篇一 質(zhì)檢部述職報告2650字
質(zhì)檢部述職報告范文
2023年公司突飛猛進的發(fā)展。在發(fā)展的同時，生產(chǎn)、技術、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時間里，品質(zhì)部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做出了一定成績，現(xiàn)做如下小結：
一、工作思路
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。
二、工作小結
1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善
由于原品質(zhì)部長的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。
2、加強細化內(nèi)部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了品質(zhì)部的正常運行。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。
5、配合監(jiān)督審核
9月13日15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
3、作為品質(zhì)檢驗部門，由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。
4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員 都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強現(xiàn)場6s的管理，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
品質(zhì)部的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因， 并采取糾正措施。對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的'考驗。作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的檢驗部門，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部，隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。
展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標的質(zhì)量管理方法和決策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。 最后，在春節(jié)來臨之際，祝身體健康，合家幸福！
篇二 公司質(zhì)檢部述職報告2100字
__年是公司快速發(fā)展的一年，也是我堅持認真工作不懈努力的一年。在公司領導的支持幫助指導下，做出了我應有的貢獻：
一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團隊的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅持以身作則，身先士卒，對員工既嚴格管理又真誠的關懷，受到了員工的擁戴。
在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI部門相關人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務重的情況下，我?guī)ьI前廳后勤部的全體家人，全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂，受到了前廳領導和旁部門的好評。在我的帶領下，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團隊。
二、在接到公司領導要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才，我認真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》，主持了后勤部長的選拔工作；對新上任的后勤部長有計劃有目標的進行了傳授指導，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。
