采油報告15篇

篇一 采油大隊工作報告

今年以來，xxx采油大隊在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在相關(guān)科室的緊密配合下，以采油廠年初工作會議要求為中心，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為重心，以李廠長年初宣講調(diào)研為契機，借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的強勁東風(fēng)，通過學(xué)習(xí)、調(diào)研、分析、檢查充分發(fā)揮個體優(yōu)勢，增強集體凝聚力，調(diào)動全體職工的積極性，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各階段工作任務(wù)。

一、1-9月份各項工作任務(wù)完成情況

截止9月22日，共投產(chǎn)新井91口，完成舊井措施作業(yè)77井次，油井熱洗、清蠟維護(hù)157井次，檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)井644井次；新建標(biāo)準(zhǔn)化井場18宗，維修井區(qū)道路380公里；完成井口產(chǎn)油23.09萬噸，交油 20.5萬噸，完成年交油任務(wù)30.3萬噸的68 %，下欠9.8萬噸。

計劃下達(dá)生產(chǎn)費用為5454萬元，其中電費1232.44萬元，較上年同期降低33.45萬元，并呈現(xiàn)逐月遞減趨勢；作業(yè)費用為907.25萬元，較上年同期降低268.08萬元；材料費用392.83萬元，同比降低96.7萬元；勞務(wù)費用303.67萬元，同比降低106.52萬元，其它費用為457.77萬元，合計成本費用為 2802.25萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)約614.89萬元，噸油成本控制在147.8元以內(nèi)，與年初下達(dá)計劃成本180元/噸相比降低32.2元。

本月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)28180噸，現(xiàn)已經(jīng)完成交售21527噸，下欠6653噸，完成任務(wù)的76%；計劃成本費用408.6萬元（按145元/噸計算），已產(chǎn)生80萬元（不包括車輛維修費用、電費、油料費用）。

二、1-9月份主要工作

一）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，解決抑制生產(chǎn)發(fā)展的難題

今年，xxx采油大隊通過認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的瓶勁有三個：一是管理制度的不規(guī)范、不健全，不科學(xué)，不完善；二是生產(chǎn)成本過高，消耗太大；三是安全意識淡薄，應(yīng)急反應(yīng)遲緩，集體觀念滯后。針對這些困難和問題，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，成立了三個小分隊：針對安全問題多，集體觀念滯后的問題成立了“應(yīng)急小分隊隊”，經(jīng)常對所有生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，全力加強安全知識宣講和集體主義思想教育，確保1-9月份未發(fā)生安全事故，并在首屆職工運動會上取得了三項第一名的優(yōu)異成績；針對生產(chǎn)成本過高的問題，成立了“節(jié)支降耗小分隊”，帶領(lǐng)全體職工轉(zhuǎn)變節(jié)約意識和觀念，使1-9月份噸油成本平均降低32.2元；針對制度不完善，困難工作無人干的問題成立了“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，利用兩個月的時間修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊成本管理辦法》、《xxx采油大隊考評制度》等各類規(guī)章制度共50多章，1000余條，并完成試行，且收到了良好的效果，準(zhǔn)備報請單位相關(guān)部門審批。“青年突擊隊”的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，并獲得油田公司團(tuán)委贈書500冊，價值15000多元。

二）確保油井生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)量化和費用節(jié)支降耗

在完成生產(chǎn)任務(wù)工作中，為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，順應(yīng)采油廠新的管理模式，我們調(diào)整工作思路，更新工作方法，實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變四個提高”：

1、實現(xiàn)任務(wù)分解，職工對產(chǎn)量重視程度有很大轉(zhuǎn)變。年初，采油廠下達(dá)產(chǎn)量任務(wù)后，我們依據(jù)區(qū)域油井產(chǎn)量情況，將生產(chǎn)任務(wù)按月分配到采油區(qū)隊、班站和單井，并層層簽定任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，并在月末對完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，且與當(dāng)月獎金掛鉤兌現(xiàn)，使職工的切身利益受到了影響，職工對產(chǎn)量任務(wù)的重視程度有了很大轉(zhuǎn)變。

2、執(zhí)行績效考核，職工的積極性有了很大的轉(zhuǎn)變。針對大隊實際情況，我們共組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，派出參加單位組織培訓(xùn)58人次，很大程度提高了職工的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能。將產(chǎn)量任務(wù)與獎金掛鉤的同時，修定完善了《xxx采油大隊綜合考核辦法》和《xxx采油大隊工作考評辦法》，將油井日常生產(chǎn)、考勤制度、設(shè)備管理、油井計量等所有常規(guī)工作全部與獎金掛鉤，執(zhí)行獎金的二次分配，使職工的過去“干多干少一個樣、干與不干一個樣”的舊思想有了徹底的轉(zhuǎn)變；

3、加強設(shè)備維護(hù)，油井生產(chǎn)時效有明顯提高。在設(shè)備管理工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時間，盡可能在停電，間隔不上液時段對抽油機進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；對損壞的設(shè)備或部件，進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，并簽注設(shè)備損壞鑒定書，明確損壞原因和責(zé)任，對由于人為因素造成損壞的，由責(zé)任人全額賠償，今年共處罰責(zé)任人6人，賠償金額6500元。使職工由過去的督促維護(hù)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動檢查和維護(hù)，有效的提高了油井的有效生產(chǎn)時間，確保了油井生產(chǎn)任務(wù)的完成；

4、加強油井計量，產(chǎn)量信息準(zhǔn)確度有明顯提高。實行產(chǎn)量任務(wù)考核后，采油大隊，區(qū)隊都每月分析上月生產(chǎn)情況，將當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)及時下達(dá)到班站，班站在分解到各單井，執(zhí)行考核。任務(wù)分解下達(dá)后，如果有產(chǎn)液量或含水的變化都會導(dǎo)致任務(wù)無法完成，同時執(zhí)行考核，因此，職工必須按規(guī)定進(jìn)行測產(chǎn)和化驗，必須嚴(yán)防跑、冒、滴、漏情況的發(fā)生，才能確保任務(wù)的完成。同時采油大隊、區(qū)隊計量組每月對區(qū)域油井進(jìn)行一次徹底的產(chǎn)量核定和含水測定，并且對偏遠(yuǎn)、重點井、新井進(jìn)行不定時測定，截止8月底共完成油井測產(chǎn)化驗9600井次，從而使產(chǎn)量信息的準(zhǔn)確性有了很大的提高。

5、加強舊井挖潛力度和油井維護(hù)，使原油產(chǎn)量有很大提高。針對區(qū)域?qū)嶋H情況，針對侏羅系物性較差的油井我們堅持控水壓裂，今年上半年，共實施12井次，增油0.18萬噸；對三疊系油層，堅持水力壓裂，上半年共實施措施23井次，增油0.23萬噸，并在三疊系長2油層采用二氧化氯解堵工藝，累計增油592.56噸，(特別是13-56平均日增油12方)。截止9月份，共實施舊井挖潛77井次，實現(xiàn)增油1.05萬噸，措施成功率55%。

在油井維護(hù)工作中，加大熱洗，加藥等其它維護(hù)措施，使油井的檢泵周期由去年的4個月延長到了現(xiàn)在的7-8個月，截止8月底共維護(hù)作業(yè)644井次。其中檢泵447井次，活動解卡、對扣接桿251井次，熱洗31井次，自能熱洗71井次，加清蠟劑55井次。

6、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，使油井作業(yè)質(zhì)量有很大提高。在現(xiàn)場作業(yè)工作中，執(zhí)行采油班站長直接監(jiān)督，大隊技術(shù)人員抓主要環(huán)節(jié)的辦法，對不服從管理、存在安全隱患的作業(yè)隊伍現(xiàn)場停業(yè)整改。執(zhí)行油井保修制度和返工鑒定制度，今年共處罰作業(yè)隊伍11次，罰款4.6萬元，簽定返工8井次。

在節(jié)支降耗工作中，通過實施材料量化、間隔采油等手段， 1-9月份共節(jié)約成本費用614.89萬元，具體做了以下幾方面工作：

1、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理制度》和《xxx采油大隊材料量化管理制度》與采油班站職工簽定了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，詳細(xì)的規(guī)定了班站的節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電數(shù)量和單井單月材料消耗及材料使用壽命，嚴(yán)格控制材料的使用數(shù)量，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)同時考核。使采油大隊1-9月份共節(jié)約用水280方，節(jié)約生活用電4.2萬kw/h，節(jié)約用煤97噸，生產(chǎn)材料費用月平均控制在41.8萬元以內(nèi)，節(jié)約87萬元，與去年同期相比下降20.49%。

2、調(diào)整138口油井負(fù)荷和不平衡，減少電力損耗，摸索油井生產(chǎn)規(guī)律，對199口低產(chǎn)油井實施間隔采油，共節(jié)約用電242萬kw/h，節(jié)約費用217.8萬元。近幾月雖然生產(chǎn)油井?dāng)?shù)增加，但電費還成明顯下降趨勢。

