篇一 鄉(xiāng)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告5000字
鄉(xiāng)現(xiàn)有基層黨組織20個(gè)（黨委1個(gè)，黨總支5個(gè)，黨支部15個(gè)），共有733名黨員，其中農(nóng)村黨員649人。今年以來(lái)，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人嚴(yán)格履行黨委書記抓基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨委一班人，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。下面，我就黨委書記履行基層黨建工作職責(zé)情況述職如下：
一、履職工作特色
（一）明責(zé)任重落實(shí)，著力健全管黨機(jī)制。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨方針，落實(shí)“書記抓、抓書記”責(zé)任，切實(shí)種好“責(zé)任田”。一是主體責(zé)任具體化。從嚴(yán)落實(shí)黨委書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，分5大責(zé)任，15條具體內(nèi)容，并以百分制細(xì)化了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，將主體責(zé)任具體化。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”要求，把全年重點(diǎn)工作分為16大項(xiàng)目，每項(xiàng)任務(wù)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，使重點(diǎn)責(zé)任更加明確。今年全鄉(xiāng)逐級(jí)簽訂責(zé)任書共20份，使責(zé)任鏈條更加清晰，形成了“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。建立對(duì)村目標(biāo)考核體系和黨組織書記黨建工作單項(xiàng)責(zé)任制系統(tǒng)考核，落實(shí)了書記抓、抓書記的黨建工作責(zé)任體系。二是嚴(yán)格監(jiān)督透明化。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格實(shí)行“三重一大”民主決策、集體決策制度。積極暢通群眾監(jiān)督渠道，共受理群眾來(lái)訪、網(wǎng)上投訴、咨詢件58件，辦理群眾來(lái)信來(lái)訪20件，全部按期辦結(jié)，滿意率100%。堅(jiān)持有腐必反、有案必查、決不手軟。開展作風(fēng)建設(shè)明查暗訪20多次，查辦干部作風(fēng)類案件2起，給予黨員干部黨紀(jì)處分2人次，分別對(duì)1個(gè)單位和1名干部個(gè)人違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。三是加強(qiáng)問責(zé)制度化。完善檢查考核機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)村干部實(shí)行工資績(jī)效制，對(duì)村級(jí)各項(xiàng)工作實(shí)行千分制考核，考核結(jié)果與干部工資直接掛鉤。同時(shí)，建立完善“一案雙查”制度，堅(jiān)持有錯(cuò)必究，有責(zé)必問，不僅追究當(dāng)事人責(zé)任，也要追究相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）抓班子聚核心，強(qiáng)化自身能力建設(shè)。堅(jiān)持把班子自身建設(shè)放在首位，打造一支朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。一是抓學(xué)習(xí)，建設(shè)以學(xué)促用的領(lǐng)導(dǎo)班子。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神及市、區(qū)重大會(huì)議決策，中心組集中學(xué)習(xí)8次。班子成員平均做讀書筆記1.5萬(wàn)字，上交調(diào)研文章25篇，被區(qū)以上媒體雜志采用3篇。二是強(qiáng)宗旨，建設(shè)為民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭征求意見，牽頭組織召開座談會(huì)2場(chǎng)次，深入14個(gè)村與村“兩委”班子成員、黨員代表個(gè)別座談52人次，征求集體意見建議29條，個(gè)人意見建議3條。鄉(xiāng)長(zhǎng)帶領(lǐng)政府班子成員分別到14個(gè)村集中辦公14場(chǎng)次，深入了解村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解影響群眾切身利益的具體問題近20個(gè)，并逐一研究了解決辦法，并已辦結(jié)。三是司專職，配齊抓基層黨建工作力量。今年，由于鄉(xiāng)黨委班子人事變動(dòng)，原分管組織黨建副書記調(diào)離鄉(xiāng)，且組織統(tǒng)戰(zhàn)工作一直由紀(jì)委書記兼任。為保證黨建工作力量，落實(shí)專職紀(jì)委書記、組織委員，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整分工，確保了黨建工作專人負(fù)責(zé)，四級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)不缺位。
（三）重村級(jí)促基層，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持夯實(shí)基層基礎(chǔ)，鑄強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。一是扎實(shí)開展助圓微心愿活動(dòng)。對(duì)全鄉(xiāng)所有農(nóng)村基層黨組織中的困難黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，并征求困難黨員的微心愿。全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部走訪慰問困難黨員26人，幫助完成微心愿26個(gè)；爭(zhēng)取市、區(qū)各對(duì)口聯(lián)系部門在所聯(lián)系村助圓黨員微心愿50個(gè)。二是嚴(yán)格做好黨員發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，做好黨員發(fā)展工作。今年發(fā)展新黨員4名，10名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，建立了集中發(fā)展與經(jīng)常性發(fā)展相結(jié)合的黨員發(fā)展機(jī)制。三是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。成立了鄉(xiāng)青年干部學(xué)院，涵蓋了鄉(xiāng)、村兩級(jí)35歲以下青年干部、大學(xué)生村官、村民事務(wù)代辦員及村級(jí)后備干部共32名學(xué)員。按照“干部培訓(xùn)培養(yǎng)一體化”的理念和模式，通過導(dǎo)師幫帶、專題培訓(xùn)、實(shí)踐歷練、考察學(xué)習(xí)等方式，搭建起了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，定期組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。四是強(qiáng)化駐村干部職責(zé)。制定了聯(lián)系村干部工作制度，強(qiáng)調(diào)聯(lián)系村干部的工作職責(zé)、工作要求。明確了聯(lián)系村干部六大職責(zé)、“六必到”要求及“五不準(zhǔn)”紀(jì)律。全鄉(xiāng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作如換屆選舉、網(wǎng)格化管理等，都以各村聯(lián)系組小組長(zhǎng)為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)工作的指導(dǎo)推進(jìn)。自從10月明確此工作機(jī)制以來(lái)，每名聯(lián)系村干部平均每周到聯(lián)系村開展工作不少于兩個(gè)工作日。