三、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，__年，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標準》《公司8~12月份重點質(zhì)檢計劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標準》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》、《__年質(zhì)檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設計、公共責任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關質(zhì)檢條例和制度，實行了質(zhì)量管理的表格化。
隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標準，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎。
四、一年來，我堅持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標準”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實施了全面的跟蹤檢查；貫徹了周月檢制度的實施；督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經(jīng)營責任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況，促進了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。
五、在__年質(zhì)檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要，我不斷調(diào)整了思路，進一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強了質(zhì)檢為經(jīng)營服務的指導思想。對前廳餐前準備、餐中服務、工作紀律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡使用紀律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中，通過提示與溝通相結合的辦法，對重點質(zhì)量問題實施了隔日復查制，減少了相關問題的重復發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實施。
六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實了員工自檢啟動階段相關事項的準備；擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標準。對各分店自檢員進行了較為系統(tǒng)的培訓，對自檢制度落實情況進行了布置督導和檢查；對管理人員的在崗工作狀況進行了巡查。
七、__年，我始終堅持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進行了落實。在執(zhí)行辦理的過程中，無論所面對的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上，我堅持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達到或超過了預想的結果。維護了公司的聲譽和尊嚴，保證了公司經(jīng)營的順利進行。
八、__年，我運用多年的社交經(jīng)驗，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護理、花卉租擺等合同。
九、酒店廚用大餐具管理的好壞，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出，根據(jù)公司的總綱要求，我進一步的修改了餐具管理實施辦法，以幻燈形式對青山店、辛香味店進行了《餐具管理》的全員培訓，收效良好。
十、開啟知識的大門，學習使人進步。__年，我嚴格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度，每天提前到崗，以認真的態(tài)度，積極參入了公司舉辦的各項培訓學習，并參照對比加以了實踐。
十一、細節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。__年，我以樂觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅持了原則，也注重了團隊和諧，[蓮 山~課件]使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。
回顧過去，展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多的不足，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：
一、 對餐中服務的檢查還不夠系統(tǒng)；
二、 對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴謹；
