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土建室主任崗位應(yīng)聘報(bào)告(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-11 20:00:02 查看人數(shù):35

土建室主任崗位應(yīng)聘報(bào)告

篇一 土建室主任崗位應(yīng)聘報(bào)告1300字

本人從事土建設(shè)計(jì)工作10年,參與了大量220kv及以下各電壓等級(jí)的輸變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,積累了相當(dāng)豐富的工程設(shè)計(jì)及施工配合經(jīng)驗(yàn)。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進(jìn)行的奧運(yùn)電力行動(dòng)等重大供電建設(shè)任務(wù)中都發(fā)揮了重要的作用。

特別是從2001年10月開(kāi)始任土建室主任以來(lái),我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設(shè)的高峰期,這段時(shí)間的設(shè)計(jì)任務(wù)量大、工期緊、工程進(jìn)度要求嚴(yán)格,我和土建室的全體設(shè)計(jì)人員,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí),完成了城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、中央基建以及度夏等各設(shè)計(jì)階段的土建工程設(shè)計(jì)任務(wù),滿足了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和甲方的工期要求。土建室200

2、2003連續(xù)兩個(gè)年度被評(píng)為北京供電公司先進(jìn)班組,我被評(píng)為2002年度北京供電公司先進(jìn)生產(chǎn)者。另外,我主持參與設(shè)計(jì)的新發(fā)地110kv變電站獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);宣武門(mén)110kv變電站獲得北京市建筑設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。

本人參加競(jìng)聘的崗位是土建室主任崗,我認(rèn)為該崗位的主要工作應(yīng)概括為以下兩個(gè)方面:第一是生產(chǎn)管理工作,包括負(fù)責(zé)本室生產(chǎn)任務(wù)按院進(jìn)度計(jì)劃完成;負(fù)責(zé)本室人員獎(jiǎng)金分配;協(xié)助設(shè)總選派工程項(xiàng)目組人員,為工程項(xiàng)目配備人員。第二是日常行政管理工作,包括負(fù)責(zé)組織本室年度科研、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃工作;推動(dòng)qc小組活動(dòng)、組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作;按照院有關(guān)規(guī)定,做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本室人員的考評(píng)工作;貫徹院質(zhì)量方針,組織專(zhuān)業(yè)人員完成量化到本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量目標(biāo);按規(guī)定時(shí)間上報(bào)上崗人員資格清單;負(fù)責(zé)組織本室統(tǒng)計(jì)管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總體來(lái)說(shuō),我競(jìng)聘該崗位的優(yōu)勢(shì)在于10年的土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和作為室主任在土建室專(zhuān)業(yè)(包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通)的綜合能力。

隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級(jí)公司,以及公司建制調(diào)整逐步完成,我們所服務(wù)的客戶將由原來(lái)北京供電公司一個(gè)或幾個(gè)處室變?yōu)槭畮讉€(gè)相對(duì)獨(dú)立的處室和二級(jí)單位。盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項(xiàng)目中有所體現(xiàn),但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項(xiàng)目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

而今后隨著北京供電公司完成建制調(diào)整,各職能部門(mén)和二級(jí)單位的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步得以明確,我們就將真正地面對(duì)眾多的甲方。這就對(duì)我們北京供電設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求,我們將面臨更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。

如何面對(duì)這些挑戰(zhàn),使我們能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,是擺在我們?nèi)w員工面前的一個(gè)問(wèn)題。如何加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,我認(rèn)為大力推廣典型設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)是事半功倍的方法。

首先,典型設(shè)計(jì)可以最大可能地利用已有的設(shè)計(jì)成果,提高設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)等電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作效率,加快建設(shè)進(jìn)度。其次,優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)是保證工程安全、經(jīng)濟(jì)、合理的前提和基礎(chǔ)。

因此,大力推進(jìn)土建工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、典型設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)工作將是我今后的工作重點(diǎn)。土建專(zhuān)業(yè)在我院是一個(gè)輔助專(zhuān)業(yè),其最終目的是為輸變電專(zhuān)業(yè)服務(wù),因此,土建專(zhuān)業(yè)開(kāi)展技術(shù)工作的一個(gè)最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。

這就要求土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作要和輸變電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作緊密配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,完成整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。