（四）借活動(dòng)添活力，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是將活動(dòng)與培訓(xùn)相結(jié)合，注重觀念轉(zhuǎn)化。將集中學(xué)習(xí)教育與黨員春訓(xùn)、黨員民主評(píng)議村干部等基層組織常規(guī)工作相結(jié)合，與我鄉(xiāng)長(zhǎng)期開展的黨員“六聯(lián)六必訪”、“五管五評(píng)創(chuàng)五星”等特色活動(dòng)相結(jié)合，從活動(dòng)中不斷提高黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的政治本色。二是將活動(dòng)與調(diào)研相結(jié)合，注重邊查邊改。班子成員帶頭深入基層、深入聯(lián)系村、深入群眾開展調(diào)研活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問卷200份，走訪黨員群眾230多戶，匯總意見建議43條。同時(shí)堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊查邊改。針對(duì)群眾意見中反映的“領(lǐng)導(dǎo)難找、事難辦”的現(xiàn)象，政府部門實(shí)行每周一鄉(xiāng)長(zhǎng)集中辦公制，由各部門集中會(huì)簽現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。增加審批的透明度，提高行政效率，方便群眾辦事。三是將活動(dòng)與整治相結(jié)合，注重整改實(shí)效。圍繞超標(biāo)超配公車、辦公用房、違紀(jì)收送紅包和購(gòu)物卡、違規(guī)干預(yù)工程承包、違規(guī)占有多處房產(chǎn)等具體問題，認(rèn)真開展查擺整治。通過歸納分類，劃為六大類問題15條整改措施。所有的整改由班子成員按分管領(lǐng)域認(rèn)領(lǐng)，對(duì)每項(xiàng)整改任務(wù)，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位按照責(zé)任制、路線圖和時(shí)間表的要求，對(duì)整改任務(wù)進(jìn)行量化分解。清理規(guī)范行政權(quán)力，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明。規(guī)范和鞏固便民服務(wù)體系，便民服務(wù)中心全年為群眾辦理服務(wù)件2398件，群眾滿意率100%。今年鄉(xiāng)黨委政府行文、會(huì)議數(shù)量同比分別減少25%、20%；整改超標(biāo)辦公用房48平方米，騰退46平方米；公務(wù)接待減少40%。四是將活動(dòng)與實(shí)效相結(jié)合，注重改善民生。堅(jiān)持以知促行，以行促知，將教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改善民生的具體行動(dòng)。投資780萬(wàn)元完成公路硬化26公里。投資32萬(wàn)元興修1.5公里的斷頭路；投資500萬(wàn)元實(shí)施青龍峽主干道3.2公里改造工程。投資15萬(wàn)元增設(shè)兩條安全飲水專線補(bǔ)充水源，確保人民群眾安全飲水。新增臺(tái)區(qū)7個(gè)，臺(tái)區(qū)增容500千伏安，解決了1000人的用電質(zhì)量問題。完成危房改造指標(biāo)111戶，分配資金82.5萬(wàn)元，解決了300人的住房難問題。開展集鎮(zhèn)綜合整治，劃定臨時(shí)停車位，設(shè)立蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)，拆除晴雨棚300平方米，拆除廣告牌20塊，清理野廣告電桿60根，墻面涂白200平方米，清理拆除廣告橫幅8副，極大的改善了集鎮(zhèn)環(huán)境面貌。投資10萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能路燈15盞，結(jié)束了三澗溪小集鎮(zhèn)無(wú)路燈的歷史。投資22萬(wàn)元建成715平方米的五星級(jí)客運(yùn)綜合服務(wù)站。投資85萬(wàn)元完成4個(gè)村衛(wèi)生室、文化室提檔建設(shè)。
（五）嚴(yán)整頓強(qiáng)素質(zhì)，持續(xù)發(fā)力補(bǔ)齊短板。堅(jiān)持開展專項(xiàng)整治，提升基層建設(shè)整體水平。一是整頓軟弱渙散村級(jí)組織。針對(duì)落步淌村黨支部與村委會(huì)工作脫節(jié)、現(xiàn)任村書記能力不足、現(xiàn)任干部年齡嚴(yán)重老化等情況，開展了專項(xiàng)整治。補(bǔ)選了支部委員一名，增設(shè)了代辦員兩名。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)村工作指導(dǎo)督促力度，建立了每月例會(huì)制、干部工作月歷制、村書記考勤審核制。通過換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，新選任書記29歲，大學(xué)本科學(xué)歷。二是優(yōu)化村級(jí)班子結(jié)構(gòu)。組建了14個(gè)村“兩委”換屆工作指導(dǎo)組分別對(duì)14個(gè)村的換屆選舉工作進(jìn)行定點(diǎn)指導(dǎo)。村級(jí)黨組織換屆選舉已順利結(jié)束，選舉結(jié)果符合黨委意圖。新一屆黨組織班子成員42人，其中大專及以上5人，占11.9%，比上屆增加66.7%。村黨組織書記平均年齡45.9歲，比上一屆降低了6.4歲。新調(diào)整的14名村黨組織書記中12人具有高中及以上學(xué)歷，年齡全部57歲以下，實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高的預(yù)期目標(biāo)。
二、存在主要問題
（一）基層黨組織地位作用“弱化”。一是重視不夠，存在認(rèn)識(shí)偏差。部分村組織書記沒有充分認(rèn)識(shí)到基層黨組織的重要性和必要性，對(duì)村支部工作不關(guān)注、不重視，往往重管理、輕黨建，重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)，重行政、輕政治。少數(shù)黨組織工作責(zé)任執(zhí)行不力，黨務(wù)工作意識(shí)不強(qiáng)，“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的重要性，忽視了基層黨建對(duì)農(nóng)村發(fā)展的積極作用，沒有將黨組織工作同村務(wù)工作齊抓共管，對(duì)黨務(wù)工作只是應(yīng)付、被動(dòng)地去做，個(gè)別村黨組織形同虛設(shè)，基本沒有黨組織的單獨(dú)活動(dòng)，幾乎所有的黨務(wù)都是由村務(wù)所代替，直接造成了黨務(wù)工作和村務(wù)工作的分離脫節(jié)。二是工作守舊，導(dǎo)致堡壘不堅(jiān)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，廣大黨員的思想也有了明顯的變化，尤其是一些年輕黨員思維活躍、民主意識(shí)強(qiáng)，對(duì)村支部工作提出了更高的要求。但相當(dāng)一部分黨組織書記不能有效地分析新形勢(shì)、對(duì)待新問題，對(duì)待黨建工作方法守舊，缺乏創(chuàng)新，犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，從而使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷弱化。同時(shí)由于各村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，除每年兩萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi)外基本沒有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源，投入力度有限，導(dǎo)致黨建工作相對(duì)被動(dòng)。三是教育不深，黨員思想滑坡。部分村黨組織對(duì)黨課敷衍應(yīng)付，內(nèi)容守舊，缺乏實(shí)效性和針對(duì)性；教育方法單一，不能充分利用現(xiàn)代教育手段，開展觸及黨員思想深處的思想教育。教育內(nèi)容的守舊和教育方法的單一，使廣大黨員對(duì)思想教育缺乏興趣，學(xué)習(xí)內(nèi)容只是“入眼”并未“入腦”、“入心”。思想教育的滯后，自然就使一些黨員同志認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了偏差，進(jìn)而導(dǎo)致黨組織地位弱化。
