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篇一 機關建設工作報告
自“六型”機關建設活動開展以來，縣委辦結合工作實際，牢記服務宗旨，緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局，強化“六種意識”，深入開展“六型”機關創(chuàng)建活動，取得了顯著成效。
一、強化學習意識，建設學習型機關
辦公室黨總支積極引導全體干部樹立學習理念，強化學習意識，樹立“終身學習、學習終身”的思想，使學習成為自身的內在要求。提出要博學、深學，做到學習方式科學化，學習行為日?；?，抓好政治理論和業(yè)務素養(yǎng)學習，努力拓展知識結構，力爭成為高素質全能型人才。堅持周五學習制度不動搖，保證政治學習不走過場，按照學習內容把發(fā)言人落實到每個人，使每個學習日有內容、有中心發(fā)言人、有自由討論發(fā)言時間。年底之前，每人至少要完成兩篇理論調研文章，學習筆記達到兩萬字以上。通過努力，形成了領導班子帶頭學、黨員干部自覺學的濃厚氛圍，黨員領導干部素質明顯提高，為開展好本職工作奠定了堅實基礎。
二、強化服務意識，建設服務型機關
緊緊圍繞縣委中心工作，以創(chuàng)建優(yōu)質服務機關、當好人民公仆為目標，強化服務意識，切實提高機關效能和服務質量。扎實
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強辦公室各項制度建設，堅持按規(guī)章辦事、按程序辦事，努力建設一流機關、打造一流隊伍、培養(yǎng)一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績。積極開展“亮身份、踐承諾，爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“三幫扶”等活動，著力提高群眾滿意度。在節(jié)日期間組織人員到幫扶的困難黨員、困難群眾家中走訪慰問，送去慰問金和生活物品，不定期組織檢查結對幫扶工作的進展和質量，確保幫扶工作穩(wěn)步推進，把實事辦好，把好事辦實。
三、強化效率意識，建設效能型機關
我們以提高干部的能力和素質為重點，強化管理，落實職責，不斷提高服務效能和工作效能，爭做高效機關。嚴格落實崗位目標管理責任制，實行崗位責任追究制度，使廣大干部真正養(yǎng)成一種嚴、細、實、快的工作作風和令行禁止的工作態(tài)度，真正使辦事效率得到群眾滿意、領導滿意。工作開展過程中，在保證質量的前提下，突出一個“早”字，體現一個“快”字，做到一個“好”字，堅決克服“慢、懶、散、虛”的思想。通過效能型機關建設活動的開展，辦公室工作作風進一步改善，各項工作均能按時保質高效完成。
四、強化創(chuàng)新意識，建設創(chuàng)新型機關
引導全體工作人員牢固樹立創(chuàng)新意識，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，保持一股與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力使創(chuàng)新成為每個人的自覺行動與不懈追求。積極開展解放思想大討論，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，做到了日常工作抓優(yōu)化，重點工作抓強化，創(chuàng)新工作抓轉化。勇于學習借鑒先進經驗，創(chuàng)新工作思路和方法，創(chuàng)造性地開展工作，把創(chuàng)新作為推動工作開展的動力，不斷開創(chuàng)機關工作新局面。在工作中，既嚴格按程序辦事，又勇于突破陳規(guī)；既繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，又堅持創(chuàng)新方法解決工作中遇到的新情況、新問題，用新的思路、新的方式、新的機制推進事業(yè)發(fā)展。認真總結推廣工作實踐中創(chuàng)造的好經驗、好做法、好典型，用典型引路，在創(chuàng)新中提高，積極推動各項工作與時俱進，做到重點工作創(chuàng)特色、特色工作創(chuàng)亮點、整體工作創(chuàng)一流。
五、強化協(xié)作意識，建設和諧型機關
我們以增強機關凝聚力為核心，大力倡導和諧理念，努力營造秩序良好、關系融洽、團結向上的工作氛圍，形成了聚精會神強服務、一心一意謀發(fā)展的良好局面。積極引導機關干部增強協(xié)作意識，強化團隊精神，在領導之間、科室之間、上下級之間加強交流與溝通，不斷增進工作上的默契與配合，做到了工作有分工、遇事不推諉、有事勤溝通。注重人文關懷和心理疏導，通過談心談話，及時把握黨員干部的思想動態(tài)，解疑釋惑、理順情緒。進一步豐富機關文化體育活動，促進黨員干部身心健康發(fā)展。開展“送溫暖、獻愛心”等多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動，最大限度地凝聚和諧力量，推動和諧型機關建設。
六、強化廉政意識，建設廉潔型機關
縣委辦始終把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓，使機關黨員干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。認真組織開展黨風廉政建設相關規(guī)定和政策、法規(guī)的學習教育活動，規(guī)范黨員干部從政從業(yè)行為。深入開展“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育活動，使辦公室思想作風、工作作風有了明顯轉變。采取讀文思廉、案例警示等多種教育方式，對黨員干部進行理想信念、黨風黨紀、廉潔從政教育，做到了警鐘長鳴，防微杜漸?！傲汀睓C關建設活動開展以來，沒有發(fā)生任何違紀問題。
半年來，縣委辦公室黨總支在“六型”機關建設工作中積累了一些經驗，取得了一些成績，但與黨組織的要求還有差距。今后，我們將繼續(xù)加大工作力度，采取更加積極有效的措施，全力做好“六型”機關建設工作，為全縣經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
機關建設
篇二 副局長在2023年全市公安機關黨風廉政建設工作會議上的報告范文
同志們：
為了全面貫徹落實黨中央關于黨風廉政建設的新要求，長航局、長江航運公安局黨風廉政建設工作會議精神，全面總結分局2023年反腐倡廉工作，部署2023年黨風廉政建設和反****工作任務。我代表分局紀委作如下工作報告：
一、回眸2023年黨風廉政建設主要工作
過去的一年，分局在上級黨委和紀委的堅強領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞分局各項中心任務，全面落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉工作計劃，實現了黨風廉政建設各項工作目標，為圓滿完成公安工作、隊伍建設任務提供了強有力的政治保障和紀律保證。
領導班子帶頭，注重學習提高，表率作用發(fā)揮充分。分局黨委以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型班子為抓手，堅持帶頭認真學習、深刻領會黨的十七屆六中全會和中紀委七次會議精神，不斷增強嚴于律己、勤政廉政、執(zhí)法為民意識。黨委堅持中心組學習制度，開展以政治紀律、黨風黨紀、法治理念、清正廉潔等為主要內容的學習教育，每名領導干部結合實際撰寫了學習心得和理論調研論文。班子成員堅持以年度公務員考核，民主評議黨員、民主生活會等形式進行述職述廉；在今年的民主生活會上，黨委成員緊緊圍繞“認真貫徹黨的十八大精神，學習黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章，增強黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識、責任意識”主題，認真查找自己在思想、工作、生活、作風、學習等方面存在的主要問題，提出了有針對性的整改措施；黨委成員之間認真開展了嚴肅的批評與自我批評，范文內容地圖提出了中肯的意見和建議,達到了預期目的，會議質量受到上級好評。黨委認真落實議事規(guī)則，凡“三重一大”事項，堅持在廣泛征求意見、建議的基礎上，召開黨委會、局長辦公會，集體作出決策，民主集中制得到認真落實。
