篇一 醫(yī)院可行性報(bào)告5700字
醫(yī)院可行性報(bào)告范文
可行性研究報(bào)告的內(nèi)容深度必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本內(nèi)容要完整，應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避免粗制濫造，搞形式主義。
引言
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視自身的健康，醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)早已突破了“有病求醫(yī)”的觀念，醫(yī)療消費(fèi)動(dòng)機(jī)表現(xiàn)出多層次、多樣化的特點(diǎn)，美容、整形、康復(fù)服務(wù)正在悄然走俏，健康咨詢、家庭保健等方面的潛在需求不斷增長(zhǎng)，以及保健品市場(chǎng)的一再升溫、特需服務(wù)的產(chǎn)生等現(xiàn)象為醫(yī)院開(kāi)拓出了更多的市場(chǎng)。
中國(guó)醫(yī)院建設(shè)也以很快的速度發(fā)展。隨著中國(guó)醫(yī)療改革的深入，與醫(yī)療市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放。中國(guó)將掀起醫(yī)院投資的熱潮。中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)作為世界最大的潛在醫(yī)療市場(chǎng)，給民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展提供了很大的市場(chǎng)空間。中國(guó)健康醫(yī)療市場(chǎng)年均增速超過(guò)10%，如果按照這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭，那么預(yù)計(jì)到2023年，中國(guó)將會(huì)成為僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)療市場(chǎng)。無(wú)論對(duì)于境內(nèi)資本還是境外資本而言，市場(chǎng)擁有巨大的投資空間。
康復(fù)醫(yī)院正在探索一條新的康復(fù)保健模式，將傳統(tǒng)的康復(fù)項(xiàng)目帶到了新的層面，使之從“設(shè)備主導(dǎo)”向“知識(shí)服務(wù)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變，由“醫(yī)療環(huán)境”向“休閑環(huán)境”轉(zhuǎn)變。
目錄
第一部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項(xiàng)目主管部門介紹
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展
(二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由
(三)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院市場(chǎng)前景廣闊
二、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展
(二)進(jìn)一步提升我國(guó)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院工業(yè)技術(shù)水平
(三)……
三、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
(一)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
(二)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
(三)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院價(jià)格調(diào)查
(四)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院上游原料市場(chǎng)調(diào)查
(五)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
(六)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(二)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(三)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院價(jià)格預(yù)測(cè)
(四)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(五)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(六)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國(guó)家部分收購(gòu)
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地
(一)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
(二)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
(三)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
(四)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目土建總規(guī)
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價(jià)
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項(xiàng)目土建及配套工程
1.項(xiàng)目占地
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
(六)項(xiàng)目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目資源利用及能耗分析
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目節(jié)能方案
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析
四、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目消防方案
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目消防措施
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識(shí)教育
五、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目組織計(jì)劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施的各階段
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗(yàn)收
二、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
一、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目總投資估算
二、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
(一)資金來(lái)源
(二)項(xiàng)目籌資方案
三、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
(一)投資使用計(jì)劃
(二)借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的'主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。
一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。
(三)投資回收期pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
