篇一 2023財務盡職調查報告3200字
一、實踐調查的目的
(一)目的和意義
為了運用所學習的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法，加深對會計工作的認識，將理論聯(lián)系與實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實的基礎。
學習好會計工作不僅要學好書本里的各種會計知識，而且也要認真積極的參與各種會計實習的機會，讓理論和實踐有機務實的結合在一起，只有這樣才能成為一名高質量的會計專業(yè)人才。為此我于20_____年10月1日20_____年11月1日在朔州路橋建設有限公司一分公司實踐調查。
(二)公司概況
朔州路橋一分公司，位于朔州市經濟技術開發(fā)區(qū)，交通便捷，現(xiàn)在職工75個，雖然公司內部人員不多，但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據(jù)內部控制制度關于不兼容職務分離的原則。內部崗位分工是按照經辦、審核、復核、審批四分離原則確立的，在崗位設置與業(yè)務分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務科
設有財務負責人1名，會計1名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經濟活動，報告該公司的財務狀況和經營成果，并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業(yè)務開展情況，為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
二、實踐調查的內容與過程
主要針對內部財務制度是否健全。
根據(jù)以上安排我進行了實踐調查，現(xiàn)將主要情況報告如下：
首先，在第一個周的時間里，我對公司先進的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開會計，經濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業(yè)的經營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動力來自兩個方面：一是社會經濟環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力，它決定了對會計信息的數(shù)量和質量的需求。其次，在第二周的時間里，我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟公司出納人員學會了如何開支票、電匯等票據(jù)，如何根據(jù)原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制，每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節(jié)表，向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。()最后，在第三個周的時間里，我學習和了解了公司的有關財務制度，對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。
1、進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算，及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息，是會計人員最基本的職責。
2、實行會計監(jiān)督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應當按照有關規(guī)定進行處理;無權自行處理的，應當立即向本單位行政領導人報告，請求查明原因，作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務制度規(guī)定的收支，不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。
4、參與擬定經濟計劃、業(yè)務計劃，考核、分析預算、財務計劃的執(zhí)行情況。
5、辦理其他會計事務。
三、實踐調查的結果
通過這次調查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設置，賬冊設置基本齊全，記載及時，基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務會計報告、做假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發(fā)生。而且公司財務管理制度完善、健全，并制定了各項規(guī)章制度。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點好的做法：
(一)崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設置了會計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權責分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工，并相互分離、相互制約。
(二)票據(jù)管理票據(jù)是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領用和使用上嚴格遵守了票據(jù)管理條例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對因填寫錯誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄，以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外，未經批準公司財務人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉讓、擅自簽發(fā)空白支票，對已經開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時關注使用情況，期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對，還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對，做到了賬證相符。加強票據(jù)管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容，在工作中該公司建立了嚴格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。