篇三 市機關事務管理局年度黨政建設工作報告
xx年是新中國成立62周年，是推進“xx”規(guī)劃順利實施的關鍵一年。一年來，市機關事務管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和機關效能年活動，以跟進新行政中心建設和全面推進公共機構節(jié)能工作為重點，以管理、保障、服務為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機制、強化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務，實現了年初確定的工作目標，為機關工作高效運行提供了強有力的后勤保障。
一、年主要工作成效
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
根據市委的安排，我局于年3月份開始參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。根據市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的領導下，在市委第十指導檢查組的具體指導下，結合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學習了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”、《毛澤東、鄧小平、xx論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、xx在省考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務實作風18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進行解放思想大討論，確保學習入心、入腦，學有成效，增強了每位干部職工的事業(yè)心、責任感;結合我們正面臨的工作任務，確定了五個調研課題，由每位領導領銜一個調研課題，形成了高質量的調研報告;通過認真學、對照找，搞調研、深層挖，走出去、主動求，領導點、干部幫，網上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)新機關后勤體制機制”為主題召開專題民主生活會，班子成員結合各自的工作分工，認真查找了領導班子和個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴肅開展批評與自我批評，形成了領導班子分析檢查報告;結合征求到的意見建議、領導班子專題民主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關心的難點、熱點問題，做好市政大樓的后勤保障服務工作，加強局領導班子自身建設等整改工作重點，并制定了整改落實方案，明確了責任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調查研究，協(xié)調有關部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進行修復，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6100元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內障患者，向洖村小學贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達到100%。
(二)積極跟進新行政中心市政大樓建設。
為切實把市政大樓后勤管理服務的各項工作做好，今年我局繼續(xù)抽調主要力量，組織強有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務的各項準備工作中去：
一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進工作。監(jiān)督裝修、設備設施安裝工程質量;對市政大樓的基礎設施，從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設備、給排水、空調、弱電設備、電梯、消防及其它公共設備設施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達到培訓業(yè)務骨干的目標。
二是對大樓各類設備設施、屋面、智能化等進行查驗。搜集技術資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項目15項;空調控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改，保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調、電梯等項目驗收，提出改進的工程項目28項，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實現從市級領導機關進入市政大樓第一天起就運轉正常，管理到位，服務優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調查摸底，根據市領導對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標準的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務采購招投標工作。針對市政大樓后勤保障服務工作，根據市政大樓的實際情況，幾易其稿，提前制訂招投標方案;嚴格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務公司的政府采購工作。
三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷工作計劃》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調使用管理暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事，積極與公交公司溝通，開通了二條“市委大院—行政中心”公交車，并調整7路內外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題，反復勘查研究，在負一層開辟一個室內停放場所，并配置了充電插座、氣筒等設備，方便了干部職工;根據市政府領導的指示，僅用10天時間在負二層建設臨時食堂，引進兩家餐飲公司配送餐，解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強對物業(yè)服務的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標準，根據市政大樓的實際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內、外環(huán)境進行巡查，發(fā)現問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進公共機構節(jié)能管理工作。
為認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》，按照全省貫徹實施《公共機構節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機構節(jié)能工作。
一是建立公共機構節(jié)能工作管理體制。根據上級有關文件會議精神，結合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構節(jié)能領導小組，由常務副市長分管全市公共機構節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設、科技、公安、發(fā)改委、經貿委、教育、機關事務管理等相關單位參加，全面負責推進、指導、協(xié)調、監(jiān)督全市的公共機構節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應成立了工作機構，落實了人員和工作職責。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》電視電話會議，由常務副市長主持學習《公共機構節(jié)能條例》，并對全市的公共機構節(jié)能工作進行了全面部置;隨后，為進一步強化機關事務管理局職能部門的作用，又召開了全市機關事務管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓會，提高各縣(市、區(qū))機關事務管理部門對公共機構節(jié)能工作的認識，交流了經驗。