3、加強油井維護(hù)質(zhì)量監(jiān)督，加大熱洗，加藥等其他維護(hù)措施，使油井的檢泵周期由去年的4個月延長到了現(xiàn)在的7-8個月，作業(yè)量減少1/2，節(jié)約作業(yè)費用54萬元，與去年同期相比降低25%

4、加強外雇勞務(wù)監(jiān)督，對采油井站、需要申報使用的鏟車等所有外雇車輛，實施計劃申報、合并施工，并派班站長實施現(xiàn)場監(jiān)督，既提高了施工質(zhì)量也確保了施工進(jìn)度，同時提高了工作效率，1-9月份減少勞務(wù)費用開支251.19萬元，同比降低26.9%。

5、竭力減少不必要的開支，做好材料的修舊利廢工作，對更換后的減速箱進(jìn)行軸承調(diào)整、組合、更換，進(jìn)行二次利用，現(xiàn)已修好并使用兩臺，直接降低費用近10萬元（現(xiàn)由于無材料配件，無法繼續(xù)維修）；合并灶點，減少外雇灶務(wù)人員11人，降低費用4.9萬元。

在成本費用外，新井使用反修油管，節(jié)約費用114.9萬元；使用舊抽油機18臺，除折舊外，節(jié)約費用214.8萬元；使用舊儲油罐54俱，節(jié)約費用70.3萬元,共計節(jié)約費用400萬元.

三）加強安全管理，確保采油大隊生產(chǎn)秩序穩(wěn)定

1、加強安全巡查，落實安全責(zé)任。1-9月份共完成安全巡查135次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患19處。與采油區(qū)隊、班站、個人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全責(zé)任。建立了大隊人員進(jìn)出檢查站登記制度，在檢查站對本大隊人員出行的時間、交通工具、是否請假等進(jìn)行詳細(xì)登記、監(jiān)督、檢查，有效防范了安全事故的發(fā)生。

2、加強雨季安全檢查，確保安全渡汛。今年汛期，我們對各生產(chǎn)區(qū)域都做了認(rèn)真的排查，并安排全日值班，夜間坐班，尤其9月份的連日降雨階段，采油大隊全體職工發(fā)揚了吳起采油廠的“四種精神”，除正常做好每日的生產(chǎn)工作外，各采油班站、區(qū)隊和大隊共填寫防汛值班登記2100余條，冒雨檢查工作點200多個，累計980多次，發(fā)現(xiàn)整改并及時排除房子漏水，排水溝漏堵、電路故障等各類安全隱患35處，連接上油管線3000多米，使井區(qū)庫存最高達(dá)到了1.4萬噸；通過與運銷科積極銜接，采用“巧戰(zhàn)天公”的辦法，在雨停的時段修路、發(fā)油130余車，有效的保障了油井的正常生產(chǎn)和任務(wù)的順利完成。

3、加強巡查力度，確保雙節(jié)維穩(wěn)

根據(jù)單位對國慶維穩(wěn)工作要求，采油大隊、區(qū)隊下發(fā)了開展維穩(wěn)工作的通知150份，并下發(fā)到各站、班、井；召開了維穩(wěn)專題會議3次，詳細(xì)傳達(dá)了采油廠維穩(wěn)工作會議精神，針對區(qū)域?qū)嶋H情況，制定了維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案和防范措施，建立了采油班、站、井維穩(wěn)工作巡查制度和值班記錄，發(fā)放到各工作點的巡查登記冊150多份。確保井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定。

三、當(dāng)前工作中存在的困難及建議

采油大隊1-9月份雖然基本完成了采油廠下達(dá)的各項工作任務(wù)，但在實際工作中也存在著下達(dá)任務(wù)未完成、職工安全意識淡薄，班站對安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的實際操作需要進(jìn)一步提高等諸多問題，影響當(dāng)前生產(chǎn)工作的主要困難有以下幾點：

1、集輸測定產(chǎn)量與選油站的實際交售數(shù)量誤差比較大（實際產(chǎn)量與考核產(chǎn)量平均每月誤差在1550噸左右）；

2、勞動競賽下達(dá)的成本費用比較低，而且采油大隊生產(chǎn)成本下達(dá)按舊井產(chǎn)量計算，新井投產(chǎn)后發(fā)生的再次作業(yè)費、材料費、勞務(wù)費、電費等全部記入生產(chǎn)成本，導(dǎo)致當(dāng)前生產(chǎn)成本費用超支（1-9月份新井投產(chǎn)后發(fā)生費用為83.2萬元），加之冬季勞務(wù)、作業(yè)、燃料等費用增大，使成本費用較下達(dá)偏高，難以完成。

3、由于單車交售到選油站的原油計量無法核對到單井，導(dǎo)致采油大隊對職工任務(wù)考核誤差較大，現(xiàn)采油大隊的考核只能依據(jù)井口產(chǎn)油、材料量化、工作紀(jì)律等方面的綜合情況計發(fā)職工當(dāng)月獎金。

4、采油大隊當(dāng)前車輛比較少，且車陳舊，車況比較差，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作正常開展。

5、對采油廠的建議：

（1）在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，抽油機減速箱損壞多數(shù)為內(nèi)部軸承，而減速箱的成本主要在外殼，建議購進(jìn)減速箱內(nèi)部軸承配件，進(jìn)行更換，再利用，每臺可節(jié)約費用2萬元。

（2）通過對陜西省中生科技有限公司節(jié)能照明燈實際節(jié)能實驗，數(shù)據(jù)證明，室內(nèi)照明燈平均單燈節(jié)約電量0.15kw/h，防爆照明燈平均單燈節(jié)約電量0.19/kw/h，在功率相同的情況下，亮度是普通照明燈的3—5倍，照明亮度比較高，節(jié)能效果明顯，可以降低成本費用，建議引進(jìn)推廣。

四、后階段工作計劃

1、全力以赴提高油井生產(chǎn)時效，提高油井產(chǎn)交率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成；

2、狠抓材料管理、設(shè)備管理，嚴(yán)格控制勞務(wù)費用支出，盡力降低生產(chǎn)成本；

3、落實采油大隊各項管理制度，實現(xiàn)真正意義上的制度管人和量化考核；

4、加強安全管理，確保秋冬兩季的安全生產(chǎn)。

篇二 地質(zhì)石化采油述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

非常榮幸在2023年能成為信息檔案中心團(tuán)隊中的一員。2023年隨著機制的改革，工作變換比較頻繁，但不管在哪個崗位，我都盡心盡力的完成好各項工作，現(xiàn)就將我一年來的工作向大家匯報一下。

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的各項會議精神、基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性，時刻以一名合格的共產(chǎn)黨員的要求來約束自己。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

2023年4月底，隨著資料站的機構(gòu)調(diào)整，我從資料站的副站長來到了103站擔(dān)任副站長兼地質(zhì)技術(shù)員。面對當(dāng)時103站干部缺少，我努力的承擔(dān)著副站長應(yīng)盡的責(zé)任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經(jīng)營改革以來，103站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，2023年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任，工作任務(wù)重，壓力大。

在一個崗位，就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術(shù)員資料，從頭開始補，淡忘的電子方案，作圖軟件從頭開始學(xué)。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質(zhì)動態(tài)分析，這不僅考查技術(shù)員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度，也是本單位工作經(jīng)驗的交流。在短短兩個月的時間里，加班加點，在補資料的同時加強熟悉該站地質(zhì)動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢，并對本站好的做法加以總結(jié)。只要付出，就有收獲，在管理區(qū)組織的半年地質(zhì)動態(tài)分析比賽中，獲一等獎。

緊張工作的同時，還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網(wǎng)絡(luò)的初賽，采油廠的復(fù)賽，使103站代表隊成為代表采油廠參加管理局復(fù)賽的注采站，并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的，三人小組齊心協(xié)力，相互幫助的精神一直感動鼓勵著我，是我參加這次活動最大的收獲。

十月份，采油廠崗位競聘開始，這時候也是103站迎檢的關(guān)鍵時刻。站好最后一班崗，讓技術(shù)工作平穩(wěn)過渡，讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標(biāo)是我上報的，所有指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是我負(fù)責(zé)統(tǒng)計及修改，把工作負(fù)責(zé)到底是我的性格。讓人感到欣慰的是，103站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心，面對新的環(huán)境，新的工作重心，告訴自己，從頭再來。

數(shù)據(jù)室的工作跟采油隊完全不同，就如數(shù)據(jù)處理來說，采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據(jù)，在這里是由處理人員后臺進(jìn)行處理，而地質(zhì)技術(shù)員主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的變化分析。面對新的數(shù)據(jù)庫，sql語句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，愛一行，專一行，性格還是讓我靜下心來，不懂就問，不會就學(xué)。

