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行政轉(zhuǎn)正報告3篇

發(fā)布時間:2023-03-02 18:30:13 查看人數(shù):62

行政轉(zhuǎn)正報告

篇一 人事行政轉(zhuǎn)正述職報告

人事行政轉(zhuǎn)正述職報告

首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會,給我這個平臺。也感謝這段時間以來在工作上給予我支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)。使我在這期間學(xué)到了很多專業(yè)上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的幫助。

我來公司這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下,讓我的工作還算順利,但我深知自己還存在一些缺點和不足,工作經(jīng)驗欠缺,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,虛心求教,認真加強學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。

從進入公司到慢慢融入到整個團隊,讓我感受到了這個團隊強大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之間的和諧相處等...這些都是一個集體、一個團隊其心向前共圖美好發(fā)展的必要條件。

進公司以來,我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負責(zé)人事招聘、公司新進人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專(兼)職訪問員項目進度跟進和考勤管理等后勤工作。

1.對于招聘工作

每天發(fā)布更新網(wǎng)上招聘信息;根據(jù)近期需執(zhí)行的項目安排和項目督導(dǎo)提交的訪問員申請表,負責(zé)招聘項目所需的兼職訪問員。安排執(zhí)行項目的專(兼)職訪問員,向項目督導(dǎo)提交訪問員名單及聯(lián)系方式;更新兼職人員信息名單;維護好學(xué)校及社會兼職團體的關(guān)系。后期定期擬定高?,F(xiàn)場招聘計劃并執(zhí)行。

2.對于新進面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn)

向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度:公司企業(yè)文化發(fā)展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間、任職職位工作時間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時間及發(fā)放方式等問題...必須一一向其說明清楚。

3.對于人員入職離職手續(xù)辦理工作

必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續(xù),做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后,進一步和其溝通詢問確認離職原因,認真聽取他們對公司的期望及意見。確認其離職意向堅決,且對之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清楚后才給予辦理離職手續(xù)。

4.對于專(兼)職訪問員考勤管理等工作

每天早上向上級領(lǐng)導(dǎo)提交訪問員前一天工作執(zhí)行情況;執(zhí)行項目進度;認真做好訪問員考勤及項目進度跟進;和他們相互溝通,研討在執(zhí)行項目的過程中遇到的一些個人心得體會;碰到異常狀況,第一時間向執(zhí)行項目督導(dǎo)報備,遵循督導(dǎo)給予的處理意見執(zhí)行。項目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法,以便今后能盡量避免同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項目之前必須認真聽取項目培訓(xùn),完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。

其實對人事方面工作,原來接觸和了解不深入,所以到了公司以后,很多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài)。一開始的工作效率很差,到后來現(xiàn)在能獨立處理人事方面的一些工作,這不能不說是一個很大的提高,當(dāng)然我能在這么短的時間里有如此大的進步,與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷是分不開的。

經(jīng)過這段的工作,我知道了人事招聘的流程,學(xué)會了工資表的編制,學(xué)會了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理,等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),當(dāng)然了僅僅知道這些,想把人事行政工作做好是遠遠不夠的,要學(xué)的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎,不確定性較強,占用的時間也較多,如果計劃不好,就會浪費很多的時間,而且也不一定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作,雖然也是整天的在忙,然而卻沒有忙到點子上,人也沒閑,但就是沒把事情處理好,該做的沒做不該做的卻做了一大堆,真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺,每天下班后回想一天的工作狀態(tài),累卻沒有多大點的效益。

所以針對我以后工作方面的一些情況,我目前做了一個可能還不算完善的規(guī)劃:

1.在招聘方面,不管是兼職還是專制的人員,盡量去做好事前的有效溝通,盡量做好公司人員流動性。維護好兼職人員的關(guān)系,確保以后項目執(zhí)行時候有相對的人力資源可用。對兼職人員做好執(zhí)行過的項目的有關(guān)信息登記,以便于以后有相同或類似項目需執(zhí)行的時候有相關(guān)經(jīng)驗人員執(zhí)行。盡量避免每期都在用新人,因為對執(zhí)行項目的了解不夠,也做不到相對的熟練程度,導(dǎo)致執(zhí)行項目的效率相對過低。每周擬定學(xué)?,F(xiàn)場招聘計劃并付諸于行動,對當(dāng)天的招聘信息情況回來作好工作總結(jié)。把工作做得更到位,更有效。