三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎知識;在《市日報》以“貫徹落實科學發(fā)展觀、推進公共機構節(jié)能”為通欄標題，對《公共機構節(jié)能條例》進行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機構的好經驗、好作法、好效果;在市政務網建立“推進公共機構節(jié)能，建設節(jié)約型政府”網頁，發(fā)表省市有關公共機構節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴大了公共機構節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領導、落實責任科室、落實具體責任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標責任、有實際效果)，通過檢查，進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機關大院管理服務力度。
按照“更實、更細、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務承諾，實實在在地為機關辦公、大院居民提供服務。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《市機關大院衛(wèi)生承包合同》與《市機關大院衛(wèi)生管理內容及考核標準》，對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分數核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務。堅持查漏補漏，全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度，并做到有預算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達100%，工程質量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質服務承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務千余次，滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務窗口，規(guī)范水電收費和維修人員的服務態(tài)度，提高服務水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內的路燈布局更加合理，方便了院內居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查，消除火災隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進行了整治等。
(六)扎實開展社會治安綜合治理工作。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領導親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記，對大院內出租戶和流動人員進行集中清理，嚴厲打擊院內出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點2起，發(fā)現查獲宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理，安排專人按時開關門鎖，對所有門進行防爬處理，認真排查進出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進行整治，規(guī)范市委大院內停車秩序，確保院內交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
(七)一心一意抓黨風廉政建設。
年，我局繼續(xù)加大力度，切實加強黨風廉政建設和思想政治建設。一是重廉政建設。結合我局實際和特點，制定了《貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施意見》、《機關事務管理局黨風廉政建設責任制》、《機關事務管理局黨風廉政建設責任制實施細則》、《局領導班子重大事項議事規(guī)則》、《機關事務管理局黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》、《關于實行領導干部述廉制度的通知》等制度，進一步加強領導班子民主集中制建設，形成反腐倡廉的整體合力;制定了《貫徹落實市紀委關于對違反廉潔自律四個問題開展專項治理的實施方案的實施意見》，提出了專項治理工作的具體要求，并設立了舉報電話，接受各方面的舉報和監(jiān)督;開展了“以案為鑒、以案促廉”警示教育活動，組織全局黨員干部觀看警示教育片《窩案》、《賭之害》、《腐敗案例警示錄》等。
二是重機關黨建。根據科室和人員變動，及時對局機關各黨支部進行調整和換屆選舉，為基層組織建設提供組織保證;繼續(xù)深化理論學習，以中心組學習為抓手，加強領導班子和黨員干部政治思想建設，具體內容為“三學三提高”，即：系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀理論，提高結合實際、解決問題、實踐科學發(fā)展觀的能力;學習市委、市政府各項“保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚優(yōu)良作風”的部署、政策、舉措，提高圍繞中心、服務大局、保障有力、優(yōu)質服務的能力;系統(tǒng)學習物業(yè)管理現代知識，提高建設和管理新行政中心后勤服務管理體系的能力。
三是重效能建設。結合機關效能年活動，為使全局的工作作風有明顯好轉，使督查工作落實到實處，采取明查暗訪相結合，隨機抽查和定期檢查為主的辦法，按照時間表、責任人，制訂了年上班紀律情況檢查值班表，由局領導帶班、科長值班，重點對全局工作紀律情況進行督查;繼續(xù)加大力度貫徹執(zhí)行“六條禁令”，進一步健全和完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的落實，以“三項制度”來嚴肅工作紀律，進一步量化機關工作標準，規(guī)范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制。通過抓效能建設，在全局形成要事快辦、特事特辦、急事急辦、常規(guī)事按程序加快辦的雷厲風行作風。
(八)下屬事業(yè)單位工作有新進步。
市直機關幼兒園吸取經驗教訓，建立健全安全衛(wèi)生工作管理網絡，加強和完善幼兒安全管理制度和機制，制訂了《幼兒園午睡管理制度》、《幼兒喂藥管理制度》、《幼兒園安全接送協(xié)議》，使幼兒園安全衛(wèi)生保健制度和常見病、傳染病防疫責任制更趨完善，更具操作性，本學年幼兒園無一例安全事故，未出現一例手足口病(ev71)患兒和甲流病例;堅持開展保教人員業(yè)務學習及教研活動，認真督查教師對教育計劃的執(zhí)行情況，及時反饋、及時解決、確保保教工作效率高、節(jié)奏快;加強教育科研活動，順利完成省幼兒教育專業(yè)委員會“xx”規(guī)劃課題《幼兒社會性發(fā)展與教育的實驗研究》的結題工作，得到了專家的認可，課題《精細化抓好安全工作，促和諧平安宜居園所》和《體育運動促進幼兒合作、交往能力的發(fā)展》通過省教育科學“xx”規(guī)劃年度課題的立項。