(三)資金管理一是加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細則。對現(xiàn)金收入，如：銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等，按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，超出限額部分及時的送存銀行，禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務是以會計審核確認的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預借的現(xiàn)金都是經過領導簽字批準后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務的原始憑證都分別加蓋了收訖和付訖戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結，賬賬、賬證、賬實相符。
(四)經費管理加強財務審核制度，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支，都嚴格按規(guī)定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序，每一筆開支都必須取得合法的單據(jù)，并由經辦人員簽字，主管領導審批，財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴格按照支出計劃執(zhí)行，堅持按制度辦事，抵制了不合理開支，杜絕了浪費現(xiàn)象。
四、實踐調查的總結與體會
(一)改進公司財務會計方面的建議
1、為了促進公司經濟業(yè)務的發(fā)展，提高公司的經濟效益，規(guī)范財務工作，應該根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際情況，嚴格制定一套合理的財務管理制度。
2、公司會計核算要遵循權責發(fā)生制原則。
3、做好財務管理基礎工作，建立健全的財務管理制度，認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
4、財務管理是公司經營管理的主要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財務人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度，財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業(yè)知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。
5、加強原始憑證管理，在原來的工作基礎上，做到更加制度化和規(guī)范化。
6、做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準確性。編制會計憑證、報表時，應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
7、建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數(shù)據(jù)都應建立檔案、妥善保管，按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入，該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上，對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，涉及到的新領域進行不斷修改、補充與完善，以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
篇二 xx公司財務盡職調查報告怎么寫2350字
關于____有限公司
財務調查報告
公司股東會：
我公司擬收購____有限公司__%股權，故對___有限公司（以下簡稱“公司）截至20__年0_月__日的財務情況進行了盡職調查。盡職調查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務考察與市場分析、生產過程與生產分析、公司財務、擬投資計劃、其他相關情況等方面展開。在調查過程中，我們主要采取訪談、實地考察、查閱、收集有關資料等方式，訪談對象包括公司相關職能部門的負責人和財務部人員。由于受客觀條件、公司相關人員主觀判斷、公司提供資料的限制、部分資料和信息的真實性、完整性可能受到的影響，故本報告僅為我公司決策層（內部）提供分析參考作用。
一、公司概況：
1、公司的基本情況：
____有限公司，系20__年0_月__日經__市商務局_商資(20__)字__號文批準，取得___人民政府商外資字[20__]___號<<______外商投資企業(yè)批準證書>>設立的中外合資有限責任公司，該公司于20__年__月__日成立，取得__市__工商行政管理局頒發(fā)的注冊號為_____號的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。住所：__省__市__鎮(zhèn)__路東_。
經營范圍：許可經營項目：無。一般經營項目：研發(fā)生產各種燈具、散熱器、散熱設備、傳熱設備、導電材料、導熱材料、散熱材料等相關產品和設備。銷售自產品。經營期限30年。法定代表人：__。
公司股權及注冊資本：現(xiàn)注冊資本___萬美元，由股東以現(xiàn)金、無形資產投足，其中：__無形資產出資____元人民幣(__萬美元)，占注冊資本_0%；__貨幣出資____5元人民幣，無形資產出資__元人民幣（__萬美元），占注冊資本60%。2、調查關注：
公司注冊資本___萬美元，實收資本___美元，賬面實收股___無形資產出資___元人民幣，賬面實收股東__無形資產出資____元人民幣，已經股東會及會計師事務所驗資報告予以確認入帳；賬面實收股東__貨幣出資___元人民幣，其中通過其他應收款-__掛賬____元將資金轉關聯(lián)公司使用（應確定為注冊資金不到位或抽逃注冊資金）。
二、公司的組織和管理：
1、公司組織架構及部門設置：
公司按照《中外合資經營企業(yè)法》和公司章程設置董事會，監(jiān)事會或監(jiān)事，董事會成員3名，其中中方派出2人，外方派出1人，公司管理層設董事長、總經理1人，付總經理2人。
部門設置包括董事長室、管理部、國內銷售部、國際銷售部、技術服務部、品保部、研發(fā)部、制造部、材料部、財務部等10個職能部分。
2、公司員工構成：
目前公司員工47人（不含高管），其中中層以上管理人員12人、員工35人。
