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材料員述職報告(五篇)

發(fā)布時間:2024-02-29 17:54:01 查看人數(shù):86

材料員述職報告

篇一 材料員述職報告1300字

光陰似箭,日月如梭,轉眼20__年即將過去,我們將滿懷信心的迎接2023年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開源節(jié)流”號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的,具體小結如下:

一,回顧基本概況

轉眼間11年己經(jīng)過去在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學習實踐公司材料治理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料治理的各項規(guī)定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,具體登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全。

二,目前工作現(xiàn)狀

1,工地材料的治理:根本上從工地的 劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū),結合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施:1,核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。2,加強工地卡口出入檢查。3,對樓盤大型材料的堆放處設有監(jiān)控設備和人員編制。4,對各個卡口的監(jiān)控設備器材做好了日常維護和檢查。

2,內(nèi)部治理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。

三,自身工作的不足

1,學習不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的治理要求有差距。作為企業(yè)的基層治理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;

2,抓隊伍建設治理力度不夠,個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領導給予了一定的評價,但自擔任分部隊長以來,治理分部各項事務,帶領分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領導放心、滿足、認可,理應抓好員工隊伍建設,加強治理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到假如不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。

四,明年工作計劃

1,加強治理施工現(xiàn)場材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。

2,積極增進與各相關部門的溝通和協(xié)調(diào),促進部門工作的順利開展

3,在總倉和木場增加崗位和安裝監(jiān)控設備。確保公司材料的.安全

3,加強內(nèi)部治理有計劃的組織各類培訓,保障部門和團隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責。

材料員述職報告

篇二 物品材料員述職報告1200字

物品材料員述職報告范文

總結出做好物資管理工作要做到“四勤”勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。通過實際工作經(jīng)驗。

處長的大力支持嚴格要求下,自 年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式,年我局開始貫徹iso-9000標準。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫“工程物資耗用清單”把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的`工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:通過這些年對材料、工機具的管理。

對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。

對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,第二步。特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到好壞要分開。

施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,第三步。并標識其名稱、規(guī)格、a好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,第四步。按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報,對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時處理。

篇三 2023年公司材料科科員述職報告1050字

各位領導、同仁們您們好

我擔任的是我們公司材料科科員的工作,長時間負責我們公司材料進貨、領用,地磅進料過磅等工作;與此同時還有單位加油卡的充值和耗用結算,月末材料報表的總結制作和上報等。入職以來,這種需要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的任務成為了我進步的動力,這種動力使自己能夠真正的全身心地投入到材料科的工作中去。經(jīng)過這段時間的實踐,我認為無論是公司的材料進貨、領用,還是月末材料報表的總結制作和上報等都需要盡職盡責、盡心盡力;都要努力學習,提高素質,提高自己的工作能力;都要高標準、嚴要求、細管理、務實效。只有這樣才能做好本職工作。

接下來我將從以下幾點做述職:

一、強化思想、提高能力素質

為了不斷提高自己的思想和業(yè)務素質,我加大理論學習和業(yè)務學習的力度,為做好本職工作打下良好基礎。不斷強化自己的思想;為了讓自己適應公司改革和發(fā)展的需要,努力在日常工作、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高自己對公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結合實際,認真提高自己工作思想的主動性和創(chuàng)造性。

通過團隊集體中,我覺得自己在思想上、認識上、學習上、工作上都有了進一步提升,更加堅定了自己的工作信念,更加堅定了自己對于公司的回歸感與認同感。能夠做到在觀念上、行動上和公司的理想保持高度的一致,和公司的要求保持一致,自己能夠始終遵守公司的組織紀律,遵守各項規(guī)定要求,身體力行。能夠堅持原則,自覺接受領導和同事們的監(jiān)督;在工作中不講條件,不計較個人得失,克服家庭和工作上的困難,努力做好本職工作。

能力素質方面;努力學習熟練掌握業(yè)務知識,這是做好本職工作的基礎。通過這段時間的材料采集、領用,地磅進料過磅,單位加油卡的充值和耗用結算,月末材料報表的總結制作和上報工作等工作;自己的協(xié)調(diào)力、應急應變力、交際力以及創(chuàng)造力都有了根本性的進步,使自己的業(yè)務素質和能力有了很大的提高。