會議服務中心克服人員少、事情雜、時間緊、要求高等困難，充分調動干部職工積極性，合理分工，明確責任，對大會堂設備、設施做了一次全面檢查、加固和維修，做到國有資產不流失;全年共接待政治性活動30余場，其它活動40余場，實現營業(yè)收入15萬元，未發(fā)生一起安全事故，履行了國有資產維護、保障服務、積極創(chuàng)收三大職能。
市級機關培訓中心在為駐該中心辦公的13個市直單位和民主黨派提供優(yōu)良保障服務的同時，積極盤活資產，繼引入佳泰服飾有限公司后，又引進殘疾人培訓中心，使得資產利用率達到100%。
一年來，我局在市委、市政府的正確領導下，牢牢抓住改革創(chuàng)新這個根本，不斷拓展機關事務工作職能，有效整合人才資源，思路不斷創(chuàng)新，內部管理更加規(guī)范，整體形象全面提升，取得了一定的成績。但也還存在一些不足，表現在：市委大院物業(yè)管理市場化、社會化的工作，沒有大的推進;大院內存在的一些關系干部群眾切身利益的問題，如：危舊房改造、停車泊位等，還沒有找到解決的辦法;專業(yè)技術人員缺乏的問題沒有得到解決;下屬事業(yè)單位改革的力度不大，思想、觀念、作風還有待進一步轉變等。
二、年工作思路
年總體工作思路是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，以“更細、更實、更活、更優(yōu)”為基本要求，以新行政中心后勤管理保障服務系統(tǒng)正常運轉為中心任務，堅持為市委、市政府的中心工作服務，切實履行“管理、保障、服務”職能，為實現全市經濟、社會發(fā)展目標做好實實在在的貢獻。
1、全力以赴做好宜陽大廈搬遷工作。積極跟進宜陽大廈建設，熟悉各種設施設備，記錄、收集工程資料;提出宜陽大廈辦公室分配意見;制訂宜陽大廈物業(yè)服務方案;做好搬遷各項準備工作，確保搬遷工作安全有序。
2、建立健全新行政中心后勤服務保障體系，制訂完善市政大樓和宜陽大樓各項管理制度，盡心盡力做好后勤管理、保障、服務工作。
3、認真主動做好公共機構節(jié)能管理工作，推動全市公共機構節(jié)能工作進入新軌道。
4、加大下屬事業(yè)單位改革力度，市直機關幼兒園發(fā)揮自身優(yōu)勢發(fā)展教育產業(yè);會議服務中心大力發(fā)展文化產業(yè);市級機關培訓中心完成改革改制任務。
5、加強市委大院、秀江小區(qū)和新行政中心社會治安綜合治理工作，確保安全穩(wěn)定。
6、探索市委大院物業(yè)管理體制、機制和社區(qū)建設等問題，逐步在市委大院實行物業(yè)管理。
7、配合“13579”工程，做好怡心公園的建設和管理工作。
8、繼續(xù)抓好全局思想政治建設和業(yè)務能力培訓。
9、完成市委、市政府交辦的其它任務。
篇四 機關效能建設工作自查報告
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機關效能建設決策部署和要求，堅持以轉變機關工作作風為重點，以提高為民服務水平為目標，通過健全制度、完善措施、加強督查等，機關效能建設明顯好轉?，F將自查情況報告如下：
一、年初以來機關效能建設工作開展情況
1.加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調整充實了鎮(zhèn)效能建設領導小組，明確了職責分工，形成了鎮(zhèn)黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有責任的效能建設責任體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關規(guī)定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創(chuàng)新形式，利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內外先進和反面典型，發(fā)揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現問題實名通報并做相應處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責。二是按照市區(qū)效能建設規(guī)定，為機關各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯系電話，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
4.做好工作結合。在抓好平時效能建設的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設情況
主要完善了鎮(zhèn)機關考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
三、自查中發(fā)現需要整改的問題
一是效能建設各項規(guī)章制度還需進一步健全完善，并嚴格執(zhí)行;二是效能建設工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
一是進一步強化組織領導，不斷加大效能督查力度，嚴格落實責任制和責任倒查機制;二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關效能建設基本規(guī)范》的宣傳工作;三是加強鎮(zhèn)、村為民服務中心(工作站)規(guī)范化建設，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率;四是持續(xù)開展作風建設，弛而不息抓作風，努力建設一支高素質的鎮(zhèn)、村干部隊伍。
機關效能建設工作自查報告
篇五 市公安機關領導干部作風建設工作報告
虎虎生氣春來早。新年伊始，市公安局制定了《××××市公安機關領導干部能力作風建設準則》，并舉辦了全市公安機關領導干部能力作風建設春訓班。一系列動作，吹響了公安機關進一步加強能力作風建設的動員號?！疤柭暋表懫?，各級領導干部，要立即行動起來，嚴格履行“六條準則”，切實提升能力作風，以過硬的本領、過硬的素質，為“創(chuàng)新××××、精致××××、幸?！痢痢痢痢苯ㄔO保駕護航。
火車跑的快，全靠車頭帶。做好公安工作，關鍵在班子、關鍵在干部。班子堅強有力，干部奮發(fā)有為，才能帶出鐵打的隊伍，干出人民滿意的事業(yè)。近年來，在市委、市政府的領導下，市公安局堅持執(zhí)法為民、從嚴治警，能力作風建設取得了有目共睹的成績，尤其是去年不僅蟬聯了市級機關目標管理作風建設先進單位，還首次進入六強。但是，在成績和榮譽面前，我們也必須清醒地看到，面對新形勢、新發(fā)展、新挑戰(zhàn)，干部隊伍還存在著一些亟待解決的問題，還存在著一些與發(fā)展不相適應的狀況。比如：有的干部對新情況、新問題缺乏足夠的憂患意識;有的干部在關注民生、保障民生、改善民生方面能力缺失，等等。要解決好這些問題，進一步推動我市公安工作科學發(fā)展，就必須再接再勵，把領導干部能力作風建設擺在更加重要、更加突出的位置，全力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部團隊。
為了加強領導干部能力作風建設，市公安局黨委專門研究制定了《××××市公安機關領導干部能力作風建設準則》：憂患意識強、情況掌握準;研究常態(tài)化、務實求創(chuàng)新;管理重規(guī)范、績效上水平;勤廉作表率、團結風氣正;抓緊每一天、跨實每一步;奮發(fā)爭一流、拼搏見精神。這六條準則，既找準了當前公安機關干部能力作風建設中存在的軟肋，也是各級領導干部加強自身建設的突破口和切入點，更是當前和今后一網個時期，全市公安系統(tǒng)黨建工作和干部隊伍建設的重中之重。廣大公安干警尤其是各級領導干部要力求學深、學透，融會貫通，并以此為標準，查找不足、補長短腿。通過學習實踐，提高總攬全局、科學發(fā)展、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理的能力，力爭成為公安戰(zhàn)線合格的帶頭人，成為“平安××××”優(yōu)秀的守護者。
千琢璞為玉，百煉鐵成鋼。只有學習才能進步，只有學習才能發(fā)展。時下，一股加強能力作風建設的熱潮已經掀起，全局上下尤其是各級領導干部要以時不我待、只爭朝夕的精神，以飽滿的熱情和嚴肅認真的態(tài)度，積極投入到學習實踐之中，提高自身素質，提高能力作風，以新的作風鑄就新的輝煌，以新的作風為建設“創(chuàng)新××××、精致××××、幸?！痢痢痢痢?，作出新的更大的貢獻!
