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干部輪崗交流報告3篇

發(fā)布時間:2023-03-29 14:18:07 查看人數:38

干部輪崗交流報告

篇一 中層干部全員輪崗交流述職報告范文

領導和同事們:

xx年初,局組織了中層干部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況,敬請檢閱。

一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴要求,奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執(zhí)行組織和領導的各項指示。再者積極協(xié)同內部科室和相關部門的工作,起到了承上啟下連接左右的作用。

二是學習情況。第一是政治學習,在參加局里統(tǒng)一組織的學習的同時,注重加強對時事政治學習,特別是黨的xx大報告關于行政管理體制改革精神的學習領會,從中豐富了理論基礎,提高了推進改革的理性認識,做學習筆試近萬字,撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求,注重學習認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐,并應用于實際工作中。第三是業(yè)務知識學習,注重收集整理有關機構編制管理的經驗,分析其可借鑒的做法,使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康,訂閱了有關文化報刊,追求自身文化內涵,堅持無不良嗜好。

三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調增活力”等四個方面的工作承諾,這里可自豪地說,件件落實,樣樣見效。

第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的分解,市、縣(區(qū))黨政機關、政法機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的分布情況及日常編制管理方法。

第二,創(chuàng)新完善機構編制管理方法,探索建立了機構編制管理“六環(huán)”工作流程,及時建議并實施更換了機構編制管理手冊、臺帳,規(guī)范了機構、編制和實名制的有效管理,使機構、編制、人員數據清,情況明,匯總快,辦事效率高。此做法被中國機構編制網作為經驗宣揚。

第三,在年初,如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革文件的制發(fā),并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作情況進行充分掌握,并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件,保障了改革的進程。

第四,科學建議服務編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經濟社會發(fā)展事項占70%以上,特別對紀檢監(jiān)察機構設置,市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區(qū))物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經濟社會發(fā)展需要,起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿8篇。

第五,制作了市級行政機關機構編制一覽表,市級行政機關領導職數一覽表,分送領導掌握,發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。

第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發(fā)《xx機構編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條,采寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》采用3篇,《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇,《xx》采用x篇,今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位,為我辦贏得了榮譽。

第七,改進服務形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉變工作作風,一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”,即服務熱忱,不在勾兌中搞所謂“協(xié)調”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。

第八,協(xié)同機關各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結友善,講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩;善于負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。

當然,總結尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,為樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創(chuàng)未來!

特此匯報

篇二 2023中層干部全員輪崗交流述職報告范文

領導和同事們:

xx年初,局組織了中層干部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況,敬請檢閱。

一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴要求,奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執(zhí)行組織和領導的各項指示。再者積極協(xié)同內部科室和相關部門的工作,起到了承上啟下連接左右的作用。

二是學習情況。第一是政治學習,在參加局里統(tǒng)一組織的學習的同時,注重加強對時事政治學習,特別是黨的xx大報告關于行政管理體制改革精神的學習領會,從中豐富了理論基礎,提高了推進改革的理性認識,做學習筆試近萬字,撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求,注重學習認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐,并應用于實際工作中。第三是業(yè)務知識學習,注重收集整理有關機構編制管理的經驗,分析其可借鑒的做法,使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康,訂閱了有關文化報刊,追求自身文化內涵,堅持無不良嗜好。

三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調增活力”等四個方面的工作承諾,這里可自豪地說,件件落實,樣樣見效。

第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的分解,市、縣(區(qū))黨政機關、政法機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的分布情況及日常編制管理方法。

第二,創(chuàng)新完善機構編制管理方法,探索建立了機構編制管理“六環(huán)”工作流程,及時建議并實施更換了機構編制管理手冊、臺帳,規(guī)范了機構、編制和實名制的有效管理,使機構、編制、人員數據清,情況明,匯總快,辦事效率高。此做法被中國機構編制網作為經驗宣揚。

第三,在年初,如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革文件的制發(fā),并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作情況進行充分掌握,并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件,保障了改革的進程。

第四,科學建議服務編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經濟社會發(fā)展事項占70%以上,特別對紀檢監(jiān)察機構設置,市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區(qū))物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經濟社會發(fā)展需要,起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿。

第五,制作了市級行政機關機構編制一覽表,市級行政機關領導職數一覽表,分送領導掌握,發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。

第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發(fā)《xx機構編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條,采寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》采用,《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇,《xx》采用x篇,今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位,為我辦贏得了榮譽。

第七,改進服務形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉變工作作風,一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”,即服務熱忱,不在勾兌中搞所謂“協(xié)調”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。

第八,協(xié)同機關各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結友善,講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩;善于負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。

當然,總結尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,為樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創(chuàng)未來!

