篇一 團市委關(guān)于基層團組織建設(shè)情況的工作報告
三年來，xx團市委始終堅持黨建帶團建，按照“強組織、聚人心、抓服務(wù)、增活力”的總體思路，從著眼于鞏固和加強基層共青團組織建設(shè)，創(chuàng)新共青團組織的運行機制，整體活躍基層共青團工作，不斷提高共青團組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，切實推動了全市基層團建水平的整體提升。
目前，我市11個鎮(zhèn)（管委會）團（工）委全都進行了統(tǒng)一換屆調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級團委組織健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記配備率100%，副書記配備職數(shù)普遍在4名左右。開發(fā)區(qū)團工委在本次調(diào)整中，著力實施大學(xué)生村官進團計劃，配足配強團委力量，通過積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、廣泛動員轄區(qū)團員青年和大學(xué)生村官，一次性配備了7名團工委副書記，在我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委換屆調(diào)整工作中獨樹一幟。
隨著基層團組織格局創(chuàng)新活動的開展，我市朝著區(qū)域化覆蓋的方向作了大量的工作，堅持了推進基層團的民主建設(shè)，把團員青年作為團的工作主體，深化了團務(wù)公開、團支部“海選”、團員青年懇談等團內(nèi)民主形式，切實增強了團員青年的主體意識，激發(fā)了團員青年的主體活力，發(fā)揮了團員青年的主體作用，初步形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委為核心、區(qū)域內(nèi)各類團組織廣泛參與的基層團的組織網(wǎng)絡(luò)，并在“兩新”組織、青年社團組織、網(wǎng)絡(luò)虛擬組織等各個新興領(lǐng)域積極探索建團和團建工作。另外，基層團建工作也培養(yǎng)了一批以青年工作聯(lián)絡(luò)員、青年志愿者骨干等為主的青年工作者，壯大了團的外圍青年工作力量。
共青團xx市委員會現(xiàn)轄三大系統(tǒng)團組織63家：城市工作系統(tǒng)團組織（機關(guān)）、青年農(nóng)民系統(tǒng)團組織（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、學(xué)校系統(tǒng)團組織（學(xué)校、少先隊），以及分列在三大系統(tǒng)之外的新經(jīng)濟組織、新社會組織等團組織。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，xx基層團的組織正在不斷擴大，團的影響力正在逐漸增強。
城市工作系統(tǒng)團組織現(xiàn)有團（工）委16家，分別是交通運輸局團委、衛(wèi)生局團委、供銷總社團委、住建局團委、供電公司團委、糧食局團委、城管局團委、電信公司團委、水利農(nóng)機局團委、公安局團委、民族宗教旅游局團委、規(guī)劃局團委、農(nóng)工商行團委、實驗小學(xué)團委、人民醫(yī)院團委、機關(guān)團工委；市級機關(guān)團支部18家，分別是：市委 黨校團支部、國稅局團支部、地稅局團支部、農(nóng)委團支部、審計局團支部、食品藥品監(jiān)督管理局團支部、郵政局團支部、物價局團支部、法院團支部、檢察院團支部、民政局團支部、統(tǒng)計局團支部、環(huán)保局團支部、人力資源和社會保障局團支部、財政局團支部、國土資源局團支部、廣電局團支部、文體局團支部。
青年農(nóng)民系統(tǒng)團組織現(xiàn)有團（工）委11家，分別是：xx鎮(zhèn)團委、xx鎮(zhèn)團委、xx鎮(zhèn)團委、xx鎮(zhèn)團委、xx鎮(zhèn)團委、xx鎮(zhèn)團委、xx鎮(zhèn)團委、xx鎮(zhèn)團委、xx鎮(zhèn)團委、xx風(fēng)景區(qū)管委會團工委、開發(fā)區(qū)管委會團委。
學(xué)校系統(tǒng)團組織現(xiàn)有團委18家，分別是：xx省xx高級中學(xué)團委、實驗高中團委、市二中團委、市三中團委、市教師進修學(xué)校團委、市職教中心團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委、特殊學(xué)校團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委、xx中學(xué)團委。
三大系統(tǒng)團組織在所屬單位黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在xx團市委的直接指導(dǎo)下，正沿著市委市政府規(guī)劃的“推進同城同建、打造南京副城”的宏偉路線，全力服務(wù)基本現(xiàn)代化的城市發(fā)展目標(biāo)，全力服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，全心服務(wù)青年團員成長成才。