（二）黨員干部培養(yǎng)管理“虛化”。一是組織制度不夠完善。少數(shù)黨支部工作制度不完善，管理松懈，支部組織生活不健全，“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不好，個(gè)別支部存在著村務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開，支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅。民主生活會(huì)變成了工作匯報(bào)會(huì)，批評(píng)和自我批評(píng)沒有認(rèn)真開展起來(lái)。二是黨員管理不夠科學(xué)。黨員隊(duì)伍的管理途徑過于狹窄，存在著“在職黨員好管理無(wú)職黨員不好管理、老黨員好管理年輕黨員不好管理、在家黨員好管理外出黨員不好管理”的現(xiàn)象。三是專業(yè)培訓(xùn)不夠重視。少數(shù)村支部書記從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)自己也不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨務(wù)知識(shí)懂得不多，對(duì)黨員的教育管理手段比較落后，管理乏力。
（三）部分黨員先鋒意識(shí)“淡化”。一是部分黨支部不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用。沒有很好的利用身邊的先進(jìn)黨員事跡教育身邊的黨員，致使部分黨員放松了對(duì)自已的要求。二是部分黨員對(duì)理論學(xué)習(xí)不感興趣，缺乏對(duì)國(guó)家政策方針的掌握和了解，導(dǎo)致政治性不堅(jiān)定、紀(jì)律性不嚴(yán)肅。三是部分黨員黨性淡簿，把自已等同于普通群眾；少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活；甚至有的黨員還說“我要退黨”、“退休就退黨”、“離崗就退黨”。
三、下步工作措施
黨的十八大為基層黨建工作提出了新任務(wù)、新要求，農(nóng)村黨的建設(shè)依然任重而道遠(yuǎn)。新的時(shí)代、新的征程，鄉(xiāng)黨委將以十八大精神為引領(lǐng)，圍繞“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的總要求，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，大力推進(jìn)“三型”黨組織建設(shè)，努力開拓基層黨建工作新局面。
（一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，促村級(jí)黨組織健康發(fā)展。創(chuàng)新村級(jí)黨組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，全力保障村級(jí)黨組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，確保經(jīng)費(fèi)足額按時(shí)到位；加強(qiáng)村黨組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)的使用管理，建立嚴(yán)格的村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)資金使用、管理和監(jiān)督。
（二）完善工作機(jī)制，促村級(jí)黨組織發(fā)揮作用。建立村級(jí)黨組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和村干部激勵(lì)約束機(jī)制；完善村務(wù)公開，全面推行村務(wù)規(guī)范化管理，促進(jìn)村組織運(yùn)行規(guī)范化，激發(fā)村干部工作積極性，更好地發(fā)揮村黨組織的重要作用；強(qiáng)化鄉(xiāng)聯(lián)系村干部的指導(dǎo)力度，明確鄉(xiāng)聯(lián)系村干部指導(dǎo)基層組織建設(shè)的職責(zé)，將鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部工作戰(zhàn)線前移，促使機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村一線，幫助提升村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（三）創(chuàng)新工作舉措，抓村級(jí)黨組織隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化核心，選好村黨組織帶頭人，特別是村“兩委”的帶頭人，抓好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；對(duì)“一肩挑”的干部，其勞動(dòng)報(bào)酬實(shí)行崗位工資相加制，充分調(diào)動(dòng)了全體村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性；加強(qiáng)村級(jí)組織后備干部培養(yǎng)，探索實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程，鼓勵(lì)大學(xué)生、優(yōu)秀青壯年扎根農(nóng)村；提升村干部素質(zhì)，組織村干部進(jìn)行實(shí)用技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和各種專題培訓(xùn)，鼓勵(lì)村干部參加學(xué)歷教育，提高村干部的文化素質(zhì)和工作能力。
（四）夯實(shí)工作載體，創(chuàng)新村黨組織建設(shè)。總結(jié)提煉鄉(xiāng)組織工作中已取得的好經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深化各類主題實(shí)踐活動(dòng)，夯實(shí)村組織工作載體。探索實(shí)施“黨員亮名工程”，亮明黨員干部身份，找回村級(jí)黨員干部榮譽(yù)感和責(zé)任感，提升村黨員干部服務(wù)群眾的宗旨和能力，激勵(lì)他們想群眾之所想、急群眾之所急、憂群眾之所憂，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，自覺履行村干部的職責(zé)。在新的時(shí)代背景下，要充分完善新型農(nóng)村基層組織建設(shè)并調(diào)動(dòng)發(fā)揮其重要作用，加強(qiáng)引導(dǎo)，把黨員和干部領(lǐng)辦、創(chuàng)辦實(shí)體作為帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)的主要載體和途徑，促進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織的健康發(fā)展。
篇二 2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告6950字
我抓住群眾活動(dòng)的契機(jī)，充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，適時(shí)開展黨小組活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員隊(duì)伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報(bào)告，小編在這里分享給大家參考。
