全體員工接受教育與培訓(xùn),讓企業(yè)文化深入人心。

10、以優(yōu)勝劣汰的管理服務(wù)為平臺(tái),不斷完善激勵(lì)機(jī)制。一要制定成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

從工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅、科技進(jìn)步、發(fā)展后勁、內(nèi)部管理、人才擁有量等方面,制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),一年或兩年一定,并向社會(huì)公示,接受監(jiān)督。二要建立成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)退出機(jī)制。

凡未達(dá)標(biāo)的,不再作為成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)扶持,同時(shí)向社會(huì)公開,以示公允。三要建立成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。

對(duì)發(fā)展迅速的成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè),政府應(yīng)及時(shí)給予表彰,并考慮設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)有功人員予以重獎(jiǎng),同時(shí)企業(yè)享受更為優(yōu)惠的扶持發(fā)展政策。四要建立督查服務(wù)機(jī)制。

市政府可委托市直有關(guān)部門成立由部門負(fù)責(zé)人、專家、人大代表和政協(xié)委員組成的評(píng)議小組,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行一次綜合考評(píng),并根據(jù)企業(yè)發(fā)展存在的困難與問題,組織有關(guān)專家深入企業(yè)開展咨詢服務(wù),為企業(yè)排憂解難,使成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。11、以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?,不斷?yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一要改革行政審批制度,使政府職能實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,把政府工作重點(diǎn)從審批轉(zhuǎn)到政府指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和為企業(yè)服務(wù)上,充分發(fā)揮政府宏觀管理和社會(huì)服務(wù)的職能。二要培育和健全會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律、認(rèn)證等社會(huì)中介組織,把政府過去大量的審批職能、直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事務(wù)讓位于各類中介機(jī)構(gòu),政府對(duì)中介組織進(jìn)行管理和監(jiān)督,使之規(guī)范運(yùn)作,健康發(fā)展。

三要加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè),從源頭上遏制“三亂”等不正之風(fēng),從制度上建立起服務(wù)成龍配套、辦事廉潔高效的行政服務(wù)體系。同時(shí)切實(shí)提高公務(wù)人員素質(zhì),增強(qiáng)公仆意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率。

在百度搜索:__市成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

篇八 2023年煙花鞭炮企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告3200字

一、基本情況

__縣__煙花爆竹有限公司是縣供銷社社屬企業(yè)原日雜公司通過“兩轉(zhuǎn)”將主營業(yè)務(wù)剝離,以職工集資入股和縣社參股的形式改制而成的一家股份制企業(yè),公司成立于2023年8月,現(xiàn)有職工40人,內(nèi)設(shè)4個(gè)管理機(jī)構(gòu)(綜合部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)管理部);下設(shè)3個(gè)一級(jí)委批點(diǎn)(瀏陽河營業(yè)部、東街經(jīng)營部、城關(guān)訪銷部),16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)委批點(diǎn)和2個(gè)配送中心(濯港配送中心、停刀口倉儲(chǔ)配送中心。目前,投資1600萬元的停刀口配送中心正在緊鑼密鼓建設(shè)當(dāng)中,有望今年國慶節(jié)前竣工投產(chǎn))。公司2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入3600多萬元,上繳稅費(fèi)150多萬元,先后榮獲“湖北省勞動(dòng)保障誠信單位”、“黃岡市煙花爆竹安全管理工作先進(jìn)單位”、“黃岡市煙花爆竹先進(jìn)經(jīng)營企業(yè)”等稱號(hào)。

二、主要做法

一是主動(dòng)出擊,超前謀劃。他們按照“新網(wǎng)工程”要求,結(jié)合實(shí)際,確立了“村村有網(wǎng)點(diǎn),店店換形象,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一配送”的發(fā)展理念,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),使__品牌占領(lǐng)__大地。目前,、自建的__網(wǎng)點(diǎn)共有800多家,基本覆蓋全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、480多個(gè)行政村,形成了遍及__城鄉(xiāng)的農(nóng)村流通新網(wǎng)絡(luò)。

二是統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局。煙花爆竹作為傳統(tǒng)的高危行業(yè),經(jīng)營安全問題尤為重要。__公司充分利用2023年開始的“六市場(chǎng)一行業(yè)”清理整頓的契機(jī),以《煙花爆竹銷售許可證》_、換證為手段,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、數(shù)量限制、布局合理的原則,核發(fā)銷售許可證。目前,對(duì)持證經(jīng)營的790家經(jīng)營戶重新進(jìn)行了資格認(rèn)定,對(duì)無證經(jīng)營的,但符合安全經(jīng)營條件和布點(diǎn)規(guī)劃的40多家經(jīng)營戶,集中開展培訓(xùn)、驗(yàn)收和頒證工作,對(duì)不符合經(jīng)營許可的,依法逐戶清理取締,確保了我縣煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營有序。

三是提高標(biāo)桿,規(guī)范提升。按照全國總社加強(qiáng)合作社文化建設(shè)要求,對(duì)下屬經(jīng)營部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)訪銷點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)范使用供銷社標(biāo)識(shí),使“中國供銷”、“__”在__農(nóng)村鋪天蓋地,深入人心。同時(shí),針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面,轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,按照“三農(nóng)”需求和農(nóng)民的意愿,提供全方位的配送服務(wù),做到縣城在約定的送貨時(shí)間內(nèi)不偏差半小時(shí),鄉(xiāng)村在約定的送貨時(shí)間內(nèi)不偏差1小時(shí)。

四是加強(qiáng)監(jiān)管,形成機(jī)制。一方面,主動(dòng)自覺地接受縣安監(jiān)、公安等政府部門的監(jiān)督檢查。同時(shí),加大了自查的力度,特別是在銷售的旺季專門出動(dòng)煙花爆竹市場(chǎng)稽查隊(duì),對(duì)經(jīng)營重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的隱患逐個(gè)下達(dá)整改通知,限期整改,對(duì)整改情況逐個(gè)進(jìn)行回查,確保了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”。另一方面,繼續(xù)鞏固公司的專營管理機(jī)制。在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,加強(qiáng)歸口經(jīng)營,推行許可制;在配送環(huán)節(jié)上,實(shí)行“七統(tǒng)一”(統(tǒng)一供貨渠道、統(tǒng)一防偽標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)票管理、統(tǒng)一安全經(jīng)營和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、統(tǒng)一實(shí)行“增值稅”縣級(jí)征繳),推行訪銷配送制;在安全環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格檢查、落實(shí)監(jiān)管,堅(jiān)決查堵各類不安全隱患。