三、 對每月自訂的質(zhì)檢工作目標還沒有完全達到；
四、 在工作中還存在著顧此失彼；
五、 對管理人員的檢查提示還不夠大膽；
新年質(zhì)檢工作設想：
一、 促進各分店自檢工作的順暢；
二、 加強各分店日檢的復查力度；
三、 規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施；
四、 堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行；
五、 提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實效
篇三 質(zhì)檢系統(tǒng)xx檢測中心領導干部述職報告3150字
尊敬的各位領導：
20__年即將過去，一年來，我在市委、市政府以及上級主管部門的正確領導下，在中心黨支部和全體干部職工的大力幫助和支持下，切實履行了紀檢監(jiān)督職能，促進了中心的廉政、勤政的同時，深入學習了實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“實現(xiàn)花炮檢測檢驗工作新跨越”的工作主題，認真開展各項工作，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強理論素養(yǎng)，樹立科學理念，不斷提高政治質(zhì)素和業(yè)務水平。
為不斷增強自身的理論素養(yǎng)，在工作中，我把加強政治理論學習、提高認識作為搞好個人廉政工作的基礎和前提。一是積極主動組織深入學習實踐科學發(fā)展觀。今年，我組織中心組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀，我們確定“實現(xiàn)花炮檢測檢驗工作新跨越”的學習主題，進一步解放思想。重點學習了黨的十七大精神和科學發(fā)展觀的理論學習，如何實現(xiàn)ｘｘ經(jīng)濟又好又快發(fā)展，如何順利實現(xiàn)“爭一進百”的目標，特別在花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，我要求干部職工必須樹立科學發(fā)展理念，并用來指導實踐。通過學習更加深刻的認識到：以經(jīng)濟建設為中心是科學發(fā)展觀的前提；以人為本是科學發(fā)展觀的核心；制度建設是科學發(fā)展觀的重心；“五個統(tǒng)籌”是科學發(fā)展觀的根本要求，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是實現(xiàn)醴陵“爭一進百”的有效途徑?？茖W發(fā)展觀是保證各級領導班子和黨員干部對黨風廉政建設和反腐敗斗爭負起領導責任的必要措施，對貫徹落實好黨的各項方針政策，維護國家發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面有著非常重要的作用。二是堅持檢測業(yè)務學習和培訓。由于在單位擔任質(zhì)量負責人，理論學習時間非常少的情況下，擠出晚上和周末的時間學習煙花爆竹方面的法律法規(guī)和相關國標，做到溫故知新，常學常新。今年，為加強業(yè)務水平和應對農(nóng)業(yè)部五年一度的評審，我們分別組織了4次業(yè)務知識培訓。每次都以身作則，自己親自參加業(yè)務考試，帶頭完成培訓任務。剛剛過去的農(nóng)業(yè)部復查評審，我們已經(jīng)通過評審，說明我們的業(yè)務水平是經(jīng)得起考驗的。第三、樹立榜樣，真正使廉政建設落到實處。在平時的檢測工作中，要求干部職工必須廉潔高效，公正科學的開展檢測工作，不向企業(yè)卡拿索要，在提高政治思想水平的同時，以人為本，全面為企業(yè)服務，為產(chǎn)業(yè)服務。懂得作為支部的負責人，必須要注意自身廉潔，進一步提高了廉潔自律意識，增強了__拒變和抵御風險能力。通過學習，本人的政治思想水平和專業(yè)知識都有了一定的進步。
二、認真履行崗位職責，切實完成各項工作任務。
作為中心的紀檢員，我又兼任質(zhì)量負責人和辦公室的工作，工作點多面廣，我首先端正了自己的思想，擺正了自己的位置，既履行了紀檢監(jiān)督的職能，又擔負起了質(zhì)量負責人和辦公室的工作，具體表現(xiàn)在：
1、嚴格把住產(chǎn)品質(zhì)量關，組織檢驗出廠內(nèi)銷產(chǎn)品達500萬箱。
受市場和奧運會的影響，今年的煙花爆竹產(chǎn)品銷售形勢與往年不同，今年普遍發(fā)貨早，在奧運期間禁止煙花爆竹出廠，這對我們的檢驗工作也提出了新的要求，我召集檢驗人員召開了專題會議，要求檢驗人員克服上半年檢測任務少的慣例思想，做到及時為企業(yè)檢驗，保證不耽誤企業(yè)的對外銷售。在檢驗工作中要求檢驗人員嚴格按照標準要求，科學、公正檢驗，對查出的不合格產(chǎn)品堅決不允許出廠銷售，一年來，我們下廠檢驗達1100多人次，檢驗產(chǎn)品500萬箱，查出14家企業(yè)的不合格產(chǎn)品1萬多箱，對這些產(chǎn)品的可修復缺陷我們及時提出了整改意見，對嚴重不合格產(chǎn)品我們會同有關職能部門進行了相應的處理，保證了消費者的合法權益。特別是奧運期間，對天符出口花炮廠的進京煙花保證100合格才能出廠，保障了醴陵進京煙花的聲譽。