2.對每天的工作內(nèi)容做好詳細的規(guī)劃,并逐一執(zhí)行。分清楚工作的輕重點,安排執(zhí)行的先后順序、妥善的進行處理安排。避免之前一天瞎忙活卻沒做了該做的,不該做的或是可以緩做工作卻花費了不少功夫和時間。以至于辦事效率不高的這樣一個狀態(tài)。

3.每周的訪問員工作計劃安排處理方面,盡量和公司訪問部溝通,以后每周他們在安排執(zhí)行項目會議時候,把本周要執(zhí)行的什么項目、哪些項目、需要幾個訪問員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我。我好處理好對招聘兼職人員等有一個事先工作安排。不至于像之前有過一些項目臨時執(zhí)行找不到訪問員,拖延了執(zhí)行時間,導(dǎo)致延誤客戶交期。

以上幾點是我對以后工作方面起初擬定的一個小規(guī)劃,對于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和情況,我知道需要仔細規(guī)劃改善的地方還很多,現(xiàn)在的規(guī)劃還不夠完善,我相信只要認真仔細的做好每一份工作總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)不足的地方逐步的去改正、改良方式方法,慢慢完善。

因為公司的業(yè)務(wù)需求,訪問人員配置不夠執(zhí)行一些項目時,我也聽項目培訓(xùn),協(xié)助執(zhí)行督導(dǎo)完成工作。目前我接觸過的項目有:街訪、汽車面訪、藥店的暗訪、等等工作。剛開始接了項目時候,不知道怎么去執(zhí)行,特別是對于面訪的工作,不知道該怎么去和受訪者溝通交流,甚至關(guān)于問卷的信息問題都只能很生硬的念下來。這些各方面的問題導(dǎo)致本來很快能完成的工作拖延了時間,受訪者也不耐煩配合訪問。暗訪工作方面,剛開始執(zhí)行的時候因為心理素質(zhì)方面吧,也是慌亂的去做,該采集的信息數(shù)據(jù)沒采集到,不該做的多余信息卻浪費了很多時間。有時候被受訪對象發(fā)現(xiàn)后直接拒絕甚至還會被驅(qū)逐,針對這些問題發(fā)生時候,就沒辦法、沒招應(yīng)對和解決。通過這段時間親身執(zhí)行這些項目所遇到的問題時,回來我及時虛心的向同事求教,聽取他們之前碰到類似這些問題的決絕方法,作為我以后這方面工作的一些借鑒案例。為以后工作經(jīng)驗的累積了很好的作用。

除了在公司處理人事方面的各種工作之外,由于目前公司人員配置不夠,我還兼代了公司辦公用品管理,公司設(shè)備器械的管理。主要負責(zé)公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品采購等方面的預(yù)算,公司設(shè)備借用盒歸還的登記。認真作好手工登記并及時錄入電子檔。

經(jīng)過一個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的工作水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

篇二 xxxx年行政轉(zhuǎn)正述職報告范文

轉(zhuǎn)正這個詞有時候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工。非正式員工即試用期員工,等試用期快結(jié)束時,如果期望繼續(xù)留在公司,它們就會忙于寫述職報告。你知道怎樣書寫述職報告嗎?請看述職報告為您準備的《行政轉(zhuǎn)正述職報告》。

一年來,在中心黨委和組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心、愛 護、鼓勵、幫助下,認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,堅決貫徹執(zhí) 行黨的路線方針政策,認真踐行“六抓六提升”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“比學(xué) 、 、 趕幫超暨精細管理年”等系列主題活動,積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好 公司經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等各項工作。一年試用期的歷練,使自己政 治思想更加成熟,工作經(jīng)驗更加豐富,工作上也取得了一定的成績。 這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配 合分不開, 與全體干部職工的支持和幫助分不開。 總結(jié)一年來的工作, 感覺基本踐行了自己的競聘誓言。