三、煙花爆竹行業(yè)的現(xiàn)狀

1、產(chǎn)業(yè)鏈缺失、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱是當(dāng)前我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題。一是技術(shù)比較匱乏。據(jù)資料顯示,全縣煙花鞭炮從業(yè)人員不論是學(xué)歷,還是專業(yè)技術(shù)水平都很比較低,特別是專業(yè)技術(shù)人員還比較匱乏。二是企業(yè)外向度偏低。技術(shù)含量低,目前我縣80%的產(chǎn)品是附加值低的鞭炮。加之“節(jié)儉風(fēng)”和娛樂形式多樣化的大背景下,縣城區(qū)、小池等地又都限制甚至禁止燃放煙花爆竹,給該產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒙上了揮之不去的陰影,造成煙花銷售嚴(yán)重下滑,城區(qū)更是逼成“禮花不能賣、煙花謹(jǐn)慎賣”的困境。

2、企業(yè)自身經(jīng)營體制不靈活。⑴從經(jīng)營格局看,煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)主要是按照現(xiàn)有縣級(jí)行政區(qū)域確定的。原則上是一個(gè)縣一家批發(fā)企業(yè),個(gè)別大的縣設(shè)有兩家批發(fā)企業(yè),這些企業(yè)都在自己的行政區(qū)域內(nèi)從事煙花爆竹的批發(fā)銷售,各自定價(jià)、各自銷售,基本上不交叉、相互封閉;⑵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度看,現(xiàn)有經(jīng)營格局,存在相當(dāng)大的弊端。一是批發(fā)企業(yè)易產(chǎn)生惰性獲取暴利的心理。由于“壟斷”專營,會(huì)盲目提高經(jīng)營差價(jià),獲取暴利;二是使非法生產(chǎn)有著巨大的誘惑。由于有巨大的利潤空間,就有人敢冒風(fēng)險(xiǎn),一些規(guī)模小、工藝落后、質(zhì)量不穩(wěn)定的商品會(huì)通過一些非市場(chǎng)手段進(jìn)入市場(chǎng),無形使煙花爆竹經(jīng)營者增加銷售成本;⑶從發(fā)展趨勢(shì)來看,市場(chǎng)會(huì)逐步放開,打破行政分割和地區(qū)封鎖,由政府主導(dǎo)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高市場(chǎng)化程度,加速市場(chǎng)化經(jīng)營,形成專營但不壟斷的市場(chǎng)格局,將會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)流通的主要形式。

3、社會(huì)大環(huán)境造成煙花爆竹經(jīng)營會(huì)越來越困難。一方面,正規(guī)煙花爆竹企業(yè)人工、運(yùn)輸成本的不斷提高,加上需要繳納17%增值稅和16%消費(fèi)稅,造成煙花爆竹銷售成本很高,而非法經(jīng)營戶進(jìn)價(jià)相對(duì)便宜,以次充優(yōu),在銷售價(jià)格上仍處于優(yōu)勢(shì);另一方面,正規(guī)企業(yè)嚴(yán)格遵循國家規(guī)定,只銷售符合國家規(guī)定的安全的品類,而非法經(jīng)營戶則不受限制,會(huì)違規(guī)銷售迎合消費(fèi)者的其他品類產(chǎn)品。正是由于這些原因,使得正規(guī)銷售企業(yè)的安全性優(yōu)勢(shì)得不到保障,市場(chǎng)上“假、大、空”的劣質(zhì)產(chǎn)品時(shí)有發(fā)生,無形中放大了煙花爆竹的負(fù)效應(yīng),在消費(fèi)者心中種下了煙花爆竹的惡劣形象,最終使得煙花爆竹行業(yè)遭受深冬之寒。再者,隨著民眾生態(tài)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),特別是近年來許多城市和地區(qū)霧霾天氣頻現(xiàn),淘汰退出煙花爆竹、禁止燃放煙花爆竹的呼聲日益高漲,行業(yè)面臨淘汰與轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。

四、煙花爆竹行業(yè)的出路

一要處理好安全與效益的關(guān)系。煙花爆竹產(chǎn)品畢竟不同于普通的日用產(chǎn)品,煙花爆竹市場(chǎng)也不同于普通的商品市場(chǎng),煙花爆竹商品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、燃放等過程中都存在一定的危險(xiǎn)性。尤其在市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)中難以保證。要擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系至關(guān)重要,安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證,經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常的生產(chǎn)秩序,才有經(jīng)濟(jì)效益;有了經(jīng)濟(jì)效益,安全防范設(shè)施才有條件得以保障和改善。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),在工作區(qū)、生活區(qū)設(shè)置安全標(biāo)語,處處預(yù)防事故、時(shí)時(shí)注意安全,使安全生產(chǎn)的濃厚氛圍無處不在,配備齊全的安全設(shè)施,加大安全生產(chǎn)投入,營造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

二要處理好職工與企業(yè)的關(guān)系。職工與企業(yè)應(yīng)當(dāng)是“水與船”的關(guān)系,職工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的理想狀態(tài)是水漲船高。俗語說水能載舟亦能覆舟,良性的趨勢(shì)是職工與企業(yè)共同成長(zhǎng),職工成長(zhǎng)能為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,企業(yè)實(shí)力壯大又能為職工提供更好的平臺(tái)。惡性的趨勢(shì)是職工退步、企業(yè)止步,職工流失、企業(yè)垮掉。有時(shí)候企業(yè)職工流失的本質(zhì)原因不是薪資、而是他感受不到這種良性的發(fā)展。如何實(shí)現(xiàn)水漲船高的良性發(fā)展?真正把職工放在第一位。馬云說“如果有愿景、有使命,但是使命和愿景都是用來說給別人聽的,而不是自己把組織人才落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴,那都是空話、都是不值錢的”。公司的制度、文化、理念要與職工發(fā)生密切的關(guān)系,要成為職工接受、認(rèn)可的理念并付諸行動(dòng),才能轉(zhuǎn)化為的生產(chǎn)力。貫徹“職工第一”的理念,從企業(yè)關(guān)懷入手、從細(xì)節(jié)做起,小到一個(gè)生日祝福一個(gè)電話問候,或是團(tuán)隊(duì)互動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)談心,真正把職工關(guān)懷落到實(shí)處,同心力將會(huì)產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。