借來sql語言與數(shù)據(jù)庫管理一書認(rèn)真翻看，辦公室的姐妹們熱心的幫助我，幫我安裝好采集平臺讓我練習(xí)語句，安裝好數(shù)據(jù)庫執(zhí)行窗口，遇到問題不厭其煩的講解，實際操作給我看，在此我非常的感謝。經(jīng)過近二個月的學(xué)習(xí)，目前我基本可以進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，可以為他們繁雜的數(shù)據(jù)管理工作分擔(dān)一些。

分層層段合格率一直較低，而從數(shù)據(jù)來看存在的問題是多方面的，因此要擁有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，就需要從源頭做好工作。為了保證準(zhǔn)確的層段合格率，首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理的同時，收集各區(qū)不同的管柱類型，特殊管柱通過地質(zhì)所去落實，爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無誤。

2023年輾轉(zhuǎn)了三個崗位，不管在哪個崗位，我都會認(rèn)真的完成崗位工作，雖然也收獲一些成績，但成績已經(jīng)屬于過去，面對即將到來的2023年，我仍將繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項數(shù)據(jù)間的關(guān)系，爭取早日在這個崗位上得心應(yīng)手。

謝謝大家！

篇三 采油工述職報告

采油工述職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！我叫，畢業(yè)于科技學(xué)院石油工程專業(yè)。回首過去的二年，自己收獲頗多，啟迪頗深?，F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：

一、深化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)

從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟，職責(zé)之重不能忘。我始終堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊上，師傅要求我定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，清楚自己要干什么，學(xué)什么，要主動學(xué)習(xí)，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結(jié)合實踐去鍛煉，積極處理工作難題。工作中我用心去觀察用筆去記錄，閑暇時我常去請教師傅，勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識面，全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識，爭取讓自己能獨立處理各種生產(chǎn)難題，在工作實踐中逐步成長為多面手。采油6隊是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊伍，30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。我來到此隊實習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染?！靶芯托?，不行就不行”，這是采油6隊設(shè)備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導(dǎo)我，對任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù)，不能模棱兩可的靠蒙靠估計。“1寸=33.3毫米，光桿就是一寸”，在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場，在加強自身理論學(xué)習(xí)的同時側(cè)重實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)，在施工中想原理，在設(shè)計書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長的相遇也讓我記憶猶新，他問我能否在井場不依靠任何儀器就想出油井的功圖，我聽后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經(jīng)驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實際的有機結(jié)合，真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長為一個合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。

二、幫助他人，拉近距離，努力營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境

作為技術(shù)干部不能擺架子講面子，要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒，切實為員工排憂解難，一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折，大學(xué)志愿的填報則是重中之重，我隊基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考，可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動與他們聯(lián)系，了解他們對孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實事。哪怕是遞一杯水，讓一個座位我都任勞任怨。

三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進(jìn)取，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績

今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道。荒涼的環(huán)境壓不住我工作的熱情，艱苦的條件阻擋不了我奪油的豪情。到隊上第一見事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個區(qū)塊，含油面積3.1km2，可采儲量21.5104t，現(xiàn)油開井18口，日產(chǎn)液252.4t/d，核實日產(chǎn)油13.3t/d，綜合含水94.2%，平均動液面794m，地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開井3口，日注水137m3/d，累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%，與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%，與去年同期相比上升3.8%。1-6月計劃上交原油1910t，實際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2％，上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3,完成計劃的106.6％。上半年所做工作收效顯著，其中曹8斜-1于.12.27上措施補孔31卡堵3440下，封下采上。第一天取樣做含水40%，第二天含水明顯增加，懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工，解封下機械橋塞。目前日產(chǎn)液24t，日產(chǎn)油1.1t，含水95.3%，動液面359m，生產(chǎn)較為穩(wěn)定。曹8斜-3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產(chǎn)油量56t，目前該井日產(chǎn)液3.6t，含水84.2%，h:1158m。含水較穩(wěn)定，但動液面、供液能力下降趨勢較明顯，還需加強觀察其動態(tài)變化。丫平1于.5.19投產(chǎn)，生產(chǎn)層位潛311，目前日產(chǎn)液12.5t，日產(chǎn)油1.5，含水88%。

四、目前存在問題

一、丫角目前污水處理工藝流程（如圖1）。井上來液進(jìn)入壓力罐（60m3），壓力罐油水分離后，原油進(jìn)入儲油罐(50m3)，污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐（99m3），通過注水泵注入地層。

二、注采對應(yīng)率低，新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足，又無對應(yīng)水井，導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井，完善注采井網(wǎng)。

三、曹8區(qū)塊，油井4口，

有采無注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現(xiàn)問題，很難處理曹八區(qū)塊污水，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。四、丫角長期注水效果不明顯。分析認(rèn)為其主要原因是注水井存在問題多，注水有效性差。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質(zhì)。最后我再次向在生活上和工作上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)，同事，師傅們表以感謝。不管以后我走到哪，我都會記得江漢采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長的地方。

采油工述職報告2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。

在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。

隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實踐；其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都

要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。

二、抓強嚴(yán)細(xì)，安全第１、強化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

我的匯報完畢，謝謝大家!

采油工述職報告3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好：

我叫劉菲，09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊上下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加機關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實地做好工作

用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的`不安全因素進(jìn)行及時處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時，細(xì)致資料錄取的過程，及時進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平

從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時，利用閑余時間向隊領(lǐng)導(dǎo)

及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

四、存在問題和今后努力方向。

回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實踐能力。

以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

采油工述職報告4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項工作，下面我將20xx年的工作做一個簡單的匯報總結(jié)！

一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，同時也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實實地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點我開拖拉機將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的準(zhǔn)備工作，上班時間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時時充當(dāng)現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個小時的會戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實踐，做生產(chǎn)管理的革新手。

我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對于復(fù)雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計劃，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場技術(shù)問題，一有空余時間，就像站上的其他經(jīng)驗豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點的采油知識和技術(shù)，找到理論和實際的最佳結(jié)合點。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計量車回收油，同時定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原，做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人。

身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻(xiàn)精神，我堅持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時以外的加班更是家常便飯，只因為我一直堅守著這個信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻(xiàn)的帶頭人。

一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認(rèn)識等，我將對以上兩個方面進(jìn)行改進(jìn)！

我的述職完畢，謝謝大家！

篇四 采油廠技術(shù)員述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！作為十二隊的一名技術(shù)干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！作為十二隊的一名技術(shù)干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?，F(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下，請大家評議。

一．加強理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)我深知加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學(xué)習(xí)了“xxxx”重要思想、xx大三中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進(jìn)一步增強了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。

二．努力工作，為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

1．加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性，并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達(dá)到理想的洗井效果。通過合理的對油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù)，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題，我及時優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結(jié)蠟而卡井。

2．加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常運行油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進(jìn)行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進(jìn)行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結(jié)蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時調(diào)整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。

3．加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度；另外，在

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3、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。

四、存在不足一年來的工作使我收益不少，但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn)：

1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補理論與實踐的差距。

2、在對沙埝油田的認(rèn)識深度上，還存在欠缺，還需要積累經(jīng)驗。

五、下步打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，及時了解掌握生產(chǎn)形勢，不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識，開拓思路，提高工作效率；

2、在向書本學(xué)習(xí)的同時向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對沙埝油田的認(rèn)識。

篇五 采油隊副隊長競聘報告

采油隊副隊長競聘報告

文章標(biāo)題：采油隊副隊長競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫_____，現(xiàn)任_____廠_____礦_____區(qū)_____隊副隊長。

今天，我懷著一種既激動又復(fù)雜的心情，本著提高自己、鍛煉自己、檢驗自己的意愿，鼓足勇氣，走上臺來，參加副隊長崗位的竟聘。在此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一次機會，同時，對多年來一直給予我關(guān)心、支持與幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。

我出生于__________，_____*年*月參加工作，_____*-加入中國共產(chǎn)黨。在近_____年的生產(chǎn)實踐中，我先后干過采油工、電工、大班班長等崗位，_____*年_____月任*區(qū)*隊副隊長。參加工作以來，我多次被評為廠、礦先進(jìn)個人和技術(shù)能手等榮譽稱號。

今天，我之所以有勇氣和信心站在這里，參加副隊長崗位的竟聘，主要有以下理由：

一是感到自己具有腳踏實地的工作態(tài)度和。從參加工作的那一天起，我便下定決心，一定干好工作，多學(xué)習(xí)技術(shù)，把自己的全部身心都獻(xiàn)給了采油事業(yè)。而且，無論是當(dāng)工人，還是走上副隊長工作崗位，我始終是干一行、愛一行、專一行，從而，培養(yǎng)了我腳踏實地、任勞任怨的良好作風(fēng)和敬業(yè)精神。我想，這是我們干好一切工作的基礎(chǔ)。