3、公司員工報酬及保險：
（1）薪酬制度：月（5月份）工資支出總額約19萬元；
（2）保險、福利計劃：月社會保險支出總額2萬元；其他福利支出總額0.7萬元。
4、調查關注：
公司股東副總經理__掌控公司核心技術；間接股東總經理___掌控公司全面經營管理。
公司與部分員工簽訂勞動合同，交納五險一金社會保險（5月在冊47人，32人交納社會保險，15人暫未交納）。
公司與關聯(lián)公司業(yè)務緊密，管理層、中層干部以及技術骨干等人員存在公司間共同用工現(xiàn)象。
6、稅務狀況
四、公司業(yè)務情況：
公司主要研發(fā)生產各種led燈具、散熱器、散熱設備、傳熱設備、導電材料、導熱材料、散熱材料等相關產品和設備?，F(xiàn)市場銷售主要產品包括：光控led路燈、工礦燈、天棚燈、投光燈、日光燈管、散熱塊等
公司2023年至2023年5月31日實現(xiàn)主營業(yè)務收入____元，主營業(yè)務成本___元，銷售毛利率__%。
公司路燈產品系列已取得歐盟ce安規(guī)、rosh 環(huán)保認證；取得美國fcc、加拿大ic、澳大利亞c-tick電磁兼容認證、日本pse圓形安規(guī)認證；正在申辦中國cqc安全、節(jié)能認證、質量檢測報告；防暴燈系列正在申辦中國e_防暴認證。
4、調查關注：
目前公司正處在產品研發(fā)、市場推廣及品牌創(chuàng)建階段，產品屬節(jié)能環(huán)保，綠色照明概念，符合國家產業(yè)政策，市場前景廣闊。
五、生產過程與生產設施：
1、生產用地及主要設施：
公司占地面積____方米，廠房與關聯(lián)公司___有限公司、__有限公司共同使用，生產設備7臺套，現(xiàn)年未達到預計生產能力。
2、生產過程耗用的主要原材料來源及成本構成：
公司主要材料構成為電子料、機構件、包材類 、輔料及模具，供應商主要集中在上海、江蘇蘇州、昆山區(qū)域。注：機構件主要由關聯(lián)公司__有限公司生產。
公司產品成本構成：材料成本約占90%；水、電人工、制造費用約占10%。
3、設備維護及使用情況：
公司設備運轉正常，生產安全無事，生產廠房及設備與關聯(lián)公司共同使用。
4、調查關注：
20__年_月__日簽訂土地轉讓合同(合同號___)受讓土地_____方米，取得_國用（20__）第___4號土地使用權證；建造新廠房一棟，預算造價___萬元，預計20__年9月完工。
六、需要說明的情況（截至2023年05月31日調整后）
1、資產、負債調查情況說明
（1）固定資產、在建工程保，可能承擔連帶責任。
期后負債：公司新建廠房預計9月完工，建造工程款暫未支付。 訴訟情況：根據(jù)公司的聲明，目前暫無正在進行的未決訴訟。
歷史稅務情況：公司與關聯(lián)方為了提高收入相互虛開發(fā)票事項，存在內部人員可能造成的稅收處罰風險。
股東出資情況：___認繳貨幣出資___元人民幣，通過其他應收款-__掛賬___元沖抵實收資本___元，存在工商部門年檢處罰及善意債權人的訴訟可能。
環(huán)境評估情況，公司成立前已取得__市環(huán)境保護局_環(huán)建[20__]__6號關于對___有限公司建設項目環(huán)境影響報告表的審批意見書。
七、價值判斷：其中：
1.其他應收款--___元，因資金未在___公司使用，其債權不予確認，對應的等額實收資本不予確認。
2. 存貨—原材料--暫估____元，價值無法認定不予確認；對應的等額應付帳款不予確認。
3.固定資產原價--流水線原值___元，實際為___元，故減除__8元；對應的應付賬款___元不予確認。
4.無形資產—股東投入攤銷余額___元，雙方同意與我公司擬投入無形資產
等額相抵，故予以調減；對應的其他應付款—____元，實收資本___元，予以調減。
本次調查，我們僅從財務環(huán)節(jié)分析，經調整相關資產，公司實際賬面凈資產價值調整為0.00萬元，未考慮土地增值因素，未考慮固定資產等增值/減值因素。對公司的綜合價值的判斷，由于未對公司未來發(fā)展?jié)摿M行分析，故無法進行判斷。
篇三 財務盡職調查報告2650字
財務盡職調查報告篇公司股東會：
我公司擬收購____有限公司__%股權，故對___有限公司(以下簡稱公司)截至20__年0_月__日的財務情況進行了盡職調查。盡職調查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務考察與市場分析、生產過程與生產分析、公司財務、擬投資計劃、其他相關情況等方面展開。在調查過程中，我們主要采取訪談、實地考察、查閱、收集有關資料等方式，訪談對象包括公司相關職能部門的負責人和財務部人員。由于受客觀條件、公司相關人員主觀判斷、公司提供資料的限制、部分資料和信息的真實性、完整性可能受到的影響，故本報告僅為我公司決策層(內部)提供分析參考作用。
一、公司概況： 1、公司的基本情況：
____有限公司，系20__年0_月__日經__市商務局_商資(20__)字__號文批準，取得___人民政府商外資字[20__]___號設立的中外合資有限責任公司，該公司于20__年__月__日成立，取得__市__工商行政管理局頒發(fā)的注冊號為_____號的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。住所：__省__市__鎮(zhèn)__路東_。
經營范圍：許可經營項目：無。一般經營項目：研發(fā)生產各種燈具、散熱器、散熱設備、傳熱設備、導電材料、導熱材料、散熱材料等相關產品和設備。銷售自產品。經營期限30年。法定代表人：__。
公司股權及注冊資本：現(xiàn)注冊資本___萬美元，由股東以現(xiàn)金、無形資產投足，其中：__無形資產出資____元人民幣(__萬美元)，占注冊資本_0%;__貨幣出資____5元人民幣，無形資產出資__元人民幣(__萬美元)，占注冊資本60%。
2、調查關注：
公司注冊資本___萬美元，實收資本___美元，賬面實收股___無形資產出資___元人民幣，賬面實收股東__無形資產出資____元人民幣，已經股東會及會計師事務所驗資報告予以確認入帳;賬面實收股東__貨幣出資___元人民幣，其中通過其他應收款-__掛賬____元將資金轉關聯(lián)公司使用(應確定為注冊資金不到位或抽逃注冊資金)。
二、公司的組織和管理： 1、公司組織架構及部門設置：
公司按照《中外合資經營企業(yè)法》和公司章程設置董事會，監(jiān)事會或監(jiān)事，董事會成員3名，其中中方派出2人，外方派出1人，公司管理層設董事長、總經理1人，付總經理2人。
部門設置包括董事長室、管理部、國內銷售部、國際銷售部、技術服務部、品保部、研發(fā)部、制造部、材料部、財務部等10個職能部分。
2、公司員工構成：
目前公司員工47人(不含高管)，其中中層以上管理人員12人、員工35人。 3、公司員工報酬及保險：
(1)薪酬制度：月(5月份)工資支出總額約19萬元;
