篇一 離休干部生活工作報告5250字
自19_年建立干部離退休制度以來，___、國務院對于落實離休干部生活待遇工作非常重視，出臺了一系列文件和政策，很好地解決了離休干部的后顧之憂。尤其是2_0年12月，___辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的中辦廳字(2___)61號《關于轉(zhuǎn)發(fā)<中央組織部、國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、人事部、勞動和社會保障部，、衛(wèi)生部關于落實離休干部離休費、醫(yī)藥費的意見》的通知力文件千提出要抓緊建立和完善離休干部離休費保障機制、醫(yī)藥費保障機制和財政支持機制，更是多年來落實離休干部生活待遇工作的經(jīng)驗總結，為全面落實離休干部生活待遇，尤其是從根本上徹底解決離休干部“兩費”提供了重要依據(jù)和措施。61號文件下發(fā)后，_縣委、縣政府非常重視此項工作，把建立和完善“三個機制”作為義不容辭的責任，深入調(diào)查研究，摸清離休干部底數(shù)，建章立制，使“三個機制”落實到了實處，維護了全縣離休干部的利益，使老干部們得到了實惠。
一、提高認識、高度重視，把機制建立在講政治上
老干部工作是黨的干部工作的一個重要組成部分，是黨和政府的一項重要工作，重視老干部工作是我們黨的光榮傳統(tǒng)?！吨? 共中央關于建立老干部退休制度的決定》指出，對老干部一定要 很好地安排照顧，基本政治待遇不變，生活待遇還要略為從優(yōu)。 黨的__大明確提出：要繼續(xù)做好離退休干部工作。黨和國家領 導人對老干部工作也多次提出明確要求，__指出：“做 好老干部工作確實事關大局，十分重要”，要建立離休干部“兩 費”保障機制，從根本上解決拖欠問題。
但是在此前，我縣離休干部的生活待遇也經(jīng)過了一波三折的 兩難境地。19_年以前，全縣184名企業(yè)離休干部工資無保證， 生活無著落，各企業(yè)拖欠老干部離休費、醫(yī)藥費已成常事。事業(yè) 單位的離休干部雖然能領到離休費，但在調(diào)資、增資時，往往被工作人員列入退休人員序列，造成許多新的矛盾。 醫(yī)藥費方面，門診費實行包干，每人每年360元，但只執(zhí)行了一年。諸多情況 使矛盾急劇加大，引發(fā)至上訪告狀。針對這些情況，縣委多次召開企事業(yè)單位領導人會，議要求補發(fā)拖欠，但各單位效益連年下滑，有的面臨破產(chǎn)，既便是當年工資都發(fā)不了，更不用談補發(fā)工資。1998年，縣政府召開縣長辦公會議，決定將184名企業(yè)離休干部分三批轉(zhuǎn)入財政開支，拖欠仍由原單位解決，但各企業(yè)沒有完成要求，直到中央撥款補發(fā)拖欠工資，才徹底解決了全縣離休干部的離休費拖欠問題，但隨之而來的是醫(yī)藥費中暴露的問題，老干部住院費墊支大，報銷周期長，從而引發(fā)出新的矛盾。中辦發(fā)(2_0)61號文件下發(fā)后，我縣各級領導都對建立離休干部“三個機制”有了一個十分清醒的認識，一致認為“三個機制”的建立和完善，是落實離休干部生活待遇的關鍵所在，是新的歷史條件下解決離休干部“兩費”問題的治本之策，“三個機制”切實建立并使之健康運行，老千部的生活待遇就得到了有力的保障。