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就我一年來(lái)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)抓黨建工作報(bào)告如下，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：
一、履職情況及工作成效
(一)主動(dòng)攬責(zé)，突出“一把手”的導(dǎo)向作用。
一是履行好了書記職責(zé)，做好了方向上的帶路人。為適應(yīng)好新常態(tài)，我努力糾正過去“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”、“重部署、輕實(shí)踐”的慣性誤區(qū)，實(shí)功實(shí)做。年初即與分管黨務(wù)書記一道，按照上級(jí)年度黨建工作目標(biāo)要求，研究細(xì)化年度工作計(jì)劃、目標(biāo)要求的方案性文件，待相對(duì)成熟后，才提交黨委會(huì)研究決定。二是履行好當(dāng)家職責(zé)，做好服務(wù)上的帶頭人。一年來(lái)，我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當(dāng)家人”的職責(zé)，努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難。大力寨村支部相對(duì)軟弱渙散，被列為基層黨組織幫扶對(duì)象，一段時(shí)期內(nèi)，黨員干部灰心喪氣，斗志全無(wú)，原支書出走。我親自三次帶隊(duì)深入該村，背靠背的與黨員干部及群眾代表座談，找癥結(jié)、析原因、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向，選好配齊村級(jí)班子。今年，全村在新的村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)下，貫通了戶戶通達(dá)的村社水泥路15公里，扭轉(zhuǎn)了落后的面貌，重新贏回了民心。三是做好紀(jì)律上的帶領(lǐng)人。年度內(nèi)對(duì)黨委班子成員進(jìn)行廉政談話兩批次，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專項(xiàng)約談，常敲警鐘，常吹警哨。先后多次通過會(huì)議通報(bào)、個(gè)別約談、班子訓(xùn)誡等方式對(duì)個(gè)別村干部財(cái)務(wù)不明、生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)让珙^性問題及時(shí)施治，避免了錯(cuò)誤的進(jìn)一步蔓延。
(二)精準(zhǔn)著力，突出“黨建關(guān)”的聚合作用。
一是著力隊(duì)伍建設(shè)。我狠抓黨委班子建設(shè)，強(qiáng)化____作用。始終不渝地抓住政治理論學(xué)習(xí)這個(gè)“先手”。組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次，與黨委成員輪流上黨課，撰寫心得體會(huì)及調(diào)研文章38篇目，有效地提升了班子成員理想信念、主旨觀念、廉潔從政、科學(xué)發(fā)展的能力水平。修定和實(shí)行了黨委運(yùn)行機(jī)制，制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》，堅(jiān)持落實(shí)好“三重一大”制度，在民主集中制的基礎(chǔ)上細(xì)化了黨委成員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，簽訂了責(zé)任書，確保了黨務(wù)政務(wù)的良好運(yùn)行，有效地禁絕了過去“一言堂”、“家長(zhǎng)作風(fēng)”、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機(jī)制。每個(gè)黨委成員除了分管工作外，還另外包聯(lián)2-3個(gè)村，結(jié)對(duì)幫扶至少3名困難黨員或群眾，將包聯(lián)工作和幫扶村責(zé)任納入年度目標(biāo)體系。特別注重對(duì)班子成員廉政意識(shí)的教育。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《只服務(wù)、不謀私》承諾，集中收看廉政警示教育主題影片，集體廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)約談、紀(jì)委專項(xiàng)約談相結(jié)合，增強(qiáng)了班子成員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
(三)狠抓基層支部建設(shè)，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
我著力對(duì)支部書記的“能人型”培養(yǎng)。1村支書高思?jí)垲I(lǐng)導(dǎo)承辦好了場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，解決了我鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期以街代市、擁擠不堪的無(wú)序局面。2村支書何大武因工作出色，在全縣1000多個(gè)支書中脫穎而出，成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記。3村支書趙太勛、11村支書高超牽頭成立合作社，分別流轉(zhuǎn)土地300畝、200畝。并購(gòu)入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)。著力對(duì)黨支部“向心力”培養(yǎng)：就在11個(gè)農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時(shí)機(jī)，鄉(xiāng)黨委通過目標(biāo)細(xì)化的方式，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等分解到村，各村競(jìng)相發(fā)展，全面修通了全鄉(xiāng)長(zhǎng)達(dá)90公里的串村入戶水泥路，群眾投資總額近2019萬(wàn)元，沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件。百姓心悅誠(chéng)服，滿意度顯著上升，向心作用更加凸顯。
(四)狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
我抓住群眾活動(dòng)的契機(jī)，充分運(yùn)用黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，適時(shí)開展黨小組活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員隊(duì)伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進(jìn)典型。正覺寺村企業(yè)家、黨員王新，不僅捐資二十余萬(wàn)元為家鄉(xiāng)修路，還主動(dòng)回村承包土地200余畝，投資數(shù)百萬(wàn)元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場(chǎng)。大力寨村黨員陳天明，自費(fèi)捐資十余萬(wàn)元，拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進(jìn)山公路，架設(shè)了300條上山水泥路階梯。
(五)著力作風(fēng)建設(shè)，保證群教活動(dòng)取得實(shí)效。
按照活動(dòng)總體要求，我較真碰硬，嚴(yán)格規(guī)定動(dòng)作，精抓自選動(dòng)作，確?；顒?dòng)的效果?；顒?dòng)期間，共調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記200人次，收集學(xué)習(xí)心得500余篇，調(diào)研文章14篇，辦學(xué)習(xí)園地14個(gè)、出版8期次，展板展示30多批次;對(duì)全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志、“兩代表一委員”實(shí)現(xiàn)100%登門走訪，對(duì)未在家的860戶群眾實(shí)現(xiàn)了電話走訪，收集整理群眾意見700余條，查擺問題11類100余件，收到督導(dǎo)組反饋意見20條，讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸?？h委組織部長(zhǎng)楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會(huì)并給予了高度評(píng)價(jià)。