二是自己在多年的工作實踐中積累了一些管理經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷增強。特別是擔(dān)任副隊長崗位工作以來，我堅持在實踐中鍛煉和提高自己，工作中積極主動和大家搞好配合，尤其是自己所分管負(fù)責(zé)的工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從沒有因個人的問題而影響到整個隊里的工作。

三是感到自己具備良好的思想素質(zhì)和個人品質(zhì)。工作中，我始終堅持以大局利益為重，處處做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，講求原則。并在實踐中注重發(fā)揮自己的主觀能動性，努力做好各項工作。生活中，我以熱情、正派、誠實、守信作為自己的為人宗旨，能夠團(tuán)結(jié)同事，尊重他人，襟懷坦白，以誠相待。我想，這些都是我們成就事業(yè)的根本保證。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

崗位竟聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺，它的意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡單的成功與失敗。

今天，如果我竟聘成功，我將在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情和勤奮的工作，投身于新的工作崗位，并不斷在實踐中加強自身修養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)，做到廉潔自律、顧全大局、聯(lián)系群眾，以實際行動，成就新的事業(yè)。

如果我落聘了，我仍將一如既往地干好本職工作，進(jìn)一步在實踐中鍛煉和提高自己，不遺余力地把自己的知識、力量、身心和能力全部奉獻(xiàn)給__________公司的發(fā)展，奉獻(xiàn)給__________*管理局新的新的振興！

謝謝大家！

競聘人：_____

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篇六 采油隊隊長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。

在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。

隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。

二、抓強嚴(yán)細(xì)，安全第一

1、強化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

我的匯報完畢，謝謝大家!

篇七 采油隊隊長的述職報告范文

采油隊書記述職報告

201x年對我來說是不平凡的一年，8月份，通過管理區(qū)公開競聘，我從采油xx隊副隊長的崗位調(diào)至xx站任站長一職。新的工作崗位充滿了機遇，也充滿了挑戰(zhàn)，到任半年來，在管理區(qū)黨委的大力關(guān)懷幫助下，在兄弟班站的密切配合與相互支持下，我?guī)ьI(lǐng)全站干部員工，戰(zhàn)勝種種困難，圓滿完成了管理區(qū)下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和全年hse目標(biāo)任務(wù)。同時，個人也在工作實踐中得到很好的鍛煉，并取得長足的進(jìn)步?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高。

一年來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧同志理論和“三個代表”重要思想，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神，以及中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”以及“三嚴(yán)三實”等教育內(nèi)容，并在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供強大的思想武器，這些學(xué)習(xí)成果在日常工作中得到較好的運用，并取得了明顯的效果。通過不斷深入學(xué)習(xí)，讓我牢固樹立了大局意識，能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析、解決問題的能力也得到提升。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，在過去一年中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了勞動法、新安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法、消防法、職業(yè)病防治法、工傷保險條例，以及與油田企業(yè)相關(guān)的地方性法律法規(guī)，并在工作中不斷實踐和探索，使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項工作。

第一、腳踏實地，傾力做事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新崗位，爭取在最短的時間內(nèi)全面掌握井站工藝流程、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)特點、人員狀況、日常管理等基本情況，做到以站為家，每天查資料、跑現(xiàn)場，反復(fù)與老職工交流探討，不放過每一處細(xì)節(jié)，并將所了解的情況，詳細(xì)記錄在工作手冊中，再利用閑暇時間仔細(xì)研讀，認(rèn)真思考下步工作方向和措施方法。通過一段時間的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情況，為今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

第二、凝心聚力，履職盡責(zé)，努力為原油上產(chǎn)多做貢獻(xiàn)。時刻牢記肩上的擔(dān)子和責(zé)任，帶領(lǐng)全站干部員工，認(rèn)真分析油田當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，以及本站各階段生產(chǎn)運行中存在的困難及突出問題，號召大家共同樹立大局意識和全站“一盤棋”思想，通過強化內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度和獎懲考核辦法，充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性，為“戰(zhàn)嚴(yán)寒”及“保效上產(chǎn)”打開良好局面。半年來，全站干部員工上下團(tuán)結(jié)一心，努力克服人員少、任務(wù)重、條件苦等實際困難，工作中迎難而上，優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù)。

第三、求真務(wù)實，率先垂范，全力當(dāng)好基層班站帶頭人。

任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，全身心撲在工作上。由于站上值班干部少，經(jīng)常放棄休息日，來到生產(chǎn)現(xiàn)場處理各種急難險重的工作。日常工作中，以一名基層管理者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，凡事大處著眼、小處著手，身體力行，要求員工做到的，自己首先要做好。嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎行事，用實際行動為員工做表率、帶好頭，在職工中樹立威信和榜樣作用。

三、嚴(yán)抓細(xì)管，咬緊安全不放松

我深知，安全工作是基層管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保證各項工作的正常運行。因此，到任后，我組織在全站范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查，對各班站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備運行、現(xiàn)場三標(biāo)、冬防保溫、標(biāo)識防護(hù)、用電管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理，對于查出的問題，無論治理難度多大，都堅持做到不留死角、徹底整改。截止目前，全站已抬高變壓器10臺、安裝游梁踏板8處、整改電路問題15項。

狠抓安全教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，員工安全意識非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻想安全、干起活兒來會安全，最大限度消除各類安全隱患。

升溫降壓、防凍堵、保證原油平穩(wěn)外輸，是我站冬季管理的重點和難點。入冬前，我對全站的冬防保溫工作量進(jìn)行了詳細(xì)的摸排，提前部署，早動手、早實施，爭取冬防工作的主動，為我站冬季安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。目前，已更換單井管線900米、外輸線500米，安裝單井水套爐5臺，完成摻水流程改造5井次，其他冬防保溫工作也提前落實到位。為保證各計量站原油平穩(wěn)外輸，加強與機關(guān)各路的工作銜接與配合，保質(zhì)保量順利完成了xx站及xx站新建摻水流程的投運，為我站原油平穩(wěn)外輸提供有力保障。

采油隊書記述職報告

篇八 采油大隊長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，我努力用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和科級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴(yán)格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí)，使自已的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理，有了更深的認(rèn)識，在注重自身素質(zhì)的同時，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。

一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識，提高自身能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對職工的身體健康有所幫助。

四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

五、努力工作，為我廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)

我認(rèn)真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團(tuán)隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

(一)加強生產(chǎn)運行管理，努力完成各項指標(biāo)

20xx年，油田公司下達(dá)我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務(wù)的85.82%。

在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災(zāi)害，開展生產(chǎn)自救，實現(xiàn)了“首季開門紅”。進(jìn)入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，積極投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災(zāi)搶險和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)、以身作則，根據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案，及時組織人員進(jìn)行災(zāi)后重建，修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災(zāi)損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強降溫應(yīng)對準(zhǔn)備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護(hù)棉，共計3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強應(yīng)急值守和信息報告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實做好雪災(zāi)和強降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

(二)加大安全環(huán)保整改整治力度

作為采油大隊負(fù)責(zé)人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手，一是加強職工的安全環(huán)保意識，定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔(dān)子，有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預(yù)案。四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發(fā)，采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起)，較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復(fù)危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設(shè)清潔文明井場319個，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。

(三)整體工作扎實推進(jìn)

從負(fù)責(zé)采油大隊工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點，加強內(nèi)部管理，扎實推進(jìn)整體工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育，管理運行上臺階，履行職責(zé)顯成效”為核心，做到有學(xué)習(xí)，有實踐，有總結(jié)，為學(xué)習(xí)實踐活動注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求，我從實際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計量培訓(xùn)及技能比賽，通過培訓(xùn)及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認(rèn)可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務(wù)指標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范，各項制度還需進(jìn)一步完善。

借此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝!上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力! 今后我將進(jìn)一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。

以上報告，請審查!