篇二 土建室主任競(jìng)聘報(bào)告950字

本人參加競(jìng)聘的崗位是土建室主任崗,我認(rèn)為該崗位的主要工作應(yīng)概括為以下兩個(gè)方面:第一是生產(chǎn)管理工作,包括負(fù)責(zé)本室生產(chǎn)任務(wù)按院進(jìn)度計(jì)劃完成;負(fù)責(zé)本室人員獎(jiǎng)金分配;協(xié)助設(shè)總選派工程項(xiàng)目組人員,為工程項(xiàng)目配備人員。第二是日常行政管理工作,包括負(fù)責(zé)組織本室年度科研、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃工作;推動(dòng)qc小組活動(dòng)、組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)本室安全生產(chǎn)組織、監(jiān)督和檢查工作;按照院有關(guān)規(guī)定,做好本室的成本控制、核算工作;按照院有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)本室人員的考評(píng)工作;貫徹院質(zhì)量方針,組織專(zhuān)業(yè)人員完成量化到本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量目標(biāo);按規(guī)定時(shí)間上報(bào)上崗人員資格清單;負(fù)責(zé)組織本室統(tǒng)計(jì)管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總體來(lái)說(shuō),我競(jìng)聘該崗位的優(yōu)勢(shì)在于10年的土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和作為室主任在土建室專(zhuān)業(yè)(包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通)的綜合能力。

隨著北京供電公司升格為省網(wǎng)級(jí)公司,以及公司建制調(diào)整逐步完成,我們所服務(wù)的客戶將由原來(lái)北京供電公司一個(gè)或幾個(gè)處室變?yōu)槭畮讉€(gè)相對(duì)獨(dú)立的處室和二級(jí)單位。盡管這一變化在我們今年完成的農(nóng)網(wǎng)二期改造項(xiàng)目中有所體現(xiàn),但是農(nóng)網(wǎng)二期改造項(xiàng)目畢竟還有北京供電公司農(nóng)網(wǎng)辦公室在統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。而今后隨著北京供電公司完成建制調(diào)整,各職能部門(mén)和二級(jí)單位的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步得以明確,我們就將真正地面對(duì)眾多的甲方。這就對(duì)我們北京供電設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)工期以及技術(shù)水平都提出了更高的要求,我們將面臨更為嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。如何面對(duì)這些挑戰(zhàn),使我們能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,是擺在我們?nèi)w員工面前的一個(gè)問(wèn)題。如何加快設(shè)計(jì)進(jìn)度,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,我認(rèn)為大力推廣典型設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)是事半功倍的方法。首先,典型設(shè)計(jì)可以最大可能地利用已有的設(shè)計(jì)成果,提高設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)等電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作效率,加快建設(shè)進(jìn)度。其次,優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)是保證工程安全、經(jīng)濟(jì)、合理的前提和基礎(chǔ)。因此,大力推進(jìn)土建工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、典型設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)工作將是我今后的工作重點(diǎn)。土建專(zhuān)業(yè)在我院是一個(gè)輔助專(zhuān)業(yè),其最終目的是為輸變電專(zhuān)業(yè)服務(wù),因此,土建專(zhuān)業(yè)開(kāi)展技術(shù)工作的一個(gè)最基本的前提就是滿足工藝條件的要求。這就要求土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作要和輸變電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作緊密配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,完成整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。

篇三 2023年11月建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站土建室主任述職報(bào)告1200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人自__年6月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來(lái),一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級(jí)交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予以評(píng)議。

一、狠抓質(zhì)量管理,把好工程質(zhì)量關(guān)

這兩年來(lái),我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項(xiàng)目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。

二、成功通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”評(píng)選,順利通過(guò)“創(chuàng)文”復(fù)查

__年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年,__年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進(jìn)行創(chuàng)文蹲點(diǎn)及巡查,為_(kāi)__市成功通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”評(píng)選及順利通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力量。

三、完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督手段

一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點(diǎn)行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點(diǎn)實(shí)物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實(shí)處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對(duì)工程監(jiān)督實(shí)行差異化管理模式,對(duì)一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測(cè)單位)加大抽檢頻率,加強(qiáng)整改力度,有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量;其次,堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)督抽檢,未經(jīng)過(guò)實(shí)體監(jiān)督抽檢的工程不得驗(yàn)收,針對(duì)實(shí)體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強(qiáng)度的措施:

(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進(jìn)行研討;

(二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開(kāi)會(huì),公布加強(qiáng)對(duì)混凝土公司的管理措施;

(三)每月定期對(duì)混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料監(jiān)督抽檢,每年不定期對(duì)混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,每季度公布原材料抽檢檢查、實(shí)體監(jiān)督抽檢的結(jié)果,從而從源頭上把好混凝土強(qiáng)度關(guān);