二、工作嚴謹以待、努力務實

在我看來,要想做好本職工作,必須認真細致,努力工作踏踏實實地抓好落實領導的任務。

材料科的材料采集的工作,首先是要抓好材料運輸組織工作,而要想組織好材料運輸工作,就必須責任到位,研究到位,工作落實到位。同時要突出重點,抓住關鍵,保證材料及時準量的運輸?shù)轿弧?/p>

還有材料的領用,必須按照公司的工作流程進行領采;其間還有地磅進料過磅、單位加油卡的充值和耗用結算、月末材料報表的總結制作和上報等,這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與上報都必須嚴格把關,如實務實的上報給領導,以便領導制定相應的公司發(fā)展方略。

我是公司的一顆螺絲釘,但我要讓自己在公司的運行中發(fā)揮最大的效用!

篇四 材料員述職報告1000字左右2700字

材料員述職報告1000字左右

本人于20__調(diào)到集團公司以來,不經(jīng)意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調(diào)進集團公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作述職如下:

一、以誠相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我集團公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。

二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處

“人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺,各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區(qū)技術人員積極聯(lián)系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現(xiàn)場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、__、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉使用率等,作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在___項目部工作期間,通過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流,我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習,學習他們在物資管理上的mis運作,使預算與入庫等業(yè)務全部在mis平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,為我集團公司進行無邊的宣傳。

_年在集團公司調(diào)整原有承包模式,實行勞務大包政策時,___項目部是個試點,而此項政策實行結果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區(qū)域必須指定專人領料,專人制定材料預算,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術總工審批后,經(jīng)我部門主管領導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn),得到了各施工區(qū)域的好評。在___項目部工作期間,讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出很多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。

由于我公司___部是低價中標,資金相對較為緊張,項目部及物資部主管領導就從挖潛上想辦法,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如___項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,采取零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結賬制度,盡量減少庫存等方法,為項目施工盡可能盤活現(xiàn)有資金。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象

在多年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,為工程項目盡量爭取到可欠資預支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成一定的經(jīng)濟損失。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預算等,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這四年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現(xiàn)在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

篇五 供應站材料員述職報告750字

__年12月份我被分配到__供應站當材料員,主要搞24類綜掘配件。當時正值礦業(yè)集團最輝煌時期,作為年產(chǎn)760萬噸原煤的大礦保供壓力巨大,但我本著一切為了生產(chǎn)、一切為了保供的原則認真做好本職工作。一方面深入基層了解設備配件使用消耗情況,對易損件做到心中有數(shù),另一方面積極與業(yè)務科和相關單位相互配合把工作做到前面。

目前__礦煤機使用復雜,配件改動頻繁。同一主機、同一配件通用性、互換性差。五個工作面四種機型分為四個廠家,單單1400煤機搖臂型號就有3種,其中13218e工作面的1620煤機全局僅此一臺,11-2乘人上山的220綜掘機全局也僅此一臺。有些廠家技術服務不到位。缺少得力服務人員現(xiàn)場服務,關鍵配件久催不到位,經(jīng)常是煤機在井下工作,沒有一件備用的關鍵部件,實在是讓人提心吊膽。

針對以上情況我只有一方面把工作做到前面,對可能缺少的配件提前準備,把基層計劃作為參考。另一方面不厭其繁的催促廠家和業(yè)務科室。重點把握各工作面的主要設備,分清主次。將上海1620、德國300、雞西1400作為重中之重。時刻反省工作中的不足。

總結一年來的工作,沒有因工作失誤耽誤礦上生產(chǎn),自己的工作得到領導和同事認可心里感到無比的欣慰。供應工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了保供的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以“增強服務意識”和“主動服務”作為保供工作的出發(fā)點和歸宿,即:供應服務于生產(chǎn),服務于領導,服務于機關,服務于基層。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了保證生產(chǎn),有多少個星期天沒有好好休息過,連我自己都記不清了。但當我看到自己也能為煤礦發(fā)展盡一份微薄之力時,心里感到無比的欣慰。

材料員述職報告(五篇)

光陰似箭,日月如梭,轉眼20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接2024年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開源節(jié)流”號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才
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