篇六 機關效能建設工作報告
機關效能建設工作報告
機關效能建設實際上是我國公共部門績效管理，加強機關效能建設是我國各級政府轉變政府職能、實施績效管理的有益探索，而構建機關效能建設長效機制是提高政府績效的一個全新課題。我處多次召開處長辦公會和中層干部會議進行專題研究，制訂了市處的《效能建設實施方案》，并迅速成立了以“一把手”負總責，各科(室)所長為成員的領導小組，主要領導親自抓，主管領導具體抓，層層落實責任制，不斷加大效能建設的工作力度和覆蓋面。同時處領導親自帶領職工深入基層，走訪車戶，在掌握大量情況的基礎上，著重從理想信念、行風建設、機關效能、理論學習、聯系群眾等方面進行揭擺，支部成員之間也相互開展了批評與自我批評，徹底查找自身存在的問題，正視工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定了具體的整改措施。處領導親歷親為的誠懇態(tài)度及各項措施的有效落實，為效能建設的順利開展奠定了良好的基礎。
廣泛征求意見，深入查找問題
為進一步深入發(fā)動干部職工共同查找問題，以達到共同提高的目的，處領導班子廣泛征求廣大干部職工的意見，認真查找在效能建設方面存在的問題。并主動與各縣站及大型運輸企業(yè)加強聯系和交流，本著“收費提速、服務提質”的原則，認真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲，共同查找工作中存在的突出問題，同時積極開展“聽民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進百家門”活動，對群眾反映強烈、關系群眾切身利益，急需解決的問題進行歸納匯總，并且列入下一步整改計劃。
借助新聞媒體，加大宣傳力度
為使社會各界能夠及時了解征稽行風動態(tài)，加大我處行風建設、效能建設的工作力度，更加廣泛的接受社會監(jiān)督，我處們積極參加了市局和電臺聯辦的“清晨行風熱線欄目”，并先后在邯鄲電臺開辟節(jié)目專欄，將我們的工作職責，服務標準，內容在新聞媒體上予以公布，并且走進直播間現場解答車戶提出的各種問題，現場受理車戶的投訴，聽取車戶的意見和建議，使我處的行風建設及效能建設工作更加公開透明，切實起到實際效果，達到預期目的。
通過自查自糾，重點解決問題
通過效能建設的開展，廣泛征求到了干部職工、車戶和社會各界對征稽工作的意見，并將征求到的建議和意見進行重點解決，主要解決了以下幾個方面的問題：
1、辦事難。針對不給好處不辦事，給了好處亂辦事，行政權力部門化、部門權力個人化、個****力利益化等，突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對職責不清，工作無標準，辦事無原則，誠信度低等問題，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質不高。針對存在的知識儲備不足，創(chuàng)新意識缺乏，行政能力不強，大事干不了，小事又不做，不求有功，但求無過，政令不暢，中梗阻、下梗阻問題等，突出解決“素質不高”問題。
4、作風不實。針對存在的作風渙散，消極懶惰，以及紀律不嚴，無故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗，在崗不工作，工作日喝酒、打麻將、在微機上玩游戲、上網聊天，炒股等問題，突出解決“作風不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事搶著干，遇到困難繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。
在下一步的工作中，我處將緊密圍繞規(guī)費征收中心，更加廣泛深入地開展效能建設的各項工作，認真查找問題，切實解決問題，嚴格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求，征好費、服好務，為車戶創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境，為全年任務的完成奠定一個堅實的基礎。
篇七 市監(jiān)察局關于機關行政效能建設工作的調研報告
市監(jiān)察局關于機關行政效能建設工作的調研報告
為了進一步貫徹落實十七屆三中、四中全會精神，深化行政管理體制改革，加快建立行為規(guī)范、運轉協(xié)調的廉潔高效的行政管理體制，充分提高行政機關的行政效能，促進經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展和社會全面進步，從源頭上預防和治理腐敗，促進經濟社會和諧發(fā)展,有效的維護社會穩(wěn)定。為了進一步加強行政效能監(jiān)察工作，促進提升黨政機關行政效能和管理水平，就深化行政效能建設，就相關單位進行調研工作。
一、行政效能建設中存在的主要問題
當前，行政效能管理制度執(zhí)行力還有待提高。效能管理制度已日趨健全，但制度執(zhí)行力有待提高，不執(zhí)行、不認真執(zhí)行或不正確執(zhí)行各項制度的現象仍然存在，導致有些制度停留在紙上，柔而不剛，甚至有令不行，有禁不止。如惠州一再重申會場紀律，某些縣個別同志因在會議上違反會場紀律而被全市通報批評；再如上班紀律問題，今年紀律教育月期間，經暗訪發(fā)生仍有人在上班時間玩游戲、睡覺、態(tài)度欠佳等８個方面的問題。
一是效能管理創(chuàng)新力度亟需加大。行政審批流程仍有簡化潛力，時限要求仍有壓縮空間。目前的行政審批仍以傳統(tǒng)的串聯審批為主，并聯審批并未得到廣泛推廣。同時，隨著網絡技術的發(fā)展，網上審批、電子簽章服務等進展比較緩慢。