2、準確、快速完成國家有關職能部門的抽檢工作和市質(zhì)量技術監(jiān)督抽樣品以及客戶送樣的檢測。樣品檢測是我中心的一個主要工作內(nèi)容，第一、今年中心受安監(jiān)總局委托，十二月份對全國四?。▍^(qū)）的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)進行專項抽查，嚴肅檢測紀律，我們始終堅持不徇私情，該整頓的要求整頓，該關停堅決要求關停。（目前這項工作正在如火如荼的進行之中）第二、對市質(zhì)量技術監(jiān)督局抽樣品的檢測是我們的職責，今年通過我們的協(xié)商和交流，全面改善了與市質(zhì)量技術監(jiān)督局的關系，為了促進ｘｘ花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，兩家單位緊密協(xié)作，市質(zhì)量技術監(jiān)督局今年抽查了197個產(chǎn)品送中心檢測，中心按照市質(zhì)量技術監(jiān)督局的要求，快速完成了樣品的檢測，為他們的行政執(zhí)法提供了科學依據(jù)，共同促進了醴陵花炮產(chǎn)品質(zhì)量的提高。第三、企業(yè)客戶是我們的服務對象，對客戶所送樣品我要求業(yè)務部門必須克服一切困難，快速、準確完成樣品的檢測，上半年是客戶送樣的高峰期，我對每批樣品都堅持審查，檢查是否按客戶要求如期出具檢驗報告，檢查檢驗報告的數(shù)據(jù)是否科學、公正，客戶要外出參加銷售定點的，要求檢驗人員急事急辦，決不耽誤企業(yè)在外取得定點銷售權，一年來，我們接收了212個樣品的委托檢驗，為客戶出具了212份檢驗報告，為客戶提供了科學的檢驗依據(jù)。
3、做好科技攻關，進一步完成花炮行業(yè)標準
20__年，我們協(xié)助完成了十一五國家科技支撐計劃課題《煙花爆竹安全裝備與示范工程》的申報立項工作。我們在去年制定7個標準的大好形勢下，今年的又主持制定《煙花爆竹藥劑氯酸鹽檢測》行業(yè)標準，該標準正在評審中。
4、樹立廉潔高效作風、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟環(huán)境。
黨風廉政建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境息息相關，我始終將兩項工作同時抓，重點抓。我們中心在市委市紀檢監(jiān)察部門領導下，進一步加強了紀檢監(jiān)察力度，制訂了《20__年黨風廉政建設實施》，組織干部學習了《黨章》，進行了以“十七大報告”和科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的學習，組織觀看禁賭和禁毒電影如《黑白記憶》等教育活動，帶動干部進一步提高對廉政建設和反腐思想認識。一年來，我組織黨員干部召開了兩次廉正工作專題會議，組織學習了黨風廉正建設的有關文件和學習資料，要求每個人都做下讀書筆記，組織觀看了警示教育片，增強了干部職工拒腐防變能力和抵御風險能力，建立健全了檢驗實施細則，對檢驗工作中可能出問題的崗位和環(huán)節(jié)加強日常檢查，實施不定期抽查，讓干部職工自覺樹立，以人為本理念和廉潔服務意識。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上，我著重提高干部職工的服務質(zhì)量，主動為企業(yè)辦理檢測證明，先后完善了辦事公開制度，辦事時限制度、服務承諾制度，用制度約束人，為醴陵花炮產(chǎn)業(yè)真正保駕護航。
5、做好宣傳教育和黨政服務工作。
觀念支配人的行為，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀既要靠紀律的約束，也要靠宣傳教育，一年來，我組織全體干部職工學習了《普法教育讀本》《科學發(fā)展觀教育讀本》，學習了胡錦濤同志的重要講話，將《信訪工作條例》、《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》、以及其他檢驗標準知識集中一起，結合新進人員的上崗培訓，重溫國家標準，加強業(yè)務和技能培訓，并進行了考試考核，下半年又組織召開了打擊和防范“地下__”的專題會議，讓全體干部職工樹立了正確的價值觀，自覺抵制“地下__”等違法行為，保證了單位全年無一例兩搶事故、無上訪、無參與“地下__”賭博等違法行為。在黨政服務上積極向市委、市政府報告單位以及花炮產(chǎn)業(yè)信息。
6、辦好扶貧點。
今年我們的建整扶貧點是新陽鄉(xiāng)，我們重視扶貧工作，我一方面不斷向其他單位學習，向中心原來參加過扶貧的老同志學習，另一方面，主動走訪村民，為村民致富獻計獻策，安慰五保戶、特困戶和老紅軍，了解村上的基本情況，協(xié)助村支部做群眾工作，統(tǒng)一了“村民自主、政府補貼，單位幫助”修好村級公路的扶貧方針，中心擠出資金兩萬元，幫助該村完成了村級公路的修筑和硬化。10月份，我們還開展了“愛心獻功臣”等活動。