一、自身學(xué)習(xí)方面。為了適應(yīng)現(xiàn)代形勢,更新自身觀念,繼續(xù)深 入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個代表”重要思想、 “科學(xué)發(fā)展觀”等系列論著,努力領(lǐng)會這些重大戰(zhàn)略思想的時代背景 和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。同時,結(jié)合自身工作崗位的需要,不斷加強相關(guān)專 業(yè)知識和政策的學(xué)習(xí)。了解掌握最新管理信息,根據(jù)企業(yè)的特點、面 臨的形勢,篩選取舍,用于實際工作當(dāng)中。注意在企業(yè)管理中注入新 內(nèi)容,應(yīng)用新方法,爭取新措施,增強新活力。同時,不斷增進與干 部職工的感情,真心實意地聽取大家的意見,了解大家的愿望、情緒 和呼聲。 今年自學(xué)了 autocad 制圖應(yīng)用軟件并學(xué)以致用,不僅使自己掌握 了一門技術(shù),也感染和激勵了同事學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識的熱情。

二、廉潔自律方面。時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做到 秉公用權(quán)、廉潔從政,自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則,嚴格執(zhí)行廉潔從政的各 項規(guī)定,踐行社會主義核心價值體系;堅持全心全意為人民服務(wù)的宗 旨,在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用,自重、自省、自警、自勵; 清正廉潔,忠于職守,始終保持職務(wù)行為的廉潔性;在工作中求真務(wù) 實,艱苦奮斗,注意聯(lián)系群眾。生活正派,情趣健康,講操守、重品 行。注意和培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。嚴格執(zhí)行民 主集中制的各項規(guī)定,發(fā)揚民主,與班子成員團結(jié)共事。物資采購及 其他各項經(jīng)營開支堅持廠務(wù)公開原則,自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān) 督。

三、工作實績方面。 一是協(xié)助抓好公司經(jīng)營管理工作,當(dāng)好參謀和助手。根據(jù)公司班 子的研究決定,及時改革調(diào)整績效考核管理辦法,發(fā)揮績效考核的杠 桿調(diào)節(jié)自用,適時調(diào)整考核指標,促使各部門經(jīng)營管理向精細化方向 延伸,有效調(diào)動各部門生產(chǎn)積極性,配件部實現(xiàn)了庫存物資的高效利 用,全年降庫 51 萬元,修理部在人員減少的情況下實現(xiàn)了車輛維修 工作量的同比增長;及時帶領(lǐng)和督導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營組做好公司月度、 季度和年度經(jīng)營分析和經(jīng)營預(yù)測,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極協(xié) 調(diào)生產(chǎn)運行,切實強化對公司機關(guān)對一線的服務(wù)力度,及時指導(dǎo)各部 門做好月度結(jié)賬、結(jié)算、會簽等工作,培養(yǎng)成長起來了一批像****** 等能夠獨擋一面的經(jīng)營統(tǒng)計人才。 二是指導(dǎo)部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作,促進各經(jīng)營板塊管理水平的提 高。加油部積極協(xié)調(diào)代儲客戶,保障油料計劃落實,加大公司油料采 購資金儲備,保證了全年油品充足供給;強化質(zhì)量控制措施,無論平時還是工商局例行抽檢都實現(xiàn)了油品檢驗合格率 100%。 繼續(xù)嚴格執(zhí)行 加油站進銷存管理,在保證中心用油的同時,狠抓外部市場銷售,在 今年三季度首次實現(xiàn)了單季度銷售成品油破千噸;落實代儲引進獎勵 兌現(xiàn)辦法,實行硬考核硬兌現(xiàn),有效地激勵和引導(dǎo)了干部職工參與經(jīng) 營創(chuàng)收的積極性,加油站代儲客戶保有量穩(wěn)重有增。由于在增加代儲 和強化零售方面措施得力,保持了加油站油料銷售的良好勢頭,實現(xiàn) 加油板塊經(jīng)濟效益的持續(xù)提升。 三是抓好公司的科技進步工作。在經(jīng)營管理過程中,始終堅持科 技創(chuàng)新路線,帶領(lǐng)公司 qc 小組,推廣應(yīng)用管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成果, 不斷提升公司的綜合管理水平,完成青工創(chuàng)效、科技創(chuàng)新項目 8 個, 取得了較好的經(jīng)濟效益,培養(yǎng)了一批年輕創(chuàng)新創(chuàng)效人才。

四、主要存在問題。

1、學(xué)習(xí)還不夠深入,未能很好地用理論指導(dǎo)工作。理論學(xué)習(xí)還 缺乏自覺性和系統(tǒng)性,特別在工作繁忙的時候,未能抽出時間學(xué)習(xí)和 研究,缺乏學(xué)習(xí)上的鉆勁。在學(xué)習(xí)中只是從工作的需要出發(fā),選學(xué)有 關(guān)內(nèi)容,不系統(tǒng),理論水平提高不夠快。今后要加強系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí), 樹立終身學(xué)習(xí)的思想,努力提高自身的理論修養(yǎng)和知識水平。