基于以上認識，我縣各級領導都以極大的政治責任把建立機制的工作當作一件大事來抓。縣委書記柴高潮對落實中辦61號文件作出明確批示，要求各職能部門相互配合，推動“三個機制”盡快建立和完善，縣長高洪元多次召開老干部工作領導組會議，研究落實辦法，并于2_3年6月17日召開專門會議，就建立“三個機制”形成明確的思路。原縣委副書記邱爭戰(zhàn)，縣委常委、組織部長郭景旭親自指導出臺“三個機制”的文件和辦法?！h委老干部局分四組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部家中調(diào)查研究，摸清了全縣離休干部“兩費’’落實的情況和存在的問題，并征求了部分醫(yī)療，財政方面的老干部對建立機制的建議和意見，對建立離休干部“三個機制”做好了準備，提供了依據(jù)。在出臺“三個機制”的相關文件時，我們又組織專門的力量多次商討、研究，盡量減少建立機制時的紕露。醫(yī)藥費實施方案(征求稿)下發(fā)后，立即引起廣大老干部的關注，他們多次打電話了解相關情況，離休干部籍承恩、王來瑞、曳登肖還專門到老干部局就實施方案提出具體的寶貴意見。此外，財政、衛(wèi)生、金融等系統(tǒng)和單位在建立老干部“三個機制”工作中有著清醒的認識，并給予極大的支持和幫助。
可見，我縣各級領導同志一直十分關心離休干部“三個機制”工作，并把建立和完善“三個機制”工作做為一項事關全局的政治任務，始終以強烈的政治責任感來做好這項工作。
二、勇于開拓、突破難關，把機制建立在感情上
落實老干部的“兩費”是___、國務院一直堅持的政策，徹底清理“兩費”，解決落實“兩費”中存在的問題是我們歷任縣委、政府領導的目標的目的。
1998年6月17日，我縣召開縣長辦公會，專門研究離休干部的生活待遇問題。時任縣長的柴高潮同志指出：“落實老干部的待遇不僅僅是感情問題，更是黨的干部的形象和素質(zhì)問題?！睂Υ耍h長辦公會研究決定，分三批將184名企業(yè)離休干部轉(zhuǎn)入財政開支，第一批抗日前期的8名企業(yè)離休干部于1998年7月1日轉(zhuǎn)入財政；第二批抗日后期的25名企業(yè)離休干部于1999年7月1日轉(zhuǎn)入財政開支；第三批解放時期的151名企業(yè)離休干部于1999年底轉(zhuǎn)入財政開支。辦公會議之后，老干部們鼓掌叫好，奔走相告，他們都為縣委、縣政府的英明決策而激動不已。為了使老干部的“兩費”真正落到實處，我們充分利用廣播、電視、報紙等宣傳工具，大力宣傳老干部的歷史功績和現(xiàn)實貢獻，大力宣傳落實離休干部“兩費”的重要性和措施，在全縣上下營造了一種關心、支持和重視老干部工作的濃厚氛圍。從而打破了多年來“離休干部上訪不斷，企業(yè)領導無顏面對’’的僵局，出現(xiàn)了企業(yè)領導主動找老干部征求意見，老干部自愿為企業(yè)出謀劃策的良好局面。原趙城豬場拖欠離休干部邢阜文“兩費’’近2萬元，后轉(zhuǎn)入畜牧局發(fā)工資，邢老非常激動，主動承擔起全局的信訪工作，為穩(wěn)定大局發(fā)揮了作用。在此基礎上，縣委、縣政府要求各單位主要領導常懷尊老之情，恪守敬老之責，善謀敬老之策，多辦利老之事，切實把落實老干部的“兩費’’納入崗位目標責任制中，同其他工作一道統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。在清理解決“兩費”的實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ膭倮偨Y出了一些經(jīng)驗，但同時也遇到了一些棘手的問題。在登記離休干部的拖欠數(shù)額中，由于時間較長，各單位又調(diào)任了會計，工資手續(xù)不完善，給登記工作帶來很大困難，但大家不推諉，不躲避，多次查找有關依據(jù)，使每個離休干部的拖欠數(shù)額都準確無誤。中辦61號文件下發(fā)后，抓準、抓住了落實離休干部“兩費’’這個重點，為我們的實際工作做出了規(guī)范要求，在縣委、縣政府的帶領下，我縣各級黨委、政府、各有關部門抓住建立和完善離休干部“三個機制”這個重點，嚴格按照晉組通字(2_1)35號、46號、晉辦發(fā)(2_2)8號、晉組通字(2_3)23號文件和全省建立和完善離休干部“三個機制”工作座談會的要求，按照“足額發(fā)放、實報實銷、不得拖欠”的標準，結合各自實際，積極開展工作，逐項抓好落實。 自1999年底以來，我們又先后召開各職能部門領導會議，研究解決清理舊欠措施，各單位負責人與縣上訂目標、訂措施，簽訂目標責任書，于定期內(nèi)解決原有拖欠。同時，我們結合縣域?qū)嶋H情況，按照61號文件精神，提出三大保障機的有關意見，打響了徹底解決離休干部“兩費”的攻堅戰(zhàn)。