(1)計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：
pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1)pt≤pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;
2)pt>;pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。
(四)項(xiàng)目投資收益率roi
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(ebit)與項(xiàng)目總投資(ti)的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
roi≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(五)項(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(roe)
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(np)與項(xiàng)目資本金(ec)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(eirr)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(enpv)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(enpv)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十二部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
第十三部分 開(kāi)辦康復(fù)醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
三、附圖
篇二 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告3700字
第一章、導(dǎo)語(yǔ)
根據(jù)與____縣第三人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱第三醫(yī)院）的前期溝通，___醫(yī)院管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱___公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)___公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。
第二章、項(xiàng)目背景
一、___縣第三人民醫(yī)院
___縣第三人民醫(yī)院位于___縣西部，緊鄰___市，地處臨長(zhǎng)高速公路___出口處的___鎮(zhèn)，原名為_(kāi)__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，__年底正式被授予___縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。
第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。
第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第____醫(yī)院進(jìn)行合作，由____醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進(jìn)行義診。
二、___醫(yī)院管理有限公司
___醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問(wèn)、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔；
___公司先后投資并管理了蘇州___腫瘤醫(yī)院、蘇州__醫(yī)院、上海___醫(yī)院、浙_____醫(yī)院、云南___醫(yī)院及長(zhǎng)沙___醫(yī)院，投資管理了張家界___大酒店；
第三章、合作現(xiàn)狀分析
一、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
___縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長(zhǎng)方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處___縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部___鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部___鎮(zhèn)。
a、___縣第一人民醫(yī)院：已與___縣中醫(yī)院合并，地處___縣中心的城關(guān)，無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實(shí)力方面，均屬___縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；
b、___縣第二人民醫(yī)院：地處___縣東部___鎮(zhèn)將軍中路，暫未進(jìn)行實(shí)地考察；
c、___縣婦幼保健院：地處___縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚，在___縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；
d、___縣第四人民醫(yī)院：地處___縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主，屬于特色?？漆t(yī)院；
2、機(jī)會(huì)點(diǎn)：
a、___縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達(dá)，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；
b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；
c、第三醫(yī)院掛牌___第三人民醫(yī)院，場(chǎng)地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；
d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院，對(duì)于開(kāi)發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì)；
e、已與解放軍第____醫(yī)院進(jìn)行合作，____醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng)，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來(lái)極大助力。
3、威脅點(diǎn)：
a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在推廣上有一定限制；
b、第三醫(yī)院地處___鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；
c、___鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；
d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；
e、第三醫(yī)院與____的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長(zhǎng)期磋商；
f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。
二、___公司優(yōu)勢(shì)分析
1、醫(yī)療技術(shù)資源：
___公司是上海___醫(yī)療集團(tuán)在長(zhǎng)沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國(guó)極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國(guó)醫(yī)療專家人才庫(kù)，可提供技術(shù)援助或會(huì)診，并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)，把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床；
2、經(jīng)營(yíng)能力：
