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信用社副主任述職報告(八篇)

發(fā)布時間:2024-07-27 10:00:02 查看人數(shù):10

信用社副主任述職報告

篇一 信用社副主任述職報告2100字

2023年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)____同志“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過認(rèn)真的學(xué)____同志的“三個代表”的重要思想,領(lǐng)會“三個代表”的精髓,并將其靈活運用到工作和學(xué)習(xí)中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一?!甭氊?zé),自覺按規(guī)章操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。在工作上,通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標(biāo)。一是抓存款,促資金實力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施,來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任,2023年,我們不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進(jìn)了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末各項存款余額達(dá) 萬元,比上年凈增 萬元。二是抓貸款,促進(jìn)增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務(wù),為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。全年共累計發(fā)放各項貸款 萬元,比年初增長 %。另一方面,不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的體私營業(yè)主。三是抓管理,各項工作規(guī)范化。善制度建設(shè),狠抓制度落實。今年以來,我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,也堅決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認(rèn)真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

3、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn)。

回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。

篇二 信用社副主任個人述職報告2450字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[2023]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200_年度行為進(jìn)行評價的通知》精神,現(xiàn)將本人200_年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。

一、基本情況

我叫==,男,現(xiàn)年50歲,中共黨員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,1972年8月參加工作,1974年調(diào)入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進(jìn)個人”,同年3月至2002年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。2002年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。

二、履職情況

去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé),任勞任怨,務(wù)實進(jìn)取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進(jìn)科室?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我著重抓了以下幾個方面。

(一)以人為本,扎實抓好人事教育工作。突出管理重心,加強(qiáng)班子建設(shè)。一是引入競爭機(jī)制,推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達(dá)160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二是順應(yīng)發(fā)展要求,實現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競爭機(jī)制不強(qiáng),激勵機(jī)制不活的問題,4月底我組織了機(jī)關(guān)改革,整個改革嚴(yán)謹(jǐn)有序,從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強(qiáng)了改革的心理承受能力,機(jī)關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機(jī)制,建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層,加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè),我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進(jìn)行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強(qiáng),素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高,工作任務(wù)完成在信用社排名第一。

2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。

一是改革勞動用工制度,引入競聘機(jī)制。第一,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊伍建設(shè),我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警,并實行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作?,F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊隊伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀,對分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,我們強(qiáng)力推出了200_年度績效掛鉤辦法,從200_年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對信用社考核實行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤,職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進(jìn)行清退,而我縣人員嚴(yán)重短缺,面對這一難點,我們不回避現(xiàn)實,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保,并相對提高其待遇,并進(jìn)行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退。現(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。

3、突出人才主體,提高員工整體素質(zhì)

一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu),按照“三定”要求,及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位,共調(diào)動人員46人,重點是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員,初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。同時,我們對全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測。按照機(jī)構(gòu)精簡高效,人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路,草擬了“三定”方案,準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓(xùn)等多種形式對信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一,每月的報表日組織信用社會計學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識,財務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二,組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班,對電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三,深入信用社對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和崗位操作現(xiàn)場輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次。第四,鼓勵員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí),8位青年到各級黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年,我和人事科同志深入全縣27個信用社(部),找員工談話談心50人次,幫助員工端正了一些思想認(rèn)識,解決了一些對聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科,由于分社交通閉塞,條件艱苦且工作了近20年,上半年思想波動,工作被動,一心想調(diào)動,對信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動。我多次找他談心,使他感到領(lǐng)導(dǎo)的

篇三 分管信貸工作的信用社副主任述職報告3350字

現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報如下:

一、履行職責(zé)情況:(真抓實干,不枉其位其責(zé))

在擔(dān)任 信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團(tuán)結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進(jìn),經(jīng)營責(zé)任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進(jìn)集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進(jìn)工作者等榮譽稱號。

分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)將工作具體匯報如下:

1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo),逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進(jìn)一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實行了分級授權(quán)管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達(dá)2500 戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任進(jìn)一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標(biāo)考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢之局。

2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風(fēng)險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的'信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對信用良好、風(fēng)險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風(fēng)險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。今年以來,我聯(lián)社新增法人客戶mm 個,新增授信mm 萬元,實際利用貸款mm萬元。

與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入:一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機(jī),投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達(dá)53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。