2、進一步加強與班子成員和干部職工的溝通。由于自身性格的 缺失,性格比較內(nèi)向,喜歡獨處和獨立工作,造成與他人的溝通較少, 同時也感到失去了很多向領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、老同志和干部職工學(xué)習(xí)的 機會,今后將盡量在個人性格上完善自己,加強溝通學(xué)習(xí),實現(xiàn)對自 我的超越。

五、今后努力方向。今后我要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高分析解決問題的能力,努力用 理論指導(dǎo)實踐,做到以才服人。加強品德修養(yǎng),嚴于律己,誠實守信, 遵紀守法,盡心盡責(zé),牢固樹立為職工服務(wù)思想,做干部職工的表率, 與班子成員緊密團結(jié),使公司形成團結(jié)協(xié)作,富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的 集體。 切實抓好經(jīng)營管理工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。進一步學(xué)習(xí)經(jīng) 營管理知識,改革完善績效管理體系,發(fā)揮杠桿作用,保持公司整體 干事創(chuàng)業(yè)的熱情和攻堅克難的斗志,為中心和公司的發(fā)展作出貢獻。

篇三 2023年行政轉(zhuǎn)正述職報告范文

轉(zhuǎn)正這個詞有時候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工。非正式員工即試用期員工,等試用期快結(jié)束時,如果期望繼續(xù)留在公司,它們就會忙于寫述職報告。你知道怎樣書寫述職報告嗎?請看酷貓寫作為您準備的《行政轉(zhuǎn)正述職報告》。

一年來,在中心黨委和組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心、愛 護、鼓勵、幫助下,認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,堅決貫徹執(zhí) 行黨的路線方針政策,認真踐行“六抓六提升”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“比學(xué) 、 、 趕幫超暨精細管理年”等系列主題活動,積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好 公司經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等各項工作。一年試用期的歷練,使自己政 治思想更加成熟,工作經(jīng)驗更加豐富,工作上也取得了一定的成績。 這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配 合分不開, 與全體干部職工的支持和幫助分不開。 總結(jié)一年來的工作, 感覺基本踐行了自己的競聘誓言。

一、自身學(xué)習(xí)方面。為了適應(yīng)現(xiàn)代形勢,更新自身觀念,繼續(xù)深 入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個代表”重要思想、 “科學(xué)發(fā)展觀”等系列論著,努力領(lǐng)會這些重大戰(zhàn)略思想的時代背景 和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。同時,結(jié)合自身工作崗位的需要,不斷加強相關(guān)專 業(yè)知識和政策的學(xué)習(xí)。了解掌握最新管理信息,根據(jù)企業(yè)的特點、面 臨的形勢,篩選取舍,用于實際工作當(dāng)中。注意在企業(yè)管理中注入新 內(nèi)容,應(yīng)用新方法,爭取新措施,增強新活力。同時,不斷增進與干 部職工的感情,真心實意地聽取大家的意見,了解大家的愿望、情緒 和呼聲。 今年自學(xué)了 autocad 制圖應(yīng)用軟件并學(xué)以致用,不僅使自己掌握 了一門技術(shù),也感染和激勵了同事學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識的熱情。

二、廉潔自律方面。時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做到 秉公用權(quán)、廉潔從政,自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則,嚴格執(zhí)行廉潔從政的各 項規(guī)定,踐行社會主義核心價值體系;堅持全心全意為人民服務(wù)的宗 旨,在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用,自重、自省、自警、自勵; 清正廉潔,忠于職守,始終保持職務(wù)行為的廉潔性;在工作中求真務(wù) 實,艱苦奮斗,注意聯(lián)系群眾。生活正派,情趣健康,講操守、重品 行。注意和培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。嚴格執(zhí)行民 主集中制的各項規(guī)定,發(fā)揚民主,與班子成員團結(jié)共事。物資采購及 其他各項經(jīng)營開支堅持廠務(wù)公開原則,自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān) 督。