篇二 農(nóng)村基層團組織建設(shè)調(diào)研報告
為進一步掌握農(nóng)村團建工作的實際情況，找準(zhǔn)存在問題，提高工作的針對性和實效性，切實加強農(nóng)村團的基層組織建設(shè)，我們采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式，就農(nóng)村共青團的現(xiàn)狀、存在的問題，對搞好農(nóng)村共青團工作的意見、建議進行了調(diào)查。本次調(diào)查面向農(nóng)村團干部，共發(fā)出問卷97份，收回79份，回收率為81.4%，調(diào)查覆蓋率占全區(qū)農(nóng)村團書記的56%，具有一定的代表性?，F(xiàn)梳理歸納形成調(diào)查報告。
一、農(nóng)村共青團工作的現(xiàn)狀
1、基層組織情況。目前，全區(qū)共有11個鎮(zhèn)(街道)團委，174個村(居)，174個村(居)團支部。從調(diào)查的情況看，各村(居)團支部組織設(shè)置健全，都明確了領(lǐng)導(dǎo)專門分管團工作，并結(jié)合村(居)換屆的契機，對團組織進行換屆，選好配齊團支部帶頭人，調(diào)整充實團支部骨干力量。大部分村(居)能按照上級團委的要求，認(rèn)真配合完成各項中心工作。同時我們也看到，農(nóng)村團組織存在弱化、戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)象。不少村(居)反映，目前由于受到多方面的制約，共青團組織的職能正逐步萎縮。個別地方團組織形同虛設(shè)，僅僅停留在組織機構(gòu)的設(shè)置形式上，實際工作難以開展，這種情況在經(jīng)濟較為落后的村居表現(xiàn)尤為突出。
2、團干隊伍情況。農(nóng)村團干整體素質(zhì)與以往相比有了一定程度的提高，在調(diào)查的團干中，年齡20-35歲的占了81%，黨員的占86%，高中和同等學(xué)歷以上的占86%。其中兼職團干約占一半的比例，進入村(居)班子的占42%。大多數(shù)農(nóng)村團干對當(dāng)前的政治經(jīng)濟形勢和共青團組織的職能有著比較清晰的認(rèn)識，但對如何在新形勢下開拓團工作普遍存在著壓力。同時，大多數(shù)團干在加強理論學(xué)習(xí)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，有51%的團干表示，由于工作忙、家庭負(fù)擔(dān)重等原因，沒有堅持進行學(xué)習(xí)。
3、團員隊伍情況。農(nóng)村團員青年大多數(shù)能擁護上級黨組織的政策和決定，在農(nóng)村的民主政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、精神建設(shè)、社會建設(shè)中發(fā)揮生力軍和先鋒隊的作用。但是，隨著經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展，團員流動性較大，流失情況嚴(yán)重，很多團員青年畢業(yè)后自謀職業(yè)，團員管理工作難以正常開展;村居一級入團對象減少，發(fā)展團員工作難度較大，個別村居只有在征兵期間才有發(fā)展新團員，從而降低了團員隊伍的整體素質(zhì);團員意識逐漸淡化，共青團組織的政治性、先進性難以體現(xiàn)，部分團員青年入黨動機不純，認(rèn)為青年為了撈取政治資本、有面子等原因入黨的達到49 %。不少團組織在召開會議、組織活動的時候，團員青年積極性不高，嚴(yán)重缺席的情況達到16%。
4、活動開展情況。農(nóng)村團工作存在活動陣地少，經(jīng)費缺乏的問題。在調(diào)查的村(居)中，有46%有陣地但設(shè)施配備不齊全，有50%則完全沒有活動陣地。同時團工作經(jīng)費也嚴(yán)重缺乏，有 60%的團干表示完全沒有活動經(jīng)費，活動經(jīng)費在1000元以下的占34%。陣地和經(jīng)費的缺乏，致使團工作難以開展，個別地方長期沒有組織團員開展活動。由于缺乏對農(nóng)村團員的教育和約束，沒能調(diào)動起農(nóng)村團員的模范帶頭作用，團員失去了榮譽感，團組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。
二、制約存在問題的原因分析