三、協(xié)調(diào)配合，建章立制，把機制建立在剛性措施上
按照中辦61號文件精神，各級黨委、政府及各有關部門在建立“三個機制”，落實離休干部“兩費”工作中要各負其責，密切配合。我縣“三個機制”能夠建立并使之正常運行，主要依靠各職能部門的協(xié)調(diào)運作，財政局保證了應由財政負擔的資金及時到位，衛(wèi)生系統(tǒng)進一步加強了對醫(yī)療服務和醫(yī)療機構的管理，組織、人事部門對老干部調(diào)資等工作主動上門服務。總的講，我們在協(xié)調(diào)上做好了三點，一是做好了對上級的協(xié)調(diào)。我們及時把中央、省市的精神及“三個機制”建立工作進展情況及時向縣上領導，特別是黨政一把手匯報，讓領導及時掌握了中央精神，了解了真實情況，為領導對我們工作的重視、支持和決策提供了依據(jù)。二是做好了對同級的協(xié)調(diào)。在落實“兩費”及建立“三個機制”工作中，我們把上級指示精神，了解到的下情及時向財政、衛(wèi)生、人事、組織等部門反饋，取得了極大的支持和幫助。三是做好對下級的協(xié)調(diào)。由于我縣老干部居住分散，鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部與企業(yè)離休干部是我們工作的重點。因此，我們經(jīng)常召開各企業(yè)老干部管理人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部助理員會議，向他們通報情況，傳達上級精神，督促、指導他們抓好落實此項工作。
如果說分工負責、協(xié)調(diào)運作是建立“三個機制”的外部條件，那么建章立制、出臺剛性措施則是其內(nèi)部動力和保證。我們在對照檢查、補充完善的基礎上，正式下發(fā)文件，對離休干部的“三個機制”作出明確規(guī)定，從而使機制入軌，正常運作。
1、建立和完善離休費保障機制方面
1998年縣長辦公會研究將184名離休干部分三批全部轉(zhuǎn)入財政開支，在離休費發(fā)放上，突出優(yōu)先照顧、優(yōu)先解決、優(yōu)先發(fā)放的“三優(yōu)”特點，在全縣每月的工資發(fā)放中，離休干部的工資總是第一位，徹底解決了離休干部費(包括護理費、遺屬補助費)可能存的問題。
2、建立和完善離休干部醫(yī)療費保障機制方面
根據(jù)上級有關文件規(guī)定，離休干部的醫(yī)藥費實報實銷，我縣嚴格按照上級文件精神，實行醫(yī)藥費實報實銷制，在實際運行中，由縣財政年初根據(jù)上年離休干部醫(yī)藥費基礎，做出下年預算，并于6月份、12月份分兩次劃拔老干部局，由縣老干部局統(tǒng)一審核發(fā)放。本著方便老干部門診的原則，我們在縣老干部局成立了離休干部醫(yī)療室，在采取自愿的前提下，全縣離休干部都可以持“離休干部醫(yī)療證”到醫(yī)療室檢查取藥，并且采取掛帳的方式，有效解決了老干部墊支的問題。此外，我們還制訂了“關于離休干部醫(yī)藥費管理的實施方案”，對離休干部的醫(yī)療、取藥、報銷程序及對定點醫(yī)療機構職責等有關方面做了詳細的說明和規(guī)定，確保了老干部能看起病、看好病。
3、建立和完善財政支持機制方面