3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計劃上,制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對象安排到戶,獎懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實了風(fēng)險貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆,貸款標(biāo)的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。

4.加大信貸支農(nóng)力度,切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。

“分管信貸工作的信用社副主任述職報告”版權(quán)

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> 二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng))

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟(jì)的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。

一是學(xué)理論。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義___思想和鄧小平理論,領(lǐng)會___同志“三個代表”的重要思想和黨的十六大會議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認(rèn)識到作為一名共產(chǎn)黨員,要時刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。

二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運作科學(xué),經(jīng)濟(jì)管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求,把握聯(lián)社實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學(xué)習(xí)計算機(jī)、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。

三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅持務(wù)求實效)

我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:

1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補(bǔ)充,因此在增資擴(kuò)股工作中,突破“農(nóng)”字當(dāng)頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點基地。

2.以實施客戶經(jīng)理制作為市郊聯(lián)社信貸工作改革的契機(jī)。創(chuàng)新和施行有聯(lián)社特色的客戶經(jīng)理制,為信貸隊伍逐漸培育出思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、精神飽滿的精銳力量。

本人將時刻以“廉”字當(dāng)頭,“律”字銘心,積極主動協(xié)助當(dāng)家主任,大刀闊斧抓實干,用自己的年輕、實力,開拓進(jìn)取,在自己所從事的崗位,為信合事業(yè)積極奉獻(xiàn)。

述職人:

年 月 日

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篇四 2023年信用社副主任上半年述職述廉報告2750字

我叫___,現(xiàn)年32歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)員職稱,我1993年參加信用社工作,20__年調(diào)任__信用社副主任至今,20__年,在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作向個位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)___同志關(guān)于“八榮八恥”重要講話思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過認(rèn)真的學(xué)___同志關(guān)于“八榮八恥”重要講話思想,領(lǐng)會“八榮八恥”的精髓,并將其靈活運用到工作和學(xué)習(xí)中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一?!甭氊?zé),自覺按規(guī)章操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

二、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。

在工作上,通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年以來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標(biāo)。

參加信用社多年來的工作實踐,使我和社班子深刻認(rèn)識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創(chuàng)新意識,只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,采取了一系列措施:

1、創(chuàng)新分配制度,激勵員工組織存款工作的積極性

年初,我們社班子經(jīng)過反復(fù)研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數(shù)雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,利用“績效掛鉤”來調(diào)動職工工作積極性,真正實現(xiàn)多勞多得,經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新,極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。

2、走出柜臺創(chuàng)新服務(wù),開拓更廣闊的存款空間

__地區(qū)所轄18個行政村,25674口人,但是儲蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布(農(nóng)行營業(yè)所、郵政儲蓄等在農(nóng)村設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)),競爭相當(dāng)激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務(wù)的同時,更注重引導(dǎo)職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴(kuò)大儲源,形成了信用社-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。我深知,作為信用社班子的一員,是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。榜樣的力量是無窮的,在我們班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關(guān)系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計,僅20__年一季度就利用走出柜臺攬存方式共吸儲約150余萬元。

3、開展代辦業(yè)務(wù),方便客戶,擴(kuò)大儲源

人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于南社地區(qū)自被縣政府規(guī)劃為煤化工業(yè)園區(qū)后,目前已有48家煤化企業(yè)入住,企業(yè)工人達(dá)到了13000余人,我們了解到企業(yè)為職工領(lǐng)發(fā)工資極為不便,因此經(jīng)班子研究后計劃拓展代辦業(yè)務(wù),為企業(yè)代發(fā)工人工資,這樣即可以增加信用社收入,又可以吸收部分存款資金,為解決這一問題,我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業(yè)協(xié)商,終于達(dá)成協(xié)議,在我社開辦代發(fā)工人工資業(yè)務(wù),這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費收入,起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在,已累計辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù)10650筆,金額568萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業(yè)務(wù)在我社會有廣泛的發(fā)展前景,也會給我社帶來更大的效益。

創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20__年末,各項存款達(dá)8745萬元,較年初凈增1666萬元,不僅超額完成年度吸儲指標(biāo),還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。

三、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。

作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn)。

俗話講:“打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳”。我時刻奉行:在遵守規(guī)章制度上凡要求職工做到或不該做的,自己應(yīng)率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,堅持“四個”帶頭,即帶頭勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)知識;帶頭遵章守紀(jì),與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,潔身自好;帶頭勇挑重?fù)?dān),完成各項工作任務(wù)。工作中從不計較個人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團(tuán)結(jié),互相配合,絕不搞一言堂,以務(wù)實的態(tài)度主動去解決問題,去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。