(2)保險、福利計劃：月社會保險支出總額2萬元;其他福利支出總額0.7萬元。
4、調查關注：
公司股東副總經理__掌控公司核心技術;間接股東總經理___掌控公司全面經營管理。
公司與部分員工簽訂勞動合同，交納五險一金社會保險(5月在冊47人，32人交納社會保險，15人暫未交納)。
公司與關聯(lián)公司業(yè)務緊密，管理層、中層干部以及技術骨干等人員存在公司間共同用工現(xiàn)象。
三、公司財務：
1、股權結構(截至20__年05月31日)
2、關聯(lián)方
3、資產狀況
4、負債及所有者權益狀況
5、經營狀況
6、稅務狀況
四、公司業(yè)務情況：
公司主要研發(fā)生產各種led燈具、散熱器、散熱設備、傳熱設備、導電材料、導熱材料、散熱材料等相關產品和設備?，F(xiàn)市場銷售主要產品包括：光控led路燈、工礦燈、天棚燈、投光燈、日光燈管、散熱塊等
公司20__年至20__年5月31日實現(xiàn)主營業(yè)務收入____元，主營業(yè)務成本___元，銷售毛利率__%。
公司路燈產品系列已取得歐盟ce安規(guī)、rosh 環(huán)保認證;取得美國fcc、加拿
大ic、澳大利亞c-tick電磁兼容認證、日本pse圓形安規(guī)認證;正在申辦中國cqc安全、節(jié)能認證、質量檢測報告;防暴燈系列正在申辦中國e_防暴認證。
4、調查關注：
目前公司正處在產品研發(fā)、市場推廣及品牌創(chuàng)建階段，產品屬節(jié)能環(huán)保，綠色照明概念，符合國家產業(yè)政策，市場前景廣闊。
五、生產過程與生產設施：
1、生產用地及主要設施：
公司占地面積____方米，廠房與關聯(lián)公司___有限公司、__有限公司共同使用，生產設備7臺套，現(xiàn)年未達到預計生產能力。
2、生產過程耗用的主要原材料來源及成本構成：
公司主要材料構成為電子料、機構件、包材類 、輔料及模具，供應商主要集中在上海、江蘇蘇州、昆山區(qū)域。注：機構件主要由關聯(lián)公司__有限公司生產。
公司產品成本構成：材料成本約占90%;水、電人工、制造費用約占10%。
3、設備維護及使用情況：
公司設備運轉正常，生產安全無事，生產廠房及設備與關聯(lián)公司共同使用。 4、調查關注：
20__年_月__日簽訂土地轉讓合同(合同號___)受讓土地_____方米，取得_國用(20__)第___4號土地使用權證;建造新廠房一棟，預算造價___萬元，預計20__年9月完工。
六、需要說明的情況(截至20__年05月31日調整后)
1、資產、負債調查情況說明 (1)固定資產、在建工程
注：新建廠房預計20__年_月完工，預算造價___萬元，賬面暫無工程款項支付。
(2)應收賬款
(3)其他應收款
(4)預付賬款
注：__市國土資源局土地款__元款項已付清，取得_國用(20_____號土地使用權證，為關聯(lián)公司___有限公司___萬元貸款提供抵押擔保，承擔連帶責任。
(5)應付賬款
(6)預收帳款
(7)其他應付款
(8)應付職工薪酬
(9)應交稅費
(10)存貨
2、關聯(lián)方借款、抵押和擔保
(1)借款合同:無。
(2)公司以取得_國用(2___)第__號土地使用權證的土地，為關聯(lián)公司____有限公司__萬元貸款提供抵押擔保，承擔連帶責任。
(3)關聯(lián)方往來余額
六、其他關注情況
或有負債:公司以土地為關聯(lián)公司_____有限公司___萬元貸款提供抵押擔保，可能承擔連帶責任。
期后負債：公司新建廠房預計9月完工，建造工程款暫未支付。 訴訟情況：根據(jù)公司的聲明，目前暫無正在進行的未決訴訟。
歷史稅務情況：公司與關聯(lián)方為了提高收入相互虛開發(fā)票事項，存在內部人員可能造成的稅收處罰風險。
股東出資情況：___認繳貨幣出資___元人民幣，通過其他應收款-__掛賬___元沖抵實收資本___元，存在工商部門年檢處罰及善意債權人的訴訟可能。
環(huán)境評估情況，公司成立前已取得__市環(huán)境保護局_環(huán)建[20__]__6號關于對___有限公司建設項目環(huán)境影響報告表的審批意見書。
七、價值判斷：
其中：
1.其他應收款--___元，因資金未在___公司使用，其債權不予確認，對應的等額實收資本不予確認。
2. 存貨原材料--暫估____元，價值無法認定不予確認;對應的等額應付帳款不予確認。
3.固定資產原價--流水線原值___元，實際為___元，故減除__8元;對應的應付賬款___元不予確認。
4.無形資產股東投入攤銷余額___元，雙方同意與我公司擬投入無形資產
等額相抵，故予以調減;對應的其他應付款____元，實收資本___元，予以調減。
本次調查，我們僅從財務環(huán)節(jié)分析，經調整相關資產，公司實際賬面凈資產價值調整為0.00萬元，未考慮土地增值因素，未考慮固定資產等增值/減值因素。對公司的綜合價值的判斷，由于未對公司未來發(fā)展?jié)摿M行分析，故無法進行判斷。
篇四 財務盡職調查報告格式500字
目錄
一、投入資本說明
二、公司架構及產權關系
三、產業(yè)鏈業(yè)務關系
四、資產狀況
(教育歡迎您投稿)
1、截止_年_月_日財務狀況
2、貨幣資金
3、應收貨款
4、預付賬款
5、其它應收款
6、存貨
7、長期投資
8、固定資產及在建工程
9、無形資產
10、長期待攤費用
五、現(xiàn)金流量
1、各年現(xiàn)金流量簡表
2、經營活動產生現(xiàn)金的能力
3、投資活動產生現(xiàn)金的能力
4、籌資活動產生現(xiàn)金的能力
5、關注事項
六、經營結果
1、_-_年度經營結果一覽
2、關注事項
七、贏利能力分析
1、贏利能力指標
2、銷售毛利率分析
3、銷售凈利率分析
4、收入構成分析
5、主要產品贏利分析
6、贏利能力評價
7、關注事項
八、成本費用
1、成本
2、費用
3、成本費用應關注的事項
九、債項
十、稅項
十一、關聯(lián)交易
十二、抵押擔保、或有事項及重大財務事項
十三、主要業(yè)務循環(huán)
采購：主要原料：年均采購量、價格、主要供應商、結算政策
銷售：主要產品：主要客戶、銷量、價格、結算政策
十四、未來資金測算、盈利測算
十五、主要合同
十六、關注事項及風險分析
(教育歡迎您投稿)
十七、總體評價
1、關于資產質量的總體評價
2、關于價值評價應考慮的因素
3、應關注的事項
4、綜合評估
篇五 公司財務盡職調查報告2350字
財務調查報告
公司股東會：
我公司擬收購____有限公司__%股權，故對___有限公司（以下簡稱“公司）截至20__年0_月__日的財務情況進行了盡職調查。盡職調查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務考察與市場分析、生產過程與生產分析、公司財務、擬投資計劃、其他相關情況等方面展開。在調查過程中，我們主要采取訪談、實地考察、查閱、收集有關資料等方式，訪談對象包括公司相關職能部門的負責人和財務部人員。由于受客觀條件、公司相關人員主觀判斷、公司提供資料的限制、部分資料和信息的真實性、完整性可能受到的影響，故本報告僅為我公司決策層（內部）提供分析參考作用。