篇九 采油廠信息檔案中心述職報告

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的各項會議精神、基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性，時刻以一名合格的共產(chǎn)黨員的要求來約束自己。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

xx年4月底，隨著資料站的機構(gòu)調(diào)整，我從資料站的副站長來到了xx站擔(dān)任副站長兼地質(zhì)技術(shù)員。面對當(dāng)時xx站干部缺少，我努力的承擔(dān)著副站長應(yīng)盡的責(zé)任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經(jīng)營改革以來，xx站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，xx年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任，工作任務(wù)重，壓力大。

在一個崗位，就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術(shù)員資料，從頭開始補，淡忘的電子方案，作圖軟件從頭開始學(xué)。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質(zhì)動態(tài)分析，這不僅考查技術(shù)員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度，也是本單位工作經(jīng)驗的交流。在短短兩個月的時間里，加班（！）加點，在補資料的同時加強熟悉該站地質(zhì)動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢，并對本站好的做法加以總結(jié)。只要付出，就有收獲，在管理區(qū)組織的半年地質(zhì)動態(tài)分析比賽中，獲一等獎。

緊張工作的同時，還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網(wǎng)絡(luò)的初賽，采油廠的復(fù)賽，使xx站代表隊成為代表采油廠參加管理局復(fù)賽的注采站，并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的，三人小組齊心協(xié)力，相互幫助的精神一直感動鼓勵著我，是我參加這次活動最大的收獲。

十月份，采油廠崗位競聘開始，這時候也是xx站迎檢的關(guān)鍵時刻。站好最后一班崗，讓技術(shù)工作平穩(wěn)過渡，讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標(biāo)是我上報的，所有指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是我負(fù)責(zé)統(tǒng)計及修改，把工作負(fù)責(zé)到底是我的性格。讓人感到欣慰的是，xx站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心，面對新的環(huán)境，新的工作重心，告訴自己，從頭再來。

數(shù)據(jù)室的工作跟采油隊完全不同，就如數(shù)據(jù)處理來說，采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據(jù)，在這里是由處理人員后臺進(jìn)行處理，而地質(zhì)技術(shù)員主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的變化分析。面對新的數(shù)據(jù)庫，sql語句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，愛一行，專一行，性格還是讓我靜下心來，不懂就問，不會就學(xué)。

借來sql語言與數(shù)據(jù)庫管理一書認(rèn)真翻看，辦公室的姐妹們熱心的幫助我，幫我安裝好采集平臺讓我練習(xí)語句，安裝好數(shù)據(jù)庫執(zhí)行窗口，遇到問題不厭其煩的講解，實際操作給我看，在此我非常的感謝。經(jīng)過近二個月的學(xué)習(xí)，目前我基本可以進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，可以為他們繁雜的數(shù)據(jù)管理工作分擔(dān)一些。

分層層段合格率一直較低，而從數(shù)據(jù)來看存在的問題是多方面的，因此要擁有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，就需要從源頭做好工作。為了保證準(zhǔn)確的層段合格率，首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理的同時，收集各區(qū)不同的管柱類型，特殊管柱通過地質(zhì)所去落實，爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無誤。

篇十 采油廠信息檔案中心述職報告范文

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的各項會議精神、基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性，時刻以一名合格的共產(chǎn)黨員的要求來約束自己。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

2023年4月底，隨著資料站的機構(gòu)調(diào)整，我從資料站的副站長來到了xx站擔(dān)任副站長兼地質(zhì)技術(shù)員。面對當(dāng)時xx站干部缺少，我努力的承擔(dān)著副站長應(yīng)盡的責(zé)任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經(jīng)營改革以來，xx站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，2023年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任，工作任務(wù)重，壓力大。

在一個崗位，就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術(shù)員資料，從頭開始補，淡忘的電子方案，作圖軟件從頭開始學(xué)。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質(zhì)動態(tài)分析，這不僅考查技術(shù)員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度，也是本單位工作經(jīng)驗的交流。在短短兩個月的時間里，加班（?。┘狱c，在補資料的同時加強熟悉該站地質(zhì)動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢，并對本站好的做法加以總結(jié)。只要付出，就有收獲，在管理區(qū)組織的半年地質(zhì)動態(tài)分析比賽中，獲一等獎。

緊張工作的同時，還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網(wǎng)絡(luò)的初賽，采油廠的復(fù)賽，使xx站代表隊成為代表采油廠參加管理局復(fù)賽的注采站，并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的，三人小組齊心協(xié)力，相互幫助的精神一直感動鼓勵著我，是我參加這次活動最大的收獲。

十月份，采油廠崗位競聘開始，這時候也是xx站迎檢的關(guān)鍵時刻。站好最后一班崗，讓技術(shù)工作平穩(wěn)過渡，讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標(biāo)是我上報的，所有指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是我負(fù)責(zé)統(tǒng)計及修改，把工作負(fù)責(zé)到底是我的性格。讓人感到欣慰的是，xx站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心，面對新的環(huán)境，新的工作重心，告訴自己，從頭再來。

數(shù)據(jù)室的工作跟采油隊完全不同，就如數(shù)據(jù)處理來說，采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據(jù)，在這里是由處理人員后臺進(jìn)行處理，而地質(zhì)技術(shù)員主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的變化分析。面對新的數(shù)據(jù)庫，sql語句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，愛一行，專一行，性格還是讓我靜下心來，不懂就問，不會就學(xué)。

借來sql語言與數(shù)據(jù)庫管理一書認(rèn)真翻看，辦公室的姐妹們熱心的幫助我，幫我安裝好采集平臺讓我練習(xí)語句，安裝好數(shù)據(jù)庫執(zhí)行窗口，遇到問題不厭其煩的講解，實際操作給我看，在此我非常的感謝。經(jīng)過近二個月的學(xué)習(xí)，目前我基本可以進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，可以為他們繁雜的數(shù)據(jù)管理工作分擔(dān)一些。

分層層段合格率一直較低，而從數(shù)據(jù)來看存在的問題是多方面的，因此要擁有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，就需要從源頭做好工作。為了保證準(zhǔn)確的層段合格率，首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理的同時，收集各區(qū)不同的管柱類型，特殊管柱通過地質(zhì)所去落實，爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無誤。

篇十一 采油隊隊長的述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。

在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責(zé)，認(rèn)真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。

隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我也認(rèn)識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍

作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實踐;其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經(jīng)過詳細(xì)討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。

二、抓強嚴(yán)細(xì)，安全第1、強化內(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向

目前三隊油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

我的匯報完畢，謝謝大家!

篇十二 鉆采院采油室五型班組學(xué)習(xí)調(diào)研報告

xx年4月份，在鉆采院工會副主席的帶領(lǐng)下先后參觀了油氣集輸公司采出水處理站及研究院灘海開發(fā)室的1、5號地質(zhì)組，其中高尚堡聯(lián)合站采出水處理班組現(xiàn)有員工20人，平均年齡33歲，是一支年輕富有朝氣且技術(shù)素質(zhì)較強的隊伍。該班組建成投產(chǎn)于xx年12月，主要緩解油田大量剩余采出水無法處理的問題，是目前中石油最大規(guī)模的生化處理系統(tǒng)。1、5號構(gòu)造地質(zhì)組由6人組成，主要負(fù)責(zé)南堡油田1號、5號構(gòu)造綜合地質(zhì)研究及各項生產(chǎn)及科研任務(wù)。

通過2天的參觀給我留下了深刻的印象，對我班今后的工作也起到了一定的啟發(fā)意義。

采出水處理站“五型”班組創(chuàng)建結(jié)合“三基”建設(shè)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有思路、有規(guī)劃、有目標(biāo)，班組建設(shè)的質(zhì)量和水平得到了快速提高。首先是在全站范圍內(nèi)積極營造了“五型”管理的濃厚氛圍，全員從思想上認(rèn)識到“五型”班組創(chuàng)建活動是加強班組建設(shè)、提升班組自主管理、提高綜合素質(zhì)的一項重要活動，其次是根據(jù)《高尚堡聯(lián)合站“五型”班組創(chuàng)建活動實施方案》和推進(jìn)計劃表，集思廣益在采出水范圍內(nèi)開展全員性的“五型”班組改善提案征集活動，同時根據(jù)“五型”考核標(biāo)準(zhǔn)邀請隊部管理人員進(jìn)行專業(yè)的歸口指導(dǎo)，明確了通過 “五站”措施促進(jìn)“五型”班組建設(shè)思路。這2點對我觸動很大，下一步我班組準(zhǔn)備烘托五型班組建設(shè)氛圍，統(tǒng)一思想做好五型班組建設(shè)。

學(xué)習(xí)型班組建設(shè)方面：以“素質(zhì)強站、培育知識員工”為思路開展職工教育，不斷增強員工自我超越、解決問題和工作創(chuàng)新的能力。建立了班長帶骨干、老師傅帶青工的1+1培養(yǎng)模式，員工自己動手制作ppt課件，人人爭當(dāng)培訓(xùn)師。

安全型班組建設(shè)方面：以“安全管站、實現(xiàn)科學(xué)管理”的思路打造生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無”安全班組。濃厚了安全文化氛圍。

清潔型班組建設(shè)方面：以“精準(zhǔn)建站，打造生態(tài)場站”為思路，以建成清潔生產(chǎn)示范站、環(huán)境建設(shè)風(fēng)景站、資源利用樣板站為特色的生產(chǎn)廠站目標(biāo)。節(jié)約型班組建設(shè)方面：開展“六個一”活動，及實施精細(xì)化管理。

1、5號地質(zhì)組班組所負(fù)責(zé)的南堡1號構(gòu)造是目前南堡油田最大的一個構(gòu)造，涵蓋np1-1、np1-3、np1-5三個區(qū)塊。目前南堡1號構(gòu)造有完鉆井400余口，占南堡油田完鉆井總數(shù)的66%；克服了“含油區(qū)塊破碎”、“生產(chǎn)井及部署開發(fā)井多”、“承擔(dān)原油產(chǎn)量任務(wù)重”、“工作量大”、“人員少”等困難，圓滿完成了各項任務(wù)。