三要處理好專營與主營的關(guān)系。煙花爆竹市場(chǎng)的放開是大勢(shì)所趨,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則,也符合政府職能改革的發(fā)展趨勢(shì)。煙花爆竹作為特殊的高危產(chǎn)業(yè),必須要有嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入條件,必須具備安全經(jīng)營條件。煙花爆竹放開,但不能無限制的放開,否則,非法經(jīng)營、惡性競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)廣泛滋生,非法兜售煙花爆竹的現(xiàn)象必將泛濫成災(zāi),并造成極大的社會(huì)隱患。目前,__公司在__市場(chǎng)占主營地位,但不是專營,國家并沒有把經(jīng)營權(quán)特許給供銷社,更沒有特許給__公司。大家一定要有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí),必須順應(yīng)形勢(shì),積極謀劃,合理布局、規(guī)范經(jīng)營、安全配送、服務(wù)優(yōu)良。第一,要逐步形成規(guī)模和配送體系。通過規(guī)?;?jīng)營來降低企業(yè)的經(jīng)營成本,減小企業(yè)的生存壓力;第二,要加強(qiáng)品牌建設(shè)。培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品,打造__煙花爆竹銷售品牌,使全縣群眾提到“__”煙花爆竹都認(rèn)可;第三,要優(yōu)化市場(chǎng),投放符合國家規(guī)定的、精致的煙花爆竹,讓老百姓能買得起、玩得起;放得安心、看得賞心,使之成為真正成為政府的放心產(chǎn)業(yè),而不是危險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)。

篇九 2023年關(guān)于小微企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告2000字

根據(jù)省工商聯(lián)開展“進(jìn)萬家民企,促跨越發(fā)展”活動(dòng)的要求,縣工商聯(lián)于今年4月初,利用半個(gè)月時(shí)間深入到全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)20家小微企業(yè)開展調(diào)研。通過廣泛地走訪座談,充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、聽取企業(yè)的意見和建議,基本摸清了全縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及小微企業(yè)發(fā)展存在的困難和制約因素,在調(diào)查研究和綜合分析基礎(chǔ)上,提出了我們的建議和對(duì)策。

一、我縣小微企業(yè)發(fā)展總體情況和特點(diǎn)

(一)總體情況

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止2023年底,遠(yuǎn)安縣共有小微企業(yè)198家,占全部工業(yè)企業(yè)的75%;小微企業(yè)職工人數(shù)5878人,占全部工業(yè)企業(yè)職工人數(shù)的22.4%;完成銷售收入66260萬元,占全部工業(yè)企業(yè)的2.8%;實(shí)現(xiàn)稅金占全部工業(yè)企業(yè)的6%左右。

分行業(yè)看,全縣198家小微企業(yè)中有:煤炭開采58家,磷礦開采15家,銅礦開采1家,煤磷礦開采占小微企業(yè)的比重為37.4%;磷化工9家,新型建材18家,機(jī)械制造8家,塑料制品4家,小水電18家,農(nóng)產(chǎn)品加工28家。

調(diào)查情況表明,小微企業(yè)已成為推動(dòng)我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要力量,在促進(jìn)資源優(yōu)化配置,探索創(chuàng)新、吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面具有不可或缺的作用,已成為衡量縣域經(jīng)濟(jì)活力的主要標(biāo)志。

我縣小微企業(yè)運(yùn)行狀況總體上是健康有序的,發(fā)展勢(shì)頭良好,表現(xiàn)為三個(gè)“進(jìn)一步”:發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,所占比重進(jìn)一步提高。調(diào)查表明,我縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、生產(chǎn)線基本全部運(yùn)行,企業(yè)用工滿員達(dá)到90%以上,只有個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)開工不足,有設(shè)備閑置現(xiàn)象,沒有停工停產(chǎn)和破產(chǎn)倒閉企業(yè),經(jīng)受住了國際金融動(dòng)蕩和全球經(jīng)濟(jì)下滑帶來的負(fù)面影響和沖擊。

(二)我縣小微企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我縣小微企業(yè)逐步由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場(chǎng)走向大市場(chǎng),呈現(xiàn)出自身鮮明的特點(diǎn)。

1、依托自然資源,配套、服務(wù)支柱企業(yè)。我縣小微企業(yè)既參與資源開發(fā),又服務(wù)配套支柱企業(yè)發(fā)展,與大企業(yè)相互依存,又相互促進(jìn)。一方面我縣小微企業(yè)無一不是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、立足豐富的自然資源發(fā)展起來的,90%以上的小微企業(yè)都是資源型企業(yè)。另一方面,相當(dāng)一部分小微企業(yè)都是圍繞磷化工、新型建材、機(jī)械加工、食品醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,成為支柱企業(yè)和龍頭企業(yè)的有益補(bǔ)充和重要配套,在服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)過程中,實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)自身的發(fā)展壯大。比如河口木器廠為盼盼安居門業(yè)公司提供木方等配套產(chǎn)品,金祥塑料制品公司為全縣食用菌產(chǎn)業(yè)提供食用菌袋和為東圣集團(tuán)生產(chǎn)包裝袋,一些小磷肥企業(yè)利用大企業(yè)富余的中低品位的磷礦石生產(chǎn)復(fù)合肥料等等,既延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,又提高了資源配置效率。

2、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。全縣小微企業(yè)分布廣、市場(chǎng)前景廣闊,形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。比如磷化工,機(jī)械加工,新型建材,以食用菌產(chǎn)業(yè)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),群體規(guī)模不斷擴(kuò)張,集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),形成了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚力和品牌優(yōu)勢(shì),在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。