(六)嚴(yán)明監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)各項(xiàng)工作。
認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的目標(biāo)要求，切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任，并建立起責(zé)任體系，全力支持紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，激活反腐利器，始終把黨風(fēng)廉政責(zé)任制與反腐bai工作貫穿于作風(fēng)建設(shè)的全過程。重點(diǎn)放在推進(jìn)懲防體系建設(shè)方面，建立健全懲防體系隊(duì)伍，配備了村紀(jì)檢員和村監(jiān)督委員會(huì)主任，并聘請(qǐng)了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和民情聯(lián)絡(luò)員，避免了職責(zé)缺失和監(jiān)管缺位。發(fā)布了各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)熱線，建立了村務(wù)信息手機(jī)短信平臺(tái)，全天候全領(lǐng)域接受社會(huì)監(jiān)督。抓住了案件查處這個(gè)手段，今年分別對(duì)一個(gè)村、一個(gè)中層部門負(fù)責(zé)人的違紀(jì)線索進(jìn)行了立案查處，并對(duì)上級(jí)反饋和群眾反映的相關(guān)線索進(jìn)行了研調(diào)核實(shí)，及時(shí)糾正和預(yù)防了一些苗頭性問題的蔓延，形成了高壓的震懾態(tài)勢(shì)。
二、存在的問題及原因
(一)黨建工作認(rèn)識(shí)不足。一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念，對(duì)時(shí)下中央提出“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的總方針心存質(zhì)疑，甚至認(rèn)為當(dāng)下作風(fēng)建設(shè)的某些細(xì)微舉措有些矯往過正、小題大做。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實(shí)不夠徹底，自認(rèn)為只要有人坐班、有人接待就行了，因而對(duì)鄉(xiāng)干部放松了值班紀(jì)律要求，導(dǎo)致我鄉(xiāng)個(gè)別干部職工在便民服務(wù)中心值班期間玩手機(jī)，被縣委督察通報(bào)。二是履職尚有缺失，黨政不分。把黨建等同于一般性務(wù)虛工作，主要精力著眼于讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實(shí)惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善等經(jīng)濟(jì)層面上，黨建這一手著力偏軟。比如在“走基層、兩維護(hù)”活動(dòng)中，對(duì)干部下村入戶要求不實(shí)不嚴(yán)，如5村走訪率低于50%，還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象，收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對(duì)偏少。
(二)黨建責(zé)任不明。一是“第一責(zé)任人”履職不到位。作為黨委書記，我還存在職責(zé)缺位，親力親為做得不夠，總負(fù)責(zé)和負(fù)總責(zé)發(fā)揮不充分，在具體工作上，副書記代辦、黨務(wù)人員代辦現(xiàn)象時(shí)有存在。比如在群教活動(dòng)開展過程中，縣委督導(dǎo)組來(lái)檢查督導(dǎo)時(shí)，自己在匯報(bào)時(shí)對(duì)一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明，只能大而化之。二是“一崗雙責(zé)”權(quán)責(zé)不明。黨委雖然分配了班子成員的分管領(lǐng)域，但在分管部門、分管村的責(zé)任落實(shí)上往往各行其是。抓黨建的分管職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)的如何落實(shí)，目前還沒有一個(gè)清晰的、統(tǒng)一的考核方式。
(三)基層服務(wù)不接“地氣”。一是服務(wù)體系建設(shè)“走形式”。黨委服務(wù)基層黨支部，組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾膚淺地停留在制度上墻、方案發(fā)文，實(shí)質(zhì)形同虛設(shè)。比如在村便民服務(wù)站的運(yùn)行上，雖然安裝了座機(jī)服務(wù)電話并實(shí)行干部輪流座班制，但鄉(xiāng)上并沒有嚴(yán)格考核制度執(zhí)行情況，對(duì)便民服務(wù)站是否運(yùn)行、運(yùn)行好壞都不清楚;機(jī)關(guān)下村便民服務(wù)也是虎頭蛇尾。二是服務(wù)能力弱，大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)備操作技能，依賴鄉(xiāng)操作員，比如對(duì)黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的操作，還有4個(gè)村操作員至今都還不能獨(dú)立操作，離了鄉(xiāng)操作員就不行。
(四)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升，在政治理論學(xué)習(xí)上，重?cái)?shù)量不重素質(zhì)，重形式不重實(shí)質(zhì);在能力培養(yǎng)上，沒有跟上適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。習(xí)慣用“老三篇”指導(dǎo)新問題，“舊辦法”對(duì)付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理。在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上求穩(wěn)怕亂，結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，個(gè)別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村、7村兩個(gè)村“兩委”干部年齡超過60歲，出現(xiàn)后繼無(wú)人的狀況。三是忽視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)。對(duì)鄉(xiāng)干部隊(duì)伍中的年輕人吹毛求疵，不放心壓擔(dān)子、給位子，致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習(xí)。
(五)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然按縣上要求制定了一些管理制度，卻以“人性化”管理為幌子放松對(duì)干部的要求，導(dǎo)致隨意缺席、溜崗溜號(hào)、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行，自由散漫的工作作風(fēng)讓人民群眾微詞不斷。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣“的積弊陳習(xí)。二是“三會(huì)_課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實(shí)。個(gè)別支部長(zhǎng)期不開組織生活會(huì)，不開展黨小組活動(dòng)，黨員不屑找組織，組織不愿找黨員，外出黨員的流動(dòng)管理制度形同虛設(shè)，甚至有的支部連黨費(fèi)都懶得去收，一年一度的黨費(fèi)總是由村干部代繳，在今年黨員申報(bào)時(shí)還出現(xiàn)了個(gè)別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長(zhǎng)制”、“一言堂”作風(fēng)，“拍腦門”決策時(shí)有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)，就以時(shí)間緊為由，不召開黨委會(huì)集體研究，臨時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)碰頭就拍板定下了投資十萬(wàn)余元的鄉(xiāng)道路綠化方案。