二是效能建設水平參差不齊。有的單位效能建設抓得比較嚴格，但有的單位比較松散，這導致單位之間的干部職工相互心理不平衡。例如上下班時間，同在行政中心上班的單位，看到其他單位可以遲到早退，自己單位卻得按時上下班，不少干部職工覺得自己單位領導不近人情，長此以往，容易產生抵觸情緒，形成惡性循環(huán)。
三是效能監(jiān)督力量有待整合?，F在受理效能投訴的機構較為分散，紀檢監(jiān)察機關設立有效能監(jiān)察專門機構；市直工委（市效能辦、市落實辦）也承擔了效能監(jiān)督的部分功能，且也建立了投訴處理機制；市委督查辦、市政府督查辦以及信訪部門等都附帶有處理效能投訴的職能；派駐各單位的紀檢監(jiān)察機構是一線效能監(jiān)督主體。當前，效能監(jiān)督的主體多，且各自為政，缺少應有的協(xié)調配合。同時，投訴渠道多，有群眾來訪、書面來信、電話投訴、電子郵件來信、網絡論壇發(fā)帖投訴等多種形式。尤其是隨著網絡技術的發(fā)展，人民網、奧一網等各類網站紛紛開設網絡問政平臺，導致重復投訴、越級投訴增多，而且疲于應付回復，影響到投訴事件的實際處理質量和效果。
四是效能建設問責力度有待加強。少數干部對行政效能建設工作認識不深，意識不強，總感到不違法，不違紀，總不能因為自己工作效率不高而受處分；還有干部認為，機關效能建設不像違法違紀，對干部難以問責；少數干部還存在著等待、觀望心理。針對效能投訴類問題，各單位存在應付心理，回復率比較高，但解決率偏低。自去年８月開展“網絡問政”活動，截至今年７月３１日已收到網民意見、建議、投訴等１５４０７個（件），回復率８３．６％，但是問題解決率卻不高，一些部門還對一些網民問題隨意回復，不回復或“踢皮球”。同時，面對機關中存在的紀律松弛、不作為、亂作為、推諉扯皮、不協(xié)同協(xié)作等問題，各單位的處理力度有待加強。一般自己單位發(fā)生的效能問題，內部處理多輕描淡寫。即使被紀委監(jiān)察機關發(fā)現，也多以書面檢查、誡勉談話等處理方式為主。而且，目前效能投訴的處理結果不公開，不追求領導責任，導致嚴肅性、威懾力不夠。例如，今年暗訪發(fā)現，惠州市衛(wèi)生局辦事窗口１名工作人員工作時間利用網絡看漫畫，而在上次暗訪中，該工作人員就被發(fā)現帶著耳機看電影。
二、深化效能建設的建議
提高效能管理制度執(zhí)行力。一是增強制度的可操作性。制度執(zhí)行力強不強，首先就看制度本身是否具有可操作性。倘若制度缺乏可操作性，往往徒有虛名，流于形式，這些制度越多，越會使人厭煩和麻木，給執(zhí)行者增加抵觸情緒或逆反心理，影響到制度的權威性和嚴肅性。因此，必須重新梳理現有效能管理制度，盡可能具體化、實量化，減少執(zhí)行過程中的自由裁量度。二是建立效能管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查和考核機制。在實際工作中，人們往往對制度制定這個環(huán)節(jié)比較重視，而對執(zhí)行過程重視不夠，檢查不到位，考核力度不夠，考核機制不健全，也缺乏獎懲機制，執(zhí)行好與壞一個樣，長此以往，使得執(zhí)行者喪失積極性。因此，必須像重視制度制定那樣重視制度執(zhí)行過程。
繼續(xù)深化效能管理創(chuàng)新改革。一是逐步廣泛推行并聯審批（指針對辦理事項涉及兩個或兩個以上的前置部門，實行“統(tǒng)一受理、同步審批、限時辦結”的工作方式）等方法，建立行政許可超時默認制（指實行承諾辦理的事項，必須嚴格按照辦事程序，在承諾時限內辦結，超過承諾時限視為默認辦結，由此引發(fā)的不良后果及相關責任由審批單位承擔）、行政許可聯合審批缺席默認制等。二是大力推行電子政務。積極推行網上審批、電子簽章等新型服務，將以往“面對面”工作方式變?yōu)椤熬W對網”，將辦事群眾的路途奔波變?yōu)榫W上事項的快速申請和審批。
增 加效能投訴處理的透明度。按照《政府信息公開條例》，建立效能投訴處理結果的公告制度，主要通過反面典型，強化效能教育，增強公信力。對一些不牽涉到單位內部機密的處理決定，盡可能地讓社會各界特別是新聞媒體知曉。一方面，將被處理人置于社會監(jiān)督之下，可以增加被處理者的自身壓力，促其堅決改正錯誤；另一方面，通過社會各界的宣傳，對其它單位和人員也能起到警示作用，可有效避免同一問題在不同單位、不同時間再次發(fā)生。
整合效能建設監(jiān)督力量。建立效能建設聯席會議制度，將現有效能監(jiān)管力量整合起來，形成統(tǒng)一受理、統(tǒng)一轉辦、統(tǒng)一督辦的工作機構。這樣，變目前分散受理為統(tǒng)一受理；變轉交辦理為直接交辦、直接督辦，省去中間環(huán)節(jié)，提高效率，方便投訴人，也方便效能監(jiān)管機關。同時，加大技術投入，在現有基礎上加強效能投訴信息化建設，對投訴人、訴求、交辦情況、辦理結果進行聯網，信息共享，做到情況明，問題清，心中有數，杜絕重復登記、多部門登記。
強化效能考核和效能問責。建立效能績效考核機制，進一步落實效能責任追究制度，發(fā)揮好效能責任追究的重要作用。
一是逐步將效能建設情況納入電子監(jiān)察進行績效測評，搭建“陽光考核平臺”。
二是明確細化效能問責的范圍、主體、形式、程序，減少效能問責的隨意性。嚴格執(zhí)行效能責任追究，前提是必須明確效能責任追究的主體、范圍、形式、措施以及程序，這樣對查實的影響行政效能的問題進行責任追究就有章可循，當事人也易于接受。同時，也使辦案人員有法可依，公平、公正的執(zhí)法。