舉升技術(shù)組負(fù)責(zé)與油井舉升技術(shù)有關(guān)新技術(shù)、新工具的研究、試驗和推廣；油井舉升及配套工藝優(yōu)化優(yōu)選、方案論證和編寫；根據(jù)科研和生產(chǎn)任務(wù)安排，制定研究新技術(shù)實施方案并實施、跟蹤分析。班組一共有6名成員，xx年承擔(dān)局級科研項目5項，人員少任務(wù)重，下一步我班組建設(shè)將創(chuàng)新建設(shè)思路，規(guī)劃具體方案，提出具體目標(biāo)三方面為切入點，不斷強化采油工藝舉升技術(shù)組“五型”班組的建設(shè)，提高提升班組自主管理和班組成員綜合素質(zhì)，將班組建設(shè)從“組長一人建設(shè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珕T參與”，爭取今年達(dá)到局級先進(jìn)班組的各項要求。

篇十三 采油實習(xí)報告

采油實習(xí)報告5000字

一、實習(xí)目的

生產(chǎn)實習(xí)是高等工科院校教學(xué)計劃中的一個重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，為了響應(yīng)課本知識與實踐相結(jié)合的教學(xué)宗旨，xxxx大學(xué)將生產(chǎn)實習(xí)納入大學(xué)本科的教學(xué)計劃中，通過實習(xí)達(dá)到以下目的：

1、使學(xué)生了解和掌握本專業(yè)基本生產(chǎn)實際知識。印證和鞏固學(xué)過的專業(yè)基礎(chǔ)課與部分專業(yè)課，并為后續(xù)的專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)省級打下良好的基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生在生產(chǎn)中調(diào)查研究、觀察問題的能力和理論聯(lián)系實際、應(yīng)用所學(xué)知識分析問題、解決問題的能力。

2、開闊學(xué)生的專業(yè)視野，拓寬抓呢知識面。宏偉的現(xiàn)代化生產(chǎn)現(xiàn)場是學(xué)生了解本專業(yè)科技現(xiàn)狀、把我時代前進(jìn)脈搏的重要課堂。

3、認(rèn)識實習(xí)中，學(xué)生通過對材料學(xué)、材料加工生產(chǎn)廠的了解和親身體會，提高對材料生產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位的知識，鞏固專業(yè)思想，明確努力方向，從而激發(fā)學(xué)生為祖國繁華富強刻苦學(xué)習(xí)的熱情。

二、實習(xí)內(nèi)容

(1)、視頻教學(xué)

(2)、xxxx大學(xué)三期井架參觀

(3)、xxxx工程訓(xùn)練中心鉆井工程

(4)、xxxx有限公司實習(xí)

(5)、xxxx焊接材料廠實習(xí)

1、實習(xí)動員大會

開學(xué)第一天也是焊接工程與工藝專業(yè)班級生產(chǎn)實習(xí)的第一天，xxxx老師主持了整個實習(xí)動員大會，xxxx老師、xxxx老師以及焊接工程與工藝班級全體人員參加了此次大會。

會上，xxxx老師首先對整個生產(chǎn)實習(xí)安排作了簡單的介紹：⑴9月3日-視頻教學(xué)。⑵9月4日-參觀井架。⑶9月5日-視頻教學(xué)。⑷9月6日-工程訓(xùn)練中心。⑸9月9日18日-川鍋鍋爐廠實習(xí)。⑹9月22日23日-新虎焊接材料廠實習(xí)。⑺9月24日25日-整理報告。⑻9月26日27日-答辯。隨后，xxx老師就實習(xí)期間的安全問題和紀(jì)律問題做了簡單的強調(diào)。最后，xxxx老師就同學(xué)們實習(xí)期間的住宿、餐飲、乘車等問題作了詳細(xì)的講解。最后，同學(xué)們簽訂了實習(xí)責(zé)任書，大會結(jié)束。

2、視頻教學(xué)

在xxxx大學(xué)思學(xué)樓教室，我們觀看了寶鋼煉鋼的視頻，簡單了解了煉鋼的儀器、技術(shù)及流程。就視頻所學(xué)內(nèi)容我做了簡單的概括：⑴、寶鋼煉鋼技術(shù)的概況介紹。⑵鐵水管理。⑶廢鐵管理。⑷計算機的運用。⑸擋渣處理。⑹鋼水精煉：鋼保底吹氬、ph值真空處理、鋼包噴粉。⑺煉鋼的檢測技術(shù)-探頭。⑻滑動水口驅(qū)動技術(shù)。⑼澆注技術(shù)。⑽注速儀。⑾鑄鋼輔助材料的介紹。

隨后，我們觀看了現(xiàn)代標(biāo)志性建筑的修建過程。例如，鳥巢的修建就是一個高技術(shù)的融合，它的鋼架組裝包括6個獨立的部分，其中彈性緩沖區(qū)連接是為了預(yù)防地震。還有瑞士90°旋轉(zhuǎn)大樓，這些工程都展示了人類的偉大創(chuàng)造。

通過觀看視頻，我們簡單了解了現(xiàn)代煉鋼技術(shù)，科技的發(fā)展推動的現(xiàn)代煉鋼技術(shù)的飛猛發(fā)展。作為材料成型專業(yè)的大學(xué)生，我們更應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，將課本知識與理論相結(jié)合，為該領(lǐng)域的發(fā)展獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

3、xxxx大學(xué)三期井架參觀

西南石油大學(xué)三期井架是根據(jù)油田井架的實際場景修建的，給西南石油大學(xué)的學(xué)生們提供了實景參觀的平臺。

首先，負(fù)責(zé)講解的老師給同學(xué)們介紹了井架的大體情況，然后著重強調(diào)了紀(jì)律與安全問題。我們參觀的內(nèi)容主要如下：

⑴、井架的六大系統(tǒng)：①起重系統(tǒng)。包括天車、油車、腳車，作用是鉆井、完井、固井。②旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)(液體鉆井、機械鉆井)。③控制系統(tǒng)，主要用于調(diào)控鉆井參數(shù)。④循環(huán)系統(tǒng)：循環(huán)介質(zhì)、儀表、固控系統(tǒng)。⑤動力系統(tǒng)。⑥井控(防噴)系統(tǒng)。

⑵、產(chǎn)油設(shè)備 ⑶分離器 ⑷水陀螺 ⑸采油機

4、工程訓(xùn)練中心鉆井工程

鉆井工程的意義：利用鉆機設(shè)備及破巖工具破碎地層形成井筒的工藝過程。 鉆井的主要內(nèi)容：⑴破碎井底巖石。⑵取出巖屑，保護(hù)井壁。⑶固井完井，形成油氣通道。

常用鉆井方法：頓井、旋轉(zhuǎn)鉆井法、井下動力鉆具鉆井法方法發(fā)展方向：融化及氣化法(如電弧法、電加熱法)、熱漲裂法(如電解法、強制火焰法)、化學(xué)反應(yīng)法(氟鉆井法)、機械誘導(dǎo)應(yīng)力法(沖蝕法、爆炸法、噴丸法)。

鉆井工藝過程：井身結(jié)構(gòu)與鉆具結(jié)合鉆前準(zhǔn)備鉆進(jìn)固井完井 鉆井基本參數(shù)：機械鉆數(shù)

鉆具分為三類：蝸桿鉆具、螺桿鉆具、電動鉆具。而鉆頭也有三種：牙輪鉆頭、金剛石鉆頭、pdc鉆頭

鉆井的分類：⑴、探井：①地質(zhì)探井 ②預(yù)探井 ③詳探井 ④地質(zhì)淺井。⑵、開發(fā)井：①檢查資料井 ②生產(chǎn)井 ③注水井。

隨著科技的發(fā)展，鉆井技術(shù)的發(fā)展趨勢主要向定向井、水平井、叢式井、分支井發(fā)展，而鉆機主要是向自動化、專業(yè)化發(fā)展。

5、xxxx有限公司實習(xí)

公司簡介：xxxx廠始建于1968年，工廠主導(dǎo)產(chǎn)品有電站鍋爐、加熱器等，擁有鍋爐專業(yè)制造設(shè)備：膜式壁生產(chǎn)線;砂頁輪除銹生產(chǎn)線;梁柱端面鏜床;焊接操機;滾輪架;中頻彎管機;管端倒角機等。

⑴集箱分廠

集箱分廠主要有4個工段：集箱工段、生產(chǎn)準(zhǔn)備工段、結(jié)構(gòu)件工段、機加工段。使用的焊接方法主要有：手工焊、埋弧焊、氬弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、焊條保護(hù)焊。通常都是采用多層多道焊的方法進(jìn)行加工。加工時，首先空管加熱，然后進(jìn)行坡口加工。焊接時，通常先用氬弧焊打底，埋弧焊蓋面，這樣形成環(huán)縫。在基本的工藝程序完成后，進(jìn)行水下試驗(加水或加壓)。最后進(jìn)行焊后檢查，通常出現(xiàn)的焊接缺陷有咬邊和飛濺，若出現(xiàn)咬邊，我們可以使用補焊來補救，出現(xiàn)飛濺則需要打磨。