一年來，我在各項工作中雖然取得了一點成績，但這些成績的取得是離不開市委、政府的正確領導，離不開全體干部職工的幫助和大力支持的，離上級對我們的要求還有不少差距，今后，我將進一步加強學習，完善自我，不斷提高自己的能力，做一個真正合格的好干部。以上述職當否，請指正！
述職人：___
二oo八年十二月九日
篇四 質(zhì)檢系統(tǒng)檢測中心領導干部述職報告3150字
尊敬的各位領導：
XX年即將過去，一年來，我在市委、市政府以及上級主管部門的正確領導下，在中心黨支部和全體干部職工的大力幫助和支持下，切實履行了紀檢監(jiān)督職能，促進了中心的廉政、勤政的同時，深入學習了實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“實現(xiàn)花炮檢測檢驗工作新跨越”的工作主題，認真開展各項 工作，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強理論素養(yǎng)，樹立科學理念，不斷提高政治質(zhì)素和業(yè)務水平。
為不斷增強自身的理論素養(yǎng)，在工作中，我把加強政治理論學習、提高認識作為搞好個人廉政工作的基礎和前提。一是積極主動組織深入學習實踐科學發(fā)展觀。今年，我組織中心組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀，我們確定“實現(xiàn)花炮檢測檢驗工作新跨越”的學習主題，進一步解放思想。重點學習了黨的__大精神和科學發(fā)展觀的理論學習，如何實現(xiàn)ｘｘ經(jīng)濟又好又快發(fā)展，如何順利實現(xiàn)“爭一進百”的目標，特別在花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，我要求干部職工必須樹立科學發(fā)展理念，并用來指導實踐。通過學習更加深刻的認識到：以經(jīng)濟建設為中心是科學發(fā)展觀的前提；以人為本是科學發(fā)展觀的核心；制度建設是科學發(fā)展觀的重心；“五個統(tǒng)籌”是科學發(fā)展觀的根本要求，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群是實現(xiàn)醴陵“爭一進百”的有效途徑?？茖W發(fā)展觀是保證各級領導班子和黨員干部對黨風廉政建設和反腐敗斗爭負起領導責任的必要措施，對貫徹落實好黨的各項方針政策，維護國家發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面有著非常重要的作用。二是堅持檢測業(yè)務學習和培訓。由于在單位擔任質(zhì)量負責人，理論學習時間非常少的情況下，擠出晚上和周末的時間學習煙花爆竹方面的法律法規(guī)和相關國標，做到溫故知新，常學常新。今年，為加強業(yè)務水平和應對農(nóng)業(yè)部五年一度的評審，我們分別組織了4次業(yè)務知識培訓。每次都以身作則，自己親自參加業(yè)務考試，帶頭完成培訓任務。剛剛過去的農(nóng)業(yè)部復查評審，我們已經(jīng)通過評審，說明我們的業(yè)務水平是經(jīng)得起考驗的。第三、樹立榜樣，真正使廉政建設落到實處。在平時的檢測工作中，要求干部職工必須廉潔高效，公正科學的開展檢測工作，不向企業(yè)卡拿索要，在提高政治思想水平的同時，以人為本，全面為企業(yè)服務，為產(chǎn)業(yè)服務。懂得作為支部的負責人，必須要注意自身廉潔，進一步提高了廉潔自律意識，增強了__拒變和抵御風險能力。通過學習，本人的政治思想水平和專業(yè)知識都有了一定的進步。
二、認真履行崗位職責，切實完成各項工作任務。
作為中心的紀檢員，我又兼任質(zhì)量負責人和辦公室的工作，工作點多面廣，我首先端正了自己的思想，擺正了自己的位置，既履行了紀檢監(jiān)督的職能，又擔負起了質(zhì)量負責人和辦公室的工作，具體表現(xiàn)在：
1、嚴格把住產(chǎn)品質(zhì)量關，組織檢驗出廠內(nèi)銷產(chǎn)品達500萬箱。
受市場和奧運會的影響，今年的煙花爆竹產(chǎn)品銷售形勢與往年不同，今年普遍發(fā)貨早，在奧運期間禁止煙花爆竹出廠，這對我們的檢驗工作也提出了新的要求，我召集檢驗人員召開了專題會議，要求檢驗人員克服上半年檢測任務少的慣例思想，做到及時為企業(yè)檢驗，保證不耽誤企業(yè)的對外銷售。在檢驗工作中要求檢驗人員嚴格按照標準要求，科學、公正檢驗，對查出的不合格產(chǎn)品堅決不允許出廠銷售，一年來，我們下廠檢驗達1100多人次，檢驗產(chǎn)品500萬箱，查出14家企業(yè)的不合格產(chǎn)品1萬多箱，對這些產(chǎn)品的可修復缺陷我們及時提出了整改意見，對嚴重不合格產(chǎn)品我們會同有關職能部門進行了相應的處理，保證了消費者的合法權益。特別是奧運期間，對天符出口花炮廠的進京煙花保證100合格才能出廠，保障了醴陵進京煙花的聲譽。