同時,在平時組織的學(xué)習(xí)中,以先進(jìn)為榜樣,教育職工樹立正確人生觀、價值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,在客戶中樹立良好的形象,使職工從自身做起,從崗位做起,形成愛崗敬業(yè),助人為樂的良好風(fēng)氣。二是經(jīng)常開展法制觀念教育,讓職工們學(xué)懂弄通《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等相關(guān)法律,嚴(yán)格依法辦事,依法保護(hù)信用社合法權(quán)益。三是加強(qiáng)集體形象和團(tuán)結(jié)互助的教育,使職工樹立“社興我榮,社衰我恥”的榮辱感,不僅在工作中,還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。

一年來,雖然我在工作中取得了點滴成績,但我自知與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相差還遠(yuǎn),與本職崗位工作還有不少差距。成績只屬于過去,不代表將來,在新的一年里,我決心借助農(nóng)村信用社改革的契機(jī),在縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)腳踏實地,苦干實干,協(xié)助社主任一道,把南社信用社的各項業(yè)務(wù)推向一個新的臺階,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

篇五 分管信貸工作的信用社副主任述職報告述職報告3200字

本人 ,男,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟(jì)師。 年 月從 信用社主任職務(wù)調(diào)離,擔(dān)任營業(yè)部主任,于 年 月開始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任,分管信貸工作。

現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報

一、履行職責(zé)情況:(真抓實干,不枉其位其責(zé))

在擔(dān)任 信用社和營業(yè)部基層主任期間,本人帶領(lǐng)員工,團(tuán)結(jié)拼搏,使所在社(部)各項工作突飛猛進(jìn),經(jīng)營責(zé)任制考核也年年名列前茅,單位被連年評為先進(jìn)集體,本人則多次獲市級、縣級金融先進(jìn)工等榮譽稱號。

分管聯(lián)社信貸等工作以來,本人更是積極擺正自身的位置,依靠班子集體智慧,配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)信貸人員扎實工作,完善信貸管理體系,調(diào)整信貸投向政策,推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)將工作具體匯報

1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo),逐步完善信貸管理體系。兩年來,我們按照省聯(lián)社法人治理的要求,積極推進(jìn)一級法人治理的信貸管理模式,一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會制度,并在此基礎(chǔ)上,著手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實行了分級授權(quán)管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權(quán)限。個人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力,截至目前,個人貸款達(dá)2500 戶,計16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下,為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺了相關(guān)信貸管理辦法。如:貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺和工作措施的有效落實,信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任進(jìn)一步明確,逐步做到了兩個“結(jié)合”:業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合,發(fā)揮信貸工作人員主觀能動性與目標(biāo)考核的結(jié)合,聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢之局。

2.積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合聯(lián)社特點的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實力與其他商業(yè)銀行相比,處于相對弱勢。信貸產(chǎn)品單一,不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭,以及聯(lián)社貸款風(fēng)險較為集中的問題,本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對控制單戶貸款金額。所謂“限大”,有三層含義:一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè),適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前,我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè),有計劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對信用良好、風(fēng)險度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險控制、適時退出”策略,不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”,也絕不和企業(yè)“同生死,共存亡”。所謂“抓小”,指主動出擊,積極介入,將貸款重點向中小企業(yè)客戶傾斜,分散風(fēng)險。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍,采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù),穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款,有效拓展中小法人客戶信貸市場。我聯(lián)社新增法人客戶mm 個,新增授信mm 萬元,實際利用貸款mm萬元。

與此同時,注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶,主要是指支持類客戶和一般客戶,是我們信貸資產(chǎn)實現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面,我們重點穩(wěn)固一批項目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風(fēng)險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預(yù)見性介入:一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇,投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時機(jī),投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶,特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險能力強(qiáng)的民營企業(yè);三是投向國家及省市級重點學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報業(yè),以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域,我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域,重點支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點稅利大戶。今年實際利用授信比例達(dá)53%,確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。