(六)作風(fēng)建設(shè)整改不足。根據(jù)在教育實(shí)踐活動(dòng)整改過程中縣督導(dǎo)組的反饋意見，作風(fēng)整改上還存在以下問題：一是在整改方案上“虛”，上報(bào)的整改方案未經(jīng)集體研究討論，由工作人員閉門造車，個(gè)別方案根本就沒有實(shí)際操作空間，甚至是有的責(zé)任人自己都不知道，整改方案流于形式，群眾知曉率不高，就無(wú)從監(jiān)督。二是在整改時(shí)限上“拖”，需立即整改的捎頭不見尾，限時(shí)整改的擱案頭，長(zhǎng)期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題，以資源緊為由至今未落實(shí)，導(dǎo)致群眾不斷上訪反映。三是在整改落實(shí)上“浮”，沒有深入問題實(shí)際動(dòng)真格。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀(jì)案例，方案調(diào)查走訪材料形式后，長(zhǎng)時(shí)間未有具體處理結(jié)果，致使群眾反復(fù)追訪。
(七)基層陣地建設(shè)缺乏保障。一是經(jīng)費(fèi)保障投入不夠，各農(nóng)村黨組織除了財(cái)政預(yù)算的社會(huì)公益事業(yè)資金外，基本無(wú)其他渠道經(jīng)費(fèi)，最基本的組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，趨同于零，捉襟見肘是當(dāng)前農(nóng)村黨組織的真實(shí)寫照，有幾個(gè)村連一年一度的“七一”慶祝活動(dòng)資金都是村干部墊付。二是待遇保障投入偏低，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，物價(jià)水平持續(xù)攀升，村干部基本工資水平雖然有了提升，但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情，無(wú)人當(dāng)、不愿當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)實(shí)際已嚴(yán)重威脅到了基層組織的正常運(yùn)行，村干部流失現(xiàn)象普遍存在。三是陣地保障投入還需加強(qiáng)，近年來(lái)，雖然通過災(zāi)后重建、特殊黨費(fèi)援建等項(xiàng)目讓絕大部分村都建立了活動(dòng)陣地，但其使用效益還沒有充分激活，沒有真正把醫(yī)療、文化、便民公共服務(wù)等整合起來(lái)。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了幾個(gè)主要原因：一是對(duì)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足。沒有形成“抓黨建就是抓政績(jī)”的理念，認(rèn)為抓黨建費(fèi)力不討好，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看不到，群眾摸不著。對(duì)政治新常態(tài)認(rèn)識(shí)不到位，做主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間久了，思維僵化，把當(dāng)下的“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”總要求混同于一般性口號(hào)，對(duì)黨面臨的執(zhí)政風(fēng)險(xiǎn)估價(jià)不足，打不好基層黨建的“組合拳”。二是黨建工作責(zé)任制沒有徹底貫徹落實(shí)。我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化，忽略了崗位上的職責(zé)對(duì)等，在落實(shí)“第一責(zé)任人責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等具體職責(zé)上大而化之、不落實(shí)處，這實(shí)質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。三是基層服務(wù)理念不到位。這幾年來(lái)，我在黨建工作上習(xí)慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念，在如何把黨建工作向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考。四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊(duì)伍之間相互交流、溝通不夠，對(duì)鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解，認(rèn)為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，很少主動(dòng)去溝通，沒有拿出一套激勵(lì)干部干勁、發(fā)揮干部才能的辦法;下村入戶不夠深入，過于依賴村上的老干部、老同志，沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領(lǐng)、愛家鄉(xiāng)、年紀(jì)輕的農(nóng)村黨員。五是作風(fēng)建設(shè)、建章立制不到位。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入、不夠全面，存在因循守舊、得過且過的心態(tài)，面對(duì)到諸如流動(dòng)黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時(shí)要么以文件代替落實(shí)，要么放松要求，沒有做好監(jiān)督檢查工作。六是基層保障不到位。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設(shè)又缺人、又缺錢，最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織空殼化，而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個(gè)健全的多渠道投入的體系;其次是沒有有效地整合各方資源，多頭管理各自行事，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，造成資源浪費(fèi)，沒有形成聚合效應(yīng)。
以上問題，反映了我在思想上還存在消極懈怠、弦律松弛的懈怠情結(jié)，在學(xué)習(xí)上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒，在監(jiān)管上還存在要求不高、把關(guān)不嚴(yán)的過關(guān)情懷，在執(zhí)行上還存在謹(jǐn)嚴(yán)不足、要求放松的踏空危險(xiǎn)。只有以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度解決這些問題，才能真正把黨建工作做出實(shí)績(jī)、做出成效。
三、下一步工作思路及打算
圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，我將主要做好以下幾點(diǎn)工作：