我們要求縣財政部門高度重視離休干部“兩費”保障工作，并給予必要的資金支持，確保離休干部“兩費”保障機制的正常運行。一是在離休費發(fā)放上，不管是縣財政出現(xiàn)什么情況，也要保證金額按時發(fā)放。二是在醫(yī)藥費發(fā)放上，按時足額撥付老干部局。
為了打勝這個保衛(wèi)戰(zhàn)，縣委、縣政府還對離休干部“兩費”可能產(chǎn)生的問題進行專門研究，認為盡管目前老干部“兩費”分文不欠，但也不能掉以輕心，要繼續(xù)落實好上級有關精神，堅決制止前清后欠的問題產(chǎn)生。并責成縣老干部局、縣財政局、縣衛(wèi)生局對離休干部“兩費”進行復查，從根本上保證離休干部“兩費”的落實。
責任明確了，措施得力了，有效地解決了全縣離休干部“兩費”問題。但是，做為老干部工作的重中之重，必須采取強有力的保障措施，才能確保此項工作的長久性和穩(wěn)定性。對此，縣老干部工作領導組于2_3年6月23日召開由財政局、老干部局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、藥材公司及離休干部較多的教育局、糧食局等單位負責人參加的領導組會議，就落實離休干部“兩費”工作對各單位做出了明確規(guī)定，會議要求各單位各盡其能，各負其責，拿出長效性措施，立足貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，以強烈的責任心和深厚的感情做好保障工作。
在此基礎上，對于各單位的執(zhí)行情況，縣老干部工作領導組不定期檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，提出補救措施，對于出現(xiàn)的嚴重問題，要追究單位主要負責人的責任。
運行正常的機制，強有力的保障措施，使我縣離休干部“兩費”工作取得全面勝利。截止目前，全縣離休干部的“兩費”沒有產(chǎn)生新的拖欠。在以后乃至將來，離休干部“兩費”也不會產(chǎn)生新的拖欠。正如離休干部們所談的： '感謝黨組織對我們的關懷，為我們徹底解決了吃飯和看病的后顧之憂，我們也是黨員隊伍的一員，也將認真貫徹落實‘三個代表’重要思想，為全縣的精神文明、物質(zhì)文明與政治文明再做貢獻，再創(chuàng)人生第二個春天，以實際行動回報黨和人民對老干部的關懷?！?/p>
縱觀我縣多年來在“兩費”落實上走過的路程，有經(jīng)驗、有教訓，但更多的是欣慰，因為我們畢竟克服了重重困難，為老干部徹底解決了“兩費”中的問題，并使“三個機制”步入良性運轉(zhuǎn)軌道。我們認為，能取得今天的成績，主要是做好了以下幾點：
1、思想不滑坡，辦法總比困難多。清理“兩費”拖欠是一項復雜的工作，面臨的困難呈現(xiàn)多樣化，但是我們在思想上樹立了“一切為了老干部”的信念，從思想上高度重視，正視困難，勇于克服困難，終于取得最后的勝利。
2、領導抓，抓領導。老干部工作尤其是清理“兩費”拖欠工作，必須得到縣委、縣政府主要領導的高度重視。正因為縣老干部工作領導組多次商討“兩費”工作，才使得此項工作取得進展。同時，對各單位主要領導的嚴要求，使他們從思想上引起高度重視，為老干部工作的發(fā)展提供了保障。
3、調(diào)運作，全面推進。建立離休干部“三個機制”，不僅是老干部部門的工作，也需要職能部門的大力配合和協(xié)調(diào)運作，我縣財政局、衛(wèi)生局、組織部、人事局等單位在建立“三個機制”工作中，能以大局為重，服從組織統(tǒng)一調(diào)配，并能夠把老干部的事情擺在首位，為全面推進老干部工作夯實了基礎。
4、把“三個機制”建立在制度上。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們在建立“三個機制”的整個過程中，對每一個環(huán)節(jié)、每一項內(nèi)容都建立起剛性的措施，并形成制度使之有據(jù)可查，有矩可循。