___公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，成功項(xiàng)目包括長(zhǎng)沙___醫(yī)院、云南___醫(yī)院、蘇州___醫(yī)院等，善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與實(shí)施，并有機(jī)整合各類資源，兼顧多方利益；
3、資金實(shí)力：
___公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界___大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運(yùn)作能力；
4、市場(chǎng)營(yíng)銷與媒體：
___公司市場(chǎng)與營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于地面營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、新聞營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷；
媒體關(guān)系方面，在長(zhǎng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。
第四章、合作內(nèi)容及方式
一、合作內(nèi)容
根據(jù)綜合分析結(jié)果，___公司與___縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行：
1、與醫(yī)院全面合作；
2、由縣衛(wèi)生局委托___公司進(jìn)行管理。
合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；
___公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。
二、合作年限
根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長(zhǎng)，建議合作年限為20年，從__年到2029年。
三、合作方式
___縣第三人民醫(yī)院與___公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作：
1、第三醫(yī)院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作，___公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)；
2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮____醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，著手建立___腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷體系；
a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo)，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)逐步影響到臨近___市等邊界區(qū)域；
b、發(fā)揮____技術(shù)優(yōu)勢(shì)：與____進(jìn)行更深入合作，引進(jìn)____部分先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)____部分專家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與____醫(yī)院品牌共同延展；
c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)：通過(guò)市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場(chǎng)；
d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)，同時(shí)逐步開(kāi)展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；
e、建立___腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由___公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、____提供技術(shù)支持，建立起___縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在___縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為_(kāi)__縣人民帶來(lái)實(shí)惠；
f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；
g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時(shí)通過(guò)義診、咨詢、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng)；
3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理，需補(bǔ)充人員由____公司另行招聘；
4、工資方面：留用人員工資、獎(jiǎng)金由____公司承擔(dān)；
5、藥品耗材方面：由____公司采購(gòu)；
6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由____公司投資；
7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定；
8、場(chǎng)地方面：在保有現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；
9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門進(jìn)行批復(fù)；
10、單病種控制方面：如果對(duì)于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷。
四、財(cái)務(wù)分配方式
1、合作前3年，由于處在磨合與市場(chǎng)開(kāi)拓階段，貞愛(ài)公司不上繳管理費(fèi)或利潤(rùn)提成，該部分費(fèi)用直接作為場(chǎng)地或設(shè)備調(diào)整投入。
2、從第4年開(kāi)始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤(rùn)提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；
3、第4～6年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
4、第7～9年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
5、第10～15年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
6、第16～20年，貞愛(ài)公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過(guò)第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助
為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷，需要____縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解，同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。
一、需提供用于調(diào)研分析的資料
a、財(cái)務(wù)類
1、提供__～__年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；
2、提供__～__年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表；
3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；