一、公司概況：
1、公司的基本情況：
____有限公司，系20__年0_月__日經__市商務局_商資(20__)字__號文批準，取得___人民政府商外資字[20__]___號<<______外商投資企業(yè)批準證書>>設立的中外合資有限責任公司，該公司于20__年__月__日成立，取得__市__工商行政管理局頒發(fā)的注冊號為_____號的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。住所：__省__市__鎮(zhèn)__路東_。
經營范圍：許可經營項目：無。一般經營項目：研發(fā)生產各種燈具、散熱器、散熱設備、傳熱設備、導電材料、導熱材料、散熱材料等相關產品和設備。銷售自產品。經營期限30年。法定代表人：__。
公司股權及注冊資本：現(xiàn)注冊資本___萬美元，由股東以現(xiàn)金、無形資產投足，其中：__無形資產出資____元人民幣(__萬美元)，占注冊資本_0%；__貨幣出資____5元人民幣，無形資產出資__元人民幣（__萬美元），占注冊資本60%。2、調查關注：
公司注冊資本___萬美元，實收資本___美元，賬面實收股___無形資產出資___元人民幣，賬面實收股東__無形資產出資____元人民幣，已經股東會及會計師事務所驗資報告予以確認入帳；賬面實收股東__貨幣出資___元人民幣，其中通過其他應收款-__掛賬____元將資金轉關聯(lián)公司使用（應確定為注冊資金不到位或抽逃注冊資金）。
二、公司的組織和管理：
1、公司組織架構及部門設置：
公司按照《中外合資經營企業(yè)法》和公司章程設置董事會，監(jiān)事會或監(jiān)事，董事會成員3名，其中中方派出2人，外方派出1人，公司管理層設董事長、總經理1人，付總經理2人。
部門設置包括董事長室、管理部、國內銷售部、國際銷售部、技術服務部、品保部、研發(fā)部、制造部、材料部、財務部等10個職能部分。
2、公司員工構成：
目前公司員工47人（不含高管），其中中層以上管理人員12人、員工35人。
3、公司員工報酬及保險：
（1）薪酬制度：月（5月份）工資支出總額約19萬元；
（2）保險、福利計劃：月社會保險支出總額2萬元；其他福利支出總額0.7萬元。
4、調查關注：
公司股東副總經理__掌控公司核心技術；間接股東總經理___掌控公司全面經營管理。
公司與部分員工簽訂勞動合同，交納五險一金社會保險（5月在冊47人，32人交納社會保險，15人暫未交納）。
公司與關聯(lián)公司業(yè)務緊密，管理層、中層干部以及技術骨干等人員存在公司間共同用工現(xiàn)象。
6、稅務狀況
四、公司業(yè)務情況：
公司主要研發(fā)生產各種led燈具、散熱器、散熱設備、傳熱設備、導電材料、導熱材料、散熱材料等相關產品和設備?，F(xiàn)市場銷售主要產品包括：光控led路燈、工礦燈、天棚燈、投光燈、日光燈管、散熱塊等
公司2023年至2023年5月31日實現(xiàn)主營業(yè)務收入____元，主營業(yè)務成本___元，銷售毛利率__%。
公司路燈產品系列已取得歐盟ce安規(guī)、rosh 環(huán)保認證；取得美國fcc、加拿大ic、澳大利亞c-tick電磁兼容認證、日本pse圓形安規(guī)認證；正在申辦中國cqc安全、節(jié)能認證、質量檢測報告；防暴燈系列正在申辦中國e_防暴認證。
4、調查關注：
目前公司正處在產品研發(fā)、市場推廣及品牌創(chuàng)建階段，產品屬節(jié)能環(huán)保，綠色照明概念，符合國家產業(yè)政策，市場前景廣闊。
五、生產過程與生產設施：
1、生產用地及主要設施：
公司占地面積____方米，廠房與關聯(lián)公司___有限公司、__有限公司共同使用，生產設備7臺套，現(xiàn)年未達到預計生產能力。
2、生產過程耗用的主要原材料來源及成本構成：
公司主要材料構成為電子料、機構件、包材類 、輔料及模具，供應商主要集中在上海、江蘇蘇州、昆山區(qū)域。注：機構件主要由關聯(lián)公司__有限公司生產。
公司產品成本構成：材料成本約占90%；水、電人工、制造費用約占10%。
3、設備維護及使用情況：
公司設備運轉正常，生產安全無事，生產廠房及設備與關聯(lián)公司共同使用。
4、調查關注：
20__年_月__日簽訂土地轉讓合同(合同號___)受讓土地_____方米，取得_國用（20__）第___4號土地使用權證；建造新廠房一棟，預算造價___萬元，預計20__年9月完工。
六、需要說明的情況（截至2023年05月31日調整后）
1、資產、負債調查情況說明
（1）固定資產、在建工程保，可能承擔連帶責任。
期后負債：公司新建廠房預計9月完工，建造工程款暫未支付。 訴訟情況：根據(jù)公司的聲明，目前暫無正在進行的未決訴訟。
歷史稅務情況：公司與關聯(lián)方為了提高收入相互虛開發(fā)票事項，存在內部人員可能造成的稅收處罰風險。
股東出資情況：___認繳貨幣出資___元人民幣，通過其他應收款-__掛賬___元沖抵實收資本___元，存在工商部門年檢處罰及善意債權人的訴訟可能。
環(huán)境評估情況，公司成立前已取得__市環(huán)境保護局_環(huán)建[20__]__6號關于對___有限公司建設項目環(huán)境影響報告表的審批意見書。
七、價值判斷：其中：
1.其他應收款--___元，因資金未在___公司使用，其債權不予確認，對應的等額實收資本不予確認。
2. 存貨—原材料--暫估____元，價值無法認定不予確認；對應的等額應付帳款不予確認。
3.固定資產原價--流水線原值___元，實際為___元，故減除__8元；對應的應付賬款___元不予確認。
4.無形資產—股東投入攤銷余額___元，雙方同意與我公司擬投入無形資產
等額相抵，故予以調減；對應的其他應付款—____元，實收資本___元，予以調減。
本次調查，我們僅從財務環(huán)節(jié)分析，經調整相關資產，公司實際賬面凈資產價值調整為0.00萬元，未考慮土地增值因素，未考慮固定資產等增值/減值因素。對公司的綜合價值的判斷，由于未對公司未來發(fā)展?jié)摿M行分析，故無法進行判斷。
篇六 企業(yè)財務盡職調查報告3400字
一、企業(yè)財務狀況
“__公司”于1999年11月成立，從事摩、汽配生產，現(xiàn)有注冊資本118萬元。至2003年10月止該公司累計虧損440萬元，潛虧60萬元，實際虧損500萬元。經營期間，累計實現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費用239．9萬元，財務費用223．7萬元，銷售費用10萬元，產品銷售稅金及附加2萬元，盈余公積虛掛23萬元。2003年10月末資產總額1437萬元，負債1819萬元，所有者權益－382萬元，資產負債率126％，目前處于資不抵債的狀況。