5、感情是做好工作的“潤滑劑”。常懷敬老三情是每個公民應該具備的道德素質(zhì)。在我縣，自上而下都對老干部滿懷親情，視老干部為親人，想方設法為老干部解決實際困難，因此在建立機制的過程中，每一個工作人員都盡力而為，每一個部門都“開綠燈”，提供優(yōu)質(zhì)服務，營造了全縣人民以敬老為榮的氛圍。
篇二 離休干部醫(yī)藥費保障機制的調(diào)查工作報告1950字
離休干部是特殊年代做出特殊貢獻，黨和國家制定特殊政策予以照顧的特殊群體，目前看老干部處于“三高”時期，中央三令五申要確保他們離休費按月足額發(fā)放，醫(yī)藥費在規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷，現(xiàn)在我縣所屬四縣離休費基本上做到了按月足額發(fā)放，但醫(yī)藥費報銷上還存在統(tǒng)籌標準不高，管理不到位、渠道不暢通的問題，為了解決這一問題，我們按照市里的總體安排，各縣都組成了調(diào)查組，對醫(yī)藥費保障機制的建立及運行情況進行了詳細的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下 ：
一、醫(yī)藥費保障機制的建立過程
大慶市所屬四縣現(xiàn)有離休干部1096人，其中黨政機關292人，事業(yè)單位349人，企業(yè)單位455人。離休干部醫(yī)藥費保障機制是從1999年開始，壓濾機濾布各縣根據(jù)中組部[1998]36號和黑老干字[1998]4號文件精神，為解決企業(yè)和未參加醫(yī)療保險的離休干部醫(yī)療費前清后欠問題，借鑒外地經(jīng)驗，結合各縣的具體實際建立起來的，大體分三種情況：一是林甸模式，即采取企業(yè)（主管部門）和財政按6：4的比例承擔。根據(jù)企業(yè)當時的經(jīng)濟效益，承擔基數(shù)不同，因此企業(yè)所承擔的額度不一，最高2，700元，最低的600元。年統(tǒng)籌金42.8萬元，財政承擔15.6萬元，128人均可支配醫(yī)療費3，265元；二是肇源模式，即實行大統(tǒng)籌，不論機關、事業(yè)還是企業(yè)職工，全員參加醫(yī)療保險，單位按職工工資的1.5%上繳，職工個人按工資額2%上繳，財政按個人工資額3%上繳，年籌資額近600萬元，離休干部的標準為2，500元濾布；三是杜蒙、肇州模式，即企業(yè)和未參加保險的離休干部統(tǒng)籌金由企業(yè)（或主管部門）承擔，企業(yè)（或主管部門）承擔不了由縣財政承擔，這兩縣人均為3，500元。
二、醫(yī)療保障機制運作情況及存在的問題
從醫(yī)療費保障機制運作的四年實踐看，基本解決了未參保企業(yè)、事業(yè)單位離休干部醫(yī)藥費報銷問題，總體運行效果良好，起到了“保障、減壓、調(diào)劑”的作用，即對未參加保險的企業(yè)、事業(yè)單位離休干部報銷醫(yī)藥費起了保障作用；對特困企業(yè)特別是老干部較多的特困企業(yè)減輕了壓力；對重大病號調(diào)劑了余缺。99年基本保證了實報實銷，但從2000年到2002 年看，這個統(tǒng)籌標準就明顯滿足不了，2000年人均4，000元，2001年人均4，500元，2002年人均突破了5，000元。同時統(tǒng)籌也出現(xiàn)了一些潛在的和不可忽視的問題。從客觀因素看：一是離休干部這個群體人數(shù)越來越少，統(tǒng)籌費相互調(diào)劑能量減少；二是隨著離休干部整體年齡的提高，身體越來越差，大病、重病、突發(fā)病增多，醫(yī)藥費總量逐年攀升；三是診斷費、醫(yī)療費、藥品價格上漲。