3.盤活不良資產(chǎn),打好清非攻堅戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上,我聯(lián)社通過清陳堵新,加大盤活不良貸款的力度。在計劃上,制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計劃,先易后難,現(xiàn)急后緩;在措施上,將清收對象安排到戶,獎懲考核兌現(xiàn)到位,初步完善和落實了風(fēng)險貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請執(zhí)行案件mm筆,貸款標(biāo)的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆,累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元,不良貸款占比比年初凈下降3.2個百分點。

4.加大信貸支農(nóng)力度,切實解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來,一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓,先后出臺了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng),取得了階段性成果。至10月末,農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元,基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。

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> 二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng))

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經(jīng)濟(jì)的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來,我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。

一是學(xué)理論。任職期間,本人始終堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義___思想和鄧小平理論,領(lǐng)會___同志“三個代表”的重要思想和黨的十六大會議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認(rèn)識到作為一名共產(chǎn)黨員,要時刻修正自身的權(quán)力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。

二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運作科學(xué),經(jīng)濟(jì)管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結(jié)合省聯(lián)社對信貸工作的要求,把握聯(lián)社實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學(xué)習(xí)計算機(jī)、因特網(wǎng)知識,開闊了視野,豐富了知識,促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。

三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱,堅持務(wù)求實效)

我本人在工作中也存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經(jīng)驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:

1.解放思想,重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補(bǔ)充,因此在增資擴(kuò)股工作中,突破“農(nóng)”字當(dāng)頭,吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份,甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實業(yè)公司參股,使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中,并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點基地。

2.以實

篇六 信用社副主任競聘報告1200字

大家好!首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機(jī)會。懷著對信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘,我競聘的崗位是聯(lián)社營業(yè)部副主任,這次競聘對我來說即是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

一、我向大家介紹一下我個人的基本情況: 第

二、我競聘的理由。

3、有一定的法律基礎(chǔ)。大學(xué)期間,我學(xué)的是法律專業(yè),我一直在對關(guān)于信用社日常用到的法律進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,諸如《民事訴訟法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等,把自己由一個門外漢變成一個內(nèi)行,我也將盡自己的努力使?fàn)I業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營的同時也用法律來保護(hù)我們的權(quán)益。

4、為人處事得當(dāng),敢于承擔(dān)責(zé)任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,這主要源于我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,穩(wěn)重中不乏機(jī)智,胸懷坦蕩,和同事門和睦相處,共同完成任務(wù)。

三、如果組織委以我重任,那我的工作打算和措施是:

1、搞好班子和全體職工的團(tuán)結(jié),努力協(xié)助主任完成各項工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂。處處以大局為重,以效益為目標(biāo),充分發(fā)揮每個職工的主觀能動性,使每個職工在實現(xiàn)個人價值的同時創(chuàng)造最高的利益。

2、完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質(zhì)量。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念,使同志們認(rèn)識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義,從而大力提高營銷貸款的服務(wù)水平。還要嚴(yán)把貸款發(fā)放這一關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查,明確各個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,落實審貸分離和分級審批制。同時做到“走出去”,廣泛和社會接觸,熟悉市場、適應(yīng)市場,不斷推出信貸新項目,滿足貸戶需要,培植黃金客戶,服務(wù)社會,充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性原則。

3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源,沒有存款何來貸款,為了努力膨脹存款總量,一是要配合主任通過實施各種辦法,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè);二是完善存款考核機(jī)制,重點放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實改變目前資金緊張的難題;三是積極搞好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,占穩(wěn)農(nóng)村市場。

4、帶頭搞好盤活,逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收,建立不良貸款臺帳,做到一戶一策,認(rèn)真負(fù)責(zé)的管好抵貸資產(chǎn);不辭辛苦,將工作的重點反映在盤活的第一線,努力將不良貸款比率降到最低。

5、落實內(nèi)控制度,建立健全管理機(jī)制,使所有職工各守其職、各盡其責(zé),獎懲分明。建立一套公正透明的考核機(jī)制,來體現(xiàn)按勞分配的實質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。

6、創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化,使之有思想、有靈魂的,從而成為全縣信用社的一個標(biāo)兵、一面旗幟,真正起到龍頭的作用。

做什么并不重要,重要的是做好,如果這次競聘沒有成功,我不會氣餒,我將加倍努力學(xué)習(xí),不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。

篇七 信用社副主任述職講話-述職報告2150字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

您們好!