4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要提供）；
b、人事類
1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：?jiǎn)T工情況明細(xì)表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；
c、設(shè)備類
1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購(gòu)價(jià)；
d、基礎(chǔ)類
1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；
2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件；
二、將來(lái)合作需提供協(xié)助
1、農(nóng)合升級(jí)
第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級(jí)別升級(jí)為縣級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。
2、腫瘤中心場(chǎng)地
第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國(guó)土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為_(kāi)__縣腫瘤醫(yī)院場(chǎng)地。
3、城關(guān)綜合門診部審批
第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。
4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)
幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。
篇三 醫(yī)院引資建設(shè)綜合門診住院大樓的可行性報(bào)告1200字
關(guān)于醫(yī)院引資建設(shè)綜合門診住院大樓的可行性報(bào)告
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：___
申報(bào)單位：__市常青醫(yī)院主管單位：__市__區(qū)衛(wèi)生局
編制單位：__市設(shè)計(jì)院
申報(bào)時(shí)間：二oo二年七月三十日
目錄
一、基本概況
二、建設(shè)條件
三、項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容
四、項(xiàng)目總投資
五、項(xiàng)目資金來(lái)源
六、項(xiàng)目措施
七、效益分析
一、基本情況
__市常青醫(yī)院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院，地處水南街198號(hào)，為信州區(qū)衛(wèi)生局下屬行政事業(yè)單位，該院始建于五十年代末，建筑面積約300平方米，現(xiàn)有在職員工36人，其中：醫(yī)師18人（中級(jí)職稱以上2人）、床位10床，設(shè)有中西醫(yī)內(nèi)、外科、婦產(chǎn)、肝病科、小兒科、甲亢病科、牙科及醫(yī)技檢驗(yàn)科，擁有多普勒超聲波、半自動(dòng)生化分析儀、尿8a全自動(dòng)分析儀及mdi檢測(cè)儀等設(shè)備，是水南街社區(qū)醫(yī)療預(yù)防服務(wù)中心。
二、建設(shè)條件
1、該院現(xiàn)使用的工作用房（包括門診部、住院部）系五十年代末、六十年代初建設(shè)的土木結(jié)構(gòu)平房，因年久失修，現(xiàn)已破爛不堪，墻體出現(xiàn)多處斷裂和多起坍塌，屬于重度危房，隱患極大。加之醫(yī)院狹小，遠(yuǎn)離街面，不利于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。為消除安全隱患必須重新選址重建。
2、為了改變水南街社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生狀況，給社區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)越的醫(yī)療保健環(huán)境，享受更好的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)衛(wèi)生部有關(guān)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院綜合門診住院業(yè)務(wù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，我院應(yīng)擁有業(yè)務(wù)用房16000余平方米以上，才能適應(yīng)防病、治病等需求，為此，醫(yī)院決定招商引資進(jìn)行股份制改造，新建醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，將新門診住院部移至廣豐路口南側(cè)，以滿足人們對(duì)防病、治病需求，更好地為人民服務(wù)。
三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
1、征用廣豐路口南側(cè)捌畝土地，所購(gòu)?fù)恋乜罱痤~約貳佰萬(wàn)元。
2、新建綜合門診大樓一座，共十二層，總建筑面積8000平方米，一樓至四樓為內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科，五樓至八樓為行政科，九樓以上為特色?？?。
3、新建綜合住院樓一座，共七層，總建筑面積約6000平方米，一樓至三樓為內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科，四樓為外科、骨傷科，五樓為中醫(yī)科，新設(shè)床位95張。
4、新建醫(yī)技大樓一座，共七層，總建筑面積約6000平方米。
四、項(xiàng)目總投資
征用土地所需金額貳佰萬(wàn)元、新建綜合門診大樓、住院樓及醫(yī)技樓，建筑總面積約20__0平方米，按每平方米600元造價(jià)計(jì)算，建筑投資約1200萬(wàn)元。醫(yī)院總投資1400萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目資金來(lái)源
該項(xiàng)目總投資為1400萬(wàn)元，全部由單位招商引資籌集解決。
六、項(xiàng)目措施
1、醫(yī)院基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)制定了具體實(shí)施意見(jiàn)，并由專業(yè)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2、工程實(shí)行“三證”招標(biāo)施工，確保工程質(zhì)量。
3、工程委托建筑質(zhì)檢站負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督，__市常青醫(yī)院具體負(fù)責(zé)工地施工管理。
七、效益分析
本項(xiàng)目完成后，__市常青醫(yī)院就能更好地?fù)?dān)負(fù)起水南街辦社區(qū)的.醫(yī)療衛(wèi)生防疫、婦幼保健、地方病防治、計(jì)劃生育等衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任，徹底改善了水南社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件，更好地實(shí)施社區(qū)化管理，提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入每年可望增加700萬(wàn)元。
篇四 口腔醫(yī)院可行性工作報(bào)告1950字
為方便群眾就醫(yī)，提高群眾口腔健康水平，我們擬開(kāi)設(shè)口腔醫(yī)院。經(jīng)多方面調(diào)查論證，現(xiàn)將開(kāi)設(shè)口腔醫(yī)院可行性情況，具體報(bào)告如下：
一、申請(qǐng)單位名稱、基本情況
申請(qǐng)人姓名，男，年月出生，學(xué)校專業(yè)畢業(yè)，從事口腔醫(yī)療工作已有年，具有職稱，身份證號(hào)碼。
二、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況