三是把紀律處分、組織處理與效能責任追究結合起來。根據行政效能投訴工作納入紀檢監(jiān)察機關管理的模式，可將紀律處分、組織處理作為效能責任追究的一種形式，增加調離崗位、降職、免職、辭退等處理手段，增強效能責任追究的實際效果，這樣既進一步規(guī)范了行政效能投訴的工作機制，又加大了行政效能責任追究力度。
四是加大問責的執(zhí)行力度。目前，在效能責任追究實踐中，注重效能責任追究形式產生的社會效應，而忽視對個案責任追究措施的落實的現象仍然存在。要加大行政效能責任追究力度，對追究措施的落實是關鍵，要把紀檢監(jiān)察機關對紀律處分執(zhí)行到位的工作經驗應用到效能責任追究工作中，全程跟蹤效能責任追究措施的執(zhí)行，定期檢查各單位、各部門對效能責任追究措施的落實情況，對不落實責任追究措施的單位及其負責人作為效能責任追究案件予以嚴肅查處，并在此基礎上制定配套制度措施，建立行政效能責任追究工作的有效機制。
篇八 機關單位作風建設工作自查自糾報告
機關單位作風建設工作自查自糾報告
按照市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求，為進一步加強機關作風建設，**結合實際認真開展了機關作風建設專項整治工作，現將專項整治工作有關情況總結如下：
一、自查情況
(一)理論聯系實際不夠有力。存有重具體工作輕理論指導的思想，注重日常工作的處理，忽略理論知識的武裝，有對理論學習不夠自覺、不夠積極、不夠主動的現象，理論學習不夠深入，用科學理論指導推動國資國企改革發(fā)展做得還不夠。尤其是面對復雜的宏觀經濟形勢，對推進國企轉型發(fā)展的政策措施研究還不夠深入，指導不夠有力。
(二)聯系職工群眾不夠緊密。工作中與一線職工群眾接觸的機會不多，下基層有時流于形式，蜻蜓點水、走馬觀花。在與
企業(yè)職工接觸聯系上不夠經常，走進企業(yè)班組、走到職工身邊的次數不多，與職工群眾面對面談心談話的少，對企業(yè)一手資料掌握不夠。
(三)服務協(xié)調工作不夠主動。作為國資監(jiān)管部門，工作重點更多地放在對市屬國企的監(jiān)督管理上，更多強調出資人職責，有時淡化了委機關的服務職能，主動服務意識不強，往往是針對企業(yè)需求，被動開展工作，主動掌握企業(yè)問題和為企業(yè)提供幫助指導不夠，對企業(yè)可能遇到的困難缺乏預見性和有效應對方案，處置企業(yè)需求時，有時審批或決策的周期較長，強調嚴格按程序辦事，不能及時答復和解決，降低了為企業(yè)辦事效率。
二、整改措施
(一)健全工作機構，加強組織領導。成立了機關效能建設領導小組。領導小組下設辦公室在監(jiān)察室，具體承擔專項治理日常工作。
(二)明確工作職責，狠抓工作落實。**的專項治理工作由領導小組辦公室具體負責，機關各科室積極配合，領導小組辦公室成員按照責任分工抓落實。堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導具體負責、直接抓，層層抓落實。堅持領導帶頭自查自糾、帶頭改進作風、帶頭真抓實干，形成全委上下推進治理工作的強大合力。
(三)加強監(jiān)督檢查，堅持邊整邊改。堅持把監(jiān)督檢查和邊整邊改貫穿整個治理工作的全過程。堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果。通過邊整邊改，以整促改，以改促建，不斷解決活動中出現的突出問題，確保治理工作取得實效。
(四)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。**堅持面向群眾，開門治庸，發(fā)動群眾積極參與，主動接受群眾監(jiān)督。堅持把群眾是否滿意、是否贊成、是否高興作為衡量治理工作成效的重要標準，充分發(fā)揮群眾及社會輿論的監(jiān)督作用。及時宣傳各科室在治理工作中的新思路、新舉措、新成效;大力宣傳在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、轉變工作作風、服務基層群眾方面表現突出的先進典型。
三、整改成效
(一)思想作風得以進一步轉變。深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀律教育，引導全體黨員干部強化宗旨意識、責任意識和廉政勤政意識，提高以人為本、執(zhí)政為民的使命感和責任感。深入開展真心為民服務教育，引導干部職工牢固樹立“機關就是服務、領導就是服務、公務員就是服務員”的意識，把主動服務、創(chuàng)新服務、盡責服務、高效服務和廉潔服務轉變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動。
(二)服務能力得以進一步提升。以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標，牢固樹立“作風就是生產力，效能就是競爭力”的思想，進一步加強機關效能建設，進一步強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發(fā)有為意識，形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，做到內容與形式、目的與效果相互融合、相互促進。