在分廠，我們觀看和了解了窄間隙埋弧焊的工作情況和工作原理。隨后，我們了解了800t液壓器，它主要是用于加壓材料，以便對材料進(jìn)行校正。在材料加工的方法中還有一種方法叫硅焊，它是一種變形較小的焊接方法，便于校直。校直分為冷校和熱校，冷校主要用于激光口線、水平尺;而熱校用于無機非水泥實驗。還有一種工藝過程叫環(huán)縫焊接，它是使用埋弧焊自動焊和氬弧焊打底。焊條采用h08mna，焊劑使用hj-sj101。在分廠，我們看到了型號為djzx1200的自動焊接設(shè)備，工件外徑為200-700mm，壁厚14-80mm。然而手工焊常用的焊條為j427，采用多道焊，一般是6-8道。

⑵、無損檢測 射線探傷

射線對人體的傷害主要分外照射和內(nèi)照射。內(nèi)照射是指從口如，一直會在體內(nèi)存在。通常從三方面來進(jìn)行保護(hù)：①時間，射線的吸收量與時間成正比，故人體吸收射線的時間越少越好。②距離，射線的吸收量預(yù)備距離的平方廠反比，故而人離射線的距離也大，吸收量越少。③屏蔽體，屏蔽體的厚度與射線的能量有著直接的關(guān)系。射線對人體的傷害是無法估量的，因而射線源的管理是十分嚴(yán)格的。在工廠中，往往使用射線來進(jìn)行探傷，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

在射線探傷室，有一臺型號為dz-4/500的駐波直線加速器。它是4me的加速器，射線源為e192，高能x射線機的正常工作室需要在電和水的條件下進(jìn)行，所以，在遇到緊急情時，工作人員迅速按下應(yīng)急按鈕，原理就是切斷電源或水源。r放射源的平均能量是1.25m，射線探傷時，3x3mm的圓柱體放射源通過輸送欄輸送出去，對工件的雙面埋弧焊自動焊進(jìn)行焊縫檢測。在射線室外的監(jiān)控室，hy131br輻射場報警器對射線探傷室的輻射強度監(jiān)控，探傷開始前，輻射場的強度一般小于0.5.usv/h。如果是檢測小的焊接缺陷，采用x射線探傷更好。0.3mex射線定向射線器，射線源有r192、硒75。探傷工件的管道接口主要是氬弧焊打底，手工電弧焊壓面。以上探測儀器探傷結(jié)果是用膠片反應(yīng)出來，在20℃左右的暗室，經(jīng)過顯印水沖將膠片沖洗出來。現(xiàn)今采用的還有一種x射線實式成像系統(tǒng)(dr檢測線)，這種檢測一般是用于直徑小于100的小型管氬弧焊。它的原理是雙壁雙影成像，斜投照是成形為橢圓，成像有 2條線，垂直投照則成像為一條直線，采用的是320攝像機。

超聲波檢測

主要用于宏觀缺陷檢測和材料的厚度檢測，它的優(yōu)點是定位精確。根據(jù)材料的性質(zhì)、厚度來調(diào)節(jié)靈敏度和探頭的選擇。焊縫探傷的探頭有csk-iiia、csk-iva兩種標(biāo)準(zhǔn)試塊。探頭越薄，其頻率越高，一般在20~50hz。通過一次探傷、二次探傷以測得較大波來確定。采用的設(shè)備是數(shù)字超聲波探傷儀，型號：hgp102c

⑶理化中心

①機性室 在機性室，主要是通過儀器對材料的脆性等性能進(jìn)行檢測。300kn、1000萬n液壓夾具是測量材料的冷彎性和壓變性。擺錘式?jīng)_擊試驗機是測量材料的沖擊性能。100萬n拉伸試驗機是測量材料的拉伸性能。實驗室還有維氏、布氏、羅氏硬度機，這些硬度機的.測量原理在我們的課本學(xué)習(xí)中已經(jīng)了解過。

②金相分析

金相熱處理室 金相的熱處理通常是在1000℃、1300℃的烘烤箱中加熱，一定時間后，取出來進(jìn)行水淬或油淬。

低倍腐蝕室 使用鹽酸溶液在75℃的條件下處理。晶間腐蝕的發(fā)生例如：不銹鋼經(jīng)24h或16h的沸騰后加入cu或cuso4,發(fā)生晶間腐蝕。

金相制樣室 設(shè)備mp2a磨拋機，使用水、砂紙。晶間腐蝕常采用硅整流設(shè)備、直流電電解腐蝕

金相分析室 a 體式顯微鏡，用于宏觀低倍觀察。b mf2型及你想顯微鏡，放大倍數(shù)為50~630倍。c hm211顯微維氏硬度試驗機，微觀組織可以放大400倍。d 金相分析儀 檢查組織晶粒度、脫碳層

icp分析室 a 氫氧氮分析 h、o、n穩(wěn)壓機，n生成n2，h生成h2o,o 生成co2。b 紅外c、s分析儀.c 直讀光譜儀(發(fā)射光譜)，原理：試樣經(jīng)打磨后放入火花激發(fā)，不同的元素原子經(jīng)激發(fā)后發(fā)出不同的譜線，檢測譜線，可檢測出不同元素的含量。

⑷管子分廠

分廠工段：生產(chǎn)準(zhǔn)備工段、裝焊一工段、裝焊二工段、裝焊三工段、油包工段。該分廠主要生產(chǎn)鍋爐、1.0水冷壁、3.0、4.0過熱器、省煤器、煤粉爐、循環(huán)硫化床、垃圾爐。水冷壁采用的焊接方法是氣體保護(hù)焊，過熱器和省煤器采用的焊接方法主要有手工電弧焊、手工氬弧焊(管道對接)、熱絲tig焊。對接的位置分為水平轉(zhuǎn)動、全位置焊接。

焊接一工段：水冷壁的裝焊 水冷壁密閉是為了防止換熱、壁上的空位是用于送煤。進(jìn)氣，便于檢修。旋風(fēng)筒用在硫化床上，沉積煤顆粒，過程：i下料拼接彎管裝配泵水。ii下料拼接合小屏彎管合大屏泵水。鍋爐主要分為9.81~22mpa(在臨界條件下，水和水蒸氣密度不同)和22.2mpa(在臨界條件下，水和水蒸氣的密度相近)。川鍋鍋爐廠主要生產(chǎn)18.4mpa的鍋爐，材料是t91不銹鋼。

裝焊三工段：蛇形彎管裝配。探傷方法只要有以下幾種：磁粉探傷、超聲波探傷、射線探傷、渦流探傷、滲透探傷。工藝過程：i下料彎管拼接(全位置焊接)。ii下料拼接彎管(水平焊)。都是形成35°v型坡口。影響焊接質(zhì)量的因素有：焊接規(guī)范(電流、電壓)、熔池溫度。工藝缺陷主要有未融合、氣孔夾雜、咬邊。我們采取焊前預(yù)熱和焊后熱處理方法減小缺陷，焊后熱處理采用平角焊和局部熱處理兩種方法，以上措施的原理都是是減小應(yīng)力、減小裂紋以達(dá)到提高焊接質(zhì)量。

膜式壁生產(chǎn)線：使用水冷壁氣體保護(hù)焊機。自動線管屏焊接操作流程是：i管壁校正 ii平吊管屏到輸送架 iii在輸送架上使用預(yù)裝工裝，使用工具合并對齊 iv點焊加固 v通過樹叢架進(jìn)行焊接。熱絲tig焊每次焊材料的1/4，形成35°v型坡口。

6、xxxx焊接材料廠

實習(xí)目的：⑴了解該公司主要產(chǎn)品用途、化學(xué)成分特點、以及焊絲生產(chǎn)的基本工藝流程。⑵熟悉該公司焊絲生產(chǎn)主要設(shè)備，了解該公司的熱處理生產(chǎn)現(xiàn)場基本管理。

單位概況：xxxx焊接材料廠主要生產(chǎn)埋弧焊焊絲以及氣體保護(hù)焊實芯焊絲。

該廠加工的埋弧焊焊絲的主要規(guī)格是2.5-5.0mm，材料采用的是h08a，加上工作輪的重量大約是200kg/卷，長度大概是800m/卷。氣體保護(hù)焊的焊絲規(guī)格主要有1.6-0.8mm，粗拉后形成的半成品為er50-6，材料是h1152，直徑大概是2mm.焊接原材料的選擇主要是根據(jù)材料中c、si、mn的含量來選擇。