1、農(nóng)村黨組織對基層團組織重視程度減弱。一是思想上重視程度不夠。省、市、區(qū)各級團委已就如何加強基層黨建帶團建制訂了綱領(lǐng)性的文件，但許多具體內(nèi)容沒能得到有效的貫徹落實。尤其是村居一級由于政務(wù)繁多，對團建工作關(guān)心和指導(dǎo)力度不夠，團干部政治經(jīng)濟待遇也得不到落實。目前在農(nóng)村團干的使用、管理上缺乏應(yīng)有的激勵機制，從事農(nóng)村團工作沒有相應(yīng)的津貼和報酬，在政治上對團干部的培養(yǎng)和關(guān)心力度不夠，致使團干部工作積極性不高，進取思想淡化。二是團的工作經(jīng)費、活動陣地沒有保障。部分農(nóng)村黨支部本身渙散，集體經(jīng)濟較為薄弱，村級團工作經(jīng)費無從保證。同時，許多村(居)團組織沒有固定的活動場所，致使活動難以開展。
2、團干缺乏主動性和創(chuàng)造性。面對諸多制約因素，很多團干不能準(zhǔn)確定位，去適應(yīng)新形勢的發(fā)展，主動、創(chuàng)造性地開展工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是思想認(rèn)識上存在偏差。由于農(nóng)村團干的政治經(jīng)濟待遇得不到落實，面對困難，一些人存在得過且過的心理，缺乏責(zé)任感和使命感，不能主動去開創(chuàng)團的工作。二是工作力度不夠。目前村(居)兩委縮編，很多地方都是從班子中選出最年輕的干部作為團組織負(fù)責(zé)人。由于這些人身兼數(shù)職，主要精力用在應(yīng)付黨政布置的工作上。即使沒有進入班子的團干，也疲于應(yīng)付各種臨時任務(wù)，不能以主要精力抓團的建設(shè)。三是服務(wù)意識和創(chuàng)新意識不強。經(jīng)濟社會發(fā)展給農(nóng)村帶來了巨大的變化，給共青團工作帶來了新的挑戰(zhàn)，不少團干覺得老的方法不能用，新的活動又想不出來，不能準(zhǔn)確把握共青團和農(nóng)村實際的結(jié)合點，在服務(wù)青年成長成才方面辦法不多。
3、團員的教育規(guī)范缺乏有效的辦法。隨著新形勢的發(fā)展，一些管理制度、教育方式顯得呆板、滯后，出現(xiàn)了青年需要的，團組織做不了，團組織要求的，青年不愿做的矛盾。而市場經(jīng)濟發(fā)展也帶來了觀念的變革，使部分團員青年出現(xiàn)政治淡化傾向，即使有團的活動，他們也不愿意參加，團組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。團員發(fā)展機制的不完善，導(dǎo)致有的基層團組織發(fā)展團員工作遇到了相當(dāng)大的困難，除了參軍、升學(xué)才會想起團組織外，平時主動要求入團的青年很少，不少村連續(xù)幾年沒有發(fā)展過新團員，造成農(nóng)村團員數(shù)量逐年減少，素質(zhì)下降。
4、團組織服務(wù)青年的功能比較欠缺。許多團組織在職能定位上把握不準(zhǔn)，僅僅滿足于形式上和口頭上，沒有積極探索有效的載體和機制，不能為農(nóng)村青年致富成才提供實實在在的服務(wù)。農(nóng)村的實際要求團組織把握好工作重心，把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團工作的出發(fā)點和落腳點，將團的每項工作都化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。由于團組織的工作方式單一、工作內(nèi)容滯后，缺少既能與團的工作實際相結(jié)合，又能激發(fā)青年參與熱情的有效活動載體，導(dǎo)致團組織團結(jié)青年、教育青年、服務(wù)青年功能得不到充分發(fā)揮。
三、加強農(nóng)村基層共青團工作的建議
1、實施“黨建帶團建”，構(gòu)建黨團建設(shè)一體化的新格局。各級黨組織要增強“帶”的主動性，對團建工作做到“六帶一優(yōu)化”，即：直接帶領(lǐng)和推動團的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、帶動工作發(fā)展，優(yōu)化團的工作條件。 重點要做到以下幾個方面：一是要把基層團組織建設(shè)納入基層黨組織總體規(guī)劃和基層黨組織工作目標(biāo)，在制定目標(biāo)管理、檢查指導(dǎo)、考核驗收、總結(jié)工作時，要使黨建與團建一并研究、部署、檢查的總結(jié);二是建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二級黨建帶團建聯(lián)席工作會議制度，至少每半年召開一次會議，聽取團委關(guān)于團建工作匯報，并幫助解決有關(guān)實際工作中碰到的問題;三是按照《黨章》和上級有關(guān)文件精神，落實區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二級是黨員的團委書記列席同級常委會和黨委會制度，使共青團能及時了解事關(guān)經(jīng)濟、社會發(fā)展及黨建中的重大事項;四是堅持把團干部培訓(xùn)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃，至少一年組織一次團干部的培訓(xùn);五是逐步解決鎮(zhèn)、村團委“缺人辦事”、“缺錢辦事”問題，增強團組織的自轉(zhuǎn)能力和服務(wù)功能，要確保鎮(zhèn)團委的行政編制數(shù)，對鎮(zhèn)、村團委書記做到隨缺隨配，在經(jīng)費上，要積極爭取按照青年數(shù)列入財政年度預(yù)算。