(三)制度體系得以進一步完善。一是建立完善崗位責任制。進一步明確各科室工作職責，以及科室之間相關工作的銜接、續(xù)辦、配合等事項的界定。二是建立完善工作目標考核評價制度。制定完善科室和個人工作目標綜合考核評價辦法，建立績效考核體系。三是建立完善工作督查問責制度。建立嚴格的“問責制”，實行有責必負、失責必究。四是建立健全日常管理制度。建立健全績效記載考核、差錯管理、工作考勤以及會議、學習、值班等制度，進一步規(guī)范干部的行為，使機關保持良好的工作秩序，干部保持良好的精神狀態(tài)和工作作風。五是建立健全密切聯系群眾、服務基層制度。建立健全服務承諾制、首問負責制、限時辦結制，構建聽民聲、訪民情，問計于民、問政于民，排民難、解民憂，聯系群眾、服務群眾的長效機制。
**在加強黨員干部作風建設工作中，雖然取得一些成效，但**領導班子和黨員領導干部始終認為，黨員干部作風建設是一項事關黨和人民的事業(yè)能否興旺發(fā)達、黨能夠長期執(zhí)政并永葆先進性、科學發(fā)展觀能否得以全面落實、社會主義和諧社會能否順利建成的長期而艱巨的重大政治任務，必須率先垂范、堅持不懈、始終如一地搞好作風建設。
篇九 檔案局開展機關作風建設工作自檢自查情況報告
根據中共鶴崗市紀律檢查委員會《關于開展機關作風建設工作檢查的通知》要求，我局認真貫徹落實文件精神，積極在局內開展機關作風建設工作自檢自查工作，深入查找本單位自身機關作風建設工作存在的突出問題，并制定整改措施，現將我局機關作風建設工作自檢自查情況匯報如下：
一、開展自檢自查工作情況
二、存在的主要問題
我局以開展此項為契機，認真開展了我局機關作風建設工作自檢自查活動，深入本單位自身作風建設工作存在的突出問題，進行了整改落實，通過廣泛征求意見和建議、開展交心談心、自身查找的方式，主要有以下幾個方面：
1、政治理論學習不夠。
2、為人民服務的宗旨意識有待加強。
3、檔案工作管理有待加強。
三、整改措施
(一)加強政治理論知識學習，努力營造學習氛圍。
檔案局黨員干部職工要充分認識加強學習的重要性，切實增強學習的自覺性和針對性，努力創(chuàng)造學習氛圍。一是加強對三個代表重要思想、黨的十七屆五中精神和科學發(fā)展觀、黨的執(zhí)政能力建設等重要理論的系統(tǒng)學習。二是切實提高學習質量，堅持學以致用，更好地把學習成效體現到具體工作中。三是把政治理論學習作為干部職工統(tǒng)一思想和提高敏銳性的重要途徑，努力加強檔案干部職工的思想政治、工作作風、黨風廉政建設。
(二)進一步增強大局觀念，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀。
教育黨員干部要牢固樹立大局意識，服從大局需要，從講政治的高度處理和解決問題。協(xié)調關系，化解矛盾，按照大事講原則，小事講風格的要求，互相支持，互相尊重，相互理解，做到平時多溝通、多談心交心，增強信任，增進團結。深化思想政治工作，要深化思想政治工作，抓好理想信念教育上下功夫。
(三)加強機關作風建設工作，努力提高黨員干部的政治素養(yǎng)。
教育黨員干部要牢固樹立紀律意識，要以身作則，率先垂范，要嚴格履行崗位職責，時刻牢記黨的宗旨，不斷加強黨性修養(yǎng)，時刻保持對工作認真負責，嚴肅工作紀律，對同事相互團結，對群眾和諧友善的態(tài)度，扎實抓好檔案各項工作，努力推動我局為宜居、宜業(yè)、宜游濱水森林城市的目標營造良好發(fā)展環(huán)境。
篇十 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年機關效能建設工作自查報告
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機關效能建設決策部署和要求，堅持以轉變機關工作作風為重點，以提高為民服務水平為目標，通過健全制度、完善措施、加強督查等，機關效能建設明顯好轉?，F將自查情況報告如下：
一、年初以來機關效能建設工作開展情況
1.加強組織領導。結合效能建設職能劃轉，及時調整充實了鎮(zhèn)效能建設領導小組，明確了職責分工，形成了鎮(zhèn)黨委主要負責人親自抓負總責、分管領導具體抓、人人有責任的效能建設責任體系，構建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關規(guī)定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創(chuàng)新形式，利用飛信、led顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責辦法等制度，營造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內外先進和反面典型，發(fā)揮先進典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現問題實名通報并做相應處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責。二是按照市區(qū)效能建設規(guī)定，為機關各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯系電話，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
4.做好工作結合。在抓好平時效能建設的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設情況
主要完善了鎮(zhèn)機關考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
三、自查中發(fā)現需要整改的問題
一是效能建設各項規(guī)章制度還需進一步健全完善，并嚴格執(zhí)行;二是效能建設工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