去年國家兩次下調(diào)藥品價格，但總體看還是居高不下，而且定點醫(yī)療的醫(yī)院比藥店的藥價還高很多。從主觀因素上看，是統(tǒng)籌費上繳難的問題，隨著時間的推移，有些企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)生了變化，有的可能由差變好，有的由好變差，甚至個別企業(yè)出現(xiàn)了關、停、并、轉(zhuǎn)、倒閉、出售、破產(chǎn)等情況。企業(yè)主管部門資金也十分緊張，有些差額撥款單位，撥款人數(shù)還沒有離退休人數(shù)多，很難籌集統(tǒng)籌款。二是少數(shù)部門領導對統(tǒng)籌還有認識不到位的問題，存在著畏難、等待、觀望、依靠等思想。困難的主管部門認為在職人員都不開支，籌款畏難；企業(yè)虧損嚴重的有等待思想，等待好轉(zhuǎn)時再交；有的單位與其它部門攀比觀望，怕先交吃虧；實在沒有能力籌款的部門，有依靠財政兜底的思想。四是縣級財力緊張，雖然各縣財政每年都撥?？畋ＷC醫(yī)療費統(tǒng)籌基金，但由于財力有限，只能救急不能治本。由于上述原因，醫(yī)藥費保證機制亟待健全和完善。
三、對策和建議
要保證離休干部有病應治必治，醫(yī)藥費在規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷的政策得以充分落實，必須進一步健全醫(yī)藥費保障機制，要完善這一機制根本在于提高統(tǒng)籌的標準，其標準應在上年離休干部人均醫(yī)藥費的基礎上，每年遞增20%，所需資金應采取企業(yè)籌一點、地方財政補一點、上級財政支持一點的辦法解決。這事要快辦、急辦，否則將留下很多遺憾。在建立完善醫(yī)療保障機制的同時，要想把有限資金用在刀刃上，必須強化管理，由于管理關系的制約，老干部局、醫(yī)保局與定點醫(yī)院無法協(xié)調(diào)相關事宜，導致老干部醫(yī)藥費居高不下，要想改變這一現(xiàn)狀：一是引入競爭機制，實行淘汰制，縣城一般的定點醫(yī)院為三家，即縣醫(yī)院、中醫(yī)院和老干部保健所，每年由老干部局、社保局、衛(wèi)生局和老干部代表組成評審組對這三家醫(yī)療單位進行多方面測評，實行末位淘汰，即只選兩家，使他們有 危機感；二是對老干部所患疾病的病歷和所花的藥費實行季度公示，從而避免一人吃藥，全家享用。同時也避免報人情方的問題；三是設立門診和大病統(tǒng)籌機制相結合的辦法，即門診設立1000—2000元，當年結余可獎勵老干部本人，余下3000—4000元可作為大病統(tǒng)籌，由醫(yī)保局統(tǒng)籌使用。
根據(jù)上述對策，按照中央61號文件和組廳字18號文件要求，建議省業(yè)務主管部門召開由勞動、衛(wèi)生、財政等相關部門參加的研討會，統(tǒng)一出臺一些政策，同時省、市財政支持資金要按時納入預算，及時到位。
篇三 關于區(qū)離休干部有關政策落實情況的自查報告1300字
市委老干部局：
按照市委老干部局的要求，近日我區(qū)對離休干部“三個保障機制”的運行、“兩費”的清欠、省兩辦[__]11號文件精神落實情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況總結如下：
一、離休干部“三個保障機制”運轉(zhuǎn)良好，做到了應保盡保
我區(qū)已建立離休干部“三個保障機制”，成立了離休干部“三個機制”工作領導組，領導組每年都召開會議，研究落實離休干部在“兩費”發(fā)放中遇到的問題，“三個機制”在我區(qū)建立運轉(zhuǎn)后，離休干部“兩費”得到了充分保障。