由于__公司領導層對財務管理意識不強，從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經營上的失敗，不如說是財務上的失敗。
主要有：成本管理失控，成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，__公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標成本預測，也沒有成本目標考核制度，造成經營當中成本管理失控，其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其二、自制模具所產生的材料消耗，費用，在各車間或工序領用時，不填用途或領用部門造成財務估計攤派，使其單位成本不實。其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務制度建立有關明細帳或備查輔助帳，在計算時，一次性進入制造費用中，例：2000年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的電焊機，2月份58號憑證中電線等，未按逐月攤消，使當期成本過高。其四、財務人員更換頻繁，在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。其五、外協(xié)加工費用攤派不合理，某產品需鍍鉻和烤漆后銷售，單位價格8元，不需加工單位價格3元，直接進入產成品分配，造成部分產品成本加大，單位價格不實，給銷售部門帶來誤導。其六、成品庫設置車間內不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領料單，上報資料是自編表而不是原始單據(jù)，從而出現(xiàn)了成品庫帳，材料庫帳與財務科帳不相符。由于這各方面原因使產品各品種的實際生產成本不準確，無法對生產品的品種結構進行合理的調整。
事實上，“__公司”經營期間累計銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計的銷售收入844萬元，不計算期間費用就已出現(xiàn)虧損，可見成本之高。這樣的結果，在銷售價格不能提高或者經營規(guī)模不能成倍增長或者產品結構不調整的情況下，就會出現(xiàn)生產銷售得越多虧得越多。事實也是如此：00、01、02、03年的銷售收入分別是：11萬元、71．5萬元、323．7萬元、438萬元，虧損分別是：15．6萬元、104．4萬元、155．2萬元、141．5萬元，累計銷售收入844萬元。累計虧損440萬元（不含潛虧數(shù)，含盈余公積－23萬元）。
二、財務狀況分析
“__公司”從1999年11月成立，至2003年10月止，經營期間，累計實現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入 93％。累計發(fā)展管理費用239．9萬元，財務費用223．7萬元，合計464萬元，占累計虧損500萬元的95％，虧損500萬元，擠占流動資金周轉，費用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金占用費收入，必須變相增加財務費用。固定資產凈值698萬元，占資產1457萬元的49％，流動資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬元中，借款1532萬元占84．22％，其中部分資金成本高達24％。
舉債（借款）經營本是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經營形式的前提是資金周轉速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎?！癬_公司”的實際情況是，2003年10月末的負債總額為1819萬元，其中：農行借款就占1532萬元，是負債總額的84．22％，而在資金運用上，固定資產凈值698萬元，虧損500萬元，兩項計1198萬元，這部分退出流動的資金占負債總額的65．86％，資金周轉緩慢勢成必然。不到35％的資金流動難于承擔84％的資金成本，高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證，那么這個高舉債很快就成為導致企業(yè)經營失敗的主要因素之一。
三、財務管理中存在的問題
1、憑證附件不齊、原始單據(jù)不規(guī)范、報審制度不嚴格，例：a、所付款項，無任何支、收單位或個人簽字憑據(jù)。2000年1月17號憑、退股金110，000，00元，2000年2月42號、46號憑、付運費29，288，85元，付代收款30，000，00元，2000年3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。b、有此物資采購只有經辦人2000年3月7號憑購雜貨一批，無物資回廠入庫單或物資驗收人簽字，這是企業(yè)管理漏洞。2000年元月1號憑、購重慶yy摩托車配件制造公司90型汽缸頭1526個，實際入庫500個，還差526個未辦入庫，但91，560，00元貨款已全付，財務帳上未掛任何往來。c、2000年3月16號憑，直接預付缸頭款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據(jù)。2000年3月20號、40號憑、無任何領導簽字和收款人憑據(jù)，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。
2、不嚴格按現(xiàn)行權責發(fā)生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。
3、應收款421萬元，其中：預付帳收304萬元，內有250萬資金劃出長達19個月，又無利息收入反帳。
4、銀行存款帳戶未按開戶行、帳號分明細，未定期編制銀行存款調節(jié)表，存在管理漏洞。
5、沒有建立完善的.成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量，無法對成本升降原因進行定量分析。例：2002年10月末，生產成本出現(xiàn)負成本125，576．89元，已完工未結轉的模具修理成本35，851．69元未轉入產品成本。反映出成本結轉不規(guī)范。
6、虛做銷售20萬元（假發(fā)出商品），利息支出20萬元，不及時記入財務費用而掛往來帳，汽車銷售20萬元，得而復失。合計60萬元，實際是經營期間的潛虧。預付帳款（加工費）逐月支付，現(xiàn)累計13，500，00元，財務無任何加工費協(xié)議或合同書，長期掛帳，這樣繼續(xù)下去，給企業(yè)帶來的也是一個潛虧危險信號。