2、按照“強鎮(zhèn)帶村”戰(zhàn)略，切實加強鎮(zhèn)(街道)團委主體地位建設(shè)。鎮(zhèn)(街道)團委是農(nóng)村基層團組織建設(shè)的龍頭，而鎮(zhèn)(街道)團委書記更是整個農(nóng)村基層團組織建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，只有充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)團委書記的作用，才能起到“牽一發(fā)而動全身”的作用。除要落實相應(yīng)的政治、經(jīng)濟待遇外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職團干部要盡可能專職專用。作為團委書記也要認(rèn)真處理好“鎮(zhèn)街道職能部門的關(guān)系，尋找有機結(jié)合，整合各項資源，把團工作自覺納入到黨政中心工作的大局之中，使團員青年滿意，使黨委政府滿意。同時要切實加強鎮(zhèn)(街道)團委班子建設(shè)，大膽把轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校的優(yōu)秀人才選入鎮(zhèn)(街道)團委班子，合理搭配，發(fā)揮整體優(yōu)勢;要積極發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)團委的示范、導(dǎo)向作用?？筛鶕?jù)本鎮(zhèn)(街道)的實際情況，集中精力抓出幾項黨委認(rèn)可、群眾歡迎的重點(特色)工作，增強自身的輻射力和影響力，帶動基層團支部，帶動農(nóng)村青年;要積極扶持一批規(guī)范化團支部，以點帶面促團建。對部分團員多、開展工作條件好、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強的支部，要積極幫助他們創(chuàng)建規(guī)范化團支部，并以此作為團工作的支撐點，發(fā)揮典型的示范帶動作用，以點帶面，促進農(nóng)村團工作煥發(fā)生機和活力。
3、改革農(nóng)村團組織設(shè)置，構(gòu)建新型組織網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)農(nóng)村社會發(fā)展趨勢，針對團組織缺乏工作主體，原有的組織形式已很難發(fā)揮作用的現(xiàn)狀，按照“有利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于團結(jié)凝聚青年和團組織的作用發(fā)揮、有利于團的系統(tǒng)管理、有利于擴大團內(nèi)民主和團員參與”的原則，采取靈活多樣、符合實際的村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村校聯(lián)建、行業(yè)建團等多種方式建立團組織，構(gòu)建起社會主義市場經(jīng)濟體制下新型的農(nóng)村基層團組織網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)團組織的多重覆蓋，增強團組織的影響力。
4、切實加強兩支隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。要抓好農(nóng)村基層團組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數(shù)量的團員隊伍。在團干部建設(shè)中要針對不同層面的的團干部采取不同的方法加以培養(yǎng)。對鎮(zhèn)(街道)團干部要注重加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求，在團干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵撰寫理論和調(diào)研文章，同時要對他們多交任務(wù)，多壓擔(dān)子，努力提高鎮(zhèn)(街道)團干部的實踐經(jīng)驗、能力素質(zhì)和工作水平;對村級團干部要十分注重選拔，要嚴(yán)格按照村級團干部的任用標(biāo)準(zhǔn)，可以采取公開競選、組織物色等方法，選好選準(zhǔn)團干部。在發(fā)展壯大團員隊伍工作中，要牢牢把握好教育關(guān)、管理關(guān)，不斷增強團組織的凝聚力和吸引力，讓廣大團員青年在各種活動中感受組織的溫暖，增強團員意識，充分體現(xiàn)團組織的先進性。