(一)提升認(rèn)識(shí)，做好黨建工作宣傳教育。一是加大培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座、報(bào)告會(huì)、考試等形式，積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)宣講和教育培訓(xùn)工作。要統(tǒng)籌安排，分期分批將村支書輪訓(xùn)一遍，重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理，學(xué)習(xí)后要安排主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。設(shè)立組織生活考核記錄簿，每月對(duì)各支部“三會(huì)_課”開展情況、鄉(xiāng)村干部會(huì)議筆記情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是深入開展黨員知識(shí)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、黨員活動(dòng)室等設(shè)施和平臺(tái)作用，開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動(dòng)。加強(qiáng)農(nóng)村黨員文化陣地建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任。一是貫徹落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推進(jìn)者的角色，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任分解到基層、落實(shí)到人。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并堅(jiān)持親自部署、親自檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。每季度親自主持召開黨建工作專題會(huì)議，對(duì)工作計(jì)劃、目標(biāo)要求、責(zé)任體系建設(shè)等全局性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等都親自把關(guān)。二是貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。我將親自主持并把關(guān)制定分線、分片、分塊的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，和黨委成員一道簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，確保到崗位、到人頭、到具體任目標(biāo)。加大責(zé)任考核和追究力度，要按照“一崗雙責(zé)”的相關(guān)原則，保證主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成牽頭工作和分工任務(wù)。
(三)全面提升服務(wù)理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)村黨員干部和基層站所負(fù)責(zé)人的理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)基層黨員干部增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，務(wù)必保證他們掌握對(duì)各種現(xiàn)代設(shè)備的維護(hù)和使用，解決不適應(yīng)新方法、不符合新要求的問題。二是推行“便捷化、親情化、特色化、規(guī)范化、常態(tài)化”的“五化”服務(wù)型黨組織建設(shè)。開展親民愛民活動(dòng)，在2023年內(nèi)建設(shè)至少3個(gè)有影響、有特色的農(nóng)村服務(wù)型黨組織，保證“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記達(dá)到90%以上。三是鄉(xiāng)干部服務(wù)基層要“沉下去”。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)，各基層站所、窗口服務(wù)部門每周應(yīng)當(dāng)有一次下村便民服務(wù)活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊(duì)并做好工作記錄;在各支部都建立起黨員義工隊(duì)伍，規(guī)定黨組織每月集中義務(wù)服務(wù)不少于1天，黨員每月義工服務(wù)時(shí)間不少于4小時(shí)，全面參與農(nóng)村道路的日常維護(hù)、小型水利的日常維修、自然災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)等工作。
(四)維護(hù)團(tuán)結(jié)，保障干部隊(duì)伍建設(shè)。一是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展幫扶教育。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同其負(fù)責(zé)村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助他們了解新政策、掌握新方法，提升做好新時(shí)期農(nóng)村黨建工作的能力。二是大力培養(yǎng)后備干部。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名，作為村級(jí)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式，對(duì)后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出的后備干部，按程序可作為村“兩委”候選人。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)整改力度。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學(xué)民主依法決策機(jī)制，加強(qiáng)黨委民主集中制和“三重一大”事項(xiàng)黨委會(huì)集體決策制度，保證黨內(nèi)的政治紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)。二是建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)干部監(jiān)督、問責(zé)制度，黨建責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反紀(jì)律、法律的各項(xiàng)問題絕不姑息，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部收受h賂、以各種名義經(jīng)商入股、在企業(yè)兼職等行為。三是重視制度執(zhí)行力度，要根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，分階段、分層次、分類型制定相應(yīng)目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，增強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性，探索加強(qiáng)群眾監(jiān)督的有效途徑，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。
(六)加強(qiáng)基層組織陣地保障。一是多渠道籌集活動(dòng)保障資金。鼓勵(lì)有條件、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，擴(kuò)大現(xiàn)有合作社規(guī)模，發(fā)展新的專業(yè)合作社;通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金，為村一級(jí)的黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)和公共服務(wù)提供穩(wěn)定的人力、物力、財(cái)力保障。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級(jí)便民服務(wù)機(jī)構(gòu)連接起來(lái)，加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合，發(fā)揮現(xiàn)有場(chǎng)所和信息化資源功能，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、層次清晰的便民服務(wù)體系，推動(dòng)基層站所下村服務(wù)。