3、成長(zhǎng)快、活力強(qiáng)。近年來縣委縣政府出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施,大力實(shí)施“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略,推動(dòng)礦山開采企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,同時(shí)大力實(shí)施招商引資,吸引外資進(jìn)入遠(yuǎn)安創(chuàng)業(yè),使小微企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,以每年15%的速度增長(zhǎng),大部分小微企業(yè)都是近幾年發(fā)展起來的。

二、我縣加快小微企業(yè)發(fā)展的主要做法

(一)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策措施,全力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我縣始終高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略地位不動(dòng)搖,制定出臺(tái)了一系列政策措施,全力支持民營工業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實(shí)中共遠(yuǎn)安縣委、縣人民政府《關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的意見》、《關(guān)于大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施》,為我縣小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)空間。

(二)以全民創(chuàng)業(yè)為抓手,激發(fā)小微企業(yè)活力

一是積極引導(dǎo)民間資本圍繞壯大支柱產(chǎn)業(yè)和食用菌、鹿苑茶、沖菜、鳴鳳米等地方特色農(nóng)產(chǎn)品深加工,支持創(chuàng)業(yè)者依托支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),發(fā)展協(xié)作配套的加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè),形成支柱企業(yè)帶動(dòng)小微企業(yè)、小微企業(yè)助推支柱企業(yè)格局。二是在政府網(wǎng)站、電視臺(tái)開辟“創(chuàng)業(yè)直通車”欄目,開設(shè)“全民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)模范典型,激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情,在全縣范圍內(nèi)掀起創(chuàng)業(yè)高潮。三是大力實(shí)施“資金回歸”工程,制定優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)在外投資興業(yè)的遠(yuǎn)安人回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是深入開展自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

(三)抓優(yōu)化環(huán)境,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展添活力

一是提高服務(wù)效率。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面落實(shí)服務(wù)承諾,嚴(yán)格實(shí)行“一站式審批”、“一條龍”服務(wù)。二是為企業(yè)用工開展定單培訓(xùn),提供用工供求信息,緩解企業(yè)“招工難”問題。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),著力幫助小微企業(yè)解決資金“瓶頸”問題。開展銀企合作,促使銀行和企業(yè)成功對(duì)接,增加 貸款投放量,同時(shí)積極推動(dòng)財(cái)政小額貸款擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,為民營企業(yè)貸款提供擔(dān)保。

篇十 建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告1800字

為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面了解_____縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場(chǎng)分布與發(fā)展?jié)摿Γ?進(jìn)一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:

一、總體情況

近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有

二、當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題

在調(diào)研中,我們認(rèn)真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認(rèn)為當(dāng)前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個(gè)方面:

1、吃不飽---雖然我國發(fā)展已進(jìn)入快速階段,建筑業(yè)市場(chǎng)比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)槲覈ㄖ髽I(yè)發(fā)展較快,在市場(chǎng)份額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有吃不飽的感覺。

2、企業(yè)在承接工程的時(shí)候招投標(biāo)不規(guī)范。現(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對(duì)外招標(biāo)來尋找建設(shè)方,但是在投標(biāo)的過程中很多不具有招標(biāo)條件的公司或者個(gè)人,往往借用具備相應(yīng)資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因?yàn)槠淙藛T較少,管理成本較低,所以相對(duì)于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因?yàn)閮r(jià)格上的優(yōu)勢(shì),以較低的價(jià)格中標(biāo),這也造成大型單位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了劣勢(shì),從而造成工程量的下降。

3、企業(yè)墊資情況嚴(yán)重,影響資金流動(dòng)。通過走訪企業(yè)我們了解到,當(dāng)前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)正常,資金流動(dòng)要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動(dòng),再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高息貸款來維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務(wù)支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。

三、加快我縣建筑業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制

逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作,嚴(yán)格按照國家行業(yè)運(yùn)行規(guī)定進(jìn)行市場(chǎng)平等競(jìng)爭(zhēng),不斷增強(qiáng)企業(yè)法律意識(shí)和誠信意識(shí),嚴(yán)格按照合同的約定執(zhí)行, 消除工程款回收滯后所帶來的一系列問題。

2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為企業(yè)與企業(yè)之間牽線搭橋,使資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),技術(shù)力量增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力提升.企業(yè)應(yīng)站穩(wěn)本地的市場(chǎng),不斷拓展外地市場(chǎng),大力開拓國外市場(chǎng).政府應(yīng)做好對(duì)本地企業(yè)的科技信息,市場(chǎng)信息,技術(shù)力量的有力支持,最大能力的保護(hù)好本地企業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把建筑業(yè)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量大,是吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力最多的行業(yè)。在當(dāng)前面臨突出的就業(yè)、三農(nóng)等問題的新形勢(shì)下,建筑業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力和增加農(nóng)民收入起著無可替代的基礎(chǔ)性作用,在推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用。但從目前建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看,市場(chǎng)體系不完善,建筑市場(chǎng)的規(guī)范還需要相當(dāng)一段時(shí)間,市場(chǎng)秩序、質(zhì)量管理、建筑節(jié)能推廣、資質(zhì)管理、勞動(dòng)安全監(jiān)管、建筑工人權(quán)益保障等方面還存在諸多問題,建筑市場(chǎng)法制建設(shè)、建筑市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、企業(yè)改革和人才教育培訓(xùn)等都需要政府加強(qiáng)指導(dǎo)、扶持和管理。在新形勢(shì)下,對(duì)于建筑業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),只能加強(qiáng),不能削弱,要像重視工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)一樣重視建筑業(yè),把其切實(shí)放到支柱產(chǎn)業(yè)的位置。

4、完善法規(guī),強(qiáng)化執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。目前建筑市場(chǎng)秩序存在的諸多問題,是由多種因素綜合作用的結(jié)果。一方面,現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)主體行為的規(guī)范較原則,可操作性差,尤其是對(duì)業(yè)主行為缺少硬性約束規(guī)定,需要在修改建筑法、招投標(biāo)法等法律法規(guī)時(shí)加以完善。另一方面,建筑行政主管部門以及相關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,依據(jù)已有的法律法規(guī)和政策,認(rèn)真解決工程項(xiàng)目招投標(biāo)和建設(shè)中的墊資、拖欠工程款、轉(zhuǎn)包、亂掛靠、黑白合同、陰陽合同、惡性競(jìng)標(biāo)和地方保護(hù)等問題。要加快建筑企業(yè)信用體系建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)、工程投標(biāo)擔(dān)保、支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度,建立健全失信懲戒機(jī)制;要進(jìn)一步健全勞動(dòng)合同、工資支付保障、工資支付監(jiān)管等制度,確保農(nóng)民工工資足額按時(shí)發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。