(四)落實(shí)實(shí)體檢測(cè)交底制度,使實(shí)體檢測(cè)更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督水平

每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班,開(kāi)展監(jiān)督工作研討會(huì),或者交流會(huì),集思廣益,探討解決問(wèn)題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點(diǎn)工程觀摩學(xué)習(xí),鼓勵(lì)監(jiān)督員針對(duì)施工難點(diǎn)編寫(xiě)論文,從技術(shù)理論到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)督水平。

五、忠于職守,秉公執(zhí)政

本室在開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中,維護(hù)社會(huì)公德,遵紀(jì)守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高社會(huì)的滿意度,確保我室工作人員良好的社會(huì)形象。

總結(jié)兩年多的工作,成績(jī)是主要的,但也有不足之處,有待改進(jìn),例如:1、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范不斷涌現(xiàn),自己原有的理論知識(shí)有些未能與新時(shí)代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經(jīng)驗(yàn)尚且不足,有待交流及學(xué)習(xí)。總之,以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強(qiáng)本室的監(jiān)督管理,為提高_(dá)__區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的一分力量。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,并希望對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。

篇四 質(zhì)監(jiān)站土建室主任述職報(bào)告1200字

質(zhì)監(jiān)站土建室主任述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人自__年6月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來(lái),一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級(jí)交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予以評(píng)議。

一、狠抓質(zhì)量管理,把好工程質(zhì)量關(guān)

這兩年來(lái),我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項(xiàng)目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。

二、成功通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”評(píng)選,順利通過(guò)“創(chuàng)文”復(fù)查

__年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年,__年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進(jìn)行創(chuàng)文蹲點(diǎn)及巡查,為_(kāi)__市成功通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”評(píng)選及順利通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力量。

三、完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督手段

一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點(diǎn)行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的'重點(diǎn)實(shí)物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實(shí)處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對(duì)工程監(jiān)督實(shí)行差異化管理模式,對(duì)一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測(cè)單位)加大抽檢頻率,加強(qiáng)整改力度,有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量;其次,堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)督抽檢,未經(jīng)過(guò)實(shí)體監(jiān)督抽檢的工程不得驗(yàn)收,針對(duì)實(shí)體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強(qiáng)度的措施:

(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進(jìn)行研討;

(二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開(kāi)會(huì),公布加強(qiáng)對(duì)混凝土公司的管理措施;

(三)每月定期對(duì)混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料監(jiān)督抽檢,每年不定期對(duì)混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,每季度公布原材料抽檢檢查、實(shí)體監(jiān)督抽檢的結(jié)果,從而從源頭上把好混凝土強(qiáng)度關(guān);

(四)落實(shí)實(shí)體檢測(cè)交底制度,使實(shí)體檢測(cè)更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督水平

每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班,開(kāi)展監(jiān)督工作研討會(huì),或者交流會(huì),集思廣益,探討解決問(wèn)題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點(diǎn)工程觀摩學(xué)習(xí),鼓勵(lì)監(jiān)督員針對(duì)施工難點(diǎn)編寫(xiě)論文,從技術(shù)理論到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)督水平。

五、忠于職守,秉公執(zhí)政

本室在開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中,維護(hù)社會(huì)公德,遵紀(jì)守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高社會(huì)的滿意度,確保我室工作人員良好的社會(huì)形象。

總結(jié)兩年多的工作,成績(jī)是主要的,但也有不足之處,有待改進(jìn),例如:1、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范不斷涌現(xiàn),自己原有的理論知識(shí)有些未能與新時(shí)代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經(jīng)驗(yàn)尚且不足,有待交流及學(xué)習(xí)。總之,以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強(qiáng)本室的監(jiān)督管理,為提高_(dá)__區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的一分力量。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,并希望對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。

土建室主任崗位應(yīng)聘報(bào)告(四篇)

本人從事土建設(shè)計(jì)工作10年,參與了大量220kv及以下各電壓等級(jí)的輸變電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,積累了相當(dāng)豐富的工程設(shè)計(jì)及施工配合經(jīng)驗(yàn)。特別是在9511工程、9950工程以及現(xiàn)在正在進(jìn)行的奧運(yùn)電力行動(dòng)等重大供電建設(shè)任務(wù)中都發(fā)揮了重要的作用。特別是從2001年10月開(kāi)始任土建室主任以來(lái),我們正好趕上了北京電網(wǎng)建設(shè)的高峰期,這段時(shí)間的設(shè)計(jì)任務(wù)
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