5、依托有效載體，為農(nóng)村青年成長成才和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)村團員需求多樣化，團組織要多層次設(shè)計載體服務(wù)青年。一是要加強培訓(xùn)，提高青年綜合素質(zhì)。借助團校、成教中心等為農(nóng)村青年開展各種科學(xué)知識、實用技能培訓(xùn);二是要利用團組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及時向青年提供就業(yè)、市場、技術(shù)信息服務(wù);三是要開展鄉(xiāng)村青少年文化節(jié)，活躍農(nóng)村文化，通過征文賽、書畫賽、科技文化衛(wèi)生下鄉(xiāng)等形式，用健康向上的文化活動引導(dǎo)青年，充實農(nóng)村青年生活。四是要引導(dǎo)青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)。要著力培育各類青年專業(yè)合作組織和有特色的共青團實驗基地，提升農(nóng)村青年組織化水平，推動地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時要適應(yīng)形勢，從共青團事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，多方位拓展職能，如積極承擔(dān)社會治安綜合治理、農(nóng)村環(huán)境整治、群眾性文化建設(shè)等方面的部分社會職能，增強團組織的影響力。
篇三 基層團組織建設(shè)自查報告
按照共青團_____市委辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)共青團達州市委辦公室關(guān)于開展農(nóng)村基層團組織星級評定工作的通知》（萬青辦發(fā)〔2023〕18號）文件要求，參照達州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委星級規(guī)范化建設(shè)評分參考標(biāo)準(zhǔn)。_____鎮(zhèn)團委認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子戰(zhàn)斗力增強
1．團委班子力量顯著增強。格局創(chuàng)新后，團委書記和副書記的力量都得到顯著增強。鎮(zhèn)團委成員人數(shù)從選配前的4 人增加到9人，其中書記1人、副書記 4人，其中編制內(nèi)專職副書記1名、編制外副書記3名（派出所所長、農(nóng)村信用社主任 、民營企業(yè)業(yè)主），編外副書記采取兼職形式，沒有任何待遇，任期滿自動卸任。在不增加運作經(jīng)費的情況下增強基層團委的號召力和活力。委員4人（包括大學(xué)生村官。大學(xué)生村官是一個有知識、有能力、有理想、有抱負(fù)、有貢獻熱血的青年團體，將他們吸納進基層團組織，對于增強組織活力、優(yōu)化組織氛圍、提升組織形象具有重要的作用。）
2．團委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后，班子平均年齡由原來的33歲下降為31 歲，28歲以下的比例占了總?cè)藬?shù)的55.6%。
3．團委班子成員學(xué)歷有所提高。調(diào)整后，鎮(zhèn)團委的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，本科學(xué)歷人員比例為44.5%，增長30%。
4．團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調(diào)整后，團委成員中編制內(nèi)人員比重由原來的80%下降至54.5%。編制外人員比例由20%上升至45.5%。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作運行機制逐步完善
鎮(zhèn)團委根據(jù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)型管理，完善制定了6項工作制度：一是檔案管理制度；二是建立定期輪值工作制度。建立由鎮(zhèn)團委書記負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，副書記、委員定期輪流支持開展工作的輪值工作制度，在堅持民主集中制的前提下深化委員分工協(xié)作；三是建立團干部定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。經(jīng)常性開展團干部培訓(xùn)工作，組織團干部定期學(xué)習(xí)，特別注重對編制外團干部個性化、差別化的培訓(xùn)，強化團的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升了鎮(zhèn)團干部的知識水平和工作能力；四是建立工作報告制度。實行團的工作月報告制度，鎮(zhèn)團委每月一次向鎮(zhèn)黨委匯報團的工作，每半月向團市委書面報告工作開展情況，每月上報工作信息，完成全年上報信息15條；五是建立崗位目標(biāo)責(zé)任制度。