篇一 最新事業(yè)單位職工辭職報(bào)告350字
最新事業(yè)單位職工辭職報(bào)告篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷！_____某些原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。
在兩年的時(shí)間里，公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在_____工作崗位上積累了_____的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，_____也學(xué)到了_____工作以外的處世為人等做人的道理。_____的這些我很珍惜也很感謝公司，_____這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。 另外，在和部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)_____部門，對(duì)過去的、現(xiàn)在_____的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！再次感謝！
篇二 2023事業(yè)單位職工辭職報(bào)告的1300字
本人現(xiàn)因以下原因向公司提出辭職。
主要原因：個(gè)人原因，本人參加自考，需要大量的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，與公司班務(wù)沖突很大，特向公司提出辭職，即可生效。
本人希望借此機(jī)會(huì)想各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)、表達(dá)本人及大多數(shù)人的想法。
一、 員工對(duì)班務(wù)的問題。對(duì)班務(wù)的問題主要體現(xiàn)在工作時(shí)常加班，工作時(shí)長(zhǎng)方面的問題。經(jīng)本人了解，大多數(shù)的員工對(duì)公司的上班時(shí)長(zhǎng)表示不滿或?qū)ζ浔硎緹o奈，加班時(shí)間長(zhǎng)，更沒有得到相應(yīng)的加班工資;加班時(shí)長(zhǎng)的確定取決于加班單子的多少、當(dāng)時(shí)系統(tǒng)受理業(yè)務(wù)的速度和所受理業(yè)務(wù)的難易程度，通常都較為長(zhǎng)時(shí);加班周期性的不確定性，嚴(yán)重影響到了個(gè)人作息時(shí)間的安排，很不合理;公司對(duì)營(yíng)業(yè)員聲稱是半天班和隔兩天一次的營(yíng)銷班務(wù)，所以才會(huì)沒有休息(因行業(yè)性質(zhì)而定)，但實(shí)際的總工作時(shí)長(zhǎng)基本在55個(gè)小時(shí)左右/周，或者更多。晨會(huì)為必開會(huì)議，合情合理，但是夕會(huì)的設(shè)立使得原本勞累的營(yíng)業(yè)員及工作人員無形中增加了工作時(shí)長(zhǎng)，而對(duì)于夕會(huì)所要達(dá)到的效果，對(duì)所要理解的內(nèi)容，員工對(duì)其的吸收狀況效果卻不明顯。工作時(shí)長(zhǎng)方面的問題對(duì)員工有很深的影響。
二、 員工對(duì)工作壓力的問題。雙面的壓力問題(壓力來源)，大多來自于客戶。例，當(dāng)系統(tǒng)工單不能正常完成時(shí)，營(yíng)業(yè)員需留單辦理以減少因客戶積壓、等候時(shí)間過長(zhǎng)所造成的客戶投訴，但留單辦理運(yùn)用的只有是下班后的時(shí)間，則被視為加班。當(dāng)月底留單時(shí)費(fèi)用極有可能產(chǎn)生問題，一旦費(fèi)用問題發(fā)生會(huì)引起客戶投訴，而費(fèi)用問題的本身公司則認(rèn)為營(yíng)業(yè)員自行承擔(dān)。當(dāng)此類問題產(chǎn)生時(shí)，公司對(duì)員工的績(jī)效考核，對(duì)營(yíng)業(yè)員來說是加以另外一方面的內(nèi)部壓力，此考核對(duì)今后的星級(jí)評(píng)定有所影響，直接與薪資掛鉤。辦理業(yè)務(wù)時(shí)長(zhǎng)過長(zhǎng)造成用戶等候時(shí)長(zhǎng)過長(zhǎng)會(huì)引起客戶投訴，更在絕大多數(shù)的等候時(shí)長(zhǎng)過長(zhǎng)的問題產(chǎn)生時(shí)，其本質(zhì)在于系統(tǒng)問題。因此原因所產(chǎn)生的投訴，會(huì)使?fàn)I業(yè)員心里不平衡。營(yíng)業(yè)員咦方面承受來自客戶的壓力，另一方面承受著來自公司考核的內(nèi)部壓力。
三、 員工對(duì)公司下發(fā)任務(wù)的問題。對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行推銷和推廣是每位在職員工的職責(zé)。任務(wù)的下發(fā)，我們感到更多的是性質(zhì)上的問題——強(qiáng)迫。當(dāng)推銷(營(yíng)銷)的多，我們的獎(jiǎng)勵(lì)制度是：一天的休息(完成任務(wù)的前三名)和那按績(jī)效算出的分值乘以零點(diǎn)幾元的獎(jiǎng)金。而對(duì)于績(jī)效考核中考慮到了業(yè)務(wù)量的問題，誰(shuí)又會(huì)舒心的選擇休息。當(dāng)任務(wù)未完成時(shí)，除了對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)重的績(jī)效考核，還會(huì)罰營(yíng)銷班務(wù)，在沒有雙休(休息日)、本身上班時(shí)長(zhǎng)就很長(zhǎng)的情況下，繼續(xù)延長(zhǎng)工作時(shí)長(zhǎng)，雖在形式上進(jìn)行了處罰，但效果卻不明顯或沒有顯現(xiàn)，更有之員工會(huì)產(chǎn)生逆反心里及負(fù)面作用。對(duì)于下發(fā)任務(wù)的強(qiáng)迫性，所有員工表示無奈。以133、153的任務(wù)為例：辦一個(gè)號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)30元，而未完成一個(gè)任務(wù)從上到下的罰款共加是150元整，如此推算誰(shuí)都希望辦出號(hào)碼、推銷成功以此來增加個(gè)人收入。
但是，當(dāng)使用客戶有限，辦理客戶數(shù)量一定時(shí)，當(dāng)營(yíng)業(yè)員出售的價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，下發(fā)的任務(wù)極有可能或根本無法完成。在營(yíng)業(yè)員看來或者可以說全體職工看來，此任務(wù)完成時(shí)盡可能減少自身?yè)p失的方式是選擇自己購(gòu)買，這便可以在有限的條件下將損失降至最低，從而滿足公司的要求——所謂的任務(wù)。如此類問題所見，員工對(duì)任務(wù)、獎(jiǎng)罰制度感到質(zhì)疑。
此致
敬禮
辭職員：
20__年_月_日
篇三 2023年事業(yè)單位職工辭職報(bào)告250字
敬愛的_主任：
您好！
在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，感謝一直以來對(duì)我的指導(dǎo)和信任，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
兩年來的工作，讓我發(fā)現(xiàn)自己在所學(xué)知識(shí)已經(jīng)無法完全應(yīng)對(duì)，不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在___的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
由于我的離職給單位帶來的不變深感抱歉。同時(shí)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝您身體健康，事業(yè)順心。