總之, 我們認(rèn)為應(yīng)盡快采取措施,改變現(xiàn)有的建筑業(yè)格局,相關(guān)部門采取指導(dǎo)和調(diào)控手段,不斷滿足企業(yè)發(fā)展的要求,使我縣建筑業(yè)又好又快的發(fā)展。此次調(diào)研,使我們了解企業(yè),增加了信息互動(dòng),企業(yè)對(duì)上門式的調(diào)研比較歡迎,也增加了政府與企業(yè)之間的理解.這次抽查調(diào)研的單位,客觀的反映了建筑業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況,但所提出的建議不一定全面和正確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門批評(píng)指正。

篇十一 牧業(yè)企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告2400字

為了進(jìn)一步摸清_____企業(yè)牧業(yè)家底,加快_____企業(yè)牧業(yè)發(fā)展步伐,更好地發(fā)揮牧業(yè)在增加企業(yè)收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的重要作用,近日,我們對(duì)_____鄉(xiāng)_____牧業(yè)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

一、_____企業(yè)牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

近年來,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府依據(jù)_____企業(yè)山多、坡多、草多等自然資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施“畜牧富民”戰(zhàn)略,強(qiáng)力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。經(jīng)過多年來的發(fā)展,全鄉(xiāng)牧業(yè)實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖規(guī)模由小到大、養(yǎng)殖方式由傳統(tǒng)到現(xiàn)代、養(yǎng)殖效益由低到高的歷史性轉(zhuǎn)變,成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。從調(diào)查的情況看,_____企業(yè)牧業(yè)主要呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn):

一是牧業(yè)投入不斷加大。2023年以來,_____企業(yè)共爭(zhēng)取到上級(jí)財(cái)政對(duì)牧業(yè)的資金支持接近180萬元,有力促進(jìn)了現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展。同時(shí),_____企業(yè)財(cái)政拿出5萬元資金,用于支持標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)等牧業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。政府的扶持政策帶動(dòng)了民間投資牧業(yè)高潮,僅2023年,全鄉(xiāng)投資牧業(yè)的民間資金超過1500萬元。

二是規(guī)模養(yǎng)殖快速發(fā)展。截止到目前,全鄉(xiāng)建成規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)29個(gè),其中豬場(chǎng)4個(gè)、萬只雞場(chǎng)1個(gè),豬、牛、羊、禽的規(guī)模養(yǎng)殖比例分別達(dá)到了75%、48%、40%和93%。

三是牧業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)大幅提高。2023年,全鄉(xiāng)牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)170萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的36%。

四是牧業(yè)組織化程度進(jìn)一步提高。采取龍頭帶動(dòng)、會(huì)員合作、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)等靈活多樣的形式,積極引導(dǎo)龍頭成員建立畜牧合作組織。目前,全鄉(xiāng)已形成各類畜牧合作組織30個(gè),會(huì)員340名。這些組織已成為一頭連接農(nóng)戶,一頭連接市場(chǎng)的橋梁和紐帶,有效提高了牧業(yè)的組織化、市場(chǎng)化、規(guī)范化程度。

二、_____企業(yè)牧業(yè)發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

(一)政策引導(dǎo),高度重視牧業(yè)。一是鄉(xiāng)政府在每年年初與各村簽定《牧業(yè)目標(biāo)責(zé)任書》,把發(fā)展牧業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)硬性指標(biāo),年終進(jìn)行統(tǒng)一考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是依靠縣委、縣政府出臺(tái)政策,扶持牧業(yè)發(fā)展,如2023年_____縣出臺(tái)了《關(guān)于加快重大動(dòng)物疫病防控工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的意見》等文件,有力促進(jìn)了牧業(yè)的健康快速發(fā)展。

(二)規(guī)模化建場(chǎng),加大養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度。為加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè),_____企業(yè)按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的總體要求,在資金扶持、技術(shù)推廣、環(huán)境保護(hù)、品種改良、畜產(chǎn)品銷售以及稅收等方面相繼制定和出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策和措施,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)。目前,全鄉(xiāng)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到29個(gè),形成以河壩、甘岔等村為主的優(yōu)質(zhì)羊肉生產(chǎn)基地,以新塬村為主的優(yōu)質(zhì)生態(tài)雞生產(chǎn)基地,牧業(yè)團(tuán)塊化發(fā)展格局初步形成。

(三)科技化培訓(xùn),提高技術(shù)水平。為加快傳統(tǒng)牧業(yè)向現(xiàn)代牧業(yè)的轉(zhuǎn)變,_____企業(yè)2023年共舉辦培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)農(nóng)民500人次,發(fā)放技術(shù)資料1000余份,技術(shù)專家共接待技術(shù)咨詢?nèi)藛T100人次,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)30人次;新建青貯池0.2萬立方米。

(四)生態(tài)化養(yǎng)殖,提高畜產(chǎn)品質(zhì)量。_____企業(yè)把畜牧標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)作為重要基礎(chǔ)工作來抓,為解決養(yǎng)殖戶污染問題,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村能源建設(shè),加快畜禽環(huán)保、衛(wèi)生欄圈的改造,建立生態(tài)家園,規(guī)范了畜禽生產(chǎn)行為,保護(hù)了環(huán)境,保障了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三、_____企業(yè)牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題

(一)牧業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力差。市場(chǎng)和疫病是牧業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)主要因素,直接影響牧業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。目前針對(duì)牧業(yè)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)還未有效開展,牧業(yè)的保障措施需要進(jìn)一步完善。