三、工作實績方面。 一是協(xié)助抓好公司經(jīng)營管理工作,當(dāng)好參謀和助手。根據(jù)公司班 子的研究決定,及時改革調(diào)整績效考核管理辦法,發(fā)揮績效考核的杠 桿調(diào)節(jié)自用,適時調(diào)整考核指標,促使各部門經(jīng)營管理向精細化方向 延伸,有效調(diào)動各部門生產(chǎn)積極性,配件部實現(xiàn)了庫存物資的高效利 用,全年降庫 51 萬元,修理部在人員減少的情況下實現(xiàn)了車輛維修 工作量的同比增長;及時帶領(lǐng)和督導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營組做好公司月度、 季度和年度經(jīng)營分析和經(jīng)營預(yù)測,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);積極協(xié) 調(diào)生產(chǎn)運行,切實強化對公司機關(guān)對一線的服務(wù)力度,及時指導(dǎo)各部 門做好月度結(jié)賬、結(jié)算、會簽等工作,培養(yǎng)成長起來了一批像****** 等能夠獨擋一面的經(jīng)營統(tǒng)計人才。 二是指導(dǎo)部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作,促進各經(jīng)營板塊管理水平的提 高。加油部積極協(xié)調(diào)代儲客戶,保障油料計劃落實,加大公司油料采 購資金儲備,保證了全年油品充足供給;強化質(zhì)量控制措施,無論平時還是工商局例行抽檢都實現(xiàn)了油品檢驗合格率 100%。 繼續(xù)嚴格執(zhí)行 加油站進銷存管理,在保證中心用油的同時,狠抓外部市場銷售,在 今年三季度首次實現(xiàn)了單季度銷售成品油破千噸;落實代儲引進獎勵 兌現(xiàn)辦法,實行硬考核硬兌現(xiàn),有效地激勵和引導(dǎo)了干部職工參與經(jīng) 營創(chuàng)收的積極性,加油站代儲客戶保有量穩(wěn)重有增。由于在增加代儲 和強化零售方面措施得力,保持了加油站油料銷售的良好勢頭,實現(xiàn) 加油板塊經(jīng)濟效益的持續(xù)提升。 三是抓好公司的科技進步工作。在經(jīng)營管理過程中,始終堅持科 技創(chuàng)新路線,帶領(lǐng)公司 qc 小組,推廣應(yīng)用管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成果, 不斷提升公司的綜合管理水平,完成青工創(chuàng)效、科技創(chuàng)新項目 8 個, 取得了較好的經(jīng)濟效益,培養(yǎng)了一批年輕創(chuàng)新創(chuàng)效人才。

四、主要存在問題。

1、學(xué)習(xí)還不夠深入,未能很好地用理論指導(dǎo)工作。理論學(xué)習(xí)還 缺乏自覺性和系統(tǒng)性,特別在工作繁忙的時候,未能抽出時間學(xué)習(xí)和 研究,缺乏學(xué)習(xí)上的鉆勁。在學(xué)習(xí)中只是從工作的需要出發(fā),選學(xué)有 關(guān)內(nèi)容,不系統(tǒng),理論水平提高不夠快。今后要加強系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí), 樹立終身學(xué)習(xí)的思想,努力提高自身的理論修養(yǎng)和知識水平。

2、進一步加強與班子成員和干部職工的溝通。由于自身性格的 缺失,性格比較內(nèi)向,喜歡獨處和獨立工作,造成與他人的溝通較少, 同時也感到失去了很多向領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、老同志和干部職工學(xué)習(xí)的 機會,今后將盡量在個人性格上完善自己,加強溝通學(xué)習(xí),實現(xiàn)對自 我的超越。

五、今后努力方向。今后我要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高分析解決問題的能力,努力用 理論指導(dǎo)實踐,做到以才服人。加強品德修養(yǎng),嚴于律己,誠實守信, 遵紀守法,盡心盡責(zé),牢固樹立為職工服務(wù)思想,做干部職工的表率, 與班子成員緊密團結(jié),使公司形成團結(jié)協(xié)作,富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的 集體。 切實抓好經(jīng)營管理工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。進一步學(xué)習(xí)經(jīng) 營管理知識,改革完善績效管理體系,發(fā)揮杠桿作用,保持公司整體 干事創(chuàng)業(yè)的熱情和攻堅克難的斗志,為中心和公司的發(fā)展作出貢獻。

行政轉(zhuǎn)正報告3篇

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