7、2003年4月11日憑證，匯票匯出存款250萬元，付給武漢南華高速船舶工程公司，無請款單、無經辦人、無領導簽字，記“預付帳款”帳，時間長達19個月，至今未收回，也未見利息收入。發(fā)出商品，2000年12月25號、76號、89號憑中發(fā)內蒙摩托車237輛，成本價格為792，870，78元，2003年10月底結存594，267，67元／173輛，已沖銷售198，603，11元，資金調計嚴重不合規(guī)。
8、2003年5月68號憑證，產品銷售收入11萬元。
9、借款利息未預提分攤，影響當期成本費用均衡計算。
10、材料領料單填制不規(guī)范，有的無申領人、無用途。甚至出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單。
11、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī)，有的收入用繳款單或其他單據(jù)為據(jù)。
12、未建立半成品加工核算帳務。
13、借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行，各項規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
四、改進建議
重慶的摩托車和汽車生產是本市的支柱產業(yè)，對__公司這樣的摩、汽配生產企業(yè)，是一個機遇。__公司經過加強財務管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的?，F(xiàn)針對“__公司”具體存在的問題，提出改進建議附后。
1、盤活存量：及時清理收回應收款項；清理固定資產，對不用的固定資產變現(xiàn)。
2、加強銀行存款管理；按要求分設明細帳；按月編制銀行存款調節(jié)表，由會計勾兌，出納清理未達帳。
3、編制資金計劃（季或年）表，便于靈活掌握和調度資金，提高資金利用效率。
4、調整借款結構，降低籌資成本。
5、建立“模擬市場核算，實行成本否決”的經營機制和管理制度。即：以市場為導向，成本為基礎，盈利為目的。
6、測算每個產品的目標成本，對每個品種的制造成本準確計算，對虧損嚴重的品種暫停生產。
7、在掌握每個產品的制造成本上，調整產品生產結構，對適銷對路，盈利較好的品種要注意擴大生產。
8、建立建全各項成本管理制度，從材料購、消、存，到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環(huán)節(jié)制訂相應的控制，稽核制度，嚴格執(zhí)行。
9、建立成本目標考核制度。將目標成本層層分解到各部門、個人后，要及時對實際成本進行考核，并給予一定獎勵，鼓勵人人參與成本管理。
10、以財務科為主，不定期對成本核算過程進行核對，分析差異原因，提出解決辦法。
11、建立“一枝筆”審批制度，嚴把開支關。
12、建立內部財務管理制度，做到收支有合理依據(jù)，帳帳相符、帳證相符、帳實相符。
13、嚴格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度，會計核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實。
14、設立總會計師，加強對財務的稽核，及時堵漏洞?？傤I財務管理工作，做到職權結合，加強和提高管理水平。
15、聘請常年企業(yè)顧問，不定期對財務核算管理工作做出客觀公正的評價。對年度會計報表進行審簽，提高報表使用的可信度。
篇七 財務盡職調查報告標準3400字
張家界旅游有限公司：
我們接受委托，對張家界旅游有限公司（以下簡稱“公司）截至____年1__月30日的財務情況進行了盡職調查。我們是基于貴公司提供的盡職調查提綱進行的，盡職調查主要從公司概況、公司組織與管理、業(yè)務考察與市場分析、生產過程與生產分析、公司財務、擬投資計劃、其他相關情況等方面展開，其中我們主要負責與公司財務有關的部分的調查。在調查過程中，我們主要采取訪談、實地考察、查閱、收集有關資料等方式，訪談對象包括公司相關職能部門的負責人和財務部人員。我們所提供的財務盡職調查報告，是在對公司所提供資料及與公司相關人員訪談結果的基礎上進行分析，并按照貴公司的盡職調查提綱規(guī)定的內容進行編寫的。由于受客觀條件、公司相關人員主觀判斷及公司提供資料的限制，部分資料和信息的真實性、完整性可能受到影響。本報告僅為委托方提供分析參考作用，任何不當使用與本所及其盡職調查人員無關。
一、公司概況：
1、公司的基本情況：
公司原名為張家界旅游有限公司，系___年__月___日___號文批準設立的中外合資有限責任公司，該公司于___年__月__日成立，取得___工商行政管理局注冊號為___的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。住所：___。經營范圍：____。經營期限___年。法定代表人：___。
公司股權及注冊資本經歷次變更后，現(xiàn)注冊資本___萬元，由股東以現(xiàn)金投足，其中：張家界旅游有限公司出資___萬元，占__%、___有限公司出資___萬元，占___%。
2、公司享受的重大優(yōu)惠政策情況：
公司生產項目分階段建設、分期投產，其中一期項目___年建成投產，從___年至___年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠，因公司___年認定為先進技術型企業(yè)，從___年至___年享受先進技術型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
二期項目于___年追加投資___萬元進行，根據(jù)____地方稅務局__文件，認定公司一、二期投資分別設立賬冊、憑證核算，能夠準確計算各自的應納稅所得額。經___同意二期追加投資的生產經營所得可以單獨計算并享受企業(yè)所得稅定期減免優(yōu)惠。從___年至____年享受外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠，并從___年至___年預享受先進技術型企業(yè)減按10%稅率繳納外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。
根據(jù)____地方稅務局萬山稅務分局珠地稅萬函[____]___號文，公司房產享受免征城市房地產稅5年的優(yōu)惠，目前此項稅收優(yōu)惠已享受完畢。
3、初步調查結論：
公司是根據(jù)《中外合資經營企業(yè)法》及相關法規(guī)，經過國家相關政府部門批準成立的中外合資企業(yè)，公司注冊資本已足額由股東以貨幣資金繳納并經注冊會計師驗資，未發(fā)現(xiàn)股東抽資行為，其設立符合法律要求（政府批文公司未提供），股權關系無瑕疵，股東出資形式符合法律和公司章程的規(guī)定。
第一大股東____屬國有獨資公司，是____企業(yè)，投資多元化，具有一定的經濟實力，___。