(二)牧業(yè)面臨“三難”。一是用地難?,F(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)“三進(jìn)三退”,即“退出村莊、退出庭院、退出散養(yǎng),進(jìn)入小區(qū)、進(jìn)入規(guī)模、進(jìn)入市場(chǎng)”,而發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖需要大量土地,_____企業(yè)除了基本農(nóng)田,能用于發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的土地較少,牧業(yè)用地矛盾日益突出,制約著規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的發(fā)展。二是融資難。規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖資金投入較大,雖然各級(jí)政府都加大了對(duì)牧業(yè)發(fā)展的扶持力度,但難以從根本上解決資金問題。目前貸款發(fā)放門檻較高,擔(dān)保、抵押程序嚴(yán)格,企業(yè)融資難,不少養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)重缺乏發(fā)展資金。三是治污難。部分畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)由于缺乏畜禽糞便、廢水和其他固體廢棄物綜合利用設(shè)施,對(duì)周邊環(huán)境造成不同程度污染,嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。

(三)畜產(chǎn)品安全形勢(shì)嚴(yán)峻。由于畜產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多,監(jiān)管難度大,致使監(jiān)管容易出現(xiàn)漏洞,搞好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任務(wù)日益繁重。

(四)產(chǎn)業(yè)化水平低。主要表現(xiàn)為形成一定規(guī)模和帶動(dòng)效應(yīng)的畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量少,畜產(chǎn)品生產(chǎn)、精深加工的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成,企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接不緊密,不能有效形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體,造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力不強(qiáng),產(chǎn)銷銜接不暢,直接影響了畜產(chǎn)品的附加值和綜合效益,制約了牧業(yè)的快速長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、加快_____企業(yè)牧業(yè)發(fā)展的對(duì)策與建議

(一)完善牧業(yè)保障措施。建立和完善牧業(yè)保險(xiǎn)制度,探索和推進(jìn)政策性牧業(yè)保險(xiǎn)。強(qiáng)化動(dòng)物疫情測(cè)報(bào)和管理機(jī)制,建立快速疫情測(cè)報(bào)體系,提高動(dòng)物疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警能力,完善動(dòng)物疫病診斷網(wǎng)絡(luò)。

(二)優(yōu)化牧業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)對(duì)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)劃和建設(shè)管理,對(duì)符合條件的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)的用地進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,破解用地瓶頸,使其符合農(nóng)業(yè)用地管理要求。在此基礎(chǔ)上,將畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)用地納入土地利用總體規(guī)劃和“兩集中”建設(shè)規(guī)劃,并加強(qiáng)規(guī)劃管理。二是在充分落實(shí)好現(xiàn)有惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,制訂出一些針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)惠政策和措施,加大對(duì)牧業(yè)的扶持力度。并積極協(xié)調(diào)金融部門,通過對(duì)畜牧企業(yè)提供貸款資金支持,有效破解資金難題。三是對(duì)新建養(yǎng)殖場(chǎng),堅(jiān)持治污設(shè)施和無害化處理設(shè)施同步規(guī)劃建設(shè),確保畜禽糞便、廢水等污染物排放達(dá)標(biāo)。對(duì)已建成投產(chǎn)的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),督促其盡快完善治污設(shè)施和無害化處理設(shè)施,并逐步減少污染。

(三)建立牧產(chǎn)品質(zhì)量安全的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持不懈地搞好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),加大執(zhí)法力度,規(guī)范獸藥、飼料和飼料添加劑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,加快無公害認(rèn)證步伐,提升無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)水平,嚴(yán)格落實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

篇十二 關(guān)于我區(qū)私營企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告4300字

按照自治區(qū)黨委要求,圍繞私營企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)這一課題,我廳抽調(diào)專門人員組成調(diào)研組,利用近兩個(gè)月的時(shí)間,深入呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的盟市,通過實(shí)地考察、組織企業(yè)家座談和委托盟市外經(jīng)貿(mào)主管部門深入實(shí)際調(diào)查研究等多種形式,認(rèn)真調(diào)查了各地私營企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、采取的措施和存在的問題,提出了針對(duì)性措施和建議。

一、我區(qū)外向型私營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放二十多年來,我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)從無到有,發(fā)展十分迅速。特別是黨的十五大提出非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的重要論述以后,自治區(qū)黨委、政府及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》(內(nèi)黨發(fā)[2001]1號(hào)),個(gè)體私營企業(yè)獲得了更為寬松的政策環(huán)境和市場(chǎng)空間,取得了令人矚目的業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出旺盛的生命力。從1999年1月,國家外經(jīng)貿(mào)部頒布《關(guān)于賦予私營生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營進(jìn)出口權(quán)的暫行規(guī)定》至今,私營企業(yè)積極進(jìn)軍外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,成為我區(qū)對(duì)外開放和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),在我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

我區(qū)私營企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)私營企業(yè)發(fā)展的政策和法制環(huán)境進(jìn)一步改善

(二)企業(yè)數(shù)量增加,實(shí)力增強(qiáng)

(三)外貿(mào)進(jìn)出口額快速增長(zhǎng)

(四)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬

(五)成為帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量

(六)在利用外資和境外投資方面取得了明顯成效

我區(qū)外向型私營企業(yè)在擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的同時(shí),充分利用國內(nèi)、國際兩種資源,開拓國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。截止2002年底,我區(qū)境外投資項(xiàng)目11個(gè),占全區(qū)境外投資項(xiàng)目的33.3%,投資額336.3萬美元,占全區(qū)境外投資額10.6%。鹿王集團(tuán)分別在蒙古、馬達(dá)加斯加、香港等國家和地區(qū)設(shè)立公司5個(gè),投資額累計(jì)1543萬美元。鄂爾多斯羊絨集團(tuán)分別在馬達(dá)加斯加、蒙古、美國、德國、日本、意大利和香港等國家和地區(qū)設(shè)立公司7個(gè),投資額累計(jì)196萬美元。

二、外向型私營企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題

經(jīng)過幾年的發(fā)展,我區(qū)私營企業(yè)在外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域已經(jīng)顯示出強(qiáng)大活力和勃勃生機(jī),對(duì)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起到了積極的促進(jìn)作用,在全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。但在調(diào)研過程中,我們也清醒地意識(shí)到,私營企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)過程中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