2、準確、快速完成國家有關職能部門的抽檢工作和市質(zhì)量技術監(jiān)督抽樣品以及客戶送樣的檢測。樣品檢測是我中心的一個主要工作內(nèi)容，第一、今年中心受安監(jiān)總局委托，十二月份對全國四省（區(qū)）的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)進行專項抽查，嚴肅檢測紀律，我們始終堅持不徇私情，該整頓的要求整頓，該關停堅決要求關停。（目前這項工作正在如火如荼的進行之中）第二、對市質(zhì)量技術監(jiān)督局抽樣品的檢測是我們的職責，今年通過我們的協(xié)商和交流，全面改善了與市質(zhì)量技術監(jiān)督局的關系，為了促進ｘｘ花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，兩家單位緊密協(xié)作，市質(zhì)量技術監(jiān)督局今年抽查了197個產(chǎn)品送中心檢測，中心按照市質(zhì)量技術監(jiān)督局的要求，快速完成了樣品的檢測，為他們的行政執(zhí)法提供了科學依據(jù)，共同促進了醴陵花炮產(chǎn)品質(zhì)量的提高。第三、企業(yè)客戶是我們的服務對象，對客戶所送樣品我要求業(yè)務部門必須克服一切困難，快速、準確完成樣品的檢測，上半年是客戶送樣的高峰期，我對每批樣品都堅持審查，檢查是否按客戶要求如期出具檢驗報告，檢查檢驗報告的數(shù)據(jù)是否科學、公正，客戶要外出參加銷售定點的，要求檢驗人員急事急辦，決不耽誤企業(yè)在外取得定點銷售權，一年來，我們接收了212個樣品的委托檢驗，為客戶出具了212份檢驗報告，為客戶提供了科學的檢驗依據(jù)。
3、做好科技攻關，進一步完成花炮行業(yè)標準
XX年，我們協(xié)助完成了___國家科技支撐計劃課題《煙花爆竹安全裝備與示范工程》的申報立項工作。我們在去年制定7個標準的大好形勢下，今年的又主持制定《煙花爆竹藥劑氯酸鹽檢測》行業(yè)標準，該標準正在評審中。
4、樹立廉潔高效作風、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟環(huán)境。
黨風廉政建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境息息相關，我始終將兩項工作同時抓，重點抓。我們中心在市委市紀檢監(jiān)察部門領導下，進一步加強了紀檢監(jiān)察力度，制訂了《XX年黨風廉政建設實施》，組織干部學習了《黨章》，進行了以“__大報告”和科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的學習，組織觀看禁賭和禁毒電影如《黑白記憶》等教育活動，帶動干部進一步提高對廉政建設和反腐思想認識。一年來，我組織黨員干部召開了兩次廉正工作專題會議，組織學習了黨風廉正建設的有關文件和學習資料，要求每個人都做下讀書筆記，組織觀看了警示教育片，增強了干部職工拒腐防變能力和抵御風險能力，建立健全了檢驗實施細則，對檢驗工作中可能出問題的崗位和環(huán)節(jié)加強日常檢查，實施不定期抽查，讓干部職工自覺樹立，以人為本理念和廉潔服務意識。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上，我著重提高干部職工的服務質(zhì)量，主動為企業(yè)辦理檢測證明，先后完善了辦事公開制度，辦事時限制度、服務承諾制度，用制度約束人，為醴陵花炮產(chǎn)業(yè)真正保駕護航。
5、做好宣傳教育和黨政服務工作。
觀念支配人的行為，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀既要靠紀律的約束，也要靠宣傳教育，一年來，我組織全體干部職工學習了《普法教育讀本》《科學發(fā)展觀教育讀本》，學習了__同志的重要講話，將《信訪工作條例》、《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》、以及其他檢驗標準知識集中一起，結合新進人員的上崗培訓，重溫國家標準，加強業(yè)務和技能培訓，并進行了考試考核，下半年又組織召開了打擊和防范“地下六合彩”的專題會議，讓全體干部職工樹立了正確的價值觀，自覺抵制“地下六合彩”等違法行為，保證了單位全年無一例兩搶事故、無上訪、無參與“地下六合彩”賭博等違法行為。在黨政服務上積極向市委、市政府報告單位以及花炮產(chǎn)業(yè)信息。
6、辦好扶貧點。
今年我們的建整扶貧點是新陽鄉(xiāng)，我們重視扶貧工作，我一方面不斷向其他單位學習，向中心原來參加過扶貧的老同志學習，另一方面，主動走訪村民，為村民致富獻計獻策，安慰五保戶、特困戶和老紅軍，了解村上的基本情況，協(xié)助村支部做群眾工作，統(tǒng)一了“村民自主、政府補貼，單位幫助”修好村級公路的扶貧方針，中心擠出資金兩萬元，幫助該村完成了村級公路的修筑和硬化。10月份，我們還開展了“愛心獻功臣”等活動。
一年來，我在各項工作中雖然取得了一點成績，但這些成績的取得是離不開市委、政府的正確領導，離不開全體干部職工的幫助和大力支持的，離上級對我們的要求還有不少差距，今后，我將進一步加強學習，完善自我，不斷提高自己的能力，做一個真正合格的好干部。以上述職當否，請指正！
述職人：___