2023年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)____同志'三個代表'的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,通過認(rèn)真的學(xué)____同志的'三個代表'的重要思想,領(lǐng)會'三個代表'的精髓,并將其靈活運用到工作和學(xué)習(xí)中。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為'三農(nóng)'服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行'三防一保'職責(zé),自覺按規(guī)章操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的'各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。

在工作上,通過思想認(rèn)識上的提高使我更加認(rèn)真的對待本職工作,勤于實踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年來,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了全年各項工作目標(biāo)。一是抓存款,促資金實力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施,來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任。2023年,我們不但穩(wěn)定了老客戶,而且拉進(jìn)了一批新客戶,市場份額不斷攀升,年末各項存款余額達(dá)××萬元,比上年凈增××萬元。二是抓貸款,促進(jìn)增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務(wù),為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。全年共累計發(fā)放各項貸款××萬元,比年初增長×%。另一方面,不斷拓寬信貸支持領(lǐng)域,要求信貸人員樹立起效益第一的觀念,積極扶持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),扶持了一批有銷路、會經(jīng)營、效益好的私體營業(yè)主。三是抓管理,各項工作規(guī)范化。善制度建設(shè),狠抓制度落實。今年以來,我們認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的《制度匯編》,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題,也堅決按照制度規(guī)定進(jìn)行懲罰,絕不姑息。從而使我社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道,各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認(rèn)真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的'三查'制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了'三個必須',即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

3、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官,率先垂范,為人師表。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn)。

回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,總之在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自己的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識到工作的重要性和艱巨性,在新的一年,通過總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營效益的提高作出自己的一份貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

篇八 2023年9月信用社副主任個人述職報告1850字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[~]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200_年度行為進(jìn)行評價的通知》精神,現(xiàn)將本人200_年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下,請予評議。

一、基本情況

我叫==,男,現(xiàn)年50歲,中~員,大專文化,經(jīng)濟(jì)師,1972年8月參加工作,1974年調(diào)入信用社工作,歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進(jìn)個人”,同年3月至__年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。__年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員,主管人事教育、稽核審計工作。

二、履職情況

去年,根據(jù)黨委安排,我分管人事教育和稽核審計工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé),任勞任怨,務(wù)實進(jìn)取,使分管工作取得了好的成效。去年,我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位,稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進(jìn)科室?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑刈チ艘韵聨讉€方面。

(一)以人為本,扎實抓好人事教育工作。突出管理重心,加強(qiáng)班子建設(shè)。一是引入競爭機(jī)制,推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競聘演講的諾言,處處時時嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達(dá)160萬元,信用社工作也煥然一新,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二是順應(yīng)發(fā)展要求,實現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競爭機(jī)制不強(qiáng),激勵機(jī)制不活的問題,4月底我組織了機(jī)關(guān)改革,整個改革嚴(yán)謹(jǐn)有序,從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革,真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子;同時,全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮,真正轉(zhuǎn)變了觀念,增強(qiáng)了改革的心理承受能力,機(jī)關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高,推行了“首問制”,機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,下基層社幫助的工作多了,相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機(jī)制,建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層,加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè),我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部,列入后備干部人才庫,并對其進(jìn)行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動,能力不斷增強(qiáng),素質(zhì)明顯提高,有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉,通過一年的入庫培養(yǎng),信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高,工作任務(wù)完成在信用社排名第一。

2、突出改革主題,全面推行績效掛鉤。

一是改革勞動用工制度,引入競聘機(jī)制。第一,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊伍建設(shè),我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警,并實行合同制,超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作?,F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊隊伍整齊,工作盡職,保駕有方。第二,對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀,對分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競聘上崗,咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展,信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性,我們強(qiáng)力推出了200_年度績效掛鉤辦法,從200_年元月份起取消固定工資,聯(lián)社對信用社考核實行增效增資,減效減資,以效定資,按季考核計分,年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分,基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤,績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤,職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣,我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因,多年來信用社聘用了臨時工,按照上級局辦的要求對臨時工要進(jìn)行清退,而我縣人員嚴(yán)重短缺,面對這一難點,我們不回避現(xiàn)實,而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保,并相對提高其待遇,并進(jìn)行年度考核。同時,制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退?,F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定,工作積極肯干,能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。

信用社副主任述職報告(八篇)

2023年,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社同志們的幫助下,我積極與主任配合,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平
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