(一)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距甚大。

我區(qū)外向型私營企業(yè)雖然發(fā)展較快,但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、江浙一帶相比,無論是從數(shù)量上還是規(guī)模上差距甚大。沿海私營經(jīng)濟(jì)已率先完成了第一次資本積累,正在進(jìn)行以技術(shù)創(chuàng)新為主的二次創(chuàng)業(yè)階段。浙江省2002年集體私營企業(yè)出口占全省出口總量的三成,成為外貿(mào)出口新的增長(zhǎng)點(diǎn)。上海市有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的私營企業(yè)已增加到2000家,2002年出口額同比增長(zhǎng)了6倍,成為上海外貿(mào)出口的一個(gè)新亮點(diǎn)。我區(qū)私營企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面雖然呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì),但獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的私營企業(yè)數(shù)量仍然偏少,進(jìn)出口總量仍然偏小,真正形成規(guī)模和實(shí)力的大集團(tuán)、大公司不多。2002年私營企業(yè)進(jìn)出口占全區(qū)gdp比重僅5%,私營企業(yè)出口總額僅1.3億美元占全區(qū)出口總額的15.3%,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用不大,尚處于起步階段。

(二)資金短缺,融資渠道不暢。

調(diào)研中私營企業(yè)反映較多的問題就是資金籌措困難。私營企業(yè)一般都是通過自籌資金辦起來的,家底原本不厚,加上貸款受到種種限制,因此很難維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。從私營企業(yè)資金籌措的主要來源看:70%以上的企業(yè)靠自身積累、民間借貸和內(nèi)部職工籌措,只有30%左右的企業(yè)靠銀行貸款籌措。籌資融資難是私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的瓶頸。據(jù)資料顯示,私營企業(yè)貸款滿足率仍然低于全區(qū)平均水平,處于最難獲得貸款的部分。私營企業(yè)常常因出口退稅滯后,占?jí)捍罅苛鲃?dòng)資金而無法進(jìn)行原料收購,組織正常的生產(chǎn)運(yùn)營,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)有出口訂單而不敢接、產(chǎn)品有市場(chǎng)而無力生產(chǎn)的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了私營企業(yè)的發(fā)展壯大。

(三)規(guī)模小、進(jìn)出口產(chǎn)品科技含量低。

(四)外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才匱乏,企業(yè)管理較為落后。

由于缺乏外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才,許多私營企業(yè)對(duì)國家對(duì)外貿(mào)易方面的法律、法規(guī)、政策和國際貿(mào)易規(guī)則、慣例了解不多,對(duì)產(chǎn)品報(bào)關(guān)、出口退稅、外匯結(jié)算等業(yè)務(wù)操作規(guī)程知之甚少,雖然產(chǎn)品在國際上有市場(chǎng),企業(yè)卻無法組織正常的對(duì)外貿(mào)易活動(dòng),常常通過委托別的外貿(mào)公司或臨時(shí)聘用一些熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)人員開展相關(guān)出口業(yè)務(wù),無形中增加了生產(chǎn)運(yùn)營成本,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營管理上,除鄂爾多斯、鹿王、華蒙金河等一些大企業(yè)外,大多數(shù)私營企業(yè)在管理模式上還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,有的還延續(xù)著家族式管理、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)式管理和小作坊式管理模式,管理人員缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)和發(fā)展眼光,常常注重追求短期效益,缺乏開拓長(zhǎng)期穩(wěn)定國際市場(chǎng)的意識(shí),很難適應(yīng)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。

(五)信息不靈,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸邁入成熟階段。在如此發(fā)達(dá)的信息社會(huì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中,企業(yè)信息更新是日新月異的。而我區(qū)大部分私營企業(yè)自創(chuàng)業(yè)之始即存在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的不合理,很難和外貿(mào)聯(lián)系在一起。這種先天性不足,客觀上造成企業(yè)只會(huì)生產(chǎn),不會(huì)核算,只顧銷售,不計(jì)成本。企業(yè)由于缺乏獲取信息的方法、渠道和手段,使企業(yè)難以把握相關(guān)技術(shù),在新經(jīng)濟(jì)浪潮面前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)緩慢,產(chǎn)品雷同單一,在全國叫響的知名品牌不多,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不高,抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。

(六)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞?/p>

有些地區(qū)、有些部門受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,在思想認(rèn)識(shí)上對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不太適應(yīng),對(duì)發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)存在認(rèn)識(shí)上的偏差,還不敢放手發(fā)動(dòng)、放開發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)。我區(qū)烏盟有很多從事腸衣生產(chǎn)外銷企業(yè),長(zhǎng)期以來,腸衣一直按照農(nóng)畜產(chǎn)品對(duì)待,享受13%的增值稅率。從1998年開始,國家把腸衣加工企業(yè)作為工業(yè)品加工企業(yè)對(duì)待,將腸衣產(chǎn)品類推為工業(yè)品,增值稅率相應(yīng)提高到17%。之后河北、新疆等腸衣主產(chǎn)省區(qū)從擴(kuò)大開放和實(shí)施西部大開發(fā)及保護(hù)地方民族工業(yè)的角度出發(fā),仍將腸衣產(chǎn)品作為農(nóng)產(chǎn)品對(duì)待,仍實(shí)行出口征13%退13%的零稅率政策,而我區(qū)則實(shí)行征17%退13%的差額稅率政策,不僅使我區(qū)腸衣生產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,很多企業(yè)經(jīng)營陷入困境,直接影響了我區(qū)腸衣產(chǎn)品的出口,而且使更多在烏盟投資興辦類似腸衣產(chǎn)業(yè)的投資者望而卻步。此外,在出口企業(yè)征收所得稅方面,今年呼和浩特市金川開發(fā)區(qū)、二連浩特市也出臺(tái)了各自的征收辦法,出口企業(yè)反響較大,是否可行還有很多地方值得研究。

盡管私營企業(yè)進(jìn)入外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域時(shí)間很短,但其所做貢獻(xiàn)之大,生命力之強(qiáng)是勿庸置疑的。外向型私營企業(yè)就像一個(gè)正在成長(zhǎng)的少年,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)同樣明顯,需要全社會(huì)的關(guān)心與呵護(hù)。針對(duì)其發(fā)展過程中存在的主要問題,提出以下對(duì)策和建議:

(一)進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高發(fā)展外向型私營經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。

(二)進(jìn)一步改善外向型私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

同時(shí),應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)私營企業(yè)的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)制度,自覺遵守市場(chǎng)規(guī)則,維護(hù)市場(chǎng)秩序,公平競(jìng)爭(zhēng),依法經(jīng)營,照章納稅,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障等法律法規(guī)。

(三)加強(qiáng)對(duì)外向型私營企業(yè)的財(cái)政與金融支持。

在充分利用國家西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金、中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金等扶持外向型私營企業(yè)發(fā)展同時(shí),自治區(qū)設(shè)立的中小企業(yè)信貸擔(dān)保資金在使用上應(yīng)適當(dāng)對(duì)外向型私營企業(yè)予以傾斜,每年安排一定比例擔(dān)保資金。同時(shí)應(yīng)借鑒廣東在扶持私營企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)方面的成功做法,盡快建立出口退稅賬戶托管貸款貼息資金,鼓勵(lì)各商業(yè)銀行擴(kuò)大出口退稅賬戶托管貸款規(guī)模,緩解私營企業(yè)出口退稅難問題。從自治區(qū)財(cái)政每年安排一定數(shù)額資金,設(shè)立自治區(qū)中小企業(yè)開拓國際市場(chǎng)資金(廣東省從2003年起連續(xù)5年省財(cái)政每年安排2500萬元),資助外向型私營企業(yè)參加各類國際展銷會(huì),采用國際標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)國外知識(shí)產(chǎn)權(quán),建立國外營銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)機(jī)構(gòu),開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。要按照《中小企業(yè)促進(jìn)法》的要求和國家有關(guān)部署,積極探索適合市場(chǎng)需要和我區(qū)特點(diǎn)的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系發(fā)展模式,推進(jìn)和組織建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,鼓勵(lì)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)為符合條件的外向型私營企業(yè)提供擔(dān)保,鼓勵(lì)企業(yè)之間依法開展多種形式的互助性融資擔(dān)保。對(duì)不以營利為主要目的的中小企業(yè)信用擔(dān)保和再擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事?lián)I(yè)務(wù)的收入,按照國辦發(fā)[2000]59號(hào)通知的有關(guān)規(guī)定辦理,3年內(nèi)免征營業(yè)稅。

(五)繼續(xù)放寬外向型私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域。

充分發(fā)揮個(gè)體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)和活躍市場(chǎng)等方面的重要作用,放寬外向型私營企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域。除國家明確限制的投資領(lǐng)域外,所有競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和對(duì)外資開放的領(lǐng)域,都要積極引導(dǎo)私營資本加快進(jìn)入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)外向型私營企業(yè)投資我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大我區(qū)高新技術(shù)、機(jī)電產(chǎn)品出口份額,提高出口產(chǎn)品附加值。積極探索和推進(jìn)在電信、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、教育、旅游和體育等領(lǐng)域引進(jìn)私營投資。依托我區(qū)口岸優(yōu)勢(shì),扶持有實(shí)力、有條件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。充分發(fā)揮我區(qū)獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),參與對(duì)俄蒙的資源開發(fā)、工程承包和勞務(wù)合作,大力拓展俄蒙市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大向北開放。

(六)加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)人才隊(duì)伍建設(shè),提高外向型私營企業(yè)管理水平。

人才是事業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵,人才匱乏是制約外向型私營企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。外經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)、海關(guān)、商檢等管理部門應(yīng)協(xié)同配合,采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)對(duì)外向型私營企業(yè)管理人員的培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)全面了解國家的有關(guān)政策法規(guī),熟悉世貿(mào)組織規(guī)則,嚴(yán)格按照規(guī)則行事,進(jìn)一步提高企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范企業(yè)的進(jìn)出口經(jīng)營行為。要提高企業(yè)管理者運(yùn)用世貿(mào)組織規(guī)則規(guī)避國際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)開展iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14000環(huán)保認(rèn)證、出口信息體系等工作,使企業(yè)通過高質(zhì)量的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和規(guī)范的經(jīng)營行為拓展國際市場(chǎng)。同時(shí),要積極引導(dǎo)外向型私營企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全內(nèi)部管理機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制、人才機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制,充分借鑒國外企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用現(xiàn)代管理模式,使企業(yè)向更高層次發(fā)展。

(七)建立健全非公有制經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)體系。

各級(jí)政府要根據(jù)實(shí)際需要,扶持建立非公有制經(jīng)濟(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu),聯(lián)系和引導(dǎo)各類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為非公有制經(jīng)濟(jì)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場(chǎng)營銷、投資融資、貸款擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)支持、人才引進(jìn)、人員培訓(xùn)、對(duì)外合作、展覽展銷和法律咨詢等服務(wù)。地方貿(mào)促會(huì)、商會(huì)及各類協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與外向型私營企業(yè)的聯(lián)系、溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),為私營企業(yè)搭建通向國際市場(chǎng)的平臺(tái)。政府部門要加快行政制度改革步伐,將部分職能(如貿(mào)易促進(jìn)或投資促進(jìn))交由相應(yīng)的中介組織承擔(dān),在給予中介組織一定資助的同時(shí),對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以提高中介組織的活力和專業(yè)化服務(wù)水平。

關(guān)于企業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告征求意見的反饋(十二篇)

1、應(yīng)進(jìn)一步深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,明確發(fā)展思路,深化股權(quán)結(jié)構(gòu)改革,主動(dòng)走出去參與兼并、重組和改造,促進(jìn)企業(yè)盡快發(fā)展壯大,向著產(chǎn)權(quán)多元化、管理科學(xué)化的方向發(fā)展。瞄準(zhǔn)全球500強(qiáng)企業(yè)、大型中央企業(yè)和各行業(yè)的龍頭企業(yè)開展招商引資活動(dòng),爭(zhēng)取他們的項(xiàng)目落戶濟(jì)源,不斷促進(jìn)濟(jì)源的工業(yè)上規(guī)模、上檔次、上臺(tái)階
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