1、離休干部離休費得到保障。全區(qū)離休干部的離休費納入財政統(tǒng)一打卡，優(yōu)先發(fā)放，徹底解決了老干部離休費發(fā)放不及時的問題，鑒于原企業(yè)離休干部調(diào)資與黨政機關、事業(yè)單位的離休干部不同步，老干部有意見的情況，區(qū)委、區(qū)政府授權區(qū)社保局在以后的調(diào)資中和人事局同步進行，不再另行匯報。按照上級通知要求，區(qū)還及時調(diào)整離休干部護理費、安葬費、撫恤金等標準，老干部都非常滿意。
2、完善離休干部醫(yī)藥費保障體系。為了貫徹落實上級文件要求，區(qū)先后出臺了《裕安區(qū)離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌辦法》和《裕安區(qū)離休干部醫(yī)療費統(tǒng)籌管理實施細則》兩個文件，從__年起正式建立了離休干部醫(yī)藥費保障機制，從而保證了全區(qū)離休干部的看病就醫(yī)。隨著區(qū)財政狀況的不斷改善，老干部醫(yī)療統(tǒng)籌和門診費標準也不斷提高，統(tǒng)籌經(jīng)費從開始的每人每年6000元，增加到現(xiàn)在的每人每年9000元，門診費從每人每年1800元，到__年的每人每年2400元，又到__年每人每年3600元。老干部若有大病即可住院，醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷，小病不用住院，可憑門診卡到門診看病，刷卡拿藥。到年終門診費結余歸己。
3、財政全力支持。區(qū)離休干部“兩費”都已納入財政預算。老干部增資、解決離休干部醫(yī)藥費陳欠和幾年的一次性生活補貼及特需費等，區(qū)財政都及時安排資金。設區(qū)以來，區(qū)委、區(qū)政府堅持給全區(qū)離休干部每人每天訂購一瓶鮮牛奶、每年開展一次健康檢查、春節(jié)期間對離休干部及遺屬走訪慰問等多項活動，所需資金財政都給予全力支持。
二、離休干部離休費無拖欠、醫(yī)藥費拖欠已清理完畢
全區(qū)離休干部離休費沒有發(fā)生拖欠，由于在建立離休干部醫(yī)藥費保障機制之前，區(qū)黨政機關、部分事業(yè)單位離休干部都享受公費醫(yī)療，而企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費都由單位解決，加之區(qū)企業(yè)大都經(jīng)營困難，所以造成企業(yè)離休干部醫(yī)藥費存在拖欠。經(jīng)過幾年來區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，區(qū)委老干部局、財政局、醫(yī)保中心的呼吁支持，現(xiàn)在已把拖欠的醫(yī)藥費補償?shù)轿?，全區(qū)離休干部醫(yī)藥費已無拖欠。
三、省兩辦[__]11號文件得到很好貫徹，國有破產(chǎn)、改制企業(yè)的管理工作得到落實
省“兩辦”11號文件下發(fā)后，我區(qū)著重采取在涉及到有離休干部的企業(yè)單位及其主管部門中進行層層傳達學習，層層貫徹落實的辦法，并對照要求補差補缺。我區(qū)企業(yè)離休干部分布在9個部門、38個單位，由于受政策性等因素的影響，這些單位多數(shù)很早就開始不景氣，經(jīng)過努力，這一部分離休干部的“兩費”已陸續(xù)收歸區(qū)級財政管理?，F(xiàn)在，所有企業(yè)離休干部的離休費由區(qū)財政撥付，區(qū)社保局統(tǒng)一打卡發(fā)放，調(diào)資與黨政機關、事業(yè)單位同步進行；看病就醫(yī)也已全部納入醫(yī)療統(tǒng)籌機制，所需經(jīng)費區(qū)財政全力支持。企業(yè)離休干部日常管理服務工作由原所在企業(yè)的主管部門負責。
特此報告。
中共六安市裕安區(qū)委老干部局
__年年6月5日