我將團(tuán)結(jié)黨委班子成員，與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，把的黨組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定都帶上一個(gè)新臺(tái)階！
篇三 抓基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告1750字
抓基層黨建工作個(gè)人述職報(bào)告篇根據(jù)要求，現(xiàn)將本人2023年度履行基層黨建工作責(zé)任制、抓基層黨建工作情況述職如下，由于時(shí)間關(guān)系，今天只匯報(bào)存在的問題和2023年工作思路和舉措：
一、存在的主要問題
一是基層組織體系還不夠完善。工作中有重黨支部建設(shè)輕黨小組建設(shè)的傾向，黨小組活動(dòng)落實(shí)不到位。個(gè)別村黨支部的____地位沒有得到體現(xiàn)，存在支部村委各行其事的問題。另外，由于村級(jí)換屆選舉或多或少受到宗族勢(shì)力的干擾，當(dāng)選的班子分布不合理，村級(jí)為了平衡關(guān)系，便于工作，往往需要超職數(shù)聘用干部，加重了村級(jí)負(fù)擔(dān)。
二是黨員管理不夠規(guī)范。基層黨組織管理服務(wù)缺位，對(duì)每位黨員特別是外出流動(dòng)黨員的管理不能面面俱到，沒有盡最大的努力去聯(lián)系和服務(wù)每一個(gè)黨員，造成教育管理跟不上，對(duì)部分黨員脫離黨組織管理的情形還存在教育處置力度不夠等問題。
三是對(duì)農(nóng)村黨員干部后備力量培養(yǎng)不夠。由于大部分青壯年黨員都外出務(wù)工，導(dǎo)致后繼乏人和年齡老化問題越來(lái)越突出。由于村級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，導(dǎo)致骨干隊(duì)伍作用不強(qiáng)。
四是服務(wù)群眾還不夠到位。黨員聯(lián)系戶制度流于形式，基層黨組織為群眾排憂解難還不夠主動(dòng);黨員干部民情家訪追求走訪戶數(shù)，解決實(shí)際問題不夠。
五是工作保障還有欠缺。2023年我鄉(xiāng)投入基層黨建經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元(包括縣委組織部下?lián)芙o我鄉(xiāng)萬(wàn)元);鄉(xiāng)、村兩級(jí)投入服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元;鄉(xiāng)財(cái)政投入基層黨組織辦公和服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
從全年三經(jīng)費(fèi)一場(chǎng)所投入的總體情況來(lái)看，在村級(jí)組織建設(shè)和社區(qū)建設(shè)方面的經(jīng)費(fèi)還是偏少，平均每個(gè)村(社區(qū))只有萬(wàn)元，全鄉(xiāng)還有近三分之二的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所缺乏辦公設(shè)施。服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)大部分是用于公益性建設(shè)，直接用于扶貧濟(jì)困的資金偏少。
存在以上問題的主要原因：
一是本人管黨治黨責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)不到位，政績(jī)觀出現(xiàn)偏差，重發(fā)展輕黨建，對(duì)黨建工作制度創(chuàng)新不夠，導(dǎo)致基層黨組織服務(wù)不到位。
二是對(duì)黨員教育管理方法簡(jiǎn)單，流于形式。部分黨員干部的主觀能動(dòng)性沒有得到有效發(fā)揮，習(xí)慣于上級(jí)推一下就動(dòng)一下;對(duì)流動(dòng)黨員、外出務(wù)工黨員管理不到位;黨內(nèi)生活過度強(qiáng)調(diào)黨員義務(wù)，對(duì)黨員行使應(yīng)有權(quán)利的保障不夠，挫傷了黨員的積極性。
三是基層黨建工作投入不足。在輕黨建、重發(fā)展的思想支配下，對(duì)基層黨建工作的投入力度不大，導(dǎo)致全鄉(xiāng)還有三分之二的村還沒有建立信息服務(wù)站，近一半的村黨支部辦公設(shè)備缺乏。
二、20__年工作思路和具體措施
(一)工作思路
針對(duì)基層黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真加以整改和提升，在深化農(nóng)村改革的過程中不斷減少和消除體制、機(jī)制方面的影響因素，采取綜合措施來(lái)逐步解決，從而不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)基層黨員先鋒模范作用，使我鄉(xiāng)黨建工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
(二)具體措施
1、進(jìn)一步強(qiáng)化第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。針對(duì)部分村級(jí)組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，結(jié)合今年村級(jí)兩委換屆選舉，配齊配強(qiáng)村級(jí)班子，特別是配好一把手。在完善基礎(chǔ)黨組織建設(shè)上做到：一是理順兩委關(guān)系;二是建立兩委聯(lián)席會(huì)議制度;三是建立村級(jí)監(jiān)督機(jī)制;四是加強(qiáng)村組干部教育管理。
2、進(jìn)一步規(guī)范黨員教育管理工作。在黨員教育上突出實(shí)效性，以遠(yuǎn)程教育為載體，提升黨員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和掌握最新科研成果的能力;在黨員管理上突出靈活性，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，走規(guī)范化、制度化的管理模式;在黨員發(fā)展上突出嚴(yán)肅性，對(duì)長(zhǎng)期不參加組織活動(dòng)，不發(fā)揮黨員作用，經(jīng)民主評(píng)議不合格的黨員，嚴(yán)格進(jìn)行組織處理，從而保證農(nóng)村黨員的純潔性;在黨員組織活動(dòng)上突出多樣性。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部后備隊(duì)伍建設(shè)。今后發(fā)展黨員重點(diǎn)放在35歲以下的青壯年中，特別注重從一村一名大學(xué)生、大學(xué)生村官、創(chuàng)業(yè)致富能手、新型經(jīng)營(yíng)管理人才中選拔、培養(yǎng)村干部。
4、進(jìn)一步加大基層黨建保障力度。2023年，鄉(xiāng)財(cái)政用于三經(jīng)費(fèi)一場(chǎng)所投入不少于萬(wàn)元。其中基層黨建經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元;服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元;基層組織辦公和服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，用于解決個(gè)村的辦公設(shè)施和信息站建設(shè);村干部工資由今年的每人每月元提高到元，根據(jù)工作量大小，分四個(gè)檔次發(fā)放，其中書記、主任每月元，會(huì)計(jì)每月元，計(jì)生專干每月元，其他干部每月元，從轉(zhuǎn)移支付中優(yōu)先保障，村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)到，保險(xiǎn)費(fèi)由鄉(xiāng)村兩級(jí)補(bǔ)助%。
以上工作目標(biāo)和具體措施由我本人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，如未落實(shí)，本人愿意接受組織處理。