所在地區(qū)為鎮(zhèn)，有個(gè)村，常住人口萬(wàn)人，外來(lái)人口萬(wàn)人。該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)均衡發(fā)展，當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入和較高的生活水平。
三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和醫(yī)療水平的不斷提高，當(dāng)?shù)厝罕姷慕】邓狡毡橛休^大提高，嚴(yán)重危害群眾健康的地方病、傳染病、流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生。但由于外來(lái)人口的增加和人口流動(dòng)量的加大，不可避免偶爾帶來(lái)了呼吸道，腸道等傳染性疾病，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生醫(yī)務(wù)部門都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效控制，故這些傳染性疾病對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姷奈：Σ皇呛艽?，但仍要高度重視，切?shí)控制傳染性疾病，確保當(dāng)?shù)厝罕娚眢w健康。在傳染性疾病減少和群眾健康水平提高的同時(shí)，口腔疾病仍常發(fā)易發(fā)，給群眾日常生活和工作帶來(lái)很大不便。群眾迫切需要當(dāng)?shù)赜幸凰谇会t(yī)院，能夠及時(shí)醫(yī)治，減少口腔疾帶來(lái)的痛苦和對(duì)生活及工作的影響。
四、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
目前，所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況較好，群眾一般疾病均可在當(dāng)?shù)氐玫郊皶r(shí)醫(yī)治，但還缺少一所口腔醫(yī)院。能夠設(shè)立一所口腔醫(yī)院，具有較高醫(yī)療技術(shù)水平的醫(yī)師和與之相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，幫助群眾就近及時(shí)地解除口腔疾病的痛苦，無(wú)需去外地醫(yī)院就診而增加就醫(yī)成本，群眾十分擁護(hù)和歡迎。
五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的.名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：口腔醫(yī)院、
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址：鎮(zhèn)
擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)：民營(yíng)、營(yíng)利性
功能：口腔醫(yī)院集醫(yī)療、預(yù)防為一體，開(kāi)展以口腔疾病的宣傳和治療，包括門診手術(shù)，及時(shí)解除病人痛苦，提高群眾口腔健康水平。
任務(wù)：以一流的醫(yī)療環(huán)境、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù)，為群眾提供口腔醫(yī)療服務(wù)。
服務(wù)半徑：立足鎮(zhèn)，輻射毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以當(dāng)?shù)鼐幼∪藛T，外來(lái)人員和流動(dòng)人口為主要服務(wù)對(duì)象。
六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目
服務(wù)方式：門診。
服務(wù)時(shí)間：上午時(shí)—下午時(shí)，節(jié)假日照常門診。
診療科目：臨床科室為口腔科，輔助科室為藥房、技工室。
七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備
口腔醫(yī)院配備口腔科臨床醫(yī)師人，聘用護(hù)士人，總?cè)藬?shù)人，以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員。
八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的儀器、設(shè)備配備
口腔醫(yī)院根據(jù)臨床需要，擬購(gòu)置口腔科光機(jī)臺(tái)，綜合牙科治療椅臺(tái)，潔牙機(jī)臺(tái)，口腔科手術(shù)套包及常用器械。
九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響
口腔醫(yī)院服務(wù)半徑內(nèi)尚無(wú)同類醫(yī)院或診所，該醫(yī)院的設(shè)立，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)起到互補(bǔ)作用，對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)不會(huì)構(gòu)成沖擊和影響，可以整體提高當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平。
十、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案
污水：強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理，嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害，所有污水達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入當(dāng)?shù)嘏盼巯到y(tǒng)。
污物：醫(yī)院的污物主要有醫(yī)療垃圾，一次性用品，敷料等醫(yī)用廢棄物，采取分類收集，分類處理的方法。一是設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。二是一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。三是生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理。
糞便處理：按標(biāo)準(zhǔn)施工，無(wú)害化處理排放。
十一、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通訊、供電、下水道、消防設(shè)施情況
通訊：采用有線電話及移動(dòng)通訊，便于患者聯(lián)系溝通，同時(shí)設(shè)置咨詢電話，方便群眾咨詢。
供電：向電力部門申請(qǐng)用電，電力要滿足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量，必要時(shí)配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用。
供水：向供水部門申請(qǐng)用水，滿足醫(yī)療用水要求。下水道按標(biāo)準(zhǔn)施工，滿足下水要求。
消防：按消防部門要求，在醫(yī)院內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。
十二、資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金(資本)
資金來(lái)源：資金由個(gè)人獨(dú)資，以現(xiàn)金方式投入，投資人民幣萬(wàn)元，注冊(cè)資金萬(wàn)元。
十三、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算
投資分為三塊，第一塊是房屋等基本建設(shè)，投入萬(wàn)元。第二塊是設(shè)備，綜合牙科治療椅臺(tái)萬(wàn)元，牙科光機(jī)萬(wàn)元，潔牙機(jī)臺(tái)萬(wàn)元，各種器械，投入萬(wàn)元。第三塊流動(dòng)資金投入萬(wàn)元，用于藥品耗材的購(gòu)買等。
十四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析
口腔醫(yī)院開(kāi)設(shè)以后預(yù)測(cè)年門診量-人次，年業(yè)務(wù)總收入為-萬(wàn)元之間。診療人次及業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)逐年遞增。每年的工資性支出，藥品支出，設(shè)備更新支出，辦公支出及第四年后的稅收支出，總支出在年-萬(wàn)元，五年內(nèi)收支大致保持平衡或有小贏余。