主要工藝過程：鋼廠購買原材料去皮、剝殼(采用預(yù)處理-冷拉的方法去除氧化膜)去銹、氧化膜(在5%的稀硫酸中)粗拉精拉堿洗(去油)酸洗(去氧化膜)鍍銅(電化學(xué)鍍銅)酸堿綜合清洗、烘干 三、心得體會

經(jīng)過近一個月的實習(xí)，我深刻體會到了以下幾點：

在信息時代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動力。作為一名大學(xué)生更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號召，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。

“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。

從學(xué)校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代只是單純的學(xué)習(xí)知識，而社會實踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識應(yīng)用于實踐，學(xué)生時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識到這一點還是不夠的，而是必須在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。

四周的實習(xí)很快過去了，是開端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)為中心創(chuàng)造更多的價值。

篇十四 采油廠學(xué)習(xí)考察報告

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)借鑒延長油田股份有限公司兄弟采油廠在學(xué)習(xí)、發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步拓展思路，完善制度、規(guī)范管理，促進(jìn)吳起采油廠的又快又好發(fā)展。6月11日至6月12日,由吳起采油廠郭廣文副廠長帶隊，各采油大隊、作業(yè)、油建、注水大隊及相關(guān)生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、支部書記組成40多人的考察團(tuán)，赴南泥灣采油廠、七里村采油廠進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,聽取了考察單位科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗介紹，并實地觀摩了其在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、節(jié)資降耗、成本管理、油田注水等方面的情況?，F(xiàn)結(jié)合寨子河采油大隊工作實際，將考察學(xué)習(xí)心得報告如下：

一、考察采油廠的主要做法及經(jīng)驗

（一）南泥灣采油廠做法及經(jīng)驗

1、在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀方面

將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與生產(chǎn)工作同時計劃、同時安排、同時部署、同時實施，做到學(xué)習(xí)與實踐完全結(jié)合、達(dá)到學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的完全融合，使得學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相互促進(jìn)。

將搜集整理的開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的各種學(xué)習(xí)材料與采油廠領(lǐng)導(dǎo)工作報告、學(xué)習(xí)實踐活動中的具體安排步驟等同冊匯編，下發(fā)到單位的各個部門及采油隊站，使的實踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)有方向、學(xué)習(xí)有目的、學(xué)習(xí)有步驟、學(xué)習(xí)有重點、學(xué)習(xí)有依據(jù)。

將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研報告集中匯編，造冊下發(fā)，提供了和職工充分交流的平臺，使職工對采油廠的發(fā)展有了全面的了解，對領(lǐng)導(dǎo)的思路有了新的認(rèn)識，對工作中存在的盲區(qū)有了新的突破，而且成了職工手中又一份切合實際的學(xué)習(xí)資料和操作手冊。

2、在采油廠生產(chǎn)工作中

一是能將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與生產(chǎn)工作有機結(jié)合。將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿生產(chǎn)工作始終，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)生產(chǎn)工作全局，用生產(chǎn)工作實踐檢驗科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)程度，二者相互聯(lián)系，相互促進(jìn)達(dá)到了同時進(jìn)步，共同提高的效果。

二是各種管理制度、操作規(guī)程、考核辦法比較健全。將職工工資獎金全部與工作績效掛鉤，解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的工作問題，大大提高職工的工作積極性。細(xì)化工資獎金管理辦法，執(zhí)行材料、成本定額制度，規(guī)定車輛維護(hù)、保養(yǎng)、維修更換標(biāo)準(zhǔn)及采油大隊車輛油料上限，達(dá)到了節(jié)資降耗的目的，收到了將節(jié)資降耗的效果。執(zhí)行維修工工時計件制，提高了車輛維修效率，確保了車輛維修質(zhì)量，減少了申報環(huán)節(jié)，降低了維修成本。

三是制度執(zhí)行力度比較大。在單位制定的各種制度規(guī)定中，處罰力度比較大，從領(lǐng)導(dǎo)到職工無一例外，且執(zhí)行效力同等，消除了職工的心理不平衡因素。

四是建設(shè)采油大隊女子班站。建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的采油大隊女子班站，增強了企業(yè)活力，提升了單位整體形象。

篇十五 xxxx年采油廠信息檔案中心述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

非常榮幸在xx年能成為信息檔案中心團(tuán)隊中的一員。xx年隨著機制的改革，工作變換比較頻繁，但不管在哪個崗位，我都盡心盡力的完成好各項工作，現(xiàn)就將我一年來的工作向大家匯報一下。

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的各項會議精神、基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，認(rèn)真領(lǐng)會“三個代表”，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性，時刻以一名合格的共產(chǎn)黨員的要求來約束自己。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

xx年4月底，隨著資料站的機構(gòu)調(diào)整，我從資料站的副站長來到了xx站擔(dān)任副站長兼地質(zhì)技術(shù)員。面對當(dāng)時xx站干部缺少，我努力的承擔(dān)著副站長應(yīng)盡的責(zé)任，盡最大能力為班子成員減輕壓力。自油藏經(jīng)營改革以來，xx站一直沒有地質(zhì)技術(shù)員，而這次也是放棄地質(zhì)技術(shù)員工作兩年后重新著手地質(zhì)工作，xx年還面臨該站爭創(chuàng)中石化金牌采油隊的重任，工作任務(wù)重，壓力大。

在一個崗位，就要做好這個崗位的工作。缺失兩年的技術(shù)員資料，從頭開始補，淡忘的電子方案，作圖軟件從頭開始學(xué)。七月份管理區(qū)要舉辦半年地質(zhì)動態(tài)分析，這不僅考查技術(shù)員對本單位動態(tài)的掌握熟悉程度，也是本單位工作經(jīng)驗的交流。在短短兩個月的時間里，加班加點，在補資料的同時加強熟悉該站地質(zhì)動態(tài)及區(qū)塊開發(fā)形勢，并對本站好的做法加以總結(jié)。只要付出，就有收獲，在管理區(qū)組織的半年地質(zhì)動態(tài)分析比賽中，獲一等獎。

緊張工作的同時，還參加了管理局第六屆“青工技能月”系列活動中的百問不倒油水井動態(tài)分析比賽。通過網(wǎng)絡(luò)的初賽，采油廠的復(fù)賽，使xx站代表隊成為代表采油廠參加管理局復(fù)賽的注采站，并以優(yōu)異的成績晉及決賽。在決賽中獲三等獎。成績不是重要的，三人小組齊心協(xié)力，相互幫助的精神一直感動鼓勵著我，是我參加這次活動最大的收獲。

十月份，采油廠崗位競聘開始，這時候也是xx站迎檢的關(guān)鍵時刻。站好最后一班崗，讓技術(shù)工作平穩(wěn)過渡，讓驗收順利的通過是我對自己的要求。指標(biāo)是我上報的，所有指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是我負(fù)責(zé)統(tǒng)計及修改，把工作負(fù)責(zé)到底是我的性格。讓人感到欣慰的是，xx站金牌隊順利通過了驗收。通過競聘來到了信息檔案中心，面對新的環(huán)境，新的工作重心，告訴自己，從頭再來。

數(shù)據(jù)室的工作跟采油隊完全不同，就如數(shù)據(jù)處理來說，采油隊由資料員前臺錄入的數(shù)據(jù)，在這里是由處理人員后臺進(jìn)行處理，而地質(zhì)技術(shù)員主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的變化分析。面對新的數(shù)據(jù)庫，sql語句，不由的心里暗暗的叫苦，真的不知道如何下手。干一行，愛一行，專一行，性格還是讓我靜下心來，不懂就問，不會就學(xué)。

借來sql語言與數(shù)據(jù)庫管理一書認(rèn)真翻看，辦公室的姐妹們熱心的幫助我，幫我安裝好采集平臺讓我練習(xí)語句，安裝好數(shù)據(jù)庫執(zhí)行窗口，遇到問題不厭其煩的講解，實際操作給我看，在此我非常的感謝。經(jīng)過近二個月的學(xué)習(xí)，目前我基本可以進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，可以為他們繁雜的數(shù)據(jù)管理工作分擔(dān)一些。

分層層段合格率一直較低，而從數(shù)據(jù)來看存在的問題是多方面的，因此要擁有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，就需要從源頭做好工作。為了保證準(zhǔn)確的層段合格率，首先是要規(guī)范水井的注入方式。在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理的同時，收集各區(qū)不同的管柱類型，特殊管柱通過地質(zhì)所去落實，爭取使這次規(guī)范工作落到實處。力爭在年底把采油廠的層段合格率數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確無誤。

xx年輾轉(zhuǎn)了三個崗位，不管在哪個崗位，我都會認(rèn)真的完成崗位工作，雖然也收獲一些成績，但成績已經(jīng)屬于過去，面對即將到來的xx年，我仍將繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項數(shù)據(jù)間的關(guān)系，爭取早日在這個崗位上得心應(yīng)手。

謝謝大家！