結(jié)合我鎮(zhèn)團委班子的成員特點和專長進行科學(xué)合理分工、設(shè)崗定責(zé)；六是建立區(qū)域聯(lián)動機制。結(jié)合我鎮(zhèn)共青團工作實際，聘請鎮(zhèn)黨委副書記為顧問，探索建立區(qū)域內(nèi)共青團工作聯(lián)席會議機制，建立鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校、村、農(nóng)村信用聯(lián)合社、茶葉協(xié)會等各級各類團組織之間的聯(lián)建共建和互幫互助機制，因地制宜、靈活多樣地開展團的活動。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容不斷豐富
一是按照“一鄉(xiāng)一品”的工作要求，努力打造“一團一特”，鎮(zhèn)團委深入實施創(chuàng)建“青年文明號”、“青年志愿者行動”、關(guān)愛農(nóng)民工子女和留守學(xué)生、青少年思想道德教育等共青團品牌活動。招募志愿者50名，發(fā)展團員數(shù)100名，新建見習(xí)基地1個，新建駐外團支部1個，完成非公團建目標(biāo)1個，組織關(guān)愛留守兒童活動3次；二是深入開展服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，強化青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，積極建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，加強團銀合作，實施好青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目；繼續(xù)開展貧困大學(xué)生“圓夢行動”。加強青少年維權(quán)機制，切實維護青少年合法權(quán)益。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年的渠道得到拓展
經(jīng)過大力建設(shè)，我鎮(zhèn)團委成員增多，成員職業(yè)分布更加廣泛，聯(lián)系青年的渠道大大拓寬。與青年的聯(lián)系主要通過三個渠道實現(xiàn)。一是團委成員的直接聯(lián)系。團委成員通過多種途徑將身邊認(rèn)識的青年宣傳團委思想及工作，積極拉攏他們向團組織靠攏。二是通過豐富多彩的活動聯(lián)系青年。由于團委班子力量的增強，團的活動也日漸豐富，特別是一些鄉(xiāng)企聯(lián)建類活動，吸引了越來越多的青年參與，使得鎮(zhèn)團委與青年的聯(lián)系更加頻繁。三是通過現(xiàn)代通訊手段聯(lián)系青年，我鎮(zhèn)建立專門的qq群、飛信平臺、團青微信群等，定期向群內(nèi)青年發(fā)送工作信息和就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，使得青年更加主動與鎮(zhèn)團委保持聯(lián)系。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合社會資源能力普遍增強
目前，鎮(zhèn)團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支持。格局創(chuàng)新后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質(zhì)支持，并列入了鎮(zhèn)財政預(yù)算。二是整合社會資源。鎮(zhèn)團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉(zhuǎn)化為共青團的工作資源，增強了鎮(zhèn)團委整合社會資源的能力。三是發(fā)揮鎮(zhèn)團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優(yōu)勢，開展團的工作。如，窩窩店村民營企業(yè)業(yè)主王國林兼任鎮(zhèn)團委副書記，依托自己的磚廠建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，為周邊青年提供了10余個就業(yè)見習(xí)崗位。四是爭取團內(nèi)資源。鎮(zhèn)團委班子力量壯大后，有能力承擔(dān)上級團委工作項目，在團的各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)更加重視、支持基層的大環(huán)境中，能爭爭取并使用好更多團內(nèi)資源。
總之，_____鎮(zhèn)團委在農(nóng)村基層團組織建設(shè)中，基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)型管理、菜單型指導(dǎo)、信息型服務(wù)、品牌型發(fā)展、服務(wù)型建設(shè)的“五型”建設(shè)目標(biāo)，完善了考評體系，激發(fā)了組織活力。