特此匯報

篇三 中層干部全員輪崗交流述職報告

中層干部全員輪崗交流述職報告范文

領導和同事們:

xx年初,局組織了中層干部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況,敬請檢閱。

一是思想狀況。首先對公開競職認識明確,堅定任職承諾,繃緊了從嚴要求,奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致,忠實執(zhí)行組織和領導的各項指示。再者積極協(xié)同內部科室和相關部門的工作,起到了承上啟下連接左右的作用。

二是學習情況。第一是政治學習,在參加局里統(tǒng)一組織的學習的同時,注重加強對時事政治學習,特別是黨的xx大報告關于行政管理體制改革精神的學習領會,從中豐富了理論基礎,提高了推進改革的理性認識,做學習筆試近萬字,撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學習要求,注重學習認識的提高,特別是打造陽光人事、落實“三問三制”這個主題的學習實踐,并應用于實際工作中。第三是業(yè)務知識學習,注重收集整理有關機構編制管理的經驗,分析其可借鑒的做法,使自已有一定的科學認知。第四是興趣學習健康,訂閱了有關文化報刊,追求自身文化內涵,堅持無不良嗜好。

三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強方法、加強協(xié)調增活力”等四個方面的工作承諾,這里可自豪地說,件件落實,樣樣見效。

第一,及時掌握了全市xx名總行政編制的'分解,市、縣(區(qū))黨政機關、政法機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關的分布情況及日常編制管理方法。

第二,創(chuàng)新完善機構編制管理方法,探索建立了機構編制管理“六環(huán)”工作流程,及時建議并實施更換了機構編制管理手冊、臺帳,規(guī)范了機構、編制和實名制的有效管理,使機構、編制、人員數據清,情況明,匯總快,辦事效率高。此做法被中國機構編制網作為經驗宣揚。

第三,在年初,如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革文件的制發(fā),并對各地在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作情況進行充分掌握,并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件,保障了改革的進程。

第四,科學建議服務編委會決定,全年所提交的兩次編委議題,涉及經濟社會發(fā)展事項占70%以上,特別對紀檢監(jiān)察機構設置,市級部門與省對應部門職數職級配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安,市、縣(區(qū))物價部門體制機制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經濟社會發(fā)展需要,起草呈報了市水務、天然氣、城管等機構和編制的請示工作。全年撰寫總結匯報、領導講話等綜合性文稿。

第五,制作了市級行政機關機構編制一覽表,市級行政機關領導職數一覽表,分送領導掌握,發(fā)揮了工作的主觀能動性和決策科學的服務性。

第六,堅持以宣傳提高聲譽,全年共制發(fā)《xx機構編制》信息11期、刊發(fā)信息xx條,采寫新聞稿件xx篇,其中被《xx》采用,《xx》等采用xx篇。所報信息被《xx》采用x篇,《xx》采用x篇,今年再次被省編辦表彰為信息工作先進單位,為我辦贏得了榮譽。

第七,改進服務形式,樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務理念,即堅持將工作的熱點自覺降溫,一切按原則辦事,自覺轉變工作作風,一視同仁辦事。把服務由“冷”變“熱”,即服務熱忱,不在勾兌中搞所謂“協(xié)調”,不在辦好事中吃拿卡要,不擅自到部門調研工作,以實績贏民心,以正氣樹形象。

第八,協(xié)同機關各科室共同推動工作,堅持和諧至上,團結友善,講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩;善于負重,注重理解,維護大局,因而獲得好評。

當然,總結尚不全面,缺點也還不少,在新的一年工作中不斷發(fā)揚成績,自覺克服不足,同時由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持,為樹立新形象,取得新成績,讓我們共同開創(chuàng)未來!

特此匯報

干部輪崗交流報告3篇

領導和同事們:xx年初,局組織了中層干部全員輪崗交流,在同事們的大力支持下,我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位,按照任職承諾,今天在此向大家報告一年來的思想、學習和工作情況…
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