公司廠區(qū)在______區(qū)，隨著____經濟的發(fā)展，城市功能發(fā)生變化，已從郊區(qū)逐步轉為城市中心區(qū)，受____環(huán)保政策的影響，不能用煤或煤制品自建發(fā)電廠，在成本方面無優(yōu)勢。
2023年企業(yè)所得稅兩稅合并，特區(qū)取消15%低稅率的優(yōu)惠政策，但規(guī)定了5年的過渡期，過渡期間稅率分別為18%、20%、22%、24%、25%。另外取消先進技術企業(yè)減按10%計征所得稅的稅收優(yōu)惠，按原批文公司2023年二期享受減按10%的所得稅優(yōu)惠政策，新稅法執(zhí)行后，只能按18%的稅率執(zhí)行。存在所得稅稅負增大對利潤的影響，由于公司____年度二期項目虧損，2023年度未提供預測數(shù)據(jù)，無法測算稅率變動對公司稅負的影響。
二、公司的組織和管理：1、公司組織架構及部門設置：
公司按照《中外合資經營企業(yè)法》和公司章程設置董事會，未設置監(jiān)事會或設監(jiān)事，董事會成員7名（公司未提供最新董事會成員名單），其中中方派出5人，外方派出2人，2名在公司任管理層職務（____，由____派出），不在公司領取薪金。公司管理層設1名總經理；1名總經理助理、4名副總經理，分管生產、采購、銷售、人力資源、財務等方面的業(yè)務；并設1名副總工程師，分管質量控制業(yè)務。部門設置包括銷售部、供應部、生產部、質量控制部、財務部等10個職能部分，每個部門設經理1名、副經理1名以上。
2、公司對外投資情況：（____年1__月30日）
公司實際投資公司實際所
額 占權益比例 公司名稱 注冊地 注冊資本 備注
================ ====== ============== ============= ========= ================ _______
____ ____ 30，000，000.00 22，500，000.00 ____ 344，997，420.00 1，854，600.00 75% 0.19% ___ ___
================ ====== ============== ============= ========= ================
3、公司管理層及變動情況：
公司管理層27人，其中高級管理人員7名，研究生學歷2名、大學2名、大專1名、2名無學歷（均為股東方代表，其中___為中方股東派入，___為外方股東派入，分管人力資源及協(xié)助總經理分管供應部），3名高管專業(yè)為制槳造紙專業(yè)、1名為機械制造專業(yè)。中層管理人員20名，部門經理9名（銷售部經理由銷售副總兼任）、副經理11名，研究生學歷2名、本科11名、大專2名、中專2名、高中1名。
____年__月銷售部經理離職、__月分管信息總工程師離職、1__月分管后勤副總經理離職；____年__月分管行政副總經理調往誠成印務、信息部經理離職、__月供應部經理離職；____年__月分管公司企業(yè)戰(zhàn)略計劃副總經理離職、財務部副經理離職、1__月分管生產、設備副總經理離職；____年__月原技術部經理離職。
4、公司員工構成：目前公司員工844人，其中中層以上管理人員27人、員工817人（含主管41人），部門人員分布、年齡狀況、教育程度見調查提綱。
5、公司員工報酬結構：
（1）薪酬制度：
高層管理人員（5名）：月薪稅前平均20，500.00元，稅前21，000.00元， 稅前最低20，000.00元； 部門經理：月薪稅前平均約10，000.00元， 稅前12，000.00元， 稅前最低9，000.00元。
普通員工：月薪稅前平均3，000.00元， 稅前7，000.00元， 稅前最低1，000.00元。
月工資支出總額， 稅前320萬元， 年工資支出總額， 稅前3，840萬元， 工資支出占費用支出比重為1.87%。
公司無交通補貼，通訊補貼按公司規(guī)定的標準憑發(fā)票報銷。
（2）無高管持股。
（3）獎勵計劃：根據(jù)當年的經濟效益，由高管決定年終獎金標準。雙薪（即多發(fā)一個月工資）每年__月初發(fā)放，按基本工資標準發(fā)放，雙薪總額為140萬元/年。
（4）保險、福利計劃：
年社會保險支出總額603萬元，年人均社保支出7，130.00元；年住房補貼支出額156萬元， 年人均房補支出1，800.00元；其他福利支出總額150萬元， 年人均其他福利 1，770.00元。
6、初步調查結論：
管理層知識層次較高，高層管理人員7人，除2人由股東方派入學歷不高，其他均擁有大專以上文化程度，其中3人制槳造紙專業(yè)出身，公司高管具備造紙行業(yè)相關的管理及技術水平。
公司采用直線職能制組織結構，職能部門設置主要從制造行業(yè)出發(fā)，部門設置較為合理，符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，從企業(yè)發(fā)展的角度，公司重視銷售、采購、生產環(huán)節(jié)，將管理產成品、原材料的倉庫人員分別劃歸銷售部、供應部管理，同____年末產成品庫存達3.3萬噸，庫存積壓時間較長，應收賬款積壓資金也較嚴重，盈利能力相比同行業(yè)也較低。
在公司1998年二期投入后已近十年未進行大規(guī)模的基建投資的前提下，負債比例仍然較高，雖與每年盈利都分配完畢有關，但也說明公司不夠重視企業(yè)的長遠發(fā)展能力，公司日常經營運轉依賴于負債經營，財務成本居高不下。
公司部分應收票據(jù)、持有75%股份的恒順物流股權，全部已_房產、兩條生產線（含技改部分）已全部用作借款抵押或質押。部分房產未辦理產權證，產權存在瑕疵。
公司不存在未決訴訟，公司解釋沒有對外擔保，但由于未能提供貸款卡信息，未能確定是否有對外擔保。
財務人員素質一般，資產管理有待加強，內控制度尚待完善并加強執(zhí)行力，財務參與生產經營的職能需要加強，各項工作制度應細化。
資產總額各年穩(wěn)定，保持在28、29億元，凈資產也相對穩(wěn)定，在10個億左右，____年因股東借款轉增資本公積增加2個億，各年實現(xiàn)利潤已分配完畢。經營現(xiàn)金經流量狀況較好。
存在的風險：應收賬款、存貨占總資產的比重較大，部分資產質量稍差，周轉率低，短期償債能力差，大部分資產已抵押，部分房產無產權證，調整后二期生產線的折舊年限過長，資金成本負擔過重，關聯(lián)方____集團退出對公司銷售規(guī)模的影響，存在外債未登記的外匯管理風險。
八、價值判斷：
本次調查，我們僅從財務環(huán)節(jié)分析，經調整相關不良資產和調整土地的市場價值，公司實際賬面凈資產價值調整為129，285.90萬元(122，808.18-3，600-550－600－32.5＋11，260.22)，已考慮土地增值因素，未考慮固定資產等增值減值因素。對公司的綜合價值的判斷，由于未對公司未來發(fā)展?jié)摿M行分析無法進行判斷。廣東恒信德律會計師